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B1-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._3)효율적인 업무추진을 위한 쾌적한 근무환경을 제공하고 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
5) 매우그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n57\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 \n데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 \n책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다.\n윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부\n삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 \n전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 \n원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 \n수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 \n어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 \n모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 \n실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. \n윤리 감사 \n삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 \n실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 \n인사위원회에 회부되고 있습니다. \n윤리경영 설명회\n윤리경영 세부실천대회\n구분 단위 2019 2020 2021\n비리 건 1 0 6\n협력업체 건 2 0 2\n절도 건 1 0 1\n기타 건 6 4 0\n합계 건 10 4 9\n삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형\n구분 단위 2019 2020 2021\n접수된 제보 건수 건 10 4 9\n확인된 부패 건수 건 8 2 6\n처리율 % 100 100 100\n징계 건수 건 2 0 3\n삼양그룹 윤리규범 위반 내역\n구분 주요 내용\n정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 \nBest Practice 발굴 및 사례 전파\n수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시\n테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사\n제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사\n상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, \n법인카드 모니터링 등을 매월 실시", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자" ]
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Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 57 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다. 윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부 삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. 윤리 감사 삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 인사위원회에 회부되고 있습니다. 윤리경영 설명회 윤리경영 세부실천대회 구분 단위 2019 2020 2021 비리 건 1 0 6 협력업체 건 2 0 2 절도 건 1 0 1 기타 건 6 4 0 합계 건 10 4 9 삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형 구분 단위 2019 2020 2021 접수된 제보 건수 건 10 4 9 확인된 부패 건수 건 8 2 6 처리율 % 100 100 100 징계 건수 건 2 0 3 삼양그룹 윤리규범 위반 내역 구분 주요 내용 정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 Best Practice 발굴 및 사례 전파 수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시 테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사 제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사 상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, 법인카드 모니터링 등을 매월 실시 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 9>
질문: B1-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._3)효율적인 업무추진을 위한 쾌적한 근무환경을 제공하고 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 5) 매우그렇다
B1-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._4)임직원 개인의 성과에 대한 보상이 이루어지는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
5) 매우그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 9>
질문: B1-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._4)임직원 개인의 성과에 대한 보상이 이루어지는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 5) 매우그렇다
B1-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._5)장기근속 임직원에 대한 인센티브가 지급되고 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
5) 매우그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 9>
질문: B1-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._5)장기근속 임직원에 대한 인센티브가 지급되고 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 5) 매우그렇다
B1-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._6)퇴직자를 위한 지원 제도(평생학습프로그램 등)가 마련되어 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 9>
질문: B1-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._6)퇴직자를 위한 지원 제도(평생학습프로그램 등)가 마련되어 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 알 수 없음
B1-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._7)근로자 내에서 우리사주조합*이 설립되어 체계적으로 운영되고 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n52\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\n이사회 운영\n이사회\n삼양홀딩스는 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 정도경영과 신뢰경영을 실천하고 있습니다. \n전문성과 독립성을 갖추어 종합적인 경영판단을 하기 위해 최고 전문가를 이사진으로 구성하고 \n있습니다. 삼양홀딩스의 이사회는 경영진과의 견제와 조화를 이루며 안정적인 기업 경영을 실현 \n하고 있습니다.\n이사회 구성\n삼양홀딩스는 정도경영과 신뢰경영의 경영방침 아래 기업가치를 제고하고 주주를 비롯한 이해 \n관계자의 권익을 증진하기 위해 노력하고 있습니다. 삼양홀딩스 이사회는 법령 또는 정관이 규정 \n하고 있는 사항, 주주총회를 통해 위임 받은 사항, 회사 경영 기본 방침 및 업무 집행에 관한 \n중요사항을 의결하고 있으며, 경영진의 업무를 감독하고 있습니다.\n이사회는 회사의 최고 상설 의사결정기구로서 대표이사를 선임하는 권한을 가지며, 경영진과 \n지배주주로부터 독립적으로 이사회 기능을 수행할 수 있도록 과반수 이상을 사외이사로 구성 \n하고 있습니다. 이사회는 2022년 3월말 기준 총 7명으로, 사내이사 3명, 사외이사 4명으로 \n구성되어 있습니다. 삼양홀딩스는 이사후보 추천 및 선임과정의 독립성과 공정성을 확보하기 \n위해 사외이사후보추천위원회를 운영 중입니다. 사외이사후보추천위원회는 내부 규정에 근거 \n하여 관련 법규에서 정한 자격을 갖춘 인원을 선발하고, 그 중에서 회사 및 최대주주와의 독립성 \n여부, 글로벌 기업이 필요로 하는 전문 역량 등에 대하여 검토한 후 주주와 회사의 이익에 부합 \n하는 자를 후보로 추천하고 있습니다. 사외이사후보추천위원회를 통해 2022년에 선임된 사외 \n이사는 3명입니다.\n기업 지배구조\n기업 경영환경의 변화로 인해 이해관계자가 다양해지고 장기적으로 기업가치 증대를 위한 관리가 요구되고 있습니다. 삼양홀딩스는 이해관계자를 만족시키고 기업가치 증대를 위해 전문성을 가진 \n최고의 이사진을 구성하여 기업경영활동을 이어 나가고 있습니다.\n남판우(남)\n사외이사\n2022.03.30\n2025. 3월\n법률(변호사)\n• 서울대학교 농경제학 졸업\n• 서울대학교 행정학 석사 졸업\n• 미국 사우스캐롤라이나 주립대학교 \n법학 박사 졸업\n• 중부지방국세청 국장\n• 김앤장 세무법인 세무사\n• 김앤장 법률사무소 변호사(現)\n• ㈜디지털대성 사외이사(現)\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\n이사명단\n직책\n재직기간\n임기\n전문성\n주요 경력\n김윤(남)\n사내이사, 이사회 의장\n1993.08.30\n2023. 3월\n기업경영\n• 고려대학교 경영대학 경영학과 졸업\n• 전국경제인연합회 부회장(現)\n• 한일경제협회 회장(現)\n• ㈜삼양홀딩스 회장(現)\n엄태웅(남)\n사내이사, 대표이사\n2021.03.26\n2024. 3월\n기업경영\n• 서강대학교 화학과 졸업\n• 헬싱키경제대학교(EMBA) 석사 졸업\n• ㈜삼양바이오팜 대표이사\n• ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 \nStaff그룹장(現)\n이영준(남)\n사내이사, 대표이사\n2022.03.30\n2025. 3월\n기업경영\n• 서울대학교 의학과 졸업,\n• 서울대학교 의학과 석사·박사 졸업\n• 아주대학교 경영학 석사 졸업\n• 서울대학교 전문의\n• 항공우주의학적성훈련원 \n항공의학연구부 부장\n• 국립암센터 진단검사의학과 과장\n• ㈜에임메드 대표이사, ㈜제넥신 부사장\n• ㈜에스티큐브 부사장/ \n㈜에스티큐브앤컴퍼니 대표이사\n• ㈜삼양홀딩스 바이오팜그룹장\n• ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 \n바이오팜그룹장(現)\n유관희(남)\n사외이사\n2019.03.22\n2025. 3월\n경영학(교수)\n• 서울대학교 경영학과 졸업,\n• 인디애나대학교 경영학 석사·박사 졸업\n• 한양대 경상대학 부교수\n• 고려대학교 경영대학 경영학과 \n명예교수(現)\n• ㈜오리콤 사외이사 겸 감사위원\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\n이용모(남)\n사외이사\n2019.03.22\n2025. 3월\n행정학(교수)\n• 조지워싱턴대학교 통계학과 졸업\n• 메사추세츠공과대학교대학원 \n경영학 석사 졸업\n• 하버드대학교 정책학 석사 졸업\n• 뉴욕대학교 행정학 박사 졸업\n• 건국대학교 사회과학대학 \n행정학 전공 교수(現)\n• ㈜쌍용건설 비상근감사(現)\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\n이준영(남)\n사외이사\n2021.03.26\n2024. 3월\n화학공학(교수)\n• 서울대학교 섬유공학과 \n학사·석사 졸업\n• University of Massachusetts-\nLowell 박사 졸업\n• 한국섬유공학회장\n• 한국고분자학회장(現)\n• 성균관대학교 기획조정처장(現)\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\nMaterial\n이사회 구성현황\n(2022년 3월말 기준)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n54\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\nESG위원회\n삼양홀딩스는 내·외부 주요 ESG이슈 관리·감독 및 경영 의사결정을 하기 위하여 ESG위원회를 \n신설할 예정입니다. ESG위원회는 환경, 사회적 가치, 지배구조와 관련된 전략 및 주요경영 \n전략 사항을 검토, 분석하여 회사가 장기적으로 지속가능한 성장을 할 수 있도록 이끌고 지속 \n가능 경영 전략에 대한 성과와 문제점을 관리, 감독하는 기구로서의 역할을 이행할 것입니다.\n이사회 운영\n이사회는 기업과 주주의 이익을 위해 최선의 의사결정을 할 수 있도록 효율적이고 합리적으로 \n운영되어야 합니다. 이를 위하여 삼양홀딩스는 정관, 이사회 규정을 두고 있으며, 이사회 권한과 \n책임, 운영 절차 등을 구체적으로 규정한 이사회 운영규정을 마련하고 있습니다. 삼양홀딩스 \n이사회는 이사회 규정에 따라 최소 분기 1회 개최되는 정기이사회와 수시로 개최되는 임시 \n이사회로 구분됩니다. 삼양홀딩스는 매년 분기별 재무제표 승인과 정기 주주총회 소집 등을 \n위해 정기이사회를 개최하고 있으며, 긴급 사안 및 중요 사안 발생 시 수시로 임시이사회를 개최 \n하고 있습니다.\n2021년 이사회 운영 내역\n이사회 운영 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n총이사회 개최 횟수 회 5 6 13\n논의 안건 수 건 11 6 18\n회차 개최일자 참석률 가결여부 의안내용\n제1회 2021.01.26 100% 가결 ① 이사 등과 회사 간의 거래 승인의 건\n제2회 2021.01.26 100% 가결 ① 합병계약 체결 승인의 건\n100% 가결 ② 합병 반대의사 통지를 위한 기준일 및 주주명부 폐쇄의 건\n제3회 2021.02.09 100% 가결 ① 제70기 재무제표 및 연결재무제표와 영업보고서 승인의 건\n100% 가결 ② 제70기 재무제표 및 연결재무제표 승인권한 주주총회 위임의 건\n100% 가결 ③ 제70기 정기주주총회 소집 결의의 건\n100% 가결 ④ 임원 퇴직금 지급규정 시행세칙 개정의 건\n제4회 2021.02.25 100% 가결 ① 합병계약에 대한 주주총회 갈음 이사회 승인의 건\n제5회 2021.03.17 100% 보고 ㆍ(보고) 감사위원회의 내부회계관리제도 운영실태 평가 보고\n제6회 2021.03.26 100% 가결 ① 대표이사 선임의 건\n제7회 2021.04.01 100% 가결 ① 합병경과 보고 및 공고의 건\n100% 가결 ② 삼양바이오팜 헝가리법인 시설자금 대출에 대한 보증인 변경의 건\n제8회 2021.06.04 85.71% 보고 ㆍ(보고) 제71기 1분기 영업보고\n제9회 2021.06.28 100% 가결 ① Samyang Biopharm USA 유상증자 참여의 건\n제10회 2021.08.11 100% 가결 ① 삼양바이오팜헝가리 투자인센티브 지급보증의 건\n100% 가결 ② 금융기관 여신한도 증액의 건\n100% 보고 ③ (보고) 제71기 반기 영업보고\n제11회 2021.10.21 100% 가결 ① 현물출자계약 체결의 건\n제12회 2021.10.29 100% 가결 ① 타법인 주식 취득의 건\n100% 가결 ② 주주간 계약 체결의 건\n제13회 2021.11.05 100% 가결 ① 금융기관 여신한도 연장의 건\n100% 보고 ② (보고) 제71기 3분기 영업보고\n이사회 참석 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n사내이사 참석률 % 100 100 96.87\n사외이사 참석률 % 100 100 100" ]
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휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 52 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 이사회 운영 이사회 삼양홀딩스는 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 정도경영과 신뢰경영을 실천하고 있습니다. 전문성과 독립성을 갖추어 종합적인 경영판단을 하기 위해 최고 전문가를 이사진으로 구성하고 있습니다. 삼양홀딩스의 이사회는 경영진과의 견제와 조화를 이루며 안정적인 기업 경영을 실현 하고 있습니다. 이사회 구성 삼양홀딩스는 정도경영과 신뢰경영의 경영방침 아래 기업가치를 제고하고 주주를 비롯한 이해 관계자의 권익을 증진하기 위해 노력하고 있습니다. 삼양홀딩스 이사회는 법령 또는 정관이 규정 하고 있는 사항, 주주총회를 통해 위임 받은 사항, 회사 경영 기본 방침 및 업무 집행에 관한 중요사항을 의결하고 있으며, 경영진의 업무를 감독하고 있습니다. 이사회는 회사의 최고 상설 의사결정기구로서 대표이사를 선임하는 권한을 가지며, 경영진과 지배주주로부터 독립적으로 이사회 기능을 수행할 수 있도록 과반수 이상을 사외이사로 구성 하고 있습니다. 이사회는 2022년 3월말 기준 총 7명으로, 사내이사 3명, 사외이사 4명으로 구성되어 있습니다. 삼양홀딩스는 이사후보 추천 및 선임과정의 독립성과 공정성을 확보하기 위해 사외이사후보추천위원회를 운영 중입니다. 사외이사후보추천위원회는 내부 규정에 근거 하여 관련 법규에서 정한 자격을 갖춘 인원을 선발하고, 그 중에서 회사 및 최대주주와의 독립성 여부, 글로벌 기업이 필요로 하는 전문 역량 등에 대하여 검토한 후 주주와 회사의 이익에 부합 하는 자를 후보로 추천하고 있습니다. 사외이사후보추천위원회를 통해 2022년에 선임된 사외 이사는 3명입니다. 기업 지배구조 기업 경영환경의 변화로 인해 이해관계자가 다양해지고 장기적으로 기업가치 증대를 위한 관리가 요구되고 있습니다. 삼양홀딩스는 이해관계자를 만족시키고 기업가치 증대를 위해 전문성을 가진 최고의 이사진을 구성하여 기업경영활동을 이어 나가고 있습니다. 남판우(남) 사외이사 2022.03.30 2025. 3월 법률(변호사) • 서울대학교 농경제학 졸업 • 서울대학교 행정학 석사 졸업 • 미국 사우스캐롤라이나 주립대학교 법학 박사 졸업 • 중부지방국세청 국장 • 김앤장 세무법인 세무사 • 김앤장 법률사무소 변호사(現) • ㈜디지털대성 사외이사(現) • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) 이사명단 직책 재직기간 임기 전문성 주요 경력 김윤(남) 사내이사, 이사회 의장 1993.08.30 2023. 3월 기업경영 • 고려대학교 경영대학 경영학과 졸업 • 전국경제인연합회 부회장(現) • 한일경제협회 회장(現) • ㈜삼양홀딩스 회장(現) 엄태웅(남) 사내이사, 대표이사 2021.03.26 2024. 3월 기업경영 • 서강대학교 화학과 졸업 • 헬싱키경제대학교(EMBA) 석사 졸업 • ㈜삼양바이오팜 대표이사 • ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 Staff그룹장(現) 이영준(남) 사내이사, 대표이사 2022.03.30 2025. 3월 기업경영 • 서울대학교 의학과 졸업, • 서울대학교 의학과 석사·박사 졸업 • 아주대학교 경영학 석사 졸업 • 서울대학교 전문의 • 항공우주의학적성훈련원 항공의학연구부 부장 • 국립암센터 진단검사의학과 과장 • ㈜에임메드 대표이사, ㈜제넥신 부사장 • ㈜에스티큐브 부사장/ ㈜에스티큐브앤컴퍼니 대표이사 • ㈜삼양홀딩스 바이오팜그룹장 • ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 바이오팜그룹장(現) 유관희(남) 사외이사 2019.03.22 2025. 3월 경영학(교수) • 서울대학교 경영학과 졸업, • 인디애나대학교 경영학 석사·박사 졸업 • 한양대 경상대학 부교수 • 고려대학교 경영대학 경영학과 명예교수(現) • ㈜오리콤 사외이사 겸 감사위원 • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) 이용모(남) 사외이사 2019.03.22 2025. 3월 행정학(교수) • 조지워싱턴대학교 통계학과 졸업 • 메사추세츠공과대학교대학원 경영학 석사 졸업 • 하버드대학교 정책학 석사 졸업 • 뉴욕대학교 행정학 박사 졸업 • 건국대학교 사회과학대학 행정학 전공 교수(現) • ㈜쌍용건설 비상근감사(現) • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) 이준영(남) 사외이사 2021.03.26 2024. 3월 화학공학(교수) • 서울대학교 섬유공학과 학사·석사 졸업 • University of Massachusetts- Lowell 박사 졸업 • 한국섬유공학회장 • 한국고분자학회장(現) • 성균관대학교 기획조정처장(現) • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) Material 이사회 구성현황 (2022년 3월말 기준) --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 54 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 ESG위원회 삼양홀딩스는 내·외부 주요 ESG이슈 관리·감독 및 경영 의사결정을 하기 위하여 ESG위원회를 신설할 예정입니다. ESG위원회는 환경, 사회적 가치, 지배구조와 관련된 전략 및 주요경영 전략 사항을 검토, 분석하여 회사가 장기적으로 지속가능한 성장을 할 수 있도록 이끌고 지속 가능 경영 전략에 대한 성과와 문제점을 관리, 감독하는 기구로서의 역할을 이행할 것입니다. 이사회 운영 이사회는 기업과 주주의 이익을 위해 최선의 의사결정을 할 수 있도록 효율적이고 합리적으로 운영되어야 합니다. 이를 위하여 삼양홀딩스는 정관, 이사회 규정을 두고 있으며, 이사회 권한과 책임, 운영 절차 등을 구체적으로 규정한 이사회 운영규정을 마련하고 있습니다. 삼양홀딩스 이사회는 이사회 규정에 따라 최소 분기 1회 개최되는 정기이사회와 수시로 개최되는 임시 이사회로 구분됩니다. 삼양홀딩스는 매년 분기별 재무제표 승인과 정기 주주총회 소집 등을 위해 정기이사회를 개최하고 있으며, 긴급 사안 및 중요 사안 발생 시 수시로 임시이사회를 개최 하고 있습니다. 2021년 이사회 운영 내역 이사회 운영 현황 구분 단위 2019 2020 2021 총이사회 개최 횟수 회 5 6 13 논의 안건 수 건 11 6 18 회차 개최일자 참석률 가결여부 의안내용 제1회 2021.01.26 100% 가결 ① 이사 등과 회사 간의 거래 승인의 건 제2회 2021.01.26 100% 가결 ① 합병계약 체결 승인의 건 100% 가결 ② 합병 반대의사 통지를 위한 기준일 및 주주명부 폐쇄의 건 제3회 2021.02.09 100% 가결 ① 제70기 재무제표 및 연결재무제표와 영업보고서 승인의 건 100% 가결 ② 제70기 재무제표 및 연결재무제표 승인권한 주주총회 위임의 건 100% 가결 ③ 제70기 정기주주총회 소집 결의의 건 100% 가결 ④ 임원 퇴직금 지급규정 시행세칙 개정의 건 제4회 2021.02.25 100% 가결 ① 합병계약에 대한 주주총회 갈음 이사회 승인의 건 제5회 2021.03.17 100% 보고 ㆍ(보고) 감사위원회의 내부회계관리제도 운영실태 평가 보고 제6회 2021.03.26 100% 가결 ① 대표이사 선임의 건 제7회 2021.04.01 100% 가결 ① 합병경과 보고 및 공고의 건 100% 가결 ② 삼양바이오팜 헝가리법인 시설자금 대출에 대한 보증인 변경의 건 제8회 2021.06.04 85.71% 보고 ㆍ(보고) 제71기 1분기 영업보고 제9회 2021.06.28 100% 가결 ① Samyang Biopharm USA 유상증자 참여의 건 제10회 2021.08.11 100% 가결 ① 삼양바이오팜헝가리 투자인센티브 지급보증의 건 100% 가결 ② 금융기관 여신한도 증액의 건 100% 보고 ③ (보고) 제71기 반기 영업보고 제11회 2021.10.21 100% 가결 ① 현물출자계약 체결의 건 제12회 2021.10.29 100% 가결 ① 타법인 주식 취득의 건 100% 가결 ② 주주간 계약 체결의 건 제13회 2021.11.05 100% 가결 ① 금융기관 여신한도 연장의 건 100% 보고 ② (보고) 제71기 3분기 영업보고 이사회 참석 현황 구분 단위 2019 2020 2021 사내이사 참석률 % 100 100 96.87 사외이사 참석률 % 100 100 100 --- </document 9>
질문: B1-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._7)근로자 내에서 우리사주조합*이 설립되어 체계적으로 운영되고 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 알 수 없음
B1-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._8)정해진 출퇴근 시간이 잘 지켜지고 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 9>
질문: B1-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._8)정해진 출퇴근 시간이 잘 지켜지고 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 알 수 없음
B1-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._9)사내 직원의 직업만족도평가를 주기적으로 실시하고 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
5) 매우그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 9>
질문: B1-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._9)사내 직원의 직업만족도평가를 주기적으로 실시하고 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 5) 매우그렇다
B1-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._10)추가수당이 종업원의 실제 근무시간을 반영하여 지급되고 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n33\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n안전보건 교육 및 활동\n안전보건 교육\n삼양홀딩스는 임직원 안전의식을 제고하고 관리 능력을 함양해 안전사고 발생을 예방하고자 \n임직원에게 안전보건 교육을 시행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근로자 채용 및 작업 내용 변경 \n시에 해당 업무와 관계되는 안전보건에 관한 교육을 진행하고 있으며 사업장 근로자에 대하여 \n정기적으로 안전보건에 관한 교육을 제공하고 있습니다. \n안전보건 활동\n삼양홀딩스는 안전 캠페인 표어 공모, One point Lesson 등의 안전 캠페인을 통해 사업장의 \n산업안전보건에 관한 기준을 확립하여 산업재해를 예방하고 있습니다. 또한, 동종업계 유사 \n재해 사례를 공유하고 계절별 위험사고 예방 안내 교육을 실시하고 있습니다.\n삼양홀딩스는 산업안전보건법의 요구사항을 준수하여 안전보건 방침을 수립 및 운영하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 대한산업안전협회 회장으로부터 감사패를 수상하였으며 2020년에는 \n산재예방유공자 노동부 장관 표창을 수령하였습니다.\nMD공장 안전보건 캠페인\n대한산업안전협회 회장 감사패 수상\n산재예방유공자 노동부 장관 표창\n안전보건 교육 현황\n교육과정 교육대상 교육시간\n가. 정기교육 사무직 종사 근로자 매분기 3시간 이상\n사무직 종사 \n근로자 외의 \n근로자\n판매업무에 직접 종사하는 근로자 매분기 3시간 이상\n직접적인 판매업무 직무 외의 근로자 매분기 6시간 이상\n관리감독자의 지위에 있는 사람 연간 16시간 이상\n나. 채용 시의 \n교육\n일용근로자 1시간 이상\n일용근로자를 제외한 근로자 8시간 이상\n다. 작업내용 \n변경 시의 교육\n일용근로자 1시간 이상\n일용근로자를 제외한 근로자 2시간 이상\n라. 특별교육 특별안전·보건교육 대상 작업에 종사하는 일용근로자 2시간 이상\n특별안전·보건교육 대상 작업에 종사하는 \n일용근로자를 제외한 근로자\n- 16시간 이상(최초 작업에 종사하기 전 \n4시간 이상 실시하고 12시간은 \n3개월 이내에서 분할하여 실시가능)\n- 단기간 작업 또는 간헐적 작업인 \n경우에는 2시간 이상 \n안전보건 교육 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n총 교육시간 시간 5,386 5,535 5,443\n교육 이수자 수 명 228 240 238", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 33 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 안전보건 교육 및 활동 안전보건 교육 삼양홀딩스는 임직원 안전의식을 제고하고 관리 능력을 함양해 안전사고 발생을 예방하고자 임직원에게 안전보건 교육을 시행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근로자 채용 및 작업 내용 변경 시에 해당 업무와 관계되는 안전보건에 관한 교육을 진행하고 있으며 사업장 근로자에 대하여 정기적으로 안전보건에 관한 교육을 제공하고 있습니다. 안전보건 활동 삼양홀딩스는 안전 캠페인 표어 공모, One point Lesson 등의 안전 캠페인을 통해 사업장의 산업안전보건에 관한 기준을 확립하여 산업재해를 예방하고 있습니다. 또한, 동종업계 유사 재해 사례를 공유하고 계절별 위험사고 예방 안내 교육을 실시하고 있습니다. 삼양홀딩스는 산업안전보건법의 요구사항을 준수하여 안전보건 방침을 수립 및 운영하고 있습니다. 삼양홀딩스는 대한산업안전협회 회장으로부터 감사패를 수상하였으며 2020년에는 산재예방유공자 노동부 장관 표창을 수령하였습니다. MD공장 안전보건 캠페인 대한산업안전협회 회장 감사패 수상 산재예방유공자 노동부 장관 표창 안전보건 교육 현황 교육과정 교육대상 교육시간 가. 정기교육 사무직 종사 근로자 매분기 3시간 이상 사무직 종사 근로자 외의 근로자 판매업무에 직접 종사하는 근로자 매분기 3시간 이상 직접적인 판매업무 직무 외의 근로자 매분기 6시간 이상 관리감독자의 지위에 있는 사람 연간 16시간 이상 나. 채용 시의 교육 일용근로자 1시간 이상 일용근로자를 제외한 근로자 8시간 이상 다. 작업내용 변경 시의 교육 일용근로자 1시간 이상 일용근로자를 제외한 근로자 2시간 이상 라. 특별교육 특별안전·보건교육 대상 작업에 종사하는 일용근로자 2시간 이상 특별안전·보건교육 대상 작업에 종사하는 일용근로자를 제외한 근로자 - 16시간 이상(최초 작업에 종사하기 전 4시간 이상 실시하고 12시간은 3개월 이내에서 분할하여 실시가능) - 단기간 작업 또는 간헐적 작업인 경우에는 2시간 이상 안전보건 교육 현황 구분 단위 2019 2020 2021 총 교육시간 시간 5,386 5,535 5,443 교육 이수자 수 명 228 240 238 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 9>
질문: B1-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._10)추가수당이 종업원의 실제 근무시간을 반영하여 지급되고 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 알 수 없음
B1-2-3. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)성별에 따른 평균 임금 격차는 어떻게 되는가?
['1) 30% 초과', '2) 30-21%', '3) 20-11%', '4) 1-10%', '5) 차이 없음']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n40\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사회적 재단 소개\n재단 소개\n양영재단과 수당재단은 인재 육성을 위한 공익법인입니다. 국내 최초의 민간 장학재단인 ‘양영 \n재단’은 삼양사의 창업자 수당 김연수 회장이 1938년 설립했습니다. 수당재단은 수당 김연수 선생과 \n김상홍, 김상하, 김상응 세 자제가 장학사업 확대를 위해 1968년 사재를 출연해 설립했습니다. 이후 \n삼양홀딩스, 삼양사, 삼남석유화학 등의 삼앙그룹 계열사가 기금 출연에 동참했습니다. 양영·수당 \n재단은 어려운 환경 속에서도 학업성적이 우수하고 타의 모범이 되는 학생들에게 매년 장학금을 \n지급하고 있으며, 교수 및 연구단체 등에 연구비를 지원하고 있습니다. 특히 수당재단은 우리나라 \n학문과 기술 발전에 기여하신 분들을 격려하기 위한 수당상을 운영하고 있습니다.\n양영재단\n민간 장학재단의 효시인 양영재단은 매년 80여명의 대학생에게 장학금을 수여하고, 인문, 자연계 \n분야의 교수들에게 연구비를 지원하고 있습니다.\n수당재단\n수당재단은 매년 20여명의 대학생과 60여명의 고등학생에게 장학금을 지급하고, 학문 발전을 \n위해 다양한 활동을 지원하고 있습니다. \n수당상 소개\n수당상은 삼양그룹의 창업주 수당 김연수 회장의 산업보국과 인재육성 정신을 계승하여 국가 \n사회 발전에 훌륭한 업적을 이룬 분들을 격려하기 위하여 제정한 상입니다. 수당상은 재단법인 \n경방육영회에서 1973년 제정, 1986년까지 14회에 걸쳐 시행하였던 수당과학상을 재단법인 \n수당재단에서 계승하여 자연과학분야 및 인문사회분야로 확대되었고, 2006년부터 제 15회 \n수당상으로 다시 시작하게 되었습니다. 현재는 기초과학, 응용과학, 인문사회 세 부문에서 \n후보자를 추천 받아 탁월한 업적을 이룬 연구자 두 분을 선정하여 각 2억 원의 상금과 상패를 \n수여하고 있습니다. 수당재단은 수당상의 공정성과 전문성을 높여 권위있는 상으로 발전시켜 \n나가기 위해 사회 각계의 저명인사들로 수당상 운영위원회를 구성해 수당상 시행 전반을 운영 \n하고 있습니다. \n사회공헌 활동 추진\n장학금 및 지원실적(1968~2021)\n(금액 단위: 백만 원)\n구분 장학금(중고등학교) 장학금(대학교) 연구지원비 학술지원금 교육기관\n인원 11,228명 2,350명 232명 38건 1건\n금액 2,859 5,070 1,428 370 132\n수당상 로고는 풍성하고 뿌리깊은 튼실한 나무 형태로 \n수당 김연수 회장의 ‘산업보국과 인재육성 정신’을 \n상징적으로 표현하고 있습니다.\n장학금 및 지원실적(1939~2021)\n(금액 단위: 백만 원)\n구분 장학금 연구지원비 학술지원금\n인원 23,111명 802명 172건\n금액 23,244 5,371 2,293\n* 2021년 실적 : 장학금 8.35억, 연구지원비 3.4억, 수당상 2억 포함 총 15.9억 집행", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n74\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nGRI Index\n지표 설명 보고페이지\n보안 관행 410-1 인권 정책 및 절차에 관한 훈련을 받은 보안요원 49\n인권관리평가 412-2 인권 정책 및 절차에 관한 임직원 훈련 49\n지역사회 413-1 지역사회에 참여하고, 영향평가, 개발 프로그램을 수행하는 사업장 39~42\n공급업체 사회적 평가 414-2 공급망의 부정적 사회적 영향과 이에 대한 조치 50\n고객 안전보건 416-2 제품 및 서비스의 안전·보건 영향에 관한 법률규정 및 자율규정 위반한 \n사건 수(처분 결과) 38\n제품 및 서비스 \n라벨링\n417-1 정보 및 라벨을 위해 필요한 제품/서비스 정보 유형, 그리고 정보 조건을 \n갖춰야 하는 주요 제품/서비스 군의 비율 38\n417-2 위반의 결과별, 제품/서비스 정보 및 라벨에 관한 법률규정 및 자율규정을 \n위반한 사건의 수 38\n417-3 마케팅 커뮤니케이션에 관한 법률규정과 자율규정 위반 38\n고객 개인정보보호 418-1 고객개인정보보호 위반 및 고객정보 분실 사실이 입증된 불만 건수 44\n컴플라이언스 419-1 사회적·경제적 측면의 법률 및 규정 위반에 대한 주요 벌금의 액수 38, 67, 71\n지표 설명 보고페이지\n산업안전보건 403-7 사업 관계로 인해 직접적인 영향을 미치는 산업보건 및 안전 영향에 대한 \n예방 및 완화 29~34\n403-8 산업안전보건 관리 시스템 적용 대상 임직원 29\n403-9 재해율 31\n403-10 업무 관련 질병 31\n훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 한 해에 받는 평균 훈련시간 68\n404-2 임직원 직무교육 및 전직 지원 프로그램 47\n404-3 업무성과 및 경력개발에 대한 정기적인 검토를 받은 근로자 비율 70\n다양성 및 기회균등 405-1 범주별 거버넌스 기구 및 근로자의 구성 현황 70\n차별금지 406-1 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 70\n결사 및 \n단체교섭의 자유\n407-1 결사 및 단체교섭의 자유를 침해하였거나 침해될 현저한 위험성이 \n있는 것으로 파악된 사업장 및 공급업체의 결사 및 단체 교섭의 자유를 \n보장하기 위해 취한 조치\n49\nGRI Index", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 40 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사회적 재단 소개 재단 소개 양영재단과 수당재단은 인재 육성을 위한 공익법인입니다. 국내 최초의 민간 장학재단인 ‘양영 재단’은 삼양사의 창업자 수당 김연수 회장이 1938년 설립했습니다. 수당재단은 수당 김연수 선생과 김상홍, 김상하, 김상응 세 자제가 장학사업 확대를 위해 1968년 사재를 출연해 설립했습니다. 이후 삼양홀딩스, 삼양사, 삼남석유화학 등의 삼앙그룹 계열사가 기금 출연에 동참했습니다. 양영·수당 재단은 어려운 환경 속에서도 학업성적이 우수하고 타의 모범이 되는 학생들에게 매년 장학금을 지급하고 있으며, 교수 및 연구단체 등에 연구비를 지원하고 있습니다. 특히 수당재단은 우리나라 학문과 기술 발전에 기여하신 분들을 격려하기 위한 수당상을 운영하고 있습니다. 양영재단 민간 장학재단의 효시인 양영재단은 매년 80여명의 대학생에게 장학금을 수여하고, 인문, 자연계 분야의 교수들에게 연구비를 지원하고 있습니다. 수당재단 수당재단은 매년 20여명의 대학생과 60여명의 고등학생에게 장학금을 지급하고, 학문 발전을 위해 다양한 활동을 지원하고 있습니다. 수당상 소개 수당상은 삼양그룹의 창업주 수당 김연수 회장의 산업보국과 인재육성 정신을 계승하여 국가 사회 발전에 훌륭한 업적을 이룬 분들을 격려하기 위하여 제정한 상입니다. 수당상은 재단법인 경방육영회에서 1973년 제정, 1986년까지 14회에 걸쳐 시행하였던 수당과학상을 재단법인 수당재단에서 계승하여 자연과학분야 및 인문사회분야로 확대되었고, 2006년부터 제 15회 수당상으로 다시 시작하게 되었습니다. 현재는 기초과학, 응용과학, 인문사회 세 부문에서 후보자를 추천 받아 탁월한 업적을 이룬 연구자 두 분을 선정하여 각 2억 원의 상금과 상패를 수여하고 있습니다. 수당재단은 수당상의 공정성과 전문성을 높여 권위있는 상으로 발전시켜 나가기 위해 사회 각계의 저명인사들로 수당상 운영위원회를 구성해 수당상 시행 전반을 운영 하고 있습니다. 사회공헌 활동 추진 장학금 및 지원실적(1968~2021) (금액 단위: 백만 원) 구분 장학금(중고등학교) 장학금(대학교) 연구지원비 학술지원금 교육기관 인원 11,228명 2,350명 232명 38건 1건 금액 2,859 5,070 1,428 370 132 수당상 로고는 풍성하고 뿌리깊은 튼실한 나무 형태로 수당 김연수 회장의 ‘산업보국과 인재육성 정신’을 상징적으로 표현하고 있습니다. 장학금 및 지원실적(1939~2021) (금액 단위: 백만 원) 구분 장학금 연구지원비 학술지원금 인원 23,111명 802명 172건 금액 23,244 5,371 2,293 * 2021년 실적 : 장학금 8.35억, 연구지원비 3.4억, 수당상 2억 포함 총 15.9억 집행 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 74 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY GRI Index 지표 설명 보고페이지 보안 관행 410-1 인권 정책 및 절차에 관한 훈련을 받은 보안요원 49 인권관리평가 412-2 인권 정책 및 절차에 관한 임직원 훈련 49 지역사회 413-1 지역사회에 참여하고, 영향평가, 개발 프로그램을 수행하는 사업장 39~42 공급업체 사회적 평가 414-2 공급망의 부정적 사회적 영향과 이에 대한 조치 50 고객 안전보건 416-2 제품 및 서비스의 안전·보건 영향에 관한 법률규정 및 자율규정 위반한 사건 수(처분 결과) 38 제품 및 서비스 라벨링 417-1 정보 및 라벨을 위해 필요한 제품/서비스 정보 유형, 그리고 정보 조건을 갖춰야 하는 주요 제품/서비스 군의 비율 38 417-2 위반의 결과별, 제품/서비스 정보 및 라벨에 관한 법률규정 및 자율규정을 위반한 사건의 수 38 417-3 마케팅 커뮤니케이션에 관한 법률규정과 자율규정 위반 38 고객 개인정보보호 418-1 고객개인정보보호 위반 및 고객정보 분실 사실이 입증된 불만 건수 44 컴플라이언스 419-1 사회적·경제적 측면의 법률 및 규정 위반에 대한 주요 벌금의 액수 38, 67, 71 지표 설명 보고페이지 산업안전보건 403-7 사업 관계로 인해 직접적인 영향을 미치는 산업보건 및 안전 영향에 대한 예방 및 완화 29~34 403-8 산업안전보건 관리 시스템 적용 대상 임직원 29 403-9 재해율 31 403-10 업무 관련 질병 31 훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 한 해에 받는 평균 훈련시간 68 404-2 임직원 직무교육 및 전직 지원 프로그램 47 404-3 업무성과 및 경력개발에 대한 정기적인 검토를 받은 근로자 비율 70 다양성 및 기회균등 405-1 범주별 거버넌스 기구 및 근로자의 구성 현황 70 차별금지 406-1 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 70 결사 및 단체교섭의 자유 407-1 결사 및 단체교섭의 자유를 침해하였거나 침해될 현저한 위험성이 있는 것으로 파악된 사업장 및 공급업체의 결사 및 단체 교섭의 자유를 보장하기 위해 취한 조치 49 GRI Index --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 9>
질문: B1-2-3. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)성별에 따른 평균 임금 격차는 어떻게 되는가? 보기: ['1) 30% 초과', '2) 30-21%', '3) 20-11%', '4) 1-10%', '5) 차이 없음']
답변: 알 수 없음
B1-2-4. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)평균적으로 주 몇 회의 초과 근무가 이루어지고 있는가?
['1) 매일', '2) 주5-6회', '3) 주3-4회', '4) 주1-2회', '5) 주 1회 미만']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n33\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n안전보건 교육 및 활동\n안전보건 교육\n삼양홀딩스는 임직원 안전의식을 제고하고 관리 능력을 함양해 안전사고 발생을 예방하고자 \n임직원에게 안전보건 교육을 시행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근로자 채용 및 작업 내용 변경 \n시에 해당 업무와 관계되는 안전보건에 관한 교육을 진행하고 있으며 사업장 근로자에 대하여 \n정기적으로 안전보건에 관한 교육을 제공하고 있습니다. \n안전보건 활동\n삼양홀딩스는 안전 캠페인 표어 공모, One point Lesson 등의 안전 캠페인을 통해 사업장의 \n산업안전보건에 관한 기준을 확립하여 산업재해를 예방하고 있습니다. 또한, 동종업계 유사 \n재해 사례를 공유하고 계절별 위험사고 예방 안내 교육을 실시하고 있습니다.\n삼양홀딩스는 산업안전보건법의 요구사항을 준수하여 안전보건 방침을 수립 및 운영하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 대한산업안전협회 회장으로부터 감사패를 수상하였으며 2020년에는 \n산재예방유공자 노동부 장관 표창을 수령하였습니다.\nMD공장 안전보건 캠페인\n대한산업안전협회 회장 감사패 수상\n산재예방유공자 노동부 장관 표창\n안전보건 교육 현황\n교육과정 교육대상 교육시간\n가. 정기교육 사무직 종사 근로자 매분기 3시간 이상\n사무직 종사 \n근로자 외의 \n근로자\n판매업무에 직접 종사하는 근로자 매분기 3시간 이상\n직접적인 판매업무 직무 외의 근로자 매분기 6시간 이상\n관리감독자의 지위에 있는 사람 연간 16시간 이상\n나. 채용 시의 \n교육\n일용근로자 1시간 이상\n일용근로자를 제외한 근로자 8시간 이상\n다. 작업내용 \n변경 시의 교육\n일용근로자 1시간 이상\n일용근로자를 제외한 근로자 2시간 이상\n라. 특별교육 특별안전·보건교육 대상 작업에 종사하는 일용근로자 2시간 이상\n특별안전·보건교육 대상 작업에 종사하는 \n일용근로자를 제외한 근로자\n- 16시간 이상(최초 작업에 종사하기 전 \n4시간 이상 실시하고 12시간은 \n3개월 이내에서 분할하여 실시가능)\n- 단기간 작업 또는 간헐적 작업인 \n경우에는 2시간 이상 \n안전보건 교육 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n총 교육시간 시간 5,386 5,535 5,443\n교육 이수자 수 명 228 240 238", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n54\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\nESG위원회\n삼양홀딩스는 내·외부 주요 ESG이슈 관리·감독 및 경영 의사결정을 하기 위하여 ESG위원회를 \n신설할 예정입니다. ESG위원회는 환경, 사회적 가치, 지배구조와 관련된 전략 및 주요경영 \n전략 사항을 검토, 분석하여 회사가 장기적으로 지속가능한 성장을 할 수 있도록 이끌고 지속 \n가능 경영 전략에 대한 성과와 문제점을 관리, 감독하는 기구로서의 역할을 이행할 것입니다.\n이사회 운영\n이사회는 기업과 주주의 이익을 위해 최선의 의사결정을 할 수 있도록 효율적이고 합리적으로 \n운영되어야 합니다. 이를 위하여 삼양홀딩스는 정관, 이사회 규정을 두고 있으며, 이사회 권한과 \n책임, 운영 절차 등을 구체적으로 규정한 이사회 운영규정을 마련하고 있습니다. 삼양홀딩스 \n이사회는 이사회 규정에 따라 최소 분기 1회 개최되는 정기이사회와 수시로 개최되는 임시 \n이사회로 구분됩니다. 삼양홀딩스는 매년 분기별 재무제표 승인과 정기 주주총회 소집 등을 \n위해 정기이사회를 개최하고 있으며, 긴급 사안 및 중요 사안 발생 시 수시로 임시이사회를 개최 \n하고 있습니다.\n2021년 이사회 운영 내역\n이사회 운영 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n총이사회 개최 횟수 회 5 6 13\n논의 안건 수 건 11 6 18\n회차 개최일자 참석률 가결여부 의안내용\n제1회 2021.01.26 100% 가결 ① 이사 등과 회사 간의 거래 승인의 건\n제2회 2021.01.26 100% 가결 ① 합병계약 체결 승인의 건\n100% 가결 ② 합병 반대의사 통지를 위한 기준일 및 주주명부 폐쇄의 건\n제3회 2021.02.09 100% 가결 ① 제70기 재무제표 및 연결재무제표와 영업보고서 승인의 건\n100% 가결 ② 제70기 재무제표 및 연결재무제표 승인권한 주주총회 위임의 건\n100% 가결 ③ 제70기 정기주주총회 소집 결의의 건\n100% 가결 ④ 임원 퇴직금 지급규정 시행세칙 개정의 건\n제4회 2021.02.25 100% 가결 ① 합병계약에 대한 주주총회 갈음 이사회 승인의 건\n제5회 2021.03.17 100% 보고 ㆍ(보고) 감사위원회의 내부회계관리제도 운영실태 평가 보고\n제6회 2021.03.26 100% 가결 ① 대표이사 선임의 건\n제7회 2021.04.01 100% 가결 ① 합병경과 보고 및 공고의 건\n100% 가결 ② 삼양바이오팜 헝가리법인 시설자금 대출에 대한 보증인 변경의 건\n제8회 2021.06.04 85.71% 보고 ㆍ(보고) 제71기 1분기 영업보고\n제9회 2021.06.28 100% 가결 ① Samyang Biopharm USA 유상증자 참여의 건\n제10회 2021.08.11 100% 가결 ① 삼양바이오팜헝가리 투자인센티브 지급보증의 건\n100% 가결 ② 금융기관 여신한도 증액의 건\n100% 보고 ③ (보고) 제71기 반기 영업보고\n제11회 2021.10.21 100% 가결 ① 현물출자계약 체결의 건\n제12회 2021.10.29 100% 가결 ① 타법인 주식 취득의 건\n100% 가결 ② 주주간 계약 체결의 건\n제13회 2021.11.05 100% 가결 ① 금융기관 여신한도 연장의 건\n100% 보고 ② (보고) 제71기 3분기 영업보고\n이사회 참석 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n사내이사 참석률 % 100 100 96.87\n사외이사 참석률 % 100 100 100", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n53\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\n이사의 독립성\n이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 \n의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 \n독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 \n이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 \n로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 \n있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 \n합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 \n위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 \n이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 \n있습니다.\n이사의 전문성 강화 및 지원\n삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 \n이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 \n발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, \n교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. \n이사회 산하 위원회\n삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 \n후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, \n사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 \n독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 \n및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다.\n감사위원회\n감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 \n경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 \n까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 \n감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 \n감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 \n외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 \n명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 \n이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. \n경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 \n다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. \n사외이사후보추천위원회\n사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 \n구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 \n후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 \n추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다.\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n남판우 위원(사외이사)\n주요활동\n- 이사회 및 경영진 업무감독\n- 외부감사인 선정에 대한 승인\n감사위원회\n엄태웅 위원(사내이사)\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n주요활동\n- 사외이사 후보자 추천 및 결정\n사외이사후보추천위원회\n이사회\n이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동\n(2022년 3월말 기준)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 33 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 안전보건 교육 및 활동 안전보건 교육 삼양홀딩스는 임직원 안전의식을 제고하고 관리 능력을 함양해 안전사고 발생을 예방하고자 임직원에게 안전보건 교육을 시행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근로자 채용 및 작업 내용 변경 시에 해당 업무와 관계되는 안전보건에 관한 교육을 진행하고 있으며 사업장 근로자에 대하여 정기적으로 안전보건에 관한 교육을 제공하고 있습니다. 안전보건 활동 삼양홀딩스는 안전 캠페인 표어 공모, One point Lesson 등의 안전 캠페인을 통해 사업장의 산업안전보건에 관한 기준을 확립하여 산업재해를 예방하고 있습니다. 또한, 동종업계 유사 재해 사례를 공유하고 계절별 위험사고 예방 안내 교육을 실시하고 있습니다. 삼양홀딩스는 산업안전보건법의 요구사항을 준수하여 안전보건 방침을 수립 및 운영하고 있습니다. 삼양홀딩스는 대한산업안전협회 회장으로부터 감사패를 수상하였으며 2020년에는 산재예방유공자 노동부 장관 표창을 수령하였습니다. MD공장 안전보건 캠페인 대한산업안전협회 회장 감사패 수상 산재예방유공자 노동부 장관 표창 안전보건 교육 현황 교육과정 교육대상 교육시간 가. 정기교육 사무직 종사 근로자 매분기 3시간 이상 사무직 종사 근로자 외의 근로자 판매업무에 직접 종사하는 근로자 매분기 3시간 이상 직접적인 판매업무 직무 외의 근로자 매분기 6시간 이상 관리감독자의 지위에 있는 사람 연간 16시간 이상 나. 채용 시의 교육 일용근로자 1시간 이상 일용근로자를 제외한 근로자 8시간 이상 다. 작업내용 변경 시의 교육 일용근로자 1시간 이상 일용근로자를 제외한 근로자 2시간 이상 라. 특별교육 특별안전·보건교육 대상 작업에 종사하는 일용근로자 2시간 이상 특별안전·보건교육 대상 작업에 종사하는 일용근로자를 제외한 근로자 - 16시간 이상(최초 작업에 종사하기 전 4시간 이상 실시하고 12시간은 3개월 이내에서 분할하여 실시가능) - 단기간 작업 또는 간헐적 작업인 경우에는 2시간 이상 안전보건 교육 현황 구분 단위 2019 2020 2021 총 교육시간 시간 5,386 5,535 5,443 교육 이수자 수 명 228 240 238 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 54 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 ESG위원회 삼양홀딩스는 내·외부 주요 ESG이슈 관리·감독 및 경영 의사결정을 하기 위하여 ESG위원회를 신설할 예정입니다. ESG위원회는 환경, 사회적 가치, 지배구조와 관련된 전략 및 주요경영 전략 사항을 검토, 분석하여 회사가 장기적으로 지속가능한 성장을 할 수 있도록 이끌고 지속 가능 경영 전략에 대한 성과와 문제점을 관리, 감독하는 기구로서의 역할을 이행할 것입니다. 이사회 운영 이사회는 기업과 주주의 이익을 위해 최선의 의사결정을 할 수 있도록 효율적이고 합리적으로 운영되어야 합니다. 이를 위하여 삼양홀딩스는 정관, 이사회 규정을 두고 있으며, 이사회 권한과 책임, 운영 절차 등을 구체적으로 규정한 이사회 운영규정을 마련하고 있습니다. 삼양홀딩스 이사회는 이사회 규정에 따라 최소 분기 1회 개최되는 정기이사회와 수시로 개최되는 임시 이사회로 구분됩니다. 삼양홀딩스는 매년 분기별 재무제표 승인과 정기 주주총회 소집 등을 위해 정기이사회를 개최하고 있으며, 긴급 사안 및 중요 사안 발생 시 수시로 임시이사회를 개최 하고 있습니다. 2021년 이사회 운영 내역 이사회 운영 현황 구분 단위 2019 2020 2021 총이사회 개최 횟수 회 5 6 13 논의 안건 수 건 11 6 18 회차 개최일자 참석률 가결여부 의안내용 제1회 2021.01.26 100% 가결 ① 이사 등과 회사 간의 거래 승인의 건 제2회 2021.01.26 100% 가결 ① 합병계약 체결 승인의 건 100% 가결 ② 합병 반대의사 통지를 위한 기준일 및 주주명부 폐쇄의 건 제3회 2021.02.09 100% 가결 ① 제70기 재무제표 및 연결재무제표와 영업보고서 승인의 건 100% 가결 ② 제70기 재무제표 및 연결재무제표 승인권한 주주총회 위임의 건 100% 가결 ③ 제70기 정기주주총회 소집 결의의 건 100% 가결 ④ 임원 퇴직금 지급규정 시행세칙 개정의 건 제4회 2021.02.25 100% 가결 ① 합병계약에 대한 주주총회 갈음 이사회 승인의 건 제5회 2021.03.17 100% 보고 ㆍ(보고) 감사위원회의 내부회계관리제도 운영실태 평가 보고 제6회 2021.03.26 100% 가결 ① 대표이사 선임의 건 제7회 2021.04.01 100% 가결 ① 합병경과 보고 및 공고의 건 100% 가결 ② 삼양바이오팜 헝가리법인 시설자금 대출에 대한 보증인 변경의 건 제8회 2021.06.04 85.71% 보고 ㆍ(보고) 제71기 1분기 영업보고 제9회 2021.06.28 100% 가결 ① Samyang Biopharm USA 유상증자 참여의 건 제10회 2021.08.11 100% 가결 ① 삼양바이오팜헝가리 투자인센티브 지급보증의 건 100% 가결 ② 금융기관 여신한도 증액의 건 100% 보고 ③ (보고) 제71기 반기 영업보고 제11회 2021.10.21 100% 가결 ① 현물출자계약 체결의 건 제12회 2021.10.29 100% 가결 ① 타법인 주식 취득의 건 100% 가결 ② 주주간 계약 체결의 건 제13회 2021.11.05 100% 가결 ① 금융기관 여신한도 연장의 건 100% 보고 ② (보고) 제71기 3분기 영업보고 이사회 참석 현황 구분 단위 2019 2020 2021 사내이사 참석률 % 100 100 96.87 사외이사 참석률 % 100 100 100 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 53 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 이사의 독립성 이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이사의 전문성 강화 및 지원 삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, 교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. 이사회 산하 위원회 삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, 사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다. 감사위원회 감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. 경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. 사외이사후보추천위원회 사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다. 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 남판우 위원(사외이사) 주요활동 - 이사회 및 경영진 업무감독 - 외부감사인 선정에 대한 승인 감사위원회 엄태웅 위원(사내이사) 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 주요활동 - 사외이사 후보자 추천 및 결정 사외이사후보추천위원회 이사회 이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동 (2022년 3월말 기준) --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 9>
질문: B1-2-4. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)평균적으로 주 몇 회의 초과 근무가 이루어지고 있는가? 보기: ['1) 매일', '2) 주5-6회', '3) 주3-4회', '4) 주1-2회', '5) 주 1회 미만']
답변: 알 수 없음
B1-2-5. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)전체 근로자 중 기간제 근로자의 비중이 어느 정도인가?
['1) 20% 이하', '2) 21-40%', '3) 41-60%', '4) 61-80%', '5) 80% 초과']
1) 20% 이하
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n54\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\nESG위원회\n삼양홀딩스는 내·외부 주요 ESG이슈 관리·감독 및 경영 의사결정을 하기 위하여 ESG위원회를 \n신설할 예정입니다. ESG위원회는 환경, 사회적 가치, 지배구조와 관련된 전략 및 주요경영 \n전략 사항을 검토, 분석하여 회사가 장기적으로 지속가능한 성장을 할 수 있도록 이끌고 지속 \n가능 경영 전략에 대한 성과와 문제점을 관리, 감독하는 기구로서의 역할을 이행할 것입니다.\n이사회 운영\n이사회는 기업과 주주의 이익을 위해 최선의 의사결정을 할 수 있도록 효율적이고 합리적으로 \n운영되어야 합니다. 이를 위하여 삼양홀딩스는 정관, 이사회 규정을 두고 있으며, 이사회 권한과 \n책임, 운영 절차 등을 구체적으로 규정한 이사회 운영규정을 마련하고 있습니다. 삼양홀딩스 \n이사회는 이사회 규정에 따라 최소 분기 1회 개최되는 정기이사회와 수시로 개최되는 임시 \n이사회로 구분됩니다. 삼양홀딩스는 매년 분기별 재무제표 승인과 정기 주주총회 소집 등을 \n위해 정기이사회를 개최하고 있으며, 긴급 사안 및 중요 사안 발생 시 수시로 임시이사회를 개최 \n하고 있습니다.\n2021년 이사회 운영 내역\n이사회 운영 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n총이사회 개최 횟수 회 5 6 13\n논의 안건 수 건 11 6 18\n회차 개최일자 참석률 가결여부 의안내용\n제1회 2021.01.26 100% 가결 ① 이사 등과 회사 간의 거래 승인의 건\n제2회 2021.01.26 100% 가결 ① 합병계약 체결 승인의 건\n100% 가결 ② 합병 반대의사 통지를 위한 기준일 및 주주명부 폐쇄의 건\n제3회 2021.02.09 100% 가결 ① 제70기 재무제표 및 연결재무제표와 영업보고서 승인의 건\n100% 가결 ② 제70기 재무제표 및 연결재무제표 승인권한 주주총회 위임의 건\n100% 가결 ③ 제70기 정기주주총회 소집 결의의 건\n100% 가결 ④ 임원 퇴직금 지급규정 시행세칙 개정의 건\n제4회 2021.02.25 100% 가결 ① 합병계약에 대한 주주총회 갈음 이사회 승인의 건\n제5회 2021.03.17 100% 보고 ㆍ(보고) 감사위원회의 내부회계관리제도 운영실태 평가 보고\n제6회 2021.03.26 100% 가결 ① 대표이사 선임의 건\n제7회 2021.04.01 100% 가결 ① 합병경과 보고 및 공고의 건\n100% 가결 ② 삼양바이오팜 헝가리법인 시설자금 대출에 대한 보증인 변경의 건\n제8회 2021.06.04 85.71% 보고 ㆍ(보고) 제71기 1분기 영업보고\n제9회 2021.06.28 100% 가결 ① Samyang Biopharm USA 유상증자 참여의 건\n제10회 2021.08.11 100% 가결 ① 삼양바이오팜헝가리 투자인센티브 지급보증의 건\n100% 가결 ② 금융기관 여신한도 증액의 건\n100% 보고 ③ (보고) 제71기 반기 영업보고\n제11회 2021.10.21 100% 가결 ① 현물출자계약 체결의 건\n제12회 2021.10.29 100% 가결 ① 타법인 주식 취득의 건\n100% 가결 ② 주주간 계약 체결의 건\n제13회 2021.11.05 100% 가결 ① 금융기관 여신한도 연장의 건\n100% 보고 ② (보고) 제71기 3분기 영업보고\n이사회 참석 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n사내이사 참석률 % 100 100 96.87\n사외이사 참석률 % 100 100 100", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n74\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nGRI Index\n지표 설명 보고페이지\n보안 관행 410-1 인권 정책 및 절차에 관한 훈련을 받은 보안요원 49\n인권관리평가 412-2 인권 정책 및 절차에 관한 임직원 훈련 49\n지역사회 413-1 지역사회에 참여하고, 영향평가, 개발 프로그램을 수행하는 사업장 39~42\n공급업체 사회적 평가 414-2 공급망의 부정적 사회적 영향과 이에 대한 조치 50\n고객 안전보건 416-2 제품 및 서비스의 안전·보건 영향에 관한 법률규정 및 자율규정 위반한 \n사건 수(처분 결과) 38\n제품 및 서비스 \n라벨링\n417-1 정보 및 라벨을 위해 필요한 제품/서비스 정보 유형, 그리고 정보 조건을 \n갖춰야 하는 주요 제품/서비스 군의 비율 38\n417-2 위반의 결과별, 제품/서비스 정보 및 라벨에 관한 법률규정 및 자율규정을 \n위반한 사건의 수 38\n417-3 마케팅 커뮤니케이션에 관한 법률규정과 자율규정 위반 38\n고객 개인정보보호 418-1 고객개인정보보호 위반 및 고객정보 분실 사실이 입증된 불만 건수 44\n컴플라이언스 419-1 사회적·경제적 측면의 법률 및 규정 위반에 대한 주요 벌금의 액수 38, 67, 71\n지표 설명 보고페이지\n산업안전보건 403-7 사업 관계로 인해 직접적인 영향을 미치는 산업보건 및 안전 영향에 대한 \n예방 및 완화 29~34\n403-8 산업안전보건 관리 시스템 적용 대상 임직원 29\n403-9 재해율 31\n403-10 업무 관련 질병 31\n훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 한 해에 받는 평균 훈련시간 68\n404-2 임직원 직무교육 및 전직 지원 프로그램 47\n404-3 업무성과 및 경력개발에 대한 정기적인 검토를 받은 근로자 비율 70\n다양성 및 기회균등 405-1 범주별 거버넌스 기구 및 근로자의 구성 현황 70\n차별금지 406-1 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 70\n결사 및 \n단체교섭의 자유\n407-1 결사 및 단체교섭의 자유를 침해하였거나 침해될 현저한 위험성이 \n있는 것으로 파악된 사업장 및 공급업체의 결사 및 단체 교섭의 자유를 \n보장하기 위해 취한 조치\n49\nGRI Index", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치" ]
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전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 54 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 ESG위원회 삼양홀딩스는 내·외부 주요 ESG이슈 관리·감독 및 경영 의사결정을 하기 위하여 ESG위원회를 신설할 예정입니다. ESG위원회는 환경, 사회적 가치, 지배구조와 관련된 전략 및 주요경영 전략 사항을 검토, 분석하여 회사가 장기적으로 지속가능한 성장을 할 수 있도록 이끌고 지속 가능 경영 전략에 대한 성과와 문제점을 관리, 감독하는 기구로서의 역할을 이행할 것입니다. 이사회 운영 이사회는 기업과 주주의 이익을 위해 최선의 의사결정을 할 수 있도록 효율적이고 합리적으로 운영되어야 합니다. 이를 위하여 삼양홀딩스는 정관, 이사회 규정을 두고 있으며, 이사회 권한과 책임, 운영 절차 등을 구체적으로 규정한 이사회 운영규정을 마련하고 있습니다. 삼양홀딩스 이사회는 이사회 규정에 따라 최소 분기 1회 개최되는 정기이사회와 수시로 개최되는 임시 이사회로 구분됩니다. 삼양홀딩스는 매년 분기별 재무제표 승인과 정기 주주총회 소집 등을 위해 정기이사회를 개최하고 있으며, 긴급 사안 및 중요 사안 발생 시 수시로 임시이사회를 개최 하고 있습니다. 2021년 이사회 운영 내역 이사회 운영 현황 구분 단위 2019 2020 2021 총이사회 개최 횟수 회 5 6 13 논의 안건 수 건 11 6 18 회차 개최일자 참석률 가결여부 의안내용 제1회 2021.01.26 100% 가결 ① 이사 등과 회사 간의 거래 승인의 건 제2회 2021.01.26 100% 가결 ① 합병계약 체결 승인의 건 100% 가결 ② 합병 반대의사 통지를 위한 기준일 및 주주명부 폐쇄의 건 제3회 2021.02.09 100% 가결 ① 제70기 재무제표 및 연결재무제표와 영업보고서 승인의 건 100% 가결 ② 제70기 재무제표 및 연결재무제표 승인권한 주주총회 위임의 건 100% 가결 ③ 제70기 정기주주총회 소집 결의의 건 100% 가결 ④ 임원 퇴직금 지급규정 시행세칙 개정의 건 제4회 2021.02.25 100% 가결 ① 합병계약에 대한 주주총회 갈음 이사회 승인의 건 제5회 2021.03.17 100% 보고 ㆍ(보고) 감사위원회의 내부회계관리제도 운영실태 평가 보고 제6회 2021.03.26 100% 가결 ① 대표이사 선임의 건 제7회 2021.04.01 100% 가결 ① 합병경과 보고 및 공고의 건 100% 가결 ② 삼양바이오팜 헝가리법인 시설자금 대출에 대한 보증인 변경의 건 제8회 2021.06.04 85.71% 보고 ㆍ(보고) 제71기 1분기 영업보고 제9회 2021.06.28 100% 가결 ① Samyang Biopharm USA 유상증자 참여의 건 제10회 2021.08.11 100% 가결 ① 삼양바이오팜헝가리 투자인센티브 지급보증의 건 100% 가결 ② 금융기관 여신한도 증액의 건 100% 보고 ③ (보고) 제71기 반기 영업보고 제11회 2021.10.21 100% 가결 ① 현물출자계약 체결의 건 제12회 2021.10.29 100% 가결 ① 타법인 주식 취득의 건 100% 가결 ② 주주간 계약 체결의 건 제13회 2021.11.05 100% 가결 ① 금융기관 여신한도 연장의 건 100% 보고 ② (보고) 제71기 3분기 영업보고 이사회 참석 현황 구분 단위 2019 2020 2021 사내이사 참석률 % 100 100 96.87 사외이사 참석률 % 100 100 100 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 74 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY GRI Index 지표 설명 보고페이지 보안 관행 410-1 인권 정책 및 절차에 관한 훈련을 받은 보안요원 49 인권관리평가 412-2 인권 정책 및 절차에 관한 임직원 훈련 49 지역사회 413-1 지역사회에 참여하고, 영향평가, 개발 프로그램을 수행하는 사업장 39~42 공급업체 사회적 평가 414-2 공급망의 부정적 사회적 영향과 이에 대한 조치 50 고객 안전보건 416-2 제품 및 서비스의 안전·보건 영향에 관한 법률규정 및 자율규정 위반한 사건 수(처분 결과) 38 제품 및 서비스 라벨링 417-1 정보 및 라벨을 위해 필요한 제품/서비스 정보 유형, 그리고 정보 조건을 갖춰야 하는 주요 제품/서비스 군의 비율 38 417-2 위반의 결과별, 제품/서비스 정보 및 라벨에 관한 법률규정 및 자율규정을 위반한 사건의 수 38 417-3 마케팅 커뮤니케이션에 관한 법률규정과 자율규정 위반 38 고객 개인정보보호 418-1 고객개인정보보호 위반 및 고객정보 분실 사실이 입증된 불만 건수 44 컴플라이언스 419-1 사회적·경제적 측면의 법률 및 규정 위반에 대한 주요 벌금의 액수 38, 67, 71 지표 설명 보고페이지 산업안전보건 403-7 사업 관계로 인해 직접적인 영향을 미치는 산업보건 및 안전 영향에 대한 예방 및 완화 29~34 403-8 산업안전보건 관리 시스템 적용 대상 임직원 29 403-9 재해율 31 403-10 업무 관련 질병 31 훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 한 해에 받는 평균 훈련시간 68 404-2 임직원 직무교육 및 전직 지원 프로그램 47 404-3 업무성과 및 경력개발에 대한 정기적인 검토를 받은 근로자 비율 70 다양성 및 기회균등 405-1 범주별 거버넌스 기구 및 근로자의 구성 현황 70 차별금지 406-1 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 70 결사 및 단체교섭의 자유 407-1 결사 및 단체교섭의 자유를 침해하였거나 침해될 현저한 위험성이 있는 것으로 파악된 사업장 및 공급업체의 결사 및 단체 교섭의 자유를 보장하기 위해 취한 조치 49 GRI Index --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 9>
질문: B1-2-5. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)전체 근로자 중 기간제 근로자의 비중이 어느 정도인가? 보기: ['1) 20% 이하', '2) 21-40%', '3) 41-60%', '4) 61-80%', '5) 80% 초과']
답변: 1) 20% 이하
B1-2-6. 귀하께서는 ‘고용 및 근로조건’이 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까?
['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
5) 매우 중요하다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n61\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n다각화 방향성\n사업부문\n식품\nHealth & Nutrition 분야의 \n글로벌 솔루션 Provider\n스페셜티 소재 리더십을 통한 \n글로벌 시장 진출\n식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 \n테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 \n말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 \n냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 \n진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. \n화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 \n해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 \n한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 \n글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다.\n첨단 산업과 함께 성장하는 \n글로벌 스페셜티 케미컬 전문가\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic \nSolution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 \n해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 \n생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다.\n환자 삶의 질을 높이는 \n헬스케어 Value Creator\nMedical Device 및 의약 사업의 \n경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴\n패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 \n친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 \n독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 \n패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 \n확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다.\n(*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템\nBeverage & Packaging 분야의 \n토털 솔루션 파트너\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n화학\n의약​\n바이오\n패키징\n목표 및 방향성 전략 및 이행성과", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n57\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 \n데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 \n책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다.\n윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부\n삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 \n전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 \n원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 \n수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 \n어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 \n모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 \n실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. \n윤리 감사 \n삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 \n실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 \n인사위원회에 회부되고 있습니다. \n윤리경영 설명회\n윤리경영 세부실천대회\n구분 단위 2019 2020 2021\n비리 건 1 0 6\n협력업체 건 2 0 2\n절도 건 1 0 1\n기타 건 6 4 0\n합계 건 10 4 9\n삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형\n구분 단위 2019 2020 2021\n접수된 제보 건수 건 10 4 9\n확인된 부패 건수 건 8 2 6\n처리율 % 100 100 100\n징계 건수 건 2 0 3\n삼양그룹 윤리규범 위반 내역\n구분 주요 내용\n정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 \nBest Practice 발굴 및 사례 전파\n수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시\n테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사\n제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사\n상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, \n법인카드 모니터링 등을 매월 실시", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 18ENVIRONMENTAL\nSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기후변화 이슈는 기후위기, 기후비상으로 불릴 정도로 \n모든 인류가 직면한 큰 도전입니다. 우리는 이미 \n전 세계적으로 발생하고 있는 폭우, 폭염, 산불 등 \n극단적인 기상변화를 경험하고 있습니다. \n국제사회는 지구 온난화를 억제하기 위한 노력을 \n가속화하고 있으며, 각 국가의 정부들은 온실가스를 \n감축하기 위한 정책을 강화하고 있습니다.\nEnvironmental\n19\n25\n친환경 경영 및 기후 변화 대응 Material\n폐기물 및 유해화학물질 관리 Material" ]
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Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 61 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 다각화 방향성 사업부문 식품 Health & Nutrition 분야의 글로벌 솔루션 Provider 스페셜티 소재 리더십을 통한 글로벌 시장 진출 식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. 화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다. 첨단 산업과 함께 성장하는 글로벌 스페셜티 케미컬 전문가 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic Solution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다. 환자 삶의 질을 높이는 헬스케어 Value Creator Medical Device 및 의약 사업의 경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴 패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다. (*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 화학 의약​ 바이오 패키징 목표 및 방향성 전략 및 이행성과 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 57 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다. 윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부 삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. 윤리 감사 삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 인사위원회에 회부되고 있습니다. 윤리경영 설명회 윤리경영 세부실천대회 구분 단위 2019 2020 2021 비리 건 1 0 6 협력업체 건 2 0 2 절도 건 1 0 1 기타 건 6 4 0 합계 건 10 4 9 삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형 구분 단위 2019 2020 2021 접수된 제보 건수 건 10 4 9 확인된 부패 건수 건 8 2 6 처리율 % 100 100 100 징계 건수 건 2 0 3 삼양그룹 윤리규범 위반 내역 구분 주요 내용 정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 Best Practice 발굴 및 사례 전파 수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시 테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사 제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사 상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, 법인카드 모니터링 등을 매월 실시 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 18ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기후변화 이슈는 기후위기, 기후비상으로 불릴 정도로 모든 인류가 직면한 큰 도전입니다. 우리는 이미 전 세계적으로 발생하고 있는 폭우, 폭염, 산불 등 극단적인 기상변화를 경험하고 있습니다. 국제사회는 지구 온난화를 억제하기 위한 노력을 가속화하고 있으며, 각 국가의 정부들은 온실가스를 감축하기 위한 정책을 강화하고 있습니다. Environmental 19 25 친환경 경영 및 기후 변화 대응 Material 폐기물 및 유해화학물질 관리 Material --- </document 9>
질문: B1-2-6. 귀하께서는 ‘고용 및 근로조건’이 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까? 보기: ['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
답변: 5) 매우 중요하다
B1-3-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)고용평등 및 다양성 제고를 위해 노력하고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
5) 매우 그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 9>
질문: B1-3-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)고용평등 및 다양성 제고를 위해 노력하고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 5) 매우 그렇다
B1-3-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)임직원의 연령대가 고루 분포해있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
4) 약간 그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 9>
질문: B1-3-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)임직원의 연령대가 고루 분포해있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 4) 약간 그렇다
B1-3-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._3)임직원의 성별 비율이 비슷하게 분포해있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
2) 약간 그렇지 않다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자" ]
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전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 9>
질문: B1-3-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._3)임직원의 성별 비율이 비슷하게 분포해있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 2) 약간 그렇지 않다
B1-3-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._4)동등 기회 정책*과 프로그램이 마련되어 체계적으로 진행되고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
4) 약간 그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 9>
질문: B1-3-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._4)동등 기회 정책*과 프로그램이 마련되어 체계적으로 진행되고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 4) 약간 그렇다
B1-3-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)여성 직원의 육아휴직 이후 업무 복귀 및 근속 정도는 어떠한가?
['1) 매우 적다', '2) 적다', '3) 보통이다', '4) 많다', '5) 매우 많다']
3) 보통이다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 9>
질문: B1-3-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)여성 직원의 육아휴직 이후 업무 복귀 및 근속 정도는 어떠한가? 보기: ['1) 매우 적다', '2) 적다', '3) 보통이다', '4) 많다', '5) 매우 많다']
답변: 3) 보통이다
B1-3-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)남성 직원의 육아휴직제도 사용 비율은 어느 정도인가?
['1) 매우 적다', '2) 적다', '3) 보통이다', '4) 많다', '5) 매우 많다']
2) 적다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합" ]
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복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 9>
질문: B1-3-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)남성 직원의 육아휴직제도 사용 비율은 어느 정도인가? 보기: ['1) 매우 적다', '2) 적다', '3) 보통이다', '4) 많다', '5) 매우 많다']
답변: 2) 적다
B1-3-3. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)사내 임직원 중 소수자*의 비율은 어느 정도인가?
['1) 전혀 없음', '2) 5% 미만', '3) 5% 이상-10% 미만', '4) 10% 이상-20% 미만', '5) 20% 이상']
2) 5% 미만
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n54\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\nESG위원회\n삼양홀딩스는 내·외부 주요 ESG이슈 관리·감독 및 경영 의사결정을 하기 위하여 ESG위원회를 \n신설할 예정입니다. ESG위원회는 환경, 사회적 가치, 지배구조와 관련된 전략 및 주요경영 \n전략 사항을 검토, 분석하여 회사가 장기적으로 지속가능한 성장을 할 수 있도록 이끌고 지속 \n가능 경영 전략에 대한 성과와 문제점을 관리, 감독하는 기구로서의 역할을 이행할 것입니다.\n이사회 운영\n이사회는 기업과 주주의 이익을 위해 최선의 의사결정을 할 수 있도록 효율적이고 합리적으로 \n운영되어야 합니다. 이를 위하여 삼양홀딩스는 정관, 이사회 규정을 두고 있으며, 이사회 권한과 \n책임, 운영 절차 등을 구체적으로 규정한 이사회 운영규정을 마련하고 있습니다. 삼양홀딩스 \n이사회는 이사회 규정에 따라 최소 분기 1회 개최되는 정기이사회와 수시로 개최되는 임시 \n이사회로 구분됩니다. 삼양홀딩스는 매년 분기별 재무제표 승인과 정기 주주총회 소집 등을 \n위해 정기이사회를 개최하고 있으며, 긴급 사안 및 중요 사안 발생 시 수시로 임시이사회를 개최 \n하고 있습니다.\n2021년 이사회 운영 내역\n이사회 운영 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n총이사회 개최 횟수 회 5 6 13\n논의 안건 수 건 11 6 18\n회차 개최일자 참석률 가결여부 의안내용\n제1회 2021.01.26 100% 가결 ① 이사 등과 회사 간의 거래 승인의 건\n제2회 2021.01.26 100% 가결 ① 합병계약 체결 승인의 건\n100% 가결 ② 합병 반대의사 통지를 위한 기준일 및 주주명부 폐쇄의 건\n제3회 2021.02.09 100% 가결 ① 제70기 재무제표 및 연결재무제표와 영업보고서 승인의 건\n100% 가결 ② 제70기 재무제표 및 연결재무제표 승인권한 주주총회 위임의 건\n100% 가결 ③ 제70기 정기주주총회 소집 결의의 건\n100% 가결 ④ 임원 퇴직금 지급규정 시행세칙 개정의 건\n제4회 2021.02.25 100% 가결 ① 합병계약에 대한 주주총회 갈음 이사회 승인의 건\n제5회 2021.03.17 100% 보고 ㆍ(보고) 감사위원회의 내부회계관리제도 운영실태 평가 보고\n제6회 2021.03.26 100% 가결 ① 대표이사 선임의 건\n제7회 2021.04.01 100% 가결 ① 합병경과 보고 및 공고의 건\n100% 가결 ② 삼양바이오팜 헝가리법인 시설자금 대출에 대한 보증인 변경의 건\n제8회 2021.06.04 85.71% 보고 ㆍ(보고) 제71기 1분기 영업보고\n제9회 2021.06.28 100% 가결 ① Samyang Biopharm USA 유상증자 참여의 건\n제10회 2021.08.11 100% 가결 ① 삼양바이오팜헝가리 투자인센티브 지급보증의 건\n100% 가결 ② 금융기관 여신한도 증액의 건\n100% 보고 ③ (보고) 제71기 반기 영업보고\n제11회 2021.10.21 100% 가결 ① 현물출자계약 체결의 건\n제12회 2021.10.29 100% 가결 ① 타법인 주식 취득의 건\n100% 가결 ② 주주간 계약 체결의 건\n제13회 2021.11.05 100% 가결 ① 금융기관 여신한도 연장의 건\n100% 보고 ② (보고) 제71기 3분기 영업보고\n이사회 참석 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n사내이사 참석률 % 100 100 96.87\n사외이사 참석률 % 100 100 100", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리" ]
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전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 54 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 ESG위원회 삼양홀딩스는 내·외부 주요 ESG이슈 관리·감독 및 경영 의사결정을 하기 위하여 ESG위원회를 신설할 예정입니다. ESG위원회는 환경, 사회적 가치, 지배구조와 관련된 전략 및 주요경영 전략 사항을 검토, 분석하여 회사가 장기적으로 지속가능한 성장을 할 수 있도록 이끌고 지속 가능 경영 전략에 대한 성과와 문제점을 관리, 감독하는 기구로서의 역할을 이행할 것입니다. 이사회 운영 이사회는 기업과 주주의 이익을 위해 최선의 의사결정을 할 수 있도록 효율적이고 합리적으로 운영되어야 합니다. 이를 위하여 삼양홀딩스는 정관, 이사회 규정을 두고 있으며, 이사회 권한과 책임, 운영 절차 등을 구체적으로 규정한 이사회 운영규정을 마련하고 있습니다. 삼양홀딩스 이사회는 이사회 규정에 따라 최소 분기 1회 개최되는 정기이사회와 수시로 개최되는 임시 이사회로 구분됩니다. 삼양홀딩스는 매년 분기별 재무제표 승인과 정기 주주총회 소집 등을 위해 정기이사회를 개최하고 있으며, 긴급 사안 및 중요 사안 발생 시 수시로 임시이사회를 개최 하고 있습니다. 2021년 이사회 운영 내역 이사회 운영 현황 구분 단위 2019 2020 2021 총이사회 개최 횟수 회 5 6 13 논의 안건 수 건 11 6 18 회차 개최일자 참석률 가결여부 의안내용 제1회 2021.01.26 100% 가결 ① 이사 등과 회사 간의 거래 승인의 건 제2회 2021.01.26 100% 가결 ① 합병계약 체결 승인의 건 100% 가결 ② 합병 반대의사 통지를 위한 기준일 및 주주명부 폐쇄의 건 제3회 2021.02.09 100% 가결 ① 제70기 재무제표 및 연결재무제표와 영업보고서 승인의 건 100% 가결 ② 제70기 재무제표 및 연결재무제표 승인권한 주주총회 위임의 건 100% 가결 ③ 제70기 정기주주총회 소집 결의의 건 100% 가결 ④ 임원 퇴직금 지급규정 시행세칙 개정의 건 제4회 2021.02.25 100% 가결 ① 합병계약에 대한 주주총회 갈음 이사회 승인의 건 제5회 2021.03.17 100% 보고 ㆍ(보고) 감사위원회의 내부회계관리제도 운영실태 평가 보고 제6회 2021.03.26 100% 가결 ① 대표이사 선임의 건 제7회 2021.04.01 100% 가결 ① 합병경과 보고 및 공고의 건 100% 가결 ② 삼양바이오팜 헝가리법인 시설자금 대출에 대한 보증인 변경의 건 제8회 2021.06.04 85.71% 보고 ㆍ(보고) 제71기 1분기 영업보고 제9회 2021.06.28 100% 가결 ① Samyang Biopharm USA 유상증자 참여의 건 제10회 2021.08.11 100% 가결 ① 삼양바이오팜헝가리 투자인센티브 지급보증의 건 100% 가결 ② 금융기관 여신한도 증액의 건 100% 보고 ③ (보고) 제71기 반기 영업보고 제11회 2021.10.21 100% 가결 ① 현물출자계약 체결의 건 제12회 2021.10.29 100% 가결 ① 타법인 주식 취득의 건 100% 가결 ② 주주간 계약 체결의 건 제13회 2021.11.05 100% 가결 ① 금융기관 여신한도 연장의 건 100% 보고 ② (보고) 제71기 3분기 영업보고 이사회 참석 현황 구분 단위 2019 2020 2021 사내이사 참석률 % 100 100 96.87 사외이사 참석률 % 100 100 100 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 9>
질문: B1-3-3. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)사내 임직원 중 소수자*의 비율은 어느 정도인가? 보기: ['1) 전혀 없음', '2) 5% 미만', '3) 5% 이상-10% 미만', '4) 10% 이상-20% 미만', '5) 20% 이상']
답변: 2) 5% 미만
B1-3-4. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)중간관리자 직급에서 여성이 차지하는 비율은 어느 정도인가?
['1) 20% 이하', '2) 21-40%', '3) 41-60%', '4) 61-80%', '5) 80% 초과']
2) 21-40%
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n64\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n연구 및 개발\n삼양 중앙연구소와 R&D 센터\n삼양그룹은 식품, 화학, 의약바이오, 패키징 업계에서 뛰어난 수준의 R&D 역량을 보유하고 \n있습니다. 대전에 위치한 삼양 중앙연구소와 판교에 위치한 R&D센터는 우수한 역량을 가진 \n연구원들을 보유하고 있습니다. 연구원들은 함께 경쟁 우위를 이어가기 위한 원천기술 확보와 \n고부가가치 제품 개발에 힘쓰고 있습니다. 또한 미래의 새로운 성장 동력을 마련하기 위해 신규 \n메가트렌드 분야의 지속적인 탐색과 연구개발 분야를 확대하고 있습니다. \n연구개발 전략 방향\n삼양그룹은 시장과 고객이 필요로 하는 다양한 고부가가치 제품의 연구개발을 진행하고 있습니다. \n품질 경쟁력과 가격 경쟁력을 동시에 갖춘 연구를 진행하여 회사의 새로운 미래 성장동력의 \n주축이 되고자 합니다. 또한 최근 각종 친환경 이슈 상황에 대응하기 위해 다양한 제품 및 기반 \n기술에 친환경을 접목한 연구를 확대하고 있습니다. 이를 통해 그룹 계열사 및 주변 이해관계자 \n들과의 협업을 통해 일상 생활에서 쉽게 접할 수 있는 친환경적이고 재활용 가능한 제품 및 \n기술 연구를 지속적으로 추진하고 있습니다. 또한 전사적인 디지털 혁신 트렌드에 맞추어 IT \n시스템을 이용한 빠르고 정확한 연구개발을 실행하고 있으며 이를 통해 효율적인 연구개발을 \n수행하고 있습니다.\n삼양 이노베이션 R&D 페어(SIRF)\n삼양 이노베이션 R&D 페어(Samyang Innovation R&D Fair, 이하 SIRF)는 2012년부터 시작 \n되어 올해로 10주년을 맞은 행사입니다. SIRF는 식품바이오, 화학, 의약바이오, 융합소재 \n연구소와 삼양패키징 테크센터, KCI 연구소 등 삼양그룹 내 모든 연구소 에서 한 해 동안 연구한 \n결과를 전시·공유하는 행사로 매년 행사를 열어 직원들의 연구개발 의욕을 높이고 지식 공유의 \n장으로 활용하고 있습니다. 삼양그룹은 SIRF에서 과제 전시 및 우수 과제에 대한 시상식을 \n함께 하고 있으며, SIRF 우수 R&D 수상은 회사 경쟁력에 대한 기여도, 혁신성 및 창조성 등을 \n종합적으로 고려해 선정하고 있습니다.\n지식재산 관리\n삼양그룹은 보유한 기술 중 사업성 및 활용 가능성이 있는 기술 및 권리 확보가 필요한 기술은 \n특허 출원을 진행하고 있으며, 비밀 유지가 필요한 기술은 노하우로 관리하고 있습니다. 또한 \n특허 단계별(출원전/출원/등록) 전략 실행을 위해 지식재산 담당자가 기술별 밀착 지원을 하고 \n있습니다. 특히 출원 전 특허 워크숍을 통한 아이디어 창출, 발명 상담을 통한 특허 출원 가능성 \n검토 및 선행기술조사를 통해 특허성을 검토하고 있습니다.\n삼양 중앙연구소\n판교 R&D 센터 구분 단위 2019 2020 2021\n연구개발 비용 백만 원 43,928 42,758 47,224\n연구개발비/매출액 비율 % 1.2 1.2 1\n연구개발 인원 명 230 227 220\n삼양홀딩스 연구 개발 투자\n해외 구분 단위\n국내 해외\n특허 실용신안 상표 소계 특허 실용신안 상표 소계\n삼양그룹 출원 계류 건 338 3 33 374 360 0 100 460 \n등록 유지 건 705 0 365 1,070 602 1 324 927 \n합계 건 1,043 3 398 1,444 962 1 424 1,387 \n삼양홀딩스 출원 계류 건 48 0 12 60 102 0 26 128 \n등록 유지 건 134 0 200 334 343 1 103 447 \n합계 건 182 0 212 394 445 1 129 575 \n지식재산권 현황", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n74\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nGRI Index\n지표 설명 보고페이지\n보안 관행 410-1 인권 정책 및 절차에 관한 훈련을 받은 보안요원 49\n인권관리평가 412-2 인권 정책 및 절차에 관한 임직원 훈련 49\n지역사회 413-1 지역사회에 참여하고, 영향평가, 개발 프로그램을 수행하는 사업장 39~42\n공급업체 사회적 평가 414-2 공급망의 부정적 사회적 영향과 이에 대한 조치 50\n고객 안전보건 416-2 제품 및 서비스의 안전·보건 영향에 관한 법률규정 및 자율규정 위반한 \n사건 수(처분 결과) 38\n제품 및 서비스 \n라벨링\n417-1 정보 및 라벨을 위해 필요한 제품/서비스 정보 유형, 그리고 정보 조건을 \n갖춰야 하는 주요 제품/서비스 군의 비율 38\n417-2 위반의 결과별, 제품/서비스 정보 및 라벨에 관한 법률규정 및 자율규정을 \n위반한 사건의 수 38\n417-3 마케팅 커뮤니케이션에 관한 법률규정과 자율규정 위반 38\n고객 개인정보보호 418-1 고객개인정보보호 위반 및 고객정보 분실 사실이 입증된 불만 건수 44\n컴플라이언스 419-1 사회적·경제적 측면의 법률 및 규정 위반에 대한 주요 벌금의 액수 38, 67, 71\n지표 설명 보고페이지\n산업안전보건 403-7 사업 관계로 인해 직접적인 영향을 미치는 산업보건 및 안전 영향에 대한 \n예방 및 완화 29~34\n403-8 산업안전보건 관리 시스템 적용 대상 임직원 29\n403-9 재해율 31\n403-10 업무 관련 질병 31\n훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 한 해에 받는 평균 훈련시간 68\n404-2 임직원 직무교육 및 전직 지원 프로그램 47\n404-3 업무성과 및 경력개발에 대한 정기적인 검토를 받은 근로자 비율 70\n다양성 및 기회균등 405-1 범주별 거버넌스 기구 및 근로자의 구성 현황 70\n차별금지 406-1 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 70\n결사 및 \n단체교섭의 자유\n407-1 결사 및 단체교섭의 자유를 침해하였거나 침해될 현저한 위험성이 \n있는 것으로 파악된 사업장 및 공급업체의 결사 및 단체 교섭의 자유를 \n보장하기 위해 취한 조치\n49\nGRI Index", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치" ]
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전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 64 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 연구 및 개발 삼양 중앙연구소와 R&D 센터 삼양그룹은 식품, 화학, 의약바이오, 패키징 업계에서 뛰어난 수준의 R&D 역량을 보유하고 있습니다. 대전에 위치한 삼양 중앙연구소와 판교에 위치한 R&D센터는 우수한 역량을 가진 연구원들을 보유하고 있습니다. 연구원들은 함께 경쟁 우위를 이어가기 위한 원천기술 확보와 고부가가치 제품 개발에 힘쓰고 있습니다. 또한 미래의 새로운 성장 동력을 마련하기 위해 신규 메가트렌드 분야의 지속적인 탐색과 연구개발 분야를 확대하고 있습니다. 연구개발 전략 방향 삼양그룹은 시장과 고객이 필요로 하는 다양한 고부가가치 제품의 연구개발을 진행하고 있습니다. 품질 경쟁력과 가격 경쟁력을 동시에 갖춘 연구를 진행하여 회사의 새로운 미래 성장동력의 주축이 되고자 합니다. 또한 최근 각종 친환경 이슈 상황에 대응하기 위해 다양한 제품 및 기반 기술에 친환경을 접목한 연구를 확대하고 있습니다. 이를 통해 그룹 계열사 및 주변 이해관계자 들과의 협업을 통해 일상 생활에서 쉽게 접할 수 있는 친환경적이고 재활용 가능한 제품 및 기술 연구를 지속적으로 추진하고 있습니다. 또한 전사적인 디지털 혁신 트렌드에 맞추어 IT 시스템을 이용한 빠르고 정확한 연구개발을 실행하고 있으며 이를 통해 효율적인 연구개발을 수행하고 있습니다. 삼양 이노베이션 R&D 페어(SIRF) 삼양 이노베이션 R&D 페어(Samyang Innovation R&D Fair, 이하 SIRF)는 2012년부터 시작 되어 올해로 10주년을 맞은 행사입니다. SIRF는 식품바이오, 화학, 의약바이오, 융합소재 연구소와 삼양패키징 테크센터, KCI 연구소 등 삼양그룹 내 모든 연구소 에서 한 해 동안 연구한 결과를 전시·공유하는 행사로 매년 행사를 열어 직원들의 연구개발 의욕을 높이고 지식 공유의 장으로 활용하고 있습니다. 삼양그룹은 SIRF에서 과제 전시 및 우수 과제에 대한 시상식을 함께 하고 있으며, SIRF 우수 R&D 수상은 회사 경쟁력에 대한 기여도, 혁신성 및 창조성 등을 종합적으로 고려해 선정하고 있습니다. 지식재산 관리 삼양그룹은 보유한 기술 중 사업성 및 활용 가능성이 있는 기술 및 권리 확보가 필요한 기술은 특허 출원을 진행하고 있으며, 비밀 유지가 필요한 기술은 노하우로 관리하고 있습니다. 또한 특허 단계별(출원전/출원/등록) 전략 실행을 위해 지식재산 담당자가 기술별 밀착 지원을 하고 있습니다. 특히 출원 전 특허 워크숍을 통한 아이디어 창출, 발명 상담을 통한 특허 출원 가능성 검토 및 선행기술조사를 통해 특허성을 검토하고 있습니다. 삼양 중앙연구소 판교 R&D 센터 구분 단위 2019 2020 2021 연구개발 비용 백만 원 43,928 42,758 47,224 연구개발비/매출액 비율 % 1.2 1.2 1 연구개발 인원 명 230 227 220 삼양홀딩스 연구 개발 투자 해외 구분 단위 국내 해외 특허 실용신안 상표 소계 특허 실용신안 상표 소계 삼양그룹 출원 계류 건 338 3 33 374 360 0 100 460 등록 유지 건 705 0 365 1,070 602 1 324 927 합계 건 1,043 3 398 1,444 962 1 424 1,387 삼양홀딩스 출원 계류 건 48 0 12 60 102 0 26 128 등록 유지 건 134 0 200 334 343 1 103 447 합계 건 182 0 212 394 445 1 129 575 지식재산권 현황 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 74 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY GRI Index 지표 설명 보고페이지 보안 관행 410-1 인권 정책 및 절차에 관한 훈련을 받은 보안요원 49 인권관리평가 412-2 인권 정책 및 절차에 관한 임직원 훈련 49 지역사회 413-1 지역사회에 참여하고, 영향평가, 개발 프로그램을 수행하는 사업장 39~42 공급업체 사회적 평가 414-2 공급망의 부정적 사회적 영향과 이에 대한 조치 50 고객 안전보건 416-2 제품 및 서비스의 안전·보건 영향에 관한 법률규정 및 자율규정 위반한 사건 수(처분 결과) 38 제품 및 서비스 라벨링 417-1 정보 및 라벨을 위해 필요한 제품/서비스 정보 유형, 그리고 정보 조건을 갖춰야 하는 주요 제품/서비스 군의 비율 38 417-2 위반의 결과별, 제품/서비스 정보 및 라벨에 관한 법률규정 및 자율규정을 위반한 사건의 수 38 417-3 마케팅 커뮤니케이션에 관한 법률규정과 자율규정 위반 38 고객 개인정보보호 418-1 고객개인정보보호 위반 및 고객정보 분실 사실이 입증된 불만 건수 44 컴플라이언스 419-1 사회적·경제적 측면의 법률 및 규정 위반에 대한 주요 벌금의 액수 38, 67, 71 지표 설명 보고페이지 산업안전보건 403-7 사업 관계로 인해 직접적인 영향을 미치는 산업보건 및 안전 영향에 대한 예방 및 완화 29~34 403-8 산업안전보건 관리 시스템 적용 대상 임직원 29 403-9 재해율 31 403-10 업무 관련 질병 31 훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 한 해에 받는 평균 훈련시간 68 404-2 임직원 직무교육 및 전직 지원 프로그램 47 404-3 업무성과 및 경력개발에 대한 정기적인 검토를 받은 근로자 비율 70 다양성 및 기회균등 405-1 범주별 거버넌스 기구 및 근로자의 구성 현황 70 차별금지 406-1 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 70 결사 및 단체교섭의 자유 407-1 결사 및 단체교섭의 자유를 침해하였거나 침해될 현저한 위험성이 있는 것으로 파악된 사업장 및 공급업체의 결사 및 단체 교섭의 자유를 보장하기 위해 취한 조치 49 GRI Index --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 9>
질문: B1-3-4. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)중간관리자 직급에서 여성이 차지하는 비율은 어느 정도인가? 보기: ['1) 20% 이하', '2) 21-40%', '3) 41-60%', '4) 61-80%', '5) 80% 초과']
답변: 2) 21-40%
SQ8. 귀하께서는 종사하시는 산업은 무엇입니까? 다음 중 선택해주세요.
['1) 광업', '2) 제조업', '3) 전기, 가스, 증기 및 공기조절 공급업', '4) 수도, 하수 및 폐기물처리, 원료재생업', '5) 건설업', '6) 도매 및 소매업', '7) 운수 및 창고업', '8) 숙박 및 음식점업', '9) 정보통신업', '10) 금융 및 보험업', '11) 부동산업', '12) 전문, 과학 및 기술서비스업', '13) 사업 시설관리, 사업지원 및 임대 서비스업', '14) 교육서비스업', '15) 보건업 및 사회복지 서비스업', '16) 예술, 스포츠 및 여가관련 서비스업', '17) 협회 및 단체, 수리 및 기타 개인서비스업', '18) 기타']
2) 제조업
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n61\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n다각화 방향성\n사업부문\n식품\nHealth & Nutrition 분야의 \n글로벌 솔루션 Provider\n스페셜티 소재 리더십을 통한 \n글로벌 시장 진출\n식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 \n테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 \n말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 \n냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 \n진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. \n화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 \n해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 \n한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 \n글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다.\n첨단 산업과 함께 성장하는 \n글로벌 스페셜티 케미컬 전문가\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic \nSolution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 \n해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 \n생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다.\n환자 삶의 질을 높이는 \n헬스케어 Value Creator\nMedical Device 및 의약 사업의 \n경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴\n패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 \n친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 \n독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 \n패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 \n확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다.\n(*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템\nBeverage & Packaging 분야의 \n토털 솔루션 파트너\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n화학\n의약​\n바이오\n패키징\n목표 및 방향성 전략 및 이행성과", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n08\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 매출액(조 원) 관련 기업 주요 제품 및 용역\n화학 2.7 삼양사, 삼양이노켐, 삼남석유화학, 삼양화성, 삼양화인테크놀러지, \n삼양EP상해, 삼양EP헝가리, 삼양EP베트남, KCI, 엔씨켐\n엔지니어링플라스틱, 이온교환수지, 컬럼스페이서, 유기절연막, 터치패널용 소재, TPA(Terephthalic Acid), PCR(Polycarbonate Resin), \nBPA(Bisphenol A), 폴리머와 계면활성제품 등\n식품 1.2 삼양사, 삼양에프앤비 설탕, 홈메이드 제품, 쇼트닝, 식용유, 밀가루, 프리믹스, 전분, 전분당, 당알코올, 기능성식품, 화장품 등\n의약 0.1 삼양홀딩스, 삼양바이오팜USA, 삼양바이오팜헝가리 항암제, 항암제원료, 생분해성 봉합사, SC(surgical care), 고분자 필러 등\n패키징 0.4 삼양패키징 용기(PET Bottle, Preform), 아셉틱(Aseptic), 재활용(PET Recycling) 등\n기타 0.1 삼양데이타시스템즈, 삼양홀딩스USA IT 서비스 용역, 신약개발 등\n사업별 현황​\n(2021년 12월 기준)\n사업장 소개\n사업장 소개\n국내 사업장\n삼양그룹은 서울 종로 본사, 판교 삼양디스커버리센터, 대전 중앙연구소를 중심으로 경영 및 연구 활동을 영위 \n하고 있습니다. 울산, 전주, 아산, 대전 등지에서 식품, 화학, 의약바이오, 패키징 등 다양한 생산 공장을 운영 \n하며 효율적이고 안정적인 생산 능력을 확보하고 있습니다.\n해외 사업장\n삼양그룹 화학 사업은 중국 상하이, 베트남, 헝가리 등으로 진출해 생산 법인을 운영하고 있습니다. 의약바이오 \n사업은 바이오 의약 산업 생태계의 중심인 미국 매사추세츠주 보스턴에 삼양바이오팜USA를 운영하며 혁신적 \n신약 개발에 도전하고 있습니다.\n 본사 공장 연구소 해외사무소 해외공장 \n삼양그룹 본사\n 삼양사 울산 2공장\n 삼양디스커버리센터\n 삼양사 중앙연구소\n 삼양EP헝가리\n삼양바이오팜USA\n 삼양공정소료(상해)유한공사\n삼양바이오팜헝가리\n4\n5\n6\n78\n10\n2\n3\n5\n7\n12\n13\n1\n6\n11\n8\n9\n4\n2\n3\n11\n12\n1\n9 10\n해외\n❶ 프랑크푸르트 사무소\n❷ 심천 사무소(상해EP)\n❸ 동경지점(삼양사)\n❹ 샌디에이고 사무소(삼양사)\n❺ 디트로이트 사무소(삼양사)\n❻ 삼양바이오팜USA\n❼ 뉴욕 사무소(삼양사)\n❽ 삼양홀딩스USA\n❾ 삼양EP헝가리\n❿ 삼양바이오팜헝가리\n⓫ 삼양EP베트남\n⓬ 삼양공정소료(상해)유한공사\n국내\n❶ 삼양그룹 본사\n❷ 삼양사 인천 1, 2공장\n❸ KCI 대산공장\n❹ 삼양사 아산공장\n❺ ‌‌삼양이노켐 군산공장 / 삼양화인테크놀로지 군산공장\n❻ ‌‌삼양사 전주EP공장 / 삼양화성 전주공장\n❼ ‌‌삼양패키징 광혜원, 진천, 대전 1, 2공장 / 삼양사 세종공장\n❽ ‌‌삼양홀딩스 공주공장 / 삼양사 공주공장\n❾ ‌‌삼양홀딩스 MD, 의약공장 / 삼양사 대전EP공장\n❿ 삼양사 울산 1, 2공장\n⓫ 삼남석유화학 여수공장\n⓬ ‌‌삼양디스커버리센터(식품, 의약바이오)\n⓭ 삼양사 중앙연구소", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n11\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업영역\n의약바이오사업\n삼양그룹은 의약바이오 사업을 그룹의 미래 성장 동력 \n으로 정하고 그룹의 역량을 집중하고 있습니다. 의약 \n바이오 사업은 인류의 건강을 증진하고 삶의 질을 \n풍요롭게 하는 의약품, 의료기기를 지속적으로 개발해 \n나가고 있습니다. 건강의 새로운 패러다임을 여는 고부가 \n가치의 헬스케어 전문기업으로 새로운 미래를 만들어 \n나가겠습니다.\n삼양홀딩스 MD공장\n 삼양패키징 광혜원 공장\n메디앤서\n 삼양데이터 시스템\n기업명 주요 재화 및 서비스\n항암제, 항암제원료, 생분해성 봉합사, \nSC(surgical care), 고분자 필러\n신약 개발\n생분해성 봉합사\n삼양홀딩스 바이오팜 부문 \nwww.samyangbiopharm.com\n삼양홀딩스 바이오팜USA\n삼양바이오팜헝가리\n기업명 주요 재화 및 서비스\n화장품\n정보통신\n삼양사(코스메틱) \nwww.aboutmeshop.com\n삼양데이타시스템 \nwww.syds.com\n기업명 주요 재화 및 서비스\nPET병, 아셉틱삼양패키징 \nwww.samyangpackaging.co.kr\n패키징사업\n국내 최초로 PET병을 생산하고 무균충전시스템(Aseptic \nFilling System)을 도입한 삼양패키징이 세계 정상급의 \n패키징 회사로 도약을 꿈꿉니다. 언제 어디서나 편리하게, \n고객의 삶을 풍요롭게 채워드리는 글로벌 패키징 기업 \n으로 거듭나겠습니다.\n개별사업\n삼양그룹은 오랜 기간 축적한 식품, 의약, 화학 분야의 \nR&D 기술을 기반으로 소재 과학 전문 코스메틱 브랜드 \n어바웃미와 메디앤서를 운영하여 고객들의 생활을 \n아름답게 발전시키고 있습니다. 또한 IT전문회사 삼양 \n데이타시스템을 설립하고 그룹사 및 대외 고객사에게 \n고품질 IT서비스를 제공하고 있습니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n76\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n수상 및 가입 협회\n수상 및 가입 협회\n일시 수상내역\n2021년 ‘웹어워드코리아 2021’에서 ‘스페셜티 플랫폼’ 및 ‘AM BU 홈페이지’가 각각 식품소재분야, 화학분야 대상 수상\n삼양홀딩스바이오팜, 미용실 브랜드 ‘크로키’ 레드닷 어워드 본상 수상\n류마스탑, 관절염치료제 부문 소비자가 뽑은 가장 신뢰하는 브랜드 대상 수상\n2020년 상쾌환 2020 대한민국 브랜드 대상 수상\n울산2공장, 환경부 산하 한국환경공단 주최 ‘자원순환 선도기업 대상’에서 장관 표창 수상\n2019년 상쾌환 ‘웹어워드코리아 2019’ 식품 분야 대상 수상\n삼양패키징, 진천군 성실납세 기업부문 감사패 수상\n삼양그룹, 독일 ‘iF 디자인 어워드 2019’ 본상 수상\n봉합사, 산업통상자원부 세계일류상품인증 취득\n2018년 삼양바이오팜, ‘5천만 불 수출의 탑’과 ‘򫪟산업훈장’ 수상\n삼남석유화학 한사랑 봉사단, 전라남도지사 표창장 수상\n제44회 전국품질분임조경진대회 수상\n인천2공장, ‘제25회 보람의 일터’ 대상 수상\n삼남석유화학, 한국장애인부모회 감사패 수상\n삼남석유화학, 화학설비 정비보수 우수사례 최우수상 수상\n2017년 울산1공장, 우수자원봉사 최고기부자상 수상\n삼양디스커버리센터, ‘대한민국 녹색건축대전’ 대상 수상\n아산공장, 소방안전활동 충청남도 도지사 표창장 수상 \n제43회 국가품질경영대회 개인수상 및 우수분임조상 수상 \n삼남석유화학, 제16회 여수시장기 재난대응 응급򩠦 경연대회 최우수상\n삼양사 식자재유통총괄, 농업협동조합중앙회 감사패 수상\n삼양사 식품연구소, 한국식품과학회 기술상 수상\n삼양패키징 광혜원공장, 우수기업표창 수상\n수상내역 가입협회\n전국경제인연합회 한국무역협회\n한일경제협회 서울상공회의소\n한미경제협의회 한미우호협회\n한국상장사협의회 IR협의회\nCFO 협의회 한국제약바이오협회\n한국바이오협회", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n09\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업영역\n사업영역\n비전 2025\n삼양그룹은 중장기 성장전략인 ‘비전 2025’를 수립하였습니다. 또한, 사업구조의 고도화를 통해 스페셜티 사업 및 글로벌 시장의 비중 확대를 달성하고자 기존 사업구조에 대한 개선과 신성장 동력 개발을 추진하고 있습니다. \n현재 삼양그룹은 식품, 화학, 패키징, 의약바이오 등 그룹의 모든 사업 영역에서 Health & Wellness 산업용 소재, 반도체 및 디스플레이 등 첨단산업용 소재, 친환경 소재 사업을 육성 중입니다.\nLife's Ingredients\n건강, 친환경, 첨단산업 분야에 스페셜티 소재 및 솔루션을 공급하는 글로벌 기업\n기존사업 구조 개선 신성장 동력 개발\n거버넌스 인재/문화 리스크 관리 ESG\n창업 100주년 준비가치\n지향점/목표\n비전\n사업역량\n전사 전략\n시스템 \n소재사업 \n고부가가치화\n식자재 사업구조\nTransformation\n상쾌환 확대 및 \n신사업 기회 모색\n핵심 성장축 변화\n차세대 성장동력 육성\n기존 사업의 \n안정적 수익 창출\n아셉틱 사업 리더십 강화\n용기 사업 수익성 제고\n플라스틱 재활용 사업\n생분해성 봉합사\n글로벌 판매 확대\n항암제 개량신약 연구개발\n항암제 CDMO 사업 확대\n유전자 전달체 기술 개발\nmRNA 신약 연구개발\nHealth& \nWellness\n디지털 소재\n친환경 사업\n식품 화학 패키징 바이오팜 New\n글로벌 융복합 기술(유기합성/바이오)디지털", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n64\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n연구 및 개발\n삼양 중앙연구소와 R&D 센터\n삼양그룹은 식품, 화학, 의약바이오, 패키징 업계에서 뛰어난 수준의 R&D 역량을 보유하고 \n있습니다. 대전에 위치한 삼양 중앙연구소와 판교에 위치한 R&D센터는 우수한 역량을 가진 \n연구원들을 보유하고 있습니다. 연구원들은 함께 경쟁 우위를 이어가기 위한 원천기술 확보와 \n고부가가치 제품 개발에 힘쓰고 있습니다. 또한 미래의 새로운 성장 동력을 마련하기 위해 신규 \n메가트렌드 분야의 지속적인 탐색과 연구개발 분야를 확대하고 있습니다. \n연구개발 전략 방향\n삼양그룹은 시장과 고객이 필요로 하는 다양한 고부가가치 제품의 연구개발을 진행하고 있습니다. \n품질 경쟁력과 가격 경쟁력을 동시에 갖춘 연구를 진행하여 회사의 새로운 미래 성장동력의 \n주축이 되고자 합니다. 또한 최근 각종 친환경 이슈 상황에 대응하기 위해 다양한 제품 및 기반 \n기술에 친환경을 접목한 연구를 확대하고 있습니다. 이를 통해 그룹 계열사 및 주변 이해관계자 \n들과의 협업을 통해 일상 생활에서 쉽게 접할 수 있는 친환경적이고 재활용 가능한 제품 및 \n기술 연구를 지속적으로 추진하고 있습니다. 또한 전사적인 디지털 혁신 트렌드에 맞추어 IT \n시스템을 이용한 빠르고 정확한 연구개발을 실행하고 있으며 이를 통해 효율적인 연구개발을 \n수행하고 있습니다.\n삼양 이노베이션 R&D 페어(SIRF)\n삼양 이노베이션 R&D 페어(Samyang Innovation R&D Fair, 이하 SIRF)는 2012년부터 시작 \n되어 올해로 10주년을 맞은 행사입니다. SIRF는 식품바이오, 화학, 의약바이오, 융합소재 \n연구소와 삼양패키징 테크센터, KCI 연구소 등 삼양그룹 내 모든 연구소 에서 한 해 동안 연구한 \n결과를 전시·공유하는 행사로 매년 행사를 열어 직원들의 연구개발 의욕을 높이고 지식 공유의 \n장으로 활용하고 있습니다. 삼양그룹은 SIRF에서 과제 전시 및 우수 과제에 대한 시상식을 \n함께 하고 있으며, SIRF 우수 R&D 수상은 회사 경쟁력에 대한 기여도, 혁신성 및 창조성 등을 \n종합적으로 고려해 선정하고 있습니다.\n지식재산 관리\n삼양그룹은 보유한 기술 중 사업성 및 활용 가능성이 있는 기술 및 권리 확보가 필요한 기술은 \n특허 출원을 진행하고 있으며, 비밀 유지가 필요한 기술은 노하우로 관리하고 있습니다. 또한 \n특허 단계별(출원전/출원/등록) 전략 실행을 위해 지식재산 담당자가 기술별 밀착 지원을 하고 \n있습니다. 특히 출원 전 특허 워크숍을 통한 아이디어 창출, 발명 상담을 통한 특허 출원 가능성 \n검토 및 선행기술조사를 통해 특허성을 검토하고 있습니다.\n삼양 중앙연구소\n판교 R&D 센터 구분 단위 2019 2020 2021\n연구개발 비용 백만 원 43,928 42,758 47,224\n연구개발비/매출액 비율 % 1.2 1.2 1\n연구개발 인원 명 230 227 220\n삼양홀딩스 연구 개발 투자\n해외 구분 단위\n국내 해외\n특허 실용신안 상표 소계 특허 실용신안 상표 소계\n삼양그룹 출원 계류 건 338 3 33 374 360 0 100 460 \n등록 유지 건 705 0 365 1,070 602 1 324 927 \n합계 건 1,043 3 398 1,444 962 1 424 1,387 \n삼양홀딩스 출원 계류 건 48 0 12 60 102 0 26 128 \n등록 유지 건 134 0 200 334 343 1 103 447 \n합계 건 182 0 212 394 445 1 129 575 \n지식재산권 현황", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n07\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nHistory\nHistory\n1924년 설립된 삼양은 끊임없이 진화해왔습니다.\n 창업, 삼수사 설립\n1924\n 식품 사업 진출\n 울산 제당공장 준공\n1955\n ‘삼양사’로 사명 변경\n1931\n 1969\n 화학 사업 진출\n 전주 폴리에스테르 공장 준공\n1996 2016~2018\n 의약바이오 사업 진출\n 대덕의약공장 준공\n 삼양디스커버리센터 준공\n 삼양화인테크놀로지 군산공장 준공\n 퍼스널케어 소재 전문회사 KCI 인수\n 삼양바이오팜 USA 설립\n 패키징 사업 진출\n 국내 최초 PET병 생산\n1979\n 지주회사 체제 전환\n 삼양홀딩스 설립\n 반도체용 정밀화학기업 \n엔씨켐 인수\n2011 2021", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n10\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업영역\n삼양화성\n기업명 주요 재화 및 서비스\n엔지니어링플라스틱, 이온교환 \n수지, 컬럼스페이서, 유기절연막, \n터치패널용 소재\nTPA(Terephthalic Acid) \nPCR(Polycarbonate Resin) \nBPA(Bisphenol A) \n폴리머와 계면활성제품 \n삼양사(화학) \nwww.samyangcorp.com \n삼남석유화학 \nwww.samnam.co.kr\n삼양화성 \nwww.samyangkasei.com\n삼양이노켐 \nwww.samyanginnochem.com\n삼양화인테크놀로지 \nwww.samyangfinetechnology.com\n삼양공정소료(상해) 유한공사 \nwww.samyangepsh.com\n삼양EP헝가리 \nwww.samyangcorp.com\n삼양EP베트남 유한책임공사\nKCI \nwww.kciltd.com\n식품사업\n건강하고 풍요로운 삶의 에너지, 맛있고 즐거운 생활의 \n활력소가 되는 식품 소재는 삼양의 식품그룹이 한결같이 \n가꾸어 온 사업입니다. 삼양은 풍요롭고 건강한 삶의 \n근원이 될 수 있는 고부가가치 식품 소재의 개발과 한 \n차원 앞선 외식 문화와 식자재유통, 소비재 제품을 통해 \nNo. 1 Food & Service Innovator로 도약하고 있습니다.\n화학사업\n좋은 소재가 좋은 제품을 만들고, 좋은 제품은 좋은 생활의 \n기본이 됩니다. 삼양의 화학그룹은 더 좋은 소재의 개발을 \n통해 우리의 소중한 일상을 뒷받침하고 있습니다. 생활의 \n근본이 되는 삼양의 소재들이 한 걸음씩 발전할 때마다 \n우리의 생활은 더 풍요롭고 편리해질 것입니다.\n기업명 주요 재화 및 서비스\n설탕, 홈메이드 제품, 쇼트닝, 식용유, \n밀가루, 프리믹스, 전분, 전분당, \n당알코올, 기능성식품, 화장품, \n상쾌환, 냉동생지, 알룰로스 등\n패밀리레스토랑, 브런치 카페\n삼양사(식품) \nwww.samyangcorp.com \n \n삼양에프앤비 \nwww.sevensprings.co.kr\n삼양사 울산 1공장" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 61 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 다각화 방향성 사업부문 식품 Health & Nutrition 분야의 글로벌 솔루션 Provider 스페셜티 소재 리더십을 통한 글로벌 시장 진출 식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. 화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다. 첨단 산업과 함께 성장하는 글로벌 스페셜티 케미컬 전문가 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic Solution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다. 환자 삶의 질을 높이는 헬스케어 Value Creator Medical Device 및 의약 사업의 경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴 패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다. (*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 화학 의약​ 바이오 패키징 목표 및 방향성 전략 및 이행성과 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 08 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 매출액(조 원) 관련 기업 주요 제품 및 용역 화학 2.7 삼양사, 삼양이노켐, 삼남석유화학, 삼양화성, 삼양화인테크놀러지, 삼양EP상해, 삼양EP헝가리, 삼양EP베트남, KCI, 엔씨켐 엔지니어링플라스틱, 이온교환수지, 컬럼스페이서, 유기절연막, 터치패널용 소재, TPA(Terephthalic Acid), PCR(Polycarbonate Resin), BPA(Bisphenol A), 폴리머와 계면활성제품 등 식품 1.2 삼양사, 삼양에프앤비 설탕, 홈메이드 제품, 쇼트닝, 식용유, 밀가루, 프리믹스, 전분, 전분당, 당알코올, 기능성식품, 화장품 등 의약 0.1 삼양홀딩스, 삼양바이오팜USA, 삼양바이오팜헝가리 항암제, 항암제원료, 생분해성 봉합사, SC(surgical care), 고분자 필러 등 패키징 0.4 삼양패키징 용기(PET Bottle, Preform), 아셉틱(Aseptic), 재활용(PET Recycling) 등 기타 0.1 삼양데이타시스템즈, 삼양홀딩스USA IT 서비스 용역, 신약개발 등 사업별 현황​ (2021년 12월 기준) 사업장 소개 사업장 소개 국내 사업장 삼양그룹은 서울 종로 본사, 판교 삼양디스커버리센터, 대전 중앙연구소를 중심으로 경영 및 연구 활동을 영위 하고 있습니다. 울산, 전주, 아산, 대전 등지에서 식품, 화학, 의약바이오, 패키징 등 다양한 생산 공장을 운영 하며 효율적이고 안정적인 생산 능력을 확보하고 있습니다. 해외 사업장 삼양그룹 화학 사업은 중국 상하이, 베트남, 헝가리 등으로 진출해 생산 법인을 운영하고 있습니다. 의약바이오 사업은 바이오 의약 산업 생태계의 중심인 미국 매사추세츠주 보스턴에 삼양바이오팜USA를 운영하며 혁신적 신약 개발에 도전하고 있습니다. 본사 공장 연구소 해외사무소 해외공장 삼양그룹 본사 삼양사 울산 2공장 삼양디스커버리센터 삼양사 중앙연구소 삼양EP헝가리 삼양바이오팜USA 삼양공정소료(상해)유한공사 삼양바이오팜헝가리 4 5 6 78 10 2 3 5 7 12 13 1 6 11 8 9 4 2 3 11 12 1 9 10 해외 ❶ 프랑크푸르트 사무소 ❷ 심천 사무소(상해EP) ❸ 동경지점(삼양사) ❹ 샌디에이고 사무소(삼양사) ❺ 디트로이트 사무소(삼양사) ❻ 삼양바이오팜USA ❼ 뉴욕 사무소(삼양사) ❽ 삼양홀딩스USA ❾ 삼양EP헝가리 ❿ 삼양바이오팜헝가리 ⓫ 삼양EP베트남 ⓬ 삼양공정소료(상해)유한공사 국내 ❶ 삼양그룹 본사 ❷ 삼양사 인천 1, 2공장 ❸ KCI 대산공장 ❹ 삼양사 아산공장 ❺ ‌‌삼양이노켐 군산공장 / 삼양화인테크놀로지 군산공장 ❻ ‌‌삼양사 전주EP공장 / 삼양화성 전주공장 ❼ ‌‌삼양패키징 광혜원, 진천, 대전 1, 2공장 / 삼양사 세종공장 ❽ ‌‌삼양홀딩스 공주공장 / 삼양사 공주공장 ❾ ‌‌삼양홀딩스 MD, 의약공장 / 삼양사 대전EP공장 ❿ 삼양사 울산 1, 2공장 ⓫ 삼남석유화학 여수공장 ⓬ ‌‌삼양디스커버리센터(식품, 의약바이오) ⓭ 삼양사 중앙연구소 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 11 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업영역 의약바이오사업 삼양그룹은 의약바이오 사업을 그룹의 미래 성장 동력 으로 정하고 그룹의 역량을 집중하고 있습니다. 의약 바이오 사업은 인류의 건강을 증진하고 삶의 질을 풍요롭게 하는 의약품, 의료기기를 지속적으로 개발해 나가고 있습니다. 건강의 새로운 패러다임을 여는 고부가 가치의 헬스케어 전문기업으로 새로운 미래를 만들어 나가겠습니다. 삼양홀딩스 MD공장 삼양패키징 광혜원 공장 메디앤서 삼양데이터 시스템 기업명 주요 재화 및 서비스 항암제, 항암제원료, 생분해성 봉합사, SC(surgical care), 고분자 필러 신약 개발 생분해성 봉합사 삼양홀딩스 바이오팜 부문 www.samyangbiopharm.com 삼양홀딩스 바이오팜USA 삼양바이오팜헝가리 기업명 주요 재화 및 서비스 화장품 정보통신 삼양사(코스메틱) www.aboutmeshop.com 삼양데이타시스템 www.syds.com 기업명 주요 재화 및 서비스 PET병, 아셉틱삼양패키징 www.samyangpackaging.co.kr 패키징사업 국내 최초로 PET병을 생산하고 무균충전시스템(Aseptic Filling System)을 도입한 삼양패키징이 세계 정상급의 패키징 회사로 도약을 꿈꿉니다. 언제 어디서나 편리하게, 고객의 삶을 풍요롭게 채워드리는 글로벌 패키징 기업 으로 거듭나겠습니다. 개별사업 삼양그룹은 오랜 기간 축적한 식품, 의약, 화학 분야의 R&D 기술을 기반으로 소재 과학 전문 코스메틱 브랜드 어바웃미와 메디앤서를 운영하여 고객들의 생활을 아름답게 발전시키고 있습니다. 또한 IT전문회사 삼양 데이타시스템을 설립하고 그룹사 및 대외 고객사에게 고품질 IT서비스를 제공하고 있습니다. --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 76 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 수상 및 가입 협회 수상 및 가입 협회 일시 수상내역 2021년 ‘웹어워드코리아 2021’에서 ‘스페셜티 플랫폼’ 및 ‘AM BU 홈페이지’가 각각 식품소재분야, 화학분야 대상 수상 삼양홀딩스바이오팜, 미용실 브랜드 ‘크로키’ 레드닷 어워드 본상 수상 류마스탑, 관절염치료제 부문 소비자가 뽑은 가장 신뢰하는 브랜드 대상 수상 2020년 상쾌환 2020 대한민국 브랜드 대상 수상 울산2공장, 환경부 산하 한국환경공단 주최 ‘자원순환 선도기업 대상’에서 장관 표창 수상 2019년 상쾌환 ‘웹어워드코리아 2019’ 식품 분야 대상 수상 삼양패키징, 진천군 성실납세 기업부문 감사패 수상 삼양그룹, 독일 ‘iF 디자인 어워드 2019’ 본상 수상 봉합사, 산업통상자원부 세계일류상품인증 취득 2018년 삼양바이오팜, ‘5천만 불 수출의 탑’과 ‘򫪟산업훈장’ 수상 삼남석유화학 한사랑 봉사단, 전라남도지사 표창장 수상 제44회 전국품질분임조경진대회 수상 인천2공장, ‘제25회 보람의 일터’ 대상 수상 삼남석유화학, 한국장애인부모회 감사패 수상 삼남석유화학, 화학설비 정비보수 우수사례 최우수상 수상 2017년 울산1공장, 우수자원봉사 최고기부자상 수상 삼양디스커버리센터, ‘대한민국 녹색건축대전’ 대상 수상 아산공장, 소방안전활동 충청남도 도지사 표창장 수상 제43회 국가품질경영대회 개인수상 및 우수분임조상 수상 삼남석유화학, 제16회 여수시장기 재난대응 응급򩠦 경연대회 최우수상 삼양사 식자재유통총괄, 농업협동조합중앙회 감사패 수상 삼양사 식품연구소, 한국식품과학회 기술상 수상 삼양패키징 광혜원공장, 우수기업표창 수상 수상내역 가입협회 전국경제인연합회 한국무역협회 한일경제협회 서울상공회의소 한미경제협의회 한미우호협회 한국상장사협의회 IR협의회 CFO 협의회 한국제약바이오협회 한국바이오협회 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 09 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업영역 사업영역 비전 2025 삼양그룹은 중장기 성장전략인 ‘비전 2025’를 수립하였습니다. 또한, 사업구조의 고도화를 통해 스페셜티 사업 및 글로벌 시장의 비중 확대를 달성하고자 기존 사업구조에 대한 개선과 신성장 동력 개발을 추진하고 있습니다. 현재 삼양그룹은 식품, 화학, 패키징, 의약바이오 등 그룹의 모든 사업 영역에서 Health & Wellness 산업용 소재, 반도체 및 디스플레이 등 첨단산업용 소재, 친환경 소재 사업을 육성 중입니다. Life's Ingredients 건강, 친환경, 첨단산업 분야에 스페셜티 소재 및 솔루션을 공급하는 글로벌 기업 기존사업 구조 개선 신성장 동력 개발 거버넌스 인재/문화 리스크 관리 ESG 창업 100주년 준비가치 지향점/목표 비전 사업역량 전사 전략 시스템 소재사업 고부가가치화 식자재 사업구조 Transformation 상쾌환 확대 및 신사업 기회 모색 핵심 성장축 변화 차세대 성장동력 육성 기존 사업의 안정적 수익 창출 아셉틱 사업 리더십 강화 용기 사업 수익성 제고 플라스틱 재활용 사업 생분해성 봉합사 글로벌 판매 확대 항암제 개량신약 연구개발 항암제 CDMO 사업 확대 유전자 전달체 기술 개발 mRNA 신약 연구개발 Health& Wellness 디지털 소재 친환경 사업 식품 화학 패키징 바이오팜 New 글로벌 융복합 기술(유기합성/바이오)디지털 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 64 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 연구 및 개발 삼양 중앙연구소와 R&D 센터 삼양그룹은 식품, 화학, 의약바이오, 패키징 업계에서 뛰어난 수준의 R&D 역량을 보유하고 있습니다. 대전에 위치한 삼양 중앙연구소와 판교에 위치한 R&D센터는 우수한 역량을 가진 연구원들을 보유하고 있습니다. 연구원들은 함께 경쟁 우위를 이어가기 위한 원천기술 확보와 고부가가치 제품 개발에 힘쓰고 있습니다. 또한 미래의 새로운 성장 동력을 마련하기 위해 신규 메가트렌드 분야의 지속적인 탐색과 연구개발 분야를 확대하고 있습니다. 연구개발 전략 방향 삼양그룹은 시장과 고객이 필요로 하는 다양한 고부가가치 제품의 연구개발을 진행하고 있습니다. 품질 경쟁력과 가격 경쟁력을 동시에 갖춘 연구를 진행하여 회사의 새로운 미래 성장동력의 주축이 되고자 합니다. 또한 최근 각종 친환경 이슈 상황에 대응하기 위해 다양한 제품 및 기반 기술에 친환경을 접목한 연구를 확대하고 있습니다. 이를 통해 그룹 계열사 및 주변 이해관계자 들과의 협업을 통해 일상 생활에서 쉽게 접할 수 있는 친환경적이고 재활용 가능한 제품 및 기술 연구를 지속적으로 추진하고 있습니다. 또한 전사적인 디지털 혁신 트렌드에 맞추어 IT 시스템을 이용한 빠르고 정확한 연구개발을 실행하고 있으며 이를 통해 효율적인 연구개발을 수행하고 있습니다. 삼양 이노베이션 R&D 페어(SIRF) 삼양 이노베이션 R&D 페어(Samyang Innovation R&D Fair, 이하 SIRF)는 2012년부터 시작 되어 올해로 10주년을 맞은 행사입니다. SIRF는 식품바이오, 화학, 의약바이오, 융합소재 연구소와 삼양패키징 테크센터, KCI 연구소 등 삼양그룹 내 모든 연구소 에서 한 해 동안 연구한 결과를 전시·공유하는 행사로 매년 행사를 열어 직원들의 연구개발 의욕을 높이고 지식 공유의 장으로 활용하고 있습니다. 삼양그룹은 SIRF에서 과제 전시 및 우수 과제에 대한 시상식을 함께 하고 있으며, SIRF 우수 R&D 수상은 회사 경쟁력에 대한 기여도, 혁신성 및 창조성 등을 종합적으로 고려해 선정하고 있습니다. 지식재산 관리 삼양그룹은 보유한 기술 중 사업성 및 활용 가능성이 있는 기술 및 권리 확보가 필요한 기술은 특허 출원을 진행하고 있으며, 비밀 유지가 필요한 기술은 노하우로 관리하고 있습니다. 또한 특허 단계별(출원전/출원/등록) 전략 실행을 위해 지식재산 담당자가 기술별 밀착 지원을 하고 있습니다. 특히 출원 전 특허 워크숍을 통한 아이디어 창출, 발명 상담을 통한 특허 출원 가능성 검토 및 선행기술조사를 통해 특허성을 검토하고 있습니다. 삼양 중앙연구소 판교 R&D 센터 구분 단위 2019 2020 2021 연구개발 비용 백만 원 43,928 42,758 47,224 연구개발비/매출액 비율 % 1.2 1.2 1 연구개발 인원 명 230 227 220 삼양홀딩스 연구 개발 투자 해외 구분 단위 국내 해외 특허 실용신안 상표 소계 특허 실용신안 상표 소계 삼양그룹 출원 계류 건 338 3 33 374 360 0 100 460 등록 유지 건 705 0 365 1,070 602 1 324 927 합계 건 1,043 3 398 1,444 962 1 424 1,387 삼양홀딩스 출원 계류 건 48 0 12 60 102 0 26 128 등록 유지 건 134 0 200 334 343 1 103 447 합계 건 182 0 212 394 445 1 129 575 지식재산권 현황 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 07 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY History History 1924년 설립된 삼양은 끊임없이 진화해왔습니다. 창업, 삼수사 설립 1924 식품 사업 진출 울산 제당공장 준공 1955 ‘삼양사’로 사명 변경 1931 1969 화학 사업 진출 전주 폴리에스테르 공장 준공 1996 2016~2018 의약바이오 사업 진출 대덕의약공장 준공 삼양디스커버리센터 준공 삼양화인테크놀로지 군산공장 준공 퍼스널케어 소재 전문회사 KCI 인수 삼양바이오팜 USA 설립 패키징 사업 진출 국내 최초 PET병 생산 1979 지주회사 체제 전환 삼양홀딩스 설립 반도체용 정밀화학기업 엔씨켐 인수 2011 2021 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 10 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업영역 삼양화성 기업명 주요 재화 및 서비스 엔지니어링플라스틱, 이온교환 수지, 컬럼스페이서, 유기절연막, 터치패널용 소재 TPA(Terephthalic Acid) PCR(Polycarbonate Resin) BPA(Bisphenol A) 폴리머와 계면활성제품 삼양사(화학) www.samyangcorp.com 삼남석유화학 www.samnam.co.kr 삼양화성 www.samyangkasei.com 삼양이노켐 www.samyanginnochem.com 삼양화인테크놀로지 www.samyangfinetechnology.com 삼양공정소료(상해) 유한공사 www.samyangepsh.com 삼양EP헝가리 www.samyangcorp.com 삼양EP베트남 유한책임공사 KCI www.kciltd.com 식품사업 건강하고 풍요로운 삶의 에너지, 맛있고 즐거운 생활의 활력소가 되는 식품 소재는 삼양의 식품그룹이 한결같이 가꾸어 온 사업입니다. 삼양은 풍요롭고 건강한 삶의 근원이 될 수 있는 고부가가치 식품 소재의 개발과 한 차원 앞선 외식 문화와 식자재유통, 소비재 제품을 통해 No. 1 Food & Service Innovator로 도약하고 있습니다. 화학사업 좋은 소재가 좋은 제품을 만들고, 좋은 제품은 좋은 생활의 기본이 됩니다. 삼양의 화학그룹은 더 좋은 소재의 개발을 통해 우리의 소중한 일상을 뒷받침하고 있습니다. 생활의 근본이 되는 삼양의 소재들이 한 걸음씩 발전할 때마다 우리의 생활은 더 풍요롭고 편리해질 것입니다. 기업명 주요 재화 및 서비스 설탕, 홈메이드 제품, 쇼트닝, 식용유, 밀가루, 프리믹스, 전분, 전분당, 당알코올, 기능성식품, 화장품, 상쾌환, 냉동생지, 알룰로스 등 패밀리레스토랑, 브런치 카페 삼양사(식품) www.samyangcorp.com 삼양에프앤비 www.sevensprings.co.kr 삼양사 울산 1공장 --- </document 9>
질문: SQ8. 귀하께서는 종사하시는 산업은 무엇입니까? 다음 중 선택해주세요. 보기: ['1) 광업', '2) 제조업', '3) 전기, 가스, 증기 및 공기조절 공급업', '4) 수도, 하수 및 폐기물처리, 원료재생업', '5) 건설업', '6) 도매 및 소매업', '7) 운수 및 창고업', '8) 숙박 및 음식점업', '9) 정보통신업', '10) 금융 및 보험업', '11) 부동산업', '12) 전문, 과학 및 기술서비스업', '13) 사업 시설관리, 사업지원 및 임대 서비스업', '14) 교육서비스업', '15) 보건업 및 사회복지 서비스업', '16) 예술, 스포츠 및 여가관련 서비스업', '17) 협회 및 단체, 수리 및 기타 개인서비스업', '18) 기타']
답변: 2) 제조업
B1-3-5. 귀하께서는 ‘고용평등 및 다양성’이 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까?
['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n06\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n삼양 Value\n삼양 Value\nLife’s Ingredients. \n삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 \n고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 \n준비 중입니다.\n삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 \n가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 \n사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 \n글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다.\n창업정신\n‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’\n수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 \n필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 \n이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. \n이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 \n수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 \n사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다.\n창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 \n으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, \n사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 \n지고 있습니다.\n삼양가치\n삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 \n신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 \n행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다.\n도전\n‘할 수 있다’는 긍정적 \n사고와 ‘반드시 하겠다’는 \n진취적 태도로 새로운 사업 \n발굴과 성공을 위해 \n지속적으로 도전한다.\n신뢰\n구성원 간 서로를 존중하고 \n투명한 기업활동과 사회공헌을 \n통하여 사회와 고객으로부터 \n신뢰를 얻는다.\n인재\n회사는 경쟁력의 근원인 \n인재를 발굴하고 육성하며, \n구성원 스스로는 자기개발에 \n최선을 다하여 회사와 \n함께 성장한다.\n고객중심\n고객을 기업 생존의 근간으로 \n인식하고, 고객의 요구에 부응한 \n차별화된 가치제공으로 최고의 \n고객만족을 이끌어 낸다.\n혁신\n생산적인 문제의식과 \n끊임없는 혁신활동으로 \n제품과 서비스의 경쟁력을 \n확보하여 시장을 선도한다.\n성과중심\n구성원은 회사의 목표 달성을 \n위해 열심히 일하고, 회사는 \n그 성과에 대해 공정한 평가와 \n차별화된 보상을 한다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n61\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n다각화 방향성\n사업부문\n식품\nHealth & Nutrition 분야의 \n글로벌 솔루션 Provider\n스페셜티 소재 리더십을 통한 \n글로벌 시장 진출\n식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 \n테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 \n말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 \n냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 \n진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. \n화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 \n해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 \n한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 \n글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다.\n첨단 산업과 함께 성장하는 \n글로벌 스페셜티 케미컬 전문가\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic \nSolution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 \n해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 \n생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다.\n환자 삶의 질을 높이는 \n헬스케어 Value Creator\nMedical Device 및 의약 사업의 \n경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴\n패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 \n친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 \n독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 \n패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 \n확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다.\n(*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템\nBeverage & Packaging 분야의 \n토털 솔루션 파트너\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n화학\n의약​\n바이오\n패키징\n목표 및 방향성 전략 및 이행성과", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 06 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 삼양 Value 삼양 Value Life’s Ingredients. 삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 준비 중입니다. 삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다. 창업정신 ‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’ 수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. 이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다. 창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, 사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 지고 있습니다. 삼양가치 삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다. 도전 ‘할 수 있다’는 긍정적 사고와 ‘반드시 하겠다’는 진취적 태도로 새로운 사업 발굴과 성공을 위해 지속적으로 도전한다. 신뢰 구성원 간 서로를 존중하고 투명한 기업활동과 사회공헌을 통하여 사회와 고객으로부터 신뢰를 얻는다. 인재 회사는 경쟁력의 근원인 인재를 발굴하고 육성하며, 구성원 스스로는 자기개발에 최선을 다하여 회사와 함께 성장한다. 고객중심 고객을 기업 생존의 근간으로 인식하고, 고객의 요구에 부응한 차별화된 가치제공으로 최고의 고객만족을 이끌어 낸다. 혁신 생산적인 문제의식과 끊임없는 혁신활동으로 제품과 서비스의 경쟁력을 확보하여 시장을 선도한다. 성과중심 구성원은 회사의 목표 달성을 위해 열심히 일하고, 회사는 그 성과에 대해 공정한 평가와 차별화된 보상을 한다. --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 61 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 다각화 방향성 사업부문 식품 Health & Nutrition 분야의 글로벌 솔루션 Provider 스페셜티 소재 리더십을 통한 글로벌 시장 진출 식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. 화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다. 첨단 산업과 함께 성장하는 글로벌 스페셜티 케미컬 전문가 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic Solution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다. 환자 삶의 질을 높이는 헬스케어 Value Creator Medical Device 및 의약 사업의 경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴 패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다. (*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 화학 의약​ 바이오 패키징 목표 및 방향성 전략 및 이행성과 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 9>
질문: B1-3-5. 귀하께서는 ‘고용평등 및 다양성’이 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까? 보기: ['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
답변: 알 수 없음
B1-4-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)직원들의 조직운영참여를 위한 체계와 절차가 수립되어 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
5) 매우 그렇다 삼양홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며, 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있습니다. 이는 직원들의 조직운영참여를 위한 체계와 절차가 잘 수립되어 있음을 나타냅니다.
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 9>
질문: B1-4-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)직원들의 조직운영참여를 위한 체계와 절차가 수립되어 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 5) 매우 그렇다 삼양홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며, 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있습니다. 이는 직원들의 조직운영참여를 위한 체계와 절차가 잘 수립되어 있음을 나타냅니다.
B1-4-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)조직 운영변화에 대한 임직원과의 협의 절차가 마련되어 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
4) 약간 그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n53\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\n이사의 독립성\n이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 \n의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 \n독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 \n이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 \n로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 \n있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 \n합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 \n위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 \n이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 \n있습니다.\n이사의 전문성 강화 및 지원\n삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 \n이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 \n발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, \n교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. \n이사회 산하 위원회\n삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 \n후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, \n사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 \n독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 \n및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다.\n감사위원회\n감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 \n경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 \n까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 \n감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 \n감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 \n외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 \n명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 \n이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. \n경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 \n다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. \n사외이사후보추천위원회\n사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 \n구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 \n후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 \n추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다.\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n남판우 위원(사외이사)\n주요활동\n- 이사회 및 경영진 업무감독\n- 외부감사인 선정에 대한 승인\n감사위원회\n엄태웅 위원(사내이사)\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n주요활동\n- 사외이사 후보자 추천 및 결정\n사외이사후보추천위원회\n이사회\n이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동\n(2022년 3월말 기준)" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 53 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 이사의 독립성 이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이사의 전문성 강화 및 지원 삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, 교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. 이사회 산하 위원회 삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, 사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다. 감사위원회 감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. 경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. 사외이사후보추천위원회 사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다. 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 남판우 위원(사외이사) 주요활동 - 이사회 및 경영진 업무감독 - 외부감사인 선정에 대한 승인 감사위원회 엄태웅 위원(사내이사) 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 주요활동 - 사외이사 후보자 추천 및 결정 사외이사후보추천위원회 이사회 이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동 (2022년 3월말 기준) --- </document 9>
질문: B1-4-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)조직 운영변화에 대한 임직원과의 협의 절차가 마련되어 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 4) 약간 그렇다
B1-4-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._3)직원들의 기업 의사결정 과정 참여를 위한 조항이 마련되어 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
4) 약간 그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n34\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n코로나19 대응\n삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 \n전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 \n전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 \n위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 \n등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 \n생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 \n전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 \n하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다.\n코로나19 대응 활동\n삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 \n전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다.\n코로나19 Contingency Plan\n코로나19 대응 사진\n안전관리\n• 관리 지침, 행동 수칙 수립\n• 회사 정책에 대한 재교육 실시\n보건관리\n• 위생용품 지원 및 방영 \n소독 실시\n• 다중 이용시설 임시 폐쇄, \n축소/분리 운영 등\n인력관리\n• 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n• 일일 인력 상황 점검 \n(자가격리자 현황, \n근무가능자 현황조사)\n코로나19 \nContingency \nPlan\n1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유\n2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시\n3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시\n5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등\n6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사)\n주요 대응", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 34 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 코로나19 대응 삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다. 코로나19 대응 활동 삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다. 코로나19 Contingency Plan 코로나19 대응 사진 안전관리 • 관리 지침, 행동 수칙 수립 • 회사 정책에 대한 재교육 실시 보건관리 • 위생용품 지원 및 방영 소독 실시 • 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 인력관리 • 출입 제한 및 출입자 점검 강화 • 일일 인력 상황 점검 (자가격리자 현황, 근무가능자 현황조사) 코로나19 Contingency Plan 1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유 2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시 3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화 4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시 5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사) 주요 대응 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 9>
질문: B1-4-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._3)직원들의 기업 의사결정 과정 참여를 위한 조항이 마련되어 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 4) 약간 그렇다
B1-4-2. 귀하께서는 ‘노사관계 관리’가 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까?
['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
5) 매우 중요하다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n32\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기대응 현황 점검\n삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 \n하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 \n위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 \n목적은 다음을 포함하고 있습니다. \nCASE STUDY\n수행체계\n삼양홀딩스 바이오팜 부문\nPSM 이행상태 상향 조정\n삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety \nManagement)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. \nPSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 \n물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 \n실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 \n공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 \n우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다.\n삼양이노켐\n무재해 3배수 달성\n삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 \n전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 \n간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 \n입니다.\n삼양홀딩스 의약공장\n주요 목적\n위기관리체계의 \n적절성 여부 \n1\n훈련의 적절성 및 \n적합성 여부\n3\n정보 사항 \n현행화 여부\n2\n유지관리 및 점검 \n활동의 적절성 및 \n적합성, 이행 여부\n4\n• 중점관리대상 위험 요소 선정 및 \n부서별 위험 예방 활동 점검/개선 \n• 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ \n안전 관련 법규준수 여부 확인 및 \n시설/설비상의 문제점 파악 \n• 위기관리체계 교육, Mind Set \n캠페인 등\n• 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 \n체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검\n• 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 \n여부 평가\n• 위기관리 전략, 문서기록 등 \n변경관리\n• 미흡한 설비/프로세스 개선\n• 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 \n도출된 문제점 검토, 개선사항에 \n대한 의사결정\n현황 진단\n교육/훈련\n평가\n개선 및 검토", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n50\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n협력업체 ESG 리스크 관리\n협력업체 관리 체계\n협력업체와 함께 생활을 풍요롭고 편리하게 하는 삼양의 동반성장\n산업간 융합이 가속화되는 산업혁명 4.0 시대를 맞이함에 따라 불확실성이 크게 증가하였고, \n기업의 지속가능한 성장을 위해 다양한 협력업체와 긴밀하게 협조하는 것이 필수 사항이 \n되었습니다. 삼양홀딩스는 창립 이후 신뢰와 상생을 기업활동의 중심에 두고 동반성장을 위한 \n다양한 역할을 수행해 왔습니다. 삼양홀딩스는 ‘공정한 거래문화를 확립함으로써 협력업체와 \n공동발전을 추구한다’는 윤리경영 원칙에 따라 협력업체와 공정한 거래관계를 유지하고 협력 \n관계를 더욱 강화하고자 합니다. 다양한 교류활동과 상생협력제도를 바탕으로 협력업체와 \n장기적 파트너십 구축과 동반성장을 위해 노력하고 있습니다.\n구매 조직 및 시스템\n통합구매실은 삼양홀딩스의 통합구매 대상 전 품목의 구매를 수행하며, 구매 비전 달성을 위하여 \n전사적 차원에서 인력을 최적화하고 있으며, 일관된 구매 서비스를 제공할 수 있도록 조직 \n체계를 구축하고 있습니다. 구매조직의 역량강화를 통하여 전사 차원의 구매 경쟁력을 제고 \n하고 있으며, 신속하고 효율적인 업무처리를 위하여 구매 프로세스를 전산화하여 업무를 수행 \n하고 있습니다. 공급사와의 정보제공, 입찰참여, 구매주문 및 대금정산 등에 관한 상세 사항은 \n운영 매뉴얼을 참조하고 있으며, 거래내역 등의 모든 자료는 TOPS(구매통합시스템), ERP 또는 \n문서 등에 보관하고 있습니다. 이를 기반으로 하여 통합구매실은 각 계열사와 동반성장 할 수 \n있는 잠재력과 경쟁력을 갖춘 전략적 협력업체를 발굴하고 육성하고 있습니다. 또한, 경영 활동을 \n전개하고 있는 모든 지역의 법과 규정을 준수하고, 모든 업무를 윤리규범에 따라 윤리적이고 공정 \n하게 처리하고 있습니다.\n협력업체 선정 및 관리\n삼양홀딩스 통합구매실 구매담당은 정직과 투명성을 바탕으로 공정하게 거래하고 모든 이해 \n관계자에게 보다 나은 가치를 제공하기 위하여 종합평가, 경쟁입찰, 현업지정계약, 단독/독점 \n공급 등의 공정한 공급사 선정 기법 및 가격비교, 원가분석 등의 가격 결정 기법을 사용하여 \n공급사를 선정하고 있습니다. 잠재/신규 공급사의 발굴 및 등록은 정의된 표준 절차를 준수 \n하여 진행하며, 이를 통하지 않고 요청부서 또는 구매 담당자가 개별적으로 공급사를 등록하는 \n행위는 원칙적으로 금지하고 있습니다.\n삼양홀딩스는 기술력과 전문성을 갖춘 우수 신규 공급사를 발굴하고 정기적인 성과분석을 \n수행하여 전략적으로 우수 공급사와 장기적인 파트너십을 도모하여, 삼양그룹과 각 공급사 \n상호간에 발생하는 비즈니스 효과를 극대화 하고 궁극적으로는 공급망 전체의 경쟁력을 강화 \n하고자 합니다. 삼양홀딩스는 통합구매실과 거래중인 공급사를 대상으로 정의된 평가기준에 \n따라 정기적인 공급사 성과평가를 실시하고 있으며 이를 통해 장기적이고 전략적인 거래관계를 \n구축하기 위해 노력하고 있습니다.\n비즈니스 규범\n구매업무 수행과 관련된 모든 임직원은 항상 윤리적으로 바르고 공정하게 업무를 처리해야 \n하며, 모든 구매업무는 국가의 법률과 규정을 준수하는 가운데 이루어져야 합니다. 윤리적인 \n업무 수행은 삼양홀딩스의 이미지, 더 나아가 경쟁력까지 영향을 줄 수 있는 중요한 가치이므로 \n삼양홀딩스는 업무 수행 시 비즈니스 규범으로 윤리규범과 행동강령, 4대 실천사항을 준수하고 \n있습니다.\n지속가능 경영구매\n삼양홀딩스는 사회적, 환경적, 경제적 책임을 인식하고, 회사의 지속가능 경영방침을 실천하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 지속가능한 구매를 통해 이해관계자와의 상생, 고객과의 협력, 개방적 \n조직문화를 통한 열린 경영으로 사회적 책임을 완수하고 있습니다. 미래 지향적인 친환경 구매로 \n환경적 건전성을 지속 추구하며 혁신적인 기술과 제도, 창의적인 구매업무를 통한 창조경영 \n으로 경제적 수익을 창출하고자 합니다.\n협력업체 ESG 리스크 관리\n공정거래\n경쟁력‌\n제고\n상생협력\n동반성장과 ‌\n사업역량 ‌\nSynergy\n녹색구매\n친환경 ‌\n경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n54\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\nESG위원회\n삼양홀딩스는 내·외부 주요 ESG이슈 관리·감독 및 경영 의사결정을 하기 위하여 ESG위원회를 \n신설할 예정입니다. ESG위원회는 환경, 사회적 가치, 지배구조와 관련된 전략 및 주요경영 \n전략 사항을 검토, 분석하여 회사가 장기적으로 지속가능한 성장을 할 수 있도록 이끌고 지속 \n가능 경영 전략에 대한 성과와 문제점을 관리, 감독하는 기구로서의 역할을 이행할 것입니다.\n이사회 운영\n이사회는 기업과 주주의 이익을 위해 최선의 의사결정을 할 수 있도록 효율적이고 합리적으로 \n운영되어야 합니다. 이를 위하여 삼양홀딩스는 정관, 이사회 규정을 두고 있으며, 이사회 권한과 \n책임, 운영 절차 등을 구체적으로 규정한 이사회 운영규정을 마련하고 있습니다. 삼양홀딩스 \n이사회는 이사회 규정에 따라 최소 분기 1회 개최되는 정기이사회와 수시로 개최되는 임시 \n이사회로 구분됩니다. 삼양홀딩스는 매년 분기별 재무제표 승인과 정기 주주총회 소집 등을 \n위해 정기이사회를 개최하고 있으며, 긴급 사안 및 중요 사안 발생 시 수시로 임시이사회를 개최 \n하고 있습니다.\n2021년 이사회 운영 내역\n이사회 운영 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n총이사회 개최 횟수 회 5 6 13\n논의 안건 수 건 11 6 18\n회차 개최일자 참석률 가결여부 의안내용\n제1회 2021.01.26 100% 가결 ① 이사 등과 회사 간의 거래 승인의 건\n제2회 2021.01.26 100% 가결 ① 합병계약 체결 승인의 건\n100% 가결 ② 합병 반대의사 통지를 위한 기준일 및 주주명부 폐쇄의 건\n제3회 2021.02.09 100% 가결 ① 제70기 재무제표 및 연결재무제표와 영업보고서 승인의 건\n100% 가결 ② 제70기 재무제표 및 연결재무제표 승인권한 주주총회 위임의 건\n100% 가결 ③ 제70기 정기주주총회 소집 결의의 건\n100% 가결 ④ 임원 퇴직금 지급규정 시행세칙 개정의 건\n제4회 2021.02.25 100% 가결 ① 합병계약에 대한 주주총회 갈음 이사회 승인의 건\n제5회 2021.03.17 100% 보고 ㆍ(보고) 감사위원회의 내부회계관리제도 운영실태 평가 보고\n제6회 2021.03.26 100% 가결 ① 대표이사 선임의 건\n제7회 2021.04.01 100% 가결 ① 합병경과 보고 및 공고의 건\n100% 가결 ② 삼양바이오팜 헝가리법인 시설자금 대출에 대한 보증인 변경의 건\n제8회 2021.06.04 85.71% 보고 ㆍ(보고) 제71기 1분기 영업보고\n제9회 2021.06.28 100% 가결 ① Samyang Biopharm USA 유상증자 참여의 건\n제10회 2021.08.11 100% 가결 ① 삼양바이오팜헝가리 투자인센티브 지급보증의 건\n100% 가결 ② 금융기관 여신한도 증액의 건\n100% 보고 ③ (보고) 제71기 반기 영업보고\n제11회 2021.10.21 100% 가결 ① 현물출자계약 체결의 건\n제12회 2021.10.29 100% 가결 ① 타법인 주식 취득의 건\n100% 가결 ② 주주간 계약 체결의 건\n제13회 2021.11.05 100% 가결 ① 금융기관 여신한도 연장의 건\n100% 보고 ② (보고) 제71기 3분기 영업보고\n이사회 참석 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n사내이사 참석률 % 100 100 96.87\n사외이사 참석률 % 100 100 100" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 32 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기대응 현황 점검 삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 목적은 다음을 포함하고 있습니다. CASE STUDY 수행체계 삼양홀딩스 바이오팜 부문 PSM 이행상태 상향 조정 삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety Management)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. PSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다. 삼양이노켐 무재해 3배수 달성 삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 입니다. 삼양홀딩스 의약공장 주요 목적 위기관리체계의 적절성 여부 1 훈련의 적절성 및 적합성 여부 3 정보 사항 현행화 여부 2 유지관리 및 점검 활동의 적절성 및 적합성, 이행 여부 4 • 중점관리대상 위험 요소 선정 및 부서별 위험 예방 활동 점검/개선 • 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ 안전 관련 법규준수 여부 확인 및 시설/설비상의 문제점 파악 • 위기관리체계 교육, Mind Set 캠페인 등 • 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검 • 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 여부 평가 • 위기관리 전략, 문서기록 등 변경관리 • 미흡한 설비/프로세스 개선 • 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 도출된 문제점 검토, 개선사항에 대한 의사결정 현황 진단 교육/훈련 평가 개선 및 검토 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 50 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 협력업체 ESG 리스크 관리 협력업체 관리 체계 협력업체와 함께 생활을 풍요롭고 편리하게 하는 삼양의 동반성장 산업간 융합이 가속화되는 산업혁명 4.0 시대를 맞이함에 따라 불확실성이 크게 증가하였고, 기업의 지속가능한 성장을 위해 다양한 협력업체와 긴밀하게 협조하는 것이 필수 사항이 되었습니다. 삼양홀딩스는 창립 이후 신뢰와 상생을 기업활동의 중심에 두고 동반성장을 위한 다양한 역할을 수행해 왔습니다. 삼양홀딩스는 ‘공정한 거래문화를 확립함으로써 협력업체와 공동발전을 추구한다’는 윤리경영 원칙에 따라 협력업체와 공정한 거래관계를 유지하고 협력 관계를 더욱 강화하고자 합니다. 다양한 교류활동과 상생협력제도를 바탕으로 협력업체와 장기적 파트너십 구축과 동반성장을 위해 노력하고 있습니다. 구매 조직 및 시스템 통합구매실은 삼양홀딩스의 통합구매 대상 전 품목의 구매를 수행하며, 구매 비전 달성을 위하여 전사적 차원에서 인력을 최적화하고 있으며, 일관된 구매 서비스를 제공할 수 있도록 조직 체계를 구축하고 있습니다. 구매조직의 역량강화를 통하여 전사 차원의 구매 경쟁력을 제고 하고 있으며, 신속하고 효율적인 업무처리를 위하여 구매 프로세스를 전산화하여 업무를 수행 하고 있습니다. 공급사와의 정보제공, 입찰참여, 구매주문 및 대금정산 등에 관한 상세 사항은 운영 매뉴얼을 참조하고 있으며, 거래내역 등의 모든 자료는 TOPS(구매통합시스템), ERP 또는 문서 등에 보관하고 있습니다. 이를 기반으로 하여 통합구매실은 각 계열사와 동반성장 할 수 있는 잠재력과 경쟁력을 갖춘 전략적 협력업체를 발굴하고 육성하고 있습니다. 또한, 경영 활동을 전개하고 있는 모든 지역의 법과 규정을 준수하고, 모든 업무를 윤리규범에 따라 윤리적이고 공정 하게 처리하고 있습니다. 협력업체 선정 및 관리 삼양홀딩스 통합구매실 구매담당은 정직과 투명성을 바탕으로 공정하게 거래하고 모든 이해 관계자에게 보다 나은 가치를 제공하기 위하여 종합평가, 경쟁입찰, 현업지정계약, 단독/독점 공급 등의 공정한 공급사 선정 기법 및 가격비교, 원가분석 등의 가격 결정 기법을 사용하여 공급사를 선정하고 있습니다. 잠재/신규 공급사의 발굴 및 등록은 정의된 표준 절차를 준수 하여 진행하며, 이를 통하지 않고 요청부서 또는 구매 담당자가 개별적으로 공급사를 등록하는 행위는 원칙적으로 금지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 기술력과 전문성을 갖춘 우수 신규 공급사를 발굴하고 정기적인 성과분석을 수행하여 전략적으로 우수 공급사와 장기적인 파트너십을 도모하여, 삼양그룹과 각 공급사 상호간에 발생하는 비즈니스 효과를 극대화 하고 궁극적으로는 공급망 전체의 경쟁력을 강화 하고자 합니다. 삼양홀딩스는 통합구매실과 거래중인 공급사를 대상으로 정의된 평가기준에 따라 정기적인 공급사 성과평가를 실시하고 있으며 이를 통해 장기적이고 전략적인 거래관계를 구축하기 위해 노력하고 있습니다. 비즈니스 규범 구매업무 수행과 관련된 모든 임직원은 항상 윤리적으로 바르고 공정하게 업무를 처리해야 하며, 모든 구매업무는 국가의 법률과 규정을 준수하는 가운데 이루어져야 합니다. 윤리적인 업무 수행은 삼양홀딩스의 이미지, 더 나아가 경쟁력까지 영향을 줄 수 있는 중요한 가치이므로 삼양홀딩스는 업무 수행 시 비즈니스 규범으로 윤리규범과 행동강령, 4대 실천사항을 준수하고 있습니다. 지속가능 경영구매 삼양홀딩스는 사회적, 환경적, 경제적 책임을 인식하고, 회사의 지속가능 경영방침을 실천하고 있습니다. 삼양홀딩스는 지속가능한 구매를 통해 이해관계자와의 상생, 고객과의 협력, 개방적 조직문화를 통한 열린 경영으로 사회적 책임을 완수하고 있습니다. 미래 지향적인 친환경 구매로 환경적 건전성을 지속 추구하며 혁신적인 기술과 제도, 창의적인 구매업무를 통한 창조경영 으로 경제적 수익을 창출하고자 합니다. 협력업체 ESG 리스크 관리 공정거래 경쟁력‌ 제고 상생협력 동반성장과 ‌ 사업역량 ‌ Synergy 녹색구매 친환경 ‌ 경영 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 54 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 ESG위원회 삼양홀딩스는 내·외부 주요 ESG이슈 관리·감독 및 경영 의사결정을 하기 위하여 ESG위원회를 신설할 예정입니다. ESG위원회는 환경, 사회적 가치, 지배구조와 관련된 전략 및 주요경영 전략 사항을 검토, 분석하여 회사가 장기적으로 지속가능한 성장을 할 수 있도록 이끌고 지속 가능 경영 전략에 대한 성과와 문제점을 관리, 감독하는 기구로서의 역할을 이행할 것입니다. 이사회 운영 이사회는 기업과 주주의 이익을 위해 최선의 의사결정을 할 수 있도록 효율적이고 합리적으로 운영되어야 합니다. 이를 위하여 삼양홀딩스는 정관, 이사회 규정을 두고 있으며, 이사회 권한과 책임, 운영 절차 등을 구체적으로 규정한 이사회 운영규정을 마련하고 있습니다. 삼양홀딩스 이사회는 이사회 규정에 따라 최소 분기 1회 개최되는 정기이사회와 수시로 개최되는 임시 이사회로 구분됩니다. 삼양홀딩스는 매년 분기별 재무제표 승인과 정기 주주총회 소집 등을 위해 정기이사회를 개최하고 있으며, 긴급 사안 및 중요 사안 발생 시 수시로 임시이사회를 개최 하고 있습니다. 2021년 이사회 운영 내역 이사회 운영 현황 구분 단위 2019 2020 2021 총이사회 개최 횟수 회 5 6 13 논의 안건 수 건 11 6 18 회차 개최일자 참석률 가결여부 의안내용 제1회 2021.01.26 100% 가결 ① 이사 등과 회사 간의 거래 승인의 건 제2회 2021.01.26 100% 가결 ① 합병계약 체결 승인의 건 100% 가결 ② 합병 반대의사 통지를 위한 기준일 및 주주명부 폐쇄의 건 제3회 2021.02.09 100% 가결 ① 제70기 재무제표 및 연결재무제표와 영업보고서 승인의 건 100% 가결 ② 제70기 재무제표 및 연결재무제표 승인권한 주주총회 위임의 건 100% 가결 ③ 제70기 정기주주총회 소집 결의의 건 100% 가결 ④ 임원 퇴직금 지급규정 시행세칙 개정의 건 제4회 2021.02.25 100% 가결 ① 합병계약에 대한 주주총회 갈음 이사회 승인의 건 제5회 2021.03.17 100% 보고 ㆍ(보고) 감사위원회의 내부회계관리제도 운영실태 평가 보고 제6회 2021.03.26 100% 가결 ① 대표이사 선임의 건 제7회 2021.04.01 100% 가결 ① 합병경과 보고 및 공고의 건 100% 가결 ② 삼양바이오팜 헝가리법인 시설자금 대출에 대한 보증인 변경의 건 제8회 2021.06.04 85.71% 보고 ㆍ(보고) 제71기 1분기 영업보고 제9회 2021.06.28 100% 가결 ① Samyang Biopharm USA 유상증자 참여의 건 제10회 2021.08.11 100% 가결 ① 삼양바이오팜헝가리 투자인센티브 지급보증의 건 100% 가결 ② 금융기관 여신한도 증액의 건 100% 보고 ③ (보고) 제71기 반기 영업보고 제11회 2021.10.21 100% 가결 ① 현물출자계약 체결의 건 제12회 2021.10.29 100% 가결 ① 타법인 주식 취득의 건 100% 가결 ② 주주간 계약 체결의 건 제13회 2021.11.05 100% 가결 ① 금융기관 여신한도 연장의 건 100% 보고 ② (보고) 제71기 3분기 영업보고 이사회 참석 현황 구분 단위 2019 2020 2021 사내이사 참석률 % 100 100 96.87 사외이사 참석률 % 100 100 100 --- </document 9>
질문: B1-4-2. 귀하께서는 ‘노사관계 관리’가 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까? 보기: ['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
답변: 5) 매우 중요하다
B1-5-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)직장 내 기본권 보장을 위한 관리가 활발하게 이루어지고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
5) 매우 그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 9>
질문: B1-5-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)직장 내 기본권 보장을 위한 관리가 활발하게 이루어지고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 5) 매우 그렇다
B1-5-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)노동자들의 결사 및 단체 교섭의 자유를 보장하기 위한 조치를 취하고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
5) 매우 그렇다 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중하며, 노사협의회를 통해 조직문화 개선 활동과 고충처리 활동 등을 진행하고 있습니다.
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n53\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\n이사의 독립성\n이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 \n의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 \n독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 \n이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 \n로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 \n있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 \n합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 \n위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 \n이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 \n있습니다.\n이사의 전문성 강화 및 지원\n삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 \n이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 \n발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, \n교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. \n이사회 산하 위원회\n삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 \n후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, \n사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 \n독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 \n및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다.\n감사위원회\n감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 \n경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 \n까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 \n감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 \n감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 \n외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 \n명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 \n이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. \n경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 \n다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. \n사외이사후보추천위원회\n사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 \n구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 \n후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 \n추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다.\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n남판우 위원(사외이사)\n주요활동\n- 이사회 및 경영진 업무감독\n- 외부감사인 선정에 대한 승인\n감사위원회\n엄태웅 위원(사내이사)\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n주요활동\n- 사외이사 후보자 추천 및 결정\n사외이사후보추천위원회\n이사회\n이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동\n(2022년 3월말 기준)" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 53 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 이사의 독립성 이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이사의 전문성 강화 및 지원 삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, 교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. 이사회 산하 위원회 삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, 사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다. 감사위원회 감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. 경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. 사외이사후보추천위원회 사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다. 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 남판우 위원(사외이사) 주요활동 - 이사회 및 경영진 업무감독 - 외부감사인 선정에 대한 승인 감사위원회 엄태웅 위원(사내이사) 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 주요활동 - 사외이사 후보자 추천 및 결정 사외이사후보추천위원회 이사회 이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동 (2022년 3월말 기준) --- </document 9>
질문: B1-5-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)노동자들의 결사 및 단체 교섭의 자유를 보장하기 위한 조치를 취하고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 5) 매우 그렇다 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중하며, 노사협의회를 통해 조직문화 개선 활동과 고충처리 활동 등을 진행하고 있습니다.
B1-5-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._3)기업의 중요 변동사항을 직원들에게 신속하게 공유하는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 9>
질문: B1-5-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._3)기업의 중요 변동사항을 직원들에게 신속하게 공유하는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 알 수 없음
B1-5-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._4)강제노동을 파악하기 위한 자체감사를 진행하는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 9>
질문: B1-5-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._4)강제노동을 파악하기 위한 자체감사를 진행하는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 알 수 없음
B1-5-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._5)직장 내 괴롭힘, 폭력 등과 같은 기본권 침해 신고에 관한 보복금지 정책이 마련되어 체계적으로 운영되고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
5) 매우 그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 9>
질문: B1-5-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._5)직장 내 괴롭힘, 폭력 등과 같은 기본권 침해 신고에 관한 보복금지 정책이 마련되어 체계적으로 운영되고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 5) 매우 그렇다
A1-1-1. 환경적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)친환경 제품 발전을 위한 신규 비즈니스 모델 개발을 추진하고 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
5) 매우그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n63\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n친환경 및 디지털 소재 사업\n친환경과 디지털은 범지구적인 트렌드입니다. 또한 수처리용 제품, 친환경 플라스틱, 반도체, 배터리 등 관련 산업은 지속 성장 중입니다. 삼양그룹은 이에 맞춰 전방위적인 활동을 진행하고 있습니다.\n친환경 소재\n음료·패키징 계열사인 삼양패키징은 혁신적인 기술로 폐플라스틱 재활용 사업을 진행하고 \n있습니다. 플라스틱 재활용 사업은 친환경 성장 전략 실현을 위한 시작입니다. 삼양그룹은 \n재활용 사업에 적극 투자하여 환경에 미치는 영향을 최소화하고자 노력하고 있습니다.\n정보전자 소재\nLCD 디스플레이, 터치 패널 시장 등을 공략 하던 정보전자 소재 사업은 반도체, 배터리용 소재 \n개발을 추진하고 있습니다. 디지털 소재 산업 시장은 새로운 기술을 활용해 진입할 수 있는 \n새로운 시장입니다. 삼양그룹은 자체 개발과 함께 신기술을 보유한 기업에 직간접적으로 투자해 \n새로운 시장을 공략하고 있습니다.\n이소소르비드를 활용한 친환경 스페셜티 소재 시장 창출\n화학 사업의 친환경 분야 성장 동력은 이소소르비드입니다. 이소소르비드는 식물 자원에서 \n추출한 전분을 화학적으로 가공해 만든 바이오 소재로 폴리카보네이트를 비롯해 도료, 접착제 \n등에 기존 화학 소재를 대신해 쓰일 수 있습니다. 현재 연간 1만톤 규모의 제품을 생산하는 \n이소소르비드 공장을 군산에 지어 생산에 돌입했습니다. 삼양그룹은 이소소르비드를 활용한 \n다양한 친환경 스페셜티 소재를 개발해 이소소르비드 적용 범위를 확대하고 외부와의 적극적 \n협력을 통해 신규 시장을 창출할 계획입니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n21\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n기후변화 대응\n기후변화 대응\nESG의 핵심요소로 친환경경영이 부각되면서, 기업의 기후변화 대응에 대한 국내외 투자기관, \n시민사회 등의 압력은 계속해서 높아지고 있습니다. 삼양그룹은 기후변화에 대응하고 파리 \n협정 목표를 달성하고자 WWF, CDP, UNGC, WRI가 공동으로 운영하는 이니셔티브인 SBTi \n기준에 맞게 2050 탄소 중립 로드맵을 계획하고 있습니다. 또한 기후변화 대응을 위해 석유, \n석탄 등의 기존 자원을 대체할 수 있는 신재생에너지에 대한 요구가 높아짐에 따라 신재생 \n에너지와 관련된 사업 전략을 수립하고 있습니다. 더 나아가 삼양그룹은 기업이 사용하는 모든 \n에너지에 대하여 저탄소 연료로 전환하고 신재생에너지로 조달하는 RE100 선언을 위하여 \n전사적 차원의 준비를 하고 있습니다.\n탄소중립\n한국을 비롯한 전세계 주요 국가들은 2050년 탄소중립(Net Zero)을 선언하였으며, 국제 사회의 \n협정에 따라 각 국가별 온실가스감축목표(NDC)를 수립하였습니다. 삼양그룹도 기후변화 위기에 \n대응하는 글로벌 움직임에 동참하기 위해 2050년 탄소중립을 목표로 실제 이행 가능한 중장기 \n로드맵을 계획하고 있습니다.\n기후변화 영향 저감\n2030 2040 2050\nSTEP 01\nSTEP 02\nSTEP 03\n20% 감축 50% 감축 100% 감축\n재생에너지 ​\n전환\n적극적인​\n탄소배출 감축 활동\n에너지​\n효율 개선\n친환경​\n제품 개발\n2050년\n탄소중립\n2030년 \n온실가스 20% 감축\n(2020년 대비)\n탄소중립 2050 로드맵", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n19\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n 환경안전 관련 사내 외 법규와 제반 요구사항을 성실히 준수한다.\n 환경오염물질 배출을 최소화하고 폐기물 절감 및 재활용을 적극 실천한다.\n 환경안전사고 위험요인은 신속히 제거하고 일상적인 환경안전점검을 통해 확인하다.\n 실효성 있는 환경안전 교육훈련을 주기적으로 실시하여 환경안전의식을 함양한다.\n 제품에 대한 설계, 제조, 판매, 운송 및 서비스 활동에서 환경영향을 최소화하여 \n녹색경영, 지속가능경영을 실천하고 지역사회의 환경보전에 이바지한다.\n친환경 경영\n친환경 방침 및 목표\n삼양홀딩스는 환경에 영향을 미치는 요소를 지속적으로 발굴 및 개선하여 환경을 보호하고 \n인류가 풍요롭고 편리하게 삶을 영위할 수 있도록 깨끗한 지구 살리기에 적극 동참하고 있습니다. \n삼양홀딩스는 국내 환경 관련 법규 및 회사에 관련된 기타 요구사항과 회사가 정한 환경 관련 \n규정을 성실히 준수하고 있습니다. 오염물질 누출 및 화재 등으로 인해 잠재적으로 환경에 영향을 \n미치는 요소들이 발생하지 않고 최소화 되도록 환경사고 예방 활동에 적극 임하고 있습니다. 또한 \n전 사원 및 협력업체에 대한 교육, 훈련을 통해 환경사고 예방 및 환경보호에 대한 중요성을 \n인식시켜 친환경 경영을 추진하고 있습니다.\n친환경 경영 조직 체계\n삼양홀딩스는 체계적인 친환경 경영을 추진하기 위해 각 사업장별로 상황에 맞는 환경목표를 \n수립하고 세부적인 실천 계획을 작성하여 시행하고 있습니다. 수립된 목표 달성을 위해 각 \n사업장에서는 환경관리 담당부서를 운영하고 있으며 각 팀은 환경 경영을 위한 세부 활동 수행 \n및 현황 점검을 실시하고 운영 성과를 대표이사에게 보고합니다. 이러한 과정을 통해 친환경 \n경영을 위한 전사적인 의사결정이 이행되고 있습니다.\n환경안전보건 방침\n삼양홀딩스는 기업 경영 전반에 대한 환경안전보건 방침을 수립하였습니다. 환경안전보건 방침에 \n따른 추진 목표를 세우고 이를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 여러 이해관계자들과의 \n활발한 소통을 통해 삼양홀딩스의 친환경 경영의지를 적극적으로 표명하고 있습니다.\n친환경 제품개발\n세계 최고 수준의 \n친환경 기술 개발\n환경친화적 문화조성\n전 사업장의 환경경영 \n시스템 인증 획득\n에너지 절감\n제품생산 공정에서의 \n에너지 효율 향상을 위한 \n설비 도입\n환경경영체계 \n강화\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n기후위기의 책임으로부터 누구도 자유로울 수 없으며, 친환경은 기업 경영에 있어서 필수이자 표준이 되어가고 있습니다. 세계 주요국은 친환경 정책 및 기후변화 대응에 대한 기업의 적극적인 동참을 \n요구하고 있으며, 환경 관련 규제의 강도를 강화하고 있습니다. 이에 따라 글로벌 환경 트렌드를 분석하고 선제적인 대응체계를 구축하는 것이 필수 요소가 되었습니다. 삼양홀딩스는 생활을 풍요롭고 \n편리하게 하는 기업활동을 통해 인류의 풍요로운 삶과 지구 환경보전에 이바지하고자 합니다. \nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 18ENVIRONMENTAL\nSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기후변화 이슈는 기후위기, 기후비상으로 불릴 정도로 \n모든 인류가 직면한 큰 도전입니다. 우리는 이미 \n전 세계적으로 발생하고 있는 폭우, 폭염, 산불 등 \n극단적인 기상변화를 경험하고 있습니다. \n국제사회는 지구 온난화를 억제하기 위한 노력을 \n가속화하고 있으며, 각 국가의 정부들은 온실가스를 \n감축하기 위한 정책을 강화하고 있습니다.\nEnvironmental\n19\n25\n친환경 경영 및 기후 변화 대응 Material\n폐기물 및 유해화학물질 관리 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n61\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n다각화 방향성\n사업부문\n식품\nHealth & Nutrition 분야의 \n글로벌 솔루션 Provider\n스페셜티 소재 리더십을 통한 \n글로벌 시장 진출\n식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 \n테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 \n말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 \n냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 \n진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. \n화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 \n해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 \n한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 \n글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다.\n첨단 산업과 함께 성장하는 \n글로벌 스페셜티 케미컬 전문가\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic \nSolution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 \n해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 \n생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다.\n환자 삶의 질을 높이는 \n헬스케어 Value Creator\nMedical Device 및 의약 사업의 \n경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴\n패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 \n친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 \n독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 \n패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 \n확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다.\n(*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템\nBeverage & Packaging 분야의 \n토털 솔루션 파트너\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n화학\n의약​\n바이오\n패키징\n목표 및 방향성 전략 및 이행성과", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n10\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업영역\n삼양화성\n기업명 주요 재화 및 서비스\n엔지니어링플라스틱, 이온교환 \n수지, 컬럼스페이서, 유기절연막, \n터치패널용 소재\nTPA(Terephthalic Acid) \nPCR(Polycarbonate Resin) \nBPA(Bisphenol A) \n폴리머와 계면활성제품 \n삼양사(화학) \nwww.samyangcorp.com \n삼남석유화학 \nwww.samnam.co.kr\n삼양화성 \nwww.samyangkasei.com\n삼양이노켐 \nwww.samyanginnochem.com\n삼양화인테크놀로지 \nwww.samyangfinetechnology.com\n삼양공정소료(상해) 유한공사 \nwww.samyangepsh.com\n삼양EP헝가리 \nwww.samyangcorp.com\n삼양EP베트남 유한책임공사\nKCI \nwww.kciltd.com\n식품사업\n건강하고 풍요로운 삶의 에너지, 맛있고 즐거운 생활의 \n활력소가 되는 식품 소재는 삼양의 식품그룹이 한결같이 \n가꾸어 온 사업입니다. 삼양은 풍요롭고 건강한 삶의 \n근원이 될 수 있는 고부가가치 식품 소재의 개발과 한 \n차원 앞선 외식 문화와 식자재유통, 소비재 제품을 통해 \nNo. 1 Food & Service Innovator로 도약하고 있습니다.\n화학사업\n좋은 소재가 좋은 제품을 만들고, 좋은 제품은 좋은 생활의 \n기본이 됩니다. 삼양의 화학그룹은 더 좋은 소재의 개발을 \n통해 우리의 소중한 일상을 뒷받침하고 있습니다. 생활의 \n근본이 되는 삼양의 소재들이 한 걸음씩 발전할 때마다 \n우리의 생활은 더 풍요롭고 편리해질 것입니다.\n기업명 주요 재화 및 서비스\n설탕, 홈메이드 제품, 쇼트닝, 식용유, \n밀가루, 프리믹스, 전분, 전분당, \n당알코올, 기능성식품, 화장품, \n상쾌환, 냉동생지, 알룰로스 등\n패밀리레스토랑, 브런치 카페\n삼양사(식품) \nwww.samyangcorp.com \n \n삼양에프앤비 \nwww.sevensprings.co.kr\n삼양사 울산 1공장", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n24\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n대기오염물질 관리\n삼양홀딩스는 대기오염물질이 환경에 미치는 영향을 감소시키고자 합니다. SOx, NOx와 같은 \n가스상 물질, 먼지, 악취, 휘발성유기화합물(VOC) 등의 대기오염물질이 배출되는 것을 감소 \n시키기 위하여 대기오염 배출농도는 법적 기준치 이내로 유지하고 있습니다. 설비 또는 공정 \n등의 이상으로 대기오염물질의 배출이 기준치를 초과할 경우 법적기준치로 낮추기 위해 조치 \n하고 있습니다.\n삼양홀딩스는 대기오염 방지시설의 활성탄, 충진 교체 주기를 연 1회에서 연 2~3회로 개선하였고 \n효율적으로 오염물질 관리를 위해 세정집진시설 설치 및 배기 팬, 펌프 OH를 전면 교체하였습니다. \n또한, 대기배출시설 모니터링 시스템을 구축하여 오염물질을 측정하고, 대기배출시설 및 방지 \n시설이 정상적으로 가동되고 있는지 실시간으로 모니터링하여 오염물질을 관리하고 있습니다.\n에너지 관리\n삼양홀딩스는 사업장별 에너지 현황을 전략적으로 관리하고 있습니다. 회사가 개발한 자체 \n온실가스 관리시스템을 통해 에너지 목표량, 사용량 데이터 관리가 가능하여 연간 단위로 \n공장별 에너지 감축 목표를 설정하고 있습니다. 삼양홀딩스는 사업장별 특성에 부합하는 대응 \n정책을 시행함으로써 능동적인 에너지 절감활동을 시행하고 있습니다.\n신재생 에너지 도입 검토\n삼양홀딩스는 에너지가 환경에 미치는 환경영향을 감소시키고 단계적인 탄소 중립을 추진함에 \n따라 주요 사업장에 친환경 전기 사용을 위한 신재생 에너지 도입을 검토하고 있습니다. \n활성탄 흡착시설\n세정집진시설\nRE100 이행으로 온실가스를 줄입니다.\n구분 단위 2019 2020 2021\nNOx 배출량 톤 0.01 0 0.01\nSOx 배출량 톤 0 0 0\n먼지 배출량 톤 1.47 1.3 0.21\nHAPs 배출량 톤 0.19 0.48 0.14\nVOCs 배출량 톤 5.75 3.29 5.32\n오존층 파괴 물질(ODS) 톤 0 0 0\n대기오염물질 배출량_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n구분 단위 2019 2020 2021\n연료 사용량 TJ 0 0 0\n전기 사용량(*) TJ 52.62 52.51 164.78\n스팀 사용량 TJ 0 0 0.23\n에너지 사용량 합계 TJ 52.62 52.51 165.01\n에너지 소비 원단위(별도 매출액 대비) T J/백억 원 9.05 4.6 4.69\n(*) 전체 3개 의약공장, 공주공장, MD공장 중 1개(의약공장)의 2019년, 2020년 데이터는 제외\n에너지 사용량 관리_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n대기오염방지시설" ]
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Material --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 18ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기후변화 이슈는 기후위기, 기후비상으로 불릴 정도로 모든 인류가 직면한 큰 도전입니다. 우리는 이미 전 세계적으로 발생하고 있는 폭우, 폭염, 산불 등 극단적인 기상변화를 경험하고 있습니다. 국제사회는 지구 온난화를 억제하기 위한 노력을 가속화하고 있으며, 각 국가의 정부들은 온실가스를 감축하기 위한 정책을 강화하고 있습니다. Environmental 19 25 친환경 경영 및 기후 변화 대응 Material 폐기물 및 유해화학물질 관리 Material --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 61 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 다각화 방향성 사업부문 식품 Health & Nutrition 분야의 글로벌 솔루션 Provider 스페셜티 소재 리더십을 통한 글로벌 시장 진출 식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. 화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다. 첨단 산업과 함께 성장하는 글로벌 스페셜티 케미컬 전문가 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic Solution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다. 환자 삶의 질을 높이는 헬스케어 Value Creator Medical Device 및 의약 사업의 경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴 패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다. (*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 화학 의약​ 바이오 패키징 목표 및 방향성 전략 및 이행성과 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 10 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업영역 삼양화성 기업명 주요 재화 및 서비스 엔지니어링플라스틱, 이온교환 수지, 컬럼스페이서, 유기절연막, 터치패널용 소재 TPA(Terephthalic Acid) PCR(Polycarbonate Resin) BPA(Bisphenol A) 폴리머와 계면활성제품 삼양사(화학) www.samyangcorp.com 삼남석유화학 www.samnam.co.kr 삼양화성 www.samyangkasei.com 삼양이노켐 www.samyanginnochem.com 삼양화인테크놀로지 www.samyangfinetechnology.com 삼양공정소료(상해) 유한공사 www.samyangepsh.com 삼양EP헝가리 www.samyangcorp.com 삼양EP베트남 유한책임공사 KCI www.kciltd.com 식품사업 건강하고 풍요로운 삶의 에너지, 맛있고 즐거운 생활의 활력소가 되는 식품 소재는 삼양의 식품그룹이 한결같이 가꾸어 온 사업입니다. 삼양은 풍요롭고 건강한 삶의 근원이 될 수 있는 고부가가치 식품 소재의 개발과 한 차원 앞선 외식 문화와 식자재유통, 소비재 제품을 통해 No. 1 Food & Service Innovator로 도약하고 있습니다. 화학사업 좋은 소재가 좋은 제품을 만들고, 좋은 제품은 좋은 생활의 기본이 됩니다. 삼양의 화학그룹은 더 좋은 소재의 개발을 통해 우리의 소중한 일상을 뒷받침하고 있습니다. 생활의 근본이 되는 삼양의 소재들이 한 걸음씩 발전할 때마다 우리의 생활은 더 풍요롭고 편리해질 것입니다. 기업명 주요 재화 및 서비스 설탕, 홈메이드 제품, 쇼트닝, 식용유, 밀가루, 프리믹스, 전분, 전분당, 당알코올, 기능성식품, 화장품, 상쾌환, 냉동생지, 알룰로스 등 패밀리레스토랑, 브런치 카페 삼양사(식품) www.samyangcorp.com 삼양에프앤비 www.sevensprings.co.kr 삼양사 울산 1공장 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 24 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 친환경 경영 및 기후변화 대응 대기오염물질 관리 삼양홀딩스는 대기오염물질이 환경에 미치는 영향을 감소시키고자 합니다. SOx, NOx와 같은 가스상 물질, 먼지, 악취, 휘발성유기화합물(VOC) 등의 대기오염물질이 배출되는 것을 감소 시키기 위하여 대기오염 배출농도는 법적 기준치 이내로 유지하고 있습니다. 설비 또는 공정 등의 이상으로 대기오염물질의 배출이 기준치를 초과할 경우 법적기준치로 낮추기 위해 조치 하고 있습니다. 삼양홀딩스는 대기오염 방지시설의 활성탄, 충진 교체 주기를 연 1회에서 연 2~3회로 개선하였고 효율적으로 오염물질 관리를 위해 세정집진시설 설치 및 배기 팬, 펌프 OH를 전면 교체하였습니다. 또한, 대기배출시설 모니터링 시스템을 구축하여 오염물질을 측정하고, 대기배출시설 및 방지 시설이 정상적으로 가동되고 있는지 실시간으로 모니터링하여 오염물질을 관리하고 있습니다. 에너지 관리 삼양홀딩스는 사업장별 에너지 현황을 전략적으로 관리하고 있습니다. 회사가 개발한 자체 온실가스 관리시스템을 통해 에너지 목표량, 사용량 데이터 관리가 가능하여 연간 단위로 공장별 에너지 감축 목표를 설정하고 있습니다. 삼양홀딩스는 사업장별 특성에 부합하는 대응 정책을 시행함으로써 능동적인 에너지 절감활동을 시행하고 있습니다. 신재생 에너지 도입 검토 삼양홀딩스는 에너지가 환경에 미치는 환경영향을 감소시키고 단계적인 탄소 중립을 추진함에 따라 주요 사업장에 친환경 전기 사용을 위한 신재생 에너지 도입을 검토하고 있습니다. 활성탄 흡착시설 세정집진시설 RE100 이행으로 온실가스를 줄입니다. 구분 단위 2019 2020 2021 NOx 배출량 톤 0.01 0 0.01 SOx 배출량 톤 0 0 0 먼지 배출량 톤 1.47 1.3 0.21 HAPs 배출량 톤 0.19 0.48 0.14 VOCs 배출량 톤 5.75 3.29 5.32 오존층 파괴 물질(ODS) 톤 0 0 0 대기오염물질 배출량_삼양홀딩스 바이오팜 부문 구분 단위 2019 2020 2021 연료 사용량 TJ 0 0 0 전기 사용량(*) TJ 52.62 52.51 164.78 스팀 사용량 TJ 0 0 0.23 에너지 사용량 합계 TJ 52.62 52.51 165.01 에너지 소비 원단위(별도 매출액 대비) T J/백억 원 9.05 4.6 4.69 (*) 전체 3개 의약공장, 공주공장, MD공장 중 1개(의약공장)의 2019년, 2020년 데이터는 제외 에너지 사용량 관리_삼양홀딩스 바이오팜 부문 대기오염방지시설 --- </document 9>
질문: A1-1-1. 환경적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)친환경 제품 발전을 위한 신규 비즈니스 모델 개발을 추진하고 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 5) 매우그렇다
B1-5-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._6)보안담당자에게 업무와 관련한 인권 정책 및 절차에 대한 교육을 실시하고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n44\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보보호 조직 \n삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 \n촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 \n보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. \n정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 \n하고 있습니다.\n정보보호 주요 추진 업무\n정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 \n업무를 수행하고 있습니다.\n그룹 보안사고 보고 프로세스\n삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 \n사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 \n있습니다. \n고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수\n삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 \n으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다.\n정보 보안관련 데이터\n구분 단위 2019 2020 2021\n사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2\n사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30\n고객 개인정보보호 위반과 관련해 \n접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0\n확인된 고객정보 유출, 도난, \n유실 총 건수 건 0 0 0\n정보보호 조직도\n정보보호관리자\n(그룹)정보보호 총괄\n(그룹)정보보호최고책임자\n개인정보 \n침해 또는 \n보안사고 발생\n정보보호 \n담당자\n정보보호관리자/\n정보보호총괄\n정보보호 \n최고책임자 \n(CISO)\n기술적 측면\n관리적 측면\n물리적 측면\n기술적 취약점 보완\n• 서버, 네트워크, DB, \n보안시스템 취약점 보완\n• 웹/모바일앱 취약점 보완\n정책 지침 개정\n• 정책 지침 개정 승인, \n공지 및 전파 교육\n• 내부회계관리제도 ITGC \n반영을 위해 개정\n임직원 보안의식 고취\n• 임직원 대상 APT 이메일 \n피싱 모의훈련 실시 \n• 보안교육 실시 및 보안 \n서약서 징구\n물리적 보호활동 실행\n• 보안구역 지정\n• 출입통제\n• cctv 설치 및 운영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n29\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n안전보건 경영 이행\n안전보건 경영시스템\n삼양홀딩스는 임직원의 안전을 최우선 요소로 인식하고 있습니다. 지속적인 발전과 사회적 \n책임을 다하기 위한 핵심과제로 안전보건 경영 이행을 선정하여 이를 충실히 실천함으로써 안전 \n환경 성과의 지속적인 개선을 추구하고 있습니다.\n안전사고의 발생은 작업환경에 노출된 근로자 뿐만 아니라, 지역사회에도 직접적으로 영향을 \n미칠 수 있기 때문에 보다 능동적이고 선제적인 예방이 중요합니다. 삼양홀딩스는 안전보건 \n정책 및 원칙을 수립하여 안전보건 중요성에 대한 임직원들의 인식을 제고하고 이에 대한 \n실행력을 높이기 위해 노력하고 있습니다.\n안전보건 거버넌스\n삼양홀딩스는 산업재해예방의 책임의무의 주체를 대표이사로 확대하는 산업안전보건법에 \n따라, 전사적 안전보건 경영방침을 수립하고 안전보건관리 조직을 개편하였습니다. 안전보건 \n관리 조직은 대표이사를 중심으로 산업안전보건위원회, 안전보건협의체를 구성하여 삼양 \n홀딩스의 임직원 뿐 아니라 협력업체들의 안전과 보건까지 아우르는 안전보건 거버넌스를 \n관리하고 있습니다. 산업안전보건위원회는 산업안전재해를 예방하고 노사공동으로 쾌적한 \n작업환경을 조성함으로써 회사의 발전과 근로자의 안전보건을 유지·증진하고자 합니다. 안전 \n보건 협의체에서는 도급인 근로자와 관계수급인 근로자의 산업재해를 예방하기 위하여 필요한 \n안전 및 보건 조치 등을 논의하고 있습니다.\n사업장 안전보건 관리\n안전보건 경영방침\n허용 가능위험 여부\nNO\nYES\n남아있는 유해위험 ‌\n정보의 게시, 주지 등\n안전보건 경영 이행프로세스\n삼양홀딩스는 ‘인간존중의 경영이념을 바탕으로 산업 안전과 보건을 기업활동의 최우선 가치로 삼아, 최고 수준의 안전한 사업장을 달성한다’라는 목표를 가지고 법적 수준 이상의 안전관리를 추진해 \n나가고 있습니다. 임직원들의 안전을 위하여 사업장 위기관리 체계를 수립하였으며 안전의식을 고취하기 위하여 안전 캠페인을 진행하고 있습니다.\n안전·보건관리 조직도\n안전·보건관리(총괄)책임자\n관리감독자\n근로자\n대표이사\n산업안전· \n보건위원회\n안전·보건 \n협의체\n종료 기록\n위험성평가 실시규정 작성, 평가대상 선정, 평가에 필요한 각종 자료 수집\n사업장 순회점검 및 안전보건 򰨺리스트 등을 활용하여 사업장 내 \n유해 위험요인 파악\n유해 위험요인이 부상 또는 질병으로 이어질 수 있는 가능성 및 중대성의 \n크기를 추정하여 위험성의 크기를 산출\n유해 위험요인별 위험성 추정 결과와 사업장 설정 허용 가능한 위험성의 \n기준을 비교하여 추정된 위험성의 크기가 허용 가능한지 여부를 판단\n위험성 결정 결과 허용 불가능한 위험성을 합리적으로 실천 가능한 범위에서 \n가능한 한 낮은 수준으로 감소시키기 위한 대책을 수립하고 실행\n1단계 \n사전준비\n2단계 \n유해 위험요인 파악\n3단계 \n위험성 추정\n4단계 \n위험성 결정\n5단계 \n위험성 감소 \n대책 수립 및 실행\nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n43\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 체계\n개인정보보호 보호 체계 및 수칙\n삼양그룹은 조직 및 고객의 정보에 대한 안전성 및 신뢰성을 향상시키고, 정보보호운영을 체계적 \n이고 지속적으로 유지하기 위하여 개인정보보호 정책 및 가이드라인을 수립하였습니다. 삼양 \n그룹은 개인정보보호 정책을 포함한 정보 보안정책을 전 임직원에게 배포하여 참고할 수 있도록 \n가이드하고 있습니다. \n개인정보보호 관리 조직 체계\n개인정보보호 담당 조직은 그룹 총괄 책임자와 그룹사 별 책임자/담당자 및 개인정보를 처리 \n하는 처리부의 부서장/취급자로 구성되어 있습니다. 책임자/담당자는 개인정보보호 정책과 \n가이드라인을 기반으로 개인정보가 안전하게 처리되도록 관리 감독하고 있습니다.\n개인정보 처리 시스템\n삼양그룹은 개인정보를 처리할 수 있도록 체계적으로 구성한 데이터베이스시스템 및 응용 \n시스템을 운영하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 인증 및 접근 관리, 메뉴 및 화면 표시, \n암호화, 로그관리를 통해 보호하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 1년 단위로 시스템 목록, \n시스템 별 수집/처리 개인정보, 시스템 관리자 및 주관부서, 시스템 별 보유 개인정보 현황에 \n대하여 점검하고 있습니다.\n개인정보보호 수칙\n정보 보안 강화\n삼양홀딩스는 정보 보안 체계를 갖추고 개인정보보호를 위해 다양한 정책과 시스템을 구현하고 있습니다. 정보 보안을 강화하기 위해 리스크를 파악한 후 물리적 보안과 의식적 보안을 제고하고 있으며 \n조직 및 고객의 정보를 위협으로 부터 보호하기 위해 노력하고 있습니다.\n삼양그룹\n랜섬 웨어 감염예방\n❶ 출처, 첨부파일 등이 의심스러운 E-Mail은 열람하지 말고 삭제 \n❷ 운영체제나 업무용 소프트웨어를 최신상태로 유지 \n❸ 중앙에서 관리하는 스토리지(안전공간)에 보관되지 않는 자료는 별도매체에 \n정기적 백업 \n❹ 컴퓨터나 폴더 공유 유의(최소대상 공유) \n❺ 감염이 확인되면 확산되지 않도록 네트워크 연결을 차단하고 정보보호담당\n조직에 신고\n개인정보 취급수칙​\n❶ 개인정보 수집/이용시 동의 획득 \n❷ 보관이 필요한 개인정보는 취급자 외는 접근하지 못하도록 별도 안전관리 \n❸ 이용이 끝난 개인정보는 복구할 수 없도록 완전히 파기 \n❹ 주민번호, 카드번호, 계좌번호 등 개인정보를 PC에 보관하지 않기 \n❺ PC, 휴대폰 교체시 개인정보 삭제 \n❻ 개인정보 유출사고 발생시 즉시 정보보호 담당조직에 신고\n정보보호 실천수칙\n❶ 인가된 정품 소프트웨어 사용 \n❷ 공공장소에서 인터넷 사용시, 개인정보사용 웹사이트 접속 금지 \n❸ 하루 한번 컴퓨터 껐다 켜고, 컴퓨터를 이용하지 않을 때는 전원 끄기 \n❹ 비밀번호 설정 권고안\n인증 및 \n접근관리\n메뉴 및 \n화면 표시 암호화 로그 관리\nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 44 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보보호 조직 삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. 정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 하고 있습니다. 정보보호 주요 추진 업무 정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 업무를 수행하고 있습니다. 그룹 보안사고 보고 프로세스 삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 있습니다. 고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수 삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다. 정보 보안관련 데이터 구분 단위 2019 2020 2021 사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2 사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30 고객 개인정보보호 위반과 관련해 접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0 확인된 고객정보 유출, 도난, 유실 총 건수 건 0 0 0 정보보호 조직도 정보보호관리자 (그룹)정보보호 총괄 (그룹)정보보호최고책임자 개인정보 침해 또는 보안사고 발생 정보보호 담당자 정보보호관리자/ 정보보호총괄 정보보호 최고책임자 (CISO) 기술적 측면 관리적 측면 물리적 측면 기술적 취약점 보완 • 서버, 네트워크, DB, 보안시스템 취약점 보완 • 웹/모바일앱 취약점 보완 정책 지침 개정 • 정책 지침 개정 승인, 공지 및 전파 교육 • 내부회계관리제도 ITGC 반영을 위해 개정 임직원 보안의식 고취 • 임직원 대상 APT 이메일 피싱 모의훈련 실시 • 보안교육 실시 및 보안 서약서 징구 물리적 보호활동 실행 • 보안구역 지정 • 출입통제 • cctv 설치 및 운영 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 29 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 안전보건 경영 이행 안전보건 경영시스템 삼양홀딩스는 임직원의 안전을 최우선 요소로 인식하고 있습니다. 지속적인 발전과 사회적 책임을 다하기 위한 핵심과제로 안전보건 경영 이행을 선정하여 이를 충실히 실천함으로써 안전 환경 성과의 지속적인 개선을 추구하고 있습니다. 안전사고의 발생은 작업환경에 노출된 근로자 뿐만 아니라, 지역사회에도 직접적으로 영향을 미칠 수 있기 때문에 보다 능동적이고 선제적인 예방이 중요합니다. 삼양홀딩스는 안전보건 정책 및 원칙을 수립하여 안전보건 중요성에 대한 임직원들의 인식을 제고하고 이에 대한 실행력을 높이기 위해 노력하고 있습니다. 안전보건 거버넌스 삼양홀딩스는 산업재해예방의 책임의무의 주체를 대표이사로 확대하는 산업안전보건법에 따라, 전사적 안전보건 경영방침을 수립하고 안전보건관리 조직을 개편하였습니다. 안전보건 관리 조직은 대표이사를 중심으로 산업안전보건위원회, 안전보건협의체를 구성하여 삼양 홀딩스의 임직원 뿐 아니라 협력업체들의 안전과 보건까지 아우르는 안전보건 거버넌스를 관리하고 있습니다. 산업안전보건위원회는 산업안전재해를 예방하고 노사공동으로 쾌적한 작업환경을 조성함으로써 회사의 발전과 근로자의 안전보건을 유지·증진하고자 합니다. 안전 보건 협의체에서는 도급인 근로자와 관계수급인 근로자의 산업재해를 예방하기 위하여 필요한 안전 및 보건 조치 등을 논의하고 있습니다. 사업장 안전보건 관리 안전보건 경영방침 허용 가능위험 여부 NO YES 남아있는 유해위험 ‌ 정보의 게시, 주지 등 안전보건 경영 이행프로세스 삼양홀딩스는 ‘인간존중의 경영이념을 바탕으로 산업 안전과 보건을 기업활동의 최우선 가치로 삼아, 최고 수준의 안전한 사업장을 달성한다’라는 목표를 가지고 법적 수준 이상의 안전관리를 추진해 나가고 있습니다. 임직원들의 안전을 위하여 사업장 위기관리 체계를 수립하였으며 안전의식을 고취하기 위하여 안전 캠페인을 진행하고 있습니다. 안전·보건관리 조직도 안전·보건관리(총괄)책임자 관리감독자 근로자 대표이사 산업안전· 보건위원회 안전·보건 협의체 종료 기록 위험성평가 실시규정 작성, 평가대상 선정, 평가에 필요한 각종 자료 수집 사업장 순회점검 및 안전보건 򰨺리스트 등을 활용하여 사업장 내 유해 위험요인 파악 유해 위험요인이 부상 또는 질병으로 이어질 수 있는 가능성 및 중대성의 크기를 추정하여 위험성의 크기를 산출 유해 위험요인별 위험성 추정 결과와 사업장 설정 허용 가능한 위험성의 기준을 비교하여 추정된 위험성의 크기가 허용 가능한지 여부를 판단 위험성 결정 결과 허용 불가능한 위험성을 합리적으로 실천 가능한 범위에서 가능한 한 낮은 수준으로 감소시키기 위한 대책을 수립하고 실행 1단계 사전준비 2단계 유해 위험요인 파악 3단계 위험성 추정 4단계 위험성 결정 5단계 위험성 감소 대책 수립 및 실행 Material --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 43 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 체계 개인정보보호 보호 체계 및 수칙 삼양그룹은 조직 및 고객의 정보에 대한 안전성 및 신뢰성을 향상시키고, 정보보호운영을 체계적 이고 지속적으로 유지하기 위하여 개인정보보호 정책 및 가이드라인을 수립하였습니다. 삼양 그룹은 개인정보보호 정책을 포함한 정보 보안정책을 전 임직원에게 배포하여 참고할 수 있도록 가이드하고 있습니다. 개인정보보호 관리 조직 체계 개인정보보호 담당 조직은 그룹 총괄 책임자와 그룹사 별 책임자/담당자 및 개인정보를 처리 하는 처리부의 부서장/취급자로 구성되어 있습니다. 책임자/담당자는 개인정보보호 정책과 가이드라인을 기반으로 개인정보가 안전하게 처리되도록 관리 감독하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템 삼양그룹은 개인정보를 처리할 수 있도록 체계적으로 구성한 데이터베이스시스템 및 응용 시스템을 운영하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 인증 및 접근 관리, 메뉴 및 화면 표시, 암호화, 로그관리를 통해 보호하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 1년 단위로 시스템 목록, 시스템 별 수집/처리 개인정보, 시스템 관리자 및 주관부서, 시스템 별 보유 개인정보 현황에 대하여 점검하고 있습니다. 개인정보보호 수칙 정보 보안 강화 삼양홀딩스는 정보 보안 체계를 갖추고 개인정보보호를 위해 다양한 정책과 시스템을 구현하고 있습니다. 정보 보안을 강화하기 위해 리스크를 파악한 후 물리적 보안과 의식적 보안을 제고하고 있으며 조직 및 고객의 정보를 위협으로 부터 보호하기 위해 노력하고 있습니다. 삼양그룹 랜섬 웨어 감염예방 ❶ 출처, 첨부파일 등이 의심스러운 E-Mail은 열람하지 말고 삭제 ❷ 운영체제나 업무용 소프트웨어를 최신상태로 유지 ❸ 중앙에서 관리하는 스토리지(안전공간)에 보관되지 않는 자료는 별도매체에 정기적 백업 ❹ 컴퓨터나 폴더 공유 유의(최소대상 공유) ❺ 감염이 확인되면 확산되지 않도록 네트워크 연결을 차단하고 정보보호담당 조직에 신고 개인정보 취급수칙​ ❶ 개인정보 수집/이용시 동의 획득 ❷ 보관이 필요한 개인정보는 취급자 외는 접근하지 못하도록 별도 안전관리 ❸ 이용이 끝난 개인정보는 복구할 수 없도록 완전히 파기 ❹ 주민번호, 카드번호, 계좌번호 등 개인정보를 PC에 보관하지 않기 ❺ PC, 휴대폰 교체시 개인정보 삭제 ❻ 개인정보 유출사고 발생시 즉시 정보보호 담당조직에 신고 정보보호 실천수칙 ❶ 인가된 정품 소프트웨어 사용 ❷ 공공장소에서 인터넷 사용시, 개인정보사용 웹사이트 접속 금지 ❸ 하루 한번 컴퓨터 껐다 켜고, 컴퓨터를 이용하지 않을 때는 전원 끄기 ❹ 비밀번호 설정 권고안 인증 및 접근관리 메뉴 및 화면 표시 암호화 로그 관리 Material --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 9>
질문: B1-5-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._6)보안담당자에게 업무와 관련한 인권 정책 및 절차에 대한 교육을 실시하고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 알 수 없음
B1-5-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)성별, 인종, 국적, 민족, 종교 등의 사유로 인한 고용 및 근로조건에서의 차별이 존재하는가?
['1) 매우 심하게 차별한다', '2) 차별한다', '3) 보통이다', '4) 차별하지 않는다', '5) 전혀 차별하지 않는다']
4) 차별하지 않는다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n53\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\n이사의 독립성\n이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 \n의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 \n독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 \n이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 \n로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 \n있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 \n합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 \n위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 \n이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 \n있습니다.\n이사의 전문성 강화 및 지원\n삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 \n이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 \n발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, \n교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. \n이사회 산하 위원회\n삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 \n후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, \n사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 \n독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 \n및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다.\n감사위원회\n감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 \n경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 \n까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 \n감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 \n감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 \n외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 \n명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 \n이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. \n경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 \n다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. \n사외이사후보추천위원회\n사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 \n구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 \n후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 \n추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다.\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n남판우 위원(사외이사)\n주요활동\n- 이사회 및 경영진 업무감독\n- 외부감사인 선정에 대한 승인\n감사위원회\n엄태웅 위원(사내이사)\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n주요활동\n- 사외이사 후보자 추천 및 결정\n사외이사후보추천위원회\n이사회\n이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동\n(2022년 3월말 기준)" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 53 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 이사의 독립성 이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이사의 전문성 강화 및 지원 삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, 교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. 이사회 산하 위원회 삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, 사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다. 감사위원회 감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. 경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. 사외이사후보추천위원회 사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다. 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 남판우 위원(사외이사) 주요활동 - 이사회 및 경영진 업무감독 - 외부감사인 선정에 대한 승인 감사위원회 엄태웅 위원(사내이사) 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 주요활동 - 사외이사 후보자 추천 및 결정 사외이사후보추천위원회 이사회 이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동 (2022년 3월말 기준) --- </document 9>
질문: B1-5-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)성별, 인종, 국적, 민족, 종교 등의 사유로 인한 고용 및 근로조건에서의 차별이 존재하는가? 보기: ['1) 매우 심하게 차별한다', '2) 차별한다', '3) 보통이다', '4) 차별하지 않는다', '5) 전혀 차별하지 않는다']
답변: 4) 차별하지 않는다
B1-5-3. 귀하께서는 ‘직장 내 기본권’이 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까?
['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
5) 매우 중요하다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n57\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 \n데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 \n책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다.\n윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부\n삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 \n전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 \n원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 \n수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 \n어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 \n모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 \n실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. \n윤리 감사 \n삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 \n실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 \n인사위원회에 회부되고 있습니다. \n윤리경영 설명회\n윤리경영 세부실천대회\n구분 단위 2019 2020 2021\n비리 건 1 0 6\n협력업체 건 2 0 2\n절도 건 1 0 1\n기타 건 6 4 0\n합계 건 10 4 9\n삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형\n구분 단위 2019 2020 2021\n접수된 제보 건수 건 10 4 9\n확인된 부패 건수 건 8 2 6\n처리율 % 100 100 100\n징계 건수 건 2 0 3\n삼양그룹 윤리규범 위반 내역\n구분 주요 내용\n정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 \nBest Practice 발굴 및 사례 전파\n수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시\n테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사\n제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사\n상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, \n법인카드 모니터링 등을 매월 실시", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n61\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n다각화 방향성\n사업부문\n식품\nHealth & Nutrition 분야의 \n글로벌 솔루션 Provider\n스페셜티 소재 리더십을 통한 \n글로벌 시장 진출\n식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 \n테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 \n말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 \n냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 \n진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. \n화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 \n해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 \n한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 \n글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다.\n첨단 산업과 함께 성장하는 \n글로벌 스페셜티 케미컬 전문가\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic \nSolution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 \n해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 \n생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다.\n환자 삶의 질을 높이는 \n헬스케어 Value Creator\nMedical Device 및 의약 사업의 \n경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴\n패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 \n친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 \n독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 \n패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 \n확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다.\n(*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템\nBeverage & Packaging 분야의 \n토털 솔루션 파트너\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n화학\n의약​\n바이오\n패키징\n목표 및 방향성 전략 및 이행성과" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 57 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다. 윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부 삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. 윤리 감사 삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 인사위원회에 회부되고 있습니다. 윤리경영 설명회 윤리경영 세부실천대회 구분 단위 2019 2020 2021 비리 건 1 0 6 협력업체 건 2 0 2 절도 건 1 0 1 기타 건 6 4 0 합계 건 10 4 9 삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형 구분 단위 2019 2020 2021 접수된 제보 건수 건 10 4 9 확인된 부패 건수 건 8 2 6 처리율 % 100 100 100 징계 건수 건 2 0 3 삼양그룹 윤리규범 위반 내역 구분 주요 내용 정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 Best Practice 발굴 및 사례 전파 수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시 테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사 제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사 상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, 법인카드 모니터링 등을 매월 실시 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 61 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 다각화 방향성 사업부문 식품 Health & Nutrition 분야의 글로벌 솔루션 Provider 스페셜티 소재 리더십을 통한 글로벌 시장 진출 식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. 화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다. 첨단 산업과 함께 성장하는 글로벌 스페셜티 케미컬 전문가 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic Solution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다. 환자 삶의 질을 높이는 헬스케어 Value Creator Medical Device 및 의약 사업의 경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴 패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다. (*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 화학 의약​ 바이오 패키징 목표 및 방향성 전략 및 이행성과 --- </document 9>
질문: B1-5-3. 귀하께서는 ‘직장 내 기본권’이 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까? 보기: ['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
답변: 5) 매우 중요하다
B1-6-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)최고경영자는 안전한 경영을 위한 절차 및 계획을 수립하고 지속적 개선에 필요한 자원을 제공하고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
5) 매우 그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n29\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n안전보건 경영 이행\n안전보건 경영시스템\n삼양홀딩스는 임직원의 안전을 최우선 요소로 인식하고 있습니다. 지속적인 발전과 사회적 \n책임을 다하기 위한 핵심과제로 안전보건 경영 이행을 선정하여 이를 충실히 실천함으로써 안전 \n환경 성과의 지속적인 개선을 추구하고 있습니다.\n안전사고의 발생은 작업환경에 노출된 근로자 뿐만 아니라, 지역사회에도 직접적으로 영향을 \n미칠 수 있기 때문에 보다 능동적이고 선제적인 예방이 중요합니다. 삼양홀딩스는 안전보건 \n정책 및 원칙을 수립하여 안전보건 중요성에 대한 임직원들의 인식을 제고하고 이에 대한 \n실행력을 높이기 위해 노력하고 있습니다.\n안전보건 거버넌스\n삼양홀딩스는 산업재해예방의 책임의무의 주체를 대표이사로 확대하는 산업안전보건법에 \n따라, 전사적 안전보건 경영방침을 수립하고 안전보건관리 조직을 개편하였습니다. 안전보건 \n관리 조직은 대표이사를 중심으로 산업안전보건위원회, 안전보건협의체를 구성하여 삼양 \n홀딩스의 임직원 뿐 아니라 협력업체들의 안전과 보건까지 아우르는 안전보건 거버넌스를 \n관리하고 있습니다. 산업안전보건위원회는 산업안전재해를 예방하고 노사공동으로 쾌적한 \n작업환경을 조성함으로써 회사의 발전과 근로자의 안전보건을 유지·증진하고자 합니다. 안전 \n보건 협의체에서는 도급인 근로자와 관계수급인 근로자의 산업재해를 예방하기 위하여 필요한 \n안전 및 보건 조치 등을 논의하고 있습니다.\n사업장 안전보건 관리\n안전보건 경영방침\n허용 가능위험 여부\nNO\nYES\n남아있는 유해위험 ‌\n정보의 게시, 주지 등\n안전보건 경영 이행프로세스\n삼양홀딩스는 ‘인간존중의 경영이념을 바탕으로 산업 안전과 보건을 기업활동의 최우선 가치로 삼아, 최고 수준의 안전한 사업장을 달성한다’라는 목표를 가지고 법적 수준 이상의 안전관리를 추진해 \n나가고 있습니다. 임직원들의 안전을 위하여 사업장 위기관리 체계를 수립하였으며 안전의식을 고취하기 위하여 안전 캠페인을 진행하고 있습니다.\n안전·보건관리 조직도\n안전·보건관리(총괄)책임자\n관리감독자\n근로자\n대표이사\n산업안전· \n보건위원회\n안전·보건 \n협의체\n종료 기록\n위험성평가 실시규정 작성, 평가대상 선정, 평가에 필요한 각종 자료 수집\n사업장 순회점검 및 안전보건 򰨺리스트 등을 활용하여 사업장 내 \n유해 위험요인 파악\n유해 위험요인이 부상 또는 질병으로 이어질 수 있는 가능성 및 중대성의 \n크기를 추정하여 위험성의 크기를 산출\n유해 위험요인별 위험성 추정 결과와 사업장 설정 허용 가능한 위험성의 \n기준을 비교하여 추정된 위험성의 크기가 허용 가능한지 여부를 판단\n위험성 결정 결과 허용 불가능한 위험성을 합리적으로 실천 가능한 범위에서 \n가능한 한 낮은 수준으로 감소시키기 위한 대책을 수립하고 실행\n1단계 \n사전준비\n2단계 \n유해 위험요인 파악\n3단계 \n위험성 추정\n4단계 \n위험성 결정\n5단계 \n위험성 감소 \n대책 수립 및 실행\nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n34\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n코로나19 대응\n삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 \n전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 \n전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 \n위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 \n등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 \n생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 \n전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 \n하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다.\n코로나19 대응 활동\n삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 \n전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다.\n코로나19 Contingency Plan\n코로나19 대응 사진\n안전관리\n• 관리 지침, 행동 수칙 수립\n• 회사 정책에 대한 재교육 실시\n보건관리\n• 위생용품 지원 및 방영 \n소독 실시\n• 다중 이용시설 임시 폐쇄, \n축소/분리 운영 등\n인력관리\n• 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n• 일일 인력 상황 점검 \n(자가격리자 현황, \n근무가능자 현황조사)\n코로나19 \nContingency \nPlan\n1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유\n2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시\n3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시\n5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등\n6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사)\n주요 대응", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n30\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n안전보건 관리체제\n안전보건관리책임자, \n관리감독자, \n안전보건관리담당자 선임 여부\n작업환경 측정\n화학적 인자 측정\n위험성평가\n정기평가, 수시평가\n공정안전보고서\n공정안전보고서(PSM) 이행상태평가 수검\n공정안전보고서(PSM) 개정\n안전보건교육\n- 직무교육 : 관리책임자 교육, 안전보건 \n관리담당자 교육\n- 사업자 교육 : 관리감독자 교육, 근로자 정기교육, \n신규채용시 교육, 작업 변경시 교육\n안전관계법령\n에너지합리화법, 전기안전관리법, \n소방법, 고압가스안전관리법, \n액화석유안전관리법, 화학물질관리법\n안전보건점검\n안전점검 실시 횟수\n유해위험요인 발굴\n안전보건계획\n안전보건계획 수립\n안전보건 관리규정\n삼양홀딩스는 실시간으로 안전관리 현황과 이슈 사항이 파악 가능하도록 안전보건 관리규정에 \n따라 점검활동을 시행하고 있습니다. 매년 안전보건 관리규정을 기준으로 안전보건 목표를 설립 \n하고 있으며 평가를 수행하고 있습니다.\n안전보건 관리 활동 강화\n삼양홀딩스는 안전보건 관리 활동 강화 및 중대재해처벌법 준수를 위해 경영책임자의 의무 준수 \n사항을 수립하여 안전한 사업장을 구축하고자 합니다. 삼양홀딩스는 임직원의 안전보건을 \n위하여 예방활동 강화, 안전의식 제고 및 책임경영 강화를 위하여 힘쓰고 있으며 회사 내 \n매뉴얼을 구축하여 사업장 안전보건을 관리, 감독하고 있습니다. 안전보건 관련된 내용들은 \n주기적으로 대표이사에게 보고되며 대표이사는 사업장 불시점검을 통하여 의무 준수사항이 \n준수되고 있는지 관리하고 있습니다.\n안전보건 관리규정\n안전보건 관리 활동\n• 작업환경측정\n• 위험성평가\n• 작업장 안전보건점검\n• PSM 자체감사\n• 안전보건 경영시스템 인증\n• 안전보건진단 컨설팅\n• 공정안전보고서 운영\n• 작업허가서 승인예방활동 강화\n• 무재해목표 달성 행사\n• 안전점검의 날 행사\n• 산업안전보건결의 대회 및 \n안전사원포상\n• 안전수칙 준수 결의행사\n• 산업재해예방 캠페인\n• 비상대응훈련\n• 위험성평가 발표대회안전의식 제고\n• 환경안전책임자 이행의무 지침 마련\n• 환경안전 무재해 KPI 수립 운영\n• 안전보건 계획 수립\n• 방문자 안전교육 시스템 구축책임경영 강화", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n32\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기대응 현황 점검\n삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 \n하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 \n위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 \n목적은 다음을 포함하고 있습니다. \nCASE STUDY\n수행체계\n삼양홀딩스 바이오팜 부문\nPSM 이행상태 상향 조정\n삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety \nManagement)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. \nPSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 \n물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 \n실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 \n공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 \n우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다.\n삼양이노켐\n무재해 3배수 달성\n삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 \n전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 \n간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 \n입니다.\n삼양홀딩스 의약공장\n주요 목적\n위기관리체계의 \n적절성 여부 \n1\n훈련의 적절성 및 \n적합성 여부\n3\n정보 사항 \n현행화 여부\n2\n유지관리 및 점검 \n활동의 적절성 및 \n적합성, 이행 여부\n4\n• 중점관리대상 위험 요소 선정 및 \n부서별 위험 예방 활동 점검/개선 \n• 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ \n안전 관련 법규준수 여부 확인 및 \n시설/설비상의 문제점 파악 \n• 위기관리체계 교육, Mind Set \n캠페인 등\n• 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 \n체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검\n• 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 \n여부 평가\n• 위기관리 전략, 문서기록 등 \n변경관리\n• 미흡한 설비/프로세스 개선\n• 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 \n도출된 문제점 검토, 개선사항에 \n대한 의사결정\n현황 진단\n교육/훈련\n평가\n개선 및 검토", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 29 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 안전보건 경영 이행 안전보건 경영시스템 삼양홀딩스는 임직원의 안전을 최우선 요소로 인식하고 있습니다. 지속적인 발전과 사회적 책임을 다하기 위한 핵심과제로 안전보건 경영 이행을 선정하여 이를 충실히 실천함으로써 안전 환경 성과의 지속적인 개선을 추구하고 있습니다. 안전사고의 발생은 작업환경에 노출된 근로자 뿐만 아니라, 지역사회에도 직접적으로 영향을 미칠 수 있기 때문에 보다 능동적이고 선제적인 예방이 중요합니다. 삼양홀딩스는 안전보건 정책 및 원칙을 수립하여 안전보건 중요성에 대한 임직원들의 인식을 제고하고 이에 대한 실행력을 높이기 위해 노력하고 있습니다. 안전보건 거버넌스 삼양홀딩스는 산업재해예방의 책임의무의 주체를 대표이사로 확대하는 산업안전보건법에 따라, 전사적 안전보건 경영방침을 수립하고 안전보건관리 조직을 개편하였습니다. 안전보건 관리 조직은 대표이사를 중심으로 산업안전보건위원회, 안전보건협의체를 구성하여 삼양 홀딩스의 임직원 뿐 아니라 협력업체들의 안전과 보건까지 아우르는 안전보건 거버넌스를 관리하고 있습니다. 산업안전보건위원회는 산업안전재해를 예방하고 노사공동으로 쾌적한 작업환경을 조성함으로써 회사의 발전과 근로자의 안전보건을 유지·증진하고자 합니다. 안전 보건 협의체에서는 도급인 근로자와 관계수급인 근로자의 산업재해를 예방하기 위하여 필요한 안전 및 보건 조치 등을 논의하고 있습니다. 사업장 안전보건 관리 안전보건 경영방침 허용 가능위험 여부 NO YES 남아있는 유해위험 ‌ 정보의 게시, 주지 등 안전보건 경영 이행프로세스 삼양홀딩스는 ‘인간존중의 경영이념을 바탕으로 산업 안전과 보건을 기업활동의 최우선 가치로 삼아, 최고 수준의 안전한 사업장을 달성한다’라는 목표를 가지고 법적 수준 이상의 안전관리를 추진해 나가고 있습니다. 임직원들의 안전을 위하여 사업장 위기관리 체계를 수립하였으며 안전의식을 고취하기 위하여 안전 캠페인을 진행하고 있습니다. 안전·보건관리 조직도 안전·보건관리(총괄)책임자 관리감독자 근로자 대표이사 산업안전· 보건위원회 안전·보건 협의체 종료 기록 위험성평가 실시규정 작성, 평가대상 선정, 평가에 필요한 각종 자료 수집 사업장 순회점검 및 안전보건 򰨺리스트 등을 활용하여 사업장 내 유해 위험요인 파악 유해 위험요인이 부상 또는 질병으로 이어질 수 있는 가능성 및 중대성의 크기를 추정하여 위험성의 크기를 산출 유해 위험요인별 위험성 추정 결과와 사업장 설정 허용 가능한 위험성의 기준을 비교하여 추정된 위험성의 크기가 허용 가능한지 여부를 판단 위험성 결정 결과 허용 불가능한 위험성을 합리적으로 실천 가능한 범위에서 가능한 한 낮은 수준으로 감소시키기 위한 대책을 수립하고 실행 1단계 사전준비 2단계 유해 위험요인 파악 3단계 위험성 추정 4단계 위험성 결정 5단계 위험성 감소 대책 수립 및 실행 Material --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 34 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 코로나19 대응 삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다. 코로나19 대응 활동 삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다. 코로나19 Contingency Plan 코로나19 대응 사진 안전관리 • 관리 지침, 행동 수칙 수립 • 회사 정책에 대한 재교육 실시 보건관리 • 위생용품 지원 및 방영 소독 실시 • 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 인력관리 • 출입 제한 및 출입자 점검 강화 • 일일 인력 상황 점검 (자가격리자 현황, 근무가능자 현황조사) 코로나19 Contingency Plan 1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유 2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시 3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화 4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시 5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사) 주요 대응 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 30 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 안전보건 관리체제 안전보건관리책임자, 관리감독자, 안전보건관리담당자 선임 여부 작업환경 측정 화학적 인자 측정 위험성평가 정기평가, 수시평가 공정안전보고서 공정안전보고서(PSM) 이행상태평가 수검 공정안전보고서(PSM) 개정 안전보건교육 - 직무교육 : 관리책임자 교육, 안전보건 관리담당자 교육 - 사업자 교육 : 관리감독자 교육, 근로자 정기교육, 신규채용시 교육, 작업 변경시 교육 안전관계법령 에너지합리화법, 전기안전관리법, 소방법, 고압가스안전관리법, 액화석유안전관리법, 화학물질관리법 안전보건점검 안전점검 실시 횟수 유해위험요인 발굴 안전보건계획 안전보건계획 수립 안전보건 관리규정 삼양홀딩스는 실시간으로 안전관리 현황과 이슈 사항이 파악 가능하도록 안전보건 관리규정에 따라 점검활동을 시행하고 있습니다. 매년 안전보건 관리규정을 기준으로 안전보건 목표를 설립 하고 있으며 평가를 수행하고 있습니다. 안전보건 관리 활동 강화 삼양홀딩스는 안전보건 관리 활동 강화 및 중대재해처벌법 준수를 위해 경영책임자의 의무 준수 사항을 수립하여 안전한 사업장을 구축하고자 합니다. 삼양홀딩스는 임직원의 안전보건을 위하여 예방활동 강화, 안전의식 제고 및 책임경영 강화를 위하여 힘쓰고 있으며 회사 내 매뉴얼을 구축하여 사업장 안전보건을 관리, 감독하고 있습니다. 안전보건 관련된 내용들은 주기적으로 대표이사에게 보고되며 대표이사는 사업장 불시점검을 통하여 의무 준수사항이 준수되고 있는지 관리하고 있습니다. 안전보건 관리규정 안전보건 관리 활동 • 작업환경측정 • 위험성평가 • 작업장 안전보건점검 • PSM 자체감사 • 안전보건 경영시스템 인증 • 안전보건진단 컨설팅 • 공정안전보고서 운영 • 작업허가서 승인예방활동 강화 • 무재해목표 달성 행사 • 안전점검의 날 행사 • 산업안전보건결의 대회 및 안전사원포상 • 안전수칙 준수 결의행사 • 산업재해예방 캠페인 • 비상대응훈련 • 위험성평가 발표대회안전의식 제고 • 환경안전책임자 이행의무 지침 마련 • 환경안전 무재해 KPI 수립 운영 • 안전보건 계획 수립 • 방문자 안전교육 시스템 구축책임경영 강화 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 32 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기대응 현황 점검 삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 목적은 다음을 포함하고 있습니다. CASE STUDY 수행체계 삼양홀딩스 바이오팜 부문 PSM 이행상태 상향 조정 삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety Management)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. PSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다. 삼양이노켐 무재해 3배수 달성 삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 입니다. 삼양홀딩스 의약공장 주요 목적 위기관리체계의 적절성 여부 1 훈련의 적절성 및 적합성 여부 3 정보 사항 현행화 여부 2 유지관리 및 점검 활동의 적절성 및 적합성, 이행 여부 4 • 중점관리대상 위험 요소 선정 및 부서별 위험 예방 활동 점검/개선 • 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ 안전 관련 법규준수 여부 확인 및 시설/설비상의 문제점 파악 • 위기관리체계 교육, Mind Set 캠페인 등 • 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검 • 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 여부 평가 • 위기관리 전략, 문서기록 등 변경관리 • 미흡한 설비/프로세스 개선 • 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 도출된 문제점 검토, 개선사항에 대한 의사결정 현황 진단 교육/훈련 평가 개선 및 검토 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 9>
질문: B1-6-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)최고경영자는 안전한 경영을 위한 절차 및 계획을 수립하고 지속적 개선에 필요한 자원을 제공하고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 5) 매우 그렇다
B1-6-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)최고경영자는 인권 경영(사내 인권 정책 마련 및 공개 등)을 성실하게 실시하고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
4) 약간 그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n57\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 \n데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 \n책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다.\n윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부\n삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 \n전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 \n원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 \n수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 \n어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 \n모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 \n실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. \n윤리 감사 \n삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 \n실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 \n인사위원회에 회부되고 있습니다. \n윤리경영 설명회\n윤리경영 세부실천대회\n구분 단위 2019 2020 2021\n비리 건 1 0 6\n협력업체 건 2 0 2\n절도 건 1 0 1\n기타 건 6 4 0\n합계 건 10 4 9\n삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형\n구분 단위 2019 2020 2021\n접수된 제보 건수 건 10 4 9\n확인된 부패 건수 건 8 2 6\n처리율 % 100 100 100\n징계 건수 건 2 0 3\n삼양그룹 윤리규범 위반 내역\n구분 주요 내용\n정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 \nBest Practice 발굴 및 사례 전파\n수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시\n테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사\n제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사\n상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, \n법인카드 모니터링 등을 매월 실시", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n53\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\n이사의 독립성\n이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 \n의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 \n독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 \n이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 \n로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 \n있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 \n합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 \n위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 \n이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 \n있습니다.\n이사의 전문성 강화 및 지원\n삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 \n이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 \n발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, \n교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. \n이사회 산하 위원회\n삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 \n후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, \n사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 \n독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 \n및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다.\n감사위원회\n감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 \n경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 \n까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 \n감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 \n감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 \n외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 \n명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 \n이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. \n경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 \n다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. \n사외이사후보추천위원회\n사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 \n구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 \n후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 \n추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다.\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n남판우 위원(사외이사)\n주요활동\n- 이사회 및 경영진 업무감독\n- 외부감사인 선정에 대한 승인\n감사위원회\n엄태웅 위원(사내이사)\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n주요활동\n- 사외이사 후보자 추천 및 결정\n사외이사후보추천위원회\n이사회\n이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동\n(2022년 3월말 기준)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n54\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\nESG위원회\n삼양홀딩스는 내·외부 주요 ESG이슈 관리·감독 및 경영 의사결정을 하기 위하여 ESG위원회를 \n신설할 예정입니다. ESG위원회는 환경, 사회적 가치, 지배구조와 관련된 전략 및 주요경영 \n전략 사항을 검토, 분석하여 회사가 장기적으로 지속가능한 성장을 할 수 있도록 이끌고 지속 \n가능 경영 전략에 대한 성과와 문제점을 관리, 감독하는 기구로서의 역할을 이행할 것입니다.\n이사회 운영\n이사회는 기업과 주주의 이익을 위해 최선의 의사결정을 할 수 있도록 효율적이고 합리적으로 \n운영되어야 합니다. 이를 위하여 삼양홀딩스는 정관, 이사회 규정을 두고 있으며, 이사회 권한과 \n책임, 운영 절차 등을 구체적으로 규정한 이사회 운영규정을 마련하고 있습니다. 삼양홀딩스 \n이사회는 이사회 규정에 따라 최소 분기 1회 개최되는 정기이사회와 수시로 개최되는 임시 \n이사회로 구분됩니다. 삼양홀딩스는 매년 분기별 재무제표 승인과 정기 주주총회 소집 등을 \n위해 정기이사회를 개최하고 있으며, 긴급 사안 및 중요 사안 발생 시 수시로 임시이사회를 개최 \n하고 있습니다.\n2021년 이사회 운영 내역\n이사회 운영 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n총이사회 개최 횟수 회 5 6 13\n논의 안건 수 건 11 6 18\n회차 개최일자 참석률 가결여부 의안내용\n제1회 2021.01.26 100% 가결 ① 이사 등과 회사 간의 거래 승인의 건\n제2회 2021.01.26 100% 가결 ① 합병계약 체결 승인의 건\n100% 가결 ② 합병 반대의사 통지를 위한 기준일 및 주주명부 폐쇄의 건\n제3회 2021.02.09 100% 가결 ① 제70기 재무제표 및 연결재무제표와 영업보고서 승인의 건\n100% 가결 ② 제70기 재무제표 및 연결재무제표 승인권한 주주총회 위임의 건\n100% 가결 ③ 제70기 정기주주총회 소집 결의의 건\n100% 가결 ④ 임원 퇴직금 지급규정 시행세칙 개정의 건\n제4회 2021.02.25 100% 가결 ① 합병계약에 대한 주주총회 갈음 이사회 승인의 건\n제5회 2021.03.17 100% 보고 ㆍ(보고) 감사위원회의 내부회계관리제도 운영실태 평가 보고\n제6회 2021.03.26 100% 가결 ① 대표이사 선임의 건\n제7회 2021.04.01 100% 가결 ① 합병경과 보고 및 공고의 건\n100% 가결 ② 삼양바이오팜 헝가리법인 시설자금 대출에 대한 보증인 변경의 건\n제8회 2021.06.04 85.71% 보고 ㆍ(보고) 제71기 1분기 영업보고\n제9회 2021.06.28 100% 가결 ① Samyang Biopharm USA 유상증자 참여의 건\n제10회 2021.08.11 100% 가결 ① 삼양바이오팜헝가리 투자인센티브 지급보증의 건\n100% 가결 ② 금융기관 여신한도 증액의 건\n100% 보고 ③ (보고) 제71기 반기 영업보고\n제11회 2021.10.21 100% 가결 ① 현물출자계약 체결의 건\n제12회 2021.10.29 100% 가결 ① 타법인 주식 취득의 건\n100% 가결 ② 주주간 계약 체결의 건\n제13회 2021.11.05 100% 가결 ① 금융기관 여신한도 연장의 건\n100% 보고 ② (보고) 제71기 3분기 영업보고\n이사회 참석 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n사내이사 참석률 % 100 100 96.87\n사외이사 참석률 % 100 100 100" ]
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Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 57 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다. 윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부 삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. 윤리 감사 삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 인사위원회에 회부되고 있습니다. 윤리경영 설명회 윤리경영 세부실천대회 구분 단위 2019 2020 2021 비리 건 1 0 6 협력업체 건 2 0 2 절도 건 1 0 1 기타 건 6 4 0 합계 건 10 4 9 삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형 구분 단위 2019 2020 2021 접수된 제보 건수 건 10 4 9 확인된 부패 건수 건 8 2 6 처리율 % 100 100 100 징계 건수 건 2 0 3 삼양그룹 윤리규범 위반 내역 구분 주요 내용 정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 Best Practice 발굴 및 사례 전파 수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시 테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사 제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사 상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, 법인카드 모니터링 등을 매월 실시 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 53 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 이사의 독립성 이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이사의 전문성 강화 및 지원 삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, 교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. 이사회 산하 위원회 삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, 사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다. 감사위원회 감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. 경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. 사외이사후보추천위원회 사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다. 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 남판우 위원(사외이사) 주요활동 - 이사회 및 경영진 업무감독 - 외부감사인 선정에 대한 승인 감사위원회 엄태웅 위원(사내이사) 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 주요활동 - 사외이사 후보자 추천 및 결정 사외이사후보추천위원회 이사회 이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동 (2022년 3월말 기준) --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 54 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 ESG위원회 삼양홀딩스는 내·외부 주요 ESG이슈 관리·감독 및 경영 의사결정을 하기 위하여 ESG위원회를 신설할 예정입니다. ESG위원회는 환경, 사회적 가치, 지배구조와 관련된 전략 및 주요경영 전략 사항을 검토, 분석하여 회사가 장기적으로 지속가능한 성장을 할 수 있도록 이끌고 지속 가능 경영 전략에 대한 성과와 문제점을 관리, 감독하는 기구로서의 역할을 이행할 것입니다. 이사회 운영 이사회는 기업과 주주의 이익을 위해 최선의 의사결정을 할 수 있도록 효율적이고 합리적으로 운영되어야 합니다. 이를 위하여 삼양홀딩스는 정관, 이사회 규정을 두고 있으며, 이사회 권한과 책임, 운영 절차 등을 구체적으로 규정한 이사회 운영규정을 마련하고 있습니다. 삼양홀딩스 이사회는 이사회 규정에 따라 최소 분기 1회 개최되는 정기이사회와 수시로 개최되는 임시 이사회로 구분됩니다. 삼양홀딩스는 매년 분기별 재무제표 승인과 정기 주주총회 소집 등을 위해 정기이사회를 개최하고 있으며, 긴급 사안 및 중요 사안 발생 시 수시로 임시이사회를 개최 하고 있습니다. 2021년 이사회 운영 내역 이사회 운영 현황 구분 단위 2019 2020 2021 총이사회 개최 횟수 회 5 6 13 논의 안건 수 건 11 6 18 회차 개최일자 참석률 가결여부 의안내용 제1회 2021.01.26 100% 가결 ① 이사 등과 회사 간의 거래 승인의 건 제2회 2021.01.26 100% 가결 ① 합병계약 체결 승인의 건 100% 가결 ② 합병 반대의사 통지를 위한 기준일 및 주주명부 폐쇄의 건 제3회 2021.02.09 100% 가결 ① 제70기 재무제표 및 연결재무제표와 영업보고서 승인의 건 100% 가결 ② 제70기 재무제표 및 연결재무제표 승인권한 주주총회 위임의 건 100% 가결 ③ 제70기 정기주주총회 소집 결의의 건 100% 가결 ④ 임원 퇴직금 지급규정 시행세칙 개정의 건 제4회 2021.02.25 100% 가결 ① 합병계약에 대한 주주총회 갈음 이사회 승인의 건 제5회 2021.03.17 100% 보고 ㆍ(보고) 감사위원회의 내부회계관리제도 운영실태 평가 보고 제6회 2021.03.26 100% 가결 ① 대표이사 선임의 건 제7회 2021.04.01 100% 가결 ① 합병경과 보고 및 공고의 건 100% 가결 ② 삼양바이오팜 헝가리법인 시설자금 대출에 대한 보증인 변경의 건 제8회 2021.06.04 85.71% 보고 ㆍ(보고) 제71기 1분기 영업보고 제9회 2021.06.28 100% 가결 ① Samyang Biopharm USA 유상증자 참여의 건 제10회 2021.08.11 100% 가결 ① 삼양바이오팜헝가리 투자인센티브 지급보증의 건 100% 가결 ② 금융기관 여신한도 증액의 건 100% 보고 ③ (보고) 제71기 반기 영업보고 제11회 2021.10.21 100% 가결 ① 현물출자계약 체결의 건 제12회 2021.10.29 100% 가결 ① 타법인 주식 취득의 건 100% 가결 ② 주주간 계약 체결의 건 제13회 2021.11.05 100% 가결 ① 금융기관 여신한도 연장의 건 100% 보고 ② (보고) 제71기 3분기 영업보고 이사회 참석 현황 구분 단위 2019 2020 2021 사내이사 참석률 % 100 100 96.87 사외이사 참석률 % 100 100 100 --- </document 9>
질문: B1-6-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)최고경영자는 인권 경영(사내 인권 정책 마련 및 공개 등)을 성실하게 실시하고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 4) 약간 그렇다
B1-6-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)단체교섭 협약*이 적용되는 임직원의 비율이 전년도에 비해 어떻게 변화했는가?
['1) 21% 이상 감소', '2) 1-20% 감소', '3) 변화 없음', '4) 1-20% 증가', '5) 21% 이상 증가']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n54\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\nESG위원회\n삼양홀딩스는 내·외부 주요 ESG이슈 관리·감독 및 경영 의사결정을 하기 위하여 ESG위원회를 \n신설할 예정입니다. ESG위원회는 환경, 사회적 가치, 지배구조와 관련된 전략 및 주요경영 \n전략 사항을 검토, 분석하여 회사가 장기적으로 지속가능한 성장을 할 수 있도록 이끌고 지속 \n가능 경영 전략에 대한 성과와 문제점을 관리, 감독하는 기구로서의 역할을 이행할 것입니다.\n이사회 운영\n이사회는 기업과 주주의 이익을 위해 최선의 의사결정을 할 수 있도록 효율적이고 합리적으로 \n운영되어야 합니다. 이를 위하여 삼양홀딩스는 정관, 이사회 규정을 두고 있으며, 이사회 권한과 \n책임, 운영 절차 등을 구체적으로 규정한 이사회 운영규정을 마련하고 있습니다. 삼양홀딩스 \n이사회는 이사회 규정에 따라 최소 분기 1회 개최되는 정기이사회와 수시로 개최되는 임시 \n이사회로 구분됩니다. 삼양홀딩스는 매년 분기별 재무제표 승인과 정기 주주총회 소집 등을 \n위해 정기이사회를 개최하고 있으며, 긴급 사안 및 중요 사안 발생 시 수시로 임시이사회를 개최 \n하고 있습니다.\n2021년 이사회 운영 내역\n이사회 운영 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n총이사회 개최 횟수 회 5 6 13\n논의 안건 수 건 11 6 18\n회차 개최일자 참석률 가결여부 의안내용\n제1회 2021.01.26 100% 가결 ① 이사 등과 회사 간의 거래 승인의 건\n제2회 2021.01.26 100% 가결 ① 합병계약 체결 승인의 건\n100% 가결 ② 합병 반대의사 통지를 위한 기준일 및 주주명부 폐쇄의 건\n제3회 2021.02.09 100% 가결 ① 제70기 재무제표 및 연결재무제표와 영업보고서 승인의 건\n100% 가결 ② 제70기 재무제표 및 연결재무제표 승인권한 주주총회 위임의 건\n100% 가결 ③ 제70기 정기주주총회 소집 결의의 건\n100% 가결 ④ 임원 퇴직금 지급규정 시행세칙 개정의 건\n제4회 2021.02.25 100% 가결 ① 합병계약에 대한 주주총회 갈음 이사회 승인의 건\n제5회 2021.03.17 100% 보고 ㆍ(보고) 감사위원회의 내부회계관리제도 운영실태 평가 보고\n제6회 2021.03.26 100% 가결 ① 대표이사 선임의 건\n제7회 2021.04.01 100% 가결 ① 합병경과 보고 및 공고의 건\n100% 가결 ② 삼양바이오팜 헝가리법인 시설자금 대출에 대한 보증인 변경의 건\n제8회 2021.06.04 85.71% 보고 ㆍ(보고) 제71기 1분기 영업보고\n제9회 2021.06.28 100% 가결 ① Samyang Biopharm USA 유상증자 참여의 건\n제10회 2021.08.11 100% 가결 ① 삼양바이오팜헝가리 투자인센티브 지급보증의 건\n100% 가결 ② 금융기관 여신한도 증액의 건\n100% 보고 ③ (보고) 제71기 반기 영업보고\n제11회 2021.10.21 100% 가결 ① 현물출자계약 체결의 건\n제12회 2021.10.29 100% 가결 ① 타법인 주식 취득의 건\n100% 가결 ② 주주간 계약 체결의 건\n제13회 2021.11.05 100% 가결 ① 금융기관 여신한도 연장의 건\n100% 보고 ② (보고) 제71기 3분기 영업보고\n이사회 참석 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n사내이사 참석률 % 100 100 96.87\n사외이사 참석률 % 100 100 100", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기" ]
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전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 54 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 ESG위원회 삼양홀딩스는 내·외부 주요 ESG이슈 관리·감독 및 경영 의사결정을 하기 위하여 ESG위원회를 신설할 예정입니다. ESG위원회는 환경, 사회적 가치, 지배구조와 관련된 전략 및 주요경영 전략 사항을 검토, 분석하여 회사가 장기적으로 지속가능한 성장을 할 수 있도록 이끌고 지속 가능 경영 전략에 대한 성과와 문제점을 관리, 감독하는 기구로서의 역할을 이행할 것입니다. 이사회 운영 이사회는 기업과 주주의 이익을 위해 최선의 의사결정을 할 수 있도록 효율적이고 합리적으로 운영되어야 합니다. 이를 위하여 삼양홀딩스는 정관, 이사회 규정을 두고 있으며, 이사회 권한과 책임, 운영 절차 등을 구체적으로 규정한 이사회 운영규정을 마련하고 있습니다. 삼양홀딩스 이사회는 이사회 규정에 따라 최소 분기 1회 개최되는 정기이사회와 수시로 개최되는 임시 이사회로 구분됩니다. 삼양홀딩스는 매년 분기별 재무제표 승인과 정기 주주총회 소집 등을 위해 정기이사회를 개최하고 있으며, 긴급 사안 및 중요 사안 발생 시 수시로 임시이사회를 개최 하고 있습니다. 2021년 이사회 운영 내역 이사회 운영 현황 구분 단위 2019 2020 2021 총이사회 개최 횟수 회 5 6 13 논의 안건 수 건 11 6 18 회차 개최일자 참석률 가결여부 의안내용 제1회 2021.01.26 100% 가결 ① 이사 등과 회사 간의 거래 승인의 건 제2회 2021.01.26 100% 가결 ① 합병계약 체결 승인의 건 100% 가결 ② 합병 반대의사 통지를 위한 기준일 및 주주명부 폐쇄의 건 제3회 2021.02.09 100% 가결 ① 제70기 재무제표 및 연결재무제표와 영업보고서 승인의 건 100% 가결 ② 제70기 재무제표 및 연결재무제표 승인권한 주주총회 위임의 건 100% 가결 ③ 제70기 정기주주총회 소집 결의의 건 100% 가결 ④ 임원 퇴직금 지급규정 시행세칙 개정의 건 제4회 2021.02.25 100% 가결 ① 합병계약에 대한 주주총회 갈음 이사회 승인의 건 제5회 2021.03.17 100% 보고 ㆍ(보고) 감사위원회의 내부회계관리제도 운영실태 평가 보고 제6회 2021.03.26 100% 가결 ① 대표이사 선임의 건 제7회 2021.04.01 100% 가결 ① 합병경과 보고 및 공고의 건 100% 가결 ② 삼양바이오팜 헝가리법인 시설자금 대출에 대한 보증인 변경의 건 제8회 2021.06.04 85.71% 보고 ㆍ(보고) 제71기 1분기 영업보고 제9회 2021.06.28 100% 가결 ① Samyang Biopharm USA 유상증자 참여의 건 제10회 2021.08.11 100% 가결 ① 삼양바이오팜헝가리 투자인센티브 지급보증의 건 100% 가결 ② 금융기관 여신한도 증액의 건 100% 보고 ③ (보고) 제71기 반기 영업보고 제11회 2021.10.21 100% 가결 ① 현물출자계약 체결의 건 제12회 2021.10.29 100% 가결 ① 타법인 주식 취득의 건 100% 가결 ② 주주간 계약 체결의 건 제13회 2021.11.05 100% 가결 ① 금융기관 여신한도 연장의 건 100% 보고 ② (보고) 제71기 3분기 영업보고 이사회 참석 현황 구분 단위 2019 2020 2021 사내이사 참석률 % 100 100 96.87 사외이사 참석률 % 100 100 100 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 9>
질문: B1-6-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)단체교섭 협약*이 적용되는 임직원의 비율이 전년도에 비해 어떻게 변화했는가? 보기: ['1) 21% 이상 감소', '2) 1-20% 감소', '3) 변화 없음', '4) 1-20% 증가', '5) 21% 이상 증가']
답변: 알 수 없음
B1-6-3. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)전 직원 보수 평균값(중간값) 대비 최고경영자(CEO) 보수의 비율이 전년도에 비해 어떻게 변화했는가?
['1) 매우 감소', '2) 조금 감소', '3) 변화 없음', '4) 조금 증가', '5) 매우 증가']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n23\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n환경 영향 저감을 위한 노력\n수자원 관리\n세계적인 물부족 현상 심화에 따라, 수자원 이슈에 대한 관심도가 높아지고 있습니다. 삼양 \n홀딩스는 글로벌 수자원 이슈의 심각성을 인지하고 사용하는 용수량과 방류되는 폐수량을 \n절감하는 활동을 지속적으로 시행하고 있습니다.\n수질오염 및 폐수 관리\n삼양홀딩스는 오염물질 배출을 최소화하고 법적 배출허용기준 수준을 지키기 위해 수질오염 \n물질 배출에 대한 사내 운영기준을 준수하고 있습니다. 환경오염사고를 사전에 예방하기 위해 \n유기물질, 부유물질, 중금속 등의 수질오염물질을 효율적으로 관리하여 수질오염물질이 환경에 \n미치는 영향을 최소화 시키고자 노력하고 있습니다. \n삼양홀딩스는 폐수가 최적의 상태로 유지될 수 있도록 폐수관리 규정을 준수하고 있습니다. \n정기적인 측정(2회 이상/년, 수질오염 물질 전체 항목)을 통해 폐수시설의 적정운영 여부를 \n확인하고 있으며, 폐수 방지시설에 화학적 처리시설을 추가 설치하여 배출되는 폐수 오염도를 \n감소시켰습니다.\n구분 단위 2019 2020 2021\nBOD 배출량 톤 0.60 0.55 0.86\nCOD 배출량 톤 0.49 0.53 0.75\nSS 배출량 톤 0.40 0.45 0.73\nT-N 배출량 톤 0.20 0.31 0.37\nT-P 배출량 톤 0 0 0.01\n수질오염물질현황_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n구분 단위 2019 2020 2021\n용수사용량 톤 55,555 68,724 93,913\n원단위 사용량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 95.59 60.21 26.67\n용수 취수량(지표수) 톤 55,555 68,724 93,913\n원단위 취수량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 95.59 60.21 26.67\n폐수배출량 톤 9,020 11,928 13,521\n원단위 배출량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 15.52 10.45 3.84\n수자원 현황_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n폐수처리장\n폐수처리장 시설", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n52\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\n이사회 운영\n이사회\n삼양홀딩스는 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 정도경영과 신뢰경영을 실천하고 있습니다. \n전문성과 독립성을 갖추어 종합적인 경영판단을 하기 위해 최고 전문가를 이사진으로 구성하고 \n있습니다. 삼양홀딩스의 이사회는 경영진과의 견제와 조화를 이루며 안정적인 기업 경영을 실현 \n하고 있습니다.\n이사회 구성\n삼양홀딩스는 정도경영과 신뢰경영의 경영방침 아래 기업가치를 제고하고 주주를 비롯한 이해 \n관계자의 권익을 증진하기 위해 노력하고 있습니다. 삼양홀딩스 이사회는 법령 또는 정관이 규정 \n하고 있는 사항, 주주총회를 통해 위임 받은 사항, 회사 경영 기본 방침 및 업무 집행에 관한 \n중요사항을 의결하고 있으며, 경영진의 업무를 감독하고 있습니다.\n이사회는 회사의 최고 상설 의사결정기구로서 대표이사를 선임하는 권한을 가지며, 경영진과 \n지배주주로부터 독립적으로 이사회 기능을 수행할 수 있도록 과반수 이상을 사외이사로 구성 \n하고 있습니다. 이사회는 2022년 3월말 기준 총 7명으로, 사내이사 3명, 사외이사 4명으로 \n구성되어 있습니다. 삼양홀딩스는 이사후보 추천 및 선임과정의 독립성과 공정성을 확보하기 \n위해 사외이사후보추천위원회를 운영 중입니다. 사외이사후보추천위원회는 내부 규정에 근거 \n하여 관련 법규에서 정한 자격을 갖춘 인원을 선발하고, 그 중에서 회사 및 최대주주와의 독립성 \n여부, 글로벌 기업이 필요로 하는 전문 역량 등에 대하여 검토한 후 주주와 회사의 이익에 부합 \n하는 자를 후보로 추천하고 있습니다. 사외이사후보추천위원회를 통해 2022년에 선임된 사외 \n이사는 3명입니다.\n기업 지배구조\n기업 경영환경의 변화로 인해 이해관계자가 다양해지고 장기적으로 기업가치 증대를 위한 관리가 요구되고 있습니다. 삼양홀딩스는 이해관계자를 만족시키고 기업가치 증대를 위해 전문성을 가진 \n최고의 이사진을 구성하여 기업경영활동을 이어 나가고 있습니다.\n남판우(남)\n사외이사\n2022.03.30\n2025. 3월\n법률(변호사)\n• 서울대학교 농경제학 졸업\n• 서울대학교 행정학 석사 졸업\n• 미국 사우스캐롤라이나 주립대학교 \n법학 박사 졸업\n• 중부지방국세청 국장\n• 김앤장 세무법인 세무사\n• 김앤장 법률사무소 변호사(現)\n• ㈜디지털대성 사외이사(現)\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\n이사명단\n직책\n재직기간\n임기\n전문성\n주요 경력\n김윤(남)\n사내이사, 이사회 의장\n1993.08.30\n2023. 3월\n기업경영\n• 고려대학교 경영대학 경영학과 졸업\n• 전국경제인연합회 부회장(現)\n• 한일경제협회 회장(現)\n• ㈜삼양홀딩스 회장(現)\n엄태웅(남)\n사내이사, 대표이사\n2021.03.26\n2024. 3월\n기업경영\n• 서강대학교 화학과 졸업\n• 헬싱키경제대학교(EMBA) 석사 졸업\n• ㈜삼양바이오팜 대표이사\n• ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 \nStaff그룹장(現)\n이영준(남)\n사내이사, 대표이사\n2022.03.30\n2025. 3월\n기업경영\n• 서울대학교 의학과 졸업,\n• 서울대학교 의학과 석사·박사 졸업\n• 아주대학교 경영학 석사 졸업\n• 서울대학교 전문의\n• 항공우주의학적성훈련원 \n항공의학연구부 부장\n• 국립암센터 진단검사의학과 과장\n• ㈜에임메드 대표이사, ㈜제넥신 부사장\n• ㈜에스티큐브 부사장/ \n㈜에스티큐브앤컴퍼니 대표이사\n• ㈜삼양홀딩스 바이오팜그룹장\n• ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 \n바이오팜그룹장(現)\n유관희(남)\n사외이사\n2019.03.22\n2025. 3월\n경영학(교수)\n• 서울대학교 경영학과 졸업,\n• 인디애나대학교 경영학 석사·박사 졸업\n• 한양대 경상대학 부교수\n• 고려대학교 경영대학 경영학과 \n명예교수(現)\n• ㈜오리콤 사외이사 겸 감사위원\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\n이용모(남)\n사외이사\n2019.03.22\n2025. 3월\n행정학(교수)\n• 조지워싱턴대학교 통계학과 졸업\n• 메사추세츠공과대학교대학원 \n경영학 석사 졸업\n• 하버드대학교 정책학 석사 졸업\n• 뉴욕대학교 행정학 박사 졸업\n• 건국대학교 사회과학대학 \n행정학 전공 교수(現)\n• ㈜쌍용건설 비상근감사(現)\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\n이준영(남)\n사외이사\n2021.03.26\n2024. 3월\n화학공학(교수)\n• 서울대학교 섬유공학과 \n학사·석사 졸업\n• University of Massachusetts-\nLowell 박사 졸업\n• 한국섬유공학회장\n• 한국고분자학회장(現)\n• 성균관대학교 기획조정처장(現)\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\nMaterial\n이사회 구성현황\n(2022년 3월말 기준)" ]
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전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 23 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 친환경 경영 및 기후변화 대응 환경 영향 저감을 위한 노력 수자원 관리 세계적인 물부족 현상 심화에 따라, 수자원 이슈에 대한 관심도가 높아지고 있습니다. 삼양 홀딩스는 글로벌 수자원 이슈의 심각성을 인지하고 사용하는 용수량과 방류되는 폐수량을 절감하는 활동을 지속적으로 시행하고 있습니다. 수질오염 및 폐수 관리 삼양홀딩스는 오염물질 배출을 최소화하고 법적 배출허용기준 수준을 지키기 위해 수질오염 물질 배출에 대한 사내 운영기준을 준수하고 있습니다. 환경오염사고를 사전에 예방하기 위해 유기물질, 부유물질, 중금속 등의 수질오염물질을 효율적으로 관리하여 수질오염물질이 환경에 미치는 영향을 최소화 시키고자 노력하고 있습니다. 삼양홀딩스는 폐수가 최적의 상태로 유지될 수 있도록 폐수관리 규정을 준수하고 있습니다. 정기적인 측정(2회 이상/년, 수질오염 물질 전체 항목)을 통해 폐수시설의 적정운영 여부를 확인하고 있으며, 폐수 방지시설에 화학적 처리시설을 추가 설치하여 배출되는 폐수 오염도를 감소시켰습니다. 구분 단위 2019 2020 2021 BOD 배출량 톤 0.60 0.55 0.86 COD 배출량 톤 0.49 0.53 0.75 SS 배출량 톤 0.40 0.45 0.73 T-N 배출량 톤 0.20 0.31 0.37 T-P 배출량 톤 0 0 0.01 수질오염물질현황_삼양홀딩스 바이오팜 부문 구분 단위 2019 2020 2021 용수사용량 톤 55,555 68,724 93,913 원단위 사용량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 95.59 60.21 26.67 용수 취수량(지표수) 톤 55,555 68,724 93,913 원단위 취수량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 95.59 60.21 26.67 폐수배출량 톤 9,020 11,928 13,521 원단위 배출량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 15.52 10.45 3.84 수자원 현황_삼양홀딩스 바이오팜 부문 폐수처리장 폐수처리장 시설 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 52 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 이사회 운영 이사회 삼양홀딩스는 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 정도경영과 신뢰경영을 실천하고 있습니다. 전문성과 독립성을 갖추어 종합적인 경영판단을 하기 위해 최고 전문가를 이사진으로 구성하고 있습니다. 삼양홀딩스의 이사회는 경영진과의 견제와 조화를 이루며 안정적인 기업 경영을 실현 하고 있습니다. 이사회 구성 삼양홀딩스는 정도경영과 신뢰경영의 경영방침 아래 기업가치를 제고하고 주주를 비롯한 이해 관계자의 권익을 증진하기 위해 노력하고 있습니다. 삼양홀딩스 이사회는 법령 또는 정관이 규정 하고 있는 사항, 주주총회를 통해 위임 받은 사항, 회사 경영 기본 방침 및 업무 집행에 관한 중요사항을 의결하고 있으며, 경영진의 업무를 감독하고 있습니다. 이사회는 회사의 최고 상설 의사결정기구로서 대표이사를 선임하는 권한을 가지며, 경영진과 지배주주로부터 독립적으로 이사회 기능을 수행할 수 있도록 과반수 이상을 사외이사로 구성 하고 있습니다. 이사회는 2022년 3월말 기준 총 7명으로, 사내이사 3명, 사외이사 4명으로 구성되어 있습니다. 삼양홀딩스는 이사후보 추천 및 선임과정의 독립성과 공정성을 확보하기 위해 사외이사후보추천위원회를 운영 중입니다. 사외이사후보추천위원회는 내부 규정에 근거 하여 관련 법규에서 정한 자격을 갖춘 인원을 선발하고, 그 중에서 회사 및 최대주주와의 독립성 여부, 글로벌 기업이 필요로 하는 전문 역량 등에 대하여 검토한 후 주주와 회사의 이익에 부합 하는 자를 후보로 추천하고 있습니다. 사외이사후보추천위원회를 통해 2022년에 선임된 사외 이사는 3명입니다. 기업 지배구조 기업 경영환경의 변화로 인해 이해관계자가 다양해지고 장기적으로 기업가치 증대를 위한 관리가 요구되고 있습니다. 삼양홀딩스는 이해관계자를 만족시키고 기업가치 증대를 위해 전문성을 가진 최고의 이사진을 구성하여 기업경영활동을 이어 나가고 있습니다. 남판우(남) 사외이사 2022.03.30 2025. 3월 법률(변호사) • 서울대학교 농경제학 졸업 • 서울대학교 행정학 석사 졸업 • 미국 사우스캐롤라이나 주립대학교 법학 박사 졸업 • 중부지방국세청 국장 • 김앤장 세무법인 세무사 • 김앤장 법률사무소 변호사(現) • ㈜디지털대성 사외이사(現) • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) 이사명단 직책 재직기간 임기 전문성 주요 경력 김윤(남) 사내이사, 이사회 의장 1993.08.30 2023. 3월 기업경영 • 고려대학교 경영대학 경영학과 졸업 • 전국경제인연합회 부회장(現) • 한일경제협회 회장(現) • ㈜삼양홀딩스 회장(現) 엄태웅(남) 사내이사, 대표이사 2021.03.26 2024. 3월 기업경영 • 서강대학교 화학과 졸업 • 헬싱키경제대학교(EMBA) 석사 졸업 • ㈜삼양바이오팜 대표이사 • ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 Staff그룹장(現) 이영준(남) 사내이사, 대표이사 2022.03.30 2025. 3월 기업경영 • 서울대학교 의학과 졸업, • 서울대학교 의학과 석사·박사 졸업 • 아주대학교 경영학 석사 졸업 • 서울대학교 전문의 • 항공우주의학적성훈련원 항공의학연구부 부장 • 국립암센터 진단검사의학과 과장 • ㈜에임메드 대표이사, ㈜제넥신 부사장 • ㈜에스티큐브 부사장/ ㈜에스티큐브앤컴퍼니 대표이사 • ㈜삼양홀딩스 바이오팜그룹장 • ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 바이오팜그룹장(現) 유관희(남) 사외이사 2019.03.22 2025. 3월 경영학(교수) • 서울대학교 경영학과 졸업, • 인디애나대학교 경영학 석사·박사 졸업 • 한양대 경상대학 부교수 • 고려대학교 경영대학 경영학과 명예교수(現) • ㈜오리콤 사외이사 겸 감사위원 • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) 이용모(남) 사외이사 2019.03.22 2025. 3월 행정학(교수) • 조지워싱턴대학교 통계학과 졸업 • 메사추세츠공과대학교대학원 경영학 석사 졸업 • 하버드대학교 정책학 석사 졸업 • 뉴욕대학교 행정학 박사 졸업 • 건국대학교 사회과학대학 행정학 전공 교수(現) • ㈜쌍용건설 비상근감사(現) • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) 이준영(남) 사외이사 2021.03.26 2024. 3월 화학공학(교수) • 서울대학교 섬유공학과 학사·석사 졸업 • University of Massachusetts- Lowell 박사 졸업 • 한국섬유공학회장 • 한국고분자학회장(現) • 성균관대학교 기획조정처장(現) • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) Material 이사회 구성현황 (2022년 3월말 기준) --- </document 9>
질문: B1-6-3. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)전 직원 보수 평균값(중간값) 대비 최고경영자(CEO) 보수의 비율이 전년도에 비해 어떻게 변화했는가? 보기: ['1) 매우 감소', '2) 조금 감소', '3) 변화 없음', '4) 조금 증가', '5) 매우 증가']
답변: 알 수 없음
B1-6-4. 귀하께서는 ‘최고경영자의 의지’가 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까?
['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
5) 매우 중요하다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n57\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 \n데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 \n책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다.\n윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부\n삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 \n전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 \n원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 \n수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 \n어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 \n모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 \n실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. \n윤리 감사 \n삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 \n실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 \n인사위원회에 회부되고 있습니다. \n윤리경영 설명회\n윤리경영 세부실천대회\n구분 단위 2019 2020 2021\n비리 건 1 0 6\n협력업체 건 2 0 2\n절도 건 1 0 1\n기타 건 6 4 0\n합계 건 10 4 9\n삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형\n구분 단위 2019 2020 2021\n접수된 제보 건수 건 10 4 9\n확인된 부패 건수 건 8 2 6\n처리율 % 100 100 100\n징계 건수 건 2 0 3\n삼양그룹 윤리규범 위반 내역\n구분 주요 내용\n정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 \nBest Practice 발굴 및 사례 전파\n수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시\n테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사\n제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사\n상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, \n법인카드 모니터링 등을 매월 실시", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n06\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n삼양 Value\n삼양 Value\nLife’s Ingredients. \n삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 \n고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 \n준비 중입니다.\n삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 \n가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 \n사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 \n글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다.\n창업정신\n‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’\n수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 \n필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 \n이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. \n이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 \n수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 \n사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다.\n창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 \n으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, \n사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 \n지고 있습니다.\n삼양가치\n삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 \n신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 \n행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다.\n도전\n‘할 수 있다’는 긍정적 \n사고와 ‘반드시 하겠다’는 \n진취적 태도로 새로운 사업 \n발굴과 성공을 위해 \n지속적으로 도전한다.\n신뢰\n구성원 간 서로를 존중하고 \n투명한 기업활동과 사회공헌을 \n통하여 사회와 고객으로부터 \n신뢰를 얻는다.\n인재\n회사는 경쟁력의 근원인 \n인재를 발굴하고 육성하며, \n구성원 스스로는 자기개발에 \n최선을 다하여 회사와 \n함께 성장한다.\n고객중심\n고객을 기업 생존의 근간으로 \n인식하고, 고객의 요구에 부응한 \n차별화된 가치제공으로 최고의 \n고객만족을 이끌어 낸다.\n혁신\n생산적인 문제의식과 \n끊임없는 혁신활동으로 \n제품과 서비스의 경쟁력을 \n확보하여 시장을 선도한다.\n성과중심\n구성원은 회사의 목표 달성을 \n위해 열심히 일하고, 회사는 \n그 성과에 대해 공정한 평가와 \n차별화된 보상을 한다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n53\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\n이사의 독립성\n이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 \n의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 \n독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 \n이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 \n로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 \n있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 \n합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 \n위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 \n이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 \n있습니다.\n이사의 전문성 강화 및 지원\n삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 \n이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 \n발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, \n교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. \n이사회 산하 위원회\n삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 \n후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, \n사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 \n독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 \n및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다.\n감사위원회\n감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 \n경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 \n까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 \n감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 \n감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 \n외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 \n명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 \n이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. \n경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 \n다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. \n사외이사후보추천위원회\n사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 \n구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 \n후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 \n추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다.\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n남판우 위원(사외이사)\n주요활동\n- 이사회 및 경영진 업무감독\n- 외부감사인 선정에 대한 승인\n감사위원회\n엄태웅 위원(사내이사)\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n주요활동\n- 사외이사 후보자 추천 및 결정\n사외이사후보추천위원회\n이사회\n이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동\n(2022년 3월말 기준)" ]
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Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 57 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다. 윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부 삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. 윤리 감사 삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 인사위원회에 회부되고 있습니다. 윤리경영 설명회 윤리경영 세부실천대회 구분 단위 2019 2020 2021 비리 건 1 0 6 협력업체 건 2 0 2 절도 건 1 0 1 기타 건 6 4 0 합계 건 10 4 9 삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형 구분 단위 2019 2020 2021 접수된 제보 건수 건 10 4 9 확인된 부패 건수 건 8 2 6 처리율 % 100 100 100 징계 건수 건 2 0 3 삼양그룹 윤리규범 위반 내역 구분 주요 내용 정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 Best Practice 발굴 및 사례 전파 수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시 테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사 제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사 상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, 법인카드 모니터링 등을 매월 실시 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 06 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 삼양 Value 삼양 Value Life’s Ingredients. 삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 준비 중입니다. 삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다. 창업정신 ‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’ 수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. 이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다. 창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, 사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 지고 있습니다. 삼양가치 삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다. 도전 ‘할 수 있다’는 긍정적 사고와 ‘반드시 하겠다’는 진취적 태도로 새로운 사업 발굴과 성공을 위해 지속적으로 도전한다. 신뢰 구성원 간 서로를 존중하고 투명한 기업활동과 사회공헌을 통하여 사회와 고객으로부터 신뢰를 얻는다. 인재 회사는 경쟁력의 근원인 인재를 발굴하고 육성하며, 구성원 스스로는 자기개발에 최선을 다하여 회사와 함께 성장한다. 고객중심 고객을 기업 생존의 근간으로 인식하고, 고객의 요구에 부응한 차별화된 가치제공으로 최고의 고객만족을 이끌어 낸다. 혁신 생산적인 문제의식과 끊임없는 혁신활동으로 제품과 서비스의 경쟁력을 확보하여 시장을 선도한다. 성과중심 구성원은 회사의 목표 달성을 위해 열심히 일하고, 회사는 그 성과에 대해 공정한 평가와 차별화된 보상을 한다. --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 53 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 이사의 독립성 이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이사의 전문성 강화 및 지원 삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, 교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. 이사회 산하 위원회 삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, 사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다. 감사위원회 감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. 경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. 사외이사후보추천위원회 사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다. 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 남판우 위원(사외이사) 주요활동 - 이사회 및 경영진 업무감독 - 외부감사인 선정에 대한 승인 감사위원회 엄태웅 위원(사내이사) 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 주요활동 - 사외이사 후보자 추천 및 결정 사외이사후보추천위원회 이사회 이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동 (2022년 3월말 기준) --- </document 9>
질문: B1-6-4. 귀하께서는 ‘최고경영자의 의지’가 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까? 보기: ['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
답변: 5) 매우 중요하다
B1-7-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)임직원의 역량 향상을 위한 교육프로그램이 마련되어 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
5) 매우 그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 9>
질문: B1-7-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)임직원의 역량 향상을 위한 교육프로그램이 마련되어 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 5) 매우 그렇다
B1-7-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)사내 인권 정책에 대한 직원 교육이 실시되고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
5) 매우 그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 9>
질문: B1-7-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)사내 인권 정책에 대한 직원 교육이 실시되고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 5) 매우 그렇다
A1-1-1. 환경적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)현재 기업의 주력 사업과 미래의 사업이 친환경 선호 증대에 따른 수익성을 확보하고 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
5) 매우그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n21\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n기후변화 대응\n기후변화 대응\nESG의 핵심요소로 친환경경영이 부각되면서, 기업의 기후변화 대응에 대한 국내외 투자기관, \n시민사회 등의 압력은 계속해서 높아지고 있습니다. 삼양그룹은 기후변화에 대응하고 파리 \n협정 목표를 달성하고자 WWF, CDP, UNGC, WRI가 공동으로 운영하는 이니셔티브인 SBTi \n기준에 맞게 2050 탄소 중립 로드맵을 계획하고 있습니다. 또한 기후변화 대응을 위해 석유, \n석탄 등의 기존 자원을 대체할 수 있는 신재생에너지에 대한 요구가 높아짐에 따라 신재생 \n에너지와 관련된 사업 전략을 수립하고 있습니다. 더 나아가 삼양그룹은 기업이 사용하는 모든 \n에너지에 대하여 저탄소 연료로 전환하고 신재생에너지로 조달하는 RE100 선언을 위하여 \n전사적 차원의 준비를 하고 있습니다.\n탄소중립\n한국을 비롯한 전세계 주요 국가들은 2050년 탄소중립(Net Zero)을 선언하였으며, 국제 사회의 \n협정에 따라 각 국가별 온실가스감축목표(NDC)를 수립하였습니다. 삼양그룹도 기후변화 위기에 \n대응하는 글로벌 움직임에 동참하기 위해 2050년 탄소중립을 목표로 실제 이행 가능한 중장기 \n로드맵을 계획하고 있습니다.\n기후변화 영향 저감\n2030 2040 2050\nSTEP 01\nSTEP 02\nSTEP 03\n20% 감축 50% 감축 100% 감축\n재생에너지 ​\n전환\n적극적인​\n탄소배출 감축 활동\n에너지​\n효율 개선\n친환경​\n제품 개발\n2050년\n탄소중립\n2030년 \n온실가스 20% 감축\n(2020년 대비)\n탄소중립 2050 로드맵", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 18ENVIRONMENTAL\nSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기후변화 이슈는 기후위기, 기후비상으로 불릴 정도로 \n모든 인류가 직면한 큰 도전입니다. 우리는 이미 \n전 세계적으로 발생하고 있는 폭우, 폭염, 산불 등 \n극단적인 기상변화를 경험하고 있습니다. \n국제사회는 지구 온난화를 억제하기 위한 노력을 \n가속화하고 있으며, 각 국가의 정부들은 온실가스를 \n감축하기 위한 정책을 강화하고 있습니다.\nEnvironmental\n19\n25\n친환경 경영 및 기후 변화 대응 Material\n폐기물 및 유해화학물질 관리 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n19\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n 환경안전 관련 사내 외 법규와 제반 요구사항을 성실히 준수한다.\n 환경오염물질 배출을 최소화하고 폐기물 절감 및 재활용을 적극 실천한다.\n 환경안전사고 위험요인은 신속히 제거하고 일상적인 환경안전점검을 통해 확인하다.\n 실효성 있는 환경안전 교육훈련을 주기적으로 실시하여 환경안전의식을 함양한다.\n 제품에 대한 설계, 제조, 판매, 운송 및 서비스 활동에서 환경영향을 최소화하여 \n녹색경영, 지속가능경영을 실천하고 지역사회의 환경보전에 이바지한다.\n친환경 경영\n친환경 방침 및 목표\n삼양홀딩스는 환경에 영향을 미치는 요소를 지속적으로 발굴 및 개선하여 환경을 보호하고 \n인류가 풍요롭고 편리하게 삶을 영위할 수 있도록 깨끗한 지구 살리기에 적극 동참하고 있습니다. \n삼양홀딩스는 국내 환경 관련 법규 및 회사에 관련된 기타 요구사항과 회사가 정한 환경 관련 \n규정을 성실히 준수하고 있습니다. 오염물질 누출 및 화재 등으로 인해 잠재적으로 환경에 영향을 \n미치는 요소들이 발생하지 않고 최소화 되도록 환경사고 예방 활동에 적극 임하고 있습니다. 또한 \n전 사원 및 협력업체에 대한 교육, 훈련을 통해 환경사고 예방 및 환경보호에 대한 중요성을 \n인식시켜 친환경 경영을 추진하고 있습니다.\n친환경 경영 조직 체계\n삼양홀딩스는 체계적인 친환경 경영을 추진하기 위해 각 사업장별로 상황에 맞는 환경목표를 \n수립하고 세부적인 실천 계획을 작성하여 시행하고 있습니다. 수립된 목표 달성을 위해 각 \n사업장에서는 환경관리 담당부서를 운영하고 있으며 각 팀은 환경 경영을 위한 세부 활동 수행 \n및 현황 점검을 실시하고 운영 성과를 대표이사에게 보고합니다. 이러한 과정을 통해 친환경 \n경영을 위한 전사적인 의사결정이 이행되고 있습니다.\n환경안전보건 방침\n삼양홀딩스는 기업 경영 전반에 대한 환경안전보건 방침을 수립하였습니다. 환경안전보건 방침에 \n따른 추진 목표를 세우고 이를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 여러 이해관계자들과의 \n활발한 소통을 통해 삼양홀딩스의 친환경 경영의지를 적극적으로 표명하고 있습니다.\n친환경 제품개발\n세계 최고 수준의 \n친환경 기술 개발\n환경친화적 문화조성\n전 사업장의 환경경영 \n시스템 인증 획득\n에너지 절감\n제품생산 공정에서의 \n에너지 효율 향상을 위한 \n설비 도입\n환경경영체계 \n강화\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n기후위기의 책임으로부터 누구도 자유로울 수 없으며, 친환경은 기업 경영에 있어서 필수이자 표준이 되어가고 있습니다. 세계 주요국은 친환경 정책 및 기후변화 대응에 대한 기업의 적극적인 동참을 \n요구하고 있으며, 환경 관련 규제의 강도를 강화하고 있습니다. 이에 따라 글로벌 환경 트렌드를 분석하고 선제적인 대응체계를 구축하는 것이 필수 요소가 되었습니다. 삼양홀딩스는 생활을 풍요롭고 \n편리하게 하는 기업활동을 통해 인류의 풍요로운 삶과 지구 환경보전에 이바지하고자 합니다. \nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n04\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nCEO Message\nCEO Message\n코로나 19를 겪으면서 외부 경영 환경의 변화 속도와 불확실성은 과거와 비교할 \n수도 없을 정도로 높아졌습니다. 경영은 물론 생활의 패러다임마저 변화하는 \n대격변의 시대를 맞아 지속가능성은 기업의 생존과 장기적 성장을 위해 최우선적 \n으로 고려해야 할 요소가 되었습니다.\n이에 삼양그룹은 창립 이래 지속적으로 추구한 정도, 신뢰 등의 가치를 ESG 경영에 \n맞춰 체계화하고 현 시대에 부합하는 ESG 경영 목표와 실천 과제를 선정했습니다. \n삼양홀딩스는 그룹 내 모든 계열사의 지속가능경영 수준을 글로벌 수준으로 높이기 \n위해 다음 활동에 주력하겠습니다. \n첫째, ESG 경영을 통해 창업 정신을 계승, 발전시키겠습니다. \n삼양그룹은 1924년 창립 이후 정도경영, 신뢰경영을 한결같이 추구해 국가 경제 \n발전에 기여하고 기업의 사회적 책임을 다하고자 노력했습니다. 시대의 변화에 \n따라 실천 방식은 일부 달라졌지만 모든 이해관계자와 함께 발전하겠다는 삼양의 \n경영 철학은 변함없이 이어지고 있습니다. 삼양그룹은 ESG 경영을 통해 창업정신을 \n계승, 발전시켜 새로운 100년 역사를 준비하겠습니다. \n둘째, 사업 포트폴리오와 경영 시스템 두 측면 모두 ESG를 중심으로 변화하겠습니다. \n삼양그룹은 삶을 풍요롭고 편리하게 만들면서도 환경을 고려한 제품을 ESG 가치에 \n부합하게 생산하겠습니다. 이미 삼양그룹은 건강, 친환경을 테마로 하는 미래 성장 \n전략을 수립하고 기존 사업의 체질 개선과 신규 성장 동력 발굴을 추진 중이며 \n소기의 성과를 도출하고 있습니다. \n경영 시스템 역시 환경, 사회, 지배구조 등 ESG 영역별로 중대성 평가를 실시해 \n핵심 이슈를 선정하였으며 전사 차원의 개선 활동을 통해 글로벌 스탠다드에 부합 \n하는 경영 시스템을 구축하겠습니다.\n셋째, ESG 인프라 구축으로 실천력을 제고하겠습니다. \n글로벌 수준의 EGS 경영을 위해서는 단기적 실천 과제뿐만 아니라 20~30년 후를 \n내다보는 장기적 과제를 함께 실천해야 합니다. 삼양홀딩스는 ESG위원회, 전담 \n조직 등을 신설해 향후 경영 의사결정 과정에서 ESG 가치를 우선적으로 반영해 \n삼양그룹 전체의 ESG 실천력을 제고하겠습니다. 또한 ESG 관련 데이터를 수집 \n하고 이를 관리하는 ESG 정보관리 시스템을 구축해 ESG 경영 수준을 지속적으로 \n점검하고 이해관계자에게 정보를 투명하게 공개해 실천력을 제고하겠습니다.\n삼양그룹은 새로운 100년 역사를 위해 건강, 친환경, 첨단 산업 분야에 스페셜티 \n소재와 솔루션을 공급하는 글로벌 기업으로 도약하고자 최선의 노력을 다하고 \n있습니다. 우리의 생활을 풍요롭고 편리하게 만들기 위한 삼양그룹의 도전에 모든 \n이해관계자 여러분의 관심과 성원을 부탁드립니다. \n감사합니다. \n삼양홀딩스 대표이사 \n사장 엄 태 웅\n삼양홀딩스 대표이사\n부사장 이 영 준\n삼양을 아껴 주시는 이해관계자 여러분, \n삼양홀딩스 및 삼양그룹에 보내주시는 관심과 성원에 감사드립니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n63\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n친환경 및 디지털 소재 사업\n친환경과 디지털은 범지구적인 트렌드입니다. 또한 수처리용 제품, 친환경 플라스틱, 반도체, 배터리 등 관련 산업은 지속 성장 중입니다. 삼양그룹은 이에 맞춰 전방위적인 활동을 진행하고 있습니다.\n친환경 소재\n음료·패키징 계열사인 삼양패키징은 혁신적인 기술로 폐플라스틱 재활용 사업을 진행하고 \n있습니다. 플라스틱 재활용 사업은 친환경 성장 전략 실현을 위한 시작입니다. 삼양그룹은 \n재활용 사업에 적극 투자하여 환경에 미치는 영향을 최소화하고자 노력하고 있습니다.\n정보전자 소재\nLCD 디스플레이, 터치 패널 시장 등을 공략 하던 정보전자 소재 사업은 반도체, 배터리용 소재 \n개발을 추진하고 있습니다. 디지털 소재 산업 시장은 새로운 기술을 활용해 진입할 수 있는 \n새로운 시장입니다. 삼양그룹은 자체 개발과 함께 신기술을 보유한 기업에 직간접적으로 투자해 \n새로운 시장을 공략하고 있습니다.\n이소소르비드를 활용한 친환경 스페셜티 소재 시장 창출\n화학 사업의 친환경 분야 성장 동력은 이소소르비드입니다. 이소소르비드는 식물 자원에서 \n추출한 전분을 화학적으로 가공해 만든 바이오 소재로 폴리카보네이트를 비롯해 도료, 접착제 \n등에 기존 화학 소재를 대신해 쓰일 수 있습니다. 현재 연간 1만톤 규모의 제품을 생산하는 \n이소소르비드 공장을 군산에 지어 생산에 돌입했습니다. 삼양그룹은 이소소르비드를 활용한 \n다양한 친환경 스페셜티 소재를 개발해 이소소르비드 적용 범위를 확대하고 외부와의 적극적 \n협력을 통해 신규 시장을 창출할 계획입니다." ]
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Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 21 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 친환경 경영 및 기후변화 대응 기후변화 대응 기후변화 대응 ESG의 핵심요소로 친환경경영이 부각되면서, 기업의 기후변화 대응에 대한 국내외 투자기관, 시민사회 등의 압력은 계속해서 높아지고 있습니다. 삼양그룹은 기후변화에 대응하고 파리 협정 목표를 달성하고자 WWF, CDP, UNGC, WRI가 공동으로 운영하는 이니셔티브인 SBTi 기준에 맞게 2050 탄소 중립 로드맵을 계획하고 있습니다. 또한 기후변화 대응을 위해 석유, 석탄 등의 기존 자원을 대체할 수 있는 신재생에너지에 대한 요구가 높아짐에 따라 신재생 에너지와 관련된 사업 전략을 수립하고 있습니다. 더 나아가 삼양그룹은 기업이 사용하는 모든 에너지에 대하여 저탄소 연료로 전환하고 신재생에너지로 조달하는 RE100 선언을 위하여 전사적 차원의 준비를 하고 있습니다. 탄소중립 한국을 비롯한 전세계 주요 국가들은 2050년 탄소중립(Net Zero)을 선언하였으며, 국제 사회의 협정에 따라 각 국가별 온실가스감축목표(NDC)를 수립하였습니다. 삼양그룹도 기후변화 위기에 대응하는 글로벌 움직임에 동참하기 위해 2050년 탄소중립을 목표로 실제 이행 가능한 중장기 로드맵을 계획하고 있습니다. 기후변화 영향 저감 2030 2040 2050 STEP 01 STEP 02 STEP 03 20% 감축 50% 감축 100% 감축 재생에너지 ​ 전환 적극적인​ 탄소배출 감축 활동 에너지​ 효율 개선 친환경​ 제품 개발 2050년 탄소중립 2030년 온실가스 20% 감축 (2020년 대비) 탄소중립 2050 로드맵 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 18ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기후변화 이슈는 기후위기, 기후비상으로 불릴 정도로 모든 인류가 직면한 큰 도전입니다. 우리는 이미 전 세계적으로 발생하고 있는 폭우, 폭염, 산불 등 극단적인 기상변화를 경험하고 있습니다. 국제사회는 지구 온난화를 억제하기 위한 노력을 가속화하고 있으며, 각 국가의 정부들은 온실가스를 감축하기 위한 정책을 강화하고 있습니다. Environmental 19 25 친환경 경영 및 기후 변화 대응 Material 폐기물 및 유해화학물질 관리 Material --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 19 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 친환경 경영 및 기후변화 대응 환경안전 관련 사내 외 법규와 제반 요구사항을 성실히 준수한다. 환경오염물질 배출을 최소화하고 폐기물 절감 및 재활용을 적극 실천한다. 환경안전사고 위험요인은 신속히 제거하고 일상적인 환경안전점검을 통해 확인하다. 실효성 있는 환경안전 교육훈련을 주기적으로 실시하여 환경안전의식을 함양한다. 제품에 대한 설계, 제조, 판매, 운송 및 서비스 활동에서 환경영향을 최소화하여 녹색경영, 지속가능경영을 실천하고 지역사회의 환경보전에 이바지한다. 친환경 경영 친환경 방침 및 목표 삼양홀딩스는 환경에 영향을 미치는 요소를 지속적으로 발굴 및 개선하여 환경을 보호하고 인류가 풍요롭고 편리하게 삶을 영위할 수 있도록 깨끗한 지구 살리기에 적극 동참하고 있습니다. 삼양홀딩스는 국내 환경 관련 법규 및 회사에 관련된 기타 요구사항과 회사가 정한 환경 관련 규정을 성실히 준수하고 있습니다. 오염물질 누출 및 화재 등으로 인해 잠재적으로 환경에 영향을 미치는 요소들이 발생하지 않고 최소화 되도록 환경사고 예방 활동에 적극 임하고 있습니다. 또한 전 사원 및 협력업체에 대한 교육, 훈련을 통해 환경사고 예방 및 환경보호에 대한 중요성을 인식시켜 친환경 경영을 추진하고 있습니다. 친환경 경영 조직 체계 삼양홀딩스는 체계적인 친환경 경영을 추진하기 위해 각 사업장별로 상황에 맞는 환경목표를 수립하고 세부적인 실천 계획을 작성하여 시행하고 있습니다. 수립된 목표 달성을 위해 각 사업장에서는 환경관리 담당부서를 운영하고 있으며 각 팀은 환경 경영을 위한 세부 활동 수행 및 현황 점검을 실시하고 운영 성과를 대표이사에게 보고합니다. 이러한 과정을 통해 친환경 경영을 위한 전사적인 의사결정이 이행되고 있습니다. 환경안전보건 방침 삼양홀딩스는 기업 경영 전반에 대한 환경안전보건 방침을 수립하였습니다. 환경안전보건 방침에 따른 추진 목표를 세우고 이를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 여러 이해관계자들과의 활발한 소통을 통해 삼양홀딩스의 친환경 경영의지를 적극적으로 표명하고 있습니다. 친환경 제품개발 세계 최고 수준의 친환경 기술 개발 환경친화적 문화조성 전 사업장의 환경경영 시스템 인증 획득 에너지 절감 제품생산 공정에서의 에너지 효율 향상을 위한 설비 도입 환경경영체계 강화 친환경 경영 및 기후변화 대응 기후위기의 책임으로부터 누구도 자유로울 수 없으며, 친환경은 기업 경영에 있어서 필수이자 표준이 되어가고 있습니다. 세계 주요국은 친환경 정책 및 기후변화 대응에 대한 기업의 적극적인 동참을 요구하고 있으며, 환경 관련 규제의 강도를 강화하고 있습니다. 이에 따라 글로벌 환경 트렌드를 분석하고 선제적인 대응체계를 구축하는 것이 필수 요소가 되었습니다. 삼양홀딩스는 생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업활동을 통해 인류의 풍요로운 삶과 지구 환경보전에 이바지하고자 합니다. Material --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 04 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY CEO Message CEO Message 코로나 19를 겪으면서 외부 경영 환경의 변화 속도와 불확실성은 과거와 비교할 수도 없을 정도로 높아졌습니다. 경영은 물론 생활의 패러다임마저 변화하는 대격변의 시대를 맞아 지속가능성은 기업의 생존과 장기적 성장을 위해 최우선적 으로 고려해야 할 요소가 되었습니다. 이에 삼양그룹은 창립 이래 지속적으로 추구한 정도, 신뢰 등의 가치를 ESG 경영에 맞춰 체계화하고 현 시대에 부합하는 ESG 경영 목표와 실천 과제를 선정했습니다. 삼양홀딩스는 그룹 내 모든 계열사의 지속가능경영 수준을 글로벌 수준으로 높이기 위해 다음 활동에 주력하겠습니다. 첫째, ESG 경영을 통해 창업 정신을 계승, 발전시키겠습니다. 삼양그룹은 1924년 창립 이후 정도경영, 신뢰경영을 한결같이 추구해 국가 경제 발전에 기여하고 기업의 사회적 책임을 다하고자 노력했습니다. 시대의 변화에 따라 실천 방식은 일부 달라졌지만 모든 이해관계자와 함께 발전하겠다는 삼양의 경영 철학은 변함없이 이어지고 있습니다. 삼양그룹은 ESG 경영을 통해 창업정신을 계승, 발전시켜 새로운 100년 역사를 준비하겠습니다. 둘째, 사업 포트폴리오와 경영 시스템 두 측면 모두 ESG를 중심으로 변화하겠습니다. 삼양그룹은 삶을 풍요롭고 편리하게 만들면서도 환경을 고려한 제품을 ESG 가치에 부합하게 생산하겠습니다. 이미 삼양그룹은 건강, 친환경을 테마로 하는 미래 성장 전략을 수립하고 기존 사업의 체질 개선과 신규 성장 동력 발굴을 추진 중이며 소기의 성과를 도출하고 있습니다. 경영 시스템 역시 환경, 사회, 지배구조 등 ESG 영역별로 중대성 평가를 실시해 핵심 이슈를 선정하였으며 전사 차원의 개선 활동을 통해 글로벌 스탠다드에 부합 하는 경영 시스템을 구축하겠습니다. 셋째, ESG 인프라 구축으로 실천력을 제고하겠습니다. 글로벌 수준의 EGS 경영을 위해서는 단기적 실천 과제뿐만 아니라 20~30년 후를 내다보는 장기적 과제를 함께 실천해야 합니다. 삼양홀딩스는 ESG위원회, 전담 조직 등을 신설해 향후 경영 의사결정 과정에서 ESG 가치를 우선적으로 반영해 삼양그룹 전체의 ESG 실천력을 제고하겠습니다. 또한 ESG 관련 데이터를 수집 하고 이를 관리하는 ESG 정보관리 시스템을 구축해 ESG 경영 수준을 지속적으로 점검하고 이해관계자에게 정보를 투명하게 공개해 실천력을 제고하겠습니다. 삼양그룹은 새로운 100년 역사를 위해 건강, 친환경, 첨단 산업 분야에 스페셜티 소재와 솔루션을 공급하는 글로벌 기업으로 도약하고자 최선의 노력을 다하고 있습니다. 우리의 생활을 풍요롭고 편리하게 만들기 위한 삼양그룹의 도전에 모든 이해관계자 여러분의 관심과 성원을 부탁드립니다. 감사합니다. 삼양홀딩스 대표이사 사장 엄 태 웅 삼양홀딩스 대표이사 부사장 이 영 준 삼양을 아껴 주시는 이해관계자 여러분, 삼양홀딩스 및 삼양그룹에 보내주시는 관심과 성원에 감사드립니다. --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 63 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 친환경 및 디지털 소재 사업 친환경과 디지털은 범지구적인 트렌드입니다. 또한 수처리용 제품, 친환경 플라스틱, 반도체, 배터리 등 관련 산업은 지속 성장 중입니다. 삼양그룹은 이에 맞춰 전방위적인 활동을 진행하고 있습니다. 친환경 소재 음료·패키징 계열사인 삼양패키징은 혁신적인 기술로 폐플라스틱 재활용 사업을 진행하고 있습니다. 플라스틱 재활용 사업은 친환경 성장 전략 실현을 위한 시작입니다. 삼양그룹은 재활용 사업에 적극 투자하여 환경에 미치는 영향을 최소화하고자 노력하고 있습니다. 정보전자 소재 LCD 디스플레이, 터치 패널 시장 등을 공략 하던 정보전자 소재 사업은 반도체, 배터리용 소재 개발을 추진하고 있습니다. 디지털 소재 산업 시장은 새로운 기술을 활용해 진입할 수 있는 새로운 시장입니다. 삼양그룹은 자체 개발과 함께 신기술을 보유한 기업에 직간접적으로 투자해 새로운 시장을 공략하고 있습니다. 이소소르비드를 활용한 친환경 스페셜티 소재 시장 창출 화학 사업의 친환경 분야 성장 동력은 이소소르비드입니다. 이소소르비드는 식물 자원에서 추출한 전분을 화학적으로 가공해 만든 바이오 소재로 폴리카보네이트를 비롯해 도료, 접착제 등에 기존 화학 소재를 대신해 쓰일 수 있습니다. 현재 연간 1만톤 규모의 제품을 생산하는 이소소르비드 공장을 군산에 지어 생산에 돌입했습니다. 삼양그룹은 이소소르비드를 활용한 다양한 친환경 스페셜티 소재를 개발해 이소소르비드 적용 범위를 확대하고 외부와의 적극적 협력을 통해 신규 시장을 창출할 계획입니다. --- </document 9>
질문: A1-1-1. 환경적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)현재 기업의 주력 사업과 미래의 사업이 친환경 선호 증대에 따른 수익성을 확보하고 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 5) 매우그렇다
B1-7-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)임직원들의 사내 교육 프로그램 참여율은 전년도에 비해 어떻게 변화했는가?
['1) 매우 감소', '2) 감소', '3) 변화 없음', '4) 증가', '5) 매우 증가']
4) 증가
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n74\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nGRI Index\n지표 설명 보고페이지\n보안 관행 410-1 인권 정책 및 절차에 관한 훈련을 받은 보안요원 49\n인권관리평가 412-2 인권 정책 및 절차에 관한 임직원 훈련 49\n지역사회 413-1 지역사회에 참여하고, 영향평가, 개발 프로그램을 수행하는 사업장 39~42\n공급업체 사회적 평가 414-2 공급망의 부정적 사회적 영향과 이에 대한 조치 50\n고객 안전보건 416-2 제품 및 서비스의 안전·보건 영향에 관한 법률규정 및 자율규정 위반한 \n사건 수(처분 결과) 38\n제품 및 서비스 \n라벨링\n417-1 정보 및 라벨을 위해 필요한 제품/서비스 정보 유형, 그리고 정보 조건을 \n갖춰야 하는 주요 제품/서비스 군의 비율 38\n417-2 위반의 결과별, 제품/서비스 정보 및 라벨에 관한 법률규정 및 자율규정을 \n위반한 사건의 수 38\n417-3 마케팅 커뮤니케이션에 관한 법률규정과 자율규정 위반 38\n고객 개인정보보호 418-1 고객개인정보보호 위반 및 고객정보 분실 사실이 입증된 불만 건수 44\n컴플라이언스 419-1 사회적·경제적 측면의 법률 및 규정 위반에 대한 주요 벌금의 액수 38, 67, 71\n지표 설명 보고페이지\n산업안전보건 403-7 사업 관계로 인해 직접적인 영향을 미치는 산업보건 및 안전 영향에 대한 \n예방 및 완화 29~34\n403-8 산업안전보건 관리 시스템 적용 대상 임직원 29\n403-9 재해율 31\n403-10 업무 관련 질병 31\n훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 한 해에 받는 평균 훈련시간 68\n404-2 임직원 직무교육 및 전직 지원 프로그램 47\n404-3 업무성과 및 경력개발에 대한 정기적인 검토를 받은 근로자 비율 70\n다양성 및 기회균등 405-1 범주별 거버넌스 기구 및 근로자의 구성 현황 70\n차별금지 406-1 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 70\n결사 및 \n단체교섭의 자유\n407-1 결사 및 단체교섭의 자유를 침해하였거나 침해될 현저한 위험성이 \n있는 것으로 파악된 사업장 및 공급업체의 결사 및 단체 교섭의 자유를 \n보장하기 위해 취한 조치\n49\nGRI Index" ]
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전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 74 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY GRI Index 지표 설명 보고페이지 보안 관행 410-1 인권 정책 및 절차에 관한 훈련을 받은 보안요원 49 인권관리평가 412-2 인권 정책 및 절차에 관한 임직원 훈련 49 지역사회 413-1 지역사회에 참여하고, 영향평가, 개발 프로그램을 수행하는 사업장 39~42 공급업체 사회적 평가 414-2 공급망의 부정적 사회적 영향과 이에 대한 조치 50 고객 안전보건 416-2 제품 및 서비스의 안전·보건 영향에 관한 법률규정 및 자율규정 위반한 사건 수(처분 결과) 38 제품 및 서비스 라벨링 417-1 정보 및 라벨을 위해 필요한 제품/서비스 정보 유형, 그리고 정보 조건을 갖춰야 하는 주요 제품/서비스 군의 비율 38 417-2 위반의 결과별, 제품/서비스 정보 및 라벨에 관한 법률규정 및 자율규정을 위반한 사건의 수 38 417-3 마케팅 커뮤니케이션에 관한 법률규정과 자율규정 위반 38 고객 개인정보보호 418-1 고객개인정보보호 위반 및 고객정보 분실 사실이 입증된 불만 건수 44 컴플라이언스 419-1 사회적·경제적 측면의 법률 및 규정 위반에 대한 주요 벌금의 액수 38, 67, 71 지표 설명 보고페이지 산업안전보건 403-7 사업 관계로 인해 직접적인 영향을 미치는 산업보건 및 안전 영향에 대한 예방 및 완화 29~34 403-8 산업안전보건 관리 시스템 적용 대상 임직원 29 403-9 재해율 31 403-10 업무 관련 질병 31 훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 한 해에 받는 평균 훈련시간 68 404-2 임직원 직무교육 및 전직 지원 프로그램 47 404-3 업무성과 및 경력개발에 대한 정기적인 검토를 받은 근로자 비율 70 다양성 및 기회균등 405-1 범주별 거버넌스 기구 및 근로자의 구성 현황 70 차별금지 406-1 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 70 결사 및 단체교섭의 자유 407-1 결사 및 단체교섭의 자유를 침해하였거나 침해될 현저한 위험성이 있는 것으로 파악된 사업장 및 공급업체의 결사 및 단체 교섭의 자유를 보장하기 위해 취한 조치 49 GRI Index --- </document 9>
질문: B1-7-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)임직원들의 사내 교육 프로그램 참여율은 전년도에 비해 어떻게 변화했는가? 보기: ['1) 매우 감소', '2) 감소', '3) 변화 없음', '4) 증가', '5) 매우 증가']
답변: 4) 증가
B1-7-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)임직원 평균 교육 훈련시간은 전년도에 비해 어떻게 변화했는가?
['1) 매우 감소', '2) 감소', '3) 변화 없음', '4) 증가', '5) 매우 증가']
4) 증가
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n33\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n안전보건 교육 및 활동\n안전보건 교육\n삼양홀딩스는 임직원 안전의식을 제고하고 관리 능력을 함양해 안전사고 발생을 예방하고자 \n임직원에게 안전보건 교육을 시행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근로자 채용 및 작업 내용 변경 \n시에 해당 업무와 관계되는 안전보건에 관한 교육을 진행하고 있으며 사업장 근로자에 대하여 \n정기적으로 안전보건에 관한 교육을 제공하고 있습니다. \n안전보건 활동\n삼양홀딩스는 안전 캠페인 표어 공모, One point Lesson 등의 안전 캠페인을 통해 사업장의 \n산업안전보건에 관한 기준을 확립하여 산업재해를 예방하고 있습니다. 또한, 동종업계 유사 \n재해 사례를 공유하고 계절별 위험사고 예방 안내 교육을 실시하고 있습니다.\n삼양홀딩스는 산업안전보건법의 요구사항을 준수하여 안전보건 방침을 수립 및 운영하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 대한산업안전협회 회장으로부터 감사패를 수상하였으며 2020년에는 \n산재예방유공자 노동부 장관 표창을 수령하였습니다.\nMD공장 안전보건 캠페인\n대한산업안전협회 회장 감사패 수상\n산재예방유공자 노동부 장관 표창\n안전보건 교육 현황\n교육과정 교육대상 교육시간\n가. 정기교육 사무직 종사 근로자 매분기 3시간 이상\n사무직 종사 \n근로자 외의 \n근로자\n판매업무에 직접 종사하는 근로자 매분기 3시간 이상\n직접적인 판매업무 직무 외의 근로자 매분기 6시간 이상\n관리감독자의 지위에 있는 사람 연간 16시간 이상\n나. 채용 시의 \n교육\n일용근로자 1시간 이상\n일용근로자를 제외한 근로자 8시간 이상\n다. 작업내용 \n변경 시의 교육\n일용근로자 1시간 이상\n일용근로자를 제외한 근로자 2시간 이상\n라. 특별교육 특별안전·보건교육 대상 작업에 종사하는 일용근로자 2시간 이상\n특별안전·보건교육 대상 작업에 종사하는 \n일용근로자를 제외한 근로자\n- 16시간 이상(최초 작업에 종사하기 전 \n4시간 이상 실시하고 12시간은 \n3개월 이내에서 분할하여 실시가능)\n- 단기간 작업 또는 간헐적 작업인 \n경우에는 2시간 이상 \n안전보건 교육 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n총 교육시간 시간 5,386 5,535 5,443\n교육 이수자 수 명 228 240 238", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n74\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nGRI Index\n지표 설명 보고페이지\n보안 관행 410-1 인권 정책 및 절차에 관한 훈련을 받은 보안요원 49\n인권관리평가 412-2 인권 정책 및 절차에 관한 임직원 훈련 49\n지역사회 413-1 지역사회에 참여하고, 영향평가, 개발 프로그램을 수행하는 사업장 39~42\n공급업체 사회적 평가 414-2 공급망의 부정적 사회적 영향과 이에 대한 조치 50\n고객 안전보건 416-2 제품 및 서비스의 안전·보건 영향에 관한 법률규정 및 자율규정 위반한 \n사건 수(처분 결과) 38\n제품 및 서비스 \n라벨링\n417-1 정보 및 라벨을 위해 필요한 제품/서비스 정보 유형, 그리고 정보 조건을 \n갖춰야 하는 주요 제품/서비스 군의 비율 38\n417-2 위반의 결과별, 제품/서비스 정보 및 라벨에 관한 법률규정 및 자율규정을 \n위반한 사건의 수 38\n417-3 마케팅 커뮤니케이션에 관한 법률규정과 자율규정 위반 38\n고객 개인정보보호 418-1 고객개인정보보호 위반 및 고객정보 분실 사실이 입증된 불만 건수 44\n컴플라이언스 419-1 사회적·경제적 측면의 법률 및 규정 위반에 대한 주요 벌금의 액수 38, 67, 71\n지표 설명 보고페이지\n산업안전보건 403-7 사업 관계로 인해 직접적인 영향을 미치는 산업보건 및 안전 영향에 대한 \n예방 및 완화 29~34\n403-8 산업안전보건 관리 시스템 적용 대상 임직원 29\n403-9 재해율 31\n403-10 업무 관련 질병 31\n훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 한 해에 받는 평균 훈련시간 68\n404-2 임직원 직무교육 및 전직 지원 프로그램 47\n404-3 업무성과 및 경력개발에 대한 정기적인 검토를 받은 근로자 비율 70\n다양성 및 기회균등 405-1 범주별 거버넌스 기구 및 근로자의 구성 현황 70\n차별금지 406-1 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 70\n결사 및 \n단체교섭의 자유\n407-1 결사 및 단체교섭의 자유를 침해하였거나 침해될 현저한 위험성이 \n있는 것으로 파악된 사업장 및 공급업체의 결사 및 단체 교섭의 자유를 \n보장하기 위해 취한 조치\n49\nGRI Index" ]
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명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 33 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 안전보건 교육 및 활동 안전보건 교육 삼양홀딩스는 임직원 안전의식을 제고하고 관리 능력을 함양해 안전사고 발생을 예방하고자 임직원에게 안전보건 교육을 시행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근로자 채용 및 작업 내용 변경 시에 해당 업무와 관계되는 안전보건에 관한 교육을 진행하고 있으며 사업장 근로자에 대하여 정기적으로 안전보건에 관한 교육을 제공하고 있습니다. 안전보건 활동 삼양홀딩스는 안전 캠페인 표어 공모, One point Lesson 등의 안전 캠페인을 통해 사업장의 산업안전보건에 관한 기준을 확립하여 산업재해를 예방하고 있습니다. 또한, 동종업계 유사 재해 사례를 공유하고 계절별 위험사고 예방 안내 교육을 실시하고 있습니다. 삼양홀딩스는 산업안전보건법의 요구사항을 준수하여 안전보건 방침을 수립 및 운영하고 있습니다. 삼양홀딩스는 대한산업안전협회 회장으로부터 감사패를 수상하였으며 2020년에는 산재예방유공자 노동부 장관 표창을 수령하였습니다. MD공장 안전보건 캠페인 대한산업안전협회 회장 감사패 수상 산재예방유공자 노동부 장관 표창 안전보건 교육 현황 교육과정 교육대상 교육시간 가. 정기교육 사무직 종사 근로자 매분기 3시간 이상 사무직 종사 근로자 외의 근로자 판매업무에 직접 종사하는 근로자 매분기 3시간 이상 직접적인 판매업무 직무 외의 근로자 매분기 6시간 이상 관리감독자의 지위에 있는 사람 연간 16시간 이상 나. 채용 시의 교육 일용근로자 1시간 이상 일용근로자를 제외한 근로자 8시간 이상 다. 작업내용 변경 시의 교육 일용근로자 1시간 이상 일용근로자를 제외한 근로자 2시간 이상 라. 특별교육 특별안전·보건교육 대상 작업에 종사하는 일용근로자 2시간 이상 특별안전·보건교육 대상 작업에 종사하는 일용근로자를 제외한 근로자 - 16시간 이상(최초 작업에 종사하기 전 4시간 이상 실시하고 12시간은 3개월 이내에서 분할하여 실시가능) - 단기간 작업 또는 간헐적 작업인 경우에는 2시간 이상 안전보건 교육 현황 구분 단위 2019 2020 2021 총 교육시간 시간 5,386 5,535 5,443 교육 이수자 수 명 228 240 238 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 74 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY GRI Index 지표 설명 보고페이지 보안 관행 410-1 인권 정책 및 절차에 관한 훈련을 받은 보안요원 49 인권관리평가 412-2 인권 정책 및 절차에 관한 임직원 훈련 49 지역사회 413-1 지역사회에 참여하고, 영향평가, 개발 프로그램을 수행하는 사업장 39~42 공급업체 사회적 평가 414-2 공급망의 부정적 사회적 영향과 이에 대한 조치 50 고객 안전보건 416-2 제품 및 서비스의 안전·보건 영향에 관한 법률규정 및 자율규정 위반한 사건 수(처분 결과) 38 제품 및 서비스 라벨링 417-1 정보 및 라벨을 위해 필요한 제품/서비스 정보 유형, 그리고 정보 조건을 갖춰야 하는 주요 제품/서비스 군의 비율 38 417-2 위반의 결과별, 제품/서비스 정보 및 라벨에 관한 법률규정 및 자율규정을 위반한 사건의 수 38 417-3 마케팅 커뮤니케이션에 관한 법률규정과 자율규정 위반 38 고객 개인정보보호 418-1 고객개인정보보호 위반 및 고객정보 분실 사실이 입증된 불만 건수 44 컴플라이언스 419-1 사회적·경제적 측면의 법률 및 규정 위반에 대한 주요 벌금의 액수 38, 67, 71 지표 설명 보고페이지 산업안전보건 403-7 사업 관계로 인해 직접적인 영향을 미치는 산업보건 및 안전 영향에 대한 예방 및 완화 29~34 403-8 산업안전보건 관리 시스템 적용 대상 임직원 29 403-9 재해율 31 403-10 업무 관련 질병 31 훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 한 해에 받는 평균 훈련시간 68 404-2 임직원 직무교육 및 전직 지원 프로그램 47 404-3 업무성과 및 경력개발에 대한 정기적인 검토를 받은 근로자 비율 70 다양성 및 기회균등 405-1 범주별 거버넌스 기구 및 근로자의 구성 현황 70 차별금지 406-1 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 70 결사 및 단체교섭의 자유 407-1 결사 및 단체교섭의 자유를 침해하였거나 침해될 현저한 위험성이 있는 것으로 파악된 사업장 및 공급업체의 결사 및 단체 교섭의 자유를 보장하기 위해 취한 조치 49 GRI Index --- </document 9>
질문: B1-7-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)임직원 평균 교육 훈련시간은 전년도에 비해 어떻게 변화했는가? 보기: ['1) 매우 감소', '2) 감소', '3) 변화 없음', '4) 증가', '5) 매우 증가']
답변: 4) 증가
B1-7-3. 귀하께서는 ‘교육훈련’이 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까?
['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
5) 매우 중요하다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n32\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기대응 현황 점검\n삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 \n하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 \n위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 \n목적은 다음을 포함하고 있습니다. \nCASE STUDY\n수행체계\n삼양홀딩스 바이오팜 부문\nPSM 이행상태 상향 조정\n삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety \nManagement)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. \nPSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 \n물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 \n실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 \n공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 \n우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다.\n삼양이노켐\n무재해 3배수 달성\n삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 \n전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 \n간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 \n입니다.\n삼양홀딩스 의약공장\n주요 목적\n위기관리체계의 \n적절성 여부 \n1\n훈련의 적절성 및 \n적합성 여부\n3\n정보 사항 \n현행화 여부\n2\n유지관리 및 점검 \n활동의 적절성 및 \n적합성, 이행 여부\n4\n• 중점관리대상 위험 요소 선정 및 \n부서별 위험 예방 활동 점검/개선 \n• 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ \n안전 관련 법규준수 여부 확인 및 \n시설/설비상의 문제점 파악 \n• 위기관리체계 교육, Mind Set \n캠페인 등\n• 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 \n체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검\n• 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 \n여부 평가\n• 위기관리 전략, 문서기록 등 \n변경관리\n• 미흡한 설비/프로세스 개선\n• 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 \n도출된 문제점 검토, 개선사항에 \n대한 의사결정\n현황 진단\n교육/훈련\n평가\n개선 및 검토" ]
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Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 32 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기대응 현황 점검 삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 목적은 다음을 포함하고 있습니다. CASE STUDY 수행체계 삼양홀딩스 바이오팜 부문 PSM 이행상태 상향 조정 삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety Management)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. PSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다. 삼양이노켐 무재해 3배수 달성 삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 입니다. 삼양홀딩스 의약공장 주요 목적 위기관리체계의 적절성 여부 1 훈련의 적절성 및 적합성 여부 3 정보 사항 현행화 여부 2 유지관리 및 점검 활동의 적절성 및 적합성, 이행 여부 4 • 중점관리대상 위험 요소 선정 및 부서별 위험 예방 활동 점검/개선 • 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ 안전 관련 법규준수 여부 확인 및 시설/설비상의 문제점 파악 • 위기관리체계 교육, Mind Set 캠페인 등 • 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검 • 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 여부 평가 • 위기관리 전략, 문서기록 등 변경관리 • 미흡한 설비/프로세스 개선 • 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 도출된 문제점 검토, 개선사항에 대한 의사결정 현황 진단 교육/훈련 평가 개선 및 검토 --- </document 9>
질문: B1-7-3. 귀하께서는 ‘교육훈련’이 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까? 보기: ['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
답변: 5) 매우 중요하다
B2-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)공정거래에 대한 감사를 정기적으로 실시하고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
5) 매우 그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n57\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 \n데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 \n책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다.\n윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부\n삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 \n전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 \n원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 \n수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 \n어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 \n모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 \n실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. \n윤리 감사 \n삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 \n실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 \n인사위원회에 회부되고 있습니다. \n윤리경영 설명회\n윤리경영 세부실천대회\n구분 단위 2019 2020 2021\n비리 건 1 0 6\n협력업체 건 2 0 2\n절도 건 1 0 1\n기타 건 6 4 0\n합계 건 10 4 9\n삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형\n구분 단위 2019 2020 2021\n접수된 제보 건수 건 10 4 9\n확인된 부패 건수 건 8 2 6\n처리율 % 100 100 100\n징계 건수 건 2 0 3\n삼양그룹 윤리규범 위반 내역\n구분 주요 내용\n정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 \nBest Practice 발굴 및 사례 전파\n수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시\n테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사\n제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사\n상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, \n법인카드 모니터링 등을 매월 실시", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 57 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다. 윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부 삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. 윤리 감사 삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 인사위원회에 회부되고 있습니다. 윤리경영 설명회 윤리경영 세부실천대회 구분 단위 2019 2020 2021 비리 건 1 0 6 협력업체 건 2 0 2 절도 건 1 0 1 기타 건 6 4 0 합계 건 10 4 9 삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형 구분 단위 2019 2020 2021 접수된 제보 건수 건 10 4 9 확인된 부패 건수 건 8 2 6 처리율 % 100 100 100 징계 건수 건 2 0 3 삼양그룹 윤리규범 위반 내역 구분 주요 내용 정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 Best Practice 발굴 및 사례 전파 수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시 테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사 제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사 상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, 법인카드 모니터링 등을 매월 실시 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 9>
질문: B2-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)공정거래에 대한 감사를 정기적으로 실시하고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 5) 매우 그렇다
B2-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)거래대상을 선정하는 프로세스가 정립되어있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
5) 매우 그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자" ]
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Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 9>
질문: B2-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)거래대상을 선정하는 프로세스가 정립되어있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 5) 매우 그렇다
B2-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._3)협력업체의 지속가능경영 리스크 관리 체계가 구축되어있으며, 원활하게 기능하고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
5) 매우 그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n50\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n협력업체 ESG 리스크 관리\n협력업체 관리 체계\n협력업체와 함께 생활을 풍요롭고 편리하게 하는 삼양의 동반성장\n산업간 융합이 가속화되는 산업혁명 4.0 시대를 맞이함에 따라 불확실성이 크게 증가하였고, \n기업의 지속가능한 성장을 위해 다양한 협력업체와 긴밀하게 협조하는 것이 필수 사항이 \n되었습니다. 삼양홀딩스는 창립 이후 신뢰와 상생을 기업활동의 중심에 두고 동반성장을 위한 \n다양한 역할을 수행해 왔습니다. 삼양홀딩스는 ‘공정한 거래문화를 확립함으로써 협력업체와 \n공동발전을 추구한다’는 윤리경영 원칙에 따라 협력업체와 공정한 거래관계를 유지하고 협력 \n관계를 더욱 강화하고자 합니다. 다양한 교류활동과 상생협력제도를 바탕으로 협력업체와 \n장기적 파트너십 구축과 동반성장을 위해 노력하고 있습니다.\n구매 조직 및 시스템\n통합구매실은 삼양홀딩스의 통합구매 대상 전 품목의 구매를 수행하며, 구매 비전 달성을 위하여 \n전사적 차원에서 인력을 최적화하고 있으며, 일관된 구매 서비스를 제공할 수 있도록 조직 \n체계를 구축하고 있습니다. 구매조직의 역량강화를 통하여 전사 차원의 구매 경쟁력을 제고 \n하고 있으며, 신속하고 효율적인 업무처리를 위하여 구매 프로세스를 전산화하여 업무를 수행 \n하고 있습니다. 공급사와의 정보제공, 입찰참여, 구매주문 및 대금정산 등에 관한 상세 사항은 \n운영 매뉴얼을 참조하고 있으며, 거래내역 등의 모든 자료는 TOPS(구매통합시스템), ERP 또는 \n문서 등에 보관하고 있습니다. 이를 기반으로 하여 통합구매실은 각 계열사와 동반성장 할 수 \n있는 잠재력과 경쟁력을 갖춘 전략적 협력업체를 발굴하고 육성하고 있습니다. 또한, 경영 활동을 \n전개하고 있는 모든 지역의 법과 규정을 준수하고, 모든 업무를 윤리규범에 따라 윤리적이고 공정 \n하게 처리하고 있습니다.\n협력업체 선정 및 관리\n삼양홀딩스 통합구매실 구매담당은 정직과 투명성을 바탕으로 공정하게 거래하고 모든 이해 \n관계자에게 보다 나은 가치를 제공하기 위하여 종합평가, 경쟁입찰, 현업지정계약, 단독/독점 \n공급 등의 공정한 공급사 선정 기법 및 가격비교, 원가분석 등의 가격 결정 기법을 사용하여 \n공급사를 선정하고 있습니다. 잠재/신규 공급사의 발굴 및 등록은 정의된 표준 절차를 준수 \n하여 진행하며, 이를 통하지 않고 요청부서 또는 구매 담당자가 개별적으로 공급사를 등록하는 \n행위는 원칙적으로 금지하고 있습니다.\n삼양홀딩스는 기술력과 전문성을 갖춘 우수 신규 공급사를 발굴하고 정기적인 성과분석을 \n수행하여 전략적으로 우수 공급사와 장기적인 파트너십을 도모하여, 삼양그룹과 각 공급사 \n상호간에 발생하는 비즈니스 효과를 극대화 하고 궁극적으로는 공급망 전체의 경쟁력을 강화 \n하고자 합니다. 삼양홀딩스는 통합구매실과 거래중인 공급사를 대상으로 정의된 평가기준에 \n따라 정기적인 공급사 성과평가를 실시하고 있으며 이를 통해 장기적이고 전략적인 거래관계를 \n구축하기 위해 노력하고 있습니다.\n비즈니스 규범\n구매업무 수행과 관련된 모든 임직원은 항상 윤리적으로 바르고 공정하게 업무를 처리해야 \n하며, 모든 구매업무는 국가의 법률과 규정을 준수하는 가운데 이루어져야 합니다. 윤리적인 \n업무 수행은 삼양홀딩스의 이미지, 더 나아가 경쟁력까지 영향을 줄 수 있는 중요한 가치이므로 \n삼양홀딩스는 업무 수행 시 비즈니스 규범으로 윤리규범과 행동강령, 4대 실천사항을 준수하고 \n있습니다.\n지속가능 경영구매\n삼양홀딩스는 사회적, 환경적, 경제적 책임을 인식하고, 회사의 지속가능 경영방침을 실천하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 지속가능한 구매를 통해 이해관계자와의 상생, 고객과의 협력, 개방적 \n조직문화를 통한 열린 경영으로 사회적 책임을 완수하고 있습니다. 미래 지향적인 친환경 구매로 \n환경적 건전성을 지속 추구하며 혁신적인 기술과 제도, 창의적인 구매업무를 통한 창조경영 \n으로 경제적 수익을 창출하고자 합니다.\n협력업체 ESG 리스크 관리\n공정거래\n경쟁력‌\n제고\n상생협력\n동반성장과 ‌\n사업역량 ‌\nSynergy\n녹색구매\n친환경 ‌\n경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n32\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기대응 현황 점검\n삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 \n하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 \n위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 \n목적은 다음을 포함하고 있습니다. \nCASE STUDY\n수행체계\n삼양홀딩스 바이오팜 부문\nPSM 이행상태 상향 조정\n삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety \nManagement)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. \nPSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 \n물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 \n실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 \n공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 \n우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다.\n삼양이노켐\n무재해 3배수 달성\n삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 \n전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 \n간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 \n입니다.\n삼양홀딩스 의약공장\n주요 목적\n위기관리체계의 \n적절성 여부 \n1\n훈련의 적절성 및 \n적합성 여부\n3\n정보 사항 \n현행화 여부\n2\n유지관리 및 점검 \n활동의 적절성 및 \n적합성, 이행 여부\n4\n• 중점관리대상 위험 요소 선정 및 \n부서별 위험 예방 활동 점검/개선 \n• 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ \n안전 관련 법규준수 여부 확인 및 \n시설/설비상의 문제점 파악 \n• 위기관리체계 교육, Mind Set \n캠페인 등\n• 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 \n체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검\n• 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 \n여부 평가\n• 위기관리 전략, 문서기록 등 \n변경관리\n• 미흡한 설비/프로세스 개선\n• 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 \n도출된 문제점 검토, 개선사항에 \n대한 의사결정\n현황 진단\n교육/훈련\n평가\n개선 및 검토", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n34\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n코로나19 대응\n삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 \n전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 \n전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 \n위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 \n등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 \n생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 \n전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 \n하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다.\n코로나19 대응 활동\n삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 \n전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다.\n코로나19 Contingency Plan\n코로나19 대응 사진\n안전관리\n• 관리 지침, 행동 수칙 수립\n• 회사 정책에 대한 재교육 실시\n보건관리\n• 위생용품 지원 및 방영 \n소독 실시\n• 다중 이용시설 임시 폐쇄, \n축소/분리 운영 등\n인력관리\n• 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n• 일일 인력 상황 점검 \n(자가격리자 현황, \n근무가능자 현황조사)\n코로나19 \nContingency \nPlan\n1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유\n2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시\n3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시\n5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등\n6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사)\n주요 대응", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 50 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 협력업체 ESG 리스크 관리 협력업체 관리 체계 협력업체와 함께 생활을 풍요롭고 편리하게 하는 삼양의 동반성장 산업간 융합이 가속화되는 산업혁명 4.0 시대를 맞이함에 따라 불확실성이 크게 증가하였고, 기업의 지속가능한 성장을 위해 다양한 협력업체와 긴밀하게 협조하는 것이 필수 사항이 되었습니다. 삼양홀딩스는 창립 이후 신뢰와 상생을 기업활동의 중심에 두고 동반성장을 위한 다양한 역할을 수행해 왔습니다. 삼양홀딩스는 ‘공정한 거래문화를 확립함으로써 협력업체와 공동발전을 추구한다’는 윤리경영 원칙에 따라 협력업체와 공정한 거래관계를 유지하고 협력 관계를 더욱 강화하고자 합니다. 다양한 교류활동과 상생협력제도를 바탕으로 협력업체와 장기적 파트너십 구축과 동반성장을 위해 노력하고 있습니다. 구매 조직 및 시스템 통합구매실은 삼양홀딩스의 통합구매 대상 전 품목의 구매를 수행하며, 구매 비전 달성을 위하여 전사적 차원에서 인력을 최적화하고 있으며, 일관된 구매 서비스를 제공할 수 있도록 조직 체계를 구축하고 있습니다. 구매조직의 역량강화를 통하여 전사 차원의 구매 경쟁력을 제고 하고 있으며, 신속하고 효율적인 업무처리를 위하여 구매 프로세스를 전산화하여 업무를 수행 하고 있습니다. 공급사와의 정보제공, 입찰참여, 구매주문 및 대금정산 등에 관한 상세 사항은 운영 매뉴얼을 참조하고 있으며, 거래내역 등의 모든 자료는 TOPS(구매통합시스템), ERP 또는 문서 등에 보관하고 있습니다. 이를 기반으로 하여 통합구매실은 각 계열사와 동반성장 할 수 있는 잠재력과 경쟁력을 갖춘 전략적 협력업체를 발굴하고 육성하고 있습니다. 또한, 경영 활동을 전개하고 있는 모든 지역의 법과 규정을 준수하고, 모든 업무를 윤리규범에 따라 윤리적이고 공정 하게 처리하고 있습니다. 협력업체 선정 및 관리 삼양홀딩스 통합구매실 구매담당은 정직과 투명성을 바탕으로 공정하게 거래하고 모든 이해 관계자에게 보다 나은 가치를 제공하기 위하여 종합평가, 경쟁입찰, 현업지정계약, 단독/독점 공급 등의 공정한 공급사 선정 기법 및 가격비교, 원가분석 등의 가격 결정 기법을 사용하여 공급사를 선정하고 있습니다. 잠재/신규 공급사의 발굴 및 등록은 정의된 표준 절차를 준수 하여 진행하며, 이를 통하지 않고 요청부서 또는 구매 담당자가 개별적으로 공급사를 등록하는 행위는 원칙적으로 금지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 기술력과 전문성을 갖춘 우수 신규 공급사를 발굴하고 정기적인 성과분석을 수행하여 전략적으로 우수 공급사와 장기적인 파트너십을 도모하여, 삼양그룹과 각 공급사 상호간에 발생하는 비즈니스 효과를 극대화 하고 궁극적으로는 공급망 전체의 경쟁력을 강화 하고자 합니다. 삼양홀딩스는 통합구매실과 거래중인 공급사를 대상으로 정의된 평가기준에 따라 정기적인 공급사 성과평가를 실시하고 있으며 이를 통해 장기적이고 전략적인 거래관계를 구축하기 위해 노력하고 있습니다. 비즈니스 규범 구매업무 수행과 관련된 모든 임직원은 항상 윤리적으로 바르고 공정하게 업무를 처리해야 하며, 모든 구매업무는 국가의 법률과 규정을 준수하는 가운데 이루어져야 합니다. 윤리적인 업무 수행은 삼양홀딩스의 이미지, 더 나아가 경쟁력까지 영향을 줄 수 있는 중요한 가치이므로 삼양홀딩스는 업무 수행 시 비즈니스 규범으로 윤리규범과 행동강령, 4대 실천사항을 준수하고 있습니다. 지속가능 경영구매 삼양홀딩스는 사회적, 환경적, 경제적 책임을 인식하고, 회사의 지속가능 경영방침을 실천하고 있습니다. 삼양홀딩스는 지속가능한 구매를 통해 이해관계자와의 상생, 고객과의 협력, 개방적 조직문화를 통한 열린 경영으로 사회적 책임을 완수하고 있습니다. 미래 지향적인 친환경 구매로 환경적 건전성을 지속 추구하며 혁신적인 기술과 제도, 창의적인 구매업무를 통한 창조경영 으로 경제적 수익을 창출하고자 합니다. 협력업체 ESG 리스크 관리 공정거래 경쟁력‌ 제고 상생협력 동반성장과 ‌ 사업역량 ‌ Synergy 녹색구매 친환경 ‌ 경영 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 32 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기대응 현황 점검 삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 목적은 다음을 포함하고 있습니다. CASE STUDY 수행체계 삼양홀딩스 바이오팜 부문 PSM 이행상태 상향 조정 삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety Management)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. PSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다. 삼양이노켐 무재해 3배수 달성 삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 입니다. 삼양홀딩스 의약공장 주요 목적 위기관리체계의 적절성 여부 1 훈련의 적절성 및 적합성 여부 3 정보 사항 현행화 여부 2 유지관리 및 점검 활동의 적절성 및 적합성, 이행 여부 4 • 중점관리대상 위험 요소 선정 및 부서별 위험 예방 활동 점검/개선 • 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ 안전 관련 법규준수 여부 확인 및 시설/설비상의 문제점 파악 • 위기관리체계 교육, Mind Set 캠페인 등 • 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검 • 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 여부 평가 • 위기관리 전략, 문서기록 등 변경관리 • 미흡한 설비/프로세스 개선 • 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 도출된 문제점 검토, 개선사항에 대한 의사결정 현황 진단 교육/훈련 평가 개선 및 검토 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 34 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 코로나19 대응 삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다. 코로나19 대응 활동 삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다. 코로나19 Contingency Plan 코로나19 대응 사진 안전관리 • 관리 지침, 행동 수칙 수립 • 회사 정책에 대한 재교육 실시 보건관리 • 위생용품 지원 및 방영 소독 실시 • 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 인력관리 • 출입 제한 및 출입자 점검 강화 • 일일 인력 상황 점검 (자가격리자 현황, 근무가능자 현황조사) 코로나19 Contingency Plan 1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유 2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시 3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화 4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시 5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사) 주요 대응 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 9>
질문: B2-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._3)협력업체의 지속가능경영 리스크 관리 체계가 구축되어있으며, 원활하게 기능하고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 5) 매우 그렇다
B1-7-3. 귀하께서는 ‘공정거래’가 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까?
['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n37\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n제품 안전성 관리\n바이오 제품 안전 관리의 중요성\n바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 \n입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, \n생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 \nFDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 \nPMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical \nProducts Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 \n규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다.\n고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 \n홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, \n그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 \n홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 \n통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다.\n제품 안전성 관리 방안\n고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 \n입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 \n단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, \n의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 \n통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 \n시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, \n문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 \n안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 \n하고 품질개선을 위해 사용됩니다.\n삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 \n준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 \n시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 \n하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 \n보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다.\n크로키\n• 항체(Antibodies)\n• 항체-약물 결합체 \n(Antibody Drug \nConjugate, ADC)\n• 재조합 단백질 \n(Recombinant Proteins)\n• 암(Oncology)\n• 희귀질환 \n(Rare Disease)\n치료영역\n• 전임상 후반 ~\n• 초기 임상단계 \n(Phase 1)\n개발단계\n약물접근방식\n(Modality)\n부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스\n부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 \n식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행\n식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 \n후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영\n의료기기 제품별 위험관리 실시(매년)\n시판후조사(PMS) 실시(매년)\n임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05\nSTEP 04\nSTEP 03\nSTEP 02\nSTEP 01\n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 한 크로키\n삼양홀딩스 바이오팜 \n부문은 약 25년간 축적한 \n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 2020년 \n‘크로키’를 출시하며 미용 \n성형 시장에 진출 \n했습니다. ‘크로키’는 출시 \n직후부터 해외 시장을 \n겨냥해 글로벌 증례 \n연구와 연구 결과 발표를 \n진행하며 글로벌 시장에서 \n효과와 안전성을 데이터로 \n입증 중 입니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n32\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기대응 현황 점검\n삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 \n하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 \n위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 \n목적은 다음을 포함하고 있습니다. \nCASE STUDY\n수행체계\n삼양홀딩스 바이오팜 부문\nPSM 이행상태 상향 조정\n삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety \nManagement)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. \nPSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 \n물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 \n실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 \n공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 \n우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다.\n삼양이노켐\n무재해 3배수 달성\n삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 \n전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 \n간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 \n입니다.\n삼양홀딩스 의약공장\n주요 목적\n위기관리체계의 \n적절성 여부 \n1\n훈련의 적절성 및 \n적합성 여부\n3\n정보 사항 \n현행화 여부\n2\n유지관리 및 점검 \n활동의 적절성 및 \n적합성, 이행 여부\n4\n• 중점관리대상 위험 요소 선정 및 \n부서별 위험 예방 활동 점검/개선 \n• 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ \n안전 관련 법규준수 여부 확인 및 \n시설/설비상의 문제점 파악 \n• 위기관리체계 교육, Mind Set \n캠페인 등\n• 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 \n체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검\n• 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 \n여부 평가\n• 위기관리 전략, 문서기록 등 \n변경관리\n• 미흡한 설비/프로세스 개선\n• 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 \n도출된 문제점 검토, 개선사항에 \n대한 의사결정\n현황 진단\n교육/훈련\n평가\n개선 및 검토", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n57\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 \n데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 \n책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다.\n윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부\n삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 \n전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 \n원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 \n수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 \n어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 \n모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 \n실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. \n윤리 감사 \n삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 \n실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 \n인사위원회에 회부되고 있습니다. \n윤리경영 설명회\n윤리경영 세부실천대회\n구분 단위 2019 2020 2021\n비리 건 1 0 6\n협력업체 건 2 0 2\n절도 건 1 0 1\n기타 건 6 4 0\n합계 건 10 4 9\n삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형\n구분 단위 2019 2020 2021\n접수된 제보 건수 건 10 4 9\n확인된 부패 건수 건 8 2 6\n처리율 % 100 100 100\n징계 건수 건 2 0 3\n삼양그룹 윤리규범 위반 내역\n구분 주요 내용\n정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 \nBest Practice 발굴 및 사례 전파\n수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시\n테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사\n제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사\n상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, \n법인카드 모니터링 등을 매월 실시", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n61\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n다각화 방향성\n사업부문\n식품\nHealth & Nutrition 분야의 \n글로벌 솔루션 Provider\n스페셜티 소재 리더십을 통한 \n글로벌 시장 진출\n식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 \n테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 \n말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 \n냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 \n진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. \n화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 \n해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 \n한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 \n글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다.\n첨단 산업과 함께 성장하는 \n글로벌 스페셜티 케미컬 전문가\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic \nSolution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 \n해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 \n생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다.\n환자 삶의 질을 높이는 \n헬스케어 Value Creator\nMedical Device 및 의약 사업의 \n경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴\n패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 \n친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 \n독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 \n패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 \n확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다.\n(*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템\nBeverage & Packaging 분야의 \n토털 솔루션 파트너\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n화학\n의약​\n바이오\n패키징\n목표 및 방향성 전략 및 이행성과", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 18ENVIRONMENTAL\nSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기후변화 이슈는 기후위기, 기후비상으로 불릴 정도로 \n모든 인류가 직면한 큰 도전입니다. 우리는 이미 \n전 세계적으로 발생하고 있는 폭우, 폭염, 산불 등 \n극단적인 기상변화를 경험하고 있습니다. \n국제사회는 지구 온난화를 억제하기 위한 노력을 \n가속화하고 있으며, 각 국가의 정부들은 온실가스를 \n감축하기 위한 정책을 강화하고 있습니다.\nEnvironmental\n19\n25\n친환경 경영 및 기후 변화 대응 Material\n폐기물 및 유해화학물질 관리 Material" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 37 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 제품 안전성 관리 바이오 제품 안전 관리의 중요성 바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, 생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 FDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 PMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical Products Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다. 고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, 그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다. 제품 안전성 관리 방안 고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, 의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, 문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 하고 품질개선을 위해 사용됩니다. 삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다. 크로키 • 항체(Antibodies) • 항체-약물 결합체 (Antibody Drug Conjugate, ADC) • 재조합 단백질 (Recombinant Proteins) • 암(Oncology) • 희귀질환 (Rare Disease) 치료영역 • 전임상 후반 ~ • 초기 임상단계 (Phase 1) 개발단계 약물접근방식 (Modality) 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스 부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행 식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영 의료기기 제품별 위험관리 실시(매년) 시판후조사(PMS) 실시(매년) 임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05 STEP 04 STEP 03 STEP 02 STEP 01 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 한 크로키 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 약 25년간 축적한 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 2020년 ‘크로키’를 출시하며 미용 성형 시장에 진출 했습니다. ‘크로키’는 출시 직후부터 해외 시장을 겨냥해 글로벌 증례 연구와 연구 결과 발표를 진행하며 글로벌 시장에서 효과와 안전성을 데이터로 입증 중 입니다. --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 32 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기대응 현황 점검 삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 목적은 다음을 포함하고 있습니다. CASE STUDY 수행체계 삼양홀딩스 바이오팜 부문 PSM 이행상태 상향 조정 삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety Management)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. PSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다. 삼양이노켐 무재해 3배수 달성 삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 입니다. 삼양홀딩스 의약공장 주요 목적 위기관리체계의 적절성 여부 1 훈련의 적절성 및 적합성 여부 3 정보 사항 현행화 여부 2 유지관리 및 점검 활동의 적절성 및 적합성, 이행 여부 4 • 중점관리대상 위험 요소 선정 및 부서별 위험 예방 활동 점검/개선 • 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ 안전 관련 법규준수 여부 확인 및 시설/설비상의 문제점 파악 • 위기관리체계 교육, Mind Set 캠페인 등 • 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검 • 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 여부 평가 • 위기관리 전략, 문서기록 등 변경관리 • 미흡한 설비/프로세스 개선 • 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 도출된 문제점 검토, 개선사항에 대한 의사결정 현황 진단 교육/훈련 평가 개선 및 검토 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 57 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다. 윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부 삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. 윤리 감사 삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 인사위원회에 회부되고 있습니다. 윤리경영 설명회 윤리경영 세부실천대회 구분 단위 2019 2020 2021 비리 건 1 0 6 협력업체 건 2 0 2 절도 건 1 0 1 기타 건 6 4 0 합계 건 10 4 9 삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형 구분 단위 2019 2020 2021 접수된 제보 건수 건 10 4 9 확인된 부패 건수 건 8 2 6 처리율 % 100 100 100 징계 건수 건 2 0 3 삼양그룹 윤리규범 위반 내역 구분 주요 내용 정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 Best Practice 발굴 및 사례 전파 수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시 테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사 제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사 상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, 법인카드 모니터링 등을 매월 실시 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 61 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 다각화 방향성 사업부문 식품 Health & Nutrition 분야의 글로벌 솔루션 Provider 스페셜티 소재 리더십을 통한 글로벌 시장 진출 식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. 화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다. 첨단 산업과 함께 성장하는 글로벌 스페셜티 케미컬 전문가 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic Solution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다. 환자 삶의 질을 높이는 헬스케어 Value Creator Medical Device 및 의약 사업의 경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴 패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다. (*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 화학 의약​ 바이오 패키징 목표 및 방향성 전략 및 이행성과 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 18ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기후변화 이슈는 기후위기, 기후비상으로 불릴 정도로 모든 인류가 직면한 큰 도전입니다. 우리는 이미 전 세계적으로 발생하고 있는 폭우, 폭염, 산불 등 극단적인 기상변화를 경험하고 있습니다. 국제사회는 지구 온난화를 억제하기 위한 노력을 가속화하고 있으며, 각 국가의 정부들은 온실가스를 감축하기 위한 정책을 강화하고 있습니다. Environmental 19 25 친환경 경영 및 기후 변화 대응 Material 폐기물 및 유해화학물질 관리 Material --- </document 9>
질문: B1-7-3. 귀하께서는 ‘공정거래’가 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까? 보기: ['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
답변: 알 수 없음
B2-2-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)제품 원재료를 취득하는 방식이 윤리적인가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n10\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업영역\n삼양화성\n기업명 주요 재화 및 서비스\n엔지니어링플라스틱, 이온교환 \n수지, 컬럼스페이서, 유기절연막, \n터치패널용 소재\nTPA(Terephthalic Acid) \nPCR(Polycarbonate Resin) \nBPA(Bisphenol A) \n폴리머와 계면활성제품 \n삼양사(화학) \nwww.samyangcorp.com \n삼남석유화학 \nwww.samnam.co.kr\n삼양화성 \nwww.samyangkasei.com\n삼양이노켐 \nwww.samyanginnochem.com\n삼양화인테크놀로지 \nwww.samyangfinetechnology.com\n삼양공정소료(상해) 유한공사 \nwww.samyangepsh.com\n삼양EP헝가리 \nwww.samyangcorp.com\n삼양EP베트남 유한책임공사\nKCI \nwww.kciltd.com\n식품사업\n건강하고 풍요로운 삶의 에너지, 맛있고 즐거운 생활의 \n활력소가 되는 식품 소재는 삼양의 식품그룹이 한결같이 \n가꾸어 온 사업입니다. 삼양은 풍요롭고 건강한 삶의 \n근원이 될 수 있는 고부가가치 식품 소재의 개발과 한 \n차원 앞선 외식 문화와 식자재유통, 소비재 제품을 통해 \nNo. 1 Food & Service Innovator로 도약하고 있습니다.\n화학사업\n좋은 소재가 좋은 제품을 만들고, 좋은 제품은 좋은 생활의 \n기본이 됩니다. 삼양의 화학그룹은 더 좋은 소재의 개발을 \n통해 우리의 소중한 일상을 뒷받침하고 있습니다. 생활의 \n근본이 되는 삼양의 소재들이 한 걸음씩 발전할 때마다 \n우리의 생활은 더 풍요롭고 편리해질 것입니다.\n기업명 주요 재화 및 서비스\n설탕, 홈메이드 제품, 쇼트닝, 식용유, \n밀가루, 프리믹스, 전분, 전분당, \n당알코올, 기능성식품, 화장품, \n상쾌환, 냉동생지, 알룰로스 등\n패밀리레스토랑, 브런치 카페\n삼양사(식품) \nwww.samyangcorp.com \n \n삼양에프앤비 \nwww.sevensprings.co.kr\n삼양사 울산 1공장", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n61\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n다각화 방향성\n사업부문\n식품\nHealth & Nutrition 분야의 \n글로벌 솔루션 Provider\n스페셜티 소재 리더십을 통한 \n글로벌 시장 진출\n식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 \n테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 \n말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 \n냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 \n진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. \n화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 \n해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 \n한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 \n글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다.\n첨단 산업과 함께 성장하는 \n글로벌 스페셜티 케미컬 전문가\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic \nSolution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 \n해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 \n생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다.\n환자 삶의 질을 높이는 \n헬스케어 Value Creator\nMedical Device 및 의약 사업의 \n경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴\n패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 \n친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 \n독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 \n패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 \n확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다.\n(*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템\nBeverage & Packaging 분야의 \n토털 솔루션 파트너\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n화학\n의약​\n바이오\n패키징\n목표 및 방향성 전략 및 이행성과", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n63\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n친환경 및 디지털 소재 사업\n친환경과 디지털은 범지구적인 트렌드입니다. 또한 수처리용 제품, 친환경 플라스틱, 반도체, 배터리 등 관련 산업은 지속 성장 중입니다. 삼양그룹은 이에 맞춰 전방위적인 활동을 진행하고 있습니다.\n친환경 소재\n음료·패키징 계열사인 삼양패키징은 혁신적인 기술로 폐플라스틱 재활용 사업을 진행하고 \n있습니다. 플라스틱 재활용 사업은 친환경 성장 전략 실현을 위한 시작입니다. 삼양그룹은 \n재활용 사업에 적극 투자하여 환경에 미치는 영향을 최소화하고자 노력하고 있습니다.\n정보전자 소재\nLCD 디스플레이, 터치 패널 시장 등을 공략 하던 정보전자 소재 사업은 반도체, 배터리용 소재 \n개발을 추진하고 있습니다. 디지털 소재 산업 시장은 새로운 기술을 활용해 진입할 수 있는 \n새로운 시장입니다. 삼양그룹은 자체 개발과 함께 신기술을 보유한 기업에 직간접적으로 투자해 \n새로운 시장을 공략하고 있습니다.\n이소소르비드를 활용한 친환경 스페셜티 소재 시장 창출\n화학 사업의 친환경 분야 성장 동력은 이소소르비드입니다. 이소소르비드는 식물 자원에서 \n추출한 전분을 화학적으로 가공해 만든 바이오 소재로 폴리카보네이트를 비롯해 도료, 접착제 \n등에 기존 화학 소재를 대신해 쓰일 수 있습니다. 현재 연간 1만톤 규모의 제품을 생산하는 \n이소소르비드 공장을 군산에 지어 생산에 돌입했습니다. 삼양그룹은 이소소르비드를 활용한 \n다양한 친환경 스페셜티 소재를 개발해 이소소르비드 적용 범위를 확대하고 외부와의 적극적 \n협력을 통해 신규 시장을 창출할 계획입니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n57\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 \n데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 \n책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다.\n윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부\n삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 \n전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 \n원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 \n수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 \n어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 \n모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 \n실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. \n윤리 감사 \n삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 \n실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 \n인사위원회에 회부되고 있습니다. \n윤리경영 설명회\n윤리경영 세부실천대회\n구분 단위 2019 2020 2021\n비리 건 1 0 6\n협력업체 건 2 0 2\n절도 건 1 0 1\n기타 건 6 4 0\n합계 건 10 4 9\n삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형\n구분 단위 2019 2020 2021\n접수된 제보 건수 건 10 4 9\n확인된 부패 건수 건 8 2 6\n처리율 % 100 100 100\n징계 건수 건 2 0 3\n삼양그룹 윤리규범 위반 내역\n구분 주요 내용\n정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 \nBest Practice 발굴 및 사례 전파\n수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시\n테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사\n제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사\n상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, \n법인카드 모니터링 등을 매월 실시", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n76\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n수상 및 가입 협회\n수상 및 가입 협회\n일시 수상내역\n2021년 ‘웹어워드코리아 2021’에서 ‘스페셜티 플랫폼’ 및 ‘AM BU 홈페이지’가 각각 식품소재분야, 화학분야 대상 수상\n삼양홀딩스바이오팜, 미용실 브랜드 ‘크로키’ 레드닷 어워드 본상 수상\n류마스탑, 관절염치료제 부문 소비자가 뽑은 가장 신뢰하는 브랜드 대상 수상\n2020년 상쾌환 2020 대한민국 브랜드 대상 수상\n울산2공장, 환경부 산하 한국환경공단 주최 ‘자원순환 선도기업 대상’에서 장관 표창 수상\n2019년 상쾌환 ‘웹어워드코리아 2019’ 식품 분야 대상 수상\n삼양패키징, 진천군 성실납세 기업부문 감사패 수상\n삼양그룹, 독일 ‘iF 디자인 어워드 2019’ 본상 수상\n봉합사, 산업통상자원부 세계일류상품인증 취득\n2018년 삼양바이오팜, ‘5천만 불 수출의 탑’과 ‘򫪟산업훈장’ 수상\n삼남석유화학 한사랑 봉사단, 전라남도지사 표창장 수상\n제44회 전국품질분임조경진대회 수상\n인천2공장, ‘제25회 보람의 일터’ 대상 수상\n삼남석유화학, 한국장애인부모회 감사패 수상\n삼남석유화학, 화학설비 정비보수 우수사례 최우수상 수상\n2017년 울산1공장, 우수자원봉사 최고기부자상 수상\n삼양디스커버리센터, ‘대한민국 녹색건축대전’ 대상 수상\n아산공장, 소방안전활동 충청남도 도지사 표창장 수상 \n제43회 국가품질경영대회 개인수상 및 우수분임조상 수상 \n삼남석유화학, 제16회 여수시장기 재난대응 응급򩠦 경연대회 최우수상\n삼양사 식자재유통총괄, 농업협동조합중앙회 감사패 수상\n삼양사 식품연구소, 한국식품과학회 기술상 수상\n삼양패키징 광혜원공장, 우수기업표창 수상\n수상내역 가입협회\n전국경제인연합회 한국무역협회\n한일경제협회 서울상공회의소\n한미경제협의회 한미우호협회\n한국상장사협의회 IR협의회\nCFO 협의회 한국제약바이오협회\n한국바이오협회", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n06\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n삼양 Value\n삼양 Value\nLife’s Ingredients. \n삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 \n고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 \n준비 중입니다.\n삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 \n가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 \n사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 \n글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다.\n창업정신\n‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’\n수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 \n필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 \n이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. \n이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 \n수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 \n사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다.\n창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 \n으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, \n사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 \n지고 있습니다.\n삼양가치\n삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 \n신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 \n행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다.\n도전\n‘할 수 있다’는 긍정적 \n사고와 ‘반드시 하겠다’는 \n진취적 태도로 새로운 사업 \n발굴과 성공을 위해 \n지속적으로 도전한다.\n신뢰\n구성원 간 서로를 존중하고 \n투명한 기업활동과 사회공헌을 \n통하여 사회와 고객으로부터 \n신뢰를 얻는다.\n인재\n회사는 경쟁력의 근원인 \n인재를 발굴하고 육성하며, \n구성원 스스로는 자기개발에 \n최선을 다하여 회사와 \n함께 성장한다.\n고객중심\n고객을 기업 생존의 근간으로 \n인식하고, 고객의 요구에 부응한 \n차별화된 가치제공으로 최고의 \n고객만족을 이끌어 낸다.\n혁신\n생산적인 문제의식과 \n끊임없는 혁신활동으로 \n제품과 서비스의 경쟁력을 \n확보하여 시장을 선도한다.\n성과중심\n구성원은 회사의 목표 달성을 \n위해 열심히 일하고, 회사는 \n그 성과에 대해 공정한 평가와 \n차별화된 보상을 한다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n08\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 매출액(조 원) 관련 기업 주요 제품 및 용역\n화학 2.7 삼양사, 삼양이노켐, 삼남석유화학, 삼양화성, 삼양화인테크놀러지, \n삼양EP상해, 삼양EP헝가리, 삼양EP베트남, KCI, 엔씨켐\n엔지니어링플라스틱, 이온교환수지, 컬럼스페이서, 유기절연막, 터치패널용 소재, TPA(Terephthalic Acid), PCR(Polycarbonate Resin), \nBPA(Bisphenol A), 폴리머와 계면활성제품 등\n식품 1.2 삼양사, 삼양에프앤비 설탕, 홈메이드 제품, 쇼트닝, 식용유, 밀가루, 프리믹스, 전분, 전분당, 당알코올, 기능성식품, 화장품 등\n의약 0.1 삼양홀딩스, 삼양바이오팜USA, 삼양바이오팜헝가리 항암제, 항암제원료, 생분해성 봉합사, SC(surgical care), 고분자 필러 등\n패키징 0.4 삼양패키징 용기(PET Bottle, Preform), 아셉틱(Aseptic), 재활용(PET Recycling) 등\n기타 0.1 삼양데이타시스템즈, 삼양홀딩스USA IT 서비스 용역, 신약개발 등\n사업별 현황​\n(2021년 12월 기준)\n사업장 소개\n사업장 소개\n국내 사업장\n삼양그룹은 서울 종로 본사, 판교 삼양디스커버리센터, 대전 중앙연구소를 중심으로 경영 및 연구 활동을 영위 \n하고 있습니다. 울산, 전주, 아산, 대전 등지에서 식품, 화학, 의약바이오, 패키징 등 다양한 생산 공장을 운영 \n하며 효율적이고 안정적인 생산 능력을 확보하고 있습니다.\n해외 사업장\n삼양그룹 화학 사업은 중국 상하이, 베트남, 헝가리 등으로 진출해 생산 법인을 운영하고 있습니다. 의약바이오 \n사업은 바이오 의약 산업 생태계의 중심인 미국 매사추세츠주 보스턴에 삼양바이오팜USA를 운영하며 혁신적 \n신약 개발에 도전하고 있습니다.\n 본사 공장 연구소 해외사무소 해외공장 \n삼양그룹 본사\n 삼양사 울산 2공장\n 삼양디스커버리센터\n 삼양사 중앙연구소\n 삼양EP헝가리\n삼양바이오팜USA\n 삼양공정소료(상해)유한공사\n삼양바이오팜헝가리\n4\n5\n6\n78\n10\n2\n3\n5\n7\n12\n13\n1\n6\n11\n8\n9\n4\n2\n3\n11\n12\n1\n9 10\n해외\n❶ 프랑크푸르트 사무소\n❷ 심천 사무소(상해EP)\n❸ 동경지점(삼양사)\n❹ 샌디에이고 사무소(삼양사)\n❺ 디트로이트 사무소(삼양사)\n❻ 삼양바이오팜USA\n❼ 뉴욕 사무소(삼양사)\n❽ 삼양홀딩스USA\n❾ 삼양EP헝가리\n❿ 삼양바이오팜헝가리\n⓫ 삼양EP베트남\n⓬ 삼양공정소료(상해)유한공사\n국내\n❶ 삼양그룹 본사\n❷ 삼양사 인천 1, 2공장\n❸ KCI 대산공장\n❹ 삼양사 아산공장\n❺ ‌‌삼양이노켐 군산공장 / 삼양화인테크놀로지 군산공장\n❻ ‌‌삼양사 전주EP공장 / 삼양화성 전주공장\n❼ ‌‌삼양패키징 광혜원, 진천, 대전 1, 2공장 / 삼양사 세종공장\n❽ ‌‌삼양홀딩스 공주공장 / 삼양사 공주공장\n❾ ‌‌삼양홀딩스 MD, 의약공장 / 삼양사 대전EP공장\n❿ 삼양사 울산 1, 2공장\n⓫ 삼남석유화학 여수공장\n⓬ ‌‌삼양디스커버리센터(식품, 의약바이오)\n⓭ 삼양사 중앙연구소" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 10 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업영역 삼양화성 기업명 주요 재화 및 서비스 엔지니어링플라스틱, 이온교환 수지, 컬럼스페이서, 유기절연막, 터치패널용 소재 TPA(Terephthalic Acid) PCR(Polycarbonate Resin) BPA(Bisphenol A) 폴리머와 계면활성제품 삼양사(화학) www.samyangcorp.com 삼남석유화학 www.samnam.co.kr 삼양화성 www.samyangkasei.com 삼양이노켐 www.samyanginnochem.com 삼양화인테크놀로지 www.samyangfinetechnology.com 삼양공정소료(상해) 유한공사 www.samyangepsh.com 삼양EP헝가리 www.samyangcorp.com 삼양EP베트남 유한책임공사 KCI www.kciltd.com 식품사업 건강하고 풍요로운 삶의 에너지, 맛있고 즐거운 생활의 활력소가 되는 식품 소재는 삼양의 식품그룹이 한결같이 가꾸어 온 사업입니다. 삼양은 풍요롭고 건강한 삶의 근원이 될 수 있는 고부가가치 식품 소재의 개발과 한 차원 앞선 외식 문화와 식자재유통, 소비재 제품을 통해 No. 1 Food & Service Innovator로 도약하고 있습니다. 화학사업 좋은 소재가 좋은 제품을 만들고, 좋은 제품은 좋은 생활의 기본이 됩니다. 삼양의 화학그룹은 더 좋은 소재의 개발을 통해 우리의 소중한 일상을 뒷받침하고 있습니다. 생활의 근본이 되는 삼양의 소재들이 한 걸음씩 발전할 때마다 우리의 생활은 더 풍요롭고 편리해질 것입니다. 기업명 주요 재화 및 서비스 설탕, 홈메이드 제품, 쇼트닝, 식용유, 밀가루, 프리믹스, 전분, 전분당, 당알코올, 기능성식품, 화장품, 상쾌환, 냉동생지, 알룰로스 등 패밀리레스토랑, 브런치 카페 삼양사(식품) www.samyangcorp.com 삼양에프앤비 www.sevensprings.co.kr 삼양사 울산 1공장 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 61 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 다각화 방향성 사업부문 식품 Health & Nutrition 분야의 글로벌 솔루션 Provider 스페셜티 소재 리더십을 통한 글로벌 시장 진출 식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. 화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다. 첨단 산업과 함께 성장하는 글로벌 스페셜티 케미컬 전문가 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic Solution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다. 환자 삶의 질을 높이는 헬스케어 Value Creator Medical Device 및 의약 사업의 경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴 패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다. (*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 화학 의약​ 바이오 패키징 목표 및 방향성 전략 및 이행성과 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 63 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 친환경 및 디지털 소재 사업 친환경과 디지털은 범지구적인 트렌드입니다. 또한 수처리용 제품, 친환경 플라스틱, 반도체, 배터리 등 관련 산업은 지속 성장 중입니다. 삼양그룹은 이에 맞춰 전방위적인 활동을 진행하고 있습니다. 친환경 소재 음료·패키징 계열사인 삼양패키징은 혁신적인 기술로 폐플라스틱 재활용 사업을 진행하고 있습니다. 플라스틱 재활용 사업은 친환경 성장 전략 실현을 위한 시작입니다. 삼양그룹은 재활용 사업에 적극 투자하여 환경에 미치는 영향을 최소화하고자 노력하고 있습니다. 정보전자 소재 LCD 디스플레이, 터치 패널 시장 등을 공략 하던 정보전자 소재 사업은 반도체, 배터리용 소재 개발을 추진하고 있습니다. 디지털 소재 산업 시장은 새로운 기술을 활용해 진입할 수 있는 새로운 시장입니다. 삼양그룹은 자체 개발과 함께 신기술을 보유한 기업에 직간접적으로 투자해 새로운 시장을 공략하고 있습니다. 이소소르비드를 활용한 친환경 스페셜티 소재 시장 창출 화학 사업의 친환경 분야 성장 동력은 이소소르비드입니다. 이소소르비드는 식물 자원에서 추출한 전분을 화학적으로 가공해 만든 바이오 소재로 폴리카보네이트를 비롯해 도료, 접착제 등에 기존 화학 소재를 대신해 쓰일 수 있습니다. 현재 연간 1만톤 규모의 제품을 생산하는 이소소르비드 공장을 군산에 지어 생산에 돌입했습니다. 삼양그룹은 이소소르비드를 활용한 다양한 친환경 스페셜티 소재를 개발해 이소소르비드 적용 범위를 확대하고 외부와의 적극적 협력을 통해 신규 시장을 창출할 계획입니다. --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 57 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다. 윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부 삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. 윤리 감사 삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 인사위원회에 회부되고 있습니다. 윤리경영 설명회 윤리경영 세부실천대회 구분 단위 2019 2020 2021 비리 건 1 0 6 협력업체 건 2 0 2 절도 건 1 0 1 기타 건 6 4 0 합계 건 10 4 9 삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형 구분 단위 2019 2020 2021 접수된 제보 건수 건 10 4 9 확인된 부패 건수 건 8 2 6 처리율 % 100 100 100 징계 건수 건 2 0 3 삼양그룹 윤리규범 위반 내역 구분 주요 내용 정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 Best Practice 발굴 및 사례 전파 수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시 테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사 제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사 상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, 법인카드 모니터링 등을 매월 실시 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 76 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 수상 및 가입 협회 수상 및 가입 협회 일시 수상내역 2021년 ‘웹어워드코리아 2021’에서 ‘스페셜티 플랫폼’ 및 ‘AM BU 홈페이지’가 각각 식품소재분야, 화학분야 대상 수상 삼양홀딩스바이오팜, 미용실 브랜드 ‘크로키’ 레드닷 어워드 본상 수상 류마스탑, 관절염치료제 부문 소비자가 뽑은 가장 신뢰하는 브랜드 대상 수상 2020년 상쾌환 2020 대한민국 브랜드 대상 수상 울산2공장, 환경부 산하 한국환경공단 주최 ‘자원순환 선도기업 대상’에서 장관 표창 수상 2019년 상쾌환 ‘웹어워드코리아 2019’ 식품 분야 대상 수상 삼양패키징, 진천군 성실납세 기업부문 감사패 수상 삼양그룹, 독일 ‘iF 디자인 어워드 2019’ 본상 수상 봉합사, 산업통상자원부 세계일류상품인증 취득 2018년 삼양바이오팜, ‘5천만 불 수출의 탑’과 ‘򫪟산업훈장’ 수상 삼남석유화학 한사랑 봉사단, 전라남도지사 표창장 수상 제44회 전국품질분임조경진대회 수상 인천2공장, ‘제25회 보람의 일터’ 대상 수상 삼남석유화학, 한국장애인부모회 감사패 수상 삼남석유화학, 화학설비 정비보수 우수사례 최우수상 수상 2017년 울산1공장, 우수자원봉사 최고기부자상 수상 삼양디스커버리센터, ‘대한민국 녹색건축대전’ 대상 수상 아산공장, 소방안전활동 충청남도 도지사 표창장 수상 제43회 국가품질경영대회 개인수상 및 우수분임조상 수상 삼남석유화학, 제16회 여수시장기 재난대응 응급򩠦 경연대회 최우수상 삼양사 식자재유통총괄, 농업협동조합중앙회 감사패 수상 삼양사 식품연구소, 한국식품과학회 기술상 수상 삼양패키징 광혜원공장, 우수기업표창 수상 수상내역 가입협회 전국경제인연합회 한국무역협회 한일경제협회 서울상공회의소 한미경제협의회 한미우호협회 한국상장사협의회 IR협의회 CFO 협의회 한국제약바이오협회 한국바이오협회 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 06 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 삼양 Value 삼양 Value Life’s Ingredients. 삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 준비 중입니다. 삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다. 창업정신 ‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’ 수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. 이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다. 창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, 사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 지고 있습니다. 삼양가치 삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다. 도전 ‘할 수 있다’는 긍정적 사고와 ‘반드시 하겠다’는 진취적 태도로 새로운 사업 발굴과 성공을 위해 지속적으로 도전한다. 신뢰 구성원 간 서로를 존중하고 투명한 기업활동과 사회공헌을 통하여 사회와 고객으로부터 신뢰를 얻는다. 인재 회사는 경쟁력의 근원인 인재를 발굴하고 육성하며, 구성원 스스로는 자기개발에 최선을 다하여 회사와 함께 성장한다. 고객중심 고객을 기업 생존의 근간으로 인식하고, 고객의 요구에 부응한 차별화된 가치제공으로 최고의 고객만족을 이끌어 낸다. 혁신 생산적인 문제의식과 끊임없는 혁신활동으로 제품과 서비스의 경쟁력을 확보하여 시장을 선도한다. 성과중심 구성원은 회사의 목표 달성을 위해 열심히 일하고, 회사는 그 성과에 대해 공정한 평가와 차별화된 보상을 한다. --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 08 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 매출액(조 원) 관련 기업 주요 제품 및 용역 화학 2.7 삼양사, 삼양이노켐, 삼남석유화학, 삼양화성, 삼양화인테크놀러지, 삼양EP상해, 삼양EP헝가리, 삼양EP베트남, KCI, 엔씨켐 엔지니어링플라스틱, 이온교환수지, 컬럼스페이서, 유기절연막, 터치패널용 소재, TPA(Terephthalic Acid), PCR(Polycarbonate Resin), BPA(Bisphenol A), 폴리머와 계면활성제품 등 식품 1.2 삼양사, 삼양에프앤비 설탕, 홈메이드 제품, 쇼트닝, 식용유, 밀가루, 프리믹스, 전분, 전분당, 당알코올, 기능성식품, 화장품 등 의약 0.1 삼양홀딩스, 삼양바이오팜USA, 삼양바이오팜헝가리 항암제, 항암제원료, 생분해성 봉합사, SC(surgical care), 고분자 필러 등 패키징 0.4 삼양패키징 용기(PET Bottle, Preform), 아셉틱(Aseptic), 재활용(PET Recycling) 등 기타 0.1 삼양데이타시스템즈, 삼양홀딩스USA IT 서비스 용역, 신약개발 등 사업별 현황​ (2021년 12월 기준) 사업장 소개 사업장 소개 국내 사업장 삼양그룹은 서울 종로 본사, 판교 삼양디스커버리센터, 대전 중앙연구소를 중심으로 경영 및 연구 활동을 영위 하고 있습니다. 울산, 전주, 아산, 대전 등지에서 식품, 화학, 의약바이오, 패키징 등 다양한 생산 공장을 운영 하며 효율적이고 안정적인 생산 능력을 확보하고 있습니다. 해외 사업장 삼양그룹 화학 사업은 중국 상하이, 베트남, 헝가리 등으로 진출해 생산 법인을 운영하고 있습니다. 의약바이오 사업은 바이오 의약 산업 생태계의 중심인 미국 매사추세츠주 보스턴에 삼양바이오팜USA를 운영하며 혁신적 신약 개발에 도전하고 있습니다. 본사 공장 연구소 해외사무소 해외공장 삼양그룹 본사 삼양사 울산 2공장 삼양디스커버리센터 삼양사 중앙연구소 삼양EP헝가리 삼양바이오팜USA 삼양공정소료(상해)유한공사 삼양바이오팜헝가리 4 5 6 78 10 2 3 5 7 12 13 1 6 11 8 9 4 2 3 11 12 1 9 10 해외 ❶ 프랑크푸르트 사무소 ❷ 심천 사무소(상해EP) ❸ 동경지점(삼양사) ❹ 샌디에이고 사무소(삼양사) ❺ 디트로이트 사무소(삼양사) ❻ 삼양바이오팜USA ❼ 뉴욕 사무소(삼양사) ❽ 삼양홀딩스USA ❾ 삼양EP헝가리 ❿ 삼양바이오팜헝가리 ⓫ 삼양EP베트남 ⓬ 삼양공정소료(상해)유한공사 국내 ❶ 삼양그룹 본사 ❷ 삼양사 인천 1, 2공장 ❸ KCI 대산공장 ❹ 삼양사 아산공장 ❺ ‌‌삼양이노켐 군산공장 / 삼양화인테크놀로지 군산공장 ❻ ‌‌삼양사 전주EP공장 / 삼양화성 전주공장 ❼ ‌‌삼양패키징 광혜원, 진천, 대전 1, 2공장 / 삼양사 세종공장 ❽ ‌‌삼양홀딩스 공주공장 / 삼양사 공주공장 ❾ ‌‌삼양홀딩스 MD, 의약공장 / 삼양사 대전EP공장 ❿ 삼양사 울산 1, 2공장 ⓫ 삼남석유화학 여수공장 ⓬ ‌‌삼양디스커버리센터(식품, 의약바이오) ⓭ 삼양사 중앙연구소 --- </document 9>
질문: B2-2-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)제품 원재료를 취득하는 방식이 윤리적인가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 알 수 없음
B2-2-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)제조물 책임법의 내용에 대해 인지하고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n38\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n생산공정 별 제품 안전성 관리 활동\n임상시험 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 \n위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 \n(OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 \n개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. \n약물 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 \n있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 \n제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 \n취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 \n제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 \n없습니다.\n책임있는 마케팅 및 위조 방지\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 \n표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 \n가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 \n하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 \n및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 \n절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다.\n고객 만족 제고\n품질에 대한 고객만족\n삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 \n있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 \n정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 \n관리하고 있습니다.\n고객불만 대응\n삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 \n부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 \n하기 위해 노력하고 있습니다.\n❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응\n❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응\n❸ 현장 기반 영업활동 수행\n❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영\n고객관리\n삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 \n있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 \n있습니다.\n임상\n생산\n판매\n고객불만 대응 프로세스\n불만 접수 위험평가 및 \n보고수준 결정\n원인조사 및 \n재발방지 \n대책 수립\n시정 및 \n예방조치 고객통보", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n06\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n삼양 Value\n삼양 Value\nLife’s Ingredients. \n삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 \n고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 \n준비 중입니다.\n삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 \n가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 \n사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 \n글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다.\n창업정신\n‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’\n수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 \n필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 \n이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. \n이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 \n수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 \n사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다.\n창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 \n으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, \n사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 \n지고 있습니다.\n삼양가치\n삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 \n신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 \n행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다.\n도전\n‘할 수 있다’는 긍정적 \n사고와 ‘반드시 하겠다’는 \n진취적 태도로 새로운 사업 \n발굴과 성공을 위해 \n지속적으로 도전한다.\n신뢰\n구성원 간 서로를 존중하고 \n투명한 기업활동과 사회공헌을 \n통하여 사회와 고객으로부터 \n신뢰를 얻는다.\n인재\n회사는 경쟁력의 근원인 \n인재를 발굴하고 육성하며, \n구성원 스스로는 자기개발에 \n최선을 다하여 회사와 \n함께 성장한다.\n고객중심\n고객을 기업 생존의 근간으로 \n인식하고, 고객의 요구에 부응한 \n차별화된 가치제공으로 최고의 \n고객만족을 이끌어 낸다.\n혁신\n생산적인 문제의식과 \n끊임없는 혁신활동으로 \n제품과 서비스의 경쟁력을 \n확보하여 시장을 선도한다.\n성과중심\n구성원은 회사의 목표 달성을 \n위해 열심히 일하고, 회사는 \n그 성과에 대해 공정한 평가와 \n차별화된 보상을 한다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n61\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n다각화 방향성\n사업부문\n식품\nHealth & Nutrition 분야의 \n글로벌 솔루션 Provider\n스페셜티 소재 리더십을 통한 \n글로벌 시장 진출\n식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 \n테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 \n말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 \n냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 \n진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. \n화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 \n해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 \n한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 \n글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다.\n첨단 산업과 함께 성장하는 \n글로벌 스페셜티 케미컬 전문가\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic \nSolution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 \n해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 \n생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다.\n환자 삶의 질을 높이는 \n헬스케어 Value Creator\nMedical Device 및 의약 사업의 \n경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴\n패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 \n친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 \n독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 \n패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 \n확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다.\n(*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템\nBeverage & Packaging 분야의 \n토털 솔루션 파트너\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n화학\n의약​\n바이오\n패키징\n목표 및 방향성 전략 및 이행성과", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n37\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n제품 안전성 관리\n바이오 제품 안전 관리의 중요성\n바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 \n입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, \n생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 \nFDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 \nPMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical \nProducts Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 \n규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다.\n고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 \n홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, \n그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 \n홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 \n통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다.\n제품 안전성 관리 방안\n고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 \n입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 \n단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, \n의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 \n통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 \n시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, \n문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 \n안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 \n하고 품질개선을 위해 사용됩니다.\n삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 \n준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 \n시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 \n하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 \n보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다.\n크로키\n• 항체(Antibodies)\n• 항체-약물 결합체 \n(Antibody Drug \nConjugate, ADC)\n• 재조합 단백질 \n(Recombinant Proteins)\n• 암(Oncology)\n• 희귀질환 \n(Rare Disease)\n치료영역\n• 전임상 후반 ~\n• 초기 임상단계 \n(Phase 1)\n개발단계\n약물접근방식\n(Modality)\n부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스\n부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 \n식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행\n식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 \n후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영\n의료기기 제품별 위험관리 실시(매년)\n시판후조사(PMS) 실시(매년)\n임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05\nSTEP 04\nSTEP 03\nSTEP 02\nSTEP 01\n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 한 크로키\n삼양홀딩스 바이오팜 \n부문은 약 25년간 축적한 \n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 2020년 \n‘크로키’를 출시하며 미용 \n성형 시장에 진출 \n했습니다. ‘크로키’는 출시 \n직후부터 해외 시장을 \n겨냥해 글로벌 증례 \n연구와 연구 결과 발표를 \n진행하며 글로벌 시장에서 \n효과와 안전성을 데이터로 \n입증 중 입니다." ]
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Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 38 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 생산공정 별 제품 안전성 관리 활동 임상시험 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 (OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 약물 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 없습니다. 책임있는 마케팅 및 위조 방지 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 고객 만족 제고 품질에 대한 고객만족 삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 관리하고 있습니다. 고객불만 대응 삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 하기 위해 노력하고 있습니다. ❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응 ❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응 ❸ 현장 기반 영업활동 수행 ❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영 고객관리 삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 있습니다. 임상 생산 판매 고객불만 대응 프로세스 불만 접수 위험평가 및 보고수준 결정 원인조사 및 재발방지 대책 수립 시정 및 예방조치 고객통보 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 06 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 삼양 Value 삼양 Value Life’s Ingredients. 삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 준비 중입니다. 삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다. 창업정신 ‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’ 수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. 이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다. 창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, 사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 지고 있습니다. 삼양가치 삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다. 도전 ‘할 수 있다’는 긍정적 사고와 ‘반드시 하겠다’는 진취적 태도로 새로운 사업 발굴과 성공을 위해 지속적으로 도전한다. 신뢰 구성원 간 서로를 존중하고 투명한 기업활동과 사회공헌을 통하여 사회와 고객으로부터 신뢰를 얻는다. 인재 회사는 경쟁력의 근원인 인재를 발굴하고 육성하며, 구성원 스스로는 자기개발에 최선을 다하여 회사와 함께 성장한다. 고객중심 고객을 기업 생존의 근간으로 인식하고, 고객의 요구에 부응한 차별화된 가치제공으로 최고의 고객만족을 이끌어 낸다. 혁신 생산적인 문제의식과 끊임없는 혁신활동으로 제품과 서비스의 경쟁력을 확보하여 시장을 선도한다. 성과중심 구성원은 회사의 목표 달성을 위해 열심히 일하고, 회사는 그 성과에 대해 공정한 평가와 차별화된 보상을 한다. --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 61 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 다각화 방향성 사업부문 식품 Health & Nutrition 분야의 글로벌 솔루션 Provider 스페셜티 소재 리더십을 통한 글로벌 시장 진출 식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. 화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다. 첨단 산업과 함께 성장하는 글로벌 스페셜티 케미컬 전문가 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic Solution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다. 환자 삶의 질을 높이는 헬스케어 Value Creator Medical Device 및 의약 사업의 경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴 패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다. (*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 화학 의약​ 바이오 패키징 목표 및 방향성 전략 및 이행성과 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 37 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 제품 안전성 관리 바이오 제품 안전 관리의 중요성 바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, 생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 FDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 PMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical Products Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다. 고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, 그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다. 제품 안전성 관리 방안 고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, 의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, 문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 하고 품질개선을 위해 사용됩니다. 삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다. 크로키 • 항체(Antibodies) • 항체-약물 결합체 (Antibody Drug Conjugate, ADC) • 재조합 단백질 (Recombinant Proteins) • 암(Oncology) • 희귀질환 (Rare Disease) 치료영역 • 전임상 후반 ~ • 초기 임상단계 (Phase 1) 개발단계 약물접근방식 (Modality) 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스 부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행 식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영 의료기기 제품별 위험관리 실시(매년) 시판후조사(PMS) 실시(매년) 임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05 STEP 04 STEP 03 STEP 02 STEP 01 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 한 크로키 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 약 25년간 축적한 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 2020년 ‘크로키’를 출시하며 미용 성형 시장에 진출 했습니다. ‘크로키’는 출시 직후부터 해외 시장을 겨냥해 글로벌 증례 연구와 연구 결과 발표를 진행하며 글로벌 시장에서 효과와 안전성을 데이터로 입증 중 입니다. --- </document 9>
질문: B2-2-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)제조물 책임법의 내용에 대해 인지하고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 알 수 없음
B2-2-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._3)반품, 교환 환불, 리콜 처리 등을 규정에 맞게 운영하고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n38\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n생산공정 별 제품 안전성 관리 활동\n임상시험 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 \n위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 \n(OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 \n개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. \n약물 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 \n있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 \n제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 \n취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 \n제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 \n없습니다.\n책임있는 마케팅 및 위조 방지\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 \n표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 \n가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 \n하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 \n및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 \n절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다.\n고객 만족 제고\n품질에 대한 고객만족\n삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 \n있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 \n정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 \n관리하고 있습니다.\n고객불만 대응\n삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 \n부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 \n하기 위해 노력하고 있습니다.\n❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응\n❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응\n❸ 현장 기반 영업활동 수행\n❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영\n고객관리\n삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 \n있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 \n있습니다.\n임상\n생산\n판매\n고객불만 대응 프로세스\n불만 접수 위험평가 및 \n보고수준 결정\n원인조사 및 \n재발방지 \n대책 수립\n시정 및 \n예방조치 고객통보", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n34\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n코로나19 대응\n삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 \n전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 \n전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 \n위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 \n등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 \n생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 \n전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 \n하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다.\n코로나19 대응 활동\n삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 \n전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다.\n코로나19 Contingency Plan\n코로나19 대응 사진\n안전관리\n• 관리 지침, 행동 수칙 수립\n• 회사 정책에 대한 재교육 실시\n보건관리\n• 위생용품 지원 및 방영 \n소독 실시\n• 다중 이용시설 임시 폐쇄, \n축소/분리 운영 등\n인력관리\n• 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n• 일일 인력 상황 점검 \n(자가격리자 현황, \n근무가능자 현황조사)\n코로나19 \nContingency \nPlan\n1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유\n2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시\n3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시\n5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등\n6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사)\n주요 대응", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n42\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사회공헌 활동 추진\nCASE STUDY\n삼양그룹\n코로나19 극복 위한 다양한 활동으로 사회 위기 극복에 동참\n삼양그룹은 코로나19 사태 발생 초기에 1억 5,000만 원 상당의 성금과 물품을 대한적십자사에 기부 \n했습니다. 성금은 식품 및 화학 소재 계열사인 삼양사와 패키징 사업 계열사인 삼양패키징 등이 함께 \n마련했으며 의약바이오 계열사인 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 2,500만 원 상당의 붙이는 관절염 치료제 \n‘류마스탑 패치’를, 삼양사는 2,500만 원 상당의 ‘큐원 홈메이드믹스’를 기부했습니다. 이와 별도로 의료 \n현장에서 수요가 폭증하는 비접촉식 체온계 50개를 코로나19 지역거점병원인 계명대학교 대구동산 \n병원에 기부했습니다. \n지방 사업장은 코로나19 극복을 위해 지역 사회 구성원으로서의 책임 완수에 나섰습니다. 진천군, 대전시 \n등에 주요 사업장을 둔 삼양패키징은 대덕구자원봉사센터에 식료품을 기부했습니다. 삼양패키징은 \n사회적 거리두기 취지에 맞게 기부물품을 차에서 바로 전달하는 ‘드라이브-스루’ 기부로 눈길을 끌었습니다. \n삼남석유화학 여수공장은 임직원의 자발적 성금을 모아 여수시 문수사회복지관에 후원금 약 1천만 원을 \n전달했습니다.\n삼양사는 큐원 홈메이드 믹스를 이용해 새로운 디저트를 만드는 ‘큐원 홈메이드로 슬기로운 집콕생활’ \n영상을 자사 유튜브 채널 및 SNS에 공개하며 사회적 거리두기를 실천하는 소비자들을 응원하기도 \n했습니다. 또한, 식자재 유통사업 브랜드 ‘서브큐’는 신메뉴 개발 관련 웨비나를 진행해 코로나19로 \n어려움을 겪는 소상공인과 예비 창업자를 응원했습니다. \n삼양그룹\n사회복지공동모금회에 이웃사랑성금 3억 원 기부\n삼양그룹은 사회복지공동모금회에 이웃사랑성금 3억 원을 기부했습니다. 삼양홀딩스, 삼양패키징, 삼양 \n이노켐 등의 계열사가 각 1억 원을 출연해 마련한 이번 성금은 소외된 이웃들의 기초 생계비 지원, 교육 \n및 주거환경 개선, 필수 의료비 등의 목적으로 사용될 예정입니다. 삼양그룹은 2001년부터 매년 사회 \n복지공동모금회를 통해 이웃사랑성금을 기부하고 있습니다.\n삼양그룹\n양영·수당재단, 2021년도 장학금 전달\n삼양그룹의 양영·수당재단은 전국 대학생 및 대학원생 88명에게 2021년도 장학금을 수여했습니다. 양영 \n재단은 대학생 및 대학원생 77명, 수당재단은 대학생 11명 등 총 88명에게 8억 3,300만 원의 장학금을 \n전달했습니다. 장학금은 최대 4학기까지 지원되며 2021년부터는 등록금 외에도 학습 지원비를 추가적으로 \n지원해 학생들이 학업에 전념할 수 있도록 돕고 있습니다. 장학금을 수여 받은 학생들은 어려운 환경에도 \n불구하고 학업성적이 우수하고 타의 모범이 되는 학생들로 각 학교의 추천을 받아 선정됐습니다. \n삼양그룹\n제30회 수당상 시상식 개최\n삼양그룹 수당재단은 2021년 5월 3일 서울 소공동 롯데호텔 \n에서 제30회 수당상 시상식을 개최했습니다. 올해 수당상은 \n김장주 서울대학교 재료공학부 명예교수, 성영은 서울대학교 \n화학생물공학부 교수 2인으로 모두 응용과학 부문에서 선정돼 \n이날 시상식에서 각각 상금 2억 원과 상패를 수상했습니다. \n수당상은 삼양그룹 창업주인 수당 김연수 선생의 인재육성 \n정신을 계승, 발전시키기 위해 제정된 상으로 매년 우리나라 \n학문 발전에 기여한 연구자를 선정해 시상하고 있습니다. \n삼남석유화학\n2021 지역사회공헌 인정기업 선정·인정패 수여\n삼남석유화학 여수공장은 대한민국 나눔국민대상에서 지역사회공헌 인정제를 수상했습니다. 수상은 \n코로나19 사회적 거리두기로 인해 개별 현장 전달로 진행됐습니다. 지역사회공헌 인정제는 보건복지부, \n한국사회복지협의회가 공동 주최하는 행사로 나눔을 실천한 기관, 기업, 개인을 공모 사업 평가로 발굴해 \n시상하고 있습니다. 삼남석유화학 여수공장은 나눔과 봉사를 통하여 지역주민과 함께 가는 기업으로 \n자리매김해 오고 있습니다.\n제30회 수당상 시상식\n코로나19 기부 활동\n코로나19 기부 활동\n사회복지공동모금회 기부활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n10\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업영역\n삼양화성\n기업명 주요 재화 및 서비스\n엔지니어링플라스틱, 이온교환 \n수지, 컬럼스페이서, 유기절연막, \n터치패널용 소재\nTPA(Terephthalic Acid) \nPCR(Polycarbonate Resin) \nBPA(Bisphenol A) \n폴리머와 계면활성제품 \n삼양사(화학) \nwww.samyangcorp.com \n삼남석유화학 \nwww.samnam.co.kr\n삼양화성 \nwww.samyangkasei.com\n삼양이노켐 \nwww.samyanginnochem.com\n삼양화인테크놀로지 \nwww.samyangfinetechnology.com\n삼양공정소료(상해) 유한공사 \nwww.samyangepsh.com\n삼양EP헝가리 \nwww.samyangcorp.com\n삼양EP베트남 유한책임공사\nKCI \nwww.kciltd.com\n식품사업\n건강하고 풍요로운 삶의 에너지, 맛있고 즐거운 생활의 \n활력소가 되는 식품 소재는 삼양의 식품그룹이 한결같이 \n가꾸어 온 사업입니다. 삼양은 풍요롭고 건강한 삶의 \n근원이 될 수 있는 고부가가치 식품 소재의 개발과 한 \n차원 앞선 외식 문화와 식자재유통, 소비재 제품을 통해 \nNo. 1 Food & Service Innovator로 도약하고 있습니다.\n화학사업\n좋은 소재가 좋은 제품을 만들고, 좋은 제품은 좋은 생활의 \n기본이 됩니다. 삼양의 화학그룹은 더 좋은 소재의 개발을 \n통해 우리의 소중한 일상을 뒷받침하고 있습니다. 생활의 \n근본이 되는 삼양의 소재들이 한 걸음씩 발전할 때마다 \n우리의 생활은 더 풍요롭고 편리해질 것입니다.\n기업명 주요 재화 및 서비스\n설탕, 홈메이드 제품, 쇼트닝, 식용유, \n밀가루, 프리믹스, 전분, 전분당, \n당알코올, 기능성식품, 화장품, \n상쾌환, 냉동생지, 알룰로스 등\n패밀리레스토랑, 브런치 카페\n삼양사(식품) \nwww.samyangcorp.com \n \n삼양에프앤비 \nwww.sevensprings.co.kr\n삼양사 울산 1공장" ]
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Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 38 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 생산공정 별 제품 안전성 관리 활동 임상시험 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 (OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 약물 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 없습니다. 책임있는 마케팅 및 위조 방지 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 고객 만족 제고 품질에 대한 고객만족 삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 관리하고 있습니다. 고객불만 대응 삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 하기 위해 노력하고 있습니다. ❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응 ❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응 ❸ 현장 기반 영업활동 수행 ❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영 고객관리 삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 있습니다. 임상 생산 판매 고객불만 대응 프로세스 불만 접수 위험평가 및 보고수준 결정 원인조사 및 재발방지 대책 수립 시정 및 예방조치 고객통보 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 34 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 코로나19 대응 삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다. 코로나19 대응 활동 삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다. 코로나19 Contingency Plan 코로나19 대응 사진 안전관리 • 관리 지침, 행동 수칙 수립 • 회사 정책에 대한 재교육 실시 보건관리 • 위생용품 지원 및 방영 소독 실시 • 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 인력관리 • 출입 제한 및 출입자 점검 강화 • 일일 인력 상황 점검 (자가격리자 현황, 근무가능자 현황조사) 코로나19 Contingency Plan 1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유 2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시 3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화 4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시 5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사) 주요 대응 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 42 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사회공헌 활동 추진 CASE STUDY 삼양그룹 코로나19 극복 위한 다양한 활동으로 사회 위기 극복에 동참 삼양그룹은 코로나19 사태 발생 초기에 1억 5,000만 원 상당의 성금과 물품을 대한적십자사에 기부 했습니다. 성금은 식품 및 화학 소재 계열사인 삼양사와 패키징 사업 계열사인 삼양패키징 등이 함께 마련했으며 의약바이오 계열사인 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 2,500만 원 상당의 붙이는 관절염 치료제 ‘류마스탑 패치’를, 삼양사는 2,500만 원 상당의 ‘큐원 홈메이드믹스’를 기부했습니다. 이와 별도로 의료 현장에서 수요가 폭증하는 비접촉식 체온계 50개를 코로나19 지역거점병원인 계명대학교 대구동산 병원에 기부했습니다. 지방 사업장은 코로나19 극복을 위해 지역 사회 구성원으로서의 책임 완수에 나섰습니다. 진천군, 대전시 등에 주요 사업장을 둔 삼양패키징은 대덕구자원봉사센터에 식료품을 기부했습니다. 삼양패키징은 사회적 거리두기 취지에 맞게 기부물품을 차에서 바로 전달하는 ‘드라이브-스루’ 기부로 눈길을 끌었습니다. 삼남석유화학 여수공장은 임직원의 자발적 성금을 모아 여수시 문수사회복지관에 후원금 약 1천만 원을 전달했습니다. 삼양사는 큐원 홈메이드 믹스를 이용해 새로운 디저트를 만드는 ‘큐원 홈메이드로 슬기로운 집콕생활’ 영상을 자사 유튜브 채널 및 SNS에 공개하며 사회적 거리두기를 실천하는 소비자들을 응원하기도 했습니다. 또한, 식자재 유통사업 브랜드 ‘서브큐’는 신메뉴 개발 관련 웨비나를 진행해 코로나19로 어려움을 겪는 소상공인과 예비 창업자를 응원했습니다. 삼양그룹 사회복지공동모금회에 이웃사랑성금 3억 원 기부 삼양그룹은 사회복지공동모금회에 이웃사랑성금 3억 원을 기부했습니다. 삼양홀딩스, 삼양패키징, 삼양 이노켐 등의 계열사가 각 1억 원을 출연해 마련한 이번 성금은 소외된 이웃들의 기초 생계비 지원, 교육 및 주거환경 개선, 필수 의료비 등의 목적으로 사용될 예정입니다. 삼양그룹은 2001년부터 매년 사회 복지공동모금회를 통해 이웃사랑성금을 기부하고 있습니다. 삼양그룹 양영·수당재단, 2021년도 장학금 전달 삼양그룹의 양영·수당재단은 전국 대학생 및 대학원생 88명에게 2021년도 장학금을 수여했습니다. 양영 재단은 대학생 및 대학원생 77명, 수당재단은 대학생 11명 등 총 88명에게 8억 3,300만 원의 장학금을 전달했습니다. 장학금은 최대 4학기까지 지원되며 2021년부터는 등록금 외에도 학습 지원비를 추가적으로 지원해 학생들이 학업에 전념할 수 있도록 돕고 있습니다. 장학금을 수여 받은 학생들은 어려운 환경에도 불구하고 학업성적이 우수하고 타의 모범이 되는 학생들로 각 학교의 추천을 받아 선정됐습니다. 삼양그룹 제30회 수당상 시상식 개최 삼양그룹 수당재단은 2021년 5월 3일 서울 소공동 롯데호텔 에서 제30회 수당상 시상식을 개최했습니다. 올해 수당상은 김장주 서울대학교 재료공학부 명예교수, 성영은 서울대학교 화학생물공학부 교수 2인으로 모두 응용과학 부문에서 선정돼 이날 시상식에서 각각 상금 2억 원과 상패를 수상했습니다. 수당상은 삼양그룹 창업주인 수당 김연수 선생의 인재육성 정신을 계승, 발전시키기 위해 제정된 상으로 매년 우리나라 학문 발전에 기여한 연구자를 선정해 시상하고 있습니다. 삼남석유화학 2021 지역사회공헌 인정기업 선정·인정패 수여 삼남석유화학 여수공장은 대한민국 나눔국민대상에서 지역사회공헌 인정제를 수상했습니다. 수상은 코로나19 사회적 거리두기로 인해 개별 현장 전달로 진행됐습니다. 지역사회공헌 인정제는 보건복지부, 한국사회복지협의회가 공동 주최하는 행사로 나눔을 실천한 기관, 기업, 개인을 공모 사업 평가로 발굴해 시상하고 있습니다. 삼남석유화학 여수공장은 나눔과 봉사를 통하여 지역주민과 함께 가는 기업으로 자리매김해 오고 있습니다. 제30회 수당상 시상식 코로나19 기부 활동 코로나19 기부 활동 사회복지공동모금회 기부활동 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 10 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업영역 삼양화성 기업명 주요 재화 및 서비스 엔지니어링플라스틱, 이온교환 수지, 컬럼스페이서, 유기절연막, 터치패널용 소재 TPA(Terephthalic Acid) PCR(Polycarbonate Resin) BPA(Bisphenol A) 폴리머와 계면활성제품 삼양사(화학) www.samyangcorp.com 삼남석유화학 www.samnam.co.kr 삼양화성 www.samyangkasei.com 삼양이노켐 www.samyanginnochem.com 삼양화인테크놀로지 www.samyangfinetechnology.com 삼양공정소료(상해) 유한공사 www.samyangepsh.com 삼양EP헝가리 www.samyangcorp.com 삼양EP베트남 유한책임공사 KCI www.kciltd.com 식품사업 건강하고 풍요로운 삶의 에너지, 맛있고 즐거운 생활의 활력소가 되는 식품 소재는 삼양의 식품그룹이 한결같이 가꾸어 온 사업입니다. 삼양은 풍요롭고 건강한 삶의 근원이 될 수 있는 고부가가치 식품 소재의 개발과 한 차원 앞선 외식 문화와 식자재유통, 소비재 제품을 통해 No. 1 Food & Service Innovator로 도약하고 있습니다. 화학사업 좋은 소재가 좋은 제품을 만들고, 좋은 제품은 좋은 생활의 기본이 됩니다. 삼양의 화학그룹은 더 좋은 소재의 개발을 통해 우리의 소중한 일상을 뒷받침하고 있습니다. 생활의 근본이 되는 삼양의 소재들이 한 걸음씩 발전할 때마다 우리의 생활은 더 풍요롭고 편리해질 것입니다. 기업명 주요 재화 및 서비스 설탕, 홈메이드 제품, 쇼트닝, 식용유, 밀가루, 프리믹스, 전분, 전분당, 당알코올, 기능성식품, 화장품, 상쾌환, 냉동생지, 알룰로스 등 패밀리레스토랑, 브런치 카페 삼양사(식품) www.samyangcorp.com 삼양에프앤비 www.sevensprings.co.kr 삼양사 울산 1공장 --- </document 9>
질문: B2-2-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._3)반품, 교환 환불, 리콜 처리 등을 규정에 맞게 운영하고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 알 수 없음
A1-1-2. 귀하께서는 ‘친환경 혁신역량 및 개선성과’가 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까?
['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
5) 매우 중요하다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 18ENVIRONMENTAL\nSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기후변화 이슈는 기후위기, 기후비상으로 불릴 정도로 \n모든 인류가 직면한 큰 도전입니다. 우리는 이미 \n전 세계적으로 발생하고 있는 폭우, 폭염, 산불 등 \n극단적인 기상변화를 경험하고 있습니다. \n국제사회는 지구 온난화를 억제하기 위한 노력을 \n가속화하고 있으며, 각 국가의 정부들은 온실가스를 \n감축하기 위한 정책을 강화하고 있습니다.\nEnvironmental\n19\n25\n친환경 경영 및 기후 변화 대응 Material\n폐기물 및 유해화학물질 관리 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n21\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n기후변화 대응\n기후변화 대응\nESG의 핵심요소로 친환경경영이 부각되면서, 기업의 기후변화 대응에 대한 국내외 투자기관, \n시민사회 등의 압력은 계속해서 높아지고 있습니다. 삼양그룹은 기후변화에 대응하고 파리 \n협정 목표를 달성하고자 WWF, CDP, UNGC, WRI가 공동으로 운영하는 이니셔티브인 SBTi \n기준에 맞게 2050 탄소 중립 로드맵을 계획하고 있습니다. 또한 기후변화 대응을 위해 석유, \n석탄 등의 기존 자원을 대체할 수 있는 신재생에너지에 대한 요구가 높아짐에 따라 신재생 \n에너지와 관련된 사업 전략을 수립하고 있습니다. 더 나아가 삼양그룹은 기업이 사용하는 모든 \n에너지에 대하여 저탄소 연료로 전환하고 신재생에너지로 조달하는 RE100 선언을 위하여 \n전사적 차원의 준비를 하고 있습니다.\n탄소중립\n한국을 비롯한 전세계 주요 국가들은 2050년 탄소중립(Net Zero)을 선언하였으며, 국제 사회의 \n협정에 따라 각 국가별 온실가스감축목표(NDC)를 수립하였습니다. 삼양그룹도 기후변화 위기에 \n대응하는 글로벌 움직임에 동참하기 위해 2050년 탄소중립을 목표로 실제 이행 가능한 중장기 \n로드맵을 계획하고 있습니다.\n기후변화 영향 저감\n2030 2040 2050\nSTEP 01\nSTEP 02\nSTEP 03\n20% 감축 50% 감축 100% 감축\n재생에너지 ​\n전환\n적극적인​\n탄소배출 감축 활동\n에너지​\n효율 개선\n친환경​\n제품 개발\n2050년\n탄소중립\n2030년 \n온실가스 20% 감축\n(2020년 대비)\n탄소중립 2050 로드맵", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n19\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n 환경안전 관련 사내 외 법규와 제반 요구사항을 성실히 준수한다.\n 환경오염물질 배출을 최소화하고 폐기물 절감 및 재활용을 적극 실천한다.\n 환경안전사고 위험요인은 신속히 제거하고 일상적인 환경안전점검을 통해 확인하다.\n 실효성 있는 환경안전 교육훈련을 주기적으로 실시하여 환경안전의식을 함양한다.\n 제품에 대한 설계, 제조, 판매, 운송 및 서비스 활동에서 환경영향을 최소화하여 \n녹색경영, 지속가능경영을 실천하고 지역사회의 환경보전에 이바지한다.\n친환경 경영\n친환경 방침 및 목표\n삼양홀딩스는 환경에 영향을 미치는 요소를 지속적으로 발굴 및 개선하여 환경을 보호하고 \n인류가 풍요롭고 편리하게 삶을 영위할 수 있도록 깨끗한 지구 살리기에 적극 동참하고 있습니다. \n삼양홀딩스는 국내 환경 관련 법규 및 회사에 관련된 기타 요구사항과 회사가 정한 환경 관련 \n규정을 성실히 준수하고 있습니다. 오염물질 누출 및 화재 등으로 인해 잠재적으로 환경에 영향을 \n미치는 요소들이 발생하지 않고 최소화 되도록 환경사고 예방 활동에 적극 임하고 있습니다. 또한 \n전 사원 및 협력업체에 대한 교육, 훈련을 통해 환경사고 예방 및 환경보호에 대한 중요성을 \n인식시켜 친환경 경영을 추진하고 있습니다.\n친환경 경영 조직 체계\n삼양홀딩스는 체계적인 친환경 경영을 추진하기 위해 각 사업장별로 상황에 맞는 환경목표를 \n수립하고 세부적인 실천 계획을 작성하여 시행하고 있습니다. 수립된 목표 달성을 위해 각 \n사업장에서는 환경관리 담당부서를 운영하고 있으며 각 팀은 환경 경영을 위한 세부 활동 수행 \n및 현황 점검을 실시하고 운영 성과를 대표이사에게 보고합니다. 이러한 과정을 통해 친환경 \n경영을 위한 전사적인 의사결정이 이행되고 있습니다.\n환경안전보건 방침\n삼양홀딩스는 기업 경영 전반에 대한 환경안전보건 방침을 수립하였습니다. 환경안전보건 방침에 \n따른 추진 목표를 세우고 이를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 여러 이해관계자들과의 \n활발한 소통을 통해 삼양홀딩스의 친환경 경영의지를 적극적으로 표명하고 있습니다.\n친환경 제품개발\n세계 최고 수준의 \n친환경 기술 개발\n환경친화적 문화조성\n전 사업장의 환경경영 \n시스템 인증 획득\n에너지 절감\n제품생산 공정에서의 \n에너지 효율 향상을 위한 \n설비 도입\n환경경영체계 \n강화\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n기후위기의 책임으로부터 누구도 자유로울 수 없으며, 친환경은 기업 경영에 있어서 필수이자 표준이 되어가고 있습니다. 세계 주요국은 친환경 정책 및 기후변화 대응에 대한 기업의 적극적인 동참을 \n요구하고 있으며, 환경 관련 규제의 강도를 강화하고 있습니다. 이에 따라 글로벌 환경 트렌드를 분석하고 선제적인 대응체계를 구축하는 것이 필수 요소가 되었습니다. 삼양홀딩스는 생활을 풍요롭고 \n편리하게 하는 기업활동을 통해 인류의 풍요로운 삶과 지구 환경보전에 이바지하고자 합니다. \nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n06\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n삼양 Value\n삼양 Value\nLife’s Ingredients. \n삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 \n고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 \n준비 중입니다.\n삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 \n가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 \n사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 \n글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다.\n창업정신\n‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’\n수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 \n필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 \n이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. \n이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 \n수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 \n사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다.\n창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 \n으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, \n사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 \n지고 있습니다.\n삼양가치\n삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 \n신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 \n행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다.\n도전\n‘할 수 있다’는 긍정적 \n사고와 ‘반드시 하겠다’는 \n진취적 태도로 새로운 사업 \n발굴과 성공을 위해 \n지속적으로 도전한다.\n신뢰\n구성원 간 서로를 존중하고 \n투명한 기업활동과 사회공헌을 \n통하여 사회와 고객으로부터 \n신뢰를 얻는다.\n인재\n회사는 경쟁력의 근원인 \n인재를 발굴하고 육성하며, \n구성원 스스로는 자기개발에 \n최선을 다하여 회사와 \n함께 성장한다.\n고객중심\n고객을 기업 생존의 근간으로 \n인식하고, 고객의 요구에 부응한 \n차별화된 가치제공으로 최고의 \n고객만족을 이끌어 낸다.\n혁신\n생산적인 문제의식과 \n끊임없는 혁신활동으로 \n제품과 서비스의 경쟁력을 \n확보하여 시장을 선도한다.\n성과중심\n구성원은 회사의 목표 달성을 \n위해 열심히 일하고, 회사는 \n그 성과에 대해 공정한 평가와 \n차별화된 보상을 한다." ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 18ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기후변화 이슈는 기후위기, 기후비상으로 불릴 정도로 모든 인류가 직면한 큰 도전입니다. 우리는 이미 전 세계적으로 발생하고 있는 폭우, 폭염, 산불 등 극단적인 기상변화를 경험하고 있습니다. 국제사회는 지구 온난화를 억제하기 위한 노력을 가속화하고 있으며, 각 국가의 정부들은 온실가스를 감축하기 위한 정책을 강화하고 있습니다. Environmental 19 25 친환경 경영 및 기후 변화 대응 Material 폐기물 및 유해화학물질 관리 Material --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 21 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 친환경 경영 및 기후변화 대응 기후변화 대응 기후변화 대응 ESG의 핵심요소로 친환경경영이 부각되면서, 기업의 기후변화 대응에 대한 국내외 투자기관, 시민사회 등의 압력은 계속해서 높아지고 있습니다. 삼양그룹은 기후변화에 대응하고 파리 협정 목표를 달성하고자 WWF, CDP, UNGC, WRI가 공동으로 운영하는 이니셔티브인 SBTi 기준에 맞게 2050 탄소 중립 로드맵을 계획하고 있습니다. 또한 기후변화 대응을 위해 석유, 석탄 등의 기존 자원을 대체할 수 있는 신재생에너지에 대한 요구가 높아짐에 따라 신재생 에너지와 관련된 사업 전략을 수립하고 있습니다. 더 나아가 삼양그룹은 기업이 사용하는 모든 에너지에 대하여 저탄소 연료로 전환하고 신재생에너지로 조달하는 RE100 선언을 위하여 전사적 차원의 준비를 하고 있습니다. 탄소중립 한국을 비롯한 전세계 주요 국가들은 2050년 탄소중립(Net Zero)을 선언하였으며, 국제 사회의 협정에 따라 각 국가별 온실가스감축목표(NDC)를 수립하였습니다. 삼양그룹도 기후변화 위기에 대응하는 글로벌 움직임에 동참하기 위해 2050년 탄소중립을 목표로 실제 이행 가능한 중장기 로드맵을 계획하고 있습니다. 기후변화 영향 저감 2030 2040 2050 STEP 01 STEP 02 STEP 03 20% 감축 50% 감축 100% 감축 재생에너지 ​ 전환 적극적인​ 탄소배출 감축 활동 에너지​ 효율 개선 친환경​ 제품 개발 2050년 탄소중립 2030년 온실가스 20% 감축 (2020년 대비) 탄소중립 2050 로드맵 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 19 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 친환경 경영 및 기후변화 대응 환경안전 관련 사내 외 법규와 제반 요구사항을 성실히 준수한다. 환경오염물질 배출을 최소화하고 폐기물 절감 및 재활용을 적극 실천한다. 환경안전사고 위험요인은 신속히 제거하고 일상적인 환경안전점검을 통해 확인하다. 실효성 있는 환경안전 교육훈련을 주기적으로 실시하여 환경안전의식을 함양한다. 제품에 대한 설계, 제조, 판매, 운송 및 서비스 활동에서 환경영향을 최소화하여 녹색경영, 지속가능경영을 실천하고 지역사회의 환경보전에 이바지한다. 친환경 경영 친환경 방침 및 목표 삼양홀딩스는 환경에 영향을 미치는 요소를 지속적으로 발굴 및 개선하여 환경을 보호하고 인류가 풍요롭고 편리하게 삶을 영위할 수 있도록 깨끗한 지구 살리기에 적극 동참하고 있습니다. 삼양홀딩스는 국내 환경 관련 법규 및 회사에 관련된 기타 요구사항과 회사가 정한 환경 관련 규정을 성실히 준수하고 있습니다. 오염물질 누출 및 화재 등으로 인해 잠재적으로 환경에 영향을 미치는 요소들이 발생하지 않고 최소화 되도록 환경사고 예방 활동에 적극 임하고 있습니다. 또한 전 사원 및 협력업체에 대한 교육, 훈련을 통해 환경사고 예방 및 환경보호에 대한 중요성을 인식시켜 친환경 경영을 추진하고 있습니다. 친환경 경영 조직 체계 삼양홀딩스는 체계적인 친환경 경영을 추진하기 위해 각 사업장별로 상황에 맞는 환경목표를 수립하고 세부적인 실천 계획을 작성하여 시행하고 있습니다. 수립된 목표 달성을 위해 각 사업장에서는 환경관리 담당부서를 운영하고 있으며 각 팀은 환경 경영을 위한 세부 활동 수행 및 현황 점검을 실시하고 운영 성과를 대표이사에게 보고합니다. 이러한 과정을 통해 친환경 경영을 위한 전사적인 의사결정이 이행되고 있습니다. 환경안전보건 방침 삼양홀딩스는 기업 경영 전반에 대한 환경안전보건 방침을 수립하였습니다. 환경안전보건 방침에 따른 추진 목표를 세우고 이를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 여러 이해관계자들과의 활발한 소통을 통해 삼양홀딩스의 친환경 경영의지를 적극적으로 표명하고 있습니다. 친환경 제품개발 세계 최고 수준의 친환경 기술 개발 환경친화적 문화조성 전 사업장의 환경경영 시스템 인증 획득 에너지 절감 제품생산 공정에서의 에너지 효율 향상을 위한 설비 도입 환경경영체계 강화 친환경 경영 및 기후변화 대응 기후위기의 책임으로부터 누구도 자유로울 수 없으며, 친환경은 기업 경영에 있어서 필수이자 표준이 되어가고 있습니다. 세계 주요국은 친환경 정책 및 기후변화 대응에 대한 기업의 적극적인 동참을 요구하고 있으며, 환경 관련 규제의 강도를 강화하고 있습니다. 이에 따라 글로벌 환경 트렌드를 분석하고 선제적인 대응체계를 구축하는 것이 필수 요소가 되었습니다. 삼양홀딩스는 생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업활동을 통해 인류의 풍요로운 삶과 지구 환경보전에 이바지하고자 합니다. Material --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 06 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 삼양 Value 삼양 Value Life’s Ingredients. 삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 준비 중입니다. 삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다. 창업정신 ‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’ 수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. 이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다. 창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, 사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 지고 있습니다. 삼양가치 삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다. 도전 ‘할 수 있다’는 긍정적 사고와 ‘반드시 하겠다’는 진취적 태도로 새로운 사업 발굴과 성공을 위해 지속적으로 도전한다. 신뢰 구성원 간 서로를 존중하고 투명한 기업활동과 사회공헌을 통하여 사회와 고객으로부터 신뢰를 얻는다. 인재 회사는 경쟁력의 근원인 인재를 발굴하고 육성하며, 구성원 스스로는 자기개발에 최선을 다하여 회사와 함께 성장한다. 고객중심 고객을 기업 생존의 근간으로 인식하고, 고객의 요구에 부응한 차별화된 가치제공으로 최고의 고객만족을 이끌어 낸다. 혁신 생산적인 문제의식과 끊임없는 혁신활동으로 제품과 서비스의 경쟁력을 확보하여 시장을 선도한다. 성과중심 구성원은 회사의 목표 달성을 위해 열심히 일하고, 회사는 그 성과에 대해 공정한 평가와 차별화된 보상을 한다. --- </document 9>
질문: A1-1-2. 귀하께서는 ‘친환경 혁신역량 및 개선성과’가 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까? 보기: ['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
답변: 5) 매우 중요하다
B2-2-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._4)제품 정보와 라벨링 관련 정책 및 절차가 마련되어 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
5) 매우 그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n10\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업영역\n삼양화성\n기업명 주요 재화 및 서비스\n엔지니어링플라스틱, 이온교환 \n수지, 컬럼스페이서, 유기절연막, \n터치패널용 소재\nTPA(Terephthalic Acid) \nPCR(Polycarbonate Resin) \nBPA(Bisphenol A) \n폴리머와 계면활성제품 \n삼양사(화학) \nwww.samyangcorp.com \n삼남석유화학 \nwww.samnam.co.kr\n삼양화성 \nwww.samyangkasei.com\n삼양이노켐 \nwww.samyanginnochem.com\n삼양화인테크놀로지 \nwww.samyangfinetechnology.com\n삼양공정소료(상해) 유한공사 \nwww.samyangepsh.com\n삼양EP헝가리 \nwww.samyangcorp.com\n삼양EP베트남 유한책임공사\nKCI \nwww.kciltd.com\n식품사업\n건강하고 풍요로운 삶의 에너지, 맛있고 즐거운 생활의 \n활력소가 되는 식품 소재는 삼양의 식품그룹이 한결같이 \n가꾸어 온 사업입니다. 삼양은 풍요롭고 건강한 삶의 \n근원이 될 수 있는 고부가가치 식품 소재의 개발과 한 \n차원 앞선 외식 문화와 식자재유통, 소비재 제품을 통해 \nNo. 1 Food & Service Innovator로 도약하고 있습니다.\n화학사업\n좋은 소재가 좋은 제품을 만들고, 좋은 제품은 좋은 생활의 \n기본이 됩니다. 삼양의 화학그룹은 더 좋은 소재의 개발을 \n통해 우리의 소중한 일상을 뒷받침하고 있습니다. 생활의 \n근본이 되는 삼양의 소재들이 한 걸음씩 발전할 때마다 \n우리의 생활은 더 풍요롭고 편리해질 것입니다.\n기업명 주요 재화 및 서비스\n설탕, 홈메이드 제품, 쇼트닝, 식용유, \n밀가루, 프리믹스, 전분, 전분당, \n당알코올, 기능성식품, 화장품, \n상쾌환, 냉동생지, 알룰로스 등\n패밀리레스토랑, 브런치 카페\n삼양사(식품) \nwww.samyangcorp.com \n \n삼양에프앤비 \nwww.sevensprings.co.kr\n삼양사 울산 1공장", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n61\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n다각화 방향성\n사업부문\n식품\nHealth & Nutrition 분야의 \n글로벌 솔루션 Provider\n스페셜티 소재 리더십을 통한 \n글로벌 시장 진출\n식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 \n테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 \n말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 \n냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 \n진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. \n화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 \n해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 \n한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 \n글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다.\n첨단 산업과 함께 성장하는 \n글로벌 스페셜티 케미컬 전문가\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic \nSolution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 \n해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 \n생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다.\n환자 삶의 질을 높이는 \n헬스케어 Value Creator\nMedical Device 및 의약 사업의 \n경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴\n패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 \n친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 \n독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 \n패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 \n확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다.\n(*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템\nBeverage & Packaging 분야의 \n토털 솔루션 파트너\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n화학\n의약​\n바이오\n패키징\n목표 및 방향성 전략 및 이행성과", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n38\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n생산공정 별 제품 안전성 관리 활동\n임상시험 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 \n위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 \n(OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 \n개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. \n약물 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 \n있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 \n제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 \n취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 \n제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 \n없습니다.\n책임있는 마케팅 및 위조 방지\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 \n표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 \n가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 \n하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 \n및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 \n절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다.\n고객 만족 제고\n품질에 대한 고객만족\n삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 \n있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 \n정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 \n관리하고 있습니다.\n고객불만 대응\n삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 \n부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 \n하기 위해 노력하고 있습니다.\n❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응\n❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응\n❸ 현장 기반 영업활동 수행\n❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영\n고객관리\n삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 \n있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 \n있습니다.\n임상\n생산\n판매\n고객불만 대응 프로세스\n불만 접수 위험평가 및 \n보고수준 결정\n원인조사 및 \n재발방지 \n대책 수립\n시정 및 \n예방조치 고객통보", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n37\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n제품 안전성 관리\n바이오 제품 안전 관리의 중요성\n바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 \n입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, \n생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 \nFDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 \nPMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical \nProducts Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 \n규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다.\n고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 \n홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, \n그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 \n홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 \n통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다.\n제품 안전성 관리 방안\n고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 \n입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 \n단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, \n의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 \n통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 \n시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, \n문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 \n안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 \n하고 품질개선을 위해 사용됩니다.\n삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 \n준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 \n시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 \n하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 \n보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다.\n크로키\n• 항체(Antibodies)\n• 항체-약물 결합체 \n(Antibody Drug \nConjugate, ADC)\n• 재조합 단백질 \n(Recombinant Proteins)\n• 암(Oncology)\n• 희귀질환 \n(Rare Disease)\n치료영역\n• 전임상 후반 ~\n• 초기 임상단계 \n(Phase 1)\n개발단계\n약물접근방식\n(Modality)\n부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스\n부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 \n식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행\n식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 \n후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영\n의료기기 제품별 위험관리 실시(매년)\n시판후조사(PMS) 실시(매년)\n임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05\nSTEP 04\nSTEP 03\nSTEP 02\nSTEP 01\n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 한 크로키\n삼양홀딩스 바이오팜 \n부문은 약 25년간 축적한 \n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 2020년 \n‘크로키’를 출시하며 미용 \n성형 시장에 진출 \n했습니다. ‘크로키’는 출시 \n직후부터 해외 시장을 \n겨냥해 글로벌 증례 \n연구와 연구 결과 발표를 \n진행하며 글로벌 시장에서 \n효과와 안전성을 데이터로 \n입증 중 입니다." ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 10 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업영역 삼양화성 기업명 주요 재화 및 서비스 엔지니어링플라스틱, 이온교환 수지, 컬럼스페이서, 유기절연막, 터치패널용 소재 TPA(Terephthalic Acid) PCR(Polycarbonate Resin) BPA(Bisphenol A) 폴리머와 계면활성제품 삼양사(화학) www.samyangcorp.com 삼남석유화학 www.samnam.co.kr 삼양화성 www.samyangkasei.com 삼양이노켐 www.samyanginnochem.com 삼양화인테크놀로지 www.samyangfinetechnology.com 삼양공정소료(상해) 유한공사 www.samyangepsh.com 삼양EP헝가리 www.samyangcorp.com 삼양EP베트남 유한책임공사 KCI www.kciltd.com 식품사업 건강하고 풍요로운 삶의 에너지, 맛있고 즐거운 생활의 활력소가 되는 식품 소재는 삼양의 식품그룹이 한결같이 가꾸어 온 사업입니다. 삼양은 풍요롭고 건강한 삶의 근원이 될 수 있는 고부가가치 식품 소재의 개발과 한 차원 앞선 외식 문화와 식자재유통, 소비재 제품을 통해 No. 1 Food & Service Innovator로 도약하고 있습니다. 화학사업 좋은 소재가 좋은 제품을 만들고, 좋은 제품은 좋은 생활의 기본이 됩니다. 삼양의 화학그룹은 더 좋은 소재의 개발을 통해 우리의 소중한 일상을 뒷받침하고 있습니다. 생활의 근본이 되는 삼양의 소재들이 한 걸음씩 발전할 때마다 우리의 생활은 더 풍요롭고 편리해질 것입니다. 기업명 주요 재화 및 서비스 설탕, 홈메이드 제품, 쇼트닝, 식용유, 밀가루, 프리믹스, 전분, 전분당, 당알코올, 기능성식품, 화장품, 상쾌환, 냉동생지, 알룰로스 등 패밀리레스토랑, 브런치 카페 삼양사(식품) www.samyangcorp.com 삼양에프앤비 www.sevensprings.co.kr 삼양사 울산 1공장 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 61 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 다각화 방향성 사업부문 식품 Health & Nutrition 분야의 글로벌 솔루션 Provider 스페셜티 소재 리더십을 통한 글로벌 시장 진출 식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. 화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다. 첨단 산업과 함께 성장하는 글로벌 스페셜티 케미컬 전문가 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic Solution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다. 환자 삶의 질을 높이는 헬스케어 Value Creator Medical Device 및 의약 사업의 경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴 패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다. (*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 화학 의약​ 바이오 패키징 목표 및 방향성 전략 및 이행성과 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 38 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 생산공정 별 제품 안전성 관리 활동 임상시험 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 (OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 약물 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 없습니다. 책임있는 마케팅 및 위조 방지 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 고객 만족 제고 품질에 대한 고객만족 삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 관리하고 있습니다. 고객불만 대응 삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 하기 위해 노력하고 있습니다. ❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응 ❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응 ❸ 현장 기반 영업활동 수행 ❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영 고객관리 삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 있습니다. 임상 생산 판매 고객불만 대응 프로세스 불만 접수 위험평가 및 보고수준 결정 원인조사 및 재발방지 대책 수립 시정 및 예방조치 고객통보 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 37 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 제품 안전성 관리 바이오 제품 안전 관리의 중요성 바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, 생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 FDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 PMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical Products Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다. 고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, 그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다. 제품 안전성 관리 방안 고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, 의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, 문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 하고 품질개선을 위해 사용됩니다. 삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다. 크로키 • 항체(Antibodies) • 항체-약물 결합체 (Antibody Drug Conjugate, ADC) • 재조합 단백질 (Recombinant Proteins) • 암(Oncology) • 희귀질환 (Rare Disease) 치료영역 • 전임상 후반 ~ • 초기 임상단계 (Phase 1) 개발단계 약물접근방식 (Modality) 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스 부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행 식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영 의료기기 제품별 위험관리 실시(매년) 시판후조사(PMS) 실시(매년) 임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05 STEP 04 STEP 03 STEP 02 STEP 01 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 한 크로키 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 약 25년간 축적한 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 2020년 ‘크로키’를 출시하며 미용 성형 시장에 진출 했습니다. ‘크로키’는 출시 직후부터 해외 시장을 겨냥해 글로벌 증례 연구와 연구 결과 발표를 진행하며 글로벌 시장에서 효과와 안전성을 데이터로 입증 중 입니다. --- </document 9>
질문: B2-2-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._4)제품 정보와 라벨링 관련 정책 및 절차가 마련되어 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 5) 매우 그렇다
B2-2-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._5)제품의 품질과 안전에 관한 기준을 마련하고, 이를 준수하기 위해 노력하고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
5) 매우 그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n37\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n제품 안전성 관리\n바이오 제품 안전 관리의 중요성\n바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 \n입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, \n생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 \nFDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 \nPMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical \nProducts Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 \n규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다.\n고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 \n홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, \n그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 \n홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 \n통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다.\n제품 안전성 관리 방안\n고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 \n입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 \n단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, \n의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 \n통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 \n시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, \n문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 \n안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 \n하고 품질개선을 위해 사용됩니다.\n삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 \n준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 \n시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 \n하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 \n보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다.\n크로키\n• 항체(Antibodies)\n• 항체-약물 결합체 \n(Antibody Drug \nConjugate, ADC)\n• 재조합 단백질 \n(Recombinant Proteins)\n• 암(Oncology)\n• 희귀질환 \n(Rare Disease)\n치료영역\n• 전임상 후반 ~\n• 초기 임상단계 \n(Phase 1)\n개발단계\n약물접근방식\n(Modality)\n부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스\n부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 \n식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행\n식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 \n후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영\n의료기기 제품별 위험관리 실시(매년)\n시판후조사(PMS) 실시(매년)\n임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05\nSTEP 04\nSTEP 03\nSTEP 02\nSTEP 01\n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 한 크로키\n삼양홀딩스 바이오팜 \n부문은 약 25년간 축적한 \n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 2020년 \n‘크로키’를 출시하며 미용 \n성형 시장에 진출 \n했습니다. ‘크로키’는 출시 \n직후부터 해외 시장을 \n겨냥해 글로벌 증례 \n연구와 연구 결과 발표를 \n진행하며 글로벌 시장에서 \n효과와 안전성을 데이터로 \n입증 중 입니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n38\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n생산공정 별 제품 안전성 관리 활동\n임상시험 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 \n위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 \n(OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 \n개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. \n약물 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 \n있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 \n제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 \n취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 \n제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 \n없습니다.\n책임있는 마케팅 및 위조 방지\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 \n표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 \n가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 \n하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 \n및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 \n절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다.\n고객 만족 제고\n품질에 대한 고객만족\n삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 \n있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 \n정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 \n관리하고 있습니다.\n고객불만 대응\n삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 \n부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 \n하기 위해 노력하고 있습니다.\n❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응\n❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응\n❸ 현장 기반 영업활동 수행\n❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영\n고객관리\n삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 \n있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 \n있습니다.\n임상\n생산\n판매\n고객불만 대응 프로세스\n불만 접수 위험평가 및 \n보고수준 결정\n원인조사 및 \n재발방지 \n대책 수립\n시정 및 \n예방조치 고객통보", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n35\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 개선\n삼양홀딩스 바이오팜 품질관리시스템\n삼양홀딩스는 매년 1회 품질시스템 이행에 책임이 있는 전부서에 대하여 검토대상부서의 임원, 부서장, 및 품질 \n책임자가 필요하다고 판단하는 자를 참석시켜 품질시스템의 전반적인 적합성을 검토하고 있습니다. 삼양홀딩스는 \n품질시스템에 대한 평가를 통해 품질시스템의 내용이 적절히 보완 유지되고 효율적으로 이행되고 있음을 보증하고 \n있습니다.\n의약공장 품질관리 시스템\nMD공장 품질관리 시스템\n제품 품질 및 안전성 보장\n제품 품질 및 안전성 보장\n의약품 GMP 인증서\n의료 기기 GMP 인증서\n MD공장 GMP 인증서\n 의료기기산업의 품질경영‌\n시스템(ISO 13485) 인증서\n의약품 제조 및 품질관리기준 ‌\n적합판정서\n삼양홀딩스는 인류의 건강을 증진시키고 삶의 질을 풍요롭게 하는 의약품, 의료기기를 지속적으로 연구개발함으로써 고객에게 신뢰받는 기업으로 성장해 나가고 있습니다. 삼양홀딩스는 자체적인 \n품질관리시스템을 적용하여 고객에게 안전한 제품을 제공하기 위해 노력하고 있습니다.\nSTEP 01\n국내(MFDS) 및 \n해외(EMA, PMDA) \n기관으로부터 정기적 \n실사를 통한 GMP \n인증 취득\nSTEP 02\n국제 규제 기관 \n가이드라인 요구 사항 \n적용을 통한 GMP \n시스템 업그레이드\nSTEP 03\nGMP 업무 \n담당자에 대한 \n정기적 교육 실시\nSTEP 04\n주기적인 내부 감사를 \n통한 GMP 기준 \n적합성 확인\nSTEP 07\n품질 경향에 대한 \n분기별 경영진 \n검토 실시\nSTEP 06\n연간제품품질 \n평가를 통한 제조 및 \n품질 사항 점검 및 \n개선 필요 점검\nSTEP 05\n변경 관리, 일탈, \n고객 불만, 반품, \n부적합, 회수 등에 \n대한 품질 정책 \n수립 운영\nSTEP 08\n품질 위험 관리를 \n적용한 품질 \n시스템 관리\nSTEP 01\n국내(MFDS) 및 \n해외(FDA, CE) \n기관으로부터 정기적 \n실사를 통한 GMP \n인증 취득\nSTEP 02\n국제 규제 기관 \n가이드라인 요구 사항 \n적용을 통한 GMP \n시스템 업그레이드\nSTEP 03\nGMP 업무 \n담당자에 대한 \n정기적 교육 실시\nSTEP 04\n주기적인 내부 감사를 \n통한 GMP 기준 \n적합성 확인\nSTEP 07\n품질 경향에 대한 \n분기별 경영진 \n검토 실시\nSTEP 06\n연간제품품질 \n평가를 통한 제조 및 \n품질 사항 점검 및 \n개선 필요 점검\nSTEP 05\n변경 관리, 일탈, \n고객 불만, 반품, \n부적합, 회수 등에 \n대한 품질 정책 \n수립 운영\nSTEP 08\n품질 위험 관리를 \n적용한 품질 \n시스템 관리\nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n29\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n안전보건 경영 이행\n안전보건 경영시스템\n삼양홀딩스는 임직원의 안전을 최우선 요소로 인식하고 있습니다. 지속적인 발전과 사회적 \n책임을 다하기 위한 핵심과제로 안전보건 경영 이행을 선정하여 이를 충실히 실천함으로써 안전 \n환경 성과의 지속적인 개선을 추구하고 있습니다.\n안전사고의 발생은 작업환경에 노출된 근로자 뿐만 아니라, 지역사회에도 직접적으로 영향을 \n미칠 수 있기 때문에 보다 능동적이고 선제적인 예방이 중요합니다. 삼양홀딩스는 안전보건 \n정책 및 원칙을 수립하여 안전보건 중요성에 대한 임직원들의 인식을 제고하고 이에 대한 \n실행력을 높이기 위해 노력하고 있습니다.\n안전보건 거버넌스\n삼양홀딩스는 산업재해예방의 책임의무의 주체를 대표이사로 확대하는 산업안전보건법에 \n따라, 전사적 안전보건 경영방침을 수립하고 안전보건관리 조직을 개편하였습니다. 안전보건 \n관리 조직은 대표이사를 중심으로 산업안전보건위원회, 안전보건협의체를 구성하여 삼양 \n홀딩스의 임직원 뿐 아니라 협력업체들의 안전과 보건까지 아우르는 안전보건 거버넌스를 \n관리하고 있습니다. 산업안전보건위원회는 산업안전재해를 예방하고 노사공동으로 쾌적한 \n작업환경을 조성함으로써 회사의 발전과 근로자의 안전보건을 유지·증진하고자 합니다. 안전 \n보건 협의체에서는 도급인 근로자와 관계수급인 근로자의 산업재해를 예방하기 위하여 필요한 \n안전 및 보건 조치 등을 논의하고 있습니다.\n사업장 안전보건 관리\n안전보건 경영방침\n허용 가능위험 여부\nNO\nYES\n남아있는 유해위험 ‌\n정보의 게시, 주지 등\n안전보건 경영 이행프로세스\n삼양홀딩스는 ‘인간존중의 경영이념을 바탕으로 산업 안전과 보건을 기업활동의 최우선 가치로 삼아, 최고 수준의 안전한 사업장을 달성한다’라는 목표를 가지고 법적 수준 이상의 안전관리를 추진해 \n나가고 있습니다. 임직원들의 안전을 위하여 사업장 위기관리 체계를 수립하였으며 안전의식을 고취하기 위하여 안전 캠페인을 진행하고 있습니다.\n안전·보건관리 조직도\n안전·보건관리(총괄)책임자\n관리감독자\n근로자\n대표이사\n산업안전· \n보건위원회\n안전·보건 \n협의체\n종료 기록\n위험성평가 실시규정 작성, 평가대상 선정, 평가에 필요한 각종 자료 수집\n사업장 순회점검 및 안전보건 򰨺리스트 등을 활용하여 사업장 내 \n유해 위험요인 파악\n유해 위험요인이 부상 또는 질병으로 이어질 수 있는 가능성 및 중대성의 \n크기를 추정하여 위험성의 크기를 산출\n유해 위험요인별 위험성 추정 결과와 사업장 설정 허용 가능한 위험성의 \n기준을 비교하여 추정된 위험성의 크기가 허용 가능한지 여부를 판단\n위험성 결정 결과 허용 불가능한 위험성을 합리적으로 실천 가능한 범위에서 \n가능한 한 낮은 수준으로 감소시키기 위한 대책을 수립하고 실행\n1단계 \n사전준비\n2단계 \n유해 위험요인 파악\n3단계 \n위험성 추정\n4단계 \n위험성 결정\n5단계 \n위험성 감소 \n대책 수립 및 실행\nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n75\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSASB\n구분 지표 코드 보고페이지\n임상시험 참가자의 안전 임상시험 중 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스 논의 HC- BP- 210a.1 35~38\n임상시험 관리 및 약물 감시와 관련된 FDA 스폰서 검사 횟수 중 (1) 자발적 조치 표시(VAI) 및 (2) 공식 조치 표시(OAI) HC- BP- 210a.2 38\n개발도상국의 임상시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 210a.3 38\n의악품 안전성 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 HC- BP- 250a.1 38\nFDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수 HC- BP- 250a.2 38\n발행된 리콜 수, 리콜된 총 제품 수 HC- BP- 250a.3 38\n회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품의 총량 HC- BP- 250a.4 38\n현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수 HC- BP- 250a.5 38\n의약품 안전성 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하고 위조를 방지하기 위해 사용되는 방법 및 기술 설명 HC- BP- 260a.1 38\n윤리적 마케팅 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 270a.1 38\n제품의 오프라벨 사용 촉진에 관한 윤리강령 설명 HC- BP- 270a.2 38\n직원 채용, 개발 및 유지 과학자와 연구개발 인력을 위한 인재 채용 및 보유 노력에 대한 논의 HC- BP- 330a.1 47, 64\n기업 윤리 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 510a.1 71\n의료 전문가와의 상호 작용을 지배하는 윤리 강령의 설명 HC- BP- 510a.2 38\nSASB\nSASB(Sustainability Accounting Standards Board)기준은 2011년 발족한 미국 지속가능성 회계기준 위원회가 발표한 산업별 지속가능성 회계기준입니다. \nSASB는 산업별로 연관성이 높은 지속가능성 리스크 주제를 제시하고, 기업이 해당 주제에 대해 지속적으로 보고하여 투자자 및 이해관계자에게 커뮤니케이션 할 것을 권고합니다.\n삼양홀딩스의 SASB Index는 주요 사업과 연관성이 높은 Biotechnology_Pharmaceuticals 산업 표준에 따라 작성하였습니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n32\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기대응 현황 점검\n삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 \n하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 \n위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 \n목적은 다음을 포함하고 있습니다. \nCASE STUDY\n수행체계\n삼양홀딩스 바이오팜 부문\nPSM 이행상태 상향 조정\n삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety \nManagement)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. \nPSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 \n물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 \n실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 \n공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 \n우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다.\n삼양이노켐\n무재해 3배수 달성\n삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 \n전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 \n간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 \n입니다.\n삼양홀딩스 의약공장\n주요 목적\n위기관리체계의 \n적절성 여부 \n1\n훈련의 적절성 및 \n적합성 여부\n3\n정보 사항 \n현행화 여부\n2\n유지관리 및 점검 \n활동의 적절성 및 \n적합성, 이행 여부\n4\n• 중점관리대상 위험 요소 선정 및 \n부서별 위험 예방 활동 점검/개선 \n• 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ \n안전 관련 법규준수 여부 확인 및 \n시설/설비상의 문제점 파악 \n• 위기관리체계 교육, Mind Set \n캠페인 등\n• 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 \n체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검\n• 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 \n여부 평가\n• 위기관리 전략, 문서기록 등 \n변경관리\n• 미흡한 설비/프로세스 개선\n• 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 \n도출된 문제점 검토, 개선사항에 \n대한 의사결정\n현황 진단\n교육/훈련\n평가\n개선 및 검토" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 37 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 제품 안전성 관리 바이오 제품 안전 관리의 중요성 바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, 생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 FDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 PMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical Products Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다. 고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, 그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다. 제품 안전성 관리 방안 고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, 의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, 문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 하고 품질개선을 위해 사용됩니다. 삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다. 크로키 • 항체(Antibodies) • 항체-약물 결합체 (Antibody Drug Conjugate, ADC) • 재조합 단백질 (Recombinant Proteins) • 암(Oncology) • 희귀질환 (Rare Disease) 치료영역 • 전임상 후반 ~ • 초기 임상단계 (Phase 1) 개발단계 약물접근방식 (Modality) 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스 부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행 식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영 의료기기 제품별 위험관리 실시(매년) 시판후조사(PMS) 실시(매년) 임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05 STEP 04 STEP 03 STEP 02 STEP 01 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 한 크로키 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 약 25년간 축적한 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 2020년 ‘크로키’를 출시하며 미용 성형 시장에 진출 했습니다. ‘크로키’는 출시 직후부터 해외 시장을 겨냥해 글로벌 증례 연구와 연구 결과 발표를 진행하며 글로벌 시장에서 효과와 안전성을 데이터로 입증 중 입니다. --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 38 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 생산공정 별 제품 안전성 관리 활동 임상시험 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 (OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 약물 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 없습니다. 책임있는 마케팅 및 위조 방지 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 고객 만족 제고 품질에 대한 고객만족 삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 관리하고 있습니다. 고객불만 대응 삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 하기 위해 노력하고 있습니다. ❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응 ❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응 ❸ 현장 기반 영업활동 수행 ❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영 고객관리 삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 있습니다. 임상 생산 판매 고객불만 대응 프로세스 불만 접수 위험평가 및 보고수준 결정 원인조사 및 재발방지 대책 수립 시정 및 예방조치 고객통보 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 35 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 개선 삼양홀딩스 바이오팜 품질관리시스템 삼양홀딩스는 매년 1회 품질시스템 이행에 책임이 있는 전부서에 대하여 검토대상부서의 임원, 부서장, 및 품질 책임자가 필요하다고 판단하는 자를 참석시켜 품질시스템의 전반적인 적합성을 검토하고 있습니다. 삼양홀딩스는 품질시스템에 대한 평가를 통해 품질시스템의 내용이 적절히 보완 유지되고 효율적으로 이행되고 있음을 보증하고 있습니다. 의약공장 품질관리 시스템 MD공장 품질관리 시스템 제품 품질 및 안전성 보장 제품 품질 및 안전성 보장 의약품 GMP 인증서 의료 기기 GMP 인증서 MD공장 GMP 인증서 의료기기산업의 품질경영‌ 시스템(ISO 13485) 인증서 의약품 제조 및 품질관리기준 ‌ 적합판정서 삼양홀딩스는 인류의 건강을 증진시키고 삶의 질을 풍요롭게 하는 의약품, 의료기기를 지속적으로 연구개발함으로써 고객에게 신뢰받는 기업으로 성장해 나가고 있습니다. 삼양홀딩스는 자체적인 품질관리시스템을 적용하여 고객에게 안전한 제품을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. STEP 01 국내(MFDS) 및 해외(EMA, PMDA) 기관으로부터 정기적 실사를 통한 GMP 인증 취득 STEP 02 국제 규제 기관 가이드라인 요구 사항 적용을 통한 GMP 시스템 업그레이드 STEP 03 GMP 업무 담당자에 대한 정기적 교육 실시 STEP 04 주기적인 내부 감사를 통한 GMP 기준 적합성 확인 STEP 07 품질 경향에 대한 분기별 경영진 검토 실시 STEP 06 연간제품품질 평가를 통한 제조 및 품질 사항 점검 및 개선 필요 점검 STEP 05 변경 관리, 일탈, 고객 불만, 반품, 부적합, 회수 등에 대한 품질 정책 수립 운영 STEP 08 품질 위험 관리를 적용한 품질 시스템 관리 STEP 01 국내(MFDS) 및 해외(FDA, CE) 기관으로부터 정기적 실사를 통한 GMP 인증 취득 STEP 02 국제 규제 기관 가이드라인 요구 사항 적용을 통한 GMP 시스템 업그레이드 STEP 03 GMP 업무 담당자에 대한 정기적 교육 실시 STEP 04 주기적인 내부 감사를 통한 GMP 기준 적합성 확인 STEP 07 품질 경향에 대한 분기별 경영진 검토 실시 STEP 06 연간제품품질 평가를 통한 제조 및 품질 사항 점검 및 개선 필요 점검 STEP 05 변경 관리, 일탈, 고객 불만, 반품, 부적합, 회수 등에 대한 품질 정책 수립 운영 STEP 08 품질 위험 관리를 적용한 품질 시스템 관리 Material --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 29 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 안전보건 경영 이행 안전보건 경영시스템 삼양홀딩스는 임직원의 안전을 최우선 요소로 인식하고 있습니다. 지속적인 발전과 사회적 책임을 다하기 위한 핵심과제로 안전보건 경영 이행을 선정하여 이를 충실히 실천함으로써 안전 환경 성과의 지속적인 개선을 추구하고 있습니다. 안전사고의 발생은 작업환경에 노출된 근로자 뿐만 아니라, 지역사회에도 직접적으로 영향을 미칠 수 있기 때문에 보다 능동적이고 선제적인 예방이 중요합니다. 삼양홀딩스는 안전보건 정책 및 원칙을 수립하여 안전보건 중요성에 대한 임직원들의 인식을 제고하고 이에 대한 실행력을 높이기 위해 노력하고 있습니다. 안전보건 거버넌스 삼양홀딩스는 산업재해예방의 책임의무의 주체를 대표이사로 확대하는 산업안전보건법에 따라, 전사적 안전보건 경영방침을 수립하고 안전보건관리 조직을 개편하였습니다. 안전보건 관리 조직은 대표이사를 중심으로 산업안전보건위원회, 안전보건협의체를 구성하여 삼양 홀딩스의 임직원 뿐 아니라 협력업체들의 안전과 보건까지 아우르는 안전보건 거버넌스를 관리하고 있습니다. 산업안전보건위원회는 산업안전재해를 예방하고 노사공동으로 쾌적한 작업환경을 조성함으로써 회사의 발전과 근로자의 안전보건을 유지·증진하고자 합니다. 안전 보건 협의체에서는 도급인 근로자와 관계수급인 근로자의 산업재해를 예방하기 위하여 필요한 안전 및 보건 조치 등을 논의하고 있습니다. 사업장 안전보건 관리 안전보건 경영방침 허용 가능위험 여부 NO YES 남아있는 유해위험 ‌ 정보의 게시, 주지 등 안전보건 경영 이행프로세스 삼양홀딩스는 ‘인간존중의 경영이념을 바탕으로 산업 안전과 보건을 기업활동의 최우선 가치로 삼아, 최고 수준의 안전한 사업장을 달성한다’라는 목표를 가지고 법적 수준 이상의 안전관리를 추진해 나가고 있습니다. 임직원들의 안전을 위하여 사업장 위기관리 체계를 수립하였으며 안전의식을 고취하기 위하여 안전 캠페인을 진행하고 있습니다. 안전·보건관리 조직도 안전·보건관리(총괄)책임자 관리감독자 근로자 대표이사 산업안전· 보건위원회 안전·보건 협의체 종료 기록 위험성평가 실시규정 작성, 평가대상 선정, 평가에 필요한 각종 자료 수집 사업장 순회점검 및 안전보건 򰨺리스트 등을 활용하여 사업장 내 유해 위험요인 파악 유해 위험요인이 부상 또는 질병으로 이어질 수 있는 가능성 및 중대성의 크기를 추정하여 위험성의 크기를 산출 유해 위험요인별 위험성 추정 결과와 사업장 설정 허용 가능한 위험성의 기준을 비교하여 추정된 위험성의 크기가 허용 가능한지 여부를 판단 위험성 결정 결과 허용 불가능한 위험성을 합리적으로 실천 가능한 범위에서 가능한 한 낮은 수준으로 감소시키기 위한 대책을 수립하고 실행 1단계 사전준비 2단계 유해 위험요인 파악 3단계 위험성 추정 4단계 위험성 결정 5단계 위험성 감소 대책 수립 및 실행 Material --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 75 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY SASB 구분 지표 코드 보고페이지 임상시험 참가자의 안전 임상시험 중 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스 논의 HC- BP- 210a.1 35~38 임상시험 관리 및 약물 감시와 관련된 FDA 스폰서 검사 횟수 중 (1) 자발적 조치 표시(VAI) 및 (2) 공식 조치 표시(OAI) HC- BP- 210a.2 38 개발도상국의 임상시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 210a.3 38 의악품 안전성 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 HC- BP- 250a.1 38 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수 HC- BP- 250a.2 38 발행된 리콜 수, 리콜된 총 제품 수 HC- BP- 250a.3 38 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품의 총량 HC- BP- 250a.4 38 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수 HC- BP- 250a.5 38 의약품 안전성 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하고 위조를 방지하기 위해 사용되는 방법 및 기술 설명 HC- BP- 260a.1 38 윤리적 마케팅 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 270a.1 38 제품의 오프라벨 사용 촉진에 관한 윤리강령 설명 HC- BP- 270a.2 38 직원 채용, 개발 및 유지 과학자와 연구개발 인력을 위한 인재 채용 및 보유 노력에 대한 논의 HC- BP- 330a.1 47, 64 기업 윤리 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 510a.1 71 의료 전문가와의 상호 작용을 지배하는 윤리 강령의 설명 HC- BP- 510a.2 38 SASB SASB(Sustainability Accounting Standards Board)기준은 2011년 발족한 미국 지속가능성 회계기준 위원회가 발표한 산업별 지속가능성 회계기준입니다. SASB는 산업별로 연관성이 높은 지속가능성 리스크 주제를 제시하고, 기업이 해당 주제에 대해 지속적으로 보고하여 투자자 및 이해관계자에게 커뮤니케이션 할 것을 권고합니다. 삼양홀딩스의 SASB Index는 주요 사업과 연관성이 높은 Biotechnology_Pharmaceuticals 산업 표준에 따라 작성하였습니다. --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 32 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기대응 현황 점검 삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 목적은 다음을 포함하고 있습니다. CASE STUDY 수행체계 삼양홀딩스 바이오팜 부문 PSM 이행상태 상향 조정 삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety Management)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. PSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다. 삼양이노켐 무재해 3배수 달성 삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 입니다. 삼양홀딩스 의약공장 주요 목적 위기관리체계의 적절성 여부 1 훈련의 적절성 및 적합성 여부 3 정보 사항 현행화 여부 2 유지관리 및 점검 활동의 적절성 및 적합성, 이행 여부 4 • 중점관리대상 위험 요소 선정 및 부서별 위험 예방 활동 점검/개선 • 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ 안전 관련 법규준수 여부 확인 및 시설/설비상의 문제점 파악 • 위기관리체계 교육, Mind Set 캠페인 등 • 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검 • 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 여부 평가 • 위기관리 전략, 문서기록 등 변경관리 • 미흡한 설비/프로세스 개선 • 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 도출된 문제점 검토, 개선사항에 대한 의사결정 현황 진단 교육/훈련 평가 개선 및 검토 --- </document 9>
질문: B2-2-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._5)제품의 품질과 안전에 관한 기준을 마련하고, 이를 준수하기 위해 노력하고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 5) 매우 그렇다
B2-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)리콜, 제품 불량률이 전년도에 비해 얼마나 감소하였는가?
['1) 20% 이하', '2) 21-40%', '3) 41-60%', '4) 61-80%', '5) 80% 초과']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n34\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n코로나19 대응\n삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 \n전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 \n전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 \n위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 \n등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 \n생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 \n전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 \n하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다.\n코로나19 대응 활동\n삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 \n전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다.\n코로나19 Contingency Plan\n코로나19 대응 사진\n안전관리\n• 관리 지침, 행동 수칙 수립\n• 회사 정책에 대한 재교육 실시\n보건관리\n• 위생용품 지원 및 방영 \n소독 실시\n• 다중 이용시설 임시 폐쇄, \n축소/분리 운영 등\n인력관리\n• 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n• 일일 인력 상황 점검 \n(자가격리자 현황, \n근무가능자 현황조사)\n코로나19 \nContingency \nPlan\n1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유\n2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시\n3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시\n5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등\n6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사)\n주요 대응", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n74\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nGRI Index\n지표 설명 보고페이지\n보안 관행 410-1 인권 정책 및 절차에 관한 훈련을 받은 보안요원 49\n인권관리평가 412-2 인권 정책 및 절차에 관한 임직원 훈련 49\n지역사회 413-1 지역사회에 참여하고, 영향평가, 개발 프로그램을 수행하는 사업장 39~42\n공급업체 사회적 평가 414-2 공급망의 부정적 사회적 영향과 이에 대한 조치 50\n고객 안전보건 416-2 제품 및 서비스의 안전·보건 영향에 관한 법률규정 및 자율규정 위반한 \n사건 수(처분 결과) 38\n제품 및 서비스 \n라벨링\n417-1 정보 및 라벨을 위해 필요한 제품/서비스 정보 유형, 그리고 정보 조건을 \n갖춰야 하는 주요 제품/서비스 군의 비율 38\n417-2 위반의 결과별, 제품/서비스 정보 및 라벨에 관한 법률규정 및 자율규정을 \n위반한 사건의 수 38\n417-3 마케팅 커뮤니케이션에 관한 법률규정과 자율규정 위반 38\n고객 개인정보보호 418-1 고객개인정보보호 위반 및 고객정보 분실 사실이 입증된 불만 건수 44\n컴플라이언스 419-1 사회적·경제적 측면의 법률 및 규정 위반에 대한 주요 벌금의 액수 38, 67, 71\n지표 설명 보고페이지\n산업안전보건 403-7 사업 관계로 인해 직접적인 영향을 미치는 산업보건 및 안전 영향에 대한 \n예방 및 완화 29~34\n403-8 산업안전보건 관리 시스템 적용 대상 임직원 29\n403-9 재해율 31\n403-10 업무 관련 질병 31\n훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 한 해에 받는 평균 훈련시간 68\n404-2 임직원 직무교육 및 전직 지원 프로그램 47\n404-3 업무성과 및 경력개발에 대한 정기적인 검토를 받은 근로자 비율 70\n다양성 및 기회균등 405-1 범주별 거버넌스 기구 및 근로자의 구성 현황 70\n차별금지 406-1 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 70\n결사 및 \n단체교섭의 자유\n407-1 결사 및 단체교섭의 자유를 침해하였거나 침해될 현저한 위험성이 \n있는 것으로 파악된 사업장 및 공급업체의 결사 및 단체 교섭의 자유를 \n보장하기 위해 취한 조치\n49\nGRI Index", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n42\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사회공헌 활동 추진\nCASE STUDY\n삼양그룹\n코로나19 극복 위한 다양한 활동으로 사회 위기 극복에 동참\n삼양그룹은 코로나19 사태 발생 초기에 1억 5,000만 원 상당의 성금과 물품을 대한적십자사에 기부 \n했습니다. 성금은 식품 및 화학 소재 계열사인 삼양사와 패키징 사업 계열사인 삼양패키징 등이 함께 \n마련했으며 의약바이오 계열사인 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 2,500만 원 상당의 붙이는 관절염 치료제 \n‘류마스탑 패치’를, 삼양사는 2,500만 원 상당의 ‘큐원 홈메이드믹스’를 기부했습니다. 이와 별도로 의료 \n현장에서 수요가 폭증하는 비접촉식 체온계 50개를 코로나19 지역거점병원인 계명대학교 대구동산 \n병원에 기부했습니다. \n지방 사업장은 코로나19 극복을 위해 지역 사회 구성원으로서의 책임 완수에 나섰습니다. 진천군, 대전시 \n등에 주요 사업장을 둔 삼양패키징은 대덕구자원봉사센터에 식료품을 기부했습니다. 삼양패키징은 \n사회적 거리두기 취지에 맞게 기부물품을 차에서 바로 전달하는 ‘드라이브-스루’ 기부로 눈길을 끌었습니다. \n삼남석유화학 여수공장은 임직원의 자발적 성금을 모아 여수시 문수사회복지관에 후원금 약 1천만 원을 \n전달했습니다.\n삼양사는 큐원 홈메이드 믹스를 이용해 새로운 디저트를 만드는 ‘큐원 홈메이드로 슬기로운 집콕생활’ \n영상을 자사 유튜브 채널 및 SNS에 공개하며 사회적 거리두기를 실천하는 소비자들을 응원하기도 \n했습니다. 또한, 식자재 유통사업 브랜드 ‘서브큐’는 신메뉴 개발 관련 웨비나를 진행해 코로나19로 \n어려움을 겪는 소상공인과 예비 창업자를 응원했습니다. \n삼양그룹\n사회복지공동모금회에 이웃사랑성금 3억 원 기부\n삼양그룹은 사회복지공동모금회에 이웃사랑성금 3억 원을 기부했습니다. 삼양홀딩스, 삼양패키징, 삼양 \n이노켐 등의 계열사가 각 1억 원을 출연해 마련한 이번 성금은 소외된 이웃들의 기초 생계비 지원, 교육 \n및 주거환경 개선, 필수 의료비 등의 목적으로 사용될 예정입니다. 삼양그룹은 2001년부터 매년 사회 \n복지공동모금회를 통해 이웃사랑성금을 기부하고 있습니다.\n삼양그룹\n양영·수당재단, 2021년도 장학금 전달\n삼양그룹의 양영·수당재단은 전국 대학생 및 대학원생 88명에게 2021년도 장학금을 수여했습니다. 양영 \n재단은 대학생 및 대학원생 77명, 수당재단은 대학생 11명 등 총 88명에게 8억 3,300만 원의 장학금을 \n전달했습니다. 장학금은 최대 4학기까지 지원되며 2021년부터는 등록금 외에도 학습 지원비를 추가적으로 \n지원해 학생들이 학업에 전념할 수 있도록 돕고 있습니다. 장학금을 수여 받은 학생들은 어려운 환경에도 \n불구하고 학업성적이 우수하고 타의 모범이 되는 학생들로 각 학교의 추천을 받아 선정됐습니다. \n삼양그룹\n제30회 수당상 시상식 개최\n삼양그룹 수당재단은 2021년 5월 3일 서울 소공동 롯데호텔 \n에서 제30회 수당상 시상식을 개최했습니다. 올해 수당상은 \n김장주 서울대학교 재료공학부 명예교수, 성영은 서울대학교 \n화학생물공학부 교수 2인으로 모두 응용과학 부문에서 선정돼 \n이날 시상식에서 각각 상금 2억 원과 상패를 수상했습니다. \n수당상은 삼양그룹 창업주인 수당 김연수 선생의 인재육성 \n정신을 계승, 발전시키기 위해 제정된 상으로 매년 우리나라 \n학문 발전에 기여한 연구자를 선정해 시상하고 있습니다. \n삼남석유화학\n2021 지역사회공헌 인정기업 선정·인정패 수여\n삼남석유화학 여수공장은 대한민국 나눔국민대상에서 지역사회공헌 인정제를 수상했습니다. 수상은 \n코로나19 사회적 거리두기로 인해 개별 현장 전달로 진행됐습니다. 지역사회공헌 인정제는 보건복지부, \n한국사회복지협의회가 공동 주최하는 행사로 나눔을 실천한 기관, 기업, 개인을 공모 사업 평가로 발굴해 \n시상하고 있습니다. 삼남석유화학 여수공장은 나눔과 봉사를 통하여 지역주민과 함께 가는 기업으로 \n자리매김해 오고 있습니다.\n제30회 수당상 시상식\n코로나19 기부 활동\n코로나19 기부 활동\n사회복지공동모금회 기부활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n23\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n환경 영향 저감을 위한 노력\n수자원 관리\n세계적인 물부족 현상 심화에 따라, 수자원 이슈에 대한 관심도가 높아지고 있습니다. 삼양 \n홀딩스는 글로벌 수자원 이슈의 심각성을 인지하고 사용하는 용수량과 방류되는 폐수량을 \n절감하는 활동을 지속적으로 시행하고 있습니다.\n수질오염 및 폐수 관리\n삼양홀딩스는 오염물질 배출을 최소화하고 법적 배출허용기준 수준을 지키기 위해 수질오염 \n물질 배출에 대한 사내 운영기준을 준수하고 있습니다. 환경오염사고를 사전에 예방하기 위해 \n유기물질, 부유물질, 중금속 등의 수질오염물질을 효율적으로 관리하여 수질오염물질이 환경에 \n미치는 영향을 최소화 시키고자 노력하고 있습니다. \n삼양홀딩스는 폐수가 최적의 상태로 유지될 수 있도록 폐수관리 규정을 준수하고 있습니다. \n정기적인 측정(2회 이상/년, 수질오염 물질 전체 항목)을 통해 폐수시설의 적정운영 여부를 \n확인하고 있으며, 폐수 방지시설에 화학적 처리시설을 추가 설치하여 배출되는 폐수 오염도를 \n감소시켰습니다.\n구분 단위 2019 2020 2021\nBOD 배출량 톤 0.60 0.55 0.86\nCOD 배출량 톤 0.49 0.53 0.75\nSS 배출량 톤 0.40 0.45 0.73\nT-N 배출량 톤 0.20 0.31 0.37\nT-P 배출량 톤 0 0 0.01\n수질오염물질현황_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n구분 단위 2019 2020 2021\n용수사용량 톤 55,555 68,724 93,913\n원단위 사용량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 95.59 60.21 26.67\n용수 취수량(지표수) 톤 55,555 68,724 93,913\n원단위 취수량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 95.59 60.21 26.67\n폐수배출량 톤 9,020 11,928 13,521\n원단위 배출량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 15.52 10.45 3.84\n수자원 현황_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n폐수처리장\n폐수처리장 시설", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기" ]
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전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 34 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 코로나19 대응 삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다. 코로나19 대응 활동 삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다. 코로나19 Contingency Plan 코로나19 대응 사진 안전관리 • 관리 지침, 행동 수칙 수립 • 회사 정책에 대한 재교육 실시 보건관리 • 위생용품 지원 및 방영 소독 실시 • 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 인력관리 • 출입 제한 및 출입자 점검 강화 • 일일 인력 상황 점검 (자가격리자 현황, 근무가능자 현황조사) 코로나19 Contingency Plan 1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유 2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시 3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화 4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시 5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사) 주요 대응 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 74 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY GRI Index 지표 설명 보고페이지 보안 관행 410-1 인권 정책 및 절차에 관한 훈련을 받은 보안요원 49 인권관리평가 412-2 인권 정책 및 절차에 관한 임직원 훈련 49 지역사회 413-1 지역사회에 참여하고, 영향평가, 개발 프로그램을 수행하는 사업장 39~42 공급업체 사회적 평가 414-2 공급망의 부정적 사회적 영향과 이에 대한 조치 50 고객 안전보건 416-2 제품 및 서비스의 안전·보건 영향에 관한 법률규정 및 자율규정 위반한 사건 수(처분 결과) 38 제품 및 서비스 라벨링 417-1 정보 및 라벨을 위해 필요한 제품/서비스 정보 유형, 그리고 정보 조건을 갖춰야 하는 주요 제품/서비스 군의 비율 38 417-2 위반의 결과별, 제품/서비스 정보 및 라벨에 관한 법률규정 및 자율규정을 위반한 사건의 수 38 417-3 마케팅 커뮤니케이션에 관한 법률규정과 자율규정 위반 38 고객 개인정보보호 418-1 고객개인정보보호 위반 및 고객정보 분실 사실이 입증된 불만 건수 44 컴플라이언스 419-1 사회적·경제적 측면의 법률 및 규정 위반에 대한 주요 벌금의 액수 38, 67, 71 지표 설명 보고페이지 산업안전보건 403-7 사업 관계로 인해 직접적인 영향을 미치는 산업보건 및 안전 영향에 대한 예방 및 완화 29~34 403-8 산업안전보건 관리 시스템 적용 대상 임직원 29 403-9 재해율 31 403-10 업무 관련 질병 31 훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 한 해에 받는 평균 훈련시간 68 404-2 임직원 직무교육 및 전직 지원 프로그램 47 404-3 업무성과 및 경력개발에 대한 정기적인 검토를 받은 근로자 비율 70 다양성 및 기회균등 405-1 범주별 거버넌스 기구 및 근로자의 구성 현황 70 차별금지 406-1 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 70 결사 및 단체교섭의 자유 407-1 결사 및 단체교섭의 자유를 침해하였거나 침해될 현저한 위험성이 있는 것으로 파악된 사업장 및 공급업체의 결사 및 단체 교섭의 자유를 보장하기 위해 취한 조치 49 GRI Index --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 42 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사회공헌 활동 추진 CASE STUDY 삼양그룹 코로나19 극복 위한 다양한 활동으로 사회 위기 극복에 동참 삼양그룹은 코로나19 사태 발생 초기에 1억 5,000만 원 상당의 성금과 물품을 대한적십자사에 기부 했습니다. 성금은 식품 및 화학 소재 계열사인 삼양사와 패키징 사업 계열사인 삼양패키징 등이 함께 마련했으며 의약바이오 계열사인 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 2,500만 원 상당의 붙이는 관절염 치료제 ‘류마스탑 패치’를, 삼양사는 2,500만 원 상당의 ‘큐원 홈메이드믹스’를 기부했습니다. 이와 별도로 의료 현장에서 수요가 폭증하는 비접촉식 체온계 50개를 코로나19 지역거점병원인 계명대학교 대구동산 병원에 기부했습니다. 지방 사업장은 코로나19 극복을 위해 지역 사회 구성원으로서의 책임 완수에 나섰습니다. 진천군, 대전시 등에 주요 사업장을 둔 삼양패키징은 대덕구자원봉사센터에 식료품을 기부했습니다. 삼양패키징은 사회적 거리두기 취지에 맞게 기부물품을 차에서 바로 전달하는 ‘드라이브-스루’ 기부로 눈길을 끌었습니다. 삼남석유화학 여수공장은 임직원의 자발적 성금을 모아 여수시 문수사회복지관에 후원금 약 1천만 원을 전달했습니다. 삼양사는 큐원 홈메이드 믹스를 이용해 새로운 디저트를 만드는 ‘큐원 홈메이드로 슬기로운 집콕생활’ 영상을 자사 유튜브 채널 및 SNS에 공개하며 사회적 거리두기를 실천하는 소비자들을 응원하기도 했습니다. 또한, 식자재 유통사업 브랜드 ‘서브큐’는 신메뉴 개발 관련 웨비나를 진행해 코로나19로 어려움을 겪는 소상공인과 예비 창업자를 응원했습니다. 삼양그룹 사회복지공동모금회에 이웃사랑성금 3억 원 기부 삼양그룹은 사회복지공동모금회에 이웃사랑성금 3억 원을 기부했습니다. 삼양홀딩스, 삼양패키징, 삼양 이노켐 등의 계열사가 각 1억 원을 출연해 마련한 이번 성금은 소외된 이웃들의 기초 생계비 지원, 교육 및 주거환경 개선, 필수 의료비 등의 목적으로 사용될 예정입니다. 삼양그룹은 2001년부터 매년 사회 복지공동모금회를 통해 이웃사랑성금을 기부하고 있습니다. 삼양그룹 양영·수당재단, 2021년도 장학금 전달 삼양그룹의 양영·수당재단은 전국 대학생 및 대학원생 88명에게 2021년도 장학금을 수여했습니다. 양영 재단은 대학생 및 대학원생 77명, 수당재단은 대학생 11명 등 총 88명에게 8억 3,300만 원의 장학금을 전달했습니다. 장학금은 최대 4학기까지 지원되며 2021년부터는 등록금 외에도 학습 지원비를 추가적으로 지원해 학생들이 학업에 전념할 수 있도록 돕고 있습니다. 장학금을 수여 받은 학생들은 어려운 환경에도 불구하고 학업성적이 우수하고 타의 모범이 되는 학생들로 각 학교의 추천을 받아 선정됐습니다. 삼양그룹 제30회 수당상 시상식 개최 삼양그룹 수당재단은 2021년 5월 3일 서울 소공동 롯데호텔 에서 제30회 수당상 시상식을 개최했습니다. 올해 수당상은 김장주 서울대학교 재료공학부 명예교수, 성영은 서울대학교 화학생물공학부 교수 2인으로 모두 응용과학 부문에서 선정돼 이날 시상식에서 각각 상금 2억 원과 상패를 수상했습니다. 수당상은 삼양그룹 창업주인 수당 김연수 선생의 인재육성 정신을 계승, 발전시키기 위해 제정된 상으로 매년 우리나라 학문 발전에 기여한 연구자를 선정해 시상하고 있습니다. 삼남석유화학 2021 지역사회공헌 인정기업 선정·인정패 수여 삼남석유화학 여수공장은 대한민국 나눔국민대상에서 지역사회공헌 인정제를 수상했습니다. 수상은 코로나19 사회적 거리두기로 인해 개별 현장 전달로 진행됐습니다. 지역사회공헌 인정제는 보건복지부, 한국사회복지협의회가 공동 주최하는 행사로 나눔을 실천한 기관, 기업, 개인을 공모 사업 평가로 발굴해 시상하고 있습니다. 삼남석유화학 여수공장은 나눔과 봉사를 통하여 지역주민과 함께 가는 기업으로 자리매김해 오고 있습니다. 제30회 수당상 시상식 코로나19 기부 활동 코로나19 기부 활동 사회복지공동모금회 기부활동 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 23 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 친환경 경영 및 기후변화 대응 환경 영향 저감을 위한 노력 수자원 관리 세계적인 물부족 현상 심화에 따라, 수자원 이슈에 대한 관심도가 높아지고 있습니다. 삼양 홀딩스는 글로벌 수자원 이슈의 심각성을 인지하고 사용하는 용수량과 방류되는 폐수량을 절감하는 활동을 지속적으로 시행하고 있습니다. 수질오염 및 폐수 관리 삼양홀딩스는 오염물질 배출을 최소화하고 법적 배출허용기준 수준을 지키기 위해 수질오염 물질 배출에 대한 사내 운영기준을 준수하고 있습니다. 환경오염사고를 사전에 예방하기 위해 유기물질, 부유물질, 중금속 등의 수질오염물질을 효율적으로 관리하여 수질오염물질이 환경에 미치는 영향을 최소화 시키고자 노력하고 있습니다. 삼양홀딩스는 폐수가 최적의 상태로 유지될 수 있도록 폐수관리 규정을 준수하고 있습니다. 정기적인 측정(2회 이상/년, 수질오염 물질 전체 항목)을 통해 폐수시설의 적정운영 여부를 확인하고 있으며, 폐수 방지시설에 화학적 처리시설을 추가 설치하여 배출되는 폐수 오염도를 감소시켰습니다. 구분 단위 2019 2020 2021 BOD 배출량 톤 0.60 0.55 0.86 COD 배출량 톤 0.49 0.53 0.75 SS 배출량 톤 0.40 0.45 0.73 T-N 배출량 톤 0.20 0.31 0.37 T-P 배출량 톤 0 0 0.01 수질오염물질현황_삼양홀딩스 바이오팜 부문 구분 단위 2019 2020 2021 용수사용량 톤 55,555 68,724 93,913 원단위 사용량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 95.59 60.21 26.67 용수 취수량(지표수) 톤 55,555 68,724 93,913 원단위 취수량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 95.59 60.21 26.67 폐수배출량 톤 9,020 11,928 13,521 원단위 배출량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 15.52 10.45 3.84 수자원 현황_삼양홀딩스 바이오팜 부문 폐수처리장 폐수처리장 시설 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 9>
질문: B2-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)리콜, 제품 불량률이 전년도에 비해 얼마나 감소하였는가? 보기: ['1) 20% 이하', '2) 21-40%', '3) 41-60%', '4) 61-80%', '5) 80% 초과']
답변: 알 수 없음
B2-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)제품의 안전 문제 발생률이 전년도에 비해 얼마나 감소하였는가?
['1) 20% 이하', '2) 21-40%', '3) 41-60%', '4) 61-80%', '5) 80% 초과']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n29\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n안전보건 경영 이행\n안전보건 경영시스템\n삼양홀딩스는 임직원의 안전을 최우선 요소로 인식하고 있습니다. 지속적인 발전과 사회적 \n책임을 다하기 위한 핵심과제로 안전보건 경영 이행을 선정하여 이를 충실히 실천함으로써 안전 \n환경 성과의 지속적인 개선을 추구하고 있습니다.\n안전사고의 발생은 작업환경에 노출된 근로자 뿐만 아니라, 지역사회에도 직접적으로 영향을 \n미칠 수 있기 때문에 보다 능동적이고 선제적인 예방이 중요합니다. 삼양홀딩스는 안전보건 \n정책 및 원칙을 수립하여 안전보건 중요성에 대한 임직원들의 인식을 제고하고 이에 대한 \n실행력을 높이기 위해 노력하고 있습니다.\n안전보건 거버넌스\n삼양홀딩스는 산업재해예방의 책임의무의 주체를 대표이사로 확대하는 산업안전보건법에 \n따라, 전사적 안전보건 경영방침을 수립하고 안전보건관리 조직을 개편하였습니다. 안전보건 \n관리 조직은 대표이사를 중심으로 산업안전보건위원회, 안전보건협의체를 구성하여 삼양 \n홀딩스의 임직원 뿐 아니라 협력업체들의 안전과 보건까지 아우르는 안전보건 거버넌스를 \n관리하고 있습니다. 산업안전보건위원회는 산업안전재해를 예방하고 노사공동으로 쾌적한 \n작업환경을 조성함으로써 회사의 발전과 근로자의 안전보건을 유지·증진하고자 합니다. 안전 \n보건 협의체에서는 도급인 근로자와 관계수급인 근로자의 산업재해를 예방하기 위하여 필요한 \n안전 및 보건 조치 등을 논의하고 있습니다.\n사업장 안전보건 관리\n안전보건 경영방침\n허용 가능위험 여부\nNO\nYES\n남아있는 유해위험 ‌\n정보의 게시, 주지 등\n안전보건 경영 이행프로세스\n삼양홀딩스는 ‘인간존중의 경영이념을 바탕으로 산업 안전과 보건을 기업활동의 최우선 가치로 삼아, 최고 수준의 안전한 사업장을 달성한다’라는 목표를 가지고 법적 수준 이상의 안전관리를 추진해 \n나가고 있습니다. 임직원들의 안전을 위하여 사업장 위기관리 체계를 수립하였으며 안전의식을 고취하기 위하여 안전 캠페인을 진행하고 있습니다.\n안전·보건관리 조직도\n안전·보건관리(총괄)책임자\n관리감독자\n근로자\n대표이사\n산업안전· \n보건위원회\n안전·보건 \n협의체\n종료 기록\n위험성평가 실시규정 작성, 평가대상 선정, 평가에 필요한 각종 자료 수집\n사업장 순회점검 및 안전보건 򰨺리스트 등을 활용하여 사업장 내 \n유해 위험요인 파악\n유해 위험요인이 부상 또는 질병으로 이어질 수 있는 가능성 및 중대성의 \n크기를 추정하여 위험성의 크기를 산출\n유해 위험요인별 위험성 추정 결과와 사업장 설정 허용 가능한 위험성의 \n기준을 비교하여 추정된 위험성의 크기가 허용 가능한지 여부를 판단\n위험성 결정 결과 허용 불가능한 위험성을 합리적으로 실천 가능한 범위에서 \n가능한 한 낮은 수준으로 감소시키기 위한 대책을 수립하고 실행\n1단계 \n사전준비\n2단계 \n유해 위험요인 파악\n3단계 \n위험성 추정\n4단계 \n위험성 결정\n5단계 \n위험성 감소 \n대책 수립 및 실행\nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n74\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nGRI Index\n지표 설명 보고페이지\n보안 관행 410-1 인권 정책 및 절차에 관한 훈련을 받은 보안요원 49\n인권관리평가 412-2 인권 정책 및 절차에 관한 임직원 훈련 49\n지역사회 413-1 지역사회에 참여하고, 영향평가, 개발 프로그램을 수행하는 사업장 39~42\n공급업체 사회적 평가 414-2 공급망의 부정적 사회적 영향과 이에 대한 조치 50\n고객 안전보건 416-2 제품 및 서비스의 안전·보건 영향에 관한 법률규정 및 자율규정 위반한 \n사건 수(처분 결과) 38\n제품 및 서비스 \n라벨링\n417-1 정보 및 라벨을 위해 필요한 제품/서비스 정보 유형, 그리고 정보 조건을 \n갖춰야 하는 주요 제품/서비스 군의 비율 38\n417-2 위반의 결과별, 제품/서비스 정보 및 라벨에 관한 법률규정 및 자율규정을 \n위반한 사건의 수 38\n417-3 마케팅 커뮤니케이션에 관한 법률규정과 자율규정 위반 38\n고객 개인정보보호 418-1 고객개인정보보호 위반 및 고객정보 분실 사실이 입증된 불만 건수 44\n컴플라이언스 419-1 사회적·경제적 측면의 법률 및 규정 위반에 대한 주요 벌금의 액수 38, 67, 71\n지표 설명 보고페이지\n산업안전보건 403-7 사업 관계로 인해 직접적인 영향을 미치는 산업보건 및 안전 영향에 대한 \n예방 및 완화 29~34\n403-8 산업안전보건 관리 시스템 적용 대상 임직원 29\n403-9 재해율 31\n403-10 업무 관련 질병 31\n훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 한 해에 받는 평균 훈련시간 68\n404-2 임직원 직무교육 및 전직 지원 프로그램 47\n404-3 업무성과 및 경력개발에 대한 정기적인 검토를 받은 근로자 비율 70\n다양성 및 기회균등 405-1 범주별 거버넌스 기구 및 근로자의 구성 현황 70\n차별금지 406-1 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 70\n결사 및 \n단체교섭의 자유\n407-1 결사 및 단체교섭의 자유를 침해하였거나 침해될 현저한 위험성이 \n있는 것으로 파악된 사업장 및 공급업체의 결사 및 단체 교섭의 자유를 \n보장하기 위해 취한 조치\n49\nGRI Index", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n37\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n제품 안전성 관리\n바이오 제품 안전 관리의 중요성\n바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 \n입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, \n생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 \nFDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 \nPMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical \nProducts Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 \n규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다.\n고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 \n홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, \n그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 \n홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 \n통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다.\n제품 안전성 관리 방안\n고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 \n입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 \n단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, \n의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 \n통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 \n시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, \n문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 \n안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 \n하고 품질개선을 위해 사용됩니다.\n삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 \n준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 \n시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 \n하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 \n보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다.\n크로키\n• 항체(Antibodies)\n• 항체-약물 결합체 \n(Antibody Drug \nConjugate, ADC)\n• 재조합 단백질 \n(Recombinant Proteins)\n• 암(Oncology)\n• 희귀질환 \n(Rare Disease)\n치료영역\n• 전임상 후반 ~\n• 초기 임상단계 \n(Phase 1)\n개발단계\n약물접근방식\n(Modality)\n부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스\n부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 \n식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행\n식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 \n후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영\n의료기기 제품별 위험관리 실시(매년)\n시판후조사(PMS) 실시(매년)\n임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05\nSTEP 04\nSTEP 03\nSTEP 02\nSTEP 01\n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 한 크로키\n삼양홀딩스 바이오팜 \n부문은 약 25년간 축적한 \n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 2020년 \n‘크로키’를 출시하며 미용 \n성형 시장에 진출 \n했습니다. ‘크로키’는 출시 \n직후부터 해외 시장을 \n겨냥해 글로벌 증례 \n연구와 연구 결과 발표를 \n진행하며 글로벌 시장에서 \n효과와 안전성을 데이터로 \n입증 중 입니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n34\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n코로나19 대응\n삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 \n전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 \n전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 \n위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 \n등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 \n생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 \n전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 \n하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다.\n코로나19 대응 활동\n삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 \n전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다.\n코로나19 Contingency Plan\n코로나19 대응 사진\n안전관리\n• 관리 지침, 행동 수칙 수립\n• 회사 정책에 대한 재교육 실시\n보건관리\n• 위생용품 지원 및 방영 \n소독 실시\n• 다중 이용시설 임시 폐쇄, \n축소/분리 운영 등\n인력관리\n• 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n• 일일 인력 상황 점검 \n(자가격리자 현황, \n근무가능자 현황조사)\n코로나19 \nContingency \nPlan\n1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유\n2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시\n3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시\n5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등\n6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사)\n주요 대응", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 29 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 안전보건 경영 이행 안전보건 경영시스템 삼양홀딩스는 임직원의 안전을 최우선 요소로 인식하고 있습니다. 지속적인 발전과 사회적 책임을 다하기 위한 핵심과제로 안전보건 경영 이행을 선정하여 이를 충실히 실천함으로써 안전 환경 성과의 지속적인 개선을 추구하고 있습니다. 안전사고의 발생은 작업환경에 노출된 근로자 뿐만 아니라, 지역사회에도 직접적으로 영향을 미칠 수 있기 때문에 보다 능동적이고 선제적인 예방이 중요합니다. 삼양홀딩스는 안전보건 정책 및 원칙을 수립하여 안전보건 중요성에 대한 임직원들의 인식을 제고하고 이에 대한 실행력을 높이기 위해 노력하고 있습니다. 안전보건 거버넌스 삼양홀딩스는 산업재해예방의 책임의무의 주체를 대표이사로 확대하는 산업안전보건법에 따라, 전사적 안전보건 경영방침을 수립하고 안전보건관리 조직을 개편하였습니다. 안전보건 관리 조직은 대표이사를 중심으로 산업안전보건위원회, 안전보건협의체를 구성하여 삼양 홀딩스의 임직원 뿐 아니라 협력업체들의 안전과 보건까지 아우르는 안전보건 거버넌스를 관리하고 있습니다. 산업안전보건위원회는 산업안전재해를 예방하고 노사공동으로 쾌적한 작업환경을 조성함으로써 회사의 발전과 근로자의 안전보건을 유지·증진하고자 합니다. 안전 보건 협의체에서는 도급인 근로자와 관계수급인 근로자의 산업재해를 예방하기 위하여 필요한 안전 및 보건 조치 등을 논의하고 있습니다. 사업장 안전보건 관리 안전보건 경영방침 허용 가능위험 여부 NO YES 남아있는 유해위험 ‌ 정보의 게시, 주지 등 안전보건 경영 이행프로세스 삼양홀딩스는 ‘인간존중의 경영이념을 바탕으로 산업 안전과 보건을 기업활동의 최우선 가치로 삼아, 최고 수준의 안전한 사업장을 달성한다’라는 목표를 가지고 법적 수준 이상의 안전관리를 추진해 나가고 있습니다. 임직원들의 안전을 위하여 사업장 위기관리 체계를 수립하였으며 안전의식을 고취하기 위하여 안전 캠페인을 진행하고 있습니다. 안전·보건관리 조직도 안전·보건관리(총괄)책임자 관리감독자 근로자 대표이사 산업안전· 보건위원회 안전·보건 협의체 종료 기록 위험성평가 실시규정 작성, 평가대상 선정, 평가에 필요한 각종 자료 수집 사업장 순회점검 및 안전보건 򰨺리스트 등을 활용하여 사업장 내 유해 위험요인 파악 유해 위험요인이 부상 또는 질병으로 이어질 수 있는 가능성 및 중대성의 크기를 추정하여 위험성의 크기를 산출 유해 위험요인별 위험성 추정 결과와 사업장 설정 허용 가능한 위험성의 기준을 비교하여 추정된 위험성의 크기가 허용 가능한지 여부를 판단 위험성 결정 결과 허용 불가능한 위험성을 합리적으로 실천 가능한 범위에서 가능한 한 낮은 수준으로 감소시키기 위한 대책을 수립하고 실행 1단계 사전준비 2단계 유해 위험요인 파악 3단계 위험성 추정 4단계 위험성 결정 5단계 위험성 감소 대책 수립 및 실행 Material --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 74 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY GRI Index 지표 설명 보고페이지 보안 관행 410-1 인권 정책 및 절차에 관한 훈련을 받은 보안요원 49 인권관리평가 412-2 인권 정책 및 절차에 관한 임직원 훈련 49 지역사회 413-1 지역사회에 참여하고, 영향평가, 개발 프로그램을 수행하는 사업장 39~42 공급업체 사회적 평가 414-2 공급망의 부정적 사회적 영향과 이에 대한 조치 50 고객 안전보건 416-2 제품 및 서비스의 안전·보건 영향에 관한 법률규정 및 자율규정 위반한 사건 수(처분 결과) 38 제품 및 서비스 라벨링 417-1 정보 및 라벨을 위해 필요한 제품/서비스 정보 유형, 그리고 정보 조건을 갖춰야 하는 주요 제품/서비스 군의 비율 38 417-2 위반의 결과별, 제품/서비스 정보 및 라벨에 관한 법률규정 및 자율규정을 위반한 사건의 수 38 417-3 마케팅 커뮤니케이션에 관한 법률규정과 자율규정 위반 38 고객 개인정보보호 418-1 고객개인정보보호 위반 및 고객정보 분실 사실이 입증된 불만 건수 44 컴플라이언스 419-1 사회적·경제적 측면의 법률 및 규정 위반에 대한 주요 벌금의 액수 38, 67, 71 지표 설명 보고페이지 산업안전보건 403-7 사업 관계로 인해 직접적인 영향을 미치는 산업보건 및 안전 영향에 대한 예방 및 완화 29~34 403-8 산업안전보건 관리 시스템 적용 대상 임직원 29 403-9 재해율 31 403-10 업무 관련 질병 31 훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 한 해에 받는 평균 훈련시간 68 404-2 임직원 직무교육 및 전직 지원 프로그램 47 404-3 업무성과 및 경력개발에 대한 정기적인 검토를 받은 근로자 비율 70 다양성 및 기회균등 405-1 범주별 거버넌스 기구 및 근로자의 구성 현황 70 차별금지 406-1 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 70 결사 및 단체교섭의 자유 407-1 결사 및 단체교섭의 자유를 침해하였거나 침해될 현저한 위험성이 있는 것으로 파악된 사업장 및 공급업체의 결사 및 단체 교섭의 자유를 보장하기 위해 취한 조치 49 GRI Index --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 37 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 제품 안전성 관리 바이오 제품 안전 관리의 중요성 바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, 생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 FDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 PMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical Products Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다. 고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, 그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다. 제품 안전성 관리 방안 고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, 의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, 문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 하고 품질개선을 위해 사용됩니다. 삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다. 크로키 • 항체(Antibodies) • 항체-약물 결합체 (Antibody Drug Conjugate, ADC) • 재조합 단백질 (Recombinant Proteins) • 암(Oncology) • 희귀질환 (Rare Disease) 치료영역 • 전임상 후반 ~ • 초기 임상단계 (Phase 1) 개발단계 약물접근방식 (Modality) 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스 부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행 식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영 의료기기 제품별 위험관리 실시(매년) 시판후조사(PMS) 실시(매년) 임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05 STEP 04 STEP 03 STEP 02 STEP 01 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 한 크로키 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 약 25년간 축적한 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 2020년 ‘크로키’를 출시하며 미용 성형 시장에 진출 했습니다. ‘크로키’는 출시 직후부터 해외 시장을 겨냥해 글로벌 증례 연구와 연구 결과 발표를 진행하며 글로벌 시장에서 효과와 안전성을 데이터로 입증 중 입니다. --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 34 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 코로나19 대응 삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다. 코로나19 대응 활동 삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다. 코로나19 Contingency Plan 코로나19 대응 사진 안전관리 • 관리 지침, 행동 수칙 수립 • 회사 정책에 대한 재교육 실시 보건관리 • 위생용품 지원 및 방영 소독 실시 • 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 인력관리 • 출입 제한 및 출입자 점검 강화 • 일일 인력 상황 점검 (자가격리자 현황, 근무가능자 현황조사) 코로나19 Contingency Plan 1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유 2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시 3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화 4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시 5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사) 주요 대응 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 9>
질문: B2-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)제품의 안전 문제 발생률이 전년도에 비해 얼마나 감소하였는가? 보기: ['1) 20% 이하', '2) 21-40%', '3) 41-60%', '4) 61-80%', '5) 80% 초과']
답변: 알 수 없음
B2-2-3. 귀하께서는 ‘제품 책임’이 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까?
['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
5) 매우 중요하다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n37\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n제품 안전성 관리\n바이오 제품 안전 관리의 중요성\n바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 \n입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, \n생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 \nFDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 \nPMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical \nProducts Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 \n규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다.\n고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 \n홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, \n그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 \n홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 \n통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다.\n제품 안전성 관리 방안\n고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 \n입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 \n단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, \n의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 \n통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 \n시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, \n문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 \n안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 \n하고 품질개선을 위해 사용됩니다.\n삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 \n준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 \n시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 \n하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 \n보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다.\n크로키\n• 항체(Antibodies)\n• 항체-약물 결합체 \n(Antibody Drug \nConjugate, ADC)\n• 재조합 단백질 \n(Recombinant Proteins)\n• 암(Oncology)\n• 희귀질환 \n(Rare Disease)\n치료영역\n• 전임상 후반 ~\n• 초기 임상단계 \n(Phase 1)\n개발단계\n약물접근방식\n(Modality)\n부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스\n부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 \n식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행\n식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 \n후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영\n의료기기 제품별 위험관리 실시(매년)\n시판후조사(PMS) 실시(매년)\n임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05\nSTEP 04\nSTEP 03\nSTEP 02\nSTEP 01\n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 한 크로키\n삼양홀딩스 바이오팜 \n부문은 약 25년간 축적한 \n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 2020년 \n‘크로키’를 출시하며 미용 \n성형 시장에 진출 \n했습니다. ‘크로키’는 출시 \n직후부터 해외 시장을 \n겨냥해 글로벌 증례 \n연구와 연구 결과 발표를 \n진행하며 글로벌 시장에서 \n효과와 안전성을 데이터로 \n입증 중 입니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n38\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n생산공정 별 제품 안전성 관리 활동\n임상시험 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 \n위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 \n(OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 \n개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. \n약물 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 \n있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 \n제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 \n취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 \n제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 \n없습니다.\n책임있는 마케팅 및 위조 방지\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 \n표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 \n가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 \n하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 \n및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 \n절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다.\n고객 만족 제고\n품질에 대한 고객만족\n삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 \n있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 \n정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 \n관리하고 있습니다.\n고객불만 대응\n삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 \n부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 \n하기 위해 노력하고 있습니다.\n❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응\n❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응\n❸ 현장 기반 영업활동 수행\n❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영\n고객관리\n삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 \n있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 \n있습니다.\n임상\n생산\n판매\n고객불만 대응 프로세스\n불만 접수 위험평가 및 \n보고수준 결정\n원인조사 및 \n재발방지 \n대책 수립\n시정 및 \n예방조치 고객통보", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n61\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n다각화 방향성\n사업부문\n식품\nHealth & Nutrition 분야의 \n글로벌 솔루션 Provider\n스페셜티 소재 리더십을 통한 \n글로벌 시장 진출\n식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 \n테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 \n말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 \n냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 \n진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. \n화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 \n해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 \n한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 \n글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다.\n첨단 산업과 함께 성장하는 \n글로벌 스페셜티 케미컬 전문가\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic \nSolution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 \n해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 \n생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다.\n환자 삶의 질을 높이는 \n헬스케어 Value Creator\nMedical Device 및 의약 사업의 \n경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴\n패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 \n친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 \n독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 \n패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 \n확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다.\n(*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템\nBeverage & Packaging 분야의 \n토털 솔루션 파트너\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n화학\n의약​\n바이오\n패키징\n목표 및 방향성 전략 및 이행성과", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n06\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n삼양 Value\n삼양 Value\nLife’s Ingredients. \n삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 \n고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 \n준비 중입니다.\n삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 \n가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 \n사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 \n글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다.\n창업정신\n‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’\n수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 \n필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 \n이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. \n이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 \n수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 \n사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다.\n창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 \n으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, \n사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 \n지고 있습니다.\n삼양가치\n삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 \n신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 \n행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다.\n도전\n‘할 수 있다’는 긍정적 \n사고와 ‘반드시 하겠다’는 \n진취적 태도로 새로운 사업 \n발굴과 성공을 위해 \n지속적으로 도전한다.\n신뢰\n구성원 간 서로를 존중하고 \n투명한 기업활동과 사회공헌을 \n통하여 사회와 고객으로부터 \n신뢰를 얻는다.\n인재\n회사는 경쟁력의 근원인 \n인재를 발굴하고 육성하며, \n구성원 스스로는 자기개발에 \n최선을 다하여 회사와 \n함께 성장한다.\n고객중심\n고객을 기업 생존의 근간으로 \n인식하고, 고객의 요구에 부응한 \n차별화된 가치제공으로 최고의 \n고객만족을 이끌어 낸다.\n혁신\n생산적인 문제의식과 \n끊임없는 혁신활동으로 \n제품과 서비스의 경쟁력을 \n확보하여 시장을 선도한다.\n성과중심\n구성원은 회사의 목표 달성을 \n위해 열심히 일하고, 회사는 \n그 성과에 대해 공정한 평가와 \n차별화된 보상을 한다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n35\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 개선\n삼양홀딩스 바이오팜 품질관리시스템\n삼양홀딩스는 매년 1회 품질시스템 이행에 책임이 있는 전부서에 대하여 검토대상부서의 임원, 부서장, 및 품질 \n책임자가 필요하다고 판단하는 자를 참석시켜 품질시스템의 전반적인 적합성을 검토하고 있습니다. 삼양홀딩스는 \n품질시스템에 대한 평가를 통해 품질시스템의 내용이 적절히 보완 유지되고 효율적으로 이행되고 있음을 보증하고 \n있습니다.\n의약공장 품질관리 시스템\nMD공장 품질관리 시스템\n제품 품질 및 안전성 보장\n제품 품질 및 안전성 보장\n의약품 GMP 인증서\n의료 기기 GMP 인증서\n MD공장 GMP 인증서\n 의료기기산업의 품질경영‌\n시스템(ISO 13485) 인증서\n의약품 제조 및 품질관리기준 ‌\n적합판정서\n삼양홀딩스는 인류의 건강을 증진시키고 삶의 질을 풍요롭게 하는 의약품, 의료기기를 지속적으로 연구개발함으로써 고객에게 신뢰받는 기업으로 성장해 나가고 있습니다. 삼양홀딩스는 자체적인 \n품질관리시스템을 적용하여 고객에게 안전한 제품을 제공하기 위해 노력하고 있습니다.\nSTEP 01\n국내(MFDS) 및 \n해외(EMA, PMDA) \n기관으로부터 정기적 \n실사를 통한 GMP \n인증 취득\nSTEP 02\n국제 규제 기관 \n가이드라인 요구 사항 \n적용을 통한 GMP \n시스템 업그레이드\nSTEP 03\nGMP 업무 \n담당자에 대한 \n정기적 교육 실시\nSTEP 04\n주기적인 내부 감사를 \n통한 GMP 기준 \n적합성 확인\nSTEP 07\n품질 경향에 대한 \n분기별 경영진 \n검토 실시\nSTEP 06\n연간제품품질 \n평가를 통한 제조 및 \n품질 사항 점검 및 \n개선 필요 점검\nSTEP 05\n변경 관리, 일탈, \n고객 불만, 반품, \n부적합, 회수 등에 \n대한 품질 정책 \n수립 운영\nSTEP 08\n품질 위험 관리를 \n적용한 품질 \n시스템 관리\nSTEP 01\n국내(MFDS) 및 \n해외(FDA, CE) \n기관으로부터 정기적 \n실사를 통한 GMP \n인증 취득\nSTEP 02\n국제 규제 기관 \n가이드라인 요구 사항 \n적용을 통한 GMP \n시스템 업그레이드\nSTEP 03\nGMP 업무 \n담당자에 대한 \n정기적 교육 실시\nSTEP 04\n주기적인 내부 감사를 \n통한 GMP 기준 \n적합성 확인\nSTEP 07\n품질 경향에 대한 \n분기별 경영진 \n검토 실시\nSTEP 06\n연간제품품질 \n평가를 통한 제조 및 \n품질 사항 점검 및 \n개선 필요 점검\nSTEP 05\n변경 관리, 일탈, \n고객 불만, 반품, \n부적합, 회수 등에 \n대한 품질 정책 \n수립 운영\nSTEP 08\n품질 위험 관리를 \n적용한 품질 \n시스템 관리\nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n75\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSASB\n구분 지표 코드 보고페이지\n임상시험 참가자의 안전 임상시험 중 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스 논의 HC- BP- 210a.1 35~38\n임상시험 관리 및 약물 감시와 관련된 FDA 스폰서 검사 횟수 중 (1) 자발적 조치 표시(VAI) 및 (2) 공식 조치 표시(OAI) HC- BP- 210a.2 38\n개발도상국의 임상시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 210a.3 38\n의악품 안전성 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 HC- BP- 250a.1 38\nFDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수 HC- BP- 250a.2 38\n발행된 리콜 수, 리콜된 총 제품 수 HC- BP- 250a.3 38\n회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품의 총량 HC- BP- 250a.4 38\n현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수 HC- BP- 250a.5 38\n의약품 안전성 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하고 위조를 방지하기 위해 사용되는 방법 및 기술 설명 HC- BP- 260a.1 38\n윤리적 마케팅 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 270a.1 38\n제품의 오프라벨 사용 촉진에 관한 윤리강령 설명 HC- BP- 270a.2 38\n직원 채용, 개발 및 유지 과학자와 연구개발 인력을 위한 인재 채용 및 보유 노력에 대한 논의 HC- BP- 330a.1 47, 64\n기업 윤리 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 510a.1 71\n의료 전문가와의 상호 작용을 지배하는 윤리 강령의 설명 HC- BP- 510a.2 38\nSASB\nSASB(Sustainability Accounting Standards Board)기준은 2011년 발족한 미국 지속가능성 회계기준 위원회가 발표한 산업별 지속가능성 회계기준입니다. \nSASB는 산업별로 연관성이 높은 지속가능성 리스크 주제를 제시하고, 기업이 해당 주제에 대해 지속적으로 보고하여 투자자 및 이해관계자에게 커뮤니케이션 할 것을 권고합니다.\n삼양홀딩스의 SASB Index는 주요 사업과 연관성이 높은 Biotechnology_Pharmaceuticals 산업 표준에 따라 작성하였습니다." ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 37 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 제품 안전성 관리 바이오 제품 안전 관리의 중요성 바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, 생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 FDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 PMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical Products Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다. 고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, 그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다. 제품 안전성 관리 방안 고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, 의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, 문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 하고 품질개선을 위해 사용됩니다. 삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다. 크로키 • 항체(Antibodies) • 항체-약물 결합체 (Antibody Drug Conjugate, ADC) • 재조합 단백질 (Recombinant Proteins) • 암(Oncology) • 희귀질환 (Rare Disease) 치료영역 • 전임상 후반 ~ • 초기 임상단계 (Phase 1) 개발단계 약물접근방식 (Modality) 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스 부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행 식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영 의료기기 제품별 위험관리 실시(매년) 시판후조사(PMS) 실시(매년) 임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05 STEP 04 STEP 03 STEP 02 STEP 01 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 한 크로키 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 약 25년간 축적한 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 2020년 ‘크로키’를 출시하며 미용 성형 시장에 진출 했습니다. ‘크로키’는 출시 직후부터 해외 시장을 겨냥해 글로벌 증례 연구와 연구 결과 발표를 진행하며 글로벌 시장에서 효과와 안전성을 데이터로 입증 중 입니다. --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 38 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 생산공정 별 제품 안전성 관리 활동 임상시험 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 (OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 약물 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 없습니다. 책임있는 마케팅 및 위조 방지 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 고객 만족 제고 품질에 대한 고객만족 삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 관리하고 있습니다. 고객불만 대응 삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 하기 위해 노력하고 있습니다. ❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응 ❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응 ❸ 현장 기반 영업활동 수행 ❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영 고객관리 삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 있습니다. 임상 생산 판매 고객불만 대응 프로세스 불만 접수 위험평가 및 보고수준 결정 원인조사 및 재발방지 대책 수립 시정 및 예방조치 고객통보 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 61 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 다각화 방향성 사업부문 식품 Health & Nutrition 분야의 글로벌 솔루션 Provider 스페셜티 소재 리더십을 통한 글로벌 시장 진출 식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. 화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다. 첨단 산업과 함께 성장하는 글로벌 스페셜티 케미컬 전문가 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic Solution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다. 환자 삶의 질을 높이는 헬스케어 Value Creator Medical Device 및 의약 사업의 경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴 패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다. (*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 화학 의약​ 바이오 패키징 목표 및 방향성 전략 및 이행성과 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 06 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 삼양 Value 삼양 Value Life’s Ingredients. 삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 준비 중입니다. 삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다. 창업정신 ‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’ 수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. 이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다. 창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, 사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 지고 있습니다. 삼양가치 삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다. 도전 ‘할 수 있다’는 긍정적 사고와 ‘반드시 하겠다’는 진취적 태도로 새로운 사업 발굴과 성공을 위해 지속적으로 도전한다. 신뢰 구성원 간 서로를 존중하고 투명한 기업활동과 사회공헌을 통하여 사회와 고객으로부터 신뢰를 얻는다. 인재 회사는 경쟁력의 근원인 인재를 발굴하고 육성하며, 구성원 스스로는 자기개발에 최선을 다하여 회사와 함께 성장한다. 고객중심 고객을 기업 생존의 근간으로 인식하고, 고객의 요구에 부응한 차별화된 가치제공으로 최고의 고객만족을 이끌어 낸다. 혁신 생산적인 문제의식과 끊임없는 혁신활동으로 제품과 서비스의 경쟁력을 확보하여 시장을 선도한다. 성과중심 구성원은 회사의 목표 달성을 위해 열심히 일하고, 회사는 그 성과에 대해 공정한 평가와 차별화된 보상을 한다. --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 35 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 개선 삼양홀딩스 바이오팜 품질관리시스템 삼양홀딩스는 매년 1회 품질시스템 이행에 책임이 있는 전부서에 대하여 검토대상부서의 임원, 부서장, 및 품질 책임자가 필요하다고 판단하는 자를 참석시켜 품질시스템의 전반적인 적합성을 검토하고 있습니다. 삼양홀딩스는 품질시스템에 대한 평가를 통해 품질시스템의 내용이 적절히 보완 유지되고 효율적으로 이행되고 있음을 보증하고 있습니다. 의약공장 품질관리 시스템 MD공장 품질관리 시스템 제품 품질 및 안전성 보장 제품 품질 및 안전성 보장 의약품 GMP 인증서 의료 기기 GMP 인증서 MD공장 GMP 인증서 의료기기산업의 품질경영‌ 시스템(ISO 13485) 인증서 의약품 제조 및 품질관리기준 ‌ 적합판정서 삼양홀딩스는 인류의 건강을 증진시키고 삶의 질을 풍요롭게 하는 의약품, 의료기기를 지속적으로 연구개발함으로써 고객에게 신뢰받는 기업으로 성장해 나가고 있습니다. 삼양홀딩스는 자체적인 품질관리시스템을 적용하여 고객에게 안전한 제품을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. STEP 01 국내(MFDS) 및 해외(EMA, PMDA) 기관으로부터 정기적 실사를 통한 GMP 인증 취득 STEP 02 국제 규제 기관 가이드라인 요구 사항 적용을 통한 GMP 시스템 업그레이드 STEP 03 GMP 업무 담당자에 대한 정기적 교육 실시 STEP 04 주기적인 내부 감사를 통한 GMP 기준 적합성 확인 STEP 07 품질 경향에 대한 분기별 경영진 검토 실시 STEP 06 연간제품품질 평가를 통한 제조 및 품질 사항 점검 및 개선 필요 점검 STEP 05 변경 관리, 일탈, 고객 불만, 반품, 부적합, 회수 등에 대한 품질 정책 수립 운영 STEP 08 품질 위험 관리를 적용한 품질 시스템 관리 STEP 01 국내(MFDS) 및 해외(FDA, CE) 기관으로부터 정기적 실사를 통한 GMP 인증 취득 STEP 02 국제 규제 기관 가이드라인 요구 사항 적용을 통한 GMP 시스템 업그레이드 STEP 03 GMP 업무 담당자에 대한 정기적 교육 실시 STEP 04 주기적인 내부 감사를 통한 GMP 기준 적합성 확인 STEP 07 품질 경향에 대한 분기별 경영진 검토 실시 STEP 06 연간제품품질 평가를 통한 제조 및 품질 사항 점검 및 개선 필요 점검 STEP 05 변경 관리, 일탈, 고객 불만, 반품, 부적합, 회수 등에 대한 품질 정책 수립 운영 STEP 08 품질 위험 관리를 적용한 품질 시스템 관리 Material --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 75 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY SASB 구분 지표 코드 보고페이지 임상시험 참가자의 안전 임상시험 중 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스 논의 HC- BP- 210a.1 35~38 임상시험 관리 및 약물 감시와 관련된 FDA 스폰서 검사 횟수 중 (1) 자발적 조치 표시(VAI) 및 (2) 공식 조치 표시(OAI) HC- BP- 210a.2 38 개발도상국의 임상시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 210a.3 38 의악품 안전성 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 HC- BP- 250a.1 38 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수 HC- BP- 250a.2 38 발행된 리콜 수, 리콜된 총 제품 수 HC- BP- 250a.3 38 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품의 총량 HC- BP- 250a.4 38 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수 HC- BP- 250a.5 38 의약품 안전성 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하고 위조를 방지하기 위해 사용되는 방법 및 기술 설명 HC- BP- 260a.1 38 윤리적 마케팅 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 270a.1 38 제품의 오프라벨 사용 촉진에 관한 윤리강령 설명 HC- BP- 270a.2 38 직원 채용, 개발 및 유지 과학자와 연구개발 인력을 위한 인재 채용 및 보유 노력에 대한 논의 HC- BP- 330a.1 47, 64 기업 윤리 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 510a.1 71 의료 전문가와의 상호 작용을 지배하는 윤리 강령의 설명 HC- BP- 510a.2 38 SASB SASB(Sustainability Accounting Standards Board)기준은 2011년 발족한 미국 지속가능성 회계기준 위원회가 발표한 산업별 지속가능성 회계기준입니다. SASB는 산업별로 연관성이 높은 지속가능성 리스크 주제를 제시하고, 기업이 해당 주제에 대해 지속적으로 보고하여 투자자 및 이해관계자에게 커뮤니케이션 할 것을 권고합니다. 삼양홀딩스의 SASB Index는 주요 사업과 연관성이 높은 Biotechnology_Pharmaceuticals 산업 표준에 따라 작성하였습니다. --- </document 9>
질문: B2-2-3. 귀하께서는 ‘제품 책임’이 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까? 보기: ['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
답변: 5) 매우 중요하다
B3-1-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)소비자의 정보를 수집하는 과정에서 수집된 정보의 유효기간을 정확히 명시하고 있는가?
['1) 예', '2) 아니오']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n43\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 체계\n개인정보보호 보호 체계 및 수칙\n삼양그룹은 조직 및 고객의 정보에 대한 안전성 및 신뢰성을 향상시키고, 정보보호운영을 체계적 \n이고 지속적으로 유지하기 위하여 개인정보보호 정책 및 가이드라인을 수립하였습니다. 삼양 \n그룹은 개인정보보호 정책을 포함한 정보 보안정책을 전 임직원에게 배포하여 참고할 수 있도록 \n가이드하고 있습니다. \n개인정보보호 관리 조직 체계\n개인정보보호 담당 조직은 그룹 총괄 책임자와 그룹사 별 책임자/담당자 및 개인정보를 처리 \n하는 처리부의 부서장/취급자로 구성되어 있습니다. 책임자/담당자는 개인정보보호 정책과 \n가이드라인을 기반으로 개인정보가 안전하게 처리되도록 관리 감독하고 있습니다.\n개인정보 처리 시스템\n삼양그룹은 개인정보를 처리할 수 있도록 체계적으로 구성한 데이터베이스시스템 및 응용 \n시스템을 운영하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 인증 및 접근 관리, 메뉴 및 화면 표시, \n암호화, 로그관리를 통해 보호하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 1년 단위로 시스템 목록, \n시스템 별 수집/처리 개인정보, 시스템 관리자 및 주관부서, 시스템 별 보유 개인정보 현황에 \n대하여 점검하고 있습니다.\n개인정보보호 수칙\n정보 보안 강화\n삼양홀딩스는 정보 보안 체계를 갖추고 개인정보보호를 위해 다양한 정책과 시스템을 구현하고 있습니다. 정보 보안을 강화하기 위해 리스크를 파악한 후 물리적 보안과 의식적 보안을 제고하고 있으며 \n조직 및 고객의 정보를 위협으로 부터 보호하기 위해 노력하고 있습니다.\n삼양그룹\n랜섬 웨어 감염예방\n❶ 출처, 첨부파일 등이 의심스러운 E-Mail은 열람하지 말고 삭제 \n❷ 운영체제나 업무용 소프트웨어를 최신상태로 유지 \n❸ 중앙에서 관리하는 스토리지(안전공간)에 보관되지 않는 자료는 별도매체에 \n정기적 백업 \n❹ 컴퓨터나 폴더 공유 유의(최소대상 공유) \n❺ 감염이 확인되면 확산되지 않도록 네트워크 연결을 차단하고 정보보호담당\n조직에 신고\n개인정보 취급수칙​\n❶ 개인정보 수집/이용시 동의 획득 \n❷ 보관이 필요한 개인정보는 취급자 외는 접근하지 못하도록 별도 안전관리 \n❸ 이용이 끝난 개인정보는 복구할 수 없도록 완전히 파기 \n❹ 주민번호, 카드번호, 계좌번호 등 개인정보를 PC에 보관하지 않기 \n❺ PC, 휴대폰 교체시 개인정보 삭제 \n❻ 개인정보 유출사고 발생시 즉시 정보보호 담당조직에 신고\n정보보호 실천수칙\n❶ 인가된 정품 소프트웨어 사용 \n❷ 공공장소에서 인터넷 사용시, 개인정보사용 웹사이트 접속 금지 \n❸ 하루 한번 컴퓨터 껐다 켜고, 컴퓨터를 이용하지 않을 때는 전원 끄기 \n❹ 비밀번호 설정 권고안\n인증 및 \n접근관리\n메뉴 및 \n화면 표시 암호화 로그 관리\nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n38\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n생산공정 별 제품 안전성 관리 활동\n임상시험 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 \n위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 \n(OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 \n개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. \n약물 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 \n있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 \n제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 \n취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 \n제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 \n없습니다.\n책임있는 마케팅 및 위조 방지\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 \n표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 \n가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 \n하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 \n및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 \n절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다.\n고객 만족 제고\n품질에 대한 고객만족\n삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 \n있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 \n정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 \n관리하고 있습니다.\n고객불만 대응\n삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 \n부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 \n하기 위해 노력하고 있습니다.\n❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응\n❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응\n❸ 현장 기반 영업활동 수행\n❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영\n고객관리\n삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 \n있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 \n있습니다.\n임상\n생산\n판매\n고객불만 대응 프로세스\n불만 접수 위험평가 및 \n보고수준 결정\n원인조사 및 \n재발방지 \n대책 수립\n시정 및 \n예방조치 고객통보", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n75\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSASB\n구분 지표 코드 보고페이지\n임상시험 참가자의 안전 임상시험 중 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스 논의 HC- BP- 210a.1 35~38\n임상시험 관리 및 약물 감시와 관련된 FDA 스폰서 검사 횟수 중 (1) 자발적 조치 표시(VAI) 및 (2) 공식 조치 표시(OAI) HC- BP- 210a.2 38\n개발도상국의 임상시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 210a.3 38\n의악품 안전성 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 HC- BP- 250a.1 38\nFDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수 HC- BP- 250a.2 38\n발행된 리콜 수, 리콜된 총 제품 수 HC- BP- 250a.3 38\n회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품의 총량 HC- BP- 250a.4 38\n현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수 HC- BP- 250a.5 38\n의약품 안전성 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하고 위조를 방지하기 위해 사용되는 방법 및 기술 설명 HC- BP- 260a.1 38\n윤리적 마케팅 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 270a.1 38\n제품의 오프라벨 사용 촉진에 관한 윤리강령 설명 HC- BP- 270a.2 38\n직원 채용, 개발 및 유지 과학자와 연구개발 인력을 위한 인재 채용 및 보유 노력에 대한 논의 HC- BP- 330a.1 47, 64\n기업 윤리 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 510a.1 71\n의료 전문가와의 상호 작용을 지배하는 윤리 강령의 설명 HC- BP- 510a.2 38\nSASB\nSASB(Sustainability Accounting Standards Board)기준은 2011년 발족한 미국 지속가능성 회계기준 위원회가 발표한 산업별 지속가능성 회계기준입니다. \nSASB는 산업별로 연관성이 높은 지속가능성 리스크 주제를 제시하고, 기업이 해당 주제에 대해 지속적으로 보고하여 투자자 및 이해관계자에게 커뮤니케이션 할 것을 권고합니다.\n삼양홀딩스의 SASB Index는 주요 사업과 연관성이 높은 Biotechnology_Pharmaceuticals 산업 표준에 따라 작성하였습니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 43 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 체계 개인정보보호 보호 체계 및 수칙 삼양그룹은 조직 및 고객의 정보에 대한 안전성 및 신뢰성을 향상시키고, 정보보호운영을 체계적 이고 지속적으로 유지하기 위하여 개인정보보호 정책 및 가이드라인을 수립하였습니다. 삼양 그룹은 개인정보보호 정책을 포함한 정보 보안정책을 전 임직원에게 배포하여 참고할 수 있도록 가이드하고 있습니다. 개인정보보호 관리 조직 체계 개인정보보호 담당 조직은 그룹 총괄 책임자와 그룹사 별 책임자/담당자 및 개인정보를 처리 하는 처리부의 부서장/취급자로 구성되어 있습니다. 책임자/담당자는 개인정보보호 정책과 가이드라인을 기반으로 개인정보가 안전하게 처리되도록 관리 감독하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템 삼양그룹은 개인정보를 처리할 수 있도록 체계적으로 구성한 데이터베이스시스템 및 응용 시스템을 운영하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 인증 및 접근 관리, 메뉴 및 화면 표시, 암호화, 로그관리를 통해 보호하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 1년 단위로 시스템 목록, 시스템 별 수집/처리 개인정보, 시스템 관리자 및 주관부서, 시스템 별 보유 개인정보 현황에 대하여 점검하고 있습니다. 개인정보보호 수칙 정보 보안 강화 삼양홀딩스는 정보 보안 체계를 갖추고 개인정보보호를 위해 다양한 정책과 시스템을 구현하고 있습니다. 정보 보안을 강화하기 위해 리스크를 파악한 후 물리적 보안과 의식적 보안을 제고하고 있으며 조직 및 고객의 정보를 위협으로 부터 보호하기 위해 노력하고 있습니다. 삼양그룹 랜섬 웨어 감염예방 ❶ 출처, 첨부파일 등이 의심스러운 E-Mail은 열람하지 말고 삭제 ❷ 운영체제나 업무용 소프트웨어를 최신상태로 유지 ❸ 중앙에서 관리하는 스토리지(안전공간)에 보관되지 않는 자료는 별도매체에 정기적 백업 ❹ 컴퓨터나 폴더 공유 유의(최소대상 공유) ❺ 감염이 확인되면 확산되지 않도록 네트워크 연결을 차단하고 정보보호담당 조직에 신고 개인정보 취급수칙​ ❶ 개인정보 수집/이용시 동의 획득 ❷ 보관이 필요한 개인정보는 취급자 외는 접근하지 못하도록 별도 안전관리 ❸ 이용이 끝난 개인정보는 복구할 수 없도록 완전히 파기 ❹ 주민번호, 카드번호, 계좌번호 등 개인정보를 PC에 보관하지 않기 ❺ PC, 휴대폰 교체시 개인정보 삭제 ❻ 개인정보 유출사고 발생시 즉시 정보보호 담당조직에 신고 정보보호 실천수칙 ❶ 인가된 정품 소프트웨어 사용 ❷ 공공장소에서 인터넷 사용시, 개인정보사용 웹사이트 접속 금지 ❸ 하루 한번 컴퓨터 껐다 켜고, 컴퓨터를 이용하지 않을 때는 전원 끄기 ❹ 비밀번호 설정 권고안 인증 및 접근관리 메뉴 및 화면 표시 암호화 로그 관리 Material --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 38 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 생산공정 별 제품 안전성 관리 활동 임상시험 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 (OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 약물 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 없습니다. 책임있는 마케팅 및 위조 방지 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 고객 만족 제고 품질에 대한 고객만족 삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 관리하고 있습니다. 고객불만 대응 삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 하기 위해 노력하고 있습니다. ❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응 ❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응 ❸ 현장 기반 영업활동 수행 ❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영 고객관리 삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 있습니다. 임상 생산 판매 고객불만 대응 프로세스 불만 접수 위험평가 및 보고수준 결정 원인조사 및 재발방지 대책 수립 시정 및 예방조치 고객통보 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 75 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY SASB 구분 지표 코드 보고페이지 임상시험 참가자의 안전 임상시험 중 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스 논의 HC- BP- 210a.1 35~38 임상시험 관리 및 약물 감시와 관련된 FDA 스폰서 검사 횟수 중 (1) 자발적 조치 표시(VAI) 및 (2) 공식 조치 표시(OAI) HC- BP- 210a.2 38 개발도상국의 임상시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 210a.3 38 의악품 안전성 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 HC- BP- 250a.1 38 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수 HC- BP- 250a.2 38 발행된 리콜 수, 리콜된 총 제품 수 HC- BP- 250a.3 38 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품의 총량 HC- BP- 250a.4 38 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수 HC- BP- 250a.5 38 의약품 안전성 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하고 위조를 방지하기 위해 사용되는 방법 및 기술 설명 HC- BP- 260a.1 38 윤리적 마케팅 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 270a.1 38 제품의 오프라벨 사용 촉진에 관한 윤리강령 설명 HC- BP- 270a.2 38 직원 채용, 개발 및 유지 과학자와 연구개발 인력을 위한 인재 채용 및 보유 노력에 대한 논의 HC- BP- 330a.1 47, 64 기업 윤리 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 510a.1 71 의료 전문가와의 상호 작용을 지배하는 윤리 강령의 설명 HC- BP- 510a.2 38 SASB SASB(Sustainability Accounting Standards Board)기준은 2011년 발족한 미국 지속가능성 회계기준 위원회가 발표한 산업별 지속가능성 회계기준입니다. SASB는 산업별로 연관성이 높은 지속가능성 리스크 주제를 제시하고, 기업이 해당 주제에 대해 지속적으로 보고하여 투자자 및 이해관계자에게 커뮤니케이션 할 것을 권고합니다. 삼양홀딩스의 SASB Index는 주요 사업과 연관성이 높은 Biotechnology_Pharmaceuticals 산업 표준에 따라 작성하였습니다. --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 9>
질문: B3-1-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)소비자의 정보를 수집하는 과정에서 수집된 정보의 유효기간을 정확히 명시하고 있는가? 보기: ['1) 예', '2) 아니오']
답변: 알 수 없음
B3-1-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)고객 정보 보호를 위한 전담조직 및 시스템을 구축하여 체계적으로 관리하고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
5) 매우 그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n43\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 체계\n개인정보보호 보호 체계 및 수칙\n삼양그룹은 조직 및 고객의 정보에 대한 안전성 및 신뢰성을 향상시키고, 정보보호운영을 체계적 \n이고 지속적으로 유지하기 위하여 개인정보보호 정책 및 가이드라인을 수립하였습니다. 삼양 \n그룹은 개인정보보호 정책을 포함한 정보 보안정책을 전 임직원에게 배포하여 참고할 수 있도록 \n가이드하고 있습니다. \n개인정보보호 관리 조직 체계\n개인정보보호 담당 조직은 그룹 총괄 책임자와 그룹사 별 책임자/담당자 및 개인정보를 처리 \n하는 처리부의 부서장/취급자로 구성되어 있습니다. 책임자/담당자는 개인정보보호 정책과 \n가이드라인을 기반으로 개인정보가 안전하게 처리되도록 관리 감독하고 있습니다.\n개인정보 처리 시스템\n삼양그룹은 개인정보를 처리할 수 있도록 체계적으로 구성한 데이터베이스시스템 및 응용 \n시스템을 운영하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 인증 및 접근 관리, 메뉴 및 화면 표시, \n암호화, 로그관리를 통해 보호하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 1년 단위로 시스템 목록, \n시스템 별 수집/처리 개인정보, 시스템 관리자 및 주관부서, 시스템 별 보유 개인정보 현황에 \n대하여 점검하고 있습니다.\n개인정보보호 수칙\n정보 보안 강화\n삼양홀딩스는 정보 보안 체계를 갖추고 개인정보보호를 위해 다양한 정책과 시스템을 구현하고 있습니다. 정보 보안을 강화하기 위해 리스크를 파악한 후 물리적 보안과 의식적 보안을 제고하고 있으며 \n조직 및 고객의 정보를 위협으로 부터 보호하기 위해 노력하고 있습니다.\n삼양그룹\n랜섬 웨어 감염예방\n❶ 출처, 첨부파일 등이 의심스러운 E-Mail은 열람하지 말고 삭제 \n❷ 운영체제나 업무용 소프트웨어를 최신상태로 유지 \n❸ 중앙에서 관리하는 스토리지(안전공간)에 보관되지 않는 자료는 별도매체에 \n정기적 백업 \n❹ 컴퓨터나 폴더 공유 유의(최소대상 공유) \n❺ 감염이 확인되면 확산되지 않도록 네트워크 연결을 차단하고 정보보호담당\n조직에 신고\n개인정보 취급수칙​\n❶ 개인정보 수집/이용시 동의 획득 \n❷ 보관이 필요한 개인정보는 취급자 외는 접근하지 못하도록 별도 안전관리 \n❸ 이용이 끝난 개인정보는 복구할 수 없도록 완전히 파기 \n❹ 주민번호, 카드번호, 계좌번호 등 개인정보를 PC에 보관하지 않기 \n❺ PC, 휴대폰 교체시 개인정보 삭제 \n❻ 개인정보 유출사고 발생시 즉시 정보보호 담당조직에 신고\n정보보호 실천수칙\n❶ 인가된 정품 소프트웨어 사용 \n❷ 공공장소에서 인터넷 사용시, 개인정보사용 웹사이트 접속 금지 \n❸ 하루 한번 컴퓨터 껐다 켜고, 컴퓨터를 이용하지 않을 때는 전원 끄기 \n❹ 비밀번호 설정 권고안\n인증 및 \n접근관리\n메뉴 및 \n화면 표시 암호화 로그 관리\nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n44\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보보호 조직 \n삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 \n촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 \n보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. \n정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 \n하고 있습니다.\n정보보호 주요 추진 업무\n정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 \n업무를 수행하고 있습니다.\n그룹 보안사고 보고 프로세스\n삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 \n사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 \n있습니다. \n고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수\n삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 \n으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다.\n정보 보안관련 데이터\n구분 단위 2019 2020 2021\n사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2\n사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30\n고객 개인정보보호 위반과 관련해 \n접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0\n확인된 고객정보 유출, 도난, \n유실 총 건수 건 0 0 0\n정보보호 조직도\n정보보호관리자\n(그룹)정보보호 총괄\n(그룹)정보보호최고책임자\n개인정보 \n침해 또는 \n보안사고 발생\n정보보호 \n담당자\n정보보호관리자/\n정보보호총괄\n정보보호 \n최고책임자 \n(CISO)\n기술적 측면\n관리적 측면\n물리적 측면\n기술적 취약점 보완\n• 서버, 네트워크, DB, \n보안시스템 취약점 보완\n• 웹/모바일앱 취약점 보완\n정책 지침 개정\n• 정책 지침 개정 승인, \n공지 및 전파 교육\n• 내부회계관리제도 ITGC \n반영을 위해 개정\n임직원 보안의식 고취\n• 임직원 대상 APT 이메일 \n피싱 모의훈련 실시 \n• 보안교육 실시 및 보안 \n서약서 징구\n물리적 보호활동 실행\n• 보안구역 지정\n• 출입통제\n• cctv 설치 및 운영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n38\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n생산공정 별 제품 안전성 관리 활동\n임상시험 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 \n위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 \n(OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 \n개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. \n약물 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 \n있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 \n제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 \n취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 \n제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 \n없습니다.\n책임있는 마케팅 및 위조 방지\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 \n표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 \n가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 \n하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 \n및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 \n절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다.\n고객 만족 제고\n품질에 대한 고객만족\n삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 \n있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 \n정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 \n관리하고 있습니다.\n고객불만 대응\n삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 \n부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 \n하기 위해 노력하고 있습니다.\n❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응\n❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응\n❸ 현장 기반 영업활동 수행\n❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영\n고객관리\n삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 \n있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 \n있습니다.\n임상\n생산\n판매\n고객불만 대응 프로세스\n불만 접수 위험평가 및 \n보고수준 결정\n원인조사 및 \n재발방지 \n대책 수립\n시정 및 \n예방조치 고객통보", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n37\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n제품 안전성 관리\n바이오 제품 안전 관리의 중요성\n바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 \n입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, \n생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 \nFDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 \nPMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical \nProducts Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 \n규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다.\n고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 \n홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, \n그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 \n홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 \n통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다.\n제품 안전성 관리 방안\n고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 \n입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 \n단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, \n의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 \n통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 \n시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, \n문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 \n안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 \n하고 품질개선을 위해 사용됩니다.\n삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 \n준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 \n시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 \n하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 \n보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다.\n크로키\n• 항체(Antibodies)\n• 항체-약물 결합체 \n(Antibody Drug \nConjugate, ADC)\n• 재조합 단백질 \n(Recombinant Proteins)\n• 암(Oncology)\n• 희귀질환 \n(Rare Disease)\n치료영역\n• 전임상 후반 ~\n• 초기 임상단계 \n(Phase 1)\n개발단계\n약물접근방식\n(Modality)\n부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스\n부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 \n식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행\n식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 \n후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영\n의료기기 제품별 위험관리 실시(매년)\n시판후조사(PMS) 실시(매년)\n임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05\nSTEP 04\nSTEP 03\nSTEP 02\nSTEP 01\n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 한 크로키\n삼양홀딩스 바이오팜 \n부문은 약 25년간 축적한 \n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 2020년 \n‘크로키’를 출시하며 미용 \n성형 시장에 진출 \n했습니다. ‘크로키’는 출시 \n직후부터 해외 시장을 \n겨냥해 글로벌 증례 \n연구와 연구 결과 발표를 \n진행하며 글로벌 시장에서 \n효과와 안전성을 데이터로 \n입증 중 입니다." ]
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그룹 IT 보안 종합 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 43 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 체계 개인정보보호 보호 체계 및 수칙 삼양그룹은 조직 및 고객의 정보에 대한 안전성 및 신뢰성을 향상시키고, 정보보호운영을 체계적 이고 지속적으로 유지하기 위하여 개인정보보호 정책 및 가이드라인을 수립하였습니다. 삼양 그룹은 개인정보보호 정책을 포함한 정보 보안정책을 전 임직원에게 배포하여 참고할 수 있도록 가이드하고 있습니다. 개인정보보호 관리 조직 체계 개인정보보호 담당 조직은 그룹 총괄 책임자와 그룹사 별 책임자/담당자 및 개인정보를 처리 하는 처리부의 부서장/취급자로 구성되어 있습니다. 책임자/담당자는 개인정보보호 정책과 가이드라인을 기반으로 개인정보가 안전하게 처리되도록 관리 감독하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템 삼양그룹은 개인정보를 처리할 수 있도록 체계적으로 구성한 데이터베이스시스템 및 응용 시스템을 운영하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 인증 및 접근 관리, 메뉴 및 화면 표시, 암호화, 로그관리를 통해 보호하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 1년 단위로 시스템 목록, 시스템 별 수집/처리 개인정보, 시스템 관리자 및 주관부서, 시스템 별 보유 개인정보 현황에 대하여 점검하고 있습니다. 개인정보보호 수칙 정보 보안 강화 삼양홀딩스는 정보 보안 체계를 갖추고 개인정보보호를 위해 다양한 정책과 시스템을 구현하고 있습니다. 정보 보안을 강화하기 위해 리스크를 파악한 후 물리적 보안과 의식적 보안을 제고하고 있으며 조직 및 고객의 정보를 위협으로 부터 보호하기 위해 노력하고 있습니다. 삼양그룹 랜섬 웨어 감염예방 ❶ 출처, 첨부파일 등이 의심스러운 E-Mail은 열람하지 말고 삭제 ❷ 운영체제나 업무용 소프트웨어를 최신상태로 유지 ❸ 중앙에서 관리하는 스토리지(안전공간)에 보관되지 않는 자료는 별도매체에 정기적 백업 ❹ 컴퓨터나 폴더 공유 유의(최소대상 공유) ❺ 감염이 확인되면 확산되지 않도록 네트워크 연결을 차단하고 정보보호담당 조직에 신고 개인정보 취급수칙​ ❶ 개인정보 수집/이용시 동의 획득 ❷ 보관이 필요한 개인정보는 취급자 외는 접근하지 못하도록 별도 안전관리 ❸ 이용이 끝난 개인정보는 복구할 수 없도록 완전히 파기 ❹ 주민번호, 카드번호, 계좌번호 등 개인정보를 PC에 보관하지 않기 ❺ PC, 휴대폰 교체시 개인정보 삭제 ❻ 개인정보 유출사고 발생시 즉시 정보보호 담당조직에 신고 정보보호 실천수칙 ❶ 인가된 정품 소프트웨어 사용 ❷ 공공장소에서 인터넷 사용시, 개인정보사용 웹사이트 접속 금지 ❸ 하루 한번 컴퓨터 껐다 켜고, 컴퓨터를 이용하지 않을 때는 전원 끄기 ❹ 비밀번호 설정 권고안 인증 및 접근관리 메뉴 및 화면 표시 암호화 로그 관리 Material --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 44 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보보호 조직 삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. 정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 하고 있습니다. 정보보호 주요 추진 업무 정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 업무를 수행하고 있습니다. 그룹 보안사고 보고 프로세스 삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 있습니다. 고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수 삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다. 정보 보안관련 데이터 구분 단위 2019 2020 2021 사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2 사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30 고객 개인정보보호 위반과 관련해 접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0 확인된 고객정보 유출, 도난, 유실 총 건수 건 0 0 0 정보보호 조직도 정보보호관리자 (그룹)정보보호 총괄 (그룹)정보보호최고책임자 개인정보 침해 또는 보안사고 발생 정보보호 담당자 정보보호관리자/ 정보보호총괄 정보보호 최고책임자 (CISO) 기술적 측면 관리적 측면 물리적 측면 기술적 취약점 보완 • 서버, 네트워크, DB, 보안시스템 취약점 보완 • 웹/모바일앱 취약점 보완 정책 지침 개정 • 정책 지침 개정 승인, 공지 및 전파 교육 • 내부회계관리제도 ITGC 반영을 위해 개정 임직원 보안의식 고취 • 임직원 대상 APT 이메일 피싱 모의훈련 실시 • 보안교육 실시 및 보안 서약서 징구 물리적 보호활동 실행 • 보안구역 지정 • 출입통제 • cctv 설치 및 운영 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 38 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 생산공정 별 제품 안전성 관리 활동 임상시험 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 (OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 약물 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 없습니다. 책임있는 마케팅 및 위조 방지 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 고객 만족 제고 품질에 대한 고객만족 삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 관리하고 있습니다. 고객불만 대응 삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 하기 위해 노력하고 있습니다. ❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응 ❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응 ❸ 현장 기반 영업활동 수행 ❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영 고객관리 삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 있습니다. 임상 생산 판매 고객불만 대응 프로세스 불만 접수 위험평가 및 보고수준 결정 원인조사 및 재발방지 대책 수립 시정 및 예방조치 고객통보 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 37 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 제품 안전성 관리 바이오 제품 안전 관리의 중요성 바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, 생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 FDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 PMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical Products Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다. 고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, 그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다. 제품 안전성 관리 방안 고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, 의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, 문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 하고 품질개선을 위해 사용됩니다. 삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다. 크로키 • 항체(Antibodies) • 항체-약물 결합체 (Antibody Drug Conjugate, ADC) • 재조합 단백질 (Recombinant Proteins) • 암(Oncology) • 희귀질환 (Rare Disease) 치료영역 • 전임상 후반 ~ • 초기 임상단계 (Phase 1) 개발단계 약물접근방식 (Modality) 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스 부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행 식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영 의료기기 제품별 위험관리 실시(매년) 시판후조사(PMS) 실시(매년) 임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05 STEP 04 STEP 03 STEP 02 STEP 01 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 한 크로키 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 약 25년간 축적한 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 2020년 ‘크로키’를 출시하며 미용 성형 시장에 진출 했습니다. ‘크로키’는 출시 직후부터 해외 시장을 겨냥해 글로벌 증례 연구와 연구 결과 발표를 진행하며 글로벌 시장에서 효과와 안전성을 데이터로 입증 중 입니다. --- </document 9>
질문: B3-1-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)고객 정보 보호를 위한 전담조직 및 시스템을 구축하여 체계적으로 관리하고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 5) 매우 그렇다
B3-1-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)데이터 유출 사고에 대한 매뉴얼이 적절히 마련되어 운영되고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
5) 매우 그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n34\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n코로나19 대응\n삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 \n전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 \n전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 \n위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 \n등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 \n생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 \n전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 \n하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다.\n코로나19 대응 활동\n삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 \n전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다.\n코로나19 Contingency Plan\n코로나19 대응 사진\n안전관리\n• 관리 지침, 행동 수칙 수립\n• 회사 정책에 대한 재교육 실시\n보건관리\n• 위생용품 지원 및 방영 \n소독 실시\n• 다중 이용시설 임시 폐쇄, \n축소/분리 운영 등\n인력관리\n• 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n• 일일 인력 상황 점검 \n(자가격리자 현황, \n근무가능자 현황조사)\n코로나19 \nContingency \nPlan\n1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유\n2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시\n3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시\n5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등\n6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사)\n주요 대응", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n32\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기대응 현황 점검\n삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 \n하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 \n위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 \n목적은 다음을 포함하고 있습니다. \nCASE STUDY\n수행체계\n삼양홀딩스 바이오팜 부문\nPSM 이행상태 상향 조정\n삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety \nManagement)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. \nPSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 \n물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 \n실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 \n공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 \n우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다.\n삼양이노켐\n무재해 3배수 달성\n삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 \n전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 \n간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 \n입니다.\n삼양홀딩스 의약공장\n주요 목적\n위기관리체계의 \n적절성 여부 \n1\n훈련의 적절성 및 \n적합성 여부\n3\n정보 사항 \n현행화 여부\n2\n유지관리 및 점검 \n활동의 적절성 및 \n적합성, 이행 여부\n4\n• 중점관리대상 위험 요소 선정 및 \n부서별 위험 예방 활동 점검/개선 \n• 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ \n안전 관련 법규준수 여부 확인 및 \n시설/설비상의 문제점 파악 \n• 위기관리체계 교육, Mind Set \n캠페인 등\n• 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 \n체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검\n• 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 \n여부 평가\n• 위기관리 전략, 문서기록 등 \n변경관리\n• 미흡한 설비/프로세스 개선\n• 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 \n도출된 문제점 검토, 개선사항에 \n대한 의사결정\n현황 진단\n교육/훈련\n평가\n개선 및 검토" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 34 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 코로나19 대응 삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다. 코로나19 대응 활동 삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다. 코로나19 Contingency Plan 코로나19 대응 사진 안전관리 • 관리 지침, 행동 수칙 수립 • 회사 정책에 대한 재교육 실시 보건관리 • 위생용품 지원 및 방영 소독 실시 • 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 인력관리 • 출입 제한 및 출입자 점검 강화 • 일일 인력 상황 점검 (자가격리자 현황, 근무가능자 현황조사) 코로나19 Contingency Plan 1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유 2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시 3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화 4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시 5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사) 주요 대응 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 32 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기대응 현황 점검 삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 목적은 다음을 포함하고 있습니다. CASE STUDY 수행체계 삼양홀딩스 바이오팜 부문 PSM 이행상태 상향 조정 삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety Management)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. PSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다. 삼양이노켐 무재해 3배수 달성 삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 입니다. 삼양홀딩스 의약공장 주요 목적 위기관리체계의 적절성 여부 1 훈련의 적절성 및 적합성 여부 3 정보 사항 현행화 여부 2 유지관리 및 점검 활동의 적절성 및 적합성, 이행 여부 4 • 중점관리대상 위험 요소 선정 및 부서별 위험 예방 활동 점검/개선 • 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ 안전 관련 법규준수 여부 확인 및 시설/설비상의 문제점 파악 • 위기관리체계 교육, Mind Set 캠페인 등 • 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검 • 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 여부 평가 • 위기관리 전략, 문서기록 등 변경관리 • 미흡한 설비/프로세스 개선 • 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 도출된 문제점 검토, 개선사항에 대한 의사결정 현황 진단 교육/훈련 평가 개선 및 검토 --- </document 9>
질문: B3-1-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)데이터 유출 사고에 대한 매뉴얼이 적절히 마련되어 운영되고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 5) 매우 그렇다
B3-1-3. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)전년 대비 고객 개인 정보 분실과 관련된 불만 건수가 어떻게 변화하였는가?
['1) 11% 이상 증가', '2) 5-10% 증가', '3) 거의 변화 없음(±0-5%)', '4) 5-10% 감소', '5) 11% 이상 감소']
3) 거의 변화 없음(±0-5%)
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n44\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보보호 조직 \n삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 \n촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 \n보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. \n정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 \n하고 있습니다.\n정보보호 주요 추진 업무\n정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 \n업무를 수행하고 있습니다.\n그룹 보안사고 보고 프로세스\n삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 \n사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 \n있습니다. \n고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수\n삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 \n으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다.\n정보 보안관련 데이터\n구분 단위 2019 2020 2021\n사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2\n사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30\n고객 개인정보보호 위반과 관련해 \n접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0\n확인된 고객정보 유출, 도난, \n유실 총 건수 건 0 0 0\n정보보호 조직도\n정보보호관리자\n(그룹)정보보호 총괄\n(그룹)정보보호최고책임자\n개인정보 \n침해 또는 \n보안사고 발생\n정보보호 \n담당자\n정보보호관리자/\n정보보호총괄\n정보보호 \n최고책임자 \n(CISO)\n기술적 측면\n관리적 측면\n물리적 측면\n기술적 취약점 보완\n• 서버, 네트워크, DB, \n보안시스템 취약점 보완\n• 웹/모바일앱 취약점 보완\n정책 지침 개정\n• 정책 지침 개정 승인, \n공지 및 전파 교육\n• 내부회계관리제도 ITGC \n반영을 위해 개정\n임직원 보안의식 고취\n• 임직원 대상 APT 이메일 \n피싱 모의훈련 실시 \n• 보안교육 실시 및 보안 \n서약서 징구\n물리적 보호활동 실행\n• 보안구역 지정\n• 출입통제\n• cctv 설치 및 운영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n74\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nGRI Index\n지표 설명 보고페이지\n보안 관행 410-1 인권 정책 및 절차에 관한 훈련을 받은 보안요원 49\n인권관리평가 412-2 인권 정책 및 절차에 관한 임직원 훈련 49\n지역사회 413-1 지역사회에 참여하고, 영향평가, 개발 프로그램을 수행하는 사업장 39~42\n공급업체 사회적 평가 414-2 공급망의 부정적 사회적 영향과 이에 대한 조치 50\n고객 안전보건 416-2 제품 및 서비스의 안전·보건 영향에 관한 법률규정 및 자율규정 위반한 \n사건 수(처분 결과) 38\n제품 및 서비스 \n라벨링\n417-1 정보 및 라벨을 위해 필요한 제품/서비스 정보 유형, 그리고 정보 조건을 \n갖춰야 하는 주요 제품/서비스 군의 비율 38\n417-2 위반의 결과별, 제품/서비스 정보 및 라벨에 관한 법률규정 및 자율규정을 \n위반한 사건의 수 38\n417-3 마케팅 커뮤니케이션에 관한 법률규정과 자율규정 위반 38\n고객 개인정보보호 418-1 고객개인정보보호 위반 및 고객정보 분실 사실이 입증된 불만 건수 44\n컴플라이언스 419-1 사회적·경제적 측면의 법률 및 규정 위반에 대한 주요 벌금의 액수 38, 67, 71\n지표 설명 보고페이지\n산업안전보건 403-7 사업 관계로 인해 직접적인 영향을 미치는 산업보건 및 안전 영향에 대한 \n예방 및 완화 29~34\n403-8 산업안전보건 관리 시스템 적용 대상 임직원 29\n403-9 재해율 31\n403-10 업무 관련 질병 31\n훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 한 해에 받는 평균 훈련시간 68\n404-2 임직원 직무교육 및 전직 지원 프로그램 47\n404-3 업무성과 및 경력개발에 대한 정기적인 검토를 받은 근로자 비율 70\n다양성 및 기회균등 405-1 범주별 거버넌스 기구 및 근로자의 구성 현황 70\n차별금지 406-1 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 70\n결사 및 \n단체교섭의 자유\n407-1 결사 및 단체교섭의 자유를 침해하였거나 침해될 현저한 위험성이 \n있는 것으로 파악된 사업장 및 공급업체의 결사 및 단체 교섭의 자유를 \n보장하기 위해 취한 조치\n49\nGRI Index", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n43\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 체계\n개인정보보호 보호 체계 및 수칙\n삼양그룹은 조직 및 고객의 정보에 대한 안전성 및 신뢰성을 향상시키고, 정보보호운영을 체계적 \n이고 지속적으로 유지하기 위하여 개인정보보호 정책 및 가이드라인을 수립하였습니다. 삼양 \n그룹은 개인정보보호 정책을 포함한 정보 보안정책을 전 임직원에게 배포하여 참고할 수 있도록 \n가이드하고 있습니다. \n개인정보보호 관리 조직 체계\n개인정보보호 담당 조직은 그룹 총괄 책임자와 그룹사 별 책임자/담당자 및 개인정보를 처리 \n하는 처리부의 부서장/취급자로 구성되어 있습니다. 책임자/담당자는 개인정보보호 정책과 \n가이드라인을 기반으로 개인정보가 안전하게 처리되도록 관리 감독하고 있습니다.\n개인정보 처리 시스템\n삼양그룹은 개인정보를 처리할 수 있도록 체계적으로 구성한 데이터베이스시스템 및 응용 \n시스템을 운영하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 인증 및 접근 관리, 메뉴 및 화면 표시, \n암호화, 로그관리를 통해 보호하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 1년 단위로 시스템 목록, \n시스템 별 수집/처리 개인정보, 시스템 관리자 및 주관부서, 시스템 별 보유 개인정보 현황에 \n대하여 점검하고 있습니다.\n개인정보보호 수칙\n정보 보안 강화\n삼양홀딩스는 정보 보안 체계를 갖추고 개인정보보호를 위해 다양한 정책과 시스템을 구현하고 있습니다. 정보 보안을 강화하기 위해 리스크를 파악한 후 물리적 보안과 의식적 보안을 제고하고 있으며 \n조직 및 고객의 정보를 위협으로 부터 보호하기 위해 노력하고 있습니다.\n삼양그룹\n랜섬 웨어 감염예방\n❶ 출처, 첨부파일 등이 의심스러운 E-Mail은 열람하지 말고 삭제 \n❷ 운영체제나 업무용 소프트웨어를 최신상태로 유지 \n❸ 중앙에서 관리하는 스토리지(안전공간)에 보관되지 않는 자료는 별도매체에 \n정기적 백업 \n❹ 컴퓨터나 폴더 공유 유의(최소대상 공유) \n❺ 감염이 확인되면 확산되지 않도록 네트워크 연결을 차단하고 정보보호담당\n조직에 신고\n개인정보 취급수칙​\n❶ 개인정보 수집/이용시 동의 획득 \n❷ 보관이 필요한 개인정보는 취급자 외는 접근하지 못하도록 별도 안전관리 \n❸ 이용이 끝난 개인정보는 복구할 수 없도록 완전히 파기 \n❹ 주민번호, 카드번호, 계좌번호 등 개인정보를 PC에 보관하지 않기 \n❺ PC, 휴대폰 교체시 개인정보 삭제 \n❻ 개인정보 유출사고 발생시 즉시 정보보호 담당조직에 신고\n정보보호 실천수칙\n❶ 인가된 정품 소프트웨어 사용 \n❷ 공공장소에서 인터넷 사용시, 개인정보사용 웹사이트 접속 금지 \n❸ 하루 한번 컴퓨터 껐다 켜고, 컴퓨터를 이용하지 않을 때는 전원 끄기 \n❹ 비밀번호 설정 권고안\n인증 및 \n접근관리\n메뉴 및 \n화면 표시 암호화 로그 관리\nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n23\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n환경 영향 저감을 위한 노력\n수자원 관리\n세계적인 물부족 현상 심화에 따라, 수자원 이슈에 대한 관심도가 높아지고 있습니다. 삼양 \n홀딩스는 글로벌 수자원 이슈의 심각성을 인지하고 사용하는 용수량과 방류되는 폐수량을 \n절감하는 활동을 지속적으로 시행하고 있습니다.\n수질오염 및 폐수 관리\n삼양홀딩스는 오염물질 배출을 최소화하고 법적 배출허용기준 수준을 지키기 위해 수질오염 \n물질 배출에 대한 사내 운영기준을 준수하고 있습니다. 환경오염사고를 사전에 예방하기 위해 \n유기물질, 부유물질, 중금속 등의 수질오염물질을 효율적으로 관리하여 수질오염물질이 환경에 \n미치는 영향을 최소화 시키고자 노력하고 있습니다. \n삼양홀딩스는 폐수가 최적의 상태로 유지될 수 있도록 폐수관리 규정을 준수하고 있습니다. \n정기적인 측정(2회 이상/년, 수질오염 물질 전체 항목)을 통해 폐수시설의 적정운영 여부를 \n확인하고 있으며, 폐수 방지시설에 화학적 처리시설을 추가 설치하여 배출되는 폐수 오염도를 \n감소시켰습니다.\n구분 단위 2019 2020 2021\nBOD 배출량 톤 0.60 0.55 0.86\nCOD 배출량 톤 0.49 0.53 0.75\nSS 배출량 톤 0.40 0.45 0.73\nT-N 배출량 톤 0.20 0.31 0.37\nT-P 배출량 톤 0 0 0.01\n수질오염물질현황_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n구분 단위 2019 2020 2021\n용수사용량 톤 55,555 68,724 93,913\n원단위 사용량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 95.59 60.21 26.67\n용수 취수량(지표수) 톤 55,555 68,724 93,913\n원단위 취수량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 95.59 60.21 26.67\n폐수배출량 톤 9,020 11,928 13,521\n원단위 배출량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 15.52 10.45 3.84\n수자원 현황_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n폐수처리장\n폐수처리장 시설", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 44 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보보호 조직 삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. 정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 하고 있습니다. 정보보호 주요 추진 업무 정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 업무를 수행하고 있습니다. 그룹 보안사고 보고 프로세스 삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 있습니다. 고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수 삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다. 정보 보안관련 데이터 구분 단위 2019 2020 2021 사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2 사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30 고객 개인정보보호 위반과 관련해 접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0 확인된 고객정보 유출, 도난, 유실 총 건수 건 0 0 0 정보보호 조직도 정보보호관리자 (그룹)정보보호 총괄 (그룹)정보보호최고책임자 개인정보 침해 또는 보안사고 발생 정보보호 담당자 정보보호관리자/ 정보보호총괄 정보보호 최고책임자 (CISO) 기술적 측면 관리적 측면 물리적 측면 기술적 취약점 보완 • 서버, 네트워크, DB, 보안시스템 취약점 보완 • 웹/모바일앱 취약점 보완 정책 지침 개정 • 정책 지침 개정 승인, 공지 및 전파 교육 • 내부회계관리제도 ITGC 반영을 위해 개정 임직원 보안의식 고취 • 임직원 대상 APT 이메일 피싱 모의훈련 실시 • 보안교육 실시 및 보안 서약서 징구 물리적 보호활동 실행 • 보안구역 지정 • 출입통제 • cctv 설치 및 운영 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 74 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY GRI Index 지표 설명 보고페이지 보안 관행 410-1 인권 정책 및 절차에 관한 훈련을 받은 보안요원 49 인권관리평가 412-2 인권 정책 및 절차에 관한 임직원 훈련 49 지역사회 413-1 지역사회에 참여하고, 영향평가, 개발 프로그램을 수행하는 사업장 39~42 공급업체 사회적 평가 414-2 공급망의 부정적 사회적 영향과 이에 대한 조치 50 고객 안전보건 416-2 제품 및 서비스의 안전·보건 영향에 관한 법률규정 및 자율규정 위반한 사건 수(처분 결과) 38 제품 및 서비스 라벨링 417-1 정보 및 라벨을 위해 필요한 제품/서비스 정보 유형, 그리고 정보 조건을 갖춰야 하는 주요 제품/서비스 군의 비율 38 417-2 위반의 결과별, 제품/서비스 정보 및 라벨에 관한 법률규정 및 자율규정을 위반한 사건의 수 38 417-3 마케팅 커뮤니케이션에 관한 법률규정과 자율규정 위반 38 고객 개인정보보호 418-1 고객개인정보보호 위반 및 고객정보 분실 사실이 입증된 불만 건수 44 컴플라이언스 419-1 사회적·경제적 측면의 법률 및 규정 위반에 대한 주요 벌금의 액수 38, 67, 71 지표 설명 보고페이지 산업안전보건 403-7 사업 관계로 인해 직접적인 영향을 미치는 산업보건 및 안전 영향에 대한 예방 및 완화 29~34 403-8 산업안전보건 관리 시스템 적용 대상 임직원 29 403-9 재해율 31 403-10 업무 관련 질병 31 훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 한 해에 받는 평균 훈련시간 68 404-2 임직원 직무교육 및 전직 지원 프로그램 47 404-3 업무성과 및 경력개발에 대한 정기적인 검토를 받은 근로자 비율 70 다양성 및 기회균등 405-1 범주별 거버넌스 기구 및 근로자의 구성 현황 70 차별금지 406-1 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 70 결사 및 단체교섭의 자유 407-1 결사 및 단체교섭의 자유를 침해하였거나 침해될 현저한 위험성이 있는 것으로 파악된 사업장 및 공급업체의 결사 및 단체 교섭의 자유를 보장하기 위해 취한 조치 49 GRI Index --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 43 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 체계 개인정보보호 보호 체계 및 수칙 삼양그룹은 조직 및 고객의 정보에 대한 안전성 및 신뢰성을 향상시키고, 정보보호운영을 체계적 이고 지속적으로 유지하기 위하여 개인정보보호 정책 및 가이드라인을 수립하였습니다. 삼양 그룹은 개인정보보호 정책을 포함한 정보 보안정책을 전 임직원에게 배포하여 참고할 수 있도록 가이드하고 있습니다. 개인정보보호 관리 조직 체계 개인정보보호 담당 조직은 그룹 총괄 책임자와 그룹사 별 책임자/담당자 및 개인정보를 처리 하는 처리부의 부서장/취급자로 구성되어 있습니다. 책임자/담당자는 개인정보보호 정책과 가이드라인을 기반으로 개인정보가 안전하게 처리되도록 관리 감독하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템 삼양그룹은 개인정보를 처리할 수 있도록 체계적으로 구성한 데이터베이스시스템 및 응용 시스템을 운영하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 인증 및 접근 관리, 메뉴 및 화면 표시, 암호화, 로그관리를 통해 보호하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 1년 단위로 시스템 목록, 시스템 별 수집/처리 개인정보, 시스템 관리자 및 주관부서, 시스템 별 보유 개인정보 현황에 대하여 점검하고 있습니다. 개인정보보호 수칙 정보 보안 강화 삼양홀딩스는 정보 보안 체계를 갖추고 개인정보보호를 위해 다양한 정책과 시스템을 구현하고 있습니다. 정보 보안을 강화하기 위해 리스크를 파악한 후 물리적 보안과 의식적 보안을 제고하고 있으며 조직 및 고객의 정보를 위협으로 부터 보호하기 위해 노력하고 있습니다. 삼양그룹 랜섬 웨어 감염예방 ❶ 출처, 첨부파일 등이 의심스러운 E-Mail은 열람하지 말고 삭제 ❷ 운영체제나 업무용 소프트웨어를 최신상태로 유지 ❸ 중앙에서 관리하는 스토리지(안전공간)에 보관되지 않는 자료는 별도매체에 정기적 백업 ❹ 컴퓨터나 폴더 공유 유의(최소대상 공유) ❺ 감염이 확인되면 확산되지 않도록 네트워크 연결을 차단하고 정보보호담당 조직에 신고 개인정보 취급수칙​ ❶ 개인정보 수집/이용시 동의 획득 ❷ 보관이 필요한 개인정보는 취급자 외는 접근하지 못하도록 별도 안전관리 ❸ 이용이 끝난 개인정보는 복구할 수 없도록 완전히 파기 ❹ 주민번호, 카드번호, 계좌번호 등 개인정보를 PC에 보관하지 않기 ❺ PC, 휴대폰 교체시 개인정보 삭제 ❻ 개인정보 유출사고 발생시 즉시 정보보호 담당조직에 신고 정보보호 실천수칙 ❶ 인가된 정품 소프트웨어 사용 ❷ 공공장소에서 인터넷 사용시, 개인정보사용 웹사이트 접속 금지 ❸ 하루 한번 컴퓨터 껐다 켜고, 컴퓨터를 이용하지 않을 때는 전원 끄기 ❹ 비밀번호 설정 권고안 인증 및 접근관리 메뉴 및 화면 표시 암호화 로그 관리 Material --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 23 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 친환경 경영 및 기후변화 대응 환경 영향 저감을 위한 노력 수자원 관리 세계적인 물부족 현상 심화에 따라, 수자원 이슈에 대한 관심도가 높아지고 있습니다. 삼양 홀딩스는 글로벌 수자원 이슈의 심각성을 인지하고 사용하는 용수량과 방류되는 폐수량을 절감하는 활동을 지속적으로 시행하고 있습니다. 수질오염 및 폐수 관리 삼양홀딩스는 오염물질 배출을 최소화하고 법적 배출허용기준 수준을 지키기 위해 수질오염 물질 배출에 대한 사내 운영기준을 준수하고 있습니다. 환경오염사고를 사전에 예방하기 위해 유기물질, 부유물질, 중금속 등의 수질오염물질을 효율적으로 관리하여 수질오염물질이 환경에 미치는 영향을 최소화 시키고자 노력하고 있습니다. 삼양홀딩스는 폐수가 최적의 상태로 유지될 수 있도록 폐수관리 규정을 준수하고 있습니다. 정기적인 측정(2회 이상/년, 수질오염 물질 전체 항목)을 통해 폐수시설의 적정운영 여부를 확인하고 있으며, 폐수 방지시설에 화학적 처리시설을 추가 설치하여 배출되는 폐수 오염도를 감소시켰습니다. 구분 단위 2019 2020 2021 BOD 배출량 톤 0.60 0.55 0.86 COD 배출량 톤 0.49 0.53 0.75 SS 배출량 톤 0.40 0.45 0.73 T-N 배출량 톤 0.20 0.31 0.37 T-P 배출량 톤 0 0 0.01 수질오염물질현황_삼양홀딩스 바이오팜 부문 구분 단위 2019 2020 2021 용수사용량 톤 55,555 68,724 93,913 원단위 사용량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 95.59 60.21 26.67 용수 취수량(지표수) 톤 55,555 68,724 93,913 원단위 취수량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 95.59 60.21 26.67 폐수배출량 톤 9,020 11,928 13,521 원단위 배출량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 15.52 10.45 3.84 수자원 현황_삼양홀딩스 바이오팜 부문 폐수처리장 폐수처리장 시설 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 9>
질문: B3-1-3. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)전년 대비 고객 개인 정보 분실과 관련된 불만 건수가 어떻게 변화하였는가? 보기: ['1) 11% 이상 증가', '2) 5-10% 증가', '3) 거의 변화 없음(±0-5%)', '4) 5-10% 감소', '5) 11% 이상 감소']
답변: 3) 거의 변화 없음(±0-5%)
B3-1-2. 귀하께서는 ‘고객정보 보호’가 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까?
['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
5) 매우 중요하다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n44\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보보호 조직 \n삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 \n촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 \n보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. \n정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 \n하고 있습니다.\n정보보호 주요 추진 업무\n정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 \n업무를 수행하고 있습니다.\n그룹 보안사고 보고 프로세스\n삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 \n사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 \n있습니다. \n고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수\n삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 \n으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다.\n정보 보안관련 데이터\n구분 단위 2019 2020 2021\n사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2\n사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30\n고객 개인정보보호 위반과 관련해 \n접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0\n확인된 고객정보 유출, 도난, \n유실 총 건수 건 0 0 0\n정보보호 조직도\n정보보호관리자\n(그룹)정보보호 총괄\n(그룹)정보보호최고책임자\n개인정보 \n침해 또는 \n보안사고 발생\n정보보호 \n담당자\n정보보호관리자/\n정보보호총괄\n정보보호 \n최고책임자 \n(CISO)\n기술적 측면\n관리적 측면\n물리적 측면\n기술적 취약점 보완\n• 서버, 네트워크, DB, \n보안시스템 취약점 보완\n• 웹/모바일앱 취약점 보완\n정책 지침 개정\n• 정책 지침 개정 승인, \n공지 및 전파 교육\n• 내부회계관리제도 ITGC \n반영을 위해 개정\n임직원 보안의식 고취\n• 임직원 대상 APT 이메일 \n피싱 모의훈련 실시 \n• 보안교육 실시 및 보안 \n서약서 징구\n물리적 보호활동 실행\n• 보안구역 지정\n• 출입통제\n• cctv 설치 및 운영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n43\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 체계\n개인정보보호 보호 체계 및 수칙\n삼양그룹은 조직 및 고객의 정보에 대한 안전성 및 신뢰성을 향상시키고, 정보보호운영을 체계적 \n이고 지속적으로 유지하기 위하여 개인정보보호 정책 및 가이드라인을 수립하였습니다. 삼양 \n그룹은 개인정보보호 정책을 포함한 정보 보안정책을 전 임직원에게 배포하여 참고할 수 있도록 \n가이드하고 있습니다. \n개인정보보호 관리 조직 체계\n개인정보보호 담당 조직은 그룹 총괄 책임자와 그룹사 별 책임자/담당자 및 개인정보를 처리 \n하는 처리부의 부서장/취급자로 구성되어 있습니다. 책임자/담당자는 개인정보보호 정책과 \n가이드라인을 기반으로 개인정보가 안전하게 처리되도록 관리 감독하고 있습니다.\n개인정보 처리 시스템\n삼양그룹은 개인정보를 처리할 수 있도록 체계적으로 구성한 데이터베이스시스템 및 응용 \n시스템을 운영하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 인증 및 접근 관리, 메뉴 및 화면 표시, \n암호화, 로그관리를 통해 보호하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 1년 단위로 시스템 목록, \n시스템 별 수집/처리 개인정보, 시스템 관리자 및 주관부서, 시스템 별 보유 개인정보 현황에 \n대하여 점검하고 있습니다.\n개인정보보호 수칙\n정보 보안 강화\n삼양홀딩스는 정보 보안 체계를 갖추고 개인정보보호를 위해 다양한 정책과 시스템을 구현하고 있습니다. 정보 보안을 강화하기 위해 리스크를 파악한 후 물리적 보안과 의식적 보안을 제고하고 있으며 \n조직 및 고객의 정보를 위협으로 부터 보호하기 위해 노력하고 있습니다.\n삼양그룹\n랜섬 웨어 감염예방\n❶ 출처, 첨부파일 등이 의심스러운 E-Mail은 열람하지 말고 삭제 \n❷ 운영체제나 업무용 소프트웨어를 최신상태로 유지 \n❸ 중앙에서 관리하는 스토리지(안전공간)에 보관되지 않는 자료는 별도매체에 \n정기적 백업 \n❹ 컴퓨터나 폴더 공유 유의(최소대상 공유) \n❺ 감염이 확인되면 확산되지 않도록 네트워크 연결을 차단하고 정보보호담당\n조직에 신고\n개인정보 취급수칙​\n❶ 개인정보 수집/이용시 동의 획득 \n❷ 보관이 필요한 개인정보는 취급자 외는 접근하지 못하도록 별도 안전관리 \n❸ 이용이 끝난 개인정보는 복구할 수 없도록 완전히 파기 \n❹ 주민번호, 카드번호, 계좌번호 등 개인정보를 PC에 보관하지 않기 \n❺ PC, 휴대폰 교체시 개인정보 삭제 \n❻ 개인정보 유출사고 발생시 즉시 정보보호 담당조직에 신고\n정보보호 실천수칙\n❶ 인가된 정품 소프트웨어 사용 \n❷ 공공장소에서 인터넷 사용시, 개인정보사용 웹사이트 접속 금지 \n❸ 하루 한번 컴퓨터 껐다 켜고, 컴퓨터를 이용하지 않을 때는 전원 끄기 \n❹ 비밀번호 설정 권고안\n인증 및 \n접근관리\n메뉴 및 \n화면 표시 암호화 로그 관리\nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n37\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n제품 안전성 관리\n바이오 제품 안전 관리의 중요성\n바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 \n입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, \n생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 \nFDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 \nPMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical \nProducts Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 \n규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다.\n고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 \n홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, \n그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 \n홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 \n통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다.\n제품 안전성 관리 방안\n고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 \n입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 \n단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, \n의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 \n통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 \n시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, \n문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 \n안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 \n하고 품질개선을 위해 사용됩니다.\n삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 \n준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 \n시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 \n하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 \n보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다.\n크로키\n• 항체(Antibodies)\n• 항체-약물 결합체 \n(Antibody Drug \nConjugate, ADC)\n• 재조합 단백질 \n(Recombinant Proteins)\n• 암(Oncology)\n• 희귀질환 \n(Rare Disease)\n치료영역\n• 전임상 후반 ~\n• 초기 임상단계 \n(Phase 1)\n개발단계\n약물접근방식\n(Modality)\n부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스\n부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 \n식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행\n식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 \n후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영\n의료기기 제품별 위험관리 실시(매년)\n시판후조사(PMS) 실시(매년)\n임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05\nSTEP 04\nSTEP 03\nSTEP 02\nSTEP 01\n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 한 크로키\n삼양홀딩스 바이오팜 \n부문은 약 25년간 축적한 \n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 2020년 \n‘크로키’를 출시하며 미용 \n성형 시장에 진출 \n했습니다. ‘크로키’는 출시 \n직후부터 해외 시장을 \n겨냥해 글로벌 증례 \n연구와 연구 결과 발표를 \n진행하며 글로벌 시장에서 \n효과와 안전성을 데이터로 \n입증 중 입니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n38\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n생산공정 별 제품 안전성 관리 활동\n임상시험 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 \n위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 \n(OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 \n개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. \n약물 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 \n있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 \n제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 \n취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 \n제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 \n없습니다.\n책임있는 마케팅 및 위조 방지\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 \n표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 \n가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 \n하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 \n및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 \n절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다.\n고객 만족 제고\n품질에 대한 고객만족\n삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 \n있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 \n정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 \n관리하고 있습니다.\n고객불만 대응\n삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 \n부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 \n하기 위해 노력하고 있습니다.\n❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응\n❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응\n❸ 현장 기반 영업활동 수행\n❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영\n고객관리\n삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 \n있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 \n있습니다.\n임상\n생산\n판매\n고객불만 대응 프로세스\n불만 접수 위험평가 및 \n보고수준 결정\n원인조사 및 \n재발방지 \n대책 수립\n시정 및 \n예방조치 고객통보", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 44 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보보호 조직 삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. 정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 하고 있습니다. 정보보호 주요 추진 업무 정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 업무를 수행하고 있습니다. 그룹 보안사고 보고 프로세스 삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 있습니다. 고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수 삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다. 정보 보안관련 데이터 구분 단위 2019 2020 2021 사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2 사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30 고객 개인정보보호 위반과 관련해 접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0 확인된 고객정보 유출, 도난, 유실 총 건수 건 0 0 0 정보보호 조직도 정보보호관리자 (그룹)정보보호 총괄 (그룹)정보보호최고책임자 개인정보 침해 또는 보안사고 발생 정보보호 담당자 정보보호관리자/ 정보보호총괄 정보보호 최고책임자 (CISO) 기술적 측면 관리적 측면 물리적 측면 기술적 취약점 보완 • 서버, 네트워크, DB, 보안시스템 취약점 보완 • 웹/모바일앱 취약점 보완 정책 지침 개정 • 정책 지침 개정 승인, 공지 및 전파 교육 • 내부회계관리제도 ITGC 반영을 위해 개정 임직원 보안의식 고취 • 임직원 대상 APT 이메일 피싱 모의훈련 실시 • 보안교육 실시 및 보안 서약서 징구 물리적 보호활동 실행 • 보안구역 지정 • 출입통제 • cctv 설치 및 운영 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 43 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 체계 개인정보보호 보호 체계 및 수칙 삼양그룹은 조직 및 고객의 정보에 대한 안전성 및 신뢰성을 향상시키고, 정보보호운영을 체계적 이고 지속적으로 유지하기 위하여 개인정보보호 정책 및 가이드라인을 수립하였습니다. 삼양 그룹은 개인정보보호 정책을 포함한 정보 보안정책을 전 임직원에게 배포하여 참고할 수 있도록 가이드하고 있습니다. 개인정보보호 관리 조직 체계 개인정보보호 담당 조직은 그룹 총괄 책임자와 그룹사 별 책임자/담당자 및 개인정보를 처리 하는 처리부의 부서장/취급자로 구성되어 있습니다. 책임자/담당자는 개인정보보호 정책과 가이드라인을 기반으로 개인정보가 안전하게 처리되도록 관리 감독하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템 삼양그룹은 개인정보를 처리할 수 있도록 체계적으로 구성한 데이터베이스시스템 및 응용 시스템을 운영하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 인증 및 접근 관리, 메뉴 및 화면 표시, 암호화, 로그관리를 통해 보호하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 1년 단위로 시스템 목록, 시스템 별 수집/처리 개인정보, 시스템 관리자 및 주관부서, 시스템 별 보유 개인정보 현황에 대하여 점검하고 있습니다. 개인정보보호 수칙 정보 보안 강화 삼양홀딩스는 정보 보안 체계를 갖추고 개인정보보호를 위해 다양한 정책과 시스템을 구현하고 있습니다. 정보 보안을 강화하기 위해 리스크를 파악한 후 물리적 보안과 의식적 보안을 제고하고 있으며 조직 및 고객의 정보를 위협으로 부터 보호하기 위해 노력하고 있습니다. 삼양그룹 랜섬 웨어 감염예방 ❶ 출처, 첨부파일 등이 의심스러운 E-Mail은 열람하지 말고 삭제 ❷ 운영체제나 업무용 소프트웨어를 최신상태로 유지 ❸ 중앙에서 관리하는 스토리지(안전공간)에 보관되지 않는 자료는 별도매체에 정기적 백업 ❹ 컴퓨터나 폴더 공유 유의(최소대상 공유) ❺ 감염이 확인되면 확산되지 않도록 네트워크 연결을 차단하고 정보보호담당 조직에 신고 개인정보 취급수칙​ ❶ 개인정보 수집/이용시 동의 획득 ❷ 보관이 필요한 개인정보는 취급자 외는 접근하지 못하도록 별도 안전관리 ❸ 이용이 끝난 개인정보는 복구할 수 없도록 완전히 파기 ❹ 주민번호, 카드번호, 계좌번호 등 개인정보를 PC에 보관하지 않기 ❺ PC, 휴대폰 교체시 개인정보 삭제 ❻ 개인정보 유출사고 발생시 즉시 정보보호 담당조직에 신고 정보보호 실천수칙 ❶ 인가된 정품 소프트웨어 사용 ❷ 공공장소에서 인터넷 사용시, 개인정보사용 웹사이트 접속 금지 ❸ 하루 한번 컴퓨터 껐다 켜고, 컴퓨터를 이용하지 않을 때는 전원 끄기 ❹ 비밀번호 설정 권고안 인증 및 접근관리 메뉴 및 화면 표시 암호화 로그 관리 Material --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 37 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 제품 안전성 관리 바이오 제품 안전 관리의 중요성 바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, 생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 FDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 PMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical Products Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다. 고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, 그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다. 제품 안전성 관리 방안 고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, 의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, 문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 하고 품질개선을 위해 사용됩니다. 삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다. 크로키 • 항체(Antibodies) • 항체-약물 결합체 (Antibody Drug Conjugate, ADC) • 재조합 단백질 (Recombinant Proteins) • 암(Oncology) • 희귀질환 (Rare Disease) 치료영역 • 전임상 후반 ~ • 초기 임상단계 (Phase 1) 개발단계 약물접근방식 (Modality) 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스 부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행 식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영 의료기기 제품별 위험관리 실시(매년) 시판후조사(PMS) 실시(매년) 임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05 STEP 04 STEP 03 STEP 02 STEP 01 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 한 크로키 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 약 25년간 축적한 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 2020년 ‘크로키’를 출시하며 미용 성형 시장에 진출 했습니다. ‘크로키’는 출시 직후부터 해외 시장을 겨냥해 글로벌 증례 연구와 연구 결과 발표를 진행하며 글로벌 시장에서 효과와 안전성을 데이터로 입증 중 입니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 38 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 생산공정 별 제품 안전성 관리 활동 임상시험 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 (OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 약물 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 없습니다. 책임있는 마케팅 및 위조 방지 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 고객 만족 제고 품질에 대한 고객만족 삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 관리하고 있습니다. 고객불만 대응 삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 하기 위해 노력하고 있습니다. ❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응 ❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응 ❸ 현장 기반 영업활동 수행 ❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영 고객관리 삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 있습니다. 임상 생산 판매 고객불만 대응 프로세스 불만 접수 위험평가 및 보고수준 결정 원인조사 및 재발방지 대책 수립 시정 및 예방조치 고객통보 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 9>
질문: B3-1-2. 귀하께서는 ‘고객정보 보호’가 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까? 보기: ['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
답변: 5) 매우 중요하다
A1-2-1. 환경적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)제품 및 서비스 사용에 따른 부정적인 환경 영향을 예방 및 최소화하기 위해 노력하고 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
5) 매우그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 18ENVIRONMENTAL\nSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기후변화 이슈는 기후위기, 기후비상으로 불릴 정도로 \n모든 인류가 직면한 큰 도전입니다. 우리는 이미 \n전 세계적으로 발생하고 있는 폭우, 폭염, 산불 등 \n극단적인 기상변화를 경험하고 있습니다. \n국제사회는 지구 온난화를 억제하기 위한 노력을 \n가속화하고 있으며, 각 국가의 정부들은 온실가스를 \n감축하기 위한 정책을 강화하고 있습니다.\nEnvironmental\n19\n25\n친환경 경영 및 기후 변화 대응 Material\n폐기물 및 유해화학물질 관리 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n19\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n 환경안전 관련 사내 외 법규와 제반 요구사항을 성실히 준수한다.\n 환경오염물질 배출을 최소화하고 폐기물 절감 및 재활용을 적극 실천한다.\n 환경안전사고 위험요인은 신속히 제거하고 일상적인 환경안전점검을 통해 확인하다.\n 실효성 있는 환경안전 교육훈련을 주기적으로 실시하여 환경안전의식을 함양한다.\n 제품에 대한 설계, 제조, 판매, 운송 및 서비스 활동에서 환경영향을 최소화하여 \n녹색경영, 지속가능경영을 실천하고 지역사회의 환경보전에 이바지한다.\n친환경 경영\n친환경 방침 및 목표\n삼양홀딩스는 환경에 영향을 미치는 요소를 지속적으로 발굴 및 개선하여 환경을 보호하고 \n인류가 풍요롭고 편리하게 삶을 영위할 수 있도록 깨끗한 지구 살리기에 적극 동참하고 있습니다. \n삼양홀딩스는 국내 환경 관련 법규 및 회사에 관련된 기타 요구사항과 회사가 정한 환경 관련 \n규정을 성실히 준수하고 있습니다. 오염물질 누출 및 화재 등으로 인해 잠재적으로 환경에 영향을 \n미치는 요소들이 발생하지 않고 최소화 되도록 환경사고 예방 활동에 적극 임하고 있습니다. 또한 \n전 사원 및 협력업체에 대한 교육, 훈련을 통해 환경사고 예방 및 환경보호에 대한 중요성을 \n인식시켜 친환경 경영을 추진하고 있습니다.\n친환경 경영 조직 체계\n삼양홀딩스는 체계적인 친환경 경영을 추진하기 위해 각 사업장별로 상황에 맞는 환경목표를 \n수립하고 세부적인 실천 계획을 작성하여 시행하고 있습니다. 수립된 목표 달성을 위해 각 \n사업장에서는 환경관리 담당부서를 운영하고 있으며 각 팀은 환경 경영을 위한 세부 활동 수행 \n및 현황 점검을 실시하고 운영 성과를 대표이사에게 보고합니다. 이러한 과정을 통해 친환경 \n경영을 위한 전사적인 의사결정이 이행되고 있습니다.\n환경안전보건 방침\n삼양홀딩스는 기업 경영 전반에 대한 환경안전보건 방침을 수립하였습니다. 환경안전보건 방침에 \n따른 추진 목표를 세우고 이를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 여러 이해관계자들과의 \n활발한 소통을 통해 삼양홀딩스의 친환경 경영의지를 적극적으로 표명하고 있습니다.\n친환경 제품개발\n세계 최고 수준의 \n친환경 기술 개발\n환경친화적 문화조성\n전 사업장의 환경경영 \n시스템 인증 획득\n에너지 절감\n제품생산 공정에서의 \n에너지 효율 향상을 위한 \n설비 도입\n환경경영체계 \n강화\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n기후위기의 책임으로부터 누구도 자유로울 수 없으며, 친환경은 기업 경영에 있어서 필수이자 표준이 되어가고 있습니다. 세계 주요국은 친환경 정책 및 기후변화 대응에 대한 기업의 적극적인 동참을 \n요구하고 있으며, 환경 관련 규제의 강도를 강화하고 있습니다. 이에 따라 글로벌 환경 트렌드를 분석하고 선제적인 대응체계를 구축하는 것이 필수 요소가 되었습니다. 삼양홀딩스는 생활을 풍요롭고 \n편리하게 하는 기업활동을 통해 인류의 풍요로운 삶과 지구 환경보전에 이바지하고자 합니다. \nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n21\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n기후변화 대응\n기후변화 대응\nESG의 핵심요소로 친환경경영이 부각되면서, 기업의 기후변화 대응에 대한 국내외 투자기관, \n시민사회 등의 압력은 계속해서 높아지고 있습니다. 삼양그룹은 기후변화에 대응하고 파리 \n협정 목표를 달성하고자 WWF, CDP, UNGC, WRI가 공동으로 운영하는 이니셔티브인 SBTi \n기준에 맞게 2050 탄소 중립 로드맵을 계획하고 있습니다. 또한 기후변화 대응을 위해 석유, \n석탄 등의 기존 자원을 대체할 수 있는 신재생에너지에 대한 요구가 높아짐에 따라 신재생 \n에너지와 관련된 사업 전략을 수립하고 있습니다. 더 나아가 삼양그룹은 기업이 사용하는 모든 \n에너지에 대하여 저탄소 연료로 전환하고 신재생에너지로 조달하는 RE100 선언을 위하여 \n전사적 차원의 준비를 하고 있습니다.\n탄소중립\n한국을 비롯한 전세계 주요 국가들은 2050년 탄소중립(Net Zero)을 선언하였으며, 국제 사회의 \n협정에 따라 각 국가별 온실가스감축목표(NDC)를 수립하였습니다. 삼양그룹도 기후변화 위기에 \n대응하는 글로벌 움직임에 동참하기 위해 2050년 탄소중립을 목표로 실제 이행 가능한 중장기 \n로드맵을 계획하고 있습니다.\n기후변화 영향 저감\n2030 2040 2050\nSTEP 01\nSTEP 02\nSTEP 03\n20% 감축 50% 감축 100% 감축\n재생에너지 ​\n전환\n적극적인​\n탄소배출 감축 활동\n에너지​\n효율 개선\n친환경​\n제품 개발\n2050년\n탄소중립\n2030년 \n온실가스 20% 감축\n(2020년 대비)\n탄소중립 2050 로드맵", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n24\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n대기오염물질 관리\n삼양홀딩스는 대기오염물질이 환경에 미치는 영향을 감소시키고자 합니다. SOx, NOx와 같은 \n가스상 물질, 먼지, 악취, 휘발성유기화합물(VOC) 등의 대기오염물질이 배출되는 것을 감소 \n시키기 위하여 대기오염 배출농도는 법적 기준치 이내로 유지하고 있습니다. 설비 또는 공정 \n등의 이상으로 대기오염물질의 배출이 기준치를 초과할 경우 법적기준치로 낮추기 위해 조치 \n하고 있습니다.\n삼양홀딩스는 대기오염 방지시설의 활성탄, 충진 교체 주기를 연 1회에서 연 2~3회로 개선하였고 \n효율적으로 오염물질 관리를 위해 세정집진시설 설치 및 배기 팬, 펌프 OH를 전면 교체하였습니다. \n또한, 대기배출시설 모니터링 시스템을 구축하여 오염물질을 측정하고, 대기배출시설 및 방지 \n시설이 정상적으로 가동되고 있는지 실시간으로 모니터링하여 오염물질을 관리하고 있습니다.\n에너지 관리\n삼양홀딩스는 사업장별 에너지 현황을 전략적으로 관리하고 있습니다. 회사가 개발한 자체 \n온실가스 관리시스템을 통해 에너지 목표량, 사용량 데이터 관리가 가능하여 연간 단위로 \n공장별 에너지 감축 목표를 설정하고 있습니다. 삼양홀딩스는 사업장별 특성에 부합하는 대응 \n정책을 시행함으로써 능동적인 에너지 절감활동을 시행하고 있습니다.\n신재생 에너지 도입 검토\n삼양홀딩스는 에너지가 환경에 미치는 환경영향을 감소시키고 단계적인 탄소 중립을 추진함에 \n따라 주요 사업장에 친환경 전기 사용을 위한 신재생 에너지 도입을 검토하고 있습니다. \n활성탄 흡착시설\n세정집진시설\nRE100 이행으로 온실가스를 줄입니다.\n구분 단위 2019 2020 2021\nNOx 배출량 톤 0.01 0 0.01\nSOx 배출량 톤 0 0 0\n먼지 배출량 톤 1.47 1.3 0.21\nHAPs 배출량 톤 0.19 0.48 0.14\nVOCs 배출량 톤 5.75 3.29 5.32\n오존층 파괴 물질(ODS) 톤 0 0 0\n대기오염물질 배출량_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n구분 단위 2019 2020 2021\n연료 사용량 TJ 0 0 0\n전기 사용량(*) TJ 52.62 52.51 164.78\n스팀 사용량 TJ 0 0 0.23\n에너지 사용량 합계 TJ 52.62 52.51 165.01\n에너지 소비 원단위(별도 매출액 대비) T J/백억 원 9.05 4.6 4.69\n(*) 전체 3개 의약공장, 공주공장, MD공장 중 1개(의약공장)의 2019년, 2020년 데이터는 제외\n에너지 사용량 관리_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n대기오염방지시설", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n63\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n친환경 및 디지털 소재 사업\n친환경과 디지털은 범지구적인 트렌드입니다. 또한 수처리용 제품, 친환경 플라스틱, 반도체, 배터리 등 관련 산업은 지속 성장 중입니다. 삼양그룹은 이에 맞춰 전방위적인 활동을 진행하고 있습니다.\n친환경 소재\n음료·패키징 계열사인 삼양패키징은 혁신적인 기술로 폐플라스틱 재활용 사업을 진행하고 \n있습니다. 플라스틱 재활용 사업은 친환경 성장 전략 실현을 위한 시작입니다. 삼양그룹은 \n재활용 사업에 적극 투자하여 환경에 미치는 영향을 최소화하고자 노력하고 있습니다.\n정보전자 소재\nLCD 디스플레이, 터치 패널 시장 등을 공략 하던 정보전자 소재 사업은 반도체, 배터리용 소재 \n개발을 추진하고 있습니다. 디지털 소재 산업 시장은 새로운 기술을 활용해 진입할 수 있는 \n새로운 시장입니다. 삼양그룹은 자체 개발과 함께 신기술을 보유한 기업에 직간접적으로 투자해 \n새로운 시장을 공략하고 있습니다.\n이소소르비드를 활용한 친환경 스페셜티 소재 시장 창출\n화학 사업의 친환경 분야 성장 동력은 이소소르비드입니다. 이소소르비드는 식물 자원에서 \n추출한 전분을 화학적으로 가공해 만든 바이오 소재로 폴리카보네이트를 비롯해 도료, 접착제 \n등에 기존 화학 소재를 대신해 쓰일 수 있습니다. 현재 연간 1만톤 규모의 제품을 생산하는 \n이소소르비드 공장을 군산에 지어 생산에 돌입했습니다. 삼양그룹은 이소소르비드를 활용한 \n다양한 친환경 스페셜티 소재를 개발해 이소소르비드 적용 범위를 확대하고 외부와의 적극적 \n협력을 통해 신규 시장을 창출할 계획입니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n26\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n유해화학물질 취급 및 관리\n유해화학물질 관리\n삼양홀딩스는 각 사업장에서 수립한 유해화학물질 관리규정에 따라 유해화학물질을 취급하고 \n있으며 유해화학물질이 환경에 미칠 수 있는 위험성을 관리하고 있습니다. 삼양홀딩스는 지정된 \n보관창고 및 지정 시설에 유해화학물질을 안전하게 보관하고 있으며 폐기시에는 유해화학물질 \n취급기준에 따라 폐기하고 있습니다. 또한, 유해화학물질 취급시설 설치 및 정기검사를 실시 \n하여 화학물질 취급시설에 대한 점검활동을 강화하고 있으며 협력업체를 대상으로 화학물질 \n관리에 대한 정보를 제공하고, 관리 지도 및 기술지원 등을 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 \n유해화학물질이 환경으로 배출되는 것을 최소화할 수 있도록 모니터링 및 개선을 통하여 \n지속적으로 노력하고 있습니다.\n유해화학물질 관리 점검활동\n삼양홀딩스는 유해화학물질 점검활동을 통해 유해화학물질을 관리하고 있습니다. 유해화학 \n물질 취급시설은 설치완료 후 해당시설 가동 전에 설치검사를 받고 있으며 연 마다 정기 검사를 \n받고 있습니다. 화학사고 발생 후 7일 이내 또는 지방환경관서의 장이 통지할 경우 수시검사를 \n하고 있습니다. 검사결과를 받은 날부터 20일 이내 설치 및 정기 검사결과 안전상의 위해 우려가 \n있다면 안전진단을 실시하고 있습니다.\n유해화학물질관리 대응 체계\n구분 단위 2019 2020 2021\n메탄올 톤 43 36 30 \n디클로로메탄 톤 15 20 30 \n아세트산에틸 톤 1 1 1 \n수산화나트륨 톤 3 10 11 \n황산 톤 0 1 0 \n삼산화안티몬 톤 0 0 0 \n클로로포름 톤 12 21 2 \n트리에칠아민 톤 4.50 1.86 0.00\n톨루엔 톤 5 5 4 \n4.4'-디이소시안산디페닐메탄 톤 0 1 0 \n유해화학물질 배출량_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n• 화학물질 안전관리계획 수립 및 시행\n• 화학물질 취급시설 점검 강화\n• 관리자 및 취급자, 종사자 안전교육 강화\n• 고위험도 취급시설에 대한 안전관리 강화\n• 비상대응체계 수립 및 교육 강화\n• 화학 물질 탱크로리 주입 절차 준수 표지판 설치\n• 개인보호구 및 방재장비의 충분한 수량 구비 및 사용연한 관리\n• 소화설비 및 누출감지장비, 감시장비 관리\n• 비상대응 체계 구축\n• 화학물질 비상대응계획 수립\n• 화학사고 발생시 신속한 대응 및 전파, 대피 체계 확립\n• 자체 화학사고 안전관리위원회 운영\n• 화학안전공동체 참여 또는 화학물질 취급업체 안전관리 업무협약\n• 환경안전소식지 제작·배포를 통한 사업장 내 소통 창구 마련\n• 안전의 날 행사 개최\n예방 체계 \n구축\n화학사고의 \n철저한 대비\n사고 대응 \n체계 확립\n소통 체계 \n마련", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n25\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n폐기물 관리\n폐기물 배출량 저감\n삼양홀딩스는 폐기물 배출량을 감소시키고 폐기물로 인한 환경 영향을 차단하고자 사업장 별로 \n폐기물관리규정을 수립하여 폐기물을 관리하고 있습니다. 각 공장에서 발생되는 폐기물에 \n대한 관리시스템을 확립하고 이행 및 준수여부를 환경 모니터링 및 측정 관리규정에 따라 점검 \n하고 있습니다. 또한, 폐기물의 위탁처리, 재생처리를 위해 처리업체와의 계약 시 환경 협력 \n업체 관리 기준에 적합하게 계약을 체결하고 매년 적법성 및 적합성에 대한 평가를 수행합니다. \n삼양홀딩스는 폐기물관리법을 준수하여 폐기물을 처리하고 있으며 폐기물의 처리내역을 \n폐기물 관리 시스템에 기록하고 있습니다.\n삼양홀딩스는 사업장별 배출되는 폐기물 종류에 적합한 폐기물 관리 및 재활용 업체를 선정 \n하여 소각 처리되었던 폐기물을 감축하고 폐기물의 재활용 비율을 증가시켰습니다. 또한, 삼양 \n홀딩스 공장의 자체적인 폐기물 재활용 비율을 높이기 위해 공장의 설비를 개조하고 공정을 \n개선하였습니다. 이를 통해, 기존 위탁처리 되었던 폐기물의 재사용율이 높아졌으며, 삼양홀딩스 \n내 자체적인 폐기물 순환이용율 관리를 시행하고 있습니다. 특히, 2021년에는 의약품 생산 \n공정에서 발생하는 폐유기용제 약 500톤을 재활용 처리하여 폐기물 처리비용 약 50백만 원을 \n절감 시켰습니다.\n폐기물 보관 관리\n삼양홀딩스는 폐기물 배출시 폐기물을 종류별로 구분하여 지정된 장소로 배출하고 있으며 \n폐기물의 보관, 관리 상태를 점검 및 확인하고 부적합한 사항이 발생하면 시정 및 예방조치 \n규정의 절차에 따라 관리하고 있습니다. 폐기물의 처리 실적은 처리시마다 집계하여 공장장 \n에게 보고하고 있으며 관계기관에 주기적으로 실적을 보고하고 있습니다.\n삼양홀딩스는 제품제조공정에서 발생되는 폐기물 보관장소의 구조를 누출, 비산, 화재사고 등을 \n예방하기 위해 보강하였고 폐기물 보관장소에는 비상상황을 대비하여 방재 장비와 기구를 상시 \n비치하고 있습니다. 전 사원 대상 정기적 교육 및 캠페인 등을 통해 폐기물 발생을 최대한 억제 \n하고 철저한 보관을 통해 폐기물로 인한 환경오염을 줄이고자 노력하고 있습니다. \n폐기물 및 유해화학물질 관리\n폐기물 분리배출 교육\n폐기물 분리 보관장소\n급증한 폐자원 순환에 대한 요구와 화학물질 사용 및 처리에 관한 법률이 다양해지고 강화됨에 따라 기업의 폐기물 및 유해화학물질 관리 요구가 높아지고 있습니다. 이에 부응하여 삼양홀딩스는 \n폐기물의 안전한 처리와 분리배출, 배출량 최소화를 통하여 환경에 미치는 영향을 감소시키고 있습니다. 또한, 삼양홀딩스는 화학물질의 개발, 사용, 폐기에 이르는 전 과정에서 유해위험 요인을 \n제거하기 위하여 유해화학물질 관리 절차를 수립하였습니다.\n주요 폐기물 절감 방안\n위탁처리 업체와 협의하여 \n소각하는 폐기물 발생량 감소대책 추진\n1\n기존 소각으로 처리되었던 폐기물의 경우 \n재활용 처리업체 발굴하여 최종처분율 감량 추진\n3\n공정개선을 통하여 \n잔류물 발생감소 대책 실행 \n5\n봉합사 공정 내 폐IPA를 증류하여 회수하는 \n설비 설치하여 발생량 중 일부를 회수\n2\n기존 위탁처리 되었던 폐기물의 경우 \n공정개선을 통하여 재사용 원료로 사용 추진\n4\n설비개조를 통해 기존 위탁처리 폐기물을 \n재사용하는 수량 확대\n6\nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n22\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n온실가스 감축 활동\n삼양홀딩스는 체계적인 온실가스 배출량 감축 관리방안을 수립하였습니다. 삼양홀딩스는 온실 \n가스 현황을 전략적으로 관리하기 위하여 공장별로 책임자와 실무 담당자를 구분하였습니다. \n연간 단위로 공장별 온실가스 감축 목표를 설정하고 사업장별 특성에 부합하는 대응 정책을 \n시행함으로써 정부의 온실가스 감축 정책에 적극 동참하고 기후변화에 미치는 영향을 최소화 \n하기 위해 다양한 활동을 추진하고 있습니다. \nCASE STUDY\n구분(*) 단위 2019 2020 2021\n직접배출량(Scope1) tCO2e 10.30 10.85 59.82 \n간접배출량(Scope2) tCO2e 5,889.60 5,751.67 12,282.39 \n총 배출량 tCO2e 5,899.90 5,762.52 12,342.21\n(*) 전체 3개 공장 의약공장, 공주공장, MD공장 중 2개(의약공장, 공주공장)의 2019년, 2020년 데이터는 제외\n온실가스 배출량_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n대덕구 탄다스토어\n탄소다이어터 SHOW\n삼양홀딩스 바이오팜 부문\n119 탄소다이어터 실천 협약 \n삼양홀딩스 바이오팜 부문 MD공장은 대전광역시 대덕구와 함께 ‘119 탄소다이어터 실천’ 업무 \n협약을 맺고 온실가스 줄이기 캠페인에 협력체계를 구축해 나아가고 있습니다. 협약명 ‘119’는 ‘1회 \n용품 1도 없는! 평균기온 1도 하락! 지구를 9하라’는 의미이며 ‘탄소다이어터’는 생활 속 탄소 발생량 \n저감을 위한 행동 실천 및 탄소저감 문화 확산에 동참하는 개인 또는 단체를 나타냅니다. 이번 협약 \n으로 양 기관은 온실가스로 인한 기후변화 위험에 대응하고 채식운동 장려를 위해 상호 적극 협력 \n하고 있습니다.\n삼양홀딩스 바이오팜 부문\n지역사회와 함께 하는 탄소저감 활동\n삼양홀딩스는 대외적으로 지역의 환경정책에 대한 홍보와 주민, 기업체의 참여를 유도하기 위해 \n대덕구청에서 주체한 토크쇼 형식의 ‘탄소다이어터 SHOW’에 기업체 패널로 참석하여 기후위기에 \n대한 인식개선과 적극적인 참여, 실천의지를 알리고 기업체에서 실천할 수 있는 항목에 지속적인 \n동참을 약속하였습니다. \n119 탄소다이어터 협약서\n 119 탄소다이어터 협약식", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n73\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nGRI Index\n지표 설명 보고페이지\n배출 305-1 직접 온실가스(GHG) 배출(Scope 1) 22\n305-2 에너지 간접 온실가스(GHG) 배출(Scope 2) 22\n305-4 온실가스(GHG) 배출 집약도 22\n305-5 온실가스(GHG) 배출 감축 22\n305-6 오존파괴물질(ODS) 배출 24\n305-7 NOx, SOx 및 기타 중요한 대기 배출물 24\n폐기물 306-1 폐기물 발생 및 폐기물 관련 주요 영향 25\n306-2 폐기물 관련 주요 영향 관리 25\n306-3 폐기물 발생량 및 종류 25, 67\n컴플라이언스 307-1 환경법 및 규정 위반으로 부과된 중요한 벌금의 액수 및 비금전적 제재조치의 수 67\n공급업체 환경 평가 308-2 공급망 내 실질적 또는 잠재적인 중대한 부정적 환경영향 및 이에 대한 조치 50, 71\nGRI 400 사회\n고용 401-1 신규 채용 근로자와 이직 근로자의 인원수 및 비율(연령별, 성별, 지역별) 68~69\n401-2 임시직 또는 시간제 근로자에게는 제공되지 않고 상근직 근로자에게 \n제공하는 복리후생 47~48\n401-3 성별에 따른 육아휴직 이후의 업무 복귀 및 근속 비율 69\n산업안전보건 403-1 산업안전보건 경영시스템 29~30\n403-2 위험 식별, 리스크 평가 및 사고 조사 29~32\n403-3 산업 보건 지원 프로그램 29~34\n403-4 산업안전보건에 대한 근로자 참여, 상담, 커뮤니케이션 29~34\n403-5 산업안전보건 근로자 교육 33\n403-6 임직원 건강 증진 활동 33~34, 48\n지표 설명 보고페이지\n측면별 \n경영접근방식\n103-1 중요 토픽과 그 경계에 대한 설명\n15~17, \n각 주제별 \n첫 페이지\n103-2 중요 주제 관리방식 및 그 구성요소 \n103-3 중요 주제 관리방식에 대한 평가\nGRI 200 경제\n경제성과 201-1 직접적인 경제가치 발생과 분배(EVG&D) 71\n201-3 조직의 확정급여형 연금제도 채무 충당 69\n시장지위 202-1 주요 사업장이 위치한 지역의 최저 임금과 비교한 성별 기본 초임 임금 기준, \n최저임금 보상 평가 방안 등 공개 70\n202-2 주요 사업장의 현지에서 고용된 고위 경영진 및 정의 52\n간접 경제효과 203-1 사회기반시설 투자와 지원 서비스의 개발 및 영향 39~42\n203-2 영향 규모 등 중요한 간접 경제효과 영향의 예시 39~42\n반부패 205-1 부패 위험을 평가한 사업장의 수 및 비율과 파악된 중요한 위험 71\n205-2 반부패 정책 및 절차에 관한 공지와 관련 교육 현황 56\n205-3 확인된 부패 사례와 이에 대한 조치 57, 71\n반경쟁적 행위 206-1 경쟁저해행위, 독과점 등 불공정한 거래행위에 대한 법적 조치의 수와 그 결과 71\nGRI 300 환경\n에너지 302-1 조직 내 에너지소비 24\n302-3 에너지 집약도 24\n302-4 에너지 소비 감축 24\n수자원&폐수 303-1 공유 자원으로서 용수 활용 23\n303-3 용수 취수량 23\n303-5 용수 사용량 23\nGRI Index" ]
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Environmental 19 25 친환경 경영 및 기후 변화 대응 Material 폐기물 및 유해화학물질 관리 Material --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 19 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 친환경 경영 및 기후변화 대응 환경안전 관련 사내 외 법규와 제반 요구사항을 성실히 준수한다. 환경오염물질 배출을 최소화하고 폐기물 절감 및 재활용을 적극 실천한다. 환경안전사고 위험요인은 신속히 제거하고 일상적인 환경안전점검을 통해 확인하다. 실효성 있는 환경안전 교육훈련을 주기적으로 실시하여 환경안전의식을 함양한다. 제품에 대한 설계, 제조, 판매, 운송 및 서비스 활동에서 환경영향을 최소화하여 녹색경영, 지속가능경영을 실천하고 지역사회의 환경보전에 이바지한다. 친환경 경영 친환경 방침 및 목표 삼양홀딩스는 환경에 영향을 미치는 요소를 지속적으로 발굴 및 개선하여 환경을 보호하고 인류가 풍요롭고 편리하게 삶을 영위할 수 있도록 깨끗한 지구 살리기에 적극 동참하고 있습니다. 삼양홀딩스는 국내 환경 관련 법규 및 회사에 관련된 기타 요구사항과 회사가 정한 환경 관련 규정을 성실히 준수하고 있습니다. 오염물질 누출 및 화재 등으로 인해 잠재적으로 환경에 영향을 미치는 요소들이 발생하지 않고 최소화 되도록 환경사고 예방 활동에 적극 임하고 있습니다. 또한 전 사원 및 협력업체에 대한 교육, 훈련을 통해 환경사고 예방 및 환경보호에 대한 중요성을 인식시켜 친환경 경영을 추진하고 있습니다. 친환경 경영 조직 체계 삼양홀딩스는 체계적인 친환경 경영을 추진하기 위해 각 사업장별로 상황에 맞는 환경목표를 수립하고 세부적인 실천 계획을 작성하여 시행하고 있습니다. 수립된 목표 달성을 위해 각 사업장에서는 환경관리 담당부서를 운영하고 있으며 각 팀은 환경 경영을 위한 세부 활동 수행 및 현황 점검을 실시하고 운영 성과를 대표이사에게 보고합니다. 이러한 과정을 통해 친환경 경영을 위한 전사적인 의사결정이 이행되고 있습니다. 환경안전보건 방침 삼양홀딩스는 기업 경영 전반에 대한 환경안전보건 방침을 수립하였습니다. 환경안전보건 방침에 따른 추진 목표를 세우고 이를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 여러 이해관계자들과의 활발한 소통을 통해 삼양홀딩스의 친환경 경영의지를 적극적으로 표명하고 있습니다. 친환경 제품개발 세계 최고 수준의 친환경 기술 개발 환경친화적 문화조성 전 사업장의 환경경영 시스템 인증 획득 에너지 절감 제품생산 공정에서의 에너지 효율 향상을 위한 설비 도입 환경경영체계 강화 친환경 경영 및 기후변화 대응 기후위기의 책임으로부터 누구도 자유로울 수 없으며, 친환경은 기업 경영에 있어서 필수이자 표준이 되어가고 있습니다. 세계 주요국은 친환경 정책 및 기후변화 대응에 대한 기업의 적극적인 동참을 요구하고 있으며, 환경 관련 규제의 강도를 강화하고 있습니다. 이에 따라 글로벌 환경 트렌드를 분석하고 선제적인 대응체계를 구축하는 것이 필수 요소가 되었습니다. 삼양홀딩스는 생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업활동을 통해 인류의 풍요로운 삶과 지구 환경보전에 이바지하고자 합니다. Material --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 21 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 친환경 경영 및 기후변화 대응 기후변화 대응 기후변화 대응 ESG의 핵심요소로 친환경경영이 부각되면서, 기업의 기후변화 대응에 대한 국내외 투자기관, 시민사회 등의 압력은 계속해서 높아지고 있습니다. 삼양그룹은 기후변화에 대응하고 파리 협정 목표를 달성하고자 WWF, CDP, UNGC, WRI가 공동으로 운영하는 이니셔티브인 SBTi 기준에 맞게 2050 탄소 중립 로드맵을 계획하고 있습니다. 또한 기후변화 대응을 위해 석유, 석탄 등의 기존 자원을 대체할 수 있는 신재생에너지에 대한 요구가 높아짐에 따라 신재생 에너지와 관련된 사업 전략을 수립하고 있습니다. 더 나아가 삼양그룹은 기업이 사용하는 모든 에너지에 대하여 저탄소 연료로 전환하고 신재생에너지로 조달하는 RE100 선언을 위하여 전사적 차원의 준비를 하고 있습니다. 탄소중립 한국을 비롯한 전세계 주요 국가들은 2050년 탄소중립(Net Zero)을 선언하였으며, 국제 사회의 협정에 따라 각 국가별 온실가스감축목표(NDC)를 수립하였습니다. 삼양그룹도 기후변화 위기에 대응하는 글로벌 움직임에 동참하기 위해 2050년 탄소중립을 목표로 실제 이행 가능한 중장기 로드맵을 계획하고 있습니다. 기후변화 영향 저감 2030 2040 2050 STEP 01 STEP 02 STEP 03 20% 감축 50% 감축 100% 감축 재생에너지 ​ 전환 적극적인​ 탄소배출 감축 활동 에너지​ 효율 개선 친환경​ 제품 개발 2050년 탄소중립 2030년 온실가스 20% 감축 (2020년 대비) 탄소중립 2050 로드맵 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 24 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 친환경 경영 및 기후변화 대응 대기오염물질 관리 삼양홀딩스는 대기오염물질이 환경에 미치는 영향을 감소시키고자 합니다. SOx, NOx와 같은 가스상 물질, 먼지, 악취, 휘발성유기화합물(VOC) 등의 대기오염물질이 배출되는 것을 감소 시키기 위하여 대기오염 배출농도는 법적 기준치 이내로 유지하고 있습니다. 설비 또는 공정 등의 이상으로 대기오염물질의 배출이 기준치를 초과할 경우 법적기준치로 낮추기 위해 조치 하고 있습니다. 삼양홀딩스는 대기오염 방지시설의 활성탄, 충진 교체 주기를 연 1회에서 연 2~3회로 개선하였고 효율적으로 오염물질 관리를 위해 세정집진시설 설치 및 배기 팬, 펌프 OH를 전면 교체하였습니다. 또한, 대기배출시설 모니터링 시스템을 구축하여 오염물질을 측정하고, 대기배출시설 및 방지 시설이 정상적으로 가동되고 있는지 실시간으로 모니터링하여 오염물질을 관리하고 있습니다. 에너지 관리 삼양홀딩스는 사업장별 에너지 현황을 전략적으로 관리하고 있습니다. 회사가 개발한 자체 온실가스 관리시스템을 통해 에너지 목표량, 사용량 데이터 관리가 가능하여 연간 단위로 공장별 에너지 감축 목표를 설정하고 있습니다. 삼양홀딩스는 사업장별 특성에 부합하는 대응 정책을 시행함으로써 능동적인 에너지 절감활동을 시행하고 있습니다. 신재생 에너지 도입 검토 삼양홀딩스는 에너지가 환경에 미치는 환경영향을 감소시키고 단계적인 탄소 중립을 추진함에 따라 주요 사업장에 친환경 전기 사용을 위한 신재생 에너지 도입을 검토하고 있습니다. 활성탄 흡착시설 세정집진시설 RE100 이행으로 온실가스를 줄입니다. 구분 단위 2019 2020 2021 NOx 배출량 톤 0.01 0 0.01 SOx 배출량 톤 0 0 0 먼지 배출량 톤 1.47 1.3 0.21 HAPs 배출량 톤 0.19 0.48 0.14 VOCs 배출량 톤 5.75 3.29 5.32 오존층 파괴 물질(ODS) 톤 0 0 0 대기오염물질 배출량_삼양홀딩스 바이오팜 부문 구분 단위 2019 2020 2021 연료 사용량 TJ 0 0 0 전기 사용량(*) TJ 52.62 52.51 164.78 스팀 사용량 TJ 0 0 0.23 에너지 사용량 합계 TJ 52.62 52.51 165.01 에너지 소비 원단위(별도 매출액 대비) T J/백억 원 9.05 4.6 4.69 (*) 전체 3개 의약공장, 공주공장, MD공장 중 1개(의약공장)의 2019년, 2020년 데이터는 제외 에너지 사용량 관리_삼양홀딩스 바이오팜 부문 대기오염방지시설 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 63 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 친환경 및 디지털 소재 사업 친환경과 디지털은 범지구적인 트렌드입니다. 또한 수처리용 제품, 친환경 플라스틱, 반도체, 배터리 등 관련 산업은 지속 성장 중입니다. 삼양그룹은 이에 맞춰 전방위적인 활동을 진행하고 있습니다. 친환경 소재 음료·패키징 계열사인 삼양패키징은 혁신적인 기술로 폐플라스틱 재활용 사업을 진행하고 있습니다. 플라스틱 재활용 사업은 친환경 성장 전략 실현을 위한 시작입니다. 삼양그룹은 재활용 사업에 적극 투자하여 환경에 미치는 영향을 최소화하고자 노력하고 있습니다. 정보전자 소재 LCD 디스플레이, 터치 패널 시장 등을 공략 하던 정보전자 소재 사업은 반도체, 배터리용 소재 개발을 추진하고 있습니다. 디지털 소재 산업 시장은 새로운 기술을 활용해 진입할 수 있는 새로운 시장입니다. 삼양그룹은 자체 개발과 함께 신기술을 보유한 기업에 직간접적으로 투자해 새로운 시장을 공략하고 있습니다. 이소소르비드를 활용한 친환경 스페셜티 소재 시장 창출 화학 사업의 친환경 분야 성장 동력은 이소소르비드입니다. 이소소르비드는 식물 자원에서 추출한 전분을 화학적으로 가공해 만든 바이오 소재로 폴리카보네이트를 비롯해 도료, 접착제 등에 기존 화학 소재를 대신해 쓰일 수 있습니다. 현재 연간 1만톤 규모의 제품을 생산하는 이소소르비드 공장을 군산에 지어 생산에 돌입했습니다. 삼양그룹은 이소소르비드를 활용한 다양한 친환경 스페셜티 소재를 개발해 이소소르비드 적용 범위를 확대하고 외부와의 적극적 협력을 통해 신규 시장을 창출할 계획입니다. --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 26 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 폐기물 및 유해화학물질 관리 유해화학물질 취급 및 관리 유해화학물질 관리 삼양홀딩스는 각 사업장에서 수립한 유해화학물질 관리규정에 따라 유해화학물질을 취급하고 있으며 유해화학물질이 환경에 미칠 수 있는 위험성을 관리하고 있습니다. 삼양홀딩스는 지정된 보관창고 및 지정 시설에 유해화학물질을 안전하게 보관하고 있으며 폐기시에는 유해화학물질 취급기준에 따라 폐기하고 있습니다. 또한, 유해화학물질 취급시설 설치 및 정기검사를 실시 하여 화학물질 취급시설에 대한 점검활동을 강화하고 있으며 협력업체를 대상으로 화학물질 관리에 대한 정보를 제공하고, 관리 지도 및 기술지원 등을 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 유해화학물질이 환경으로 배출되는 것을 최소화할 수 있도록 모니터링 및 개선을 통하여 지속적으로 노력하고 있습니다. 유해화학물질 관리 점검활동 삼양홀딩스는 유해화학물질 점검활동을 통해 유해화학물질을 관리하고 있습니다. 유해화학 물질 취급시설은 설치완료 후 해당시설 가동 전에 설치검사를 받고 있으며 연 마다 정기 검사를 받고 있습니다. 화학사고 발생 후 7일 이내 또는 지방환경관서의 장이 통지할 경우 수시검사를 하고 있습니다. 검사결과를 받은 날부터 20일 이내 설치 및 정기 검사결과 안전상의 위해 우려가 있다면 안전진단을 실시하고 있습니다. 유해화학물질관리 대응 체계 구분 단위 2019 2020 2021 메탄올 톤 43 36 30 디클로로메탄 톤 15 20 30 아세트산에틸 톤 1 1 1 수산화나트륨 톤 3 10 11 황산 톤 0 1 0 삼산화안티몬 톤 0 0 0 클로로포름 톤 12 21 2 트리에칠아민 톤 4.50 1.86 0.00 톨루엔 톤 5 5 4 4.4'-디이소시안산디페닐메탄 톤 0 1 0 유해화학물질 배출량_삼양홀딩스 바이오팜 부문 • 화학물질 안전관리계획 수립 및 시행 • 화학물질 취급시설 점검 강화 • 관리자 및 취급자, 종사자 안전교육 강화 • 고위험도 취급시설에 대한 안전관리 강화 • 비상대응체계 수립 및 교육 강화 • 화학 물질 탱크로리 주입 절차 준수 표지판 설치 • 개인보호구 및 방재장비의 충분한 수량 구비 및 사용연한 관리 • 소화설비 및 누출감지장비, 감시장비 관리 • 비상대응 체계 구축 • 화학물질 비상대응계획 수립 • 화학사고 발생시 신속한 대응 및 전파, 대피 체계 확립 • 자체 화학사고 안전관리위원회 운영 • 화학안전공동체 참여 또는 화학물질 취급업체 안전관리 업무협약 • 환경안전소식지 제작·배포를 통한 사업장 내 소통 창구 마련 • 안전의 날 행사 개최 예방 체계 구축 화학사고의 철저한 대비 사고 대응 체계 확립 소통 체계 마련 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 25 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 폐기물 및 유해화학물질 관리 폐기물 관리 폐기물 배출량 저감 삼양홀딩스는 폐기물 배출량을 감소시키고 폐기물로 인한 환경 영향을 차단하고자 사업장 별로 폐기물관리규정을 수립하여 폐기물을 관리하고 있습니다. 각 공장에서 발생되는 폐기물에 대한 관리시스템을 확립하고 이행 및 준수여부를 환경 모니터링 및 측정 관리규정에 따라 점검 하고 있습니다. 또한, 폐기물의 위탁처리, 재생처리를 위해 처리업체와의 계약 시 환경 협력 업체 관리 기준에 적합하게 계약을 체결하고 매년 적법성 및 적합성에 대한 평가를 수행합니다. 삼양홀딩스는 폐기물관리법을 준수하여 폐기물을 처리하고 있으며 폐기물의 처리내역을 폐기물 관리 시스템에 기록하고 있습니다. 삼양홀딩스는 사업장별 배출되는 폐기물 종류에 적합한 폐기물 관리 및 재활용 업체를 선정 하여 소각 처리되었던 폐기물을 감축하고 폐기물의 재활용 비율을 증가시켰습니다. 또한, 삼양 홀딩스 공장의 자체적인 폐기물 재활용 비율을 높이기 위해 공장의 설비를 개조하고 공정을 개선하였습니다. 이를 통해, 기존 위탁처리 되었던 폐기물의 재사용율이 높아졌으며, 삼양홀딩스 내 자체적인 폐기물 순환이용율 관리를 시행하고 있습니다. 특히, 2021년에는 의약품 생산 공정에서 발생하는 폐유기용제 약 500톤을 재활용 처리하여 폐기물 처리비용 약 50백만 원을 절감 시켰습니다. 폐기물 보관 관리 삼양홀딩스는 폐기물 배출시 폐기물을 종류별로 구분하여 지정된 장소로 배출하고 있으며 폐기물의 보관, 관리 상태를 점검 및 확인하고 부적합한 사항이 발생하면 시정 및 예방조치 규정의 절차에 따라 관리하고 있습니다. 폐기물의 처리 실적은 처리시마다 집계하여 공장장 에게 보고하고 있으며 관계기관에 주기적으로 실적을 보고하고 있습니다. 삼양홀딩스는 제품제조공정에서 발생되는 폐기물 보관장소의 구조를 누출, 비산, 화재사고 등을 예방하기 위해 보강하였고 폐기물 보관장소에는 비상상황을 대비하여 방재 장비와 기구를 상시 비치하고 있습니다. 전 사원 대상 정기적 교육 및 캠페인 등을 통해 폐기물 발생을 최대한 억제 하고 철저한 보관을 통해 폐기물로 인한 환경오염을 줄이고자 노력하고 있습니다. 폐기물 및 유해화학물질 관리 폐기물 분리배출 교육 폐기물 분리 보관장소 급증한 폐자원 순환에 대한 요구와 화학물질 사용 및 처리에 관한 법률이 다양해지고 강화됨에 따라 기업의 폐기물 및 유해화학물질 관리 요구가 높아지고 있습니다. 이에 부응하여 삼양홀딩스는 폐기물의 안전한 처리와 분리배출, 배출량 최소화를 통하여 환경에 미치는 영향을 감소시키고 있습니다. 또한, 삼양홀딩스는 화학물질의 개발, 사용, 폐기에 이르는 전 과정에서 유해위험 요인을 제거하기 위하여 유해화학물질 관리 절차를 수립하였습니다. 주요 폐기물 절감 방안 위탁처리 업체와 협의하여 소각하는 폐기물 발생량 감소대책 추진 1 기존 소각으로 처리되었던 폐기물의 경우 재활용 처리업체 발굴하여 최종처분율 감량 추진 3 공정개선을 통하여 잔류물 발생감소 대책 실행 5 봉합사 공정 내 폐IPA를 증류하여 회수하는 설비 설치하여 발생량 중 일부를 회수 2 기존 위탁처리 되었던 폐기물의 경우 공정개선을 통하여 재사용 원료로 사용 추진 4 설비개조를 통해 기존 위탁처리 폐기물을 재사용하는 수량 확대 6 Material --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 22 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 친환경 경영 및 기후변화 대응 온실가스 감축 활동 삼양홀딩스는 체계적인 온실가스 배출량 감축 관리방안을 수립하였습니다. 삼양홀딩스는 온실 가스 현황을 전략적으로 관리하기 위하여 공장별로 책임자와 실무 담당자를 구분하였습니다. 연간 단위로 공장별 온실가스 감축 목표를 설정하고 사업장별 특성에 부합하는 대응 정책을 시행함으로써 정부의 온실가스 감축 정책에 적극 동참하고 기후변화에 미치는 영향을 최소화 하기 위해 다양한 활동을 추진하고 있습니다. CASE STUDY 구분(*) 단위 2019 2020 2021 직접배출량(Scope1) tCO2e 10.30 10.85 59.82 간접배출량(Scope2) tCO2e 5,889.60 5,751.67 12,282.39 총 배출량 tCO2e 5,899.90 5,762.52 12,342.21 (*) 전체 3개 공장 의약공장, 공주공장, MD공장 중 2개(의약공장, 공주공장)의 2019년, 2020년 데이터는 제외 온실가스 배출량_삼양홀딩스 바이오팜 부문 대덕구 탄다스토어 탄소다이어터 SHOW 삼양홀딩스 바이오팜 부문 119 탄소다이어터 실천 협약 삼양홀딩스 바이오팜 부문 MD공장은 대전광역시 대덕구와 함께 ‘119 탄소다이어터 실천’ 업무 협약을 맺고 온실가스 줄이기 캠페인에 협력체계를 구축해 나아가고 있습니다. 협약명 ‘119’는 ‘1회 용품 1도 없는! 평균기온 1도 하락! 지구를 9하라’는 의미이며 ‘탄소다이어터’는 생활 속 탄소 발생량 저감을 위한 행동 실천 및 탄소저감 문화 확산에 동참하는 개인 또는 단체를 나타냅니다. 이번 협약 으로 양 기관은 온실가스로 인한 기후변화 위험에 대응하고 채식운동 장려를 위해 상호 적극 협력 하고 있습니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문 지역사회와 함께 하는 탄소저감 활동 삼양홀딩스는 대외적으로 지역의 환경정책에 대한 홍보와 주민, 기업체의 참여를 유도하기 위해 대덕구청에서 주체한 토크쇼 형식의 ‘탄소다이어터 SHOW’에 기업체 패널로 참석하여 기후위기에 대한 인식개선과 적극적인 참여, 실천의지를 알리고 기업체에서 실천할 수 있는 항목에 지속적인 동참을 약속하였습니다. 119 탄소다이어터 협약서 119 탄소다이어터 협약식 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 73 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY GRI Index 지표 설명 보고페이지 배출 305-1 직접 온실가스(GHG) 배출(Scope 1) 22 305-2 에너지 간접 온실가스(GHG) 배출(Scope 2) 22 305-4 온실가스(GHG) 배출 집약도 22 305-5 온실가스(GHG) 배출 감축 22 305-6 오존파괴물질(ODS) 배출 24 305-7 NOx, SOx 및 기타 중요한 대기 배출물 24 폐기물 306-1 폐기물 발생 및 폐기물 관련 주요 영향 25 306-2 폐기물 관련 주요 영향 관리 25 306-3 폐기물 발생량 및 종류 25, 67 컴플라이언스 307-1 환경법 및 규정 위반으로 부과된 중요한 벌금의 액수 및 비금전적 제재조치의 수 67 공급업체 환경 평가 308-2 공급망 내 실질적 또는 잠재적인 중대한 부정적 환경영향 및 이에 대한 조치 50, 71 GRI 400 사회 고용 401-1 신규 채용 근로자와 이직 근로자의 인원수 및 비율(연령별, 성별, 지역별) 68~69 401-2 임시직 또는 시간제 근로자에게는 제공되지 않고 상근직 근로자에게 제공하는 복리후생 47~48 401-3 성별에 따른 육아휴직 이후의 업무 복귀 및 근속 비율 69 산업안전보건 403-1 산업안전보건 경영시스템 29~30 403-2 위험 식별, 리스크 평가 및 사고 조사 29~32 403-3 산업 보건 지원 프로그램 29~34 403-4 산업안전보건에 대한 근로자 참여, 상담, 커뮤니케이션 29~34 403-5 산업안전보건 근로자 교육 33 403-6 임직원 건강 증진 활동 33~34, 48 지표 설명 보고페이지 측면별 경영접근방식 103-1 중요 토픽과 그 경계에 대한 설명 15~17, 각 주제별 첫 페이지 103-2 중요 주제 관리방식 및 그 구성요소 103-3 중요 주제 관리방식에 대한 평가 GRI 200 경제 경제성과 201-1 직접적인 경제가치 발생과 분배(EVG&D) 71 201-3 조직의 확정급여형 연금제도 채무 충당 69 시장지위 202-1 주요 사업장이 위치한 지역의 최저 임금과 비교한 성별 기본 초임 임금 기준, 최저임금 보상 평가 방안 등 공개 70 202-2 주요 사업장의 현지에서 고용된 고위 경영진 및 정의 52 간접 경제효과 203-1 사회기반시설 투자와 지원 서비스의 개발 및 영향 39~42 203-2 영향 규모 등 중요한 간접 경제효과 영향의 예시 39~42 반부패 205-1 부패 위험을 평가한 사업장의 수 및 비율과 파악된 중요한 위험 71 205-2 반부패 정책 및 절차에 관한 공지와 관련 교육 현황 56 205-3 확인된 부패 사례와 이에 대한 조치 57, 71 반경쟁적 행위 206-1 경쟁저해행위, 독과점 등 불공정한 거래행위에 대한 법적 조치의 수와 그 결과 71 GRI 300 환경 에너지 302-1 조직 내 에너지소비 24 302-3 에너지 집약도 24 302-4 에너지 소비 감축 24 수자원&폐수 303-1 공유 자원으로서 용수 활용 23 303-3 용수 취수량 23 303-5 용수 사용량 23 GRI Index --- </document 9>
질문: A1-2-1. 환경적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)제품 및 서비스 사용에 따른 부정적인 환경 영향을 예방 및 최소화하기 위해 노력하고 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 5) 매우그렇다
B3-2-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)최근 5년 이내에 금지되거나 논란있었던 제품을 판매한 적 있는가?
['1) 예', '2) 아니오']
2) 아니오
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n37\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n제품 안전성 관리\n바이오 제품 안전 관리의 중요성\n바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 \n입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, \n생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 \nFDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 \nPMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical \nProducts Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 \n규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다.\n고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 \n홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, \n그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 \n홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 \n통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다.\n제품 안전성 관리 방안\n고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 \n입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 \n단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, \n의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 \n통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 \n시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, \n문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 \n안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 \n하고 품질개선을 위해 사용됩니다.\n삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 \n준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 \n시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 \n하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 \n보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다.\n크로키\n• 항체(Antibodies)\n• 항체-약물 결합체 \n(Antibody Drug \nConjugate, ADC)\n• 재조합 단백질 \n(Recombinant Proteins)\n• 암(Oncology)\n• 희귀질환 \n(Rare Disease)\n치료영역\n• 전임상 후반 ~\n• 초기 임상단계 \n(Phase 1)\n개발단계\n약물접근방식\n(Modality)\n부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스\n부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 \n식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행\n식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 \n후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영\n의료기기 제품별 위험관리 실시(매년)\n시판후조사(PMS) 실시(매년)\n임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05\nSTEP 04\nSTEP 03\nSTEP 02\nSTEP 01\n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 한 크로키\n삼양홀딩스 바이오팜 \n부문은 약 25년간 축적한 \n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 2020년 \n‘크로키’를 출시하며 미용 \n성형 시장에 진출 \n했습니다. ‘크로키’는 출시 \n직후부터 해외 시장을 \n겨냥해 글로벌 증례 \n연구와 연구 결과 발표를 \n진행하며 글로벌 시장에서 \n효과와 안전성을 데이터로 \n입증 중 입니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n61\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n다각화 방향성\n사업부문\n식품\nHealth & Nutrition 분야의 \n글로벌 솔루션 Provider\n스페셜티 소재 리더십을 통한 \n글로벌 시장 진출\n식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 \n테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 \n말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 \n냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 \n진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. \n화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 \n해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 \n한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 \n글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다.\n첨단 산업과 함께 성장하는 \n글로벌 스페셜티 케미컬 전문가\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic \nSolution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 \n해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 \n생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다.\n환자 삶의 질을 높이는 \n헬스케어 Value Creator\nMedical Device 및 의약 사업의 \n경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴\n패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 \n친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 \n독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 \n패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 \n확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다.\n(*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템\nBeverage & Packaging 분야의 \n토털 솔루션 파트너\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n화학\n의약​\n바이오\n패키징\n목표 및 방향성 전략 및 이행성과", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n76\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n수상 및 가입 협회\n수상 및 가입 협회\n일시 수상내역\n2021년 ‘웹어워드코리아 2021’에서 ‘스페셜티 플랫폼’ 및 ‘AM BU 홈페이지’가 각각 식품소재분야, 화학분야 대상 수상\n삼양홀딩스바이오팜, 미용실 브랜드 ‘크로키’ 레드닷 어워드 본상 수상\n류마스탑, 관절염치료제 부문 소비자가 뽑은 가장 신뢰하는 브랜드 대상 수상\n2020년 상쾌환 2020 대한민국 브랜드 대상 수상\n울산2공장, 환경부 산하 한국환경공단 주최 ‘자원순환 선도기업 대상’에서 장관 표창 수상\n2019년 상쾌환 ‘웹어워드코리아 2019’ 식품 분야 대상 수상\n삼양패키징, 진천군 성실납세 기업부문 감사패 수상\n삼양그룹, 독일 ‘iF 디자인 어워드 2019’ 본상 수상\n봉합사, 산업통상자원부 세계일류상품인증 취득\n2018년 삼양바이오팜, ‘5천만 불 수출의 탑’과 ‘򫪟산업훈장’ 수상\n삼남석유화학 한사랑 봉사단, 전라남도지사 표창장 수상\n제44회 전국품질분임조경진대회 수상\n인천2공장, ‘제25회 보람의 일터’ 대상 수상\n삼남석유화학, 한국장애인부모회 감사패 수상\n삼남석유화학, 화학설비 정비보수 우수사례 최우수상 수상\n2017년 울산1공장, 우수자원봉사 최고기부자상 수상\n삼양디스커버리센터, ‘대한민국 녹색건축대전’ 대상 수상\n아산공장, 소방안전활동 충청남도 도지사 표창장 수상 \n제43회 국가품질경영대회 개인수상 및 우수분임조상 수상 \n삼남석유화학, 제16회 여수시장기 재난대응 응급򩠦 경연대회 최우수상\n삼양사 식자재유통총괄, 농업협동조합중앙회 감사패 수상\n삼양사 식품연구소, 한국식품과학회 기술상 수상\n삼양패키징 광혜원공장, 우수기업표창 수상\n수상내역 가입협회\n전국경제인연합회 한국무역협회\n한일경제협회 서울상공회의소\n한미경제협의회 한미우호협회\n한국상장사협의회 IR협의회\nCFO 협의회 한국제약바이오협회\n한국바이오협회", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n38\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n생산공정 별 제품 안전성 관리 활동\n임상시험 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 \n위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 \n(OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 \n개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. \n약물 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 \n있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 \n제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 \n취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 \n제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 \n없습니다.\n책임있는 마케팅 및 위조 방지\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 \n표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 \n가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 \n하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 \n및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 \n절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다.\n고객 만족 제고\n품질에 대한 고객만족\n삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 \n있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 \n정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 \n관리하고 있습니다.\n고객불만 대응\n삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 \n부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 \n하기 위해 노력하고 있습니다.\n❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응\n❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응\n❸ 현장 기반 영업활동 수행\n❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영\n고객관리\n삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 \n있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 \n있습니다.\n임상\n생산\n판매\n고객불만 대응 프로세스\n불만 접수 위험평가 및 \n보고수준 결정\n원인조사 및 \n재발방지 \n대책 수립\n시정 및 \n예방조치 고객통보", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 37 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 제품 안전성 관리 바이오 제품 안전 관리의 중요성 바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, 생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 FDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 PMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical Products Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다. 고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, 그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다. 제품 안전성 관리 방안 고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, 의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, 문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 하고 품질개선을 위해 사용됩니다. 삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다. 크로키 • 항체(Antibodies) • 항체-약물 결합체 (Antibody Drug Conjugate, ADC) • 재조합 단백질 (Recombinant Proteins) • 암(Oncology) • 희귀질환 (Rare Disease) 치료영역 • 전임상 후반 ~ • 초기 임상단계 (Phase 1) 개발단계 약물접근방식 (Modality) 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스 부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행 식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영 의료기기 제품별 위험관리 실시(매년) 시판후조사(PMS) 실시(매년) 임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05 STEP 04 STEP 03 STEP 02 STEP 01 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 한 크로키 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 약 25년간 축적한 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 2020년 ‘크로키’를 출시하며 미용 성형 시장에 진출 했습니다. ‘크로키’는 출시 직후부터 해외 시장을 겨냥해 글로벌 증례 연구와 연구 결과 발표를 진행하며 글로벌 시장에서 효과와 안전성을 데이터로 입증 중 입니다. --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 61 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 다각화 방향성 사업부문 식품 Health & Nutrition 분야의 글로벌 솔루션 Provider 스페셜티 소재 리더십을 통한 글로벌 시장 진출 식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. 화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다. 첨단 산업과 함께 성장하는 글로벌 스페셜티 케미컬 전문가 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic Solution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다. 환자 삶의 질을 높이는 헬스케어 Value Creator Medical Device 및 의약 사업의 경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴 패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다. (*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 화학 의약​ 바이오 패키징 목표 및 방향성 전략 및 이행성과 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 76 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 수상 및 가입 협회 수상 및 가입 협회 일시 수상내역 2021년 ‘웹어워드코리아 2021’에서 ‘스페셜티 플랫폼’ 및 ‘AM BU 홈페이지’가 각각 식품소재분야, 화학분야 대상 수상 삼양홀딩스바이오팜, 미용실 브랜드 ‘크로키’ 레드닷 어워드 본상 수상 류마스탑, 관절염치료제 부문 소비자가 뽑은 가장 신뢰하는 브랜드 대상 수상 2020년 상쾌환 2020 대한민국 브랜드 대상 수상 울산2공장, 환경부 산하 한국환경공단 주최 ‘자원순환 선도기업 대상’에서 장관 표창 수상 2019년 상쾌환 ‘웹어워드코리아 2019’ 식품 분야 대상 수상 삼양패키징, 진천군 성실납세 기업부문 감사패 수상 삼양그룹, 독일 ‘iF 디자인 어워드 2019’ 본상 수상 봉합사, 산업통상자원부 세계일류상품인증 취득 2018년 삼양바이오팜, ‘5천만 불 수출의 탑’과 ‘򫪟산업훈장’ 수상 삼남석유화학 한사랑 봉사단, 전라남도지사 표창장 수상 제44회 전국품질분임조경진대회 수상 인천2공장, ‘제25회 보람의 일터’ 대상 수상 삼남석유화학, 한국장애인부모회 감사패 수상 삼남석유화학, 화학설비 정비보수 우수사례 최우수상 수상 2017년 울산1공장, 우수자원봉사 최고기부자상 수상 삼양디스커버리센터, ‘대한민국 녹색건축대전’ 대상 수상 아산공장, 소방안전활동 충청남도 도지사 표창장 수상 제43회 국가품질경영대회 개인수상 및 우수분임조상 수상 삼남석유화학, 제16회 여수시장기 재난대응 응급򩠦 경연대회 최우수상 삼양사 식자재유통총괄, 농업협동조합중앙회 감사패 수상 삼양사 식품연구소, 한국식품과학회 기술상 수상 삼양패키징 광혜원공장, 우수기업표창 수상 수상내역 가입협회 전국경제인연합회 한국무역협회 한일경제협회 서울상공회의소 한미경제협의회 한미우호협회 한국상장사협의회 IR협의회 CFO 협의회 한국제약바이오협회 한국바이오협회 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 38 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 생산공정 별 제품 안전성 관리 활동 임상시험 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 (OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 약물 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 없습니다. 책임있는 마케팅 및 위조 방지 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 고객 만족 제고 품질에 대한 고객만족 삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 관리하고 있습니다. 고객불만 대응 삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 하기 위해 노력하고 있습니다. ❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응 ❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응 ❸ 현장 기반 영업활동 수행 ❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영 고객관리 삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 있습니다. 임상 생산 판매 고객불만 대응 프로세스 불만 접수 위험평가 및 보고수준 결정 원인조사 및 재발방지 대책 수립 시정 및 예방조치 고객통보 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 9>
질문: B3-2-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)최근 5년 이내에 금지되거나 논란있었던 제품을 판매한 적 있는가? 보기: ['1) 예', '2) 아니오']
답변: 2) 아니오
B3-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)소비자와 소통할 수 있는 채널을 마련하고 관리하고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
5) 매우 그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n34\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n코로나19 대응\n삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 \n전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 \n전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 \n위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 \n등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 \n생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 \n전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 \n하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다.\n코로나19 대응 활동\n삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 \n전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다.\n코로나19 Contingency Plan\n코로나19 대응 사진\n안전관리\n• 관리 지침, 행동 수칙 수립\n• 회사 정책에 대한 재교육 실시\n보건관리\n• 위생용품 지원 및 방영 \n소독 실시\n• 다중 이용시설 임시 폐쇄, \n축소/분리 운영 등\n인력관리\n• 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n• 일일 인력 상황 점검 \n(자가격리자 현황, \n근무가능자 현황조사)\n코로나19 \nContingency \nPlan\n1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유\n2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시\n3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시\n5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등\n6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사)\n주요 대응" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 34 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 코로나19 대응 삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다. 코로나19 대응 활동 삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다. 코로나19 Contingency Plan 코로나19 대응 사진 안전관리 • 관리 지침, 행동 수칙 수립 • 회사 정책에 대한 재교육 실시 보건관리 • 위생용품 지원 및 방영 소독 실시 • 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 인력관리 • 출입 제한 및 출입자 점검 강화 • 일일 인력 상황 점검 (자가격리자 현황, 근무가능자 현황조사) 코로나19 Contingency Plan 1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유 2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시 3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화 4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시 5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사) 주요 대응 --- </document 9>
질문: B3-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)소비자와 소통할 수 있는 채널을 마련하고 관리하고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 5) 매우 그렇다
B3-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)공정거래 원칙에 기초하여 소비자와 거래를 진행하고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n57\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 \n데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 \n책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다.\n윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부\n삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 \n전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 \n원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 \n수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 \n어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 \n모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 \n실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. \n윤리 감사 \n삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 \n실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 \n인사위원회에 회부되고 있습니다. \n윤리경영 설명회\n윤리경영 세부실천대회\n구분 단위 2019 2020 2021\n비리 건 1 0 6\n협력업체 건 2 0 2\n절도 건 1 0 1\n기타 건 6 4 0\n합계 건 10 4 9\n삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형\n구분 단위 2019 2020 2021\n접수된 제보 건수 건 10 4 9\n확인된 부패 건수 건 8 2 6\n처리율 % 100 100 100\n징계 건수 건 2 0 3\n삼양그룹 윤리규범 위반 내역\n구분 주요 내용\n정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 \nBest Practice 발굴 및 사례 전파\n수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시\n테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사\n제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사\n상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, \n법인카드 모니터링 등을 매월 실시", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n38\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n생산공정 별 제품 안전성 관리 활동\n임상시험 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 \n위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 \n(OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 \n개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. \n약물 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 \n있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 \n제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 \n취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 \n제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 \n없습니다.\n책임있는 마케팅 및 위조 방지\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 \n표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 \n가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 \n하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 \n및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 \n절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다.\n고객 만족 제고\n품질에 대한 고객만족\n삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 \n있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 \n정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 \n관리하고 있습니다.\n고객불만 대응\n삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 \n부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 \n하기 위해 노력하고 있습니다.\n❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응\n❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응\n❸ 현장 기반 영업활동 수행\n❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영\n고객관리\n삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 \n있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 \n있습니다.\n임상\n생산\n판매\n고객불만 대응 프로세스\n불만 접수 위험평가 및 \n보고수준 결정\n원인조사 및 \n재발방지 \n대책 수립\n시정 및 \n예방조치 고객통보" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 57 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다. 윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부 삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. 윤리 감사 삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 인사위원회에 회부되고 있습니다. 윤리경영 설명회 윤리경영 세부실천대회 구분 단위 2019 2020 2021 비리 건 1 0 6 협력업체 건 2 0 2 절도 건 1 0 1 기타 건 6 4 0 합계 건 10 4 9 삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형 구분 단위 2019 2020 2021 접수된 제보 건수 건 10 4 9 확인된 부패 건수 건 8 2 6 처리율 % 100 100 100 징계 건수 건 2 0 3 삼양그룹 윤리규범 위반 내역 구분 주요 내용 정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 Best Practice 발굴 및 사례 전파 수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시 테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사 제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사 상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, 법인카드 모니터링 등을 매월 실시 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 38 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 생산공정 별 제품 안전성 관리 활동 임상시험 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 (OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 약물 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 없습니다. 책임있는 마케팅 및 위조 방지 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 고객 만족 제고 품질에 대한 고객만족 삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 관리하고 있습니다. 고객불만 대응 삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 하기 위해 노력하고 있습니다. ❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응 ❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응 ❸ 현장 기반 영업활동 수행 ❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영 고객관리 삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 있습니다. 임상 생산 판매 고객불만 대응 프로세스 불만 접수 위험평가 및 보고수준 결정 원인조사 및 재발방지 대책 수립 시정 및 예방조치 고객통보 --- </document 9>
질문: B3-2-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)공정거래 원칙에 기초하여 소비자와 거래를 진행하고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 알 수 없음
B3-2-3. 귀하께서는 ‘소비자 신뢰’가 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까?
['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
5) 매우 중요하다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n37\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n제품 안전성 관리\n바이오 제품 안전 관리의 중요성\n바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 \n입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, \n생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 \nFDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 \nPMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical \nProducts Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 \n규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다.\n고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 \n홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, \n그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 \n홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 \n통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다.\n제품 안전성 관리 방안\n고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 \n입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 \n단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, \n의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 \n통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 \n시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, \n문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 \n안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 \n하고 품질개선을 위해 사용됩니다.\n삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 \n준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 \n시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 \n하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 \n보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다.\n크로키\n• 항체(Antibodies)\n• 항체-약물 결합체 \n(Antibody Drug \nConjugate, ADC)\n• 재조합 단백질 \n(Recombinant Proteins)\n• 암(Oncology)\n• 희귀질환 \n(Rare Disease)\n치료영역\n• 전임상 후반 ~\n• 초기 임상단계 \n(Phase 1)\n개발단계\n약물접근방식\n(Modality)\n부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스\n부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 \n식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행\n식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 \n후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영\n의료기기 제품별 위험관리 실시(매년)\n시판후조사(PMS) 실시(매년)\n임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05\nSTEP 04\nSTEP 03\nSTEP 02\nSTEP 01\n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 한 크로키\n삼양홀딩스 바이오팜 \n부문은 약 25년간 축적한 \n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 2020년 \n‘크로키’를 출시하며 미용 \n성형 시장에 진출 \n했습니다. ‘크로키’는 출시 \n직후부터 해외 시장을 \n겨냥해 글로벌 증례 \n연구와 연구 결과 발표를 \n진행하며 글로벌 시장에서 \n효과와 안전성을 데이터로 \n입증 중 입니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n06\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n삼양 Value\n삼양 Value\nLife’s Ingredients. \n삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 \n고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 \n준비 중입니다.\n삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 \n가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 \n사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 \n글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다.\n창업정신\n‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’\n수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 \n필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 \n이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. \n이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 \n수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 \n사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다.\n창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 \n으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, \n사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 \n지고 있습니다.\n삼양가치\n삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 \n신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 \n행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다.\n도전\n‘할 수 있다’는 긍정적 \n사고와 ‘반드시 하겠다’는 \n진취적 태도로 새로운 사업 \n발굴과 성공을 위해 \n지속적으로 도전한다.\n신뢰\n구성원 간 서로를 존중하고 \n투명한 기업활동과 사회공헌을 \n통하여 사회와 고객으로부터 \n신뢰를 얻는다.\n인재\n회사는 경쟁력의 근원인 \n인재를 발굴하고 육성하며, \n구성원 스스로는 자기개발에 \n최선을 다하여 회사와 \n함께 성장한다.\n고객중심\n고객을 기업 생존의 근간으로 \n인식하고, 고객의 요구에 부응한 \n차별화된 가치제공으로 최고의 \n고객만족을 이끌어 낸다.\n혁신\n생산적인 문제의식과 \n끊임없는 혁신활동으로 \n제품과 서비스의 경쟁력을 \n확보하여 시장을 선도한다.\n성과중심\n구성원은 회사의 목표 달성을 \n위해 열심히 일하고, 회사는 \n그 성과에 대해 공정한 평가와 \n차별화된 보상을 한다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n75\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSASB\n구분 지표 코드 보고페이지\n임상시험 참가자의 안전 임상시험 중 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스 논의 HC- BP- 210a.1 35~38\n임상시험 관리 및 약물 감시와 관련된 FDA 스폰서 검사 횟수 중 (1) 자발적 조치 표시(VAI) 및 (2) 공식 조치 표시(OAI) HC- BP- 210a.2 38\n개발도상국의 임상시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 210a.3 38\n의악품 안전성 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 HC- BP- 250a.1 38\nFDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수 HC- BP- 250a.2 38\n발행된 리콜 수, 리콜된 총 제품 수 HC- BP- 250a.3 38\n회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품의 총량 HC- BP- 250a.4 38\n현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수 HC- BP- 250a.5 38\n의약품 안전성 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하고 위조를 방지하기 위해 사용되는 방법 및 기술 설명 HC- BP- 260a.1 38\n윤리적 마케팅 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 270a.1 38\n제품의 오프라벨 사용 촉진에 관한 윤리강령 설명 HC- BP- 270a.2 38\n직원 채용, 개발 및 유지 과학자와 연구개발 인력을 위한 인재 채용 및 보유 노력에 대한 논의 HC- BP- 330a.1 47, 64\n기업 윤리 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 510a.1 71\n의료 전문가와의 상호 작용을 지배하는 윤리 강령의 설명 HC- BP- 510a.2 38\nSASB\nSASB(Sustainability Accounting Standards Board)기준은 2011년 발족한 미국 지속가능성 회계기준 위원회가 발표한 산업별 지속가능성 회계기준입니다. \nSASB는 산업별로 연관성이 높은 지속가능성 리스크 주제를 제시하고, 기업이 해당 주제에 대해 지속적으로 보고하여 투자자 및 이해관계자에게 커뮤니케이션 할 것을 권고합니다.\n삼양홀딩스의 SASB Index는 주요 사업과 연관성이 높은 Biotechnology_Pharmaceuticals 산업 표준에 따라 작성하였습니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n61\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n다각화 방향성\n사업부문\n식품\nHealth & Nutrition 분야의 \n글로벌 솔루션 Provider\n스페셜티 소재 리더십을 통한 \n글로벌 시장 진출\n식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 \n테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 \n말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 \n냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 \n진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. \n화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 \n해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 \n한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 \n글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다.\n첨단 산업과 함께 성장하는 \n글로벌 스페셜티 케미컬 전문가\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic \nSolution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 \n해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 \n생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다.\n환자 삶의 질을 높이는 \n헬스케어 Value Creator\nMedical Device 및 의약 사업의 \n경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴\n패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 \n친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 \n독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 \n패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 \n확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다.\n(*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템\nBeverage & Packaging 분야의 \n토털 솔루션 파트너\n성장 시장 지향한 스페셜티 \n포트폴리오 구축과 Globalization\n화학\n의약​\n바이오\n패키징\n목표 및 방향성 전략 및 이행성과", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n38\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n생산공정 별 제품 안전성 관리 활동\n임상시험 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 \n위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 \n(OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 \n개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. \n약물 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 \n있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 \n제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 \n취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 \n제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 \n없습니다.\n책임있는 마케팅 및 위조 방지\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 \n표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 \n가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 \n하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 \n및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 \n절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다.\n고객 만족 제고\n품질에 대한 고객만족\n삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 \n있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 \n정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 \n관리하고 있습니다.\n고객불만 대응\n삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 \n부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 \n하기 위해 노력하고 있습니다.\n❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응\n❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응\n❸ 현장 기반 영업활동 수행\n❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영\n고객관리\n삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 \n있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 \n있습니다.\n임상\n생산\n판매\n고객불만 대응 프로세스\n불만 접수 위험평가 및 \n보고수준 결정\n원인조사 및 \n재발방지 \n대책 수립\n시정 및 \n예방조치 고객통보", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 37 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 제품 안전성 관리 바이오 제품 안전 관리의 중요성 바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, 생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 FDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 PMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical Products Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다. 고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, 그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다. 제품 안전성 관리 방안 고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, 의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, 문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 하고 품질개선을 위해 사용됩니다. 삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다. 크로키 • 항체(Antibodies) • 항체-약물 결합체 (Antibody Drug Conjugate, ADC) • 재조합 단백질 (Recombinant Proteins) • 암(Oncology) • 희귀질환 (Rare Disease) 치료영역 • 전임상 후반 ~ • 초기 임상단계 (Phase 1) 개발단계 약물접근방식 (Modality) 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스 부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행 식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영 의료기기 제품별 위험관리 실시(매년) 시판후조사(PMS) 실시(매년) 임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05 STEP 04 STEP 03 STEP 02 STEP 01 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 한 크로키 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 약 25년간 축적한 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 2020년 ‘크로키’를 출시하며 미용 성형 시장에 진출 했습니다. ‘크로키’는 출시 직후부터 해외 시장을 겨냥해 글로벌 증례 연구와 연구 결과 발표를 진행하며 글로벌 시장에서 효과와 안전성을 데이터로 입증 중 입니다. --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 06 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 삼양 Value 삼양 Value Life’s Ingredients. 삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 준비 중입니다. 삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다. 창업정신 ‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’ 수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. 이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다. 창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, 사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 지고 있습니다. 삼양가치 삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다. 도전 ‘할 수 있다’는 긍정적 사고와 ‘반드시 하겠다’는 진취적 태도로 새로운 사업 발굴과 성공을 위해 지속적으로 도전한다. 신뢰 구성원 간 서로를 존중하고 투명한 기업활동과 사회공헌을 통하여 사회와 고객으로부터 신뢰를 얻는다. 인재 회사는 경쟁력의 근원인 인재를 발굴하고 육성하며, 구성원 스스로는 자기개발에 최선을 다하여 회사와 함께 성장한다. 고객중심 고객을 기업 생존의 근간으로 인식하고, 고객의 요구에 부응한 차별화된 가치제공으로 최고의 고객만족을 이끌어 낸다. 혁신 생산적인 문제의식과 끊임없는 혁신활동으로 제품과 서비스의 경쟁력을 확보하여 시장을 선도한다. 성과중심 구성원은 회사의 목표 달성을 위해 열심히 일하고, 회사는 그 성과에 대해 공정한 평가와 차별화된 보상을 한다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 75 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY SASB 구분 지표 코드 보고페이지 임상시험 참가자의 안전 임상시험 중 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스 논의 HC- BP- 210a.1 35~38 임상시험 관리 및 약물 감시와 관련된 FDA 스폰서 검사 횟수 중 (1) 자발적 조치 표시(VAI) 및 (2) 공식 조치 표시(OAI) HC- BP- 210a.2 38 개발도상국의 임상시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 210a.3 38 의악품 안전성 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 HC- BP- 250a.1 38 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수 HC- BP- 250a.2 38 발행된 리콜 수, 리콜된 총 제품 수 HC- BP- 250a.3 38 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품의 총량 HC- BP- 250a.4 38 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수 HC- BP- 250a.5 38 의약품 안전성 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하고 위조를 방지하기 위해 사용되는 방법 및 기술 설명 HC- BP- 260a.1 38 윤리적 마케팅 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 270a.1 38 제품의 오프라벨 사용 촉진에 관한 윤리강령 설명 HC- BP- 270a.2 38 직원 채용, 개발 및 유지 과학자와 연구개발 인력을 위한 인재 채용 및 보유 노력에 대한 논의 HC- BP- 330a.1 47, 64 기업 윤리 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 510a.1 71 의료 전문가와의 상호 작용을 지배하는 윤리 강령의 설명 HC- BP- 510a.2 38 SASB SASB(Sustainability Accounting Standards Board)기준은 2011년 발족한 미국 지속가능성 회계기준 위원회가 발표한 산업별 지속가능성 회계기준입니다. SASB는 산업별로 연관성이 높은 지속가능성 리스크 주제를 제시하고, 기업이 해당 주제에 대해 지속적으로 보고하여 투자자 및 이해관계자에게 커뮤니케이션 할 것을 권고합니다. 삼양홀딩스의 SASB Index는 주요 사업과 연관성이 높은 Biotechnology_Pharmaceuticals 산업 표준에 따라 작성하였습니다. --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 61 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 다각화 방향성 사업부문 식품 Health & Nutrition 분야의 글로벌 솔루션 Provider 스페셜티 소재 리더십을 통한 글로벌 시장 진출 식품사업은 식품바이오 기술 기반의 스페셜티 소재와 제품, 차별화된 기능성 식품과 코스메틱 제품으로 삶에 건강과 활력을 더하며, 다양한 식자재와 테크니컬 서비스(Technical Service)로 음식 문화를 선도합니다. 식품사업은 설탕, 전분당, 밀가루 등 기초 식품 소재를 기반으로 케스토스, 난소화성 말토덱스트린, 프락토올리고당 등 프리바이오틱스와 대체 감미료 알룰로스 등을 통해 스페셜티 식품 소재 리더십을 확보 중입니다. 식자재 유통 사업은 냉동생지 라인업 확대, 이커머스 구축 등 선제적인 대응 활동을 펼치고 있습니다. 아울러 고부가 제품 위주의 포트폴리오, 차별화된 R&D 역량으로 글로벌 진출 기반 확대에 주력하고 있습니다. 화학사업은 스페셜티 컴파운드 제품을 필두로 반도체, 디스플레이, 발전소 등 첨단 산업과 Beauty & Personal Care 산업을 위한 필수 소재와 솔루션을 공급해 해당 산업의 경쟁력을 제고하고 글로벌 시장을 선도하고 있습니다. 화학사업은 폴리카보네이트 체인을 중심으로 하는 기존 사업에서 안정적 성과를 확보하는 한편 스페셜티 솔루션을 중심으로 사업 포트폴리오를 재편해 친환경, 첨단산업, 퍼스널케어 분야에서 신규 사업 기회를 집중적으로 발굴하고 있습니다. 아울러 글로벌 시장을 겨냥한 혁신적 기술 개발 및 네트워크 확대를 통해 고객사의 경쟁력 제고에 기여하는 글로벌 스페셜티 전문 기업으로 성장할 것입니다. 첨단 산업과 함께 성장하는 글로벌 스페셜티 케미컬 전문가 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 의약바이오 사업은 개량 신약 항암제와 최적의 Surgical Care 솔루션으로 환자의 삶의 질 제고와 빠른 회복을 도우며, 믿을 수 있는 Medical Aesthetic Solution은 건강한 아름다움을 지키는데 기여합니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 의약품 및 의료기기라는 양대 사업 분야에서 차별화된 기술력을 기반으로 해외 시장 개척에 필요한 성장 동력을 확보했으며, 약물 전달기술을 적용한 개량신약, 미래 항암치료를 주도할 mRNA등을 활용한 바이오 신약 개발, 첨단 생분해성 소재를 활용한 의료기기 세 가지 분야에 역량을 집중하고 있습니다. 환자 삶의 질을 높이는 헬스케어 Value Creator Medical Device 및 의약 사업의 경쟁력 강화와 신규 성장 동력 발굴 패키징 사업은 선도적 아셉틱(*) 공법을 기반으로 음료 R&D와 제조 역량을 활용해 더 안전하면서도 고객과 시장의 요구에 부응하는 제품을 공급하며 친환경 소재, 재활용 사업을 통해 자원순환경제에 기여합니다. 삼양패키징은 업계 최대의 공급 대응력, 운영 효율성, 최고 수준의 기술력을 바탕으로 독보적 1위를 유지하고 있으며, 국내최초 아셉틱(무균)충전시스템을 갖춰 보다 깨끗하고 위생적인 PET음료를 공급해 시장을 선도하고 있습니다. 삼양 패키징은 지속적인 설비 투자와 기술 개발로 시장 리더십을 공고히 하는 동시에 해외 시장 진출 확대 및 친환경 플라스틱 재활용 사업 등 신규 성장 동력을 확보해 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너로 거듭날 것입니다. (*)아셉틱 : 삼양패키징이 국내 최초로 도입한 무균 충전방식의 음료 생산 시스템 Beverage & Packaging 분야의 토털 솔루션 파트너 성장 시장 지향한 스페셜티 포트폴리오 구축과 Globalization 화학 의약​ 바이오 패키징 목표 및 방향성 전략 및 이행성과 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 38 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 생산공정 별 제품 안전성 관리 활동 임상시험 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 (OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 약물 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 없습니다. 책임있는 마케팅 및 위조 방지 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 고객 만족 제고 품질에 대한 고객만족 삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 관리하고 있습니다. 고객불만 대응 삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 하기 위해 노력하고 있습니다. ❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응 ❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응 ❸ 현장 기반 영업활동 수행 ❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영 고객관리 삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 있습니다. 임상 생산 판매 고객불만 대응 프로세스 불만 접수 위험평가 및 보고수준 결정 원인조사 및 재발방지 대책 수립 시정 및 예방조치 고객통보 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 9>
질문: B3-2-3. 귀하께서는 ‘소비자 신뢰’가 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까? 보기: ['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
답변: 5) 매우 중요하다
B3-3-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)제품 및 서비스 안정성에 대한 인증을 보유하고 있는가?
['1) 예', '2) 아니오']
1) 예
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n37\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n제품 안전성 관리\n바이오 제품 안전 관리의 중요성\n바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 \n입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, \n생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 \nFDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 \nPMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical \nProducts Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 \n규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다.\n고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 \n홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, \n그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 \n홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 \n통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다.\n제품 안전성 관리 방안\n고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 \n입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 \n단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, \n의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 \n통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 \n시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, \n문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 \n안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 \n하고 품질개선을 위해 사용됩니다.\n삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 \n준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 \n시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 \n하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 \n보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다.\n크로키\n• 항체(Antibodies)\n• 항체-약물 결합체 \n(Antibody Drug \nConjugate, ADC)\n• 재조합 단백질 \n(Recombinant Proteins)\n• 암(Oncology)\n• 희귀질환 \n(Rare Disease)\n치료영역\n• 전임상 후반 ~\n• 초기 임상단계 \n(Phase 1)\n개발단계\n약물접근방식\n(Modality)\n부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스\n부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 \n식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행\n식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 \n후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영\n의료기기 제품별 위험관리 실시(매년)\n시판후조사(PMS) 실시(매년)\n임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05\nSTEP 04\nSTEP 03\nSTEP 02\nSTEP 01\n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 한 크로키\n삼양홀딩스 바이오팜 \n부문은 약 25년간 축적한 \n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 2020년 \n‘크로키’를 출시하며 미용 \n성형 시장에 진출 \n했습니다. ‘크로키’는 출시 \n직후부터 해외 시장을 \n겨냥해 글로벌 증례 \n연구와 연구 결과 발표를 \n진행하며 글로벌 시장에서 \n효과와 안전성을 데이터로 \n입증 중 입니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n38\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n생산공정 별 제품 안전성 관리 활동\n임상시험 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 \n위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 \n(OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 \n개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. \n약물 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 \n있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 \n제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 \n취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 \n제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 \n없습니다.\n책임있는 마케팅 및 위조 방지\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 \n표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 \n가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 \n하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 \n및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 \n절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다.\n고객 만족 제고\n품질에 대한 고객만족\n삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 \n있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 \n정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 \n관리하고 있습니다.\n고객불만 대응\n삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 \n부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 \n하기 위해 노력하고 있습니다.\n❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응\n❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응\n❸ 현장 기반 영업활동 수행\n❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영\n고객관리\n삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 \n있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 \n있습니다.\n임상\n생산\n판매\n고객불만 대응 프로세스\n불만 접수 위험평가 및 \n보고수준 결정\n원인조사 및 \n재발방지 \n대책 수립\n시정 및 \n예방조치 고객통보", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n78\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제3자 검증의견서\n제3자 검증의견서\n제한사항 및 극복방안\n검증은 삼양홀딩스에서 제공한 데이터 및 정보가 완전하고 충분하다는 가정을 기반으로 실시되었습니다. 데이터 \n검증은 삼양홀딩스에서 수집한 데이터에 대한 질의 및 분석, 제한된 형태의 표본추출방식을 통해 한정된 범위 \n에서 실시되었습니다. 이를 극복하기 위해 전자공시시스템, 국가온실가스 종합관리시스템 등 독립적인 외부 \n출처 및 공공 데이터베이스를 참고하여 정보의 품질 및 신뢰성을 확인하였습니다.\n검증결과 및 의견\n검증팀은 문서검토 및 인터뷰 등의 결과를 토대로 삼양홀딩스와 보고서 수정에 대해 여러 차례 논의하였으며, \n수정 및 개선권고 사항 반영을 확인하기 위해 보고서의 최종판을 검토하였습니다. 검증결과, 삼양홀딩스의 \n보고서는 GRI Standards의 핵심적 방식(Core Option)에 따라 작성되었으며, AA1000AP(2018)에서 제시 \n하고 있는 원칙 준수와 관련하여 부적절한 부분을 발견할 수 없었습니다. 원칙에 대한 본 검증팀의 의견은 \n다음과 같습니다\n포괄성 원칙\n삼양홀딩스는 이해관계자에 대한 조직의 책임에 대해 공약하고 이를 실천하기 위해 다양한 형태와 수준의 \n이해관계자 커뮤니케이션 채널을 개발하여 운영하고 있습니다. 검증팀은 이 과정에서 누락된 주요 이해관계자 \n그룹을 발견할 수 없었으며, 그들의 견해 및 기대 사항이 적절히 조직의 전략에 반영되도록 노력하고 있음을 \n확인하였습니다. \n중요성 원칙\n삼양홀딩스는 조직의 지속가능성 성과에 미치는 주요 이슈들의 중요성을 고유의 평가 프로세스를 통해 결정 \n하고 있으며, 검증팀은 이 프로세스에서 누락된 중요한 이슈를 발견하지 못하였습니다. \n대응성 원칙\n삼양홀딩스는 도출된 주요 이슈의 우선순위를 정하여 활동성과와 대응사례 그리고 향후 계획을 포괄적이고 \n가능한 균형 잡힌 방식으로 보고하고 있으며, 검증팀은 삼양홀딩스의 대응 활동들이 보고서에 부적절하게 \n기재되었다는 증거를 발견하지 못하였습니다. \n영향성 원칙\n삼양홀딩스는 중대성 평가를 통해 파악된 주요 주제들의 직간접적인 영향을 파악하여 모니터링하고 있으며 \n가능한 범위 내에서 해당 영향을 정량화된 형태로 보고하고 있음을 확인하였습니다. \n적격성 및 독립성\n한국경영인증원은 ISO/IEC 17021·2015(경영시스템의 심사 및 인증을 제공하는 기관에 대한 요구사항)에 \n따라 문서화된 방침과 절차를 포함한 포괄적인 품질관리시스템을 유지하고 있습니다. 검증팀은 지속가능성 \n전문가들로 구성되어 있으며, 제3자 검증서비스를 제공하는 업무 이외에 삼양홀딩스의 사업활동에 영리를 \n목적으로 하는 어떠한 이해관계도 맺지 않은 독립성을 유지하고 있습니다. \n2022. 09. 대한민국, 서울\n대표이사", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n75\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSASB\n구분 지표 코드 보고페이지\n임상시험 참가자의 안전 임상시험 중 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스 논의 HC- BP- 210a.1 35~38\n임상시험 관리 및 약물 감시와 관련된 FDA 스폰서 검사 횟수 중 (1) 자발적 조치 표시(VAI) 및 (2) 공식 조치 표시(OAI) HC- BP- 210a.2 38\n개발도상국의 임상시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 210a.3 38\n의악품 안전성 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 HC- BP- 250a.1 38\nFDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수 HC- BP- 250a.2 38\n발행된 리콜 수, 리콜된 총 제품 수 HC- BP- 250a.3 38\n회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품의 총량 HC- BP- 250a.4 38\n현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수 HC- BP- 250a.5 38\n의약품 안전성 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하고 위조를 방지하기 위해 사용되는 방법 및 기술 설명 HC- BP- 260a.1 38\n윤리적 마케팅 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 270a.1 38\n제품의 오프라벨 사용 촉진에 관한 윤리강령 설명 HC- BP- 270a.2 38\n직원 채용, 개발 및 유지 과학자와 연구개발 인력을 위한 인재 채용 및 보유 노력에 대한 논의 HC- BP- 330a.1 47, 64\n기업 윤리 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 510a.1 71\n의료 전문가와의 상호 작용을 지배하는 윤리 강령의 설명 HC- BP- 510a.2 38\nSASB\nSASB(Sustainability Accounting Standards Board)기준은 2011년 발족한 미국 지속가능성 회계기준 위원회가 발표한 산업별 지속가능성 회계기준입니다. \nSASB는 산업별로 연관성이 높은 지속가능성 리스크 주제를 제시하고, 기업이 해당 주제에 대해 지속적으로 보고하여 투자자 및 이해관계자에게 커뮤니케이션 할 것을 권고합니다.\n삼양홀딩스의 SASB Index는 주요 사업과 연관성이 높은 Biotechnology_Pharmaceuticals 산업 표준에 따라 작성하였습니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n35\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 개선\n삼양홀딩스 바이오팜 품질관리시스템\n삼양홀딩스는 매년 1회 품질시스템 이행에 책임이 있는 전부서에 대하여 검토대상부서의 임원, 부서장, 및 품질 \n책임자가 필요하다고 판단하는 자를 참석시켜 품질시스템의 전반적인 적합성을 검토하고 있습니다. 삼양홀딩스는 \n품질시스템에 대한 평가를 통해 품질시스템의 내용이 적절히 보완 유지되고 효율적으로 이행되고 있음을 보증하고 \n있습니다.\n의약공장 품질관리 시스템\nMD공장 품질관리 시스템\n제품 품질 및 안전성 보장\n제품 품질 및 안전성 보장\n의약품 GMP 인증서\n의료 기기 GMP 인증서\n MD공장 GMP 인증서\n 의료기기산업의 품질경영‌\n시스템(ISO 13485) 인증서\n의약품 제조 및 품질관리기준 ‌\n적합판정서\n삼양홀딩스는 인류의 건강을 증진시키고 삶의 질을 풍요롭게 하는 의약품, 의료기기를 지속적으로 연구개발함으로써 고객에게 신뢰받는 기업으로 성장해 나가고 있습니다. 삼양홀딩스는 자체적인 \n품질관리시스템을 적용하여 고객에게 안전한 제품을 제공하기 위해 노력하고 있습니다.\nSTEP 01\n국내(MFDS) 및 \n해외(EMA, PMDA) \n기관으로부터 정기적 \n실사를 통한 GMP \n인증 취득\nSTEP 02\n국제 규제 기관 \n가이드라인 요구 사항 \n적용을 통한 GMP \n시스템 업그레이드\nSTEP 03\nGMP 업무 \n담당자에 대한 \n정기적 교육 실시\nSTEP 04\n주기적인 내부 감사를 \n통한 GMP 기준 \n적합성 확인\nSTEP 07\n품질 경향에 대한 \n분기별 경영진 \n검토 실시\nSTEP 06\n연간제품품질 \n평가를 통한 제조 및 \n품질 사항 점검 및 \n개선 필요 점검\nSTEP 05\n변경 관리, 일탈, \n고객 불만, 반품, \n부적합, 회수 등에 \n대한 품질 정책 \n수립 운영\nSTEP 08\n품질 위험 관리를 \n적용한 품질 \n시스템 관리\nSTEP 01\n국내(MFDS) 및 \n해외(FDA, CE) \n기관으로부터 정기적 \n실사를 통한 GMP \n인증 취득\nSTEP 02\n국제 규제 기관 \n가이드라인 요구 사항 \n적용을 통한 GMP \n시스템 업그레이드\nSTEP 03\nGMP 업무 \n담당자에 대한 \n정기적 교육 실시\nSTEP 04\n주기적인 내부 감사를 \n통한 GMP 기준 \n적합성 확인\nSTEP 07\n품질 경향에 대한 \n분기별 경영진 \n검토 실시\nSTEP 06\n연간제품품질 \n평가를 통한 제조 및 \n품질 사항 점검 및 \n개선 필요 점검\nSTEP 05\n변경 관리, 일탈, \n고객 불만, 반품, \n부적합, 회수 등에 \n대한 품질 정책 \n수립 운영\nSTEP 08\n품질 위험 관리를 \n적용한 품질 \n시스템 관리\nMaterial" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 37 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 제품 안전성 관리 바이오 제품 안전 관리의 중요성 바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, 생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 FDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 PMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical Products Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다. 고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, 그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다. 제품 안전성 관리 방안 고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, 의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, 문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 하고 품질개선을 위해 사용됩니다. 삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다. 크로키 • 항체(Antibodies) • 항체-약물 결합체 (Antibody Drug Conjugate, ADC) • 재조합 단백질 (Recombinant Proteins) • 암(Oncology) • 희귀질환 (Rare Disease) 치료영역 • 전임상 후반 ~ • 초기 임상단계 (Phase 1) 개발단계 약물접근방식 (Modality) 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스 부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행 식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영 의료기기 제품별 위험관리 실시(매년) 시판후조사(PMS) 실시(매년) 임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05 STEP 04 STEP 03 STEP 02 STEP 01 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 한 크로키 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 약 25년간 축적한 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 2020년 ‘크로키’를 출시하며 미용 성형 시장에 진출 했습니다. ‘크로키’는 출시 직후부터 해외 시장을 겨냥해 글로벌 증례 연구와 연구 결과 발표를 진행하며 글로벌 시장에서 효과와 안전성을 데이터로 입증 중 입니다. --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 38 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 생산공정 별 제품 안전성 관리 활동 임상시험 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 (OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 약물 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 없습니다. 책임있는 마케팅 및 위조 방지 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 고객 만족 제고 품질에 대한 고객만족 삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 관리하고 있습니다. 고객불만 대응 삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 하기 위해 노력하고 있습니다. ❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응 ❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응 ❸ 현장 기반 영업활동 수행 ❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영 고객관리 삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 있습니다. 임상 생산 판매 고객불만 대응 프로세스 불만 접수 위험평가 및 보고수준 결정 원인조사 및 재발방지 대책 수립 시정 및 예방조치 고객통보 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 78 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제3자 검증의견서 제3자 검증의견서 제한사항 및 극복방안 검증은 삼양홀딩스에서 제공한 데이터 및 정보가 완전하고 충분하다는 가정을 기반으로 실시되었습니다. 데이터 검증은 삼양홀딩스에서 수집한 데이터에 대한 질의 및 분석, 제한된 형태의 표본추출방식을 통해 한정된 범위 에서 실시되었습니다. 이를 극복하기 위해 전자공시시스템, 국가온실가스 종합관리시스템 등 독립적인 외부 출처 및 공공 데이터베이스를 참고하여 정보의 품질 및 신뢰성을 확인하였습니다. 검증결과 및 의견 검증팀은 문서검토 및 인터뷰 등의 결과를 토대로 삼양홀딩스와 보고서 수정에 대해 여러 차례 논의하였으며, 수정 및 개선권고 사항 반영을 확인하기 위해 보고서의 최종판을 검토하였습니다. 검증결과, 삼양홀딩스의 보고서는 GRI Standards의 핵심적 방식(Core Option)에 따라 작성되었으며, AA1000AP(2018)에서 제시 하고 있는 원칙 준수와 관련하여 부적절한 부분을 발견할 수 없었습니다. 원칙에 대한 본 검증팀의 의견은 다음과 같습니다 포괄성 원칙 삼양홀딩스는 이해관계자에 대한 조직의 책임에 대해 공약하고 이를 실천하기 위해 다양한 형태와 수준의 이해관계자 커뮤니케이션 채널을 개발하여 운영하고 있습니다. 검증팀은 이 과정에서 누락된 주요 이해관계자 그룹을 발견할 수 없었으며, 그들의 견해 및 기대 사항이 적절히 조직의 전략에 반영되도록 노력하고 있음을 확인하였습니다. 중요성 원칙 삼양홀딩스는 조직의 지속가능성 성과에 미치는 주요 이슈들의 중요성을 고유의 평가 프로세스를 통해 결정 하고 있으며, 검증팀은 이 프로세스에서 누락된 중요한 이슈를 발견하지 못하였습니다. 대응성 원칙 삼양홀딩스는 도출된 주요 이슈의 우선순위를 정하여 활동성과와 대응사례 그리고 향후 계획을 포괄적이고 가능한 균형 잡힌 방식으로 보고하고 있으며, 검증팀은 삼양홀딩스의 대응 활동들이 보고서에 부적절하게 기재되었다는 증거를 발견하지 못하였습니다. 영향성 원칙 삼양홀딩스는 중대성 평가를 통해 파악된 주요 주제들의 직간접적인 영향을 파악하여 모니터링하고 있으며 가능한 범위 내에서 해당 영향을 정량화된 형태로 보고하고 있음을 확인하였습니다. 적격성 및 독립성 한국경영인증원은 ISO/IEC 17021·2015(경영시스템의 심사 및 인증을 제공하는 기관에 대한 요구사항)에 따라 문서화된 방침과 절차를 포함한 포괄적인 품질관리시스템을 유지하고 있습니다. 검증팀은 지속가능성 전문가들로 구성되어 있으며, 제3자 검증서비스를 제공하는 업무 이외에 삼양홀딩스의 사업활동에 영리를 목적으로 하는 어떠한 이해관계도 맺지 않은 독립성을 유지하고 있습니다. 2022. 09. 대한민국, 서울 대표이사 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 75 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY SASB 구분 지표 코드 보고페이지 임상시험 참가자의 안전 임상시험 중 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스 논의 HC- BP- 210a.1 35~38 임상시험 관리 및 약물 감시와 관련된 FDA 스폰서 검사 횟수 중 (1) 자발적 조치 표시(VAI) 및 (2) 공식 조치 표시(OAI) HC- BP- 210a.2 38 개발도상국의 임상시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 210a.3 38 의악품 안전성 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 HC- BP- 250a.1 38 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수 HC- BP- 250a.2 38 발행된 리콜 수, 리콜된 총 제품 수 HC- BP- 250a.3 38 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품의 총량 HC- BP- 250a.4 38 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수 HC- BP- 250a.5 38 의약품 안전성 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하고 위조를 방지하기 위해 사용되는 방법 및 기술 설명 HC- BP- 260a.1 38 윤리적 마케팅 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 270a.1 38 제품의 오프라벨 사용 촉진에 관한 윤리강령 설명 HC- BP- 270a.2 38 직원 채용, 개발 및 유지 과학자와 연구개발 인력을 위한 인재 채용 및 보유 노력에 대한 논의 HC- BP- 330a.1 47, 64 기업 윤리 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 510a.1 71 의료 전문가와의 상호 작용을 지배하는 윤리 강령의 설명 HC- BP- 510a.2 38 SASB SASB(Sustainability Accounting Standards Board)기준은 2011년 발족한 미국 지속가능성 회계기준 위원회가 발표한 산업별 지속가능성 회계기준입니다. SASB는 산업별로 연관성이 높은 지속가능성 리스크 주제를 제시하고, 기업이 해당 주제에 대해 지속적으로 보고하여 투자자 및 이해관계자에게 커뮤니케이션 할 것을 권고합니다. 삼양홀딩스의 SASB Index는 주요 사업과 연관성이 높은 Biotechnology_Pharmaceuticals 산업 표준에 따라 작성하였습니다. --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 35 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 개선 삼양홀딩스 바이오팜 품질관리시스템 삼양홀딩스는 매년 1회 품질시스템 이행에 책임이 있는 전부서에 대하여 검토대상부서의 임원, 부서장, 및 품질 책임자가 필요하다고 판단하는 자를 참석시켜 품질시스템의 전반적인 적합성을 검토하고 있습니다. 삼양홀딩스는 품질시스템에 대한 평가를 통해 품질시스템의 내용이 적절히 보완 유지되고 효율적으로 이행되고 있음을 보증하고 있습니다. 의약공장 품질관리 시스템 MD공장 품질관리 시스템 제품 품질 및 안전성 보장 제품 품질 및 안전성 보장 의약품 GMP 인증서 의료 기기 GMP 인증서 MD공장 GMP 인증서 의료기기산업의 품질경영‌ 시스템(ISO 13485) 인증서 의약품 제조 및 품질관리기준 ‌ 적합판정서 삼양홀딩스는 인류의 건강을 증진시키고 삶의 질을 풍요롭게 하는 의약품, 의료기기를 지속적으로 연구개발함으로써 고객에게 신뢰받는 기업으로 성장해 나가고 있습니다. 삼양홀딩스는 자체적인 품질관리시스템을 적용하여 고객에게 안전한 제품을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. STEP 01 국내(MFDS) 및 해외(EMA, PMDA) 기관으로부터 정기적 실사를 통한 GMP 인증 취득 STEP 02 국제 규제 기관 가이드라인 요구 사항 적용을 통한 GMP 시스템 업그레이드 STEP 03 GMP 업무 담당자에 대한 정기적 교육 실시 STEP 04 주기적인 내부 감사를 통한 GMP 기준 적합성 확인 STEP 07 품질 경향에 대한 분기별 경영진 검토 실시 STEP 06 연간제품품질 평가를 통한 제조 및 품질 사항 점검 및 개선 필요 점검 STEP 05 변경 관리, 일탈, 고객 불만, 반품, 부적합, 회수 등에 대한 품질 정책 수립 운영 STEP 08 품질 위험 관리를 적용한 품질 시스템 관리 STEP 01 국내(MFDS) 및 해외(FDA, CE) 기관으로부터 정기적 실사를 통한 GMP 인증 취득 STEP 02 국제 규제 기관 가이드라인 요구 사항 적용을 통한 GMP 시스템 업그레이드 STEP 03 GMP 업무 담당자에 대한 정기적 교육 실시 STEP 04 주기적인 내부 감사를 통한 GMP 기준 적합성 확인 STEP 07 품질 경향에 대한 분기별 경영진 검토 실시 STEP 06 연간제품품질 평가를 통한 제조 및 품질 사항 점검 및 개선 필요 점검 STEP 05 변경 관리, 일탈, 고객 불만, 반품, 부적합, 회수 등에 대한 품질 정책 수립 운영 STEP 08 품질 위험 관리를 적용한 품질 시스템 관리 Material --- </document 9>
질문: B3-3-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)제품 및 서비스 안정성에 대한 인증을 보유하고 있는가? 보기: ['1) 예', '2) 아니오']
답변: 1) 예
B3-3-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)최근 1년 이내에 자발적 강령 준수, 제품라벨 또는 사회와 환경 책임과 관련한 수상경력이 있는가?
['1) 예', '2) 아니오']
1) 예
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n76\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n수상 및 가입 협회\n수상 및 가입 협회\n일시 수상내역\n2021년 ‘웹어워드코리아 2021’에서 ‘스페셜티 플랫폼’ 및 ‘AM BU 홈페이지’가 각각 식품소재분야, 화학분야 대상 수상\n삼양홀딩스바이오팜, 미용실 브랜드 ‘크로키’ 레드닷 어워드 본상 수상\n류마스탑, 관절염치료제 부문 소비자가 뽑은 가장 신뢰하는 브랜드 대상 수상\n2020년 상쾌환 2020 대한민국 브랜드 대상 수상\n울산2공장, 환경부 산하 한국환경공단 주최 ‘자원순환 선도기업 대상’에서 장관 표창 수상\n2019년 상쾌환 ‘웹어워드코리아 2019’ 식품 분야 대상 수상\n삼양패키징, 진천군 성실납세 기업부문 감사패 수상\n삼양그룹, 독일 ‘iF 디자인 어워드 2019’ 본상 수상\n봉합사, 산업통상자원부 세계일류상품인증 취득\n2018년 삼양바이오팜, ‘5천만 불 수출의 탑’과 ‘򫪟산업훈장’ 수상\n삼남석유화학 한사랑 봉사단, 전라남도지사 표창장 수상\n제44회 전국품질분임조경진대회 수상\n인천2공장, ‘제25회 보람의 일터’ 대상 수상\n삼남석유화학, 한국장애인부모회 감사패 수상\n삼남석유화학, 화학설비 정비보수 우수사례 최우수상 수상\n2017년 울산1공장, 우수자원봉사 최고기부자상 수상\n삼양디스커버리센터, ‘대한민국 녹색건축대전’ 대상 수상\n아산공장, 소방안전활동 충청남도 도지사 표창장 수상 \n제43회 국가품질경영대회 개인수상 및 우수분임조상 수상 \n삼남석유화학, 제16회 여수시장기 재난대응 응급򩠦 경연대회 최우수상\n삼양사 식자재유통총괄, 농업협동조합중앙회 감사패 수상\n삼양사 식품연구소, 한국식품과학회 기술상 수상\n삼양패키징 광혜원공장, 우수기업표창 수상\n수상내역 가입협회\n전국경제인연합회 한국무역협회\n한일경제협회 서울상공회의소\n한미경제협의회 한미우호협회\n한국상장사협의회 IR협의회\nCFO 협의회 한국제약바이오협회\n한국바이오협회", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n53\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\n이사의 독립성\n이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 \n의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 \n독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 \n이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 \n로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 \n있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 \n합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 \n위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 \n이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 \n있습니다.\n이사의 전문성 강화 및 지원\n삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 \n이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 \n발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, \n교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. \n이사회 산하 위원회\n삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 \n후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, \n사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 \n독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 \n및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다.\n감사위원회\n감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 \n경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 \n까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 \n감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 \n감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 \n외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 \n명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 \n이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. \n경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 \n다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. \n사외이사후보추천위원회\n사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 \n구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 \n후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 \n추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다.\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n남판우 위원(사외이사)\n주요활동\n- 이사회 및 경영진 업무감독\n- 외부감사인 선정에 대한 승인\n감사위원회\n엄태웅 위원(사내이사)\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n주요활동\n- 사외이사 후보자 추천 및 결정\n사외이사후보추천위원회\n이사회\n이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동\n(2022년 3월말 기준)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 76 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 수상 및 가입 협회 수상 및 가입 협회 일시 수상내역 2021년 ‘웹어워드코리아 2021’에서 ‘스페셜티 플랫폼’ 및 ‘AM BU 홈페이지’가 각각 식품소재분야, 화학분야 대상 수상 삼양홀딩스바이오팜, 미용실 브랜드 ‘크로키’ 레드닷 어워드 본상 수상 류마스탑, 관절염치료제 부문 소비자가 뽑은 가장 신뢰하는 브랜드 대상 수상 2020년 상쾌환 2020 대한민국 브랜드 대상 수상 울산2공장, 환경부 산하 한국환경공단 주최 ‘자원순환 선도기업 대상’에서 장관 표창 수상 2019년 상쾌환 ‘웹어워드코리아 2019’ 식품 분야 대상 수상 삼양패키징, 진천군 성실납세 기업부문 감사패 수상 삼양그룹, 독일 ‘iF 디자인 어워드 2019’ 본상 수상 봉합사, 산업통상자원부 세계일류상품인증 취득 2018년 삼양바이오팜, ‘5천만 불 수출의 탑’과 ‘򫪟산업훈장’ 수상 삼남석유화학 한사랑 봉사단, 전라남도지사 표창장 수상 제44회 전국품질분임조경진대회 수상 인천2공장, ‘제25회 보람의 일터’ 대상 수상 삼남석유화학, 한국장애인부모회 감사패 수상 삼남석유화학, 화학설비 정비보수 우수사례 최우수상 수상 2017년 울산1공장, 우수자원봉사 최고기부자상 수상 삼양디스커버리센터, ‘대한민국 녹색건축대전’ 대상 수상 아산공장, 소방안전활동 충청남도 도지사 표창장 수상 제43회 국가품질경영대회 개인수상 및 우수분임조상 수상 삼남석유화학, 제16회 여수시장기 재난대응 응급򩠦 경연대회 최우수상 삼양사 식자재유통총괄, 농업협동조합중앙회 감사패 수상 삼양사 식품연구소, 한국식품과학회 기술상 수상 삼양패키징 광혜원공장, 우수기업표창 수상 수상내역 가입협회 전국경제인연합회 한국무역협회 한일경제협회 서울상공회의소 한미경제협의회 한미우호협회 한국상장사협의회 IR협의회 CFO 협의회 한국제약바이오협회 한국바이오협회 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 53 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 이사의 독립성 이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이사의 전문성 강화 및 지원 삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, 교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. 이사회 산하 위원회 삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, 사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다. 감사위원회 감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. 경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. 사외이사후보추천위원회 사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다. 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 남판우 위원(사외이사) 주요활동 - 이사회 및 경영진 업무감독 - 외부감사인 선정에 대한 승인 감사위원회 엄태웅 위원(사내이사) 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 주요활동 - 사외이사 후보자 추천 및 결정 사외이사후보추천위원회 이사회 이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동 (2022년 3월말 기준) --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 9>
질문: B3-3-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)최근 1년 이내에 자발적 강령 준수, 제품라벨 또는 사회와 환경 책임과 관련한 수상경력이 있는가? 보기: ['1) 예', '2) 아니오']
답변: 1) 예
B3-3-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)소비자 피해가 발생하였을 때 신속하게 조치를 취할 수 있는 방안이 마련되어 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우 그렇다']
4) 약간그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n34\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n코로나19 대응\n삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 \n전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 \n전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 \n위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 \n등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 \n생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 \n전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 \n하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다.\n코로나19 대응 활동\n삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 \n전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다.\n코로나19 Contingency Plan\n코로나19 대응 사진\n안전관리\n• 관리 지침, 행동 수칙 수립\n• 회사 정책에 대한 재교육 실시\n보건관리\n• 위생용품 지원 및 방영 \n소독 실시\n• 다중 이용시설 임시 폐쇄, \n축소/분리 운영 등\n인력관리\n• 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n• 일일 인력 상황 점검 \n(자가격리자 현황, \n근무가능자 현황조사)\n코로나19 \nContingency \nPlan\n1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유\n2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시\n3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시\n5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등\n6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사)\n주요 대응", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n38\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n생산공정 별 제품 안전성 관리 활동\n임상시험 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 \n위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 \n(OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 \n개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. \n약물 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 \n있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 \n제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 \n취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 \n제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 \n없습니다.\n책임있는 마케팅 및 위조 방지\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 \n표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 \n가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 \n하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 \n및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 \n절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다.\n고객 만족 제고\n품질에 대한 고객만족\n삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 \n있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 \n정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 \n관리하고 있습니다.\n고객불만 대응\n삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 \n부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 \n하기 위해 노력하고 있습니다.\n❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응\n❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응\n❸ 현장 기반 영업활동 수행\n❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영\n고객관리\n삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 \n있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 \n있습니다.\n임상\n생산\n판매\n고객불만 대응 프로세스\n불만 접수 위험평가 및 \n보고수준 결정\n원인조사 및 \n재발방지 \n대책 수립\n시정 및 \n예방조치 고객통보", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n37\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n제품 안전성 관리\n바이오 제품 안전 관리의 중요성\n바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 \n입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, \n생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 \nFDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 \nPMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical \nProducts Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 \n규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다.\n고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 \n홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, \n그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 \n홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 \n통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다.\n제품 안전성 관리 방안\n고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 \n입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 \n단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, \n의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 \n통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 \n시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, \n문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 \n안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 \n하고 품질개선을 위해 사용됩니다.\n삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 \n준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 \n시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 \n하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 \n보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다.\n크로키\n• 항체(Antibodies)\n• 항체-약물 결합체 \n(Antibody Drug \nConjugate, ADC)\n• 재조합 단백질 \n(Recombinant Proteins)\n• 암(Oncology)\n• 희귀질환 \n(Rare Disease)\n치료영역\n• 전임상 후반 ~\n• 초기 임상단계 \n(Phase 1)\n개발단계\n약물접근방식\n(Modality)\n부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스\n부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 \n식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행\n식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 \n후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영\n의료기기 제품별 위험관리 실시(매년)\n시판후조사(PMS) 실시(매년)\n임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05\nSTEP 04\nSTEP 03\nSTEP 02\nSTEP 01\n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 한 크로키\n삼양홀딩스 바이오팜 \n부문은 약 25년간 축적한 \n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 2020년 \n‘크로키’를 출시하며 미용 \n성형 시장에 진출 \n했습니다. ‘크로키’는 출시 \n직후부터 해외 시장을 \n겨냥해 글로벌 증례 \n연구와 연구 결과 발표를 \n진행하며 글로벌 시장에서 \n효과와 안전성을 데이터로 \n입증 중 입니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 34 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 코로나19 대응 삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다. 코로나19 대응 활동 삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다. 코로나19 Contingency Plan 코로나19 대응 사진 안전관리 • 관리 지침, 행동 수칙 수립 • 회사 정책에 대한 재교육 실시 보건관리 • 위생용품 지원 및 방영 소독 실시 • 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 인력관리 • 출입 제한 및 출입자 점검 강화 • 일일 인력 상황 점검 (자가격리자 현황, 근무가능자 현황조사) 코로나19 Contingency Plan 1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유 2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시 3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화 4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시 5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사) 주요 대응 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 38 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 생산공정 별 제품 안전성 관리 활동 임상시험 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 (OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 약물 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 없습니다. 책임있는 마케팅 및 위조 방지 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 고객 만족 제고 품질에 대한 고객만족 삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 관리하고 있습니다. 고객불만 대응 삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 하기 위해 노력하고 있습니다. ❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응 ❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응 ❸ 현장 기반 영업활동 수행 ❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영 고객관리 삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 있습니다. 임상 생산 판매 고객불만 대응 프로세스 불만 접수 위험평가 및 보고수준 결정 원인조사 및 재발방지 대책 수립 시정 및 예방조치 고객통보 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 37 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 제품 안전성 관리 바이오 제품 안전 관리의 중요성 바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, 생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 FDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 PMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical Products Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다. 고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, 그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다. 제품 안전성 관리 방안 고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, 의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, 문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 하고 품질개선을 위해 사용됩니다. 삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다. 크로키 • 항체(Antibodies) • 항체-약물 결합체 (Antibody Drug Conjugate, ADC) • 재조합 단백질 (Recombinant Proteins) • 암(Oncology) • 희귀질환 (Rare Disease) 치료영역 • 전임상 후반 ~ • 초기 임상단계 (Phase 1) 개발단계 약물접근방식 (Modality) 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스 부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행 식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영 의료기기 제품별 위험관리 실시(매년) 시판후조사(PMS) 실시(매년) 임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05 STEP 04 STEP 03 STEP 02 STEP 01 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 한 크로키 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 약 25년간 축적한 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 2020년 ‘크로키’를 출시하며 미용 성형 시장에 진출 했습니다. ‘크로키’는 출시 직후부터 해외 시장을 겨냥해 글로벌 증례 연구와 연구 결과 발표를 진행하며 글로벌 시장에서 효과와 안전성을 데이터로 입증 중 입니다. --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 9>
질문: B3-3-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)소비자 피해가 발생하였을 때 신속하게 조치를 취할 수 있는 방안이 마련되어 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 4) 약간그렇다
B3-3-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)데이터 유출 발생시 빠르게 대처하기 위한 매뉴얼이 마련되어 제대로 운영되고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우 그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n34\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n코로나19 대응\n삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 \n전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 \n전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 \n위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 \n등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 \n생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 \n전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 \n하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다.\n코로나19 대응 활동\n삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 \n전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다.\n코로나19 Contingency Plan\n코로나19 대응 사진\n안전관리\n• 관리 지침, 행동 수칙 수립\n• 회사 정책에 대한 재교육 실시\n보건관리\n• 위생용품 지원 및 방영 \n소독 실시\n• 다중 이용시설 임시 폐쇄, \n축소/분리 운영 등\n인력관리\n• 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n• 일일 인력 상황 점검 \n(자가격리자 현황, \n근무가능자 현황조사)\n코로나19 \nContingency \nPlan\n1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유\n2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시\n3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시\n5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등\n6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사)\n주요 대응", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n43\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 체계\n개인정보보호 보호 체계 및 수칙\n삼양그룹은 조직 및 고객의 정보에 대한 안전성 및 신뢰성을 향상시키고, 정보보호운영을 체계적 \n이고 지속적으로 유지하기 위하여 개인정보보호 정책 및 가이드라인을 수립하였습니다. 삼양 \n그룹은 개인정보보호 정책을 포함한 정보 보안정책을 전 임직원에게 배포하여 참고할 수 있도록 \n가이드하고 있습니다. \n개인정보보호 관리 조직 체계\n개인정보보호 담당 조직은 그룹 총괄 책임자와 그룹사 별 책임자/담당자 및 개인정보를 처리 \n하는 처리부의 부서장/취급자로 구성되어 있습니다. 책임자/담당자는 개인정보보호 정책과 \n가이드라인을 기반으로 개인정보가 안전하게 처리되도록 관리 감독하고 있습니다.\n개인정보 처리 시스템\n삼양그룹은 개인정보를 처리할 수 있도록 체계적으로 구성한 데이터베이스시스템 및 응용 \n시스템을 운영하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 인증 및 접근 관리, 메뉴 및 화면 표시, \n암호화, 로그관리를 통해 보호하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 1년 단위로 시스템 목록, \n시스템 별 수집/처리 개인정보, 시스템 관리자 및 주관부서, 시스템 별 보유 개인정보 현황에 \n대하여 점검하고 있습니다.\n개인정보보호 수칙\n정보 보안 강화\n삼양홀딩스는 정보 보안 체계를 갖추고 개인정보보호를 위해 다양한 정책과 시스템을 구현하고 있습니다. 정보 보안을 강화하기 위해 리스크를 파악한 후 물리적 보안과 의식적 보안을 제고하고 있으며 \n조직 및 고객의 정보를 위협으로 부터 보호하기 위해 노력하고 있습니다.\n삼양그룹\n랜섬 웨어 감염예방\n❶ 출처, 첨부파일 등이 의심스러운 E-Mail은 열람하지 말고 삭제 \n❷ 운영체제나 업무용 소프트웨어를 최신상태로 유지 \n❸ 중앙에서 관리하는 스토리지(안전공간)에 보관되지 않는 자료는 별도매체에 \n정기적 백업 \n❹ 컴퓨터나 폴더 공유 유의(최소대상 공유) \n❺ 감염이 확인되면 확산되지 않도록 네트워크 연결을 차단하고 정보보호담당\n조직에 신고\n개인정보 취급수칙​\n❶ 개인정보 수집/이용시 동의 획득 \n❷ 보관이 필요한 개인정보는 취급자 외는 접근하지 못하도록 별도 안전관리 \n❸ 이용이 끝난 개인정보는 복구할 수 없도록 완전히 파기 \n❹ 주민번호, 카드번호, 계좌번호 등 개인정보를 PC에 보관하지 않기 \n❺ PC, 휴대폰 교체시 개인정보 삭제 \n❻ 개인정보 유출사고 발생시 즉시 정보보호 담당조직에 신고\n정보보호 실천수칙\n❶ 인가된 정품 소프트웨어 사용 \n❷ 공공장소에서 인터넷 사용시, 개인정보사용 웹사이트 접속 금지 \n❸ 하루 한번 컴퓨터 껐다 켜고, 컴퓨터를 이용하지 않을 때는 전원 끄기 \n❹ 비밀번호 설정 권고안\n인증 및 \n접근관리\n메뉴 및 \n화면 표시 암호화 로그 관리\nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 34 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 코로나19 대응 삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다. 코로나19 대응 활동 삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다. 코로나19 Contingency Plan 코로나19 대응 사진 안전관리 • 관리 지침, 행동 수칙 수립 • 회사 정책에 대한 재교육 실시 보건관리 • 위생용품 지원 및 방영 소독 실시 • 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 인력관리 • 출입 제한 및 출입자 점검 강화 • 일일 인력 상황 점검 (자가격리자 현황, 근무가능자 현황조사) 코로나19 Contingency Plan 1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유 2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시 3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화 4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시 5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사) 주요 대응 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 43 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 체계 개인정보보호 보호 체계 및 수칙 삼양그룹은 조직 및 고객의 정보에 대한 안전성 및 신뢰성을 향상시키고, 정보보호운영을 체계적 이고 지속적으로 유지하기 위하여 개인정보보호 정책 및 가이드라인을 수립하였습니다. 삼양 그룹은 개인정보보호 정책을 포함한 정보 보안정책을 전 임직원에게 배포하여 참고할 수 있도록 가이드하고 있습니다. 개인정보보호 관리 조직 체계 개인정보보호 담당 조직은 그룹 총괄 책임자와 그룹사 별 책임자/담당자 및 개인정보를 처리 하는 처리부의 부서장/취급자로 구성되어 있습니다. 책임자/담당자는 개인정보보호 정책과 가이드라인을 기반으로 개인정보가 안전하게 처리되도록 관리 감독하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템 삼양그룹은 개인정보를 처리할 수 있도록 체계적으로 구성한 데이터베이스시스템 및 응용 시스템을 운영하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 인증 및 접근 관리, 메뉴 및 화면 표시, 암호화, 로그관리를 통해 보호하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 1년 단위로 시스템 목록, 시스템 별 수집/처리 개인정보, 시스템 관리자 및 주관부서, 시스템 별 보유 개인정보 현황에 대하여 점검하고 있습니다. 개인정보보호 수칙 정보 보안 강화 삼양홀딩스는 정보 보안 체계를 갖추고 개인정보보호를 위해 다양한 정책과 시스템을 구현하고 있습니다. 정보 보안을 강화하기 위해 리스크를 파악한 후 물리적 보안과 의식적 보안을 제고하고 있으며 조직 및 고객의 정보를 위협으로 부터 보호하기 위해 노력하고 있습니다. 삼양그룹 랜섬 웨어 감염예방 ❶ 출처, 첨부파일 등이 의심스러운 E-Mail은 열람하지 말고 삭제 ❷ 운영체제나 업무용 소프트웨어를 최신상태로 유지 ❸ 중앙에서 관리하는 스토리지(안전공간)에 보관되지 않는 자료는 별도매체에 정기적 백업 ❹ 컴퓨터나 폴더 공유 유의(최소대상 공유) ❺ 감염이 확인되면 확산되지 않도록 네트워크 연결을 차단하고 정보보호담당 조직에 신고 개인정보 취급수칙​ ❶ 개인정보 수집/이용시 동의 획득 ❷ 보관이 필요한 개인정보는 취급자 외는 접근하지 못하도록 별도 안전관리 ❸ 이용이 끝난 개인정보는 복구할 수 없도록 완전히 파기 ❹ 주민번호, 카드번호, 계좌번호 등 개인정보를 PC에 보관하지 않기 ❺ PC, 휴대폰 교체시 개인정보 삭제 ❻ 개인정보 유출사고 발생시 즉시 정보보호 담당조직에 신고 정보보호 실천수칙 ❶ 인가된 정품 소프트웨어 사용 ❷ 공공장소에서 인터넷 사용시, 개인정보사용 웹사이트 접속 금지 ❸ 하루 한번 컴퓨터 껐다 켜고, 컴퓨터를 이용하지 않을 때는 전원 끄기 ❹ 비밀번호 설정 권고안 인증 및 접근관리 메뉴 및 화면 표시 암호화 로그 관리 Material --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 9>
질문: B3-3-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)데이터 유출 발생시 빠르게 대처하기 위한 매뉴얼이 마련되어 제대로 운영되고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 알 수 없음
B3-3-3. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)전년 대비 제품과 서비스의 안전 관련 민원 제기 건수가 어떻게 변화하였는가?
['1) 11% 이상 증가', '2) 5-10% 증가', '3) 거의 변화 없음(±0-5%)', '4) 5-10% 감소', '5) 11% 이상 감소']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n33\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n안전보건 교육 및 활동\n안전보건 교육\n삼양홀딩스는 임직원 안전의식을 제고하고 관리 능력을 함양해 안전사고 발생을 예방하고자 \n임직원에게 안전보건 교육을 시행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근로자 채용 및 작업 내용 변경 \n시에 해당 업무와 관계되는 안전보건에 관한 교육을 진행하고 있으며 사업장 근로자에 대하여 \n정기적으로 안전보건에 관한 교육을 제공하고 있습니다. \n안전보건 활동\n삼양홀딩스는 안전 캠페인 표어 공모, One point Lesson 등의 안전 캠페인을 통해 사업장의 \n산업안전보건에 관한 기준을 확립하여 산업재해를 예방하고 있습니다. 또한, 동종업계 유사 \n재해 사례를 공유하고 계절별 위험사고 예방 안내 교육을 실시하고 있습니다.\n삼양홀딩스는 산업안전보건법의 요구사항을 준수하여 안전보건 방침을 수립 및 운영하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 대한산업안전협회 회장으로부터 감사패를 수상하였으며 2020년에는 \n산재예방유공자 노동부 장관 표창을 수령하였습니다.\nMD공장 안전보건 캠페인\n대한산업안전협회 회장 감사패 수상\n산재예방유공자 노동부 장관 표창\n안전보건 교육 현황\n교육과정 교육대상 교육시간\n가. 정기교육 사무직 종사 근로자 매분기 3시간 이상\n사무직 종사 \n근로자 외의 \n근로자\n판매업무에 직접 종사하는 근로자 매분기 3시간 이상\n직접적인 판매업무 직무 외의 근로자 매분기 6시간 이상\n관리감독자의 지위에 있는 사람 연간 16시간 이상\n나. 채용 시의 \n교육\n일용근로자 1시간 이상\n일용근로자를 제외한 근로자 8시간 이상\n다. 작업내용 \n변경 시의 교육\n일용근로자 1시간 이상\n일용근로자를 제외한 근로자 2시간 이상\n라. 특별교육 특별안전·보건교육 대상 작업에 종사하는 일용근로자 2시간 이상\n특별안전·보건교육 대상 작업에 종사하는 \n일용근로자를 제외한 근로자\n- 16시간 이상(최초 작업에 종사하기 전 \n4시간 이상 실시하고 12시간은 \n3개월 이내에서 분할하여 실시가능)\n- 단기간 작업 또는 간헐적 작업인 \n경우에는 2시간 이상 \n안전보건 교육 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n총 교육시간 시간 5,386 5,535 5,443\n교육 이수자 수 명 228 240 238", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n37\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n제품 안전성 관리\n바이오 제품 안전 관리의 중요성\n바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 \n입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, \n생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 \nFDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 \nPMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical \nProducts Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 \n규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다.\n고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 \n홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, \n그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 \n홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 \n통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다.\n제품 안전성 관리 방안\n고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 \n입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 \n단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, \n의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 \n통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 \n시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, \n문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 \n안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 \n하고 품질개선을 위해 사용됩니다.\n삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 \n준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 \n시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 \n하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 \n보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다.\n크로키\n• 항체(Antibodies)\n• 항체-약물 결합체 \n(Antibody Drug \nConjugate, ADC)\n• 재조합 단백질 \n(Recombinant Proteins)\n• 암(Oncology)\n• 희귀질환 \n(Rare Disease)\n치료영역\n• 전임상 후반 ~\n• 초기 임상단계 \n(Phase 1)\n개발단계\n약물접근방식\n(Modality)\n부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스\n부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 \n식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행\n식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 \n후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영\n의료기기 제품별 위험관리 실시(매년)\n시판후조사(PMS) 실시(매년)\n임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05\nSTEP 04\nSTEP 03\nSTEP 02\nSTEP 01\n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 한 크로키\n삼양홀딩스 바이오팜 \n부문은 약 25년간 축적한 \n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 2020년 \n‘크로키’를 출시하며 미용 \n성형 시장에 진출 \n했습니다. ‘크로키’는 출시 \n직후부터 해외 시장을 \n겨냥해 글로벌 증례 \n연구와 연구 결과 발표를 \n진행하며 글로벌 시장에서 \n효과와 안전성을 데이터로 \n입증 중 입니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n29\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n안전보건 경영 이행\n안전보건 경영시스템\n삼양홀딩스는 임직원의 안전을 최우선 요소로 인식하고 있습니다. 지속적인 발전과 사회적 \n책임을 다하기 위한 핵심과제로 안전보건 경영 이행을 선정하여 이를 충실히 실천함으로써 안전 \n환경 성과의 지속적인 개선을 추구하고 있습니다.\n안전사고의 발생은 작업환경에 노출된 근로자 뿐만 아니라, 지역사회에도 직접적으로 영향을 \n미칠 수 있기 때문에 보다 능동적이고 선제적인 예방이 중요합니다. 삼양홀딩스는 안전보건 \n정책 및 원칙을 수립하여 안전보건 중요성에 대한 임직원들의 인식을 제고하고 이에 대한 \n실행력을 높이기 위해 노력하고 있습니다.\n안전보건 거버넌스\n삼양홀딩스는 산업재해예방의 책임의무의 주체를 대표이사로 확대하는 산업안전보건법에 \n따라, 전사적 안전보건 경영방침을 수립하고 안전보건관리 조직을 개편하였습니다. 안전보건 \n관리 조직은 대표이사를 중심으로 산업안전보건위원회, 안전보건협의체를 구성하여 삼양 \n홀딩스의 임직원 뿐 아니라 협력업체들의 안전과 보건까지 아우르는 안전보건 거버넌스를 \n관리하고 있습니다. 산업안전보건위원회는 산업안전재해를 예방하고 노사공동으로 쾌적한 \n작업환경을 조성함으로써 회사의 발전과 근로자의 안전보건을 유지·증진하고자 합니다. 안전 \n보건 협의체에서는 도급인 근로자와 관계수급인 근로자의 산업재해를 예방하기 위하여 필요한 \n안전 및 보건 조치 등을 논의하고 있습니다.\n사업장 안전보건 관리\n안전보건 경영방침\n허용 가능위험 여부\nNO\nYES\n남아있는 유해위험 ‌\n정보의 게시, 주지 등\n안전보건 경영 이행프로세스\n삼양홀딩스는 ‘인간존중의 경영이념을 바탕으로 산업 안전과 보건을 기업활동의 최우선 가치로 삼아, 최고 수준의 안전한 사업장을 달성한다’라는 목표를 가지고 법적 수준 이상의 안전관리를 추진해 \n나가고 있습니다. 임직원들의 안전을 위하여 사업장 위기관리 체계를 수립하였으며 안전의식을 고취하기 위하여 안전 캠페인을 진행하고 있습니다.\n안전·보건관리 조직도\n안전·보건관리(총괄)책임자\n관리감독자\n근로자\n대표이사\n산업안전· \n보건위원회\n안전·보건 \n협의체\n종료 기록\n위험성평가 실시규정 작성, 평가대상 선정, 평가에 필요한 각종 자료 수집\n사업장 순회점검 및 안전보건 򰨺리스트 등을 활용하여 사업장 내 \n유해 위험요인 파악\n유해 위험요인이 부상 또는 질병으로 이어질 수 있는 가능성 및 중대성의 \n크기를 추정하여 위험성의 크기를 산출\n유해 위험요인별 위험성 추정 결과와 사업장 설정 허용 가능한 위험성의 \n기준을 비교하여 추정된 위험성의 크기가 허용 가능한지 여부를 판단\n위험성 결정 결과 허용 불가능한 위험성을 합리적으로 실천 가능한 범위에서 \n가능한 한 낮은 수준으로 감소시키기 위한 대책을 수립하고 실행\n1단계 \n사전준비\n2단계 \n유해 위험요인 파악\n3단계 \n위험성 추정\n4단계 \n위험성 결정\n5단계 \n위험성 감소 \n대책 수립 및 실행\nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n74\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nGRI Index\n지표 설명 보고페이지\n보안 관행 410-1 인권 정책 및 절차에 관한 훈련을 받은 보안요원 49\n인권관리평가 412-2 인권 정책 및 절차에 관한 임직원 훈련 49\n지역사회 413-1 지역사회에 참여하고, 영향평가, 개발 프로그램을 수행하는 사업장 39~42\n공급업체 사회적 평가 414-2 공급망의 부정적 사회적 영향과 이에 대한 조치 50\n고객 안전보건 416-2 제품 및 서비스의 안전·보건 영향에 관한 법률규정 및 자율규정 위반한 \n사건 수(처분 결과) 38\n제품 및 서비스 \n라벨링\n417-1 정보 및 라벨을 위해 필요한 제품/서비스 정보 유형, 그리고 정보 조건을 \n갖춰야 하는 주요 제품/서비스 군의 비율 38\n417-2 위반의 결과별, 제품/서비스 정보 및 라벨에 관한 법률규정 및 자율규정을 \n위반한 사건의 수 38\n417-3 마케팅 커뮤니케이션에 관한 법률규정과 자율규정 위반 38\n고객 개인정보보호 418-1 고객개인정보보호 위반 및 고객정보 분실 사실이 입증된 불만 건수 44\n컴플라이언스 419-1 사회적·경제적 측면의 법률 및 규정 위반에 대한 주요 벌금의 액수 38, 67, 71\n지표 설명 보고페이지\n산업안전보건 403-7 사업 관계로 인해 직접적인 영향을 미치는 산업보건 및 안전 영향에 대한 \n예방 및 완화 29~34\n403-8 산업안전보건 관리 시스템 적용 대상 임직원 29\n403-9 재해율 31\n403-10 업무 관련 질병 31\n훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 한 해에 받는 평균 훈련시간 68\n404-2 임직원 직무교육 및 전직 지원 프로그램 47\n404-3 업무성과 및 경력개발에 대한 정기적인 검토를 받은 근로자 비율 70\n다양성 및 기회균등 405-1 범주별 거버넌스 기구 및 근로자의 구성 현황 70\n차별금지 406-1 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 70\n결사 및 \n단체교섭의 자유\n407-1 결사 및 단체교섭의 자유를 침해하였거나 침해될 현저한 위험성이 \n있는 것으로 파악된 사업장 및 공급업체의 결사 및 단체 교섭의 자유를 \n보장하기 위해 취한 조치\n49\nGRI Index", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 33 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 안전보건 교육 및 활동 안전보건 교육 삼양홀딩스는 임직원 안전의식을 제고하고 관리 능력을 함양해 안전사고 발생을 예방하고자 임직원에게 안전보건 교육을 시행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근로자 채용 및 작업 내용 변경 시에 해당 업무와 관계되는 안전보건에 관한 교육을 진행하고 있으며 사업장 근로자에 대하여 정기적으로 안전보건에 관한 교육을 제공하고 있습니다. 안전보건 활동 삼양홀딩스는 안전 캠페인 표어 공모, One point Lesson 등의 안전 캠페인을 통해 사업장의 산업안전보건에 관한 기준을 확립하여 산업재해를 예방하고 있습니다. 또한, 동종업계 유사 재해 사례를 공유하고 계절별 위험사고 예방 안내 교육을 실시하고 있습니다. 삼양홀딩스는 산업안전보건법의 요구사항을 준수하여 안전보건 방침을 수립 및 운영하고 있습니다. 삼양홀딩스는 대한산업안전협회 회장으로부터 감사패를 수상하였으며 2020년에는 산재예방유공자 노동부 장관 표창을 수령하였습니다. MD공장 안전보건 캠페인 대한산업안전협회 회장 감사패 수상 산재예방유공자 노동부 장관 표창 안전보건 교육 현황 교육과정 교육대상 교육시간 가. 정기교육 사무직 종사 근로자 매분기 3시간 이상 사무직 종사 근로자 외의 근로자 판매업무에 직접 종사하는 근로자 매분기 3시간 이상 직접적인 판매업무 직무 외의 근로자 매분기 6시간 이상 관리감독자의 지위에 있는 사람 연간 16시간 이상 나. 채용 시의 교육 일용근로자 1시간 이상 일용근로자를 제외한 근로자 8시간 이상 다. 작업내용 변경 시의 교육 일용근로자 1시간 이상 일용근로자를 제외한 근로자 2시간 이상 라. 특별교육 특별안전·보건교육 대상 작업에 종사하는 일용근로자 2시간 이상 특별안전·보건교육 대상 작업에 종사하는 일용근로자를 제외한 근로자 - 16시간 이상(최초 작업에 종사하기 전 4시간 이상 실시하고 12시간은 3개월 이내에서 분할하여 실시가능) - 단기간 작업 또는 간헐적 작업인 경우에는 2시간 이상 안전보건 교육 현황 구분 단위 2019 2020 2021 총 교육시간 시간 5,386 5,535 5,443 교육 이수자 수 명 228 240 238 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 37 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 제품 안전성 관리 바이오 제품 안전 관리의 중요성 바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, 생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 FDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 PMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical Products Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다. 고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, 그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다. 제품 안전성 관리 방안 고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, 의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, 문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 하고 품질개선을 위해 사용됩니다. 삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다. 크로키 • 항체(Antibodies) • 항체-약물 결합체 (Antibody Drug Conjugate, ADC) • 재조합 단백질 (Recombinant Proteins) • 암(Oncology) • 희귀질환 (Rare Disease) 치료영역 • 전임상 후반 ~ • 초기 임상단계 (Phase 1) 개발단계 약물접근방식 (Modality) 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스 부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행 식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영 의료기기 제품별 위험관리 실시(매년) 시판후조사(PMS) 실시(매년) 임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05 STEP 04 STEP 03 STEP 02 STEP 01 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 한 크로키 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 약 25년간 축적한 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 2020년 ‘크로키’를 출시하며 미용 성형 시장에 진출 했습니다. ‘크로키’는 출시 직후부터 해외 시장을 겨냥해 글로벌 증례 연구와 연구 결과 발표를 진행하며 글로벌 시장에서 효과와 안전성을 데이터로 입증 중 입니다. --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 29 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 안전보건 경영 이행 안전보건 경영시스템 삼양홀딩스는 임직원의 안전을 최우선 요소로 인식하고 있습니다. 지속적인 발전과 사회적 책임을 다하기 위한 핵심과제로 안전보건 경영 이행을 선정하여 이를 충실히 실천함으로써 안전 환경 성과의 지속적인 개선을 추구하고 있습니다. 안전사고의 발생은 작업환경에 노출된 근로자 뿐만 아니라, 지역사회에도 직접적으로 영향을 미칠 수 있기 때문에 보다 능동적이고 선제적인 예방이 중요합니다. 삼양홀딩스는 안전보건 정책 및 원칙을 수립하여 안전보건 중요성에 대한 임직원들의 인식을 제고하고 이에 대한 실행력을 높이기 위해 노력하고 있습니다. 안전보건 거버넌스 삼양홀딩스는 산업재해예방의 책임의무의 주체를 대표이사로 확대하는 산업안전보건법에 따라, 전사적 안전보건 경영방침을 수립하고 안전보건관리 조직을 개편하였습니다. 안전보건 관리 조직은 대표이사를 중심으로 산업안전보건위원회, 안전보건협의체를 구성하여 삼양 홀딩스의 임직원 뿐 아니라 협력업체들의 안전과 보건까지 아우르는 안전보건 거버넌스를 관리하고 있습니다. 산업안전보건위원회는 산업안전재해를 예방하고 노사공동으로 쾌적한 작업환경을 조성함으로써 회사의 발전과 근로자의 안전보건을 유지·증진하고자 합니다. 안전 보건 협의체에서는 도급인 근로자와 관계수급인 근로자의 산업재해를 예방하기 위하여 필요한 안전 및 보건 조치 등을 논의하고 있습니다. 사업장 안전보건 관리 안전보건 경영방침 허용 가능위험 여부 NO YES 남아있는 유해위험 ‌ 정보의 게시, 주지 등 안전보건 경영 이행프로세스 삼양홀딩스는 ‘인간존중의 경영이념을 바탕으로 산업 안전과 보건을 기업활동의 최우선 가치로 삼아, 최고 수준의 안전한 사업장을 달성한다’라는 목표를 가지고 법적 수준 이상의 안전관리를 추진해 나가고 있습니다. 임직원들의 안전을 위하여 사업장 위기관리 체계를 수립하였으며 안전의식을 고취하기 위하여 안전 캠페인을 진행하고 있습니다. 안전·보건관리 조직도 안전·보건관리(총괄)책임자 관리감독자 근로자 대표이사 산업안전· 보건위원회 안전·보건 협의체 종료 기록 위험성평가 실시규정 작성, 평가대상 선정, 평가에 필요한 각종 자료 수집 사업장 순회점검 및 안전보건 򰨺리스트 등을 활용하여 사업장 내 유해 위험요인 파악 유해 위험요인이 부상 또는 질병으로 이어질 수 있는 가능성 및 중대성의 크기를 추정하여 위험성의 크기를 산출 유해 위험요인별 위험성 추정 결과와 사업장 설정 허용 가능한 위험성의 기준을 비교하여 추정된 위험성의 크기가 허용 가능한지 여부를 판단 위험성 결정 결과 허용 불가능한 위험성을 합리적으로 실천 가능한 범위에서 가능한 한 낮은 수준으로 감소시키기 위한 대책을 수립하고 실행 1단계 사전준비 2단계 유해 위험요인 파악 3단계 위험성 추정 4단계 위험성 결정 5단계 위험성 감소 대책 수립 및 실행 Material --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 74 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY GRI Index 지표 설명 보고페이지 보안 관행 410-1 인권 정책 및 절차에 관한 훈련을 받은 보안요원 49 인권관리평가 412-2 인권 정책 및 절차에 관한 임직원 훈련 49 지역사회 413-1 지역사회에 참여하고, 영향평가, 개발 프로그램을 수행하는 사업장 39~42 공급업체 사회적 평가 414-2 공급망의 부정적 사회적 영향과 이에 대한 조치 50 고객 안전보건 416-2 제품 및 서비스의 안전·보건 영향에 관한 법률규정 및 자율규정 위반한 사건 수(처분 결과) 38 제품 및 서비스 라벨링 417-1 정보 및 라벨을 위해 필요한 제품/서비스 정보 유형, 그리고 정보 조건을 갖춰야 하는 주요 제품/서비스 군의 비율 38 417-2 위반의 결과별, 제품/서비스 정보 및 라벨에 관한 법률규정 및 자율규정을 위반한 사건의 수 38 417-3 마케팅 커뮤니케이션에 관한 법률규정과 자율규정 위반 38 고객 개인정보보호 418-1 고객개인정보보호 위반 및 고객정보 분실 사실이 입증된 불만 건수 44 컴플라이언스 419-1 사회적·경제적 측면의 법률 및 규정 위반에 대한 주요 벌금의 액수 38, 67, 71 지표 설명 보고페이지 산업안전보건 403-7 사업 관계로 인해 직접적인 영향을 미치는 산업보건 및 안전 영향에 대한 예방 및 완화 29~34 403-8 산업안전보건 관리 시스템 적용 대상 임직원 29 403-9 재해율 31 403-10 업무 관련 질병 31 훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 한 해에 받는 평균 훈련시간 68 404-2 임직원 직무교육 및 전직 지원 프로그램 47 404-3 업무성과 및 경력개발에 대한 정기적인 검토를 받은 근로자 비율 70 다양성 및 기회균등 405-1 범주별 거버넌스 기구 및 근로자의 구성 현황 70 차별금지 406-1 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 70 결사 및 단체교섭의 자유 407-1 결사 및 단체교섭의 자유를 침해하였거나 침해될 현저한 위험성이 있는 것으로 파악된 사업장 및 공급업체의 결사 및 단체 교섭의 자유를 보장하기 위해 취한 조치 49 GRI Index --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 9>
질문: B3-3-3. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)전년 대비 제품과 서비스의 안전 관련 민원 제기 건수가 어떻게 변화하였는가? 보기: ['1) 11% 이상 증가', '2) 5-10% 증가', '3) 거의 변화 없음(±0-5%)', '4) 5-10% 감소', '5) 11% 이상 감소']
답변: 알 수 없음
B3-2-3. 귀하께서는 ‘소비자 안전 및 보건’이 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까?
['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
5) 매우 중요하다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n37\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n제품 안전성 관리\n바이오 제품 안전 관리의 중요성\n바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 \n입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, \n생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 \nFDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 \nPMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical \nProducts Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 \n규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다.\n고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 \n홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, \n그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 \n홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 \n통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다.\n제품 안전성 관리 방안\n고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 \n입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 \n단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, \n의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 \n통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 \n시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, \n문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 \n안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 \n하고 품질개선을 위해 사용됩니다.\n삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 \n준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 \n시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 \n하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 \n보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다.\n크로키\n• 항체(Antibodies)\n• 항체-약물 결합체 \n(Antibody Drug \nConjugate, ADC)\n• 재조합 단백질 \n(Recombinant Proteins)\n• 암(Oncology)\n• 희귀질환 \n(Rare Disease)\n치료영역\n• 전임상 후반 ~\n• 초기 임상단계 \n(Phase 1)\n개발단계\n약물접근방식\n(Modality)\n부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스\n부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 \n식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행\n식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 \n후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영\n의료기기 제품별 위험관리 실시(매년)\n시판후조사(PMS) 실시(매년)\n임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05\nSTEP 04\nSTEP 03\nSTEP 02\nSTEP 01\n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 한 크로키\n삼양홀딩스 바이오팜 \n부문은 약 25년간 축적한 \n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 2020년 \n‘크로키’를 출시하며 미용 \n성형 시장에 진출 \n했습니다. ‘크로키’는 출시 \n직후부터 해외 시장을 \n겨냥해 글로벌 증례 \n연구와 연구 결과 발표를 \n진행하며 글로벌 시장에서 \n효과와 안전성을 데이터로 \n입증 중 입니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n29\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n안전보건 경영 이행\n안전보건 경영시스템\n삼양홀딩스는 임직원의 안전을 최우선 요소로 인식하고 있습니다. 지속적인 발전과 사회적 \n책임을 다하기 위한 핵심과제로 안전보건 경영 이행을 선정하여 이를 충실히 실천함으로써 안전 \n환경 성과의 지속적인 개선을 추구하고 있습니다.\n안전사고의 발생은 작업환경에 노출된 근로자 뿐만 아니라, 지역사회에도 직접적으로 영향을 \n미칠 수 있기 때문에 보다 능동적이고 선제적인 예방이 중요합니다. 삼양홀딩스는 안전보건 \n정책 및 원칙을 수립하여 안전보건 중요성에 대한 임직원들의 인식을 제고하고 이에 대한 \n실행력을 높이기 위해 노력하고 있습니다.\n안전보건 거버넌스\n삼양홀딩스는 산업재해예방의 책임의무의 주체를 대표이사로 확대하는 산업안전보건법에 \n따라, 전사적 안전보건 경영방침을 수립하고 안전보건관리 조직을 개편하였습니다. 안전보건 \n관리 조직은 대표이사를 중심으로 산업안전보건위원회, 안전보건협의체를 구성하여 삼양 \n홀딩스의 임직원 뿐 아니라 협력업체들의 안전과 보건까지 아우르는 안전보건 거버넌스를 \n관리하고 있습니다. 산업안전보건위원회는 산업안전재해를 예방하고 노사공동으로 쾌적한 \n작업환경을 조성함으로써 회사의 발전과 근로자의 안전보건을 유지·증진하고자 합니다. 안전 \n보건 협의체에서는 도급인 근로자와 관계수급인 근로자의 산업재해를 예방하기 위하여 필요한 \n안전 및 보건 조치 등을 논의하고 있습니다.\n사업장 안전보건 관리\n안전보건 경영방침\n허용 가능위험 여부\nNO\nYES\n남아있는 유해위험 ‌\n정보의 게시, 주지 등\n안전보건 경영 이행프로세스\n삼양홀딩스는 ‘인간존중의 경영이념을 바탕으로 산업 안전과 보건을 기업활동의 최우선 가치로 삼아, 최고 수준의 안전한 사업장을 달성한다’라는 목표를 가지고 법적 수준 이상의 안전관리를 추진해 \n나가고 있습니다. 임직원들의 안전을 위하여 사업장 위기관리 체계를 수립하였으며 안전의식을 고취하기 위하여 안전 캠페인을 진행하고 있습니다.\n안전·보건관리 조직도\n안전·보건관리(총괄)책임자\n관리감독자\n근로자\n대표이사\n산업안전· \n보건위원회\n안전·보건 \n협의체\n종료 기록\n위험성평가 실시규정 작성, 평가대상 선정, 평가에 필요한 각종 자료 수집\n사업장 순회점검 및 안전보건 򰨺리스트 등을 활용하여 사업장 내 \n유해 위험요인 파악\n유해 위험요인이 부상 또는 질병으로 이어질 수 있는 가능성 및 중대성의 \n크기를 추정하여 위험성의 크기를 산출\n유해 위험요인별 위험성 추정 결과와 사업장 설정 허용 가능한 위험성의 \n기준을 비교하여 추정된 위험성의 크기가 허용 가능한지 여부를 판단\n위험성 결정 결과 허용 불가능한 위험성을 합리적으로 실천 가능한 범위에서 \n가능한 한 낮은 수준으로 감소시키기 위한 대책을 수립하고 실행\n1단계 \n사전준비\n2단계 \n유해 위험요인 파악\n3단계 \n위험성 추정\n4단계 \n위험성 결정\n5단계 \n위험성 감소 \n대책 수립 및 실행\nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n38\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n생산공정 별 제품 안전성 관리 활동\n임상시험 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 \n위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 \n(OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 \n개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. \n약물 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 \n있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 \n제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 \n취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 \n제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 \n없습니다.\n책임있는 마케팅 및 위조 방지\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 \n표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 \n가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 \n하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 \n및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 \n절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다.\n고객 만족 제고\n품질에 대한 고객만족\n삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 \n있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 \n정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 \n관리하고 있습니다.\n고객불만 대응\n삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 \n부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 \n하기 위해 노력하고 있습니다.\n❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응\n❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응\n❸ 현장 기반 영업활동 수행\n❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영\n고객관리\n삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 \n있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 \n있습니다.\n임상\n생산\n판매\n고객불만 대응 프로세스\n불만 접수 위험평가 및 \n보고수준 결정\n원인조사 및 \n재발방지 \n대책 수립\n시정 및 \n예방조치 고객통보", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n75\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSASB\n구분 지표 코드 보고페이지\n임상시험 참가자의 안전 임상시험 중 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스 논의 HC- BP- 210a.1 35~38\n임상시험 관리 및 약물 감시와 관련된 FDA 스폰서 검사 횟수 중 (1) 자발적 조치 표시(VAI) 및 (2) 공식 조치 표시(OAI) HC- BP- 210a.2 38\n개발도상국의 임상시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 210a.3 38\n의악품 안전성 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 HC- BP- 250a.1 38\nFDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수 HC- BP- 250a.2 38\n발행된 리콜 수, 리콜된 총 제품 수 HC- BP- 250a.3 38\n회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품의 총량 HC- BP- 250a.4 38\n현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수 HC- BP- 250a.5 38\n의약품 안전성 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하고 위조를 방지하기 위해 사용되는 방법 및 기술 설명 HC- BP- 260a.1 38\n윤리적 마케팅 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 270a.1 38\n제품의 오프라벨 사용 촉진에 관한 윤리강령 설명 HC- BP- 270a.2 38\n직원 채용, 개발 및 유지 과학자와 연구개발 인력을 위한 인재 채용 및 보유 노력에 대한 논의 HC- BP- 330a.1 47, 64\n기업 윤리 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 510a.1 71\n의료 전문가와의 상호 작용을 지배하는 윤리 강령의 설명 HC- BP- 510a.2 38\nSASB\nSASB(Sustainability Accounting Standards Board)기준은 2011년 발족한 미국 지속가능성 회계기준 위원회가 발표한 산업별 지속가능성 회계기준입니다. \nSASB는 산업별로 연관성이 높은 지속가능성 리스크 주제를 제시하고, 기업이 해당 주제에 대해 지속적으로 보고하여 투자자 및 이해관계자에게 커뮤니케이션 할 것을 권고합니다.\n삼양홀딩스의 SASB Index는 주요 사업과 연관성이 높은 Biotechnology_Pharmaceuticals 산업 표준에 따라 작성하였습니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n30\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n안전보건 관리체제\n안전보건관리책임자, \n관리감독자, \n안전보건관리담당자 선임 여부\n작업환경 측정\n화학적 인자 측정\n위험성평가\n정기평가, 수시평가\n공정안전보고서\n공정안전보고서(PSM) 이행상태평가 수검\n공정안전보고서(PSM) 개정\n안전보건교육\n- 직무교육 : 관리책임자 교육, 안전보건 \n관리담당자 교육\n- 사업자 교육 : 관리감독자 교육, 근로자 정기교육, \n신규채용시 교육, 작업 변경시 교육\n안전관계법령\n에너지합리화법, 전기안전관리법, \n소방법, 고압가스안전관리법, \n액화석유안전관리법, 화학물질관리법\n안전보건점검\n안전점검 실시 횟수\n유해위험요인 발굴\n안전보건계획\n안전보건계획 수립\n안전보건 관리규정\n삼양홀딩스는 실시간으로 안전관리 현황과 이슈 사항이 파악 가능하도록 안전보건 관리규정에 \n따라 점검활동을 시행하고 있습니다. 매년 안전보건 관리규정을 기준으로 안전보건 목표를 설립 \n하고 있으며 평가를 수행하고 있습니다.\n안전보건 관리 활동 강화\n삼양홀딩스는 안전보건 관리 활동 강화 및 중대재해처벌법 준수를 위해 경영책임자의 의무 준수 \n사항을 수립하여 안전한 사업장을 구축하고자 합니다. 삼양홀딩스는 임직원의 안전보건을 \n위하여 예방활동 강화, 안전의식 제고 및 책임경영 강화를 위하여 힘쓰고 있으며 회사 내 \n매뉴얼을 구축하여 사업장 안전보건을 관리, 감독하고 있습니다. 안전보건 관련된 내용들은 \n주기적으로 대표이사에게 보고되며 대표이사는 사업장 불시점검을 통하여 의무 준수사항이 \n준수되고 있는지 관리하고 있습니다.\n안전보건 관리규정\n안전보건 관리 활동\n• 작업환경측정\n• 위험성평가\n• 작업장 안전보건점검\n• PSM 자체감사\n• 안전보건 경영시스템 인증\n• 안전보건진단 컨설팅\n• 공정안전보고서 운영\n• 작업허가서 승인예방활동 강화\n• 무재해목표 달성 행사\n• 안전점검의 날 행사\n• 산업안전보건결의 대회 및 \n안전사원포상\n• 안전수칙 준수 결의행사\n• 산업재해예방 캠페인\n• 비상대응훈련\n• 위험성평가 발표대회안전의식 제고\n• 환경안전책임자 이행의무 지침 마련\n• 환경안전 무재해 KPI 수립 운영\n• 안전보건 계획 수립\n• 방문자 안전교육 시스템 구축책임경영 강화", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n34\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n코로나19 대응\n삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 \n전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 \n전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 \n위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 \n등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 \n생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 \n전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 \n하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다.\n코로나19 대응 활동\n삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 \n전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다.\n코로나19 Contingency Plan\n코로나19 대응 사진\n안전관리\n• 관리 지침, 행동 수칙 수립\n• 회사 정책에 대한 재교육 실시\n보건관리\n• 위생용품 지원 및 방영 \n소독 실시\n• 다중 이용시설 임시 폐쇄, \n축소/분리 운영 등\n인력관리\n• 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n• 일일 인력 상황 점검 \n(자가격리자 현황, \n근무가능자 현황조사)\n코로나19 \nContingency \nPlan\n1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유\n2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시\n3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시\n5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등\n6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사)\n주요 대응", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 37 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 제품 안전성 관리 바이오 제품 안전 관리의 중요성 바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, 생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 FDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 PMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical Products Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다. 고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, 그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다. 제품 안전성 관리 방안 고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, 의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, 문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 하고 품질개선을 위해 사용됩니다. 삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다. 크로키 • 항체(Antibodies) • 항체-약물 결합체 (Antibody Drug Conjugate, ADC) • 재조합 단백질 (Recombinant Proteins) • 암(Oncology) • 희귀질환 (Rare Disease) 치료영역 • 전임상 후반 ~ • 초기 임상단계 (Phase 1) 개발단계 약물접근방식 (Modality) 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스 부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행 식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영 의료기기 제품별 위험관리 실시(매년) 시판후조사(PMS) 실시(매년) 임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05 STEP 04 STEP 03 STEP 02 STEP 01 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 한 크로키 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 약 25년간 축적한 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 2020년 ‘크로키’를 출시하며 미용 성형 시장에 진출 했습니다. ‘크로키’는 출시 직후부터 해외 시장을 겨냥해 글로벌 증례 연구와 연구 결과 발표를 진행하며 글로벌 시장에서 효과와 안전성을 데이터로 입증 중 입니다. --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 29 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 안전보건 경영 이행 안전보건 경영시스템 삼양홀딩스는 임직원의 안전을 최우선 요소로 인식하고 있습니다. 지속적인 발전과 사회적 책임을 다하기 위한 핵심과제로 안전보건 경영 이행을 선정하여 이를 충실히 실천함으로써 안전 환경 성과의 지속적인 개선을 추구하고 있습니다. 안전사고의 발생은 작업환경에 노출된 근로자 뿐만 아니라, 지역사회에도 직접적으로 영향을 미칠 수 있기 때문에 보다 능동적이고 선제적인 예방이 중요합니다. 삼양홀딩스는 안전보건 정책 및 원칙을 수립하여 안전보건 중요성에 대한 임직원들의 인식을 제고하고 이에 대한 실행력을 높이기 위해 노력하고 있습니다. 안전보건 거버넌스 삼양홀딩스는 산업재해예방의 책임의무의 주체를 대표이사로 확대하는 산업안전보건법에 따라, 전사적 안전보건 경영방침을 수립하고 안전보건관리 조직을 개편하였습니다. 안전보건 관리 조직은 대표이사를 중심으로 산업안전보건위원회, 안전보건협의체를 구성하여 삼양 홀딩스의 임직원 뿐 아니라 협력업체들의 안전과 보건까지 아우르는 안전보건 거버넌스를 관리하고 있습니다. 산업안전보건위원회는 산업안전재해를 예방하고 노사공동으로 쾌적한 작업환경을 조성함으로써 회사의 발전과 근로자의 안전보건을 유지·증진하고자 합니다. 안전 보건 협의체에서는 도급인 근로자와 관계수급인 근로자의 산업재해를 예방하기 위하여 필요한 안전 및 보건 조치 등을 논의하고 있습니다. 사업장 안전보건 관리 안전보건 경영방침 허용 가능위험 여부 NO YES 남아있는 유해위험 ‌ 정보의 게시, 주지 등 안전보건 경영 이행프로세스 삼양홀딩스는 ‘인간존중의 경영이념을 바탕으로 산업 안전과 보건을 기업활동의 최우선 가치로 삼아, 최고 수준의 안전한 사업장을 달성한다’라는 목표를 가지고 법적 수준 이상의 안전관리를 추진해 나가고 있습니다. 임직원들의 안전을 위하여 사업장 위기관리 체계를 수립하였으며 안전의식을 고취하기 위하여 안전 캠페인을 진행하고 있습니다. 안전·보건관리 조직도 안전·보건관리(총괄)책임자 관리감독자 근로자 대표이사 산업안전· 보건위원회 안전·보건 협의체 종료 기록 위험성평가 실시규정 작성, 평가대상 선정, 평가에 필요한 각종 자료 수집 사업장 순회점검 및 안전보건 򰨺리스트 등을 활용하여 사업장 내 유해 위험요인 파악 유해 위험요인이 부상 또는 질병으로 이어질 수 있는 가능성 및 중대성의 크기를 추정하여 위험성의 크기를 산출 유해 위험요인별 위험성 추정 결과와 사업장 설정 허용 가능한 위험성의 기준을 비교하여 추정된 위험성의 크기가 허용 가능한지 여부를 판단 위험성 결정 결과 허용 불가능한 위험성을 합리적으로 실천 가능한 범위에서 가능한 한 낮은 수준으로 감소시키기 위한 대책을 수립하고 실행 1단계 사전준비 2단계 유해 위험요인 파악 3단계 위험성 추정 4단계 위험성 결정 5단계 위험성 감소 대책 수립 및 실행 Material --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 38 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 생산공정 별 제품 안전성 관리 활동 임상시험 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 (OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 약물 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 없습니다. 책임있는 마케팅 및 위조 방지 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 고객 만족 제고 품질에 대한 고객만족 삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 관리하고 있습니다. 고객불만 대응 삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 하기 위해 노력하고 있습니다. ❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응 ❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응 ❸ 현장 기반 영업활동 수행 ❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영 고객관리 삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 있습니다. 임상 생산 판매 고객불만 대응 프로세스 불만 접수 위험평가 및 보고수준 결정 원인조사 및 재발방지 대책 수립 시정 및 예방조치 고객통보 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 75 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY SASB 구분 지표 코드 보고페이지 임상시험 참가자의 안전 임상시험 중 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스 논의 HC- BP- 210a.1 35~38 임상시험 관리 및 약물 감시와 관련된 FDA 스폰서 검사 횟수 중 (1) 자발적 조치 표시(VAI) 및 (2) 공식 조치 표시(OAI) HC- BP- 210a.2 38 개발도상국의 임상시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 210a.3 38 의악품 안전성 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 HC- BP- 250a.1 38 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수 HC- BP- 250a.2 38 발행된 리콜 수, 리콜된 총 제품 수 HC- BP- 250a.3 38 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품의 총량 HC- BP- 250a.4 38 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수 HC- BP- 250a.5 38 의약품 안전성 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하고 위조를 방지하기 위해 사용되는 방법 및 기술 설명 HC- BP- 260a.1 38 윤리적 마케팅 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 270a.1 38 제품의 오프라벨 사용 촉진에 관한 윤리강령 설명 HC- BP- 270a.2 38 직원 채용, 개발 및 유지 과학자와 연구개발 인력을 위한 인재 채용 및 보유 노력에 대한 논의 HC- BP- 330a.1 47, 64 기업 윤리 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실의 총액 HC- BP- 510a.1 71 의료 전문가와의 상호 작용을 지배하는 윤리 강령의 설명 HC- BP- 510a.2 38 SASB SASB(Sustainability Accounting Standards Board)기준은 2011년 발족한 미국 지속가능성 회계기준 위원회가 발표한 산업별 지속가능성 회계기준입니다. SASB는 산업별로 연관성이 높은 지속가능성 리스크 주제를 제시하고, 기업이 해당 주제에 대해 지속적으로 보고하여 투자자 및 이해관계자에게 커뮤니케이션 할 것을 권고합니다. 삼양홀딩스의 SASB Index는 주요 사업과 연관성이 높은 Biotechnology_Pharmaceuticals 산업 표준에 따라 작성하였습니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 30 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 안전보건 관리체제 안전보건관리책임자, 관리감독자, 안전보건관리담당자 선임 여부 작업환경 측정 화학적 인자 측정 위험성평가 정기평가, 수시평가 공정안전보고서 공정안전보고서(PSM) 이행상태평가 수검 공정안전보고서(PSM) 개정 안전보건교육 - 직무교육 : 관리책임자 교육, 안전보건 관리담당자 교육 - 사업자 교육 : 관리감독자 교육, 근로자 정기교육, 신규채용시 교육, 작업 변경시 교육 안전관계법령 에너지합리화법, 전기안전관리법, 소방법, 고압가스안전관리법, 액화석유안전관리법, 화학물질관리법 안전보건점검 안전점검 실시 횟수 유해위험요인 발굴 안전보건계획 안전보건계획 수립 안전보건 관리규정 삼양홀딩스는 실시간으로 안전관리 현황과 이슈 사항이 파악 가능하도록 안전보건 관리규정에 따라 점검활동을 시행하고 있습니다. 매년 안전보건 관리규정을 기준으로 안전보건 목표를 설립 하고 있으며 평가를 수행하고 있습니다. 안전보건 관리 활동 강화 삼양홀딩스는 안전보건 관리 활동 강화 및 중대재해처벌법 준수를 위해 경영책임자의 의무 준수 사항을 수립하여 안전한 사업장을 구축하고자 합니다. 삼양홀딩스는 임직원의 안전보건을 위하여 예방활동 강화, 안전의식 제고 및 책임경영 강화를 위하여 힘쓰고 있으며 회사 내 매뉴얼을 구축하여 사업장 안전보건을 관리, 감독하고 있습니다. 안전보건 관련된 내용들은 주기적으로 대표이사에게 보고되며 대표이사는 사업장 불시점검을 통하여 의무 준수사항이 준수되고 있는지 관리하고 있습니다. 안전보건 관리규정 안전보건 관리 활동 • 작업환경측정 • 위험성평가 • 작업장 안전보건점검 • PSM 자체감사 • 안전보건 경영시스템 인증 • 안전보건진단 컨설팅 • 공정안전보고서 운영 • 작업허가서 승인예방활동 강화 • 무재해목표 달성 행사 • 안전점검의 날 행사 • 산업안전보건결의 대회 및 안전사원포상 • 안전수칙 준수 결의행사 • 산업재해예방 캠페인 • 비상대응훈련 • 위험성평가 발표대회안전의식 제고 • 환경안전책임자 이행의무 지침 마련 • 환경안전 무재해 KPI 수립 운영 • 안전보건 계획 수립 • 방문자 안전교육 시스템 구축책임경영 강화 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 34 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 코로나19 대응 삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다. 코로나19 대응 활동 삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다. 코로나19 Contingency Plan 코로나19 대응 사진 안전관리 • 관리 지침, 행동 수칙 수립 • 회사 정책에 대한 재교육 실시 보건관리 • 위생용품 지원 및 방영 소독 실시 • 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 인력관리 • 출입 제한 및 출입자 점검 강화 • 일일 인력 상황 점검 (자가격리자 현황, 근무가능자 현황조사) 코로나19 Contingency Plan 1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유 2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시 3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화 4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시 5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사) 주요 대응 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 9>
질문: B3-2-3. 귀하께서는 ‘소비자 안전 및 보건’이 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까? 보기: ['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
답변: 5) 매우 중요하다
A1-2-1. 환경적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)청정생산기술 적용을 통한 환경 개선을 위해 노력하고 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
5) 매우그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n21\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n기후변화 대응\n기후변화 대응\nESG의 핵심요소로 친환경경영이 부각되면서, 기업의 기후변화 대응에 대한 국내외 투자기관, \n시민사회 등의 압력은 계속해서 높아지고 있습니다. 삼양그룹은 기후변화에 대응하고 파리 \n협정 목표를 달성하고자 WWF, CDP, UNGC, WRI가 공동으로 운영하는 이니셔티브인 SBTi \n기준에 맞게 2050 탄소 중립 로드맵을 계획하고 있습니다. 또한 기후변화 대응을 위해 석유, \n석탄 등의 기존 자원을 대체할 수 있는 신재생에너지에 대한 요구가 높아짐에 따라 신재생 \n에너지와 관련된 사업 전략을 수립하고 있습니다. 더 나아가 삼양그룹은 기업이 사용하는 모든 \n에너지에 대하여 저탄소 연료로 전환하고 신재생에너지로 조달하는 RE100 선언을 위하여 \n전사적 차원의 준비를 하고 있습니다.\n탄소중립\n한국을 비롯한 전세계 주요 국가들은 2050년 탄소중립(Net Zero)을 선언하였으며, 국제 사회의 \n협정에 따라 각 국가별 온실가스감축목표(NDC)를 수립하였습니다. 삼양그룹도 기후변화 위기에 \n대응하는 글로벌 움직임에 동참하기 위해 2050년 탄소중립을 목표로 실제 이행 가능한 중장기 \n로드맵을 계획하고 있습니다.\n기후변화 영향 저감\n2030 2040 2050\nSTEP 01\nSTEP 02\nSTEP 03\n20% 감축 50% 감축 100% 감축\n재생에너지 ​\n전환\n적극적인​\n탄소배출 감축 활동\n에너지​\n효율 개선\n친환경​\n제품 개발\n2050년\n탄소중립\n2030년 \n온실가스 20% 감축\n(2020년 대비)\n탄소중립 2050 로드맵", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 18ENVIRONMENTAL\nSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기후변화 이슈는 기후위기, 기후비상으로 불릴 정도로 \n모든 인류가 직면한 큰 도전입니다. 우리는 이미 \n전 세계적으로 발생하고 있는 폭우, 폭염, 산불 등 \n극단적인 기상변화를 경험하고 있습니다. \n국제사회는 지구 온난화를 억제하기 위한 노력을 \n가속화하고 있으며, 각 국가의 정부들은 온실가스를 \n감축하기 위한 정책을 강화하고 있습니다.\nEnvironmental\n19\n25\n친환경 경영 및 기후 변화 대응 Material\n폐기물 및 유해화학물질 관리 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n19\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n 환경안전 관련 사내 외 법규와 제반 요구사항을 성실히 준수한다.\n 환경오염물질 배출을 최소화하고 폐기물 절감 및 재활용을 적극 실천한다.\n 환경안전사고 위험요인은 신속히 제거하고 일상적인 환경안전점검을 통해 확인하다.\n 실효성 있는 환경안전 교육훈련을 주기적으로 실시하여 환경안전의식을 함양한다.\n 제품에 대한 설계, 제조, 판매, 운송 및 서비스 활동에서 환경영향을 최소화하여 \n녹색경영, 지속가능경영을 실천하고 지역사회의 환경보전에 이바지한다.\n친환경 경영\n친환경 방침 및 목표\n삼양홀딩스는 환경에 영향을 미치는 요소를 지속적으로 발굴 및 개선하여 환경을 보호하고 \n인류가 풍요롭고 편리하게 삶을 영위할 수 있도록 깨끗한 지구 살리기에 적극 동참하고 있습니다. \n삼양홀딩스는 국내 환경 관련 법규 및 회사에 관련된 기타 요구사항과 회사가 정한 환경 관련 \n규정을 성실히 준수하고 있습니다. 오염물질 누출 및 화재 등으로 인해 잠재적으로 환경에 영향을 \n미치는 요소들이 발생하지 않고 최소화 되도록 환경사고 예방 활동에 적극 임하고 있습니다. 또한 \n전 사원 및 협력업체에 대한 교육, 훈련을 통해 환경사고 예방 및 환경보호에 대한 중요성을 \n인식시켜 친환경 경영을 추진하고 있습니다.\n친환경 경영 조직 체계\n삼양홀딩스는 체계적인 친환경 경영을 추진하기 위해 각 사업장별로 상황에 맞는 환경목표를 \n수립하고 세부적인 실천 계획을 작성하여 시행하고 있습니다. 수립된 목표 달성을 위해 각 \n사업장에서는 환경관리 담당부서를 운영하고 있으며 각 팀은 환경 경영을 위한 세부 활동 수행 \n및 현황 점검을 실시하고 운영 성과를 대표이사에게 보고합니다. 이러한 과정을 통해 친환경 \n경영을 위한 전사적인 의사결정이 이행되고 있습니다.\n환경안전보건 방침\n삼양홀딩스는 기업 경영 전반에 대한 환경안전보건 방침을 수립하였습니다. 환경안전보건 방침에 \n따른 추진 목표를 세우고 이를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 여러 이해관계자들과의 \n활발한 소통을 통해 삼양홀딩스의 친환경 경영의지를 적극적으로 표명하고 있습니다.\n친환경 제품개발\n세계 최고 수준의 \n친환경 기술 개발\n환경친화적 문화조성\n전 사업장의 환경경영 \n시스템 인증 획득\n에너지 절감\n제품생산 공정에서의 \n에너지 효율 향상을 위한 \n설비 도입\n환경경영체계 \n강화\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n기후위기의 책임으로부터 누구도 자유로울 수 없으며, 친환경은 기업 경영에 있어서 필수이자 표준이 되어가고 있습니다. 세계 주요국은 친환경 정책 및 기후변화 대응에 대한 기업의 적극적인 동참을 \n요구하고 있으며, 환경 관련 규제의 강도를 강화하고 있습니다. 이에 따라 글로벌 환경 트렌드를 분석하고 선제적인 대응체계를 구축하는 것이 필수 요소가 되었습니다. 삼양홀딩스는 생활을 풍요롭고 \n편리하게 하는 기업활동을 통해 인류의 풍요로운 삶과 지구 환경보전에 이바지하고자 합니다. \nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n63\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n친환경 및 디지털 소재 사업\n친환경과 디지털은 범지구적인 트렌드입니다. 또한 수처리용 제품, 친환경 플라스틱, 반도체, 배터리 등 관련 산업은 지속 성장 중입니다. 삼양그룹은 이에 맞춰 전방위적인 활동을 진행하고 있습니다.\n친환경 소재\n음료·패키징 계열사인 삼양패키징은 혁신적인 기술로 폐플라스틱 재활용 사업을 진행하고 \n있습니다. 플라스틱 재활용 사업은 친환경 성장 전략 실현을 위한 시작입니다. 삼양그룹은 \n재활용 사업에 적극 투자하여 환경에 미치는 영향을 최소화하고자 노력하고 있습니다.\n정보전자 소재\nLCD 디스플레이, 터치 패널 시장 등을 공략 하던 정보전자 소재 사업은 반도체, 배터리용 소재 \n개발을 추진하고 있습니다. 디지털 소재 산업 시장은 새로운 기술을 활용해 진입할 수 있는 \n새로운 시장입니다. 삼양그룹은 자체 개발과 함께 신기술을 보유한 기업에 직간접적으로 투자해 \n새로운 시장을 공략하고 있습니다.\n이소소르비드를 활용한 친환경 스페셜티 소재 시장 창출\n화학 사업의 친환경 분야 성장 동력은 이소소르비드입니다. 이소소르비드는 식물 자원에서 \n추출한 전분을 화학적으로 가공해 만든 바이오 소재로 폴리카보네이트를 비롯해 도료, 접착제 \n등에 기존 화학 소재를 대신해 쓰일 수 있습니다. 현재 연간 1만톤 규모의 제품을 생산하는 \n이소소르비드 공장을 군산에 지어 생산에 돌입했습니다. 삼양그룹은 이소소르비드를 활용한 \n다양한 친환경 스페셜티 소재를 개발해 이소소르비드 적용 범위를 확대하고 외부와의 적극적 \n협력을 통해 신규 시장을 창출할 계획입니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n24\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n대기오염물질 관리\n삼양홀딩스는 대기오염물질이 환경에 미치는 영향을 감소시키고자 합니다. SOx, NOx와 같은 \n가스상 물질, 먼지, 악취, 휘발성유기화합물(VOC) 등의 대기오염물질이 배출되는 것을 감소 \n시키기 위하여 대기오염 배출농도는 법적 기준치 이내로 유지하고 있습니다. 설비 또는 공정 \n등의 이상으로 대기오염물질의 배출이 기준치를 초과할 경우 법적기준치로 낮추기 위해 조치 \n하고 있습니다.\n삼양홀딩스는 대기오염 방지시설의 활성탄, 충진 교체 주기를 연 1회에서 연 2~3회로 개선하였고 \n효율적으로 오염물질 관리를 위해 세정집진시설 설치 및 배기 팬, 펌프 OH를 전면 교체하였습니다. \n또한, 대기배출시설 모니터링 시스템을 구축하여 오염물질을 측정하고, 대기배출시설 및 방지 \n시설이 정상적으로 가동되고 있는지 실시간으로 모니터링하여 오염물질을 관리하고 있습니다.\n에너지 관리\n삼양홀딩스는 사업장별 에너지 현황을 전략적으로 관리하고 있습니다. 회사가 개발한 자체 \n온실가스 관리시스템을 통해 에너지 목표량, 사용량 데이터 관리가 가능하여 연간 단위로 \n공장별 에너지 감축 목표를 설정하고 있습니다. 삼양홀딩스는 사업장별 특성에 부합하는 대응 \n정책을 시행함으로써 능동적인 에너지 절감활동을 시행하고 있습니다.\n신재생 에너지 도입 검토\n삼양홀딩스는 에너지가 환경에 미치는 환경영향을 감소시키고 단계적인 탄소 중립을 추진함에 \n따라 주요 사업장에 친환경 전기 사용을 위한 신재생 에너지 도입을 검토하고 있습니다. \n활성탄 흡착시설\n세정집진시설\nRE100 이행으로 온실가스를 줄입니다.\n구분 단위 2019 2020 2021\nNOx 배출량 톤 0.01 0 0.01\nSOx 배출량 톤 0 0 0\n먼지 배출량 톤 1.47 1.3 0.21\nHAPs 배출량 톤 0.19 0.48 0.14\nVOCs 배출량 톤 5.75 3.29 5.32\n오존층 파괴 물질(ODS) 톤 0 0 0\n대기오염물질 배출량_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n구분 단위 2019 2020 2021\n연료 사용량 TJ 0 0 0\n전기 사용량(*) TJ 52.62 52.51 164.78\n스팀 사용량 TJ 0 0 0.23\n에너지 사용량 합계 TJ 52.62 52.51 165.01\n에너지 소비 원단위(별도 매출액 대비) T J/백억 원 9.05 4.6 4.69\n(*) 전체 3개 의약공장, 공주공장, MD공장 중 1개(의약공장)의 2019년, 2020년 데이터는 제외\n에너지 사용량 관리_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n대기오염방지시설", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n26\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n유해화학물질 취급 및 관리\n유해화학물질 관리\n삼양홀딩스는 각 사업장에서 수립한 유해화학물질 관리규정에 따라 유해화학물질을 취급하고 \n있으며 유해화학물질이 환경에 미칠 수 있는 위험성을 관리하고 있습니다. 삼양홀딩스는 지정된 \n보관창고 및 지정 시설에 유해화학물질을 안전하게 보관하고 있으며 폐기시에는 유해화학물질 \n취급기준에 따라 폐기하고 있습니다. 또한, 유해화학물질 취급시설 설치 및 정기검사를 실시 \n하여 화학물질 취급시설에 대한 점검활동을 강화하고 있으며 협력업체를 대상으로 화학물질 \n관리에 대한 정보를 제공하고, 관리 지도 및 기술지원 등을 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 \n유해화학물질이 환경으로 배출되는 것을 최소화할 수 있도록 모니터링 및 개선을 통하여 \n지속적으로 노력하고 있습니다.\n유해화학물질 관리 점검활동\n삼양홀딩스는 유해화학물질 점검활동을 통해 유해화학물질을 관리하고 있습니다. 유해화학 \n물질 취급시설은 설치완료 후 해당시설 가동 전에 설치검사를 받고 있으며 연 마다 정기 검사를 \n받고 있습니다. 화학사고 발생 후 7일 이내 또는 지방환경관서의 장이 통지할 경우 수시검사를 \n하고 있습니다. 검사결과를 받은 날부터 20일 이내 설치 및 정기 검사결과 안전상의 위해 우려가 \n있다면 안전진단을 실시하고 있습니다.\n유해화학물질관리 대응 체계\n구분 단위 2019 2020 2021\n메탄올 톤 43 36 30 \n디클로로메탄 톤 15 20 30 \n아세트산에틸 톤 1 1 1 \n수산화나트륨 톤 3 10 11 \n황산 톤 0 1 0 \n삼산화안티몬 톤 0 0 0 \n클로로포름 톤 12 21 2 \n트리에칠아민 톤 4.50 1.86 0.00\n톨루엔 톤 5 5 4 \n4.4'-디이소시안산디페닐메탄 톤 0 1 0 \n유해화학물질 배출량_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n• 화학물질 안전관리계획 수립 및 시행\n• 화학물질 취급시설 점검 강화\n• 관리자 및 취급자, 종사자 안전교육 강화\n• 고위험도 취급시설에 대한 안전관리 강화\n• 비상대응체계 수립 및 교육 강화\n• 화학 물질 탱크로리 주입 절차 준수 표지판 설치\n• 개인보호구 및 방재장비의 충분한 수량 구비 및 사용연한 관리\n• 소화설비 및 누출감지장비, 감시장비 관리\n• 비상대응 체계 구축\n• 화학물질 비상대응계획 수립\n• 화학사고 발생시 신속한 대응 및 전파, 대피 체계 확립\n• 자체 화학사고 안전관리위원회 운영\n• 화학안전공동체 참여 또는 화학물질 취급업체 안전관리 업무협약\n• 환경안전소식지 제작·배포를 통한 사업장 내 소통 창구 마련\n• 안전의 날 행사 개최\n예방 체계 \n구축\n화학사고의 \n철저한 대비\n사고 대응 \n체계 확립\n소통 체계 \n마련", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n25\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n폐기물 관리\n폐기물 배출량 저감\n삼양홀딩스는 폐기물 배출량을 감소시키고 폐기물로 인한 환경 영향을 차단하고자 사업장 별로 \n폐기물관리규정을 수립하여 폐기물을 관리하고 있습니다. 각 공장에서 발생되는 폐기물에 \n대한 관리시스템을 확립하고 이행 및 준수여부를 환경 모니터링 및 측정 관리규정에 따라 점검 \n하고 있습니다. 또한, 폐기물의 위탁처리, 재생처리를 위해 처리업체와의 계약 시 환경 협력 \n업체 관리 기준에 적합하게 계약을 체결하고 매년 적법성 및 적합성에 대한 평가를 수행합니다. \n삼양홀딩스는 폐기물관리법을 준수하여 폐기물을 처리하고 있으며 폐기물의 처리내역을 \n폐기물 관리 시스템에 기록하고 있습니다.\n삼양홀딩스는 사업장별 배출되는 폐기물 종류에 적합한 폐기물 관리 및 재활용 업체를 선정 \n하여 소각 처리되었던 폐기물을 감축하고 폐기물의 재활용 비율을 증가시켰습니다. 또한, 삼양 \n홀딩스 공장의 자체적인 폐기물 재활용 비율을 높이기 위해 공장의 설비를 개조하고 공정을 \n개선하였습니다. 이를 통해, 기존 위탁처리 되었던 폐기물의 재사용율이 높아졌으며, 삼양홀딩스 \n내 자체적인 폐기물 순환이용율 관리를 시행하고 있습니다. 특히, 2021년에는 의약품 생산 \n공정에서 발생하는 폐유기용제 약 500톤을 재활용 처리하여 폐기물 처리비용 약 50백만 원을 \n절감 시켰습니다.\n폐기물 보관 관리\n삼양홀딩스는 폐기물 배출시 폐기물을 종류별로 구분하여 지정된 장소로 배출하고 있으며 \n폐기물의 보관, 관리 상태를 점검 및 확인하고 부적합한 사항이 발생하면 시정 및 예방조치 \n규정의 절차에 따라 관리하고 있습니다. 폐기물의 처리 실적은 처리시마다 집계하여 공장장 \n에게 보고하고 있으며 관계기관에 주기적으로 실적을 보고하고 있습니다.\n삼양홀딩스는 제품제조공정에서 발생되는 폐기물 보관장소의 구조를 누출, 비산, 화재사고 등을 \n예방하기 위해 보강하였고 폐기물 보관장소에는 비상상황을 대비하여 방재 장비와 기구를 상시 \n비치하고 있습니다. 전 사원 대상 정기적 교육 및 캠페인 등을 통해 폐기물 발생을 최대한 억제 \n하고 철저한 보관을 통해 폐기물로 인한 환경오염을 줄이고자 노력하고 있습니다. \n폐기물 및 유해화학물질 관리\n폐기물 분리배출 교육\n폐기물 분리 보관장소\n급증한 폐자원 순환에 대한 요구와 화학물질 사용 및 처리에 관한 법률이 다양해지고 강화됨에 따라 기업의 폐기물 및 유해화학물질 관리 요구가 높아지고 있습니다. 이에 부응하여 삼양홀딩스는 \n폐기물의 안전한 처리와 분리배출, 배출량 최소화를 통하여 환경에 미치는 영향을 감소시키고 있습니다. 또한, 삼양홀딩스는 화학물질의 개발, 사용, 폐기에 이르는 전 과정에서 유해위험 요인을 \n제거하기 위하여 유해화학물질 관리 절차를 수립하였습니다.\n주요 폐기물 절감 방안\n위탁처리 업체와 협의하여 \n소각하는 폐기물 발생량 감소대책 추진\n1\n기존 소각으로 처리되었던 폐기물의 경우 \n재활용 처리업체 발굴하여 최종처분율 감량 추진\n3\n공정개선을 통하여 \n잔류물 발생감소 대책 실행 \n5\n봉합사 공정 내 폐IPA를 증류하여 회수하는 \n설비 설치하여 발생량 중 일부를 회수\n2\n기존 위탁처리 되었던 폐기물의 경우 \n공정개선을 통하여 재사용 원료로 사용 추진\n4\n설비개조를 통해 기존 위탁처리 폐기물을 \n재사용하는 수량 확대\n6\nMaterial" ]
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Environmental 19 25 친환경 경영 및 기후 변화 대응 Material 폐기물 및 유해화학물질 관리 Material --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 19 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 친환경 경영 및 기후변화 대응 환경안전 관련 사내 외 법규와 제반 요구사항을 성실히 준수한다. 환경오염물질 배출을 최소화하고 폐기물 절감 및 재활용을 적극 실천한다. 환경안전사고 위험요인은 신속히 제거하고 일상적인 환경안전점검을 통해 확인하다. 실효성 있는 환경안전 교육훈련을 주기적으로 실시하여 환경안전의식을 함양한다. 제품에 대한 설계, 제조, 판매, 운송 및 서비스 활동에서 환경영향을 최소화하여 녹색경영, 지속가능경영을 실천하고 지역사회의 환경보전에 이바지한다. 친환경 경영 친환경 방침 및 목표 삼양홀딩스는 환경에 영향을 미치는 요소를 지속적으로 발굴 및 개선하여 환경을 보호하고 인류가 풍요롭고 편리하게 삶을 영위할 수 있도록 깨끗한 지구 살리기에 적극 동참하고 있습니다. 삼양홀딩스는 국내 환경 관련 법규 및 회사에 관련된 기타 요구사항과 회사가 정한 환경 관련 규정을 성실히 준수하고 있습니다. 오염물질 누출 및 화재 등으로 인해 잠재적으로 환경에 영향을 미치는 요소들이 발생하지 않고 최소화 되도록 환경사고 예방 활동에 적극 임하고 있습니다. 또한 전 사원 및 협력업체에 대한 교육, 훈련을 통해 환경사고 예방 및 환경보호에 대한 중요성을 인식시켜 친환경 경영을 추진하고 있습니다. 친환경 경영 조직 체계 삼양홀딩스는 체계적인 친환경 경영을 추진하기 위해 각 사업장별로 상황에 맞는 환경목표를 수립하고 세부적인 실천 계획을 작성하여 시행하고 있습니다. 수립된 목표 달성을 위해 각 사업장에서는 환경관리 담당부서를 운영하고 있으며 각 팀은 환경 경영을 위한 세부 활동 수행 및 현황 점검을 실시하고 운영 성과를 대표이사에게 보고합니다. 이러한 과정을 통해 친환경 경영을 위한 전사적인 의사결정이 이행되고 있습니다. 환경안전보건 방침 삼양홀딩스는 기업 경영 전반에 대한 환경안전보건 방침을 수립하였습니다. 환경안전보건 방침에 따른 추진 목표를 세우고 이를 달성하기 위해 노력하고 있습니다. 또한 여러 이해관계자들과의 활발한 소통을 통해 삼양홀딩스의 친환경 경영의지를 적극적으로 표명하고 있습니다. 친환경 제품개발 세계 최고 수준의 친환경 기술 개발 환경친화적 문화조성 전 사업장의 환경경영 시스템 인증 획득 에너지 절감 제품생산 공정에서의 에너지 효율 향상을 위한 설비 도입 환경경영체계 강화 친환경 경영 및 기후변화 대응 기후위기의 책임으로부터 누구도 자유로울 수 없으며, 친환경은 기업 경영에 있어서 필수이자 표준이 되어가고 있습니다. 세계 주요국은 친환경 정책 및 기후변화 대응에 대한 기업의 적극적인 동참을 요구하고 있으며, 환경 관련 규제의 강도를 강화하고 있습니다. 이에 따라 글로벌 환경 트렌드를 분석하고 선제적인 대응체계를 구축하는 것이 필수 요소가 되었습니다. 삼양홀딩스는 생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업활동을 통해 인류의 풍요로운 삶과 지구 환경보전에 이바지하고자 합니다. Material --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 63 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 친환경 및 디지털 소재 사업 친환경과 디지털은 범지구적인 트렌드입니다. 또한 수처리용 제품, 친환경 플라스틱, 반도체, 배터리 등 관련 산업은 지속 성장 중입니다. 삼양그룹은 이에 맞춰 전방위적인 활동을 진행하고 있습니다. 친환경 소재 음료·패키징 계열사인 삼양패키징은 혁신적인 기술로 폐플라스틱 재활용 사업을 진행하고 있습니다. 플라스틱 재활용 사업은 친환경 성장 전략 실현을 위한 시작입니다. 삼양그룹은 재활용 사업에 적극 투자하여 환경에 미치는 영향을 최소화하고자 노력하고 있습니다. 정보전자 소재 LCD 디스플레이, 터치 패널 시장 등을 공략 하던 정보전자 소재 사업은 반도체, 배터리용 소재 개발을 추진하고 있습니다. 디지털 소재 산업 시장은 새로운 기술을 활용해 진입할 수 있는 새로운 시장입니다. 삼양그룹은 자체 개발과 함께 신기술을 보유한 기업에 직간접적으로 투자해 새로운 시장을 공략하고 있습니다. 이소소르비드를 활용한 친환경 스페셜티 소재 시장 창출 화학 사업의 친환경 분야 성장 동력은 이소소르비드입니다. 이소소르비드는 식물 자원에서 추출한 전분을 화학적으로 가공해 만든 바이오 소재로 폴리카보네이트를 비롯해 도료, 접착제 등에 기존 화학 소재를 대신해 쓰일 수 있습니다. 현재 연간 1만톤 규모의 제품을 생산하는 이소소르비드 공장을 군산에 지어 생산에 돌입했습니다. 삼양그룹은 이소소르비드를 활용한 다양한 친환경 스페셜티 소재를 개발해 이소소르비드 적용 범위를 확대하고 외부와의 적극적 협력을 통해 신규 시장을 창출할 계획입니다. --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 24 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 친환경 경영 및 기후변화 대응 대기오염물질 관리 삼양홀딩스는 대기오염물질이 환경에 미치는 영향을 감소시키고자 합니다. SOx, NOx와 같은 가스상 물질, 먼지, 악취, 휘발성유기화합물(VOC) 등의 대기오염물질이 배출되는 것을 감소 시키기 위하여 대기오염 배출농도는 법적 기준치 이내로 유지하고 있습니다. 설비 또는 공정 등의 이상으로 대기오염물질의 배출이 기준치를 초과할 경우 법적기준치로 낮추기 위해 조치 하고 있습니다. 삼양홀딩스는 대기오염 방지시설의 활성탄, 충진 교체 주기를 연 1회에서 연 2~3회로 개선하였고 효율적으로 오염물질 관리를 위해 세정집진시설 설치 및 배기 팬, 펌프 OH를 전면 교체하였습니다. 또한, 대기배출시설 모니터링 시스템을 구축하여 오염물질을 측정하고, 대기배출시설 및 방지 시설이 정상적으로 가동되고 있는지 실시간으로 모니터링하여 오염물질을 관리하고 있습니다. 에너지 관리 삼양홀딩스는 사업장별 에너지 현황을 전략적으로 관리하고 있습니다. 회사가 개발한 자체 온실가스 관리시스템을 통해 에너지 목표량, 사용량 데이터 관리가 가능하여 연간 단위로 공장별 에너지 감축 목표를 설정하고 있습니다. 삼양홀딩스는 사업장별 특성에 부합하는 대응 정책을 시행함으로써 능동적인 에너지 절감활동을 시행하고 있습니다. 신재생 에너지 도입 검토 삼양홀딩스는 에너지가 환경에 미치는 환경영향을 감소시키고 단계적인 탄소 중립을 추진함에 따라 주요 사업장에 친환경 전기 사용을 위한 신재생 에너지 도입을 검토하고 있습니다. 활성탄 흡착시설 세정집진시설 RE100 이행으로 온실가스를 줄입니다. 구분 단위 2019 2020 2021 NOx 배출량 톤 0.01 0 0.01 SOx 배출량 톤 0 0 0 먼지 배출량 톤 1.47 1.3 0.21 HAPs 배출량 톤 0.19 0.48 0.14 VOCs 배출량 톤 5.75 3.29 5.32 오존층 파괴 물질(ODS) 톤 0 0 0 대기오염물질 배출량_삼양홀딩스 바이오팜 부문 구분 단위 2019 2020 2021 연료 사용량 TJ 0 0 0 전기 사용량(*) TJ 52.62 52.51 164.78 스팀 사용량 TJ 0 0 0.23 에너지 사용량 합계 TJ 52.62 52.51 165.01 에너지 소비 원단위(별도 매출액 대비) T J/백억 원 9.05 4.6 4.69 (*) 전체 3개 의약공장, 공주공장, MD공장 중 1개(의약공장)의 2019년, 2020년 데이터는 제외 에너지 사용량 관리_삼양홀딩스 바이오팜 부문 대기오염방지시설 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 26 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 폐기물 및 유해화학물질 관리 유해화학물질 취급 및 관리 유해화학물질 관리 삼양홀딩스는 각 사업장에서 수립한 유해화학물질 관리규정에 따라 유해화학물질을 취급하고 있으며 유해화학물질이 환경에 미칠 수 있는 위험성을 관리하고 있습니다. 삼양홀딩스는 지정된 보관창고 및 지정 시설에 유해화학물질을 안전하게 보관하고 있으며 폐기시에는 유해화학물질 취급기준에 따라 폐기하고 있습니다. 또한, 유해화학물질 취급시설 설치 및 정기검사를 실시 하여 화학물질 취급시설에 대한 점검활동을 강화하고 있으며 협력업체를 대상으로 화학물질 관리에 대한 정보를 제공하고, 관리 지도 및 기술지원 등을 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 유해화학물질이 환경으로 배출되는 것을 최소화할 수 있도록 모니터링 및 개선을 통하여 지속적으로 노력하고 있습니다. 유해화학물질 관리 점검활동 삼양홀딩스는 유해화학물질 점검활동을 통해 유해화학물질을 관리하고 있습니다. 유해화학 물질 취급시설은 설치완료 후 해당시설 가동 전에 설치검사를 받고 있으며 연 마다 정기 검사를 받고 있습니다. 화학사고 발생 후 7일 이내 또는 지방환경관서의 장이 통지할 경우 수시검사를 하고 있습니다. 검사결과를 받은 날부터 20일 이내 설치 및 정기 검사결과 안전상의 위해 우려가 있다면 안전진단을 실시하고 있습니다. 유해화학물질관리 대응 체계 구분 단위 2019 2020 2021 메탄올 톤 43 36 30 디클로로메탄 톤 15 20 30 아세트산에틸 톤 1 1 1 수산화나트륨 톤 3 10 11 황산 톤 0 1 0 삼산화안티몬 톤 0 0 0 클로로포름 톤 12 21 2 트리에칠아민 톤 4.50 1.86 0.00 톨루엔 톤 5 5 4 4.4'-디이소시안산디페닐메탄 톤 0 1 0 유해화학물질 배출량_삼양홀딩스 바이오팜 부문 • 화학물질 안전관리계획 수립 및 시행 • 화학물질 취급시설 점검 강화 • 관리자 및 취급자, 종사자 안전교육 강화 • 고위험도 취급시설에 대한 안전관리 강화 • 비상대응체계 수립 및 교육 강화 • 화학 물질 탱크로리 주입 절차 준수 표지판 설치 • 개인보호구 및 방재장비의 충분한 수량 구비 및 사용연한 관리 • 소화설비 및 누출감지장비, 감시장비 관리 • 비상대응 체계 구축 • 화학물질 비상대응계획 수립 • 화학사고 발생시 신속한 대응 및 전파, 대피 체계 확립 • 자체 화학사고 안전관리위원회 운영 • 화학안전공동체 참여 또는 화학물질 취급업체 안전관리 업무협약 • 환경안전소식지 제작·배포를 통한 사업장 내 소통 창구 마련 • 안전의 날 행사 개최 예방 체계 구축 화학사고의 철저한 대비 사고 대응 체계 확립 소통 체계 마련 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 25 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 폐기물 및 유해화학물질 관리 폐기물 관리 폐기물 배출량 저감 삼양홀딩스는 폐기물 배출량을 감소시키고 폐기물로 인한 환경 영향을 차단하고자 사업장 별로 폐기물관리규정을 수립하여 폐기물을 관리하고 있습니다. 각 공장에서 발생되는 폐기물에 대한 관리시스템을 확립하고 이행 및 준수여부를 환경 모니터링 및 측정 관리규정에 따라 점검 하고 있습니다. 또한, 폐기물의 위탁처리, 재생처리를 위해 처리업체와의 계약 시 환경 협력 업체 관리 기준에 적합하게 계약을 체결하고 매년 적법성 및 적합성에 대한 평가를 수행합니다. 삼양홀딩스는 폐기물관리법을 준수하여 폐기물을 처리하고 있으며 폐기물의 처리내역을 폐기물 관리 시스템에 기록하고 있습니다. 삼양홀딩스는 사업장별 배출되는 폐기물 종류에 적합한 폐기물 관리 및 재활용 업체를 선정 하여 소각 처리되었던 폐기물을 감축하고 폐기물의 재활용 비율을 증가시켰습니다. 또한, 삼양 홀딩스 공장의 자체적인 폐기물 재활용 비율을 높이기 위해 공장의 설비를 개조하고 공정을 개선하였습니다. 이를 통해, 기존 위탁처리 되었던 폐기물의 재사용율이 높아졌으며, 삼양홀딩스 내 자체적인 폐기물 순환이용율 관리를 시행하고 있습니다. 특히, 2021년에는 의약품 생산 공정에서 발생하는 폐유기용제 약 500톤을 재활용 처리하여 폐기물 처리비용 약 50백만 원을 절감 시켰습니다. 폐기물 보관 관리 삼양홀딩스는 폐기물 배출시 폐기물을 종류별로 구분하여 지정된 장소로 배출하고 있으며 폐기물의 보관, 관리 상태를 점검 및 확인하고 부적합한 사항이 발생하면 시정 및 예방조치 규정의 절차에 따라 관리하고 있습니다. 폐기물의 처리 실적은 처리시마다 집계하여 공장장 에게 보고하고 있으며 관계기관에 주기적으로 실적을 보고하고 있습니다. 삼양홀딩스는 제품제조공정에서 발생되는 폐기물 보관장소의 구조를 누출, 비산, 화재사고 등을 예방하기 위해 보강하였고 폐기물 보관장소에는 비상상황을 대비하여 방재 장비와 기구를 상시 비치하고 있습니다. 전 사원 대상 정기적 교육 및 캠페인 등을 통해 폐기물 발생을 최대한 억제 하고 철저한 보관을 통해 폐기물로 인한 환경오염을 줄이고자 노력하고 있습니다. 폐기물 및 유해화학물질 관리 폐기물 분리배출 교육 폐기물 분리 보관장소 급증한 폐자원 순환에 대한 요구와 화학물질 사용 및 처리에 관한 법률이 다양해지고 강화됨에 따라 기업의 폐기물 및 유해화학물질 관리 요구가 높아지고 있습니다. 이에 부응하여 삼양홀딩스는 폐기물의 안전한 처리와 분리배출, 배출량 최소화를 통하여 환경에 미치는 영향을 감소시키고 있습니다. 또한, 삼양홀딩스는 화학물질의 개발, 사용, 폐기에 이르는 전 과정에서 유해위험 요인을 제거하기 위하여 유해화학물질 관리 절차를 수립하였습니다. 주요 폐기물 절감 방안 위탁처리 업체와 협의하여 소각하는 폐기물 발생량 감소대책 추진 1 기존 소각으로 처리되었던 폐기물의 경우 재활용 처리업체 발굴하여 최종처분율 감량 추진 3 공정개선을 통하여 잔류물 발생감소 대책 실행 5 봉합사 공정 내 폐IPA를 증류하여 회수하는 설비 설치하여 발생량 중 일부를 회수 2 기존 위탁처리 되었던 폐기물의 경우 공정개선을 통하여 재사용 원료로 사용 추진 4 설비개조를 통해 기존 위탁처리 폐기물을 재사용하는 수량 확대 6 Material --- </document 9>
질문: A1-2-1. 환경적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)청정생산기술 적용을 통한 환경 개선을 위해 노력하고 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 5) 매우그렇다
B4-1-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)최근 5년 이내에 부당 경쟁 행위 및 독점 행위에 대해 법적 조치를 받은 적은 없는가?
['1) 예(없음)', '2) 아니오(있음)']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n53\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\n이사의 독립성\n이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 \n의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 \n독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 \n이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 \n로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 \n있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 \n합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 \n위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 \n이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 \n있습니다.\n이사의 전문성 강화 및 지원\n삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 \n이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 \n발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, \n교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. \n이사회 산하 위원회\n삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 \n후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, \n사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 \n독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 \n및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다.\n감사위원회\n감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 \n경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 \n까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 \n감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 \n감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 \n외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 \n명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 \n이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. \n경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 \n다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. \n사외이사후보추천위원회\n사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 \n구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 \n후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 \n추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다.\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n남판우 위원(사외이사)\n주요활동\n- 이사회 및 경영진 업무감독\n- 외부감사인 선정에 대한 승인\n감사위원회\n엄태웅 위원(사내이사)\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n주요활동\n- 사외이사 후보자 추천 및 결정\n사외이사후보추천위원회\n이사회\n이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동\n(2022년 3월말 기준)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n34\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n코로나19 대응\n삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 \n전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 \n전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 \n위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 \n등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 \n생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 \n전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 \n하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다.\n코로나19 대응 활동\n삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 \n전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다.\n코로나19 Contingency Plan\n코로나19 대응 사진\n안전관리\n• 관리 지침, 행동 수칙 수립\n• 회사 정책에 대한 재교육 실시\n보건관리\n• 위생용품 지원 및 방영 \n소독 실시\n• 다중 이용시설 임시 폐쇄, \n축소/분리 운영 등\n인력관리\n• 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n• 일일 인력 상황 점검 \n(자가격리자 현황, \n근무가능자 현황조사)\n코로나19 \nContingency \nPlan\n1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유\n2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시\n3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시\n5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등\n6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사)\n주요 대응", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n57\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 \n데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 \n책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다.\n윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부\n삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 \n전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 \n원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 \n수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 \n어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 \n모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 \n실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. \n윤리 감사 \n삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 \n실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 \n인사위원회에 회부되고 있습니다. \n윤리경영 설명회\n윤리경영 세부실천대회\n구분 단위 2019 2020 2021\n비리 건 1 0 6\n협력업체 건 2 0 2\n절도 건 1 0 1\n기타 건 6 4 0\n합계 건 10 4 9\n삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형\n구분 단위 2019 2020 2021\n접수된 제보 건수 건 10 4 9\n확인된 부패 건수 건 8 2 6\n처리율 % 100 100 100\n징계 건수 건 2 0 3\n삼양그룹 윤리규범 위반 내역\n구분 주요 내용\n정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 \nBest Practice 발굴 및 사례 전파\n수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시\n테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사\n제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사\n상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, \n법인카드 모니터링 등을 매월 실시" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 53 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 이사의 독립성 이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이사의 전문성 강화 및 지원 삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, 교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. 이사회 산하 위원회 삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, 사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다. 감사위원회 감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. 경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. 사외이사후보추천위원회 사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다. 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 남판우 위원(사외이사) 주요활동 - 이사회 및 경영진 업무감독 - 외부감사인 선정에 대한 승인 감사위원회 엄태웅 위원(사내이사) 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 주요활동 - 사외이사 후보자 추천 및 결정 사외이사후보추천위원회 이사회 이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동 (2022년 3월말 기준) --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 34 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 코로나19 대응 삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다. 코로나19 대응 활동 삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다. 코로나19 Contingency Plan 코로나19 대응 사진 안전관리 • 관리 지침, 행동 수칙 수립 • 회사 정책에 대한 재교육 실시 보건관리 • 위생용품 지원 및 방영 소독 실시 • 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 인력관리 • 출입 제한 및 출입자 점검 강화 • 일일 인력 상황 점검 (자가격리자 현황, 근무가능자 현황조사) 코로나19 Contingency Plan 1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유 2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시 3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화 4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시 5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사) 주요 대응 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 57 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다. 윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부 삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. 윤리 감사 삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 인사위원회에 회부되고 있습니다. 윤리경영 설명회 윤리경영 세부실천대회 구분 단위 2019 2020 2021 비리 건 1 0 6 협력업체 건 2 0 2 절도 건 1 0 1 기타 건 6 4 0 합계 건 10 4 9 삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형 구분 단위 2019 2020 2021 접수된 제보 건수 건 10 4 9 확인된 부패 건수 건 8 2 6 처리율 % 100 100 100 징계 건수 건 2 0 3 삼양그룹 윤리규범 위반 내역 구분 주요 내용 정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 Best Practice 발굴 및 사례 전파 수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시 테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사 제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사 상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, 법인카드 모니터링 등을 매월 실시 --- </document 9>
질문: B4-1-1. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)최근 5년 이내에 부당 경쟁 행위 및 독점 행위에 대해 법적 조치를 받은 적은 없는가? 보기: ['1) 예(없음)', '2) 아니오(있음)']
답변: 알 수 없음
B4-1-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)기업이 위치한 지역 내에서 고용기회를 창출하고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
5) 매우 그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n34\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n코로나19 대응\n삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 \n전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 \n전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 \n위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 \n등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 \n생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 \n전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 \n하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다.\n코로나19 대응 활동\n삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 \n전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다.\n코로나19 Contingency Plan\n코로나19 대응 사진\n안전관리\n• 관리 지침, 행동 수칙 수립\n• 회사 정책에 대한 재교육 실시\n보건관리\n• 위생용품 지원 및 방영 \n소독 실시\n• 다중 이용시설 임시 폐쇄, \n축소/분리 운영 등\n인력관리\n• 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n• 일일 인력 상황 점검 \n(자가격리자 현황, \n근무가능자 현황조사)\n코로나19 \nContingency \nPlan\n1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유\n2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시\n3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시\n5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등\n6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사)\n주요 대응", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합" ]
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Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 34 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 코로나19 대응 삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다. 코로나19 대응 활동 삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다. 코로나19 Contingency Plan 코로나19 대응 사진 안전관리 • 관리 지침, 행동 수칙 수립 • 회사 정책에 대한 재교육 실시 보건관리 • 위생용품 지원 및 방영 소독 실시 • 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 인력관리 • 출입 제한 및 출입자 점검 강화 • 일일 인력 상황 점검 (자가격리자 현황, 근무가능자 현황조사) 코로나19 Contingency Plan 1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유 2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시 3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화 4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시 5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사) 주요 대응 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 9>
질문: B4-1-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)기업이 위치한 지역 내에서 고용기회를 창출하고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 5) 매우 그렇다
B4-1-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)지역 공급자를 우선 배려하는 정책이 수립되어 실시하고 있는가?
['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n34\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n코로나19 대응\n삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 \n전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 \n전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 \n위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 \n등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 \n생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 \n전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 \n하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다.\n코로나19 대응 활동\n삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 \n전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다.\n코로나19 Contingency Plan\n코로나19 대응 사진\n안전관리\n• 관리 지침, 행동 수칙 수립\n• 회사 정책에 대한 재교육 실시\n보건관리\n• 위생용품 지원 및 방영 \n소독 실시\n• 다중 이용시설 임시 폐쇄, \n축소/분리 운영 등\n인력관리\n• 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n• 일일 인력 상황 점검 \n(자가격리자 현황, \n근무가능자 현황조사)\n코로나19 \nContingency \nPlan\n1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유\n2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시\n3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시\n5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등\n6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사)\n주요 대응", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 34 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 코로나19 대응 삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다. 코로나19 대응 활동 삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다. 코로나19 Contingency Plan 코로나19 대응 사진 안전관리 • 관리 지침, 행동 수칙 수립 • 회사 정책에 대한 재교육 실시 보건관리 • 위생용품 지원 및 방영 소독 실시 • 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 인력관리 • 출입 제한 및 출입자 점검 강화 • 일일 인력 상황 점검 (자가격리자 현황, 근무가능자 현황조사) 코로나19 Contingency Plan 1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유 2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시 3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화 4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시 5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사) 주요 대응 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 9>
질문: B4-1-2. 사회적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)지역 공급자를 우선 배려하는 정책이 수립되어 실시하고 있는가? 보기: ['1) 전혀 그렇지 않다', '2) 약간 그렇지 않다', '3) 보통이다', '4) 약간 그렇다', '5) 매우 그렇다']
답변: 알 수 없음
B4-1-3. 귀하께서는 ‘지역사회 책임’이 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까?
['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
5) 매우 중요하다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n06\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n삼양 Value\n삼양 Value\nLife’s Ingredients. \n삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 \n고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 \n준비 중입니다.\n삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 \n가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 \n사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 \n글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다.\n창업정신\n‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’\n수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 \n필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 \n이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. \n이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 \n수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 \n사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다.\n창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 \n으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, \n사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 \n지고 있습니다.\n삼양가치\n삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 \n신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 \n행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다.\n도전\n‘할 수 있다’는 긍정적 \n사고와 ‘반드시 하겠다’는 \n진취적 태도로 새로운 사업 \n발굴과 성공을 위해 \n지속적으로 도전한다.\n신뢰\n구성원 간 서로를 존중하고 \n투명한 기업활동과 사회공헌을 \n통하여 사회와 고객으로부터 \n신뢰를 얻는다.\n인재\n회사는 경쟁력의 근원인 \n인재를 발굴하고 육성하며, \n구성원 스스로는 자기개발에 \n최선을 다하여 회사와 \n함께 성장한다.\n고객중심\n고객을 기업 생존의 근간으로 \n인식하고, 고객의 요구에 부응한 \n차별화된 가치제공으로 최고의 \n고객만족을 이끌어 낸다.\n혁신\n생산적인 문제의식과 \n끊임없는 혁신활동으로 \n제품과 서비스의 경쟁력을 \n확보하여 시장을 선도한다.\n성과중심\n구성원은 회사의 목표 달성을 \n위해 열심히 일하고, 회사는 \n그 성과에 대해 공정한 평가와 \n차별화된 보상을 한다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 18ENVIRONMENTAL\nSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기후변화 이슈는 기후위기, 기후비상으로 불릴 정도로 \n모든 인류가 직면한 큰 도전입니다. 우리는 이미 \n전 세계적으로 발생하고 있는 폭우, 폭염, 산불 등 \n극단적인 기상변화를 경험하고 있습니다. \n국제사회는 지구 온난화를 억제하기 위한 노력을 \n가속화하고 있으며, 각 국가의 정부들은 온실가스를 \n감축하기 위한 정책을 강화하고 있습니다.\nEnvironmental\n19\n25\n친환경 경영 및 기후 변화 대응 Material\n폐기물 및 유해화학물질 관리 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n53\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\n이사의 독립성\n이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 \n의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 \n독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 \n이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 \n로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 \n있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 \n합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 \n위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 \n이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 \n있습니다.\n이사의 전문성 강화 및 지원\n삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 \n이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 \n발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, \n교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. \n이사회 산하 위원회\n삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 \n후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, \n사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 \n독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 \n및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다.\n감사위원회\n감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 \n경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 \n까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 \n감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 \n감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 \n외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 \n명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 \n이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. \n경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 \n다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. \n사외이사후보추천위원회\n사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 \n구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 \n후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 \n추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다.\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n남판우 위원(사외이사)\n주요활동\n- 이사회 및 경영진 업무감독\n- 외부감사인 선정에 대한 승인\n감사위원회\n엄태웅 위원(사내이사)\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n주요활동\n- 사외이사 후보자 추천 및 결정\n사외이사후보추천위원회\n이사회\n이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동\n(2022년 3월말 기준)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 06 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 삼양 Value 삼양 Value Life’s Ingredients. 삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 준비 중입니다. 삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다. 창업정신 ‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’ 수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. 이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다. 창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, 사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 지고 있습니다. 삼양가치 삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다. 도전 ‘할 수 있다’는 긍정적 사고와 ‘반드시 하겠다’는 진취적 태도로 새로운 사업 발굴과 성공을 위해 지속적으로 도전한다. 신뢰 구성원 간 서로를 존중하고 투명한 기업활동과 사회공헌을 통하여 사회와 고객으로부터 신뢰를 얻는다. 인재 회사는 경쟁력의 근원인 인재를 발굴하고 육성하며, 구성원 스스로는 자기개발에 최선을 다하여 회사와 함께 성장한다. 고객중심 고객을 기업 생존의 근간으로 인식하고, 고객의 요구에 부응한 차별화된 가치제공으로 최고의 고객만족을 이끌어 낸다. 혁신 생산적인 문제의식과 끊임없는 혁신활동으로 제품과 서비스의 경쟁력을 확보하여 시장을 선도한다. 성과중심 구성원은 회사의 목표 달성을 위해 열심히 일하고, 회사는 그 성과에 대해 공정한 평가와 차별화된 보상을 한다. --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 18ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기후변화 이슈는 기후위기, 기후비상으로 불릴 정도로 모든 인류가 직면한 큰 도전입니다. 우리는 이미 전 세계적으로 발생하고 있는 폭우, 폭염, 산불 등 극단적인 기상변화를 경험하고 있습니다. 국제사회는 지구 온난화를 억제하기 위한 노력을 가속화하고 있으며, 각 국가의 정부들은 온실가스를 감축하기 위한 정책을 강화하고 있습니다. Environmental 19 25 친환경 경영 및 기후 변화 대응 Material 폐기물 및 유해화학물질 관리 Material --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 53 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 이사의 독립성 이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이사의 전문성 강화 및 지원 삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, 교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. 이사회 산하 위원회 삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, 사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다. 감사위원회 감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. 경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. 사외이사후보추천위원회 사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다. 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 남판우 위원(사외이사) 주요활동 - 이사회 및 경영진 업무감독 - 외부감사인 선정에 대한 승인 감사위원회 엄태웅 위원(사내이사) 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 주요활동 - 사외이사 후보자 추천 및 결정 사외이사후보추천위원회 이사회 이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동 (2022년 3월말 기준) --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 9>
질문: B4-1-3. 귀하께서는 ‘지역사회 책임’이 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까? 보기: ['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
답변: 5) 매우 중요하다
C1-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)주주가치를 제고하기 위해 노력하고 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
5) 매우그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n44\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보보호 조직 \n삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 \n촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 \n보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. \n정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 \n하고 있습니다.\n정보보호 주요 추진 업무\n정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 \n업무를 수행하고 있습니다.\n그룹 보안사고 보고 프로세스\n삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 \n사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 \n있습니다. \n고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수\n삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 \n으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다.\n정보 보안관련 데이터\n구분 단위 2019 2020 2021\n사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2\n사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30\n고객 개인정보보호 위반과 관련해 \n접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0\n확인된 고객정보 유출, 도난, \n유실 총 건수 건 0 0 0\n정보보호 조직도\n정보보호관리자\n(그룹)정보보호 총괄\n(그룹)정보보호최고책임자\n개인정보 \n침해 또는 \n보안사고 발생\n정보보호 \n담당자\n정보보호관리자/\n정보보호총괄\n정보보호 \n최고책임자 \n(CISO)\n기술적 측면\n관리적 측면\n물리적 측면\n기술적 취약점 보완\n• 서버, 네트워크, DB, \n보안시스템 취약점 보완\n• 웹/모바일앱 취약점 보완\n정책 지침 개정\n• 정책 지침 개정 승인, \n공지 및 전파 교육\n• 내부회계관리제도 ITGC \n반영을 위해 개정\n임직원 보안의식 고취\n• 임직원 대상 APT 이메일 \n피싱 모의훈련 실시 \n• 보안교육 실시 및 보안 \n서약서 징구\n물리적 보호활동 실행\n• 보안구역 지정\n• 출입통제\n• cctv 설치 및 운영" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 44 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보보호 조직 삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. 정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 하고 있습니다. 정보보호 주요 추진 업무 정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 업무를 수행하고 있습니다. 그룹 보안사고 보고 프로세스 삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 있습니다. 고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수 삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다. 정보 보안관련 데이터 구분 단위 2019 2020 2021 사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2 사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30 고객 개인정보보호 위반과 관련해 접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0 확인된 고객정보 유출, 도난, 유실 총 건수 건 0 0 0 정보보호 조직도 정보보호관리자 (그룹)정보보호 총괄 (그룹)정보보호최고책임자 개인정보 침해 또는 보안사고 발생 정보보호 담당자 정보보호관리자/ 정보보호총괄 정보보호 최고책임자 (CISO) 기술적 측면 관리적 측면 물리적 측면 기술적 취약점 보완 • 서버, 네트워크, DB, 보안시스템 취약점 보완 • 웹/모바일앱 취약점 보완 정책 지침 개정 • 정책 지침 개정 승인, 공지 및 전파 교육 • 내부회계관리제도 ITGC 반영을 위해 개정 임직원 보안의식 고취 • 임직원 대상 APT 이메일 피싱 모의훈련 실시 • 보안교육 실시 및 보안 서약서 징구 물리적 보호활동 실행 • 보안구역 지정 • 출입통제 • cctv 설치 및 운영 --- </document 9>
질문: C1-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)주주가치를 제고하기 위해 노력하고 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 5) 매우그렇다
C1-1-2. 귀하께서는 ‘주주의 권리’가 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까?
['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
5) 매우 중요하다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n57\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 \n데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 \n책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다.\n윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부\n삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 \n전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 \n원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 \n수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 \n어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 \n모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 \n실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. \n윤리 감사 \n삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 \n실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 \n인사위원회에 회부되고 있습니다. \n윤리경영 설명회\n윤리경영 세부실천대회\n구분 단위 2019 2020 2021\n비리 건 1 0 6\n협력업체 건 2 0 2\n절도 건 1 0 1\n기타 건 6 4 0\n합계 건 10 4 9\n삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형\n구분 단위 2019 2020 2021\n접수된 제보 건수 건 10 4 9\n확인된 부패 건수 건 8 2 6\n처리율 % 100 100 100\n징계 건수 건 2 0 3\n삼양그룹 윤리규범 위반 내역\n구분 주요 내용\n정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 \nBest Practice 발굴 및 사례 전파\n수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시\n테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사\n제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사\n상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, \n법인카드 모니터링 등을 매월 실시", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n06\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n삼양 Value\n삼양 Value\nLife’s Ingredients. \n삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 \n고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 \n준비 중입니다.\n삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 \n가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 \n사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 \n글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다.\n창업정신\n‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’\n수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 \n필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 \n이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. \n이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 \n수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 \n사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다.\n창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 \n으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, \n사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 \n지고 있습니다.\n삼양가치\n삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 \n신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 \n행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다.\n도전\n‘할 수 있다’는 긍정적 \n사고와 ‘반드시 하겠다’는 \n진취적 태도로 새로운 사업 \n발굴과 성공을 위해 \n지속적으로 도전한다.\n신뢰\n구성원 간 서로를 존중하고 \n투명한 기업활동과 사회공헌을 \n통하여 사회와 고객으로부터 \n신뢰를 얻는다.\n인재\n회사는 경쟁력의 근원인 \n인재를 발굴하고 육성하며, \n구성원 스스로는 자기개발에 \n최선을 다하여 회사와 \n함께 성장한다.\n고객중심\n고객을 기업 생존의 근간으로 \n인식하고, 고객의 요구에 부응한 \n차별화된 가치제공으로 최고의 \n고객만족을 이끌어 낸다.\n혁신\n생산적인 문제의식과 \n끊임없는 혁신활동으로 \n제품과 서비스의 경쟁력을 \n확보하여 시장을 선도한다.\n성과중심\n구성원은 회사의 목표 달성을 \n위해 열심히 일하고, 회사는 \n그 성과에 대해 공정한 평가와 \n차별화된 보상을 한다." ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28 ENVIRONMENTALSOCIAL GOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 있도록 노력해야 합니다. Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 57 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다. 윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부 삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. 윤리 감사 삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 인사위원회에 회부되고 있습니다. 윤리경영 설명회 윤리경영 세부실천대회 구분 단위 2019 2020 2021 비리 건 1 0 6 협력업체 건 2 0 2 절도 건 1 0 1 기타 건 6 4 0 합계 건 10 4 9 삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형 구분 단위 2019 2020 2021 접수된 제보 건수 건 10 4 9 확인된 부패 건수 건 8 2 6 처리율 % 100 100 100 징계 건수 건 2 0 3 삼양그룹 윤리규범 위반 내역 구분 주요 내용 정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 Best Practice 발굴 및 사례 전파 수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시 테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사 제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사 상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, 법인카드 모니터링 등을 매월 실시 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 06 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 삼양 Value 삼양 Value Life’s Ingredients. 삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 준비 중입니다. 삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다. 창업정신 ‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’ 수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. 이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다. 창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, 사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 지고 있습니다. 삼양가치 삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다. 도전 ‘할 수 있다’는 긍정적 사고와 ‘반드시 하겠다’는 진취적 태도로 새로운 사업 발굴과 성공을 위해 지속적으로 도전한다. 신뢰 구성원 간 서로를 존중하고 투명한 기업활동과 사회공헌을 통하여 사회와 고객으로부터 신뢰를 얻는다. 인재 회사는 경쟁력의 근원인 인재를 발굴하고 육성하며, 구성원 스스로는 자기개발에 최선을 다하여 회사와 함께 성장한다. 고객중심 고객을 기업 생존의 근간으로 인식하고, 고객의 요구에 부응한 차별화된 가치제공으로 최고의 고객만족을 이끌어 낸다. 혁신 생산적인 문제의식과 끊임없는 혁신활동으로 제품과 서비스의 경쟁력을 확보하여 시장을 선도한다. 성과중심 구성원은 회사의 목표 달성을 위해 열심히 일하고, 회사는 그 성과에 대해 공정한 평가와 차별화된 보상을 한다. --- </document 9>
질문: C1-1-2. 귀하께서는 ‘주주의 권리’가 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까? 보기: ['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
답변: 5) 매우 중요하다
C2-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)이사 선임 과정은 객관적인가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n44\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보보호 조직 \n삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 \n촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 \n보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. \n정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 \n하고 있습니다.\n정보보호 주요 추진 업무\n정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 \n업무를 수행하고 있습니다.\n그룹 보안사고 보고 프로세스\n삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 \n사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 \n있습니다. \n고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수\n삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 \n으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다.\n정보 보안관련 데이터\n구분 단위 2019 2020 2021\n사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2\n사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30\n고객 개인정보보호 위반과 관련해 \n접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0\n확인된 고객정보 유출, 도난, \n유실 총 건수 건 0 0 0\n정보보호 조직도\n정보보호관리자\n(그룹)정보보호 총괄\n(그룹)정보보호최고책임자\n개인정보 \n침해 또는 \n보안사고 발생\n정보보호 \n담당자\n정보보호관리자/\n정보보호총괄\n정보보호 \n최고책임자 \n(CISO)\n기술적 측면\n관리적 측면\n물리적 측면\n기술적 취약점 보완\n• 서버, 네트워크, DB, \n보안시스템 취약점 보완\n• 웹/모바일앱 취약점 보완\n정책 지침 개정\n• 정책 지침 개정 승인, \n공지 및 전파 교육\n• 내부회계관리제도 ITGC \n반영을 위해 개정\n임직원 보안의식 고취\n• 임직원 대상 APT 이메일 \n피싱 모의훈련 실시 \n• 보안교육 실시 및 보안 \n서약서 징구\n물리적 보호활동 실행\n• 보안구역 지정\n• 출입통제\n• cctv 설치 및 운영" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 44 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보보호 조직 삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. 정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 하고 있습니다. 정보보호 주요 추진 업무 정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 업무를 수행하고 있습니다. 그룹 보안사고 보고 프로세스 삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 있습니다. 고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수 삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다. 정보 보안관련 데이터 구분 단위 2019 2020 2021 사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2 사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30 고객 개인정보보호 위반과 관련해 접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0 확인된 고객정보 유출, 도난, 유실 총 건수 건 0 0 0 정보보호 조직도 정보보호관리자 (그룹)정보보호 총괄 (그룹)정보보호최고책임자 개인정보 침해 또는 보안사고 발생 정보보호 담당자 정보보호관리자/ 정보보호총괄 정보보호 최고책임자 (CISO) 기술적 측면 관리적 측면 물리적 측면 기술적 취약점 보완 • 서버, 네트워크, DB, 보안시스템 취약점 보완 • 웹/모바일앱 취약점 보완 정책 지침 개정 • 정책 지침 개정 승인, 공지 및 전파 교육 • 내부회계관리제도 ITGC 반영을 위해 개정 임직원 보안의식 고취 • 임직원 대상 APT 이메일 피싱 모의훈련 실시 • 보안교육 실시 및 보안 서약서 징구 물리적 보호활동 실행 • 보안구역 지정 • 출입통제 • cctv 설치 및 운영 --- </document 9>
질문: C2-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)이사 선임 과정은 객관적인가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 알 수 없음
C2-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)이사회 내의 성별 비율이 비슷하게 분포해있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
1) 전혀그렇지않다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n52\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\n이사회 운영\n이사회\n삼양홀딩스는 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 정도경영과 신뢰경영을 실천하고 있습니다. \n전문성과 독립성을 갖추어 종합적인 경영판단을 하기 위해 최고 전문가를 이사진으로 구성하고 \n있습니다. 삼양홀딩스의 이사회는 경영진과의 견제와 조화를 이루며 안정적인 기업 경영을 실현 \n하고 있습니다.\n이사회 구성\n삼양홀딩스는 정도경영과 신뢰경영의 경영방침 아래 기업가치를 제고하고 주주를 비롯한 이해 \n관계자의 권익을 증진하기 위해 노력하고 있습니다. 삼양홀딩스 이사회는 법령 또는 정관이 규정 \n하고 있는 사항, 주주총회를 통해 위임 받은 사항, 회사 경영 기본 방침 및 업무 집행에 관한 \n중요사항을 의결하고 있으며, 경영진의 업무를 감독하고 있습니다.\n이사회는 회사의 최고 상설 의사결정기구로서 대표이사를 선임하는 권한을 가지며, 경영진과 \n지배주주로부터 독립적으로 이사회 기능을 수행할 수 있도록 과반수 이상을 사외이사로 구성 \n하고 있습니다. 이사회는 2022년 3월말 기준 총 7명으로, 사내이사 3명, 사외이사 4명으로 \n구성되어 있습니다. 삼양홀딩스는 이사후보 추천 및 선임과정의 독립성과 공정성을 확보하기 \n위해 사외이사후보추천위원회를 운영 중입니다. 사외이사후보추천위원회는 내부 규정에 근거 \n하여 관련 법규에서 정한 자격을 갖춘 인원을 선발하고, 그 중에서 회사 및 최대주주와의 독립성 \n여부, 글로벌 기업이 필요로 하는 전문 역량 등에 대하여 검토한 후 주주와 회사의 이익에 부합 \n하는 자를 후보로 추천하고 있습니다. 사외이사후보추천위원회를 통해 2022년에 선임된 사외 \n이사는 3명입니다.\n기업 지배구조\n기업 경영환경의 변화로 인해 이해관계자가 다양해지고 장기적으로 기업가치 증대를 위한 관리가 요구되고 있습니다. 삼양홀딩스는 이해관계자를 만족시키고 기업가치 증대를 위해 전문성을 가진 \n최고의 이사진을 구성하여 기업경영활동을 이어 나가고 있습니다.\n남판우(남)\n사외이사\n2022.03.30\n2025. 3월\n법률(변호사)\n• 서울대학교 농경제학 졸업\n• 서울대학교 행정학 석사 졸업\n• 미국 사우스캐롤라이나 주립대학교 \n법학 박사 졸업\n• 중부지방국세청 국장\n• 김앤장 세무법인 세무사\n• 김앤장 법률사무소 변호사(現)\n• ㈜디지털대성 사외이사(現)\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\n이사명단\n직책\n재직기간\n임기\n전문성\n주요 경력\n김윤(남)\n사내이사, 이사회 의장\n1993.08.30\n2023. 3월\n기업경영\n• 고려대학교 경영대학 경영학과 졸업\n• 전국경제인연합회 부회장(現)\n• 한일경제협회 회장(現)\n• ㈜삼양홀딩스 회장(現)\n엄태웅(남)\n사내이사, 대표이사\n2021.03.26\n2024. 3월\n기업경영\n• 서강대학교 화학과 졸업\n• 헬싱키경제대학교(EMBA) 석사 졸업\n• ㈜삼양바이오팜 대표이사\n• ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 \nStaff그룹장(現)\n이영준(남)\n사내이사, 대표이사\n2022.03.30\n2025. 3월\n기업경영\n• 서울대학교 의학과 졸업,\n• 서울대학교 의학과 석사·박사 졸업\n• 아주대학교 경영학 석사 졸업\n• 서울대학교 전문의\n• 항공우주의학적성훈련원 \n항공의학연구부 부장\n• 국립암센터 진단검사의학과 과장\n• ㈜에임메드 대표이사, ㈜제넥신 부사장\n• ㈜에스티큐브 부사장/ \n㈜에스티큐브앤컴퍼니 대표이사\n• ㈜삼양홀딩스 바이오팜그룹장\n• ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 \n바이오팜그룹장(現)\n유관희(남)\n사외이사\n2019.03.22\n2025. 3월\n경영학(교수)\n• 서울대학교 경영학과 졸업,\n• 인디애나대학교 경영학 석사·박사 졸업\n• 한양대 경상대학 부교수\n• 고려대학교 경영대학 경영학과 \n명예교수(現)\n• ㈜오리콤 사외이사 겸 감사위원\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\n이용모(남)\n사외이사\n2019.03.22\n2025. 3월\n행정학(교수)\n• 조지워싱턴대학교 통계학과 졸업\n• 메사추세츠공과대학교대학원 \n경영학 석사 졸업\n• 하버드대학교 정책학 석사 졸업\n• 뉴욕대학교 행정학 박사 졸업\n• 건국대학교 사회과학대학 \n행정학 전공 교수(現)\n• ㈜쌍용건설 비상근감사(現)\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\n이준영(남)\n사외이사\n2021.03.26\n2024. 3월\n화학공학(교수)\n• 서울대학교 섬유공학과 \n학사·석사 졸업\n• University of Massachusetts-\nLowell 박사 졸업\n• 한국섬유공학회장\n• 한국고분자학회장(現)\n• 성균관대학교 기획조정처장(現)\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\nMaterial\n이사회 구성현황\n(2022년 3월말 기준)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 52 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 이사회 운영 이사회 삼양홀딩스는 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 정도경영과 신뢰경영을 실천하고 있습니다. 전문성과 독립성을 갖추어 종합적인 경영판단을 하기 위해 최고 전문가를 이사진으로 구성하고 있습니다. 삼양홀딩스의 이사회는 경영진과의 견제와 조화를 이루며 안정적인 기업 경영을 실현 하고 있습니다. 이사회 구성 삼양홀딩스는 정도경영과 신뢰경영의 경영방침 아래 기업가치를 제고하고 주주를 비롯한 이해 관계자의 권익을 증진하기 위해 노력하고 있습니다. 삼양홀딩스 이사회는 법령 또는 정관이 규정 하고 있는 사항, 주주총회를 통해 위임 받은 사항, 회사 경영 기본 방침 및 업무 집행에 관한 중요사항을 의결하고 있으며, 경영진의 업무를 감독하고 있습니다. 이사회는 회사의 최고 상설 의사결정기구로서 대표이사를 선임하는 권한을 가지며, 경영진과 지배주주로부터 독립적으로 이사회 기능을 수행할 수 있도록 과반수 이상을 사외이사로 구성 하고 있습니다. 이사회는 2022년 3월말 기준 총 7명으로, 사내이사 3명, 사외이사 4명으로 구성되어 있습니다. 삼양홀딩스는 이사후보 추천 및 선임과정의 독립성과 공정성을 확보하기 위해 사외이사후보추천위원회를 운영 중입니다. 사외이사후보추천위원회는 내부 규정에 근거 하여 관련 법규에서 정한 자격을 갖춘 인원을 선발하고, 그 중에서 회사 및 최대주주와의 독립성 여부, 글로벌 기업이 필요로 하는 전문 역량 등에 대하여 검토한 후 주주와 회사의 이익에 부합 하는 자를 후보로 추천하고 있습니다. 사외이사후보추천위원회를 통해 2022년에 선임된 사외 이사는 3명입니다. 기업 지배구조 기업 경영환경의 변화로 인해 이해관계자가 다양해지고 장기적으로 기업가치 증대를 위한 관리가 요구되고 있습니다. 삼양홀딩스는 이해관계자를 만족시키고 기업가치 증대를 위해 전문성을 가진 최고의 이사진을 구성하여 기업경영활동을 이어 나가고 있습니다. 남판우(남) 사외이사 2022.03.30 2025. 3월 법률(변호사) • 서울대학교 농경제학 졸업 • 서울대학교 행정학 석사 졸업 • 미국 사우스캐롤라이나 주립대학교 법학 박사 졸업 • 중부지방국세청 국장 • 김앤장 세무법인 세무사 • 김앤장 법률사무소 변호사(現) • ㈜디지털대성 사외이사(現) • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) 이사명단 직책 재직기간 임기 전문성 주요 경력 김윤(남) 사내이사, 이사회 의장 1993.08.30 2023. 3월 기업경영 • 고려대학교 경영대학 경영학과 졸업 • 전국경제인연합회 부회장(現) • 한일경제협회 회장(現) • ㈜삼양홀딩스 회장(現) 엄태웅(남) 사내이사, 대표이사 2021.03.26 2024. 3월 기업경영 • 서강대학교 화학과 졸업 • 헬싱키경제대학교(EMBA) 석사 졸업 • ㈜삼양바이오팜 대표이사 • ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 Staff그룹장(現) 이영준(남) 사내이사, 대표이사 2022.03.30 2025. 3월 기업경영 • 서울대학교 의학과 졸업, • 서울대학교 의학과 석사·박사 졸업 • 아주대학교 경영학 석사 졸업 • 서울대학교 전문의 • 항공우주의학적성훈련원 항공의학연구부 부장 • 국립암센터 진단검사의학과 과장 • ㈜에임메드 대표이사, ㈜제넥신 부사장 • ㈜에스티큐브 부사장/ ㈜에스티큐브앤컴퍼니 대표이사 • ㈜삼양홀딩스 바이오팜그룹장 • ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 바이오팜그룹장(現) 유관희(남) 사외이사 2019.03.22 2025. 3월 경영학(교수) • 서울대학교 경영학과 졸업, • 인디애나대학교 경영학 석사·박사 졸업 • 한양대 경상대학 부교수 • 고려대학교 경영대학 경영학과 명예교수(現) • ㈜오리콤 사외이사 겸 감사위원 • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) 이용모(남) 사외이사 2019.03.22 2025. 3월 행정학(교수) • 조지워싱턴대학교 통계학과 졸업 • 메사추세츠공과대학교대학원 경영학 석사 졸업 • 하버드대학교 정책학 석사 졸업 • 뉴욕대학교 행정학 박사 졸업 • 건국대학교 사회과학대학 행정학 전공 교수(現) • ㈜쌍용건설 비상근감사(現) • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) 이준영(남) 사외이사 2021.03.26 2024. 3월 화학공학(교수) • 서울대학교 섬유공학과 학사·석사 졸업 • University of Massachusetts- Lowell 박사 졸업 • 한국섬유공학회장 • 한국고분자학회장(現) • 성균관대학교 기획조정처장(現) • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) Material 이사회 구성현황 (2022년 3월말 기준) --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 9>
질문: C2-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)이사회 내의 성별 비율이 비슷하게 분포해있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 1) 전혀그렇지않다
C2-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._3)이사회 구성 시 자격 및 전문성을 검증하는 프로세스가 마련되어 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
5) 매우그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n53\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\n이사의 독립성\n이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 \n의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 \n독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 \n이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 \n로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 \n있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 \n합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 \n위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 \n이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 \n있습니다.\n이사의 전문성 강화 및 지원\n삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 \n이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 \n발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, \n교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. \n이사회 산하 위원회\n삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 \n후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, \n사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 \n독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 \n및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다.\n감사위원회\n감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 \n경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 \n까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 \n감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 \n감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 \n외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 \n명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 \n이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. \n경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 \n다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. \n사외이사후보추천위원회\n사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 \n구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 \n후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 \n추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다.\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n남판우 위원(사외이사)\n주요활동\n- 이사회 및 경영진 업무감독\n- 외부감사인 선정에 대한 승인\n감사위원회\n엄태웅 위원(사내이사)\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n주요활동\n- 사외이사 후보자 추천 및 결정\n사외이사후보추천위원회\n이사회\n이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동\n(2022년 3월말 기준)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n52\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\n이사회 운영\n이사회\n삼양홀딩스는 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 정도경영과 신뢰경영을 실천하고 있습니다. \n전문성과 독립성을 갖추어 종합적인 경영판단을 하기 위해 최고 전문가를 이사진으로 구성하고 \n있습니다. 삼양홀딩스의 이사회는 경영진과의 견제와 조화를 이루며 안정적인 기업 경영을 실현 \n하고 있습니다.\n이사회 구성\n삼양홀딩스는 정도경영과 신뢰경영의 경영방침 아래 기업가치를 제고하고 주주를 비롯한 이해 \n관계자의 권익을 증진하기 위해 노력하고 있습니다. 삼양홀딩스 이사회는 법령 또는 정관이 규정 \n하고 있는 사항, 주주총회를 통해 위임 받은 사항, 회사 경영 기본 방침 및 업무 집행에 관한 \n중요사항을 의결하고 있으며, 경영진의 업무를 감독하고 있습니다.\n이사회는 회사의 최고 상설 의사결정기구로서 대표이사를 선임하는 권한을 가지며, 경영진과 \n지배주주로부터 독립적으로 이사회 기능을 수행할 수 있도록 과반수 이상을 사외이사로 구성 \n하고 있습니다. 이사회는 2022년 3월말 기준 총 7명으로, 사내이사 3명, 사외이사 4명으로 \n구성되어 있습니다. 삼양홀딩스는 이사후보 추천 및 선임과정의 독립성과 공정성을 확보하기 \n위해 사외이사후보추천위원회를 운영 중입니다. 사외이사후보추천위원회는 내부 규정에 근거 \n하여 관련 법규에서 정한 자격을 갖춘 인원을 선발하고, 그 중에서 회사 및 최대주주와의 독립성 \n여부, 글로벌 기업이 필요로 하는 전문 역량 등에 대하여 검토한 후 주주와 회사의 이익에 부합 \n하는 자를 후보로 추천하고 있습니다. 사외이사후보추천위원회를 통해 2022년에 선임된 사외 \n이사는 3명입니다.\n기업 지배구조\n기업 경영환경의 변화로 인해 이해관계자가 다양해지고 장기적으로 기업가치 증대를 위한 관리가 요구되고 있습니다. 삼양홀딩스는 이해관계자를 만족시키고 기업가치 증대를 위해 전문성을 가진 \n최고의 이사진을 구성하여 기업경영활동을 이어 나가고 있습니다.\n남판우(남)\n사외이사\n2022.03.30\n2025. 3월\n법률(변호사)\n• 서울대학교 농경제학 졸업\n• 서울대학교 행정학 석사 졸업\n• 미국 사우스캐롤라이나 주립대학교 \n법학 박사 졸업\n• 중부지방국세청 국장\n• 김앤장 세무법인 세무사\n• 김앤장 법률사무소 변호사(現)\n• ㈜디지털대성 사외이사(現)\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\n이사명단\n직책\n재직기간\n임기\n전문성\n주요 경력\n김윤(남)\n사내이사, 이사회 의장\n1993.08.30\n2023. 3월\n기업경영\n• 고려대학교 경영대학 경영학과 졸업\n• 전국경제인연합회 부회장(現)\n• 한일경제협회 회장(現)\n• ㈜삼양홀딩스 회장(現)\n엄태웅(남)\n사내이사, 대표이사\n2021.03.26\n2024. 3월\n기업경영\n• 서강대학교 화학과 졸업\n• 헬싱키경제대학교(EMBA) 석사 졸업\n• ㈜삼양바이오팜 대표이사\n• ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 \nStaff그룹장(現)\n이영준(남)\n사내이사, 대표이사\n2022.03.30\n2025. 3월\n기업경영\n• 서울대학교 의학과 졸업,\n• 서울대학교 의학과 석사·박사 졸업\n• 아주대학교 경영학 석사 졸업\n• 서울대학교 전문의\n• 항공우주의학적성훈련원 \n항공의학연구부 부장\n• 국립암센터 진단검사의학과 과장\n• ㈜에임메드 대표이사, ㈜제넥신 부사장\n• ㈜에스티큐브 부사장/ \n㈜에스티큐브앤컴퍼니 대표이사\n• ㈜삼양홀딩스 바이오팜그룹장\n• ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 \n바이오팜그룹장(現)\n유관희(남)\n사외이사\n2019.03.22\n2025. 3월\n경영학(교수)\n• 서울대학교 경영학과 졸업,\n• 인디애나대학교 경영학 석사·박사 졸업\n• 한양대 경상대학 부교수\n• 고려대학교 경영대학 경영학과 \n명예교수(現)\n• ㈜오리콤 사외이사 겸 감사위원\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\n이용모(남)\n사외이사\n2019.03.22\n2025. 3월\n행정학(교수)\n• 조지워싱턴대학교 통계학과 졸업\n• 메사추세츠공과대학교대학원 \n경영학 석사 졸업\n• 하버드대학교 정책학 석사 졸업\n• 뉴욕대학교 행정학 박사 졸업\n• 건국대학교 사회과학대학 \n행정학 전공 교수(現)\n• ㈜쌍용건설 비상근감사(現)\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\n이준영(남)\n사외이사\n2021.03.26\n2024. 3월\n화학공학(교수)\n• 서울대학교 섬유공학과 \n학사·석사 졸업\n• University of Massachusetts-\nLowell 박사 졸업\n• 한국섬유공학회장\n• 한국고분자학회장(現)\n• 성균관대학교 기획조정처장(現)\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\nMaterial\n이사회 구성현황\n(2022년 3월말 기준)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n78\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제3자 검증의견서\n제3자 검증의견서\n제한사항 및 극복방안\n검증은 삼양홀딩스에서 제공한 데이터 및 정보가 완전하고 충분하다는 가정을 기반으로 실시되었습니다. 데이터 \n검증은 삼양홀딩스에서 수집한 데이터에 대한 질의 및 분석, 제한된 형태의 표본추출방식을 통해 한정된 범위 \n에서 실시되었습니다. 이를 극복하기 위해 전자공시시스템, 국가온실가스 종합관리시스템 등 독립적인 외부 \n출처 및 공공 데이터베이스를 참고하여 정보의 품질 및 신뢰성을 확인하였습니다.\n검증결과 및 의견\n검증팀은 문서검토 및 인터뷰 등의 결과를 토대로 삼양홀딩스와 보고서 수정에 대해 여러 차례 논의하였으며, \n수정 및 개선권고 사항 반영을 확인하기 위해 보고서의 최종판을 검토하였습니다. 검증결과, 삼양홀딩스의 \n보고서는 GRI Standards의 핵심적 방식(Core Option)에 따라 작성되었으며, AA1000AP(2018)에서 제시 \n하고 있는 원칙 준수와 관련하여 부적절한 부분을 발견할 수 없었습니다. 원칙에 대한 본 검증팀의 의견은 \n다음과 같습니다\n포괄성 원칙\n삼양홀딩스는 이해관계자에 대한 조직의 책임에 대해 공약하고 이를 실천하기 위해 다양한 형태와 수준의 \n이해관계자 커뮤니케이션 채널을 개발하여 운영하고 있습니다. 검증팀은 이 과정에서 누락된 주요 이해관계자 \n그룹을 발견할 수 없었으며, 그들의 견해 및 기대 사항이 적절히 조직의 전략에 반영되도록 노력하고 있음을 \n확인하였습니다. \n중요성 원칙\n삼양홀딩스는 조직의 지속가능성 성과에 미치는 주요 이슈들의 중요성을 고유의 평가 프로세스를 통해 결정 \n하고 있으며, 검증팀은 이 프로세스에서 누락된 중요한 이슈를 발견하지 못하였습니다. \n대응성 원칙\n삼양홀딩스는 도출된 주요 이슈의 우선순위를 정하여 활동성과와 대응사례 그리고 향후 계획을 포괄적이고 \n가능한 균형 잡힌 방식으로 보고하고 있으며, 검증팀은 삼양홀딩스의 대응 활동들이 보고서에 부적절하게 \n기재되었다는 증거를 발견하지 못하였습니다. \n영향성 원칙\n삼양홀딩스는 중대성 평가를 통해 파악된 주요 주제들의 직간접적인 영향을 파악하여 모니터링하고 있으며 \n가능한 범위 내에서 해당 영향을 정량화된 형태로 보고하고 있음을 확인하였습니다. \n적격성 및 독립성\n한국경영인증원은 ISO/IEC 17021·2015(경영시스템의 심사 및 인증을 제공하는 기관에 대한 요구사항)에 \n따라 문서화된 방침과 절차를 포함한 포괄적인 품질관리시스템을 유지하고 있습니다. 검증팀은 지속가능성 \n전문가들로 구성되어 있으며, 제3자 검증서비스를 제공하는 업무 이외에 삼양홀딩스의 사업활동에 영리를 \n목적으로 하는 어떠한 이해관계도 맺지 않은 독립성을 유지하고 있습니다. \n2022. 09. 대한민국, 서울\n대표이사" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 53 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 이사의 독립성 이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이사의 전문성 강화 및 지원 삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, 교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. 이사회 산하 위원회 삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, 사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다. 감사위원회 감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. 경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. 사외이사후보추천위원회 사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다. 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 남판우 위원(사외이사) 주요활동 - 이사회 및 경영진 업무감독 - 외부감사인 선정에 대한 승인 감사위원회 엄태웅 위원(사내이사) 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 주요활동 - 사외이사 후보자 추천 및 결정 사외이사후보추천위원회 이사회 이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동 (2022년 3월말 기준) --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 52 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 이사회 운영 이사회 삼양홀딩스는 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 정도경영과 신뢰경영을 실천하고 있습니다. 전문성과 독립성을 갖추어 종합적인 경영판단을 하기 위해 최고 전문가를 이사진으로 구성하고 있습니다. 삼양홀딩스의 이사회는 경영진과의 견제와 조화를 이루며 안정적인 기업 경영을 실현 하고 있습니다. 이사회 구성 삼양홀딩스는 정도경영과 신뢰경영의 경영방침 아래 기업가치를 제고하고 주주를 비롯한 이해 관계자의 권익을 증진하기 위해 노력하고 있습니다. 삼양홀딩스 이사회는 법령 또는 정관이 규정 하고 있는 사항, 주주총회를 통해 위임 받은 사항, 회사 경영 기본 방침 및 업무 집행에 관한 중요사항을 의결하고 있으며, 경영진의 업무를 감독하고 있습니다. 이사회는 회사의 최고 상설 의사결정기구로서 대표이사를 선임하는 권한을 가지며, 경영진과 지배주주로부터 독립적으로 이사회 기능을 수행할 수 있도록 과반수 이상을 사외이사로 구성 하고 있습니다. 이사회는 2022년 3월말 기준 총 7명으로, 사내이사 3명, 사외이사 4명으로 구성되어 있습니다. 삼양홀딩스는 이사후보 추천 및 선임과정의 독립성과 공정성을 확보하기 위해 사외이사후보추천위원회를 운영 중입니다. 사외이사후보추천위원회는 내부 규정에 근거 하여 관련 법규에서 정한 자격을 갖춘 인원을 선발하고, 그 중에서 회사 및 최대주주와의 독립성 여부, 글로벌 기업이 필요로 하는 전문 역량 등에 대하여 검토한 후 주주와 회사의 이익에 부합 하는 자를 후보로 추천하고 있습니다. 사외이사후보추천위원회를 통해 2022년에 선임된 사외 이사는 3명입니다. 기업 지배구조 기업 경영환경의 변화로 인해 이해관계자가 다양해지고 장기적으로 기업가치 증대를 위한 관리가 요구되고 있습니다. 삼양홀딩스는 이해관계자를 만족시키고 기업가치 증대를 위해 전문성을 가진 최고의 이사진을 구성하여 기업경영활동을 이어 나가고 있습니다. 남판우(남) 사외이사 2022.03.30 2025. 3월 법률(변호사) • 서울대학교 농경제학 졸업 • 서울대학교 행정학 석사 졸업 • 미국 사우스캐롤라이나 주립대학교 법학 박사 졸업 • 중부지방국세청 국장 • 김앤장 세무법인 세무사 • 김앤장 법률사무소 변호사(現) • ㈜디지털대성 사외이사(現) • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) 이사명단 직책 재직기간 임기 전문성 주요 경력 김윤(남) 사내이사, 이사회 의장 1993.08.30 2023. 3월 기업경영 • 고려대학교 경영대학 경영학과 졸업 • 전국경제인연합회 부회장(現) • 한일경제협회 회장(現) • ㈜삼양홀딩스 회장(現) 엄태웅(남) 사내이사, 대표이사 2021.03.26 2024. 3월 기업경영 • 서강대학교 화학과 졸업 • 헬싱키경제대학교(EMBA) 석사 졸업 • ㈜삼양바이오팜 대표이사 • ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 Staff그룹장(現) 이영준(남) 사내이사, 대표이사 2022.03.30 2025. 3월 기업경영 • 서울대학교 의학과 졸업, • 서울대학교 의학과 석사·박사 졸업 • 아주대학교 경영학 석사 졸업 • 서울대학교 전문의 • 항공우주의학적성훈련원 항공의학연구부 부장 • 국립암센터 진단검사의학과 과장 • ㈜에임메드 대표이사, ㈜제넥신 부사장 • ㈜에스티큐브 부사장/ ㈜에스티큐브앤컴퍼니 대표이사 • ㈜삼양홀딩스 바이오팜그룹장 • ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 바이오팜그룹장(現) 유관희(남) 사외이사 2019.03.22 2025. 3월 경영학(교수) • 서울대학교 경영학과 졸업, • 인디애나대학교 경영학 석사·박사 졸업 • 한양대 경상대학 부교수 • 고려대학교 경영대학 경영학과 명예교수(現) • ㈜오리콤 사외이사 겸 감사위원 • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) 이용모(남) 사외이사 2019.03.22 2025. 3월 행정학(교수) • 조지워싱턴대학교 통계학과 졸업 • 메사추세츠공과대학교대학원 경영학 석사 졸업 • 하버드대학교 정책학 석사 졸업 • 뉴욕대학교 행정학 박사 졸업 • 건국대학교 사회과학대학 행정학 전공 교수(現) • ㈜쌍용건설 비상근감사(現) • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) 이준영(남) 사외이사 2021.03.26 2024. 3월 화학공학(교수) • 서울대학교 섬유공학과 학사·석사 졸업 • University of Massachusetts- Lowell 박사 졸업 • 한국섬유공학회장 • 한국고분자학회장(現) • 성균관대학교 기획조정처장(現) • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) Material 이사회 구성현황 (2022년 3월말 기준) --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 78 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제3자 검증의견서 제3자 검증의견서 제한사항 및 극복방안 검증은 삼양홀딩스에서 제공한 데이터 및 정보가 완전하고 충분하다는 가정을 기반으로 실시되었습니다. 데이터 검증은 삼양홀딩스에서 수집한 데이터에 대한 질의 및 분석, 제한된 형태의 표본추출방식을 통해 한정된 범위 에서 실시되었습니다. 이를 극복하기 위해 전자공시시스템, 국가온실가스 종합관리시스템 등 독립적인 외부 출처 및 공공 데이터베이스를 참고하여 정보의 품질 및 신뢰성을 확인하였습니다. 검증결과 및 의견 검증팀은 문서검토 및 인터뷰 등의 결과를 토대로 삼양홀딩스와 보고서 수정에 대해 여러 차례 논의하였으며, 수정 및 개선권고 사항 반영을 확인하기 위해 보고서의 최종판을 검토하였습니다. 검증결과, 삼양홀딩스의 보고서는 GRI Standards의 핵심적 방식(Core Option)에 따라 작성되었으며, AA1000AP(2018)에서 제시 하고 있는 원칙 준수와 관련하여 부적절한 부분을 발견할 수 없었습니다. 원칙에 대한 본 검증팀의 의견은 다음과 같습니다 포괄성 원칙 삼양홀딩스는 이해관계자에 대한 조직의 책임에 대해 공약하고 이를 실천하기 위해 다양한 형태와 수준의 이해관계자 커뮤니케이션 채널을 개발하여 운영하고 있습니다. 검증팀은 이 과정에서 누락된 주요 이해관계자 그룹을 발견할 수 없었으며, 그들의 견해 및 기대 사항이 적절히 조직의 전략에 반영되도록 노력하고 있음을 확인하였습니다. 중요성 원칙 삼양홀딩스는 조직의 지속가능성 성과에 미치는 주요 이슈들의 중요성을 고유의 평가 프로세스를 통해 결정 하고 있으며, 검증팀은 이 프로세스에서 누락된 중요한 이슈를 발견하지 못하였습니다. 대응성 원칙 삼양홀딩스는 도출된 주요 이슈의 우선순위를 정하여 활동성과와 대응사례 그리고 향후 계획을 포괄적이고 가능한 균형 잡힌 방식으로 보고하고 있으며, 검증팀은 삼양홀딩스의 대응 활동들이 보고서에 부적절하게 기재되었다는 증거를 발견하지 못하였습니다. 영향성 원칙 삼양홀딩스는 중대성 평가를 통해 파악된 주요 주제들의 직간접적인 영향을 파악하여 모니터링하고 있으며 가능한 범위 내에서 해당 영향을 정량화된 형태로 보고하고 있음을 확인하였습니다. 적격성 및 독립성 한국경영인증원은 ISO/IEC 17021·2015(경영시스템의 심사 및 인증을 제공하는 기관에 대한 요구사항)에 따라 문서화된 방침과 절차를 포함한 포괄적인 품질관리시스템을 유지하고 있습니다. 검증팀은 지속가능성 전문가들로 구성되어 있으며, 제3자 검증서비스를 제공하는 업무 이외에 삼양홀딩스의 사업활동에 영리를 목적으로 하는 어떠한 이해관계도 맺지 않은 독립성을 유지하고 있습니다. 2022. 09. 대한민국, 서울 대표이사 --- </document 9>
질문: C2-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._3)이사회 구성 시 자격 및 전문성을 검증하는 프로세스가 마련되어 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 5) 매우그렇다
C2-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._4)이사회 구성원의 정보를 명확하게 공개하고 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
5) 매우그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n44\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보보호 조직 \n삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 \n촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 \n보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. \n정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 \n하고 있습니다.\n정보보호 주요 추진 업무\n정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 \n업무를 수행하고 있습니다.\n그룹 보안사고 보고 프로세스\n삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 \n사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 \n있습니다. \n고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수\n삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 \n으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다.\n정보 보안관련 데이터\n구분 단위 2019 2020 2021\n사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2\n사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30\n고객 개인정보보호 위반과 관련해 \n접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0\n확인된 고객정보 유출, 도난, \n유실 총 건수 건 0 0 0\n정보보호 조직도\n정보보호관리자\n(그룹)정보보호 총괄\n(그룹)정보보호최고책임자\n개인정보 \n침해 또는 \n보안사고 발생\n정보보호 \n담당자\n정보보호관리자/\n정보보호총괄\n정보보호 \n최고책임자 \n(CISO)\n기술적 측면\n관리적 측면\n물리적 측면\n기술적 취약점 보완\n• 서버, 네트워크, DB, \n보안시스템 취약점 보완\n• 웹/모바일앱 취약점 보완\n정책 지침 개정\n• 정책 지침 개정 승인, \n공지 및 전파 교육\n• 내부회계관리제도 ITGC \n반영을 위해 개정\n임직원 보안의식 고취\n• 임직원 대상 APT 이메일 \n피싱 모의훈련 실시 \n• 보안교육 실시 및 보안 \n서약서 징구\n물리적 보호활동 실행\n• 보안구역 지정\n• 출입통제\n• cctv 설치 및 운영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n52\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\n이사회 운영\n이사회\n삼양홀딩스는 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 정도경영과 신뢰경영을 실천하고 있습니다. \n전문성과 독립성을 갖추어 종합적인 경영판단을 하기 위해 최고 전문가를 이사진으로 구성하고 \n있습니다. 삼양홀딩스의 이사회는 경영진과의 견제와 조화를 이루며 안정적인 기업 경영을 실현 \n하고 있습니다.\n이사회 구성\n삼양홀딩스는 정도경영과 신뢰경영의 경영방침 아래 기업가치를 제고하고 주주를 비롯한 이해 \n관계자의 권익을 증진하기 위해 노력하고 있습니다. 삼양홀딩스 이사회는 법령 또는 정관이 규정 \n하고 있는 사항, 주주총회를 통해 위임 받은 사항, 회사 경영 기본 방침 및 업무 집행에 관한 \n중요사항을 의결하고 있으며, 경영진의 업무를 감독하고 있습니다.\n이사회는 회사의 최고 상설 의사결정기구로서 대표이사를 선임하는 권한을 가지며, 경영진과 \n지배주주로부터 독립적으로 이사회 기능을 수행할 수 있도록 과반수 이상을 사외이사로 구성 \n하고 있습니다. 이사회는 2022년 3월말 기준 총 7명으로, 사내이사 3명, 사외이사 4명으로 \n구성되어 있습니다. 삼양홀딩스는 이사후보 추천 및 선임과정의 독립성과 공정성을 확보하기 \n위해 사외이사후보추천위원회를 운영 중입니다. 사외이사후보추천위원회는 내부 규정에 근거 \n하여 관련 법규에서 정한 자격을 갖춘 인원을 선발하고, 그 중에서 회사 및 최대주주와의 독립성 \n여부, 글로벌 기업이 필요로 하는 전문 역량 등에 대하여 검토한 후 주주와 회사의 이익에 부합 \n하는 자를 후보로 추천하고 있습니다. 사외이사후보추천위원회를 통해 2022년에 선임된 사외 \n이사는 3명입니다.\n기업 지배구조\n기업 경영환경의 변화로 인해 이해관계자가 다양해지고 장기적으로 기업가치 증대를 위한 관리가 요구되고 있습니다. 삼양홀딩스는 이해관계자를 만족시키고 기업가치 증대를 위해 전문성을 가진 \n최고의 이사진을 구성하여 기업경영활동을 이어 나가고 있습니다.\n남판우(남)\n사외이사\n2022.03.30\n2025. 3월\n법률(변호사)\n• 서울대학교 농경제학 졸업\n• 서울대학교 행정학 석사 졸업\n• 미국 사우스캐롤라이나 주립대학교 \n법학 박사 졸업\n• 중부지방국세청 국장\n• 김앤장 세무법인 세무사\n• 김앤장 법률사무소 변호사(現)\n• ㈜디지털대성 사외이사(現)\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\n이사명단\n직책\n재직기간\n임기\n전문성\n주요 경력\n김윤(남)\n사내이사, 이사회 의장\n1993.08.30\n2023. 3월\n기업경영\n• 고려대학교 경영대학 경영학과 졸업\n• 전국경제인연합회 부회장(現)\n• 한일경제협회 회장(現)\n• ㈜삼양홀딩스 회장(現)\n엄태웅(남)\n사내이사, 대표이사\n2021.03.26\n2024. 3월\n기업경영\n• 서강대학교 화학과 졸업\n• 헬싱키경제대학교(EMBA) 석사 졸업\n• ㈜삼양바이오팜 대표이사\n• ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 \nStaff그룹장(現)\n이영준(남)\n사내이사, 대표이사\n2022.03.30\n2025. 3월\n기업경영\n• 서울대학교 의학과 졸업,\n• 서울대학교 의학과 석사·박사 졸업\n• 아주대학교 경영학 석사 졸업\n• 서울대학교 전문의\n• 항공우주의학적성훈련원 \n항공의학연구부 부장\n• 국립암센터 진단검사의학과 과장\n• ㈜에임메드 대표이사, ㈜제넥신 부사장\n• ㈜에스티큐브 부사장/ \n㈜에스티큐브앤컴퍼니 대표이사\n• ㈜삼양홀딩스 바이오팜그룹장\n• ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 \n바이오팜그룹장(現)\n유관희(남)\n사외이사\n2019.03.22\n2025. 3월\n경영학(교수)\n• 서울대학교 경영학과 졸업,\n• 인디애나대학교 경영학 석사·박사 졸업\n• 한양대 경상대학 부교수\n• 고려대학교 경영대학 경영학과 \n명예교수(現)\n• ㈜오리콤 사외이사 겸 감사위원\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\n이용모(남)\n사외이사\n2019.03.22\n2025. 3월\n행정학(교수)\n• 조지워싱턴대학교 통계학과 졸업\n• 메사추세츠공과대학교대학원 \n경영학 석사 졸업\n• 하버드대학교 정책학 석사 졸업\n• 뉴욕대학교 행정학 박사 졸업\n• 건국대학교 사회과학대학 \n행정학 전공 교수(現)\n• ㈜쌍용건설 비상근감사(現)\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\n이준영(남)\n사외이사\n2021.03.26\n2024. 3월\n화학공학(교수)\n• 서울대학교 섬유공학과 \n학사·석사 졸업\n• University of Massachusetts-\nLowell 박사 졸업\n• 한국섬유공학회장\n• 한국고분자학회장(現)\n• 성균관대학교 기획조정처장(現)\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\nMaterial\n이사회 구성현황\n(2022년 3월말 기준)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 44 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보보호 조직 삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. 정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 하고 있습니다. 정보보호 주요 추진 업무 정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 업무를 수행하고 있습니다. 그룹 보안사고 보고 프로세스 삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 있습니다. 고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수 삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다. 정보 보안관련 데이터 구분 단위 2019 2020 2021 사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2 사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30 고객 개인정보보호 위반과 관련해 접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0 확인된 고객정보 유출, 도난, 유실 총 건수 건 0 0 0 정보보호 조직도 정보보호관리자 (그룹)정보보호 총괄 (그룹)정보보호최고책임자 개인정보 침해 또는 보안사고 발생 정보보호 담당자 정보보호관리자/ 정보보호총괄 정보보호 최고책임자 (CISO) 기술적 측면 관리적 측면 물리적 측면 기술적 취약점 보완 • 서버, 네트워크, DB, 보안시스템 취약점 보완 • 웹/모바일앱 취약점 보완 정책 지침 개정 • 정책 지침 개정 승인, 공지 및 전파 교육 • 내부회계관리제도 ITGC 반영을 위해 개정 임직원 보안의식 고취 • 임직원 대상 APT 이메일 피싱 모의훈련 실시 • 보안교육 실시 및 보안 서약서 징구 물리적 보호활동 실행 • 보안구역 지정 • 출입통제 • cctv 설치 및 운영 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 52 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 이사회 운영 이사회 삼양홀딩스는 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 정도경영과 신뢰경영을 실천하고 있습니다. 전문성과 독립성을 갖추어 종합적인 경영판단을 하기 위해 최고 전문가를 이사진으로 구성하고 있습니다. 삼양홀딩스의 이사회는 경영진과의 견제와 조화를 이루며 안정적인 기업 경영을 실현 하고 있습니다. 이사회 구성 삼양홀딩스는 정도경영과 신뢰경영의 경영방침 아래 기업가치를 제고하고 주주를 비롯한 이해 관계자의 권익을 증진하기 위해 노력하고 있습니다. 삼양홀딩스 이사회는 법령 또는 정관이 규정 하고 있는 사항, 주주총회를 통해 위임 받은 사항, 회사 경영 기본 방침 및 업무 집행에 관한 중요사항을 의결하고 있으며, 경영진의 업무를 감독하고 있습니다. 이사회는 회사의 최고 상설 의사결정기구로서 대표이사를 선임하는 권한을 가지며, 경영진과 지배주주로부터 독립적으로 이사회 기능을 수행할 수 있도록 과반수 이상을 사외이사로 구성 하고 있습니다. 이사회는 2022년 3월말 기준 총 7명으로, 사내이사 3명, 사외이사 4명으로 구성되어 있습니다. 삼양홀딩스는 이사후보 추천 및 선임과정의 독립성과 공정성을 확보하기 위해 사외이사후보추천위원회를 운영 중입니다. 사외이사후보추천위원회는 내부 규정에 근거 하여 관련 법규에서 정한 자격을 갖춘 인원을 선발하고, 그 중에서 회사 및 최대주주와의 독립성 여부, 글로벌 기업이 필요로 하는 전문 역량 등에 대하여 검토한 후 주주와 회사의 이익에 부합 하는 자를 후보로 추천하고 있습니다. 사외이사후보추천위원회를 통해 2022년에 선임된 사외 이사는 3명입니다. 기업 지배구조 기업 경영환경의 변화로 인해 이해관계자가 다양해지고 장기적으로 기업가치 증대를 위한 관리가 요구되고 있습니다. 삼양홀딩스는 이해관계자를 만족시키고 기업가치 증대를 위해 전문성을 가진 최고의 이사진을 구성하여 기업경영활동을 이어 나가고 있습니다. 남판우(남) 사외이사 2022.03.30 2025. 3월 법률(변호사) • 서울대학교 농경제학 졸업 • 서울대학교 행정학 석사 졸업 • 미국 사우스캐롤라이나 주립대학교 법학 박사 졸업 • 중부지방국세청 국장 • 김앤장 세무법인 세무사 • 김앤장 법률사무소 변호사(現) • ㈜디지털대성 사외이사(現) • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) 이사명단 직책 재직기간 임기 전문성 주요 경력 김윤(남) 사내이사, 이사회 의장 1993.08.30 2023. 3월 기업경영 • 고려대학교 경영대학 경영학과 졸업 • 전국경제인연합회 부회장(現) • 한일경제협회 회장(現) • ㈜삼양홀딩스 회장(現) 엄태웅(남) 사내이사, 대표이사 2021.03.26 2024. 3월 기업경영 • 서강대학교 화학과 졸업 • 헬싱키경제대학교(EMBA) 석사 졸업 • ㈜삼양바이오팜 대표이사 • ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 Staff그룹장(現) 이영준(남) 사내이사, 대표이사 2022.03.30 2025. 3월 기업경영 • 서울대학교 의학과 졸업, • 서울대학교 의학과 석사·박사 졸업 • 아주대학교 경영학 석사 졸업 • 서울대학교 전문의 • 항공우주의학적성훈련원 항공의학연구부 부장 • 국립암센터 진단검사의학과 과장 • ㈜에임메드 대표이사, ㈜제넥신 부사장 • ㈜에스티큐브 부사장/ ㈜에스티큐브앤컴퍼니 대표이사 • ㈜삼양홀딩스 바이오팜그룹장 • ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 바이오팜그룹장(現) 유관희(남) 사외이사 2019.03.22 2025. 3월 경영학(교수) • 서울대학교 경영학과 졸업, • 인디애나대학교 경영학 석사·박사 졸업 • 한양대 경상대학 부교수 • 고려대학교 경영대학 경영학과 명예교수(現) • ㈜오리콤 사외이사 겸 감사위원 • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) 이용모(남) 사외이사 2019.03.22 2025. 3월 행정학(교수) • 조지워싱턴대학교 통계학과 졸업 • 메사추세츠공과대학교대학원 경영학 석사 졸업 • 하버드대학교 정책학 석사 졸업 • 뉴욕대학교 행정학 박사 졸업 • 건국대학교 사회과학대학 행정학 전공 교수(現) • ㈜쌍용건설 비상근감사(現) • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) 이준영(남) 사외이사 2021.03.26 2024. 3월 화학공학(교수) • 서울대학교 섬유공학과 학사·석사 졸업 • University of Massachusetts- Lowell 박사 졸업 • 한국섬유공학회장 • 한국고분자학회장(現) • 성균관대학교 기획조정처장(現) • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) Material 이사회 구성현황 (2022년 3월말 기준) --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 9>
질문: C2-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._4)이사회 구성원의 정보를 명확하게 공개하고 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 5) 매우그렇다
A1-2-2. 환경적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)판매된 제품 중 사용 후 회수되어 재활용된 제품의 비중은 어느정도인가?
['1) 20% 이하', '2) 21-40%', '3) 41-60%', '4) 61-80%', '5) 80% 초과']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n21\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n기후변화 대응\n기후변화 대응\nESG의 핵심요소로 친환경경영이 부각되면서, 기업의 기후변화 대응에 대한 국내외 투자기관, \n시민사회 등의 압력은 계속해서 높아지고 있습니다. 삼양그룹은 기후변화에 대응하고 파리 \n협정 목표를 달성하고자 WWF, CDP, UNGC, WRI가 공동으로 운영하는 이니셔티브인 SBTi \n기준에 맞게 2050 탄소 중립 로드맵을 계획하고 있습니다. 또한 기후변화 대응을 위해 석유, \n석탄 등의 기존 자원을 대체할 수 있는 신재생에너지에 대한 요구가 높아짐에 따라 신재생 \n에너지와 관련된 사업 전략을 수립하고 있습니다. 더 나아가 삼양그룹은 기업이 사용하는 모든 \n에너지에 대하여 저탄소 연료로 전환하고 신재생에너지로 조달하는 RE100 선언을 위하여 \n전사적 차원의 준비를 하고 있습니다.\n탄소중립\n한국을 비롯한 전세계 주요 국가들은 2050년 탄소중립(Net Zero)을 선언하였으며, 국제 사회의 \n협정에 따라 각 국가별 온실가스감축목표(NDC)를 수립하였습니다. 삼양그룹도 기후변화 위기에 \n대응하는 글로벌 움직임에 동참하기 위해 2050년 탄소중립을 목표로 실제 이행 가능한 중장기 \n로드맵을 계획하고 있습니다.\n기후변화 영향 저감\n2030 2040 2050\nSTEP 01\nSTEP 02\nSTEP 03\n20% 감축 50% 감축 100% 감축\n재생에너지 ​\n전환\n적극적인​\n탄소배출 감축 활동\n에너지​\n효율 개선\n친환경​\n제품 개발\n2050년\n탄소중립\n2030년 \n온실가스 20% 감축\n(2020년 대비)\n탄소중립 2050 로드맵", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n63\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n친환경 및 디지털 소재 사업\n친환경과 디지털은 범지구적인 트렌드입니다. 또한 수처리용 제품, 친환경 플라스틱, 반도체, 배터리 등 관련 산업은 지속 성장 중입니다. 삼양그룹은 이에 맞춰 전방위적인 활동을 진행하고 있습니다.\n친환경 소재\n음료·패키징 계열사인 삼양패키징은 혁신적인 기술로 폐플라스틱 재활용 사업을 진행하고 \n있습니다. 플라스틱 재활용 사업은 친환경 성장 전략 실현을 위한 시작입니다. 삼양그룹은 \n재활용 사업에 적극 투자하여 환경에 미치는 영향을 최소화하고자 노력하고 있습니다.\n정보전자 소재\nLCD 디스플레이, 터치 패널 시장 등을 공략 하던 정보전자 소재 사업은 반도체, 배터리용 소재 \n개발을 추진하고 있습니다. 디지털 소재 산업 시장은 새로운 기술을 활용해 진입할 수 있는 \n새로운 시장입니다. 삼양그룹은 자체 개발과 함께 신기술을 보유한 기업에 직간접적으로 투자해 \n새로운 시장을 공략하고 있습니다.\n이소소르비드를 활용한 친환경 스페셜티 소재 시장 창출\n화학 사업의 친환경 분야 성장 동력은 이소소르비드입니다. 이소소르비드는 식물 자원에서 \n추출한 전분을 화학적으로 가공해 만든 바이오 소재로 폴리카보네이트를 비롯해 도료, 접착제 \n등에 기존 화학 소재를 대신해 쓰일 수 있습니다. 현재 연간 1만톤 규모의 제품을 생산하는 \n이소소르비드 공장을 군산에 지어 생산에 돌입했습니다. 삼양그룹은 이소소르비드를 활용한 \n다양한 친환경 스페셜티 소재를 개발해 이소소르비드 적용 범위를 확대하고 외부와의 적극적 \n협력을 통해 신규 시장을 창출할 계획입니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n23\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n환경 영향 저감을 위한 노력\n수자원 관리\n세계적인 물부족 현상 심화에 따라, 수자원 이슈에 대한 관심도가 높아지고 있습니다. 삼양 \n홀딩스는 글로벌 수자원 이슈의 심각성을 인지하고 사용하는 용수량과 방류되는 폐수량을 \n절감하는 활동을 지속적으로 시행하고 있습니다.\n수질오염 및 폐수 관리\n삼양홀딩스는 오염물질 배출을 최소화하고 법적 배출허용기준 수준을 지키기 위해 수질오염 \n물질 배출에 대한 사내 운영기준을 준수하고 있습니다. 환경오염사고를 사전에 예방하기 위해 \n유기물질, 부유물질, 중금속 등의 수질오염물질을 효율적으로 관리하여 수질오염물질이 환경에 \n미치는 영향을 최소화 시키고자 노력하고 있습니다. \n삼양홀딩스는 폐수가 최적의 상태로 유지될 수 있도록 폐수관리 규정을 준수하고 있습니다. \n정기적인 측정(2회 이상/년, 수질오염 물질 전체 항목)을 통해 폐수시설의 적정운영 여부를 \n확인하고 있으며, 폐수 방지시설에 화학적 처리시설을 추가 설치하여 배출되는 폐수 오염도를 \n감소시켰습니다.\n구분 단위 2019 2020 2021\nBOD 배출량 톤 0.60 0.55 0.86\nCOD 배출량 톤 0.49 0.53 0.75\nSS 배출량 톤 0.40 0.45 0.73\nT-N 배출량 톤 0.20 0.31 0.37\nT-P 배출량 톤 0 0 0.01\n수질오염물질현황_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n구분 단위 2019 2020 2021\n용수사용량 톤 55,555 68,724 93,913\n원단위 사용량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 95.59 60.21 26.67\n용수 취수량(지표수) 톤 55,555 68,724 93,913\n원단위 취수량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 95.59 60.21 26.67\n폐수배출량 톤 9,020 11,928 13,521\n원단위 배출량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 15.52 10.45 3.84\n수자원 현황_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n폐수처리장\n폐수처리장 시설", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n10\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업영역\n삼양화성\n기업명 주요 재화 및 서비스\n엔지니어링플라스틱, 이온교환 \n수지, 컬럼스페이서, 유기절연막, \n터치패널용 소재\nTPA(Terephthalic Acid) \nPCR(Polycarbonate Resin) \nBPA(Bisphenol A) \n폴리머와 계면활성제품 \n삼양사(화학) \nwww.samyangcorp.com \n삼남석유화학 \nwww.samnam.co.kr\n삼양화성 \nwww.samyangkasei.com\n삼양이노켐 \nwww.samyanginnochem.com\n삼양화인테크놀로지 \nwww.samyangfinetechnology.com\n삼양공정소료(상해) 유한공사 \nwww.samyangepsh.com\n삼양EP헝가리 \nwww.samyangcorp.com\n삼양EP베트남 유한책임공사\nKCI \nwww.kciltd.com\n식품사업\n건강하고 풍요로운 삶의 에너지, 맛있고 즐거운 생활의 \n활력소가 되는 식품 소재는 삼양의 식품그룹이 한결같이 \n가꾸어 온 사업입니다. 삼양은 풍요롭고 건강한 삶의 \n근원이 될 수 있는 고부가가치 식품 소재의 개발과 한 \n차원 앞선 외식 문화와 식자재유통, 소비재 제품을 통해 \nNo. 1 Food & Service Innovator로 도약하고 있습니다.\n화학사업\n좋은 소재가 좋은 제품을 만들고, 좋은 제품은 좋은 생활의 \n기본이 됩니다. 삼양의 화학그룹은 더 좋은 소재의 개발을 \n통해 우리의 소중한 일상을 뒷받침하고 있습니다. 생활의 \n근본이 되는 삼양의 소재들이 한 걸음씩 발전할 때마다 \n우리의 생활은 더 풍요롭고 편리해질 것입니다.\n기업명 주요 재화 및 서비스\n설탕, 홈메이드 제품, 쇼트닝, 식용유, \n밀가루, 프리믹스, 전분, 전분당, \n당알코올, 기능성식품, 화장품, \n상쾌환, 냉동생지, 알룰로스 등\n패밀리레스토랑, 브런치 카페\n삼양사(식품) \nwww.samyangcorp.com \n \n삼양에프앤비 \nwww.sevensprings.co.kr\n삼양사 울산 1공장", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n67\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nEnvironmental\n환경비용 폐기물 관리\n구분 2019 2020 2021\n시설투자 60,000 39,000 160,000\n운영비용 86,723 125,066 132,798\n구분 단위 2019 2020 2021\n지정폐기물 재활용 톤 681 631 698\n소각 톤 173 237 241\n매립 톤 0 0 0\n기타 톤 0 0 0\n소계 톤 854 868 939\n일반폐기물 재활용 톤 24 41 97\n소각 톤 129 140 82\n매립 톤 0 0 0\n기타 톤 0 0 0\n소계 톤 154 181 179\n합계 톤 1,008 1,049 1,117\n원단위 발생량(별도 매출액 대비) 톤/십억 원 1.73 9.19 3.17\n환경법규준수\n구분 단위 2019 2020 2021\n환경 경영 인증 및 수상 실적 건 1 0 1\n환경전문교육 이수자 수 명 33 46 44\n환경 법률 및 규제 위반횟수 건 0 0 0\n금전적 제재 원 0 0 0\n환경관련 부채 원 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n폐기물 재활용량 톤 705.9 671.64 794.86\n폐기물 재활용률 % 70.04 64.03 71.14\n폐기물 처리비용 천 원 201,568 269,668 293,451\n폐기물 관리_삼양홀딩스 바이오팜 부문\nESG Facts & Figures\n(단위: 천 원)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n25\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n폐기물 관리\n폐기물 배출량 저감\n삼양홀딩스는 폐기물 배출량을 감소시키고 폐기물로 인한 환경 영향을 차단하고자 사업장 별로 \n폐기물관리규정을 수립하여 폐기물을 관리하고 있습니다. 각 공장에서 발생되는 폐기물에 \n대한 관리시스템을 확립하고 이행 및 준수여부를 환경 모니터링 및 측정 관리규정에 따라 점검 \n하고 있습니다. 또한, 폐기물의 위탁처리, 재생처리를 위해 처리업체와의 계약 시 환경 협력 \n업체 관리 기준에 적합하게 계약을 체결하고 매년 적법성 및 적합성에 대한 평가를 수행합니다. \n삼양홀딩스는 폐기물관리법을 준수하여 폐기물을 처리하고 있으며 폐기물의 처리내역을 \n폐기물 관리 시스템에 기록하고 있습니다.\n삼양홀딩스는 사업장별 배출되는 폐기물 종류에 적합한 폐기물 관리 및 재활용 업체를 선정 \n하여 소각 처리되었던 폐기물을 감축하고 폐기물의 재활용 비율을 증가시켰습니다. 또한, 삼양 \n홀딩스 공장의 자체적인 폐기물 재활용 비율을 높이기 위해 공장의 설비를 개조하고 공정을 \n개선하였습니다. 이를 통해, 기존 위탁처리 되었던 폐기물의 재사용율이 높아졌으며, 삼양홀딩스 \n내 자체적인 폐기물 순환이용율 관리를 시행하고 있습니다. 특히, 2021년에는 의약품 생산 \n공정에서 발생하는 폐유기용제 약 500톤을 재활용 처리하여 폐기물 처리비용 약 50백만 원을 \n절감 시켰습니다.\n폐기물 보관 관리\n삼양홀딩스는 폐기물 배출시 폐기물을 종류별로 구분하여 지정된 장소로 배출하고 있으며 \n폐기물의 보관, 관리 상태를 점검 및 확인하고 부적합한 사항이 발생하면 시정 및 예방조치 \n규정의 절차에 따라 관리하고 있습니다. 폐기물의 처리 실적은 처리시마다 집계하여 공장장 \n에게 보고하고 있으며 관계기관에 주기적으로 실적을 보고하고 있습니다.\n삼양홀딩스는 제품제조공정에서 발생되는 폐기물 보관장소의 구조를 누출, 비산, 화재사고 등을 \n예방하기 위해 보강하였고 폐기물 보관장소에는 비상상황을 대비하여 방재 장비와 기구를 상시 \n비치하고 있습니다. 전 사원 대상 정기적 교육 및 캠페인 등을 통해 폐기물 발생을 최대한 억제 \n하고 철저한 보관을 통해 폐기물로 인한 환경오염을 줄이고자 노력하고 있습니다. \n폐기물 및 유해화학물질 관리\n폐기물 분리배출 교육\n폐기물 분리 보관장소\n급증한 폐자원 순환에 대한 요구와 화학물질 사용 및 처리에 관한 법률이 다양해지고 강화됨에 따라 기업의 폐기물 및 유해화학물질 관리 요구가 높아지고 있습니다. 이에 부응하여 삼양홀딩스는 \n폐기물의 안전한 처리와 분리배출, 배출량 최소화를 통하여 환경에 미치는 영향을 감소시키고 있습니다. 또한, 삼양홀딩스는 화학물질의 개발, 사용, 폐기에 이르는 전 과정에서 유해위험 요인을 \n제거하기 위하여 유해화학물질 관리 절차를 수립하였습니다.\n주요 폐기물 절감 방안\n위탁처리 업체와 협의하여 \n소각하는 폐기물 발생량 감소대책 추진\n1\n기존 소각으로 처리되었던 폐기물의 경우 \n재활용 처리업체 발굴하여 최종처분율 감량 추진\n3\n공정개선을 통하여 \n잔류물 발생감소 대책 실행 \n5\n봉합사 공정 내 폐IPA를 증류하여 회수하는 \n설비 설치하여 발생량 중 일부를 회수\n2\n기존 위탁처리 되었던 폐기물의 경우 \n공정개선을 통하여 재사용 원료로 사용 추진\n4\n설비개조를 통해 기존 위탁처리 폐기물을 \n재사용하는 수량 확대\n6\nMaterial" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 21 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 친환경 경영 및 기후변화 대응 기후변화 대응 기후변화 대응 ESG의 핵심요소로 친환경경영이 부각되면서, 기업의 기후변화 대응에 대한 국내외 투자기관, 시민사회 등의 압력은 계속해서 높아지고 있습니다. 삼양그룹은 기후변화에 대응하고 파리 협정 목표를 달성하고자 WWF, CDP, UNGC, WRI가 공동으로 운영하는 이니셔티브인 SBTi 기준에 맞게 2050 탄소 중립 로드맵을 계획하고 있습니다. 또한 기후변화 대응을 위해 석유, 석탄 등의 기존 자원을 대체할 수 있는 신재생에너지에 대한 요구가 높아짐에 따라 신재생 에너지와 관련된 사업 전략을 수립하고 있습니다. 더 나아가 삼양그룹은 기업이 사용하는 모든 에너지에 대하여 저탄소 연료로 전환하고 신재생에너지로 조달하는 RE100 선언을 위하여 전사적 차원의 준비를 하고 있습니다. 탄소중립 한국을 비롯한 전세계 주요 국가들은 2050년 탄소중립(Net Zero)을 선언하였으며, 국제 사회의 협정에 따라 각 국가별 온실가스감축목표(NDC)를 수립하였습니다. 삼양그룹도 기후변화 위기에 대응하는 글로벌 움직임에 동참하기 위해 2050년 탄소중립을 목표로 실제 이행 가능한 중장기 로드맵을 계획하고 있습니다. 기후변화 영향 저감 2030 2040 2050 STEP 01 STEP 02 STEP 03 20% 감축 50% 감축 100% 감축 재생에너지 ​ 전환 적극적인​ 탄소배출 감축 활동 에너지​ 효율 개선 친환경​ 제품 개발 2050년 탄소중립 2030년 온실가스 20% 감축 (2020년 대비) 탄소중립 2050 로드맵 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 63 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 친환경 및 디지털 소재 사업 친환경과 디지털은 범지구적인 트렌드입니다. 또한 수처리용 제품, 친환경 플라스틱, 반도체, 배터리 등 관련 산업은 지속 성장 중입니다. 삼양그룹은 이에 맞춰 전방위적인 활동을 진행하고 있습니다. 친환경 소재 음료·패키징 계열사인 삼양패키징은 혁신적인 기술로 폐플라스틱 재활용 사업을 진행하고 있습니다. 플라스틱 재활용 사업은 친환경 성장 전략 실현을 위한 시작입니다. 삼양그룹은 재활용 사업에 적극 투자하여 환경에 미치는 영향을 최소화하고자 노력하고 있습니다. 정보전자 소재 LCD 디스플레이, 터치 패널 시장 등을 공략 하던 정보전자 소재 사업은 반도체, 배터리용 소재 개발을 추진하고 있습니다. 디지털 소재 산업 시장은 새로운 기술을 활용해 진입할 수 있는 새로운 시장입니다. 삼양그룹은 자체 개발과 함께 신기술을 보유한 기업에 직간접적으로 투자해 새로운 시장을 공략하고 있습니다. 이소소르비드를 활용한 친환경 스페셜티 소재 시장 창출 화학 사업의 친환경 분야 성장 동력은 이소소르비드입니다. 이소소르비드는 식물 자원에서 추출한 전분을 화학적으로 가공해 만든 바이오 소재로 폴리카보네이트를 비롯해 도료, 접착제 등에 기존 화학 소재를 대신해 쓰일 수 있습니다. 현재 연간 1만톤 규모의 제품을 생산하는 이소소르비드 공장을 군산에 지어 생산에 돌입했습니다. 삼양그룹은 이소소르비드를 활용한 다양한 친환경 스페셜티 소재를 개발해 이소소르비드 적용 범위를 확대하고 외부와의 적극적 협력을 통해 신규 시장을 창출할 계획입니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 23 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 친환경 경영 및 기후변화 대응 환경 영향 저감을 위한 노력 수자원 관리 세계적인 물부족 현상 심화에 따라, 수자원 이슈에 대한 관심도가 높아지고 있습니다. 삼양 홀딩스는 글로벌 수자원 이슈의 심각성을 인지하고 사용하는 용수량과 방류되는 폐수량을 절감하는 활동을 지속적으로 시행하고 있습니다. 수질오염 및 폐수 관리 삼양홀딩스는 오염물질 배출을 최소화하고 법적 배출허용기준 수준을 지키기 위해 수질오염 물질 배출에 대한 사내 운영기준을 준수하고 있습니다. 환경오염사고를 사전에 예방하기 위해 유기물질, 부유물질, 중금속 등의 수질오염물질을 효율적으로 관리하여 수질오염물질이 환경에 미치는 영향을 최소화 시키고자 노력하고 있습니다. 삼양홀딩스는 폐수가 최적의 상태로 유지될 수 있도록 폐수관리 규정을 준수하고 있습니다. 정기적인 측정(2회 이상/년, 수질오염 물질 전체 항목)을 통해 폐수시설의 적정운영 여부를 확인하고 있으며, 폐수 방지시설에 화학적 처리시설을 추가 설치하여 배출되는 폐수 오염도를 감소시켰습니다. 구분 단위 2019 2020 2021 BOD 배출량 톤 0.60 0.55 0.86 COD 배출량 톤 0.49 0.53 0.75 SS 배출량 톤 0.40 0.45 0.73 T-N 배출량 톤 0.20 0.31 0.37 T-P 배출량 톤 0 0 0.01 수질오염물질현황_삼양홀딩스 바이오팜 부문 구분 단위 2019 2020 2021 용수사용량 톤 55,555 68,724 93,913 원단위 사용량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 95.59 60.21 26.67 용수 취수량(지표수) 톤 55,555 68,724 93,913 원단위 취수량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 95.59 60.21 26.67 폐수배출량 톤 9,020 11,928 13,521 원단위 배출량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 15.52 10.45 3.84 수자원 현황_삼양홀딩스 바이오팜 부문 폐수처리장 폐수처리장 시설 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 10 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업영역 삼양화성 기업명 주요 재화 및 서비스 엔지니어링플라스틱, 이온교환 수지, 컬럼스페이서, 유기절연막, 터치패널용 소재 TPA(Terephthalic Acid) PCR(Polycarbonate Resin) BPA(Bisphenol A) 폴리머와 계면활성제품 삼양사(화학) www.samyangcorp.com 삼남석유화학 www.samnam.co.kr 삼양화성 www.samyangkasei.com 삼양이노켐 www.samyanginnochem.com 삼양화인테크놀로지 www.samyangfinetechnology.com 삼양공정소료(상해) 유한공사 www.samyangepsh.com 삼양EP헝가리 www.samyangcorp.com 삼양EP베트남 유한책임공사 KCI www.kciltd.com 식품사업 건강하고 풍요로운 삶의 에너지, 맛있고 즐거운 생활의 활력소가 되는 식품 소재는 삼양의 식품그룹이 한결같이 가꾸어 온 사업입니다. 삼양은 풍요롭고 건강한 삶의 근원이 될 수 있는 고부가가치 식품 소재의 개발과 한 차원 앞선 외식 문화와 식자재유통, 소비재 제품을 통해 No. 1 Food & Service Innovator로 도약하고 있습니다. 화학사업 좋은 소재가 좋은 제품을 만들고, 좋은 제품은 좋은 생활의 기본이 됩니다. 삼양의 화학그룹은 더 좋은 소재의 개발을 통해 우리의 소중한 일상을 뒷받침하고 있습니다. 생활의 근본이 되는 삼양의 소재들이 한 걸음씩 발전할 때마다 우리의 생활은 더 풍요롭고 편리해질 것입니다. 기업명 주요 재화 및 서비스 설탕, 홈메이드 제품, 쇼트닝, 식용유, 밀가루, 프리믹스, 전분, 전분당, 당알코올, 기능성식품, 화장품, 상쾌환, 냉동생지, 알룰로스 등 패밀리레스토랑, 브런치 카페 삼양사(식품) www.samyangcorp.com 삼양에프앤비 www.sevensprings.co.kr 삼양사 울산 1공장 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 67 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Environmental 환경비용 폐기물 관리 구분 2019 2020 2021 시설투자 60,000 39,000 160,000 운영비용 86,723 125,066 132,798 구분 단위 2019 2020 2021 지정폐기물 재활용 톤 681 631 698 소각 톤 173 237 241 매립 톤 0 0 0 기타 톤 0 0 0 소계 톤 854 868 939 일반폐기물 재활용 톤 24 41 97 소각 톤 129 140 82 매립 톤 0 0 0 기타 톤 0 0 0 소계 톤 154 181 179 합계 톤 1,008 1,049 1,117 원단위 발생량(별도 매출액 대비) 톤/십억 원 1.73 9.19 3.17 환경법규준수 구분 단위 2019 2020 2021 환경 경영 인증 및 수상 실적 건 1 0 1 환경전문교육 이수자 수 명 33 46 44 환경 법률 및 규제 위반횟수 건 0 0 0 금전적 제재 원 0 0 0 환경관련 부채 원 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 폐기물 재활용량 톤 705.9 671.64 794.86 폐기물 재활용률 % 70.04 64.03 71.14 폐기물 처리비용 천 원 201,568 269,668 293,451 폐기물 관리_삼양홀딩스 바이오팜 부문 ESG Facts & Figures (단위: 천 원) --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 25 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 폐기물 및 유해화학물질 관리 폐기물 관리 폐기물 배출량 저감 삼양홀딩스는 폐기물 배출량을 감소시키고 폐기물로 인한 환경 영향을 차단하고자 사업장 별로 폐기물관리규정을 수립하여 폐기물을 관리하고 있습니다. 각 공장에서 발생되는 폐기물에 대한 관리시스템을 확립하고 이행 및 준수여부를 환경 모니터링 및 측정 관리규정에 따라 점검 하고 있습니다. 또한, 폐기물의 위탁처리, 재생처리를 위해 처리업체와의 계약 시 환경 협력 업체 관리 기준에 적합하게 계약을 체결하고 매년 적법성 및 적합성에 대한 평가를 수행합니다. 삼양홀딩스는 폐기물관리법을 준수하여 폐기물을 처리하고 있으며 폐기물의 처리내역을 폐기물 관리 시스템에 기록하고 있습니다. 삼양홀딩스는 사업장별 배출되는 폐기물 종류에 적합한 폐기물 관리 및 재활용 업체를 선정 하여 소각 처리되었던 폐기물을 감축하고 폐기물의 재활용 비율을 증가시켰습니다. 또한, 삼양 홀딩스 공장의 자체적인 폐기물 재활용 비율을 높이기 위해 공장의 설비를 개조하고 공정을 개선하였습니다. 이를 통해, 기존 위탁처리 되었던 폐기물의 재사용율이 높아졌으며, 삼양홀딩스 내 자체적인 폐기물 순환이용율 관리를 시행하고 있습니다. 특히, 2021년에는 의약품 생산 공정에서 발생하는 폐유기용제 약 500톤을 재활용 처리하여 폐기물 처리비용 약 50백만 원을 절감 시켰습니다. 폐기물 보관 관리 삼양홀딩스는 폐기물 배출시 폐기물을 종류별로 구분하여 지정된 장소로 배출하고 있으며 폐기물의 보관, 관리 상태를 점검 및 확인하고 부적합한 사항이 발생하면 시정 및 예방조치 규정의 절차에 따라 관리하고 있습니다. 폐기물의 처리 실적은 처리시마다 집계하여 공장장 에게 보고하고 있으며 관계기관에 주기적으로 실적을 보고하고 있습니다. 삼양홀딩스는 제품제조공정에서 발생되는 폐기물 보관장소의 구조를 누출, 비산, 화재사고 등을 예방하기 위해 보강하였고 폐기물 보관장소에는 비상상황을 대비하여 방재 장비와 기구를 상시 비치하고 있습니다. 전 사원 대상 정기적 교육 및 캠페인 등을 통해 폐기물 발생을 최대한 억제 하고 철저한 보관을 통해 폐기물로 인한 환경오염을 줄이고자 노력하고 있습니다. 폐기물 및 유해화학물질 관리 폐기물 분리배출 교육 폐기물 분리 보관장소 급증한 폐자원 순환에 대한 요구와 화학물질 사용 및 처리에 관한 법률이 다양해지고 강화됨에 따라 기업의 폐기물 및 유해화학물질 관리 요구가 높아지고 있습니다. 이에 부응하여 삼양홀딩스는 폐기물의 안전한 처리와 분리배출, 배출량 최소화를 통하여 환경에 미치는 영향을 감소시키고 있습니다. 또한, 삼양홀딩스는 화학물질의 개발, 사용, 폐기에 이르는 전 과정에서 유해위험 요인을 제거하기 위하여 유해화학물질 관리 절차를 수립하였습니다. 주요 폐기물 절감 방안 위탁처리 업체와 협의하여 소각하는 폐기물 발생량 감소대책 추진 1 기존 소각으로 처리되었던 폐기물의 경우 재활용 처리업체 발굴하여 최종처분율 감량 추진 3 공정개선을 통하여 잔류물 발생감소 대책 실행 5 봉합사 공정 내 폐IPA를 증류하여 회수하는 설비 설치하여 발생량 중 일부를 회수 2 기존 위탁처리 되었던 폐기물의 경우 공정개선을 통하여 재사용 원료로 사용 추진 4 설비개조를 통해 기존 위탁처리 폐기물을 재사용하는 수량 확대 6 Material --- </document 9>
질문: A1-2-2. 환경적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)판매된 제품 중 사용 후 회수되어 재활용된 제품의 비중은 어느정도인가? 보기: ['1) 20% 이하', '2) 21-40%', '3) 41-60%', '4) 61-80%', '5) 80% 초과']
답변: 알 수 없음
C2-1-2. 귀하께서는 ‘이사회의 구성과 활동’이 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까?
['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
5) 매우 중요하다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n53\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\n이사의 독립성\n이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 \n의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 \n독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 \n이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 \n로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 \n있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 \n합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 \n위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 \n이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 \n있습니다.\n이사의 전문성 강화 및 지원\n삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 \n이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 \n발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, \n교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. \n이사회 산하 위원회\n삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 \n후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, \n사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 \n독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 \n및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다.\n감사위원회\n감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 \n경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 \n까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 \n감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 \n감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 \n외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 \n명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 \n이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. \n경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 \n다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. \n사외이사후보추천위원회\n사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 \n구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 \n후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 \n추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다.\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n남판우 위원(사외이사)\n주요활동\n- 이사회 및 경영진 업무감독\n- 외부감사인 선정에 대한 승인\n감사위원회\n엄태웅 위원(사내이사)\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n주요활동\n- 사외이사 후보자 추천 및 결정\n사외이사후보추천위원회\n이사회\n이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동\n(2022년 3월말 기준)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n06\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n삼양 Value\n삼양 Value\nLife’s Ingredients. \n삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 \n고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 \n준비 중입니다.\n삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 \n가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 \n사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 \n글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다.\n창업정신\n‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’\n수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 \n필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 \n이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. \n이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 \n수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 \n사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다.\n창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 \n으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, \n사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 \n지고 있습니다.\n삼양가치\n삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 \n신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 \n행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다.\n도전\n‘할 수 있다’는 긍정적 \n사고와 ‘반드시 하겠다’는 \n진취적 태도로 새로운 사업 \n발굴과 성공을 위해 \n지속적으로 도전한다.\n신뢰\n구성원 간 서로를 존중하고 \n투명한 기업활동과 사회공헌을 \n통하여 사회와 고객으로부터 \n신뢰를 얻는다.\n인재\n회사는 경쟁력의 근원인 \n인재를 발굴하고 육성하며, \n구성원 스스로는 자기개발에 \n최선을 다하여 회사와 \n함께 성장한다.\n고객중심\n고객을 기업 생존의 근간으로 \n인식하고, 고객의 요구에 부응한 \n차별화된 가치제공으로 최고의 \n고객만족을 이끌어 낸다.\n혁신\n생산적인 문제의식과 \n끊임없는 혁신활동으로 \n제품과 서비스의 경쟁력을 \n확보하여 시장을 선도한다.\n성과중심\n구성원은 회사의 목표 달성을 \n위해 열심히 일하고, 회사는 \n그 성과에 대해 공정한 평가와 \n차별화된 보상을 한다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n54\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\nESG위원회\n삼양홀딩스는 내·외부 주요 ESG이슈 관리·감독 및 경영 의사결정을 하기 위하여 ESG위원회를 \n신설할 예정입니다. ESG위원회는 환경, 사회적 가치, 지배구조와 관련된 전략 및 주요경영 \n전략 사항을 검토, 분석하여 회사가 장기적으로 지속가능한 성장을 할 수 있도록 이끌고 지속 \n가능 경영 전략에 대한 성과와 문제점을 관리, 감독하는 기구로서의 역할을 이행할 것입니다.\n이사회 운영\n이사회는 기업과 주주의 이익을 위해 최선의 의사결정을 할 수 있도록 효율적이고 합리적으로 \n운영되어야 합니다. 이를 위하여 삼양홀딩스는 정관, 이사회 규정을 두고 있으며, 이사회 권한과 \n책임, 운영 절차 등을 구체적으로 규정한 이사회 운영규정을 마련하고 있습니다. 삼양홀딩스 \n이사회는 이사회 규정에 따라 최소 분기 1회 개최되는 정기이사회와 수시로 개최되는 임시 \n이사회로 구분됩니다. 삼양홀딩스는 매년 분기별 재무제표 승인과 정기 주주총회 소집 등을 \n위해 정기이사회를 개최하고 있으며, 긴급 사안 및 중요 사안 발생 시 수시로 임시이사회를 개최 \n하고 있습니다.\n2021년 이사회 운영 내역\n이사회 운영 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n총이사회 개최 횟수 회 5 6 13\n논의 안건 수 건 11 6 18\n회차 개최일자 참석률 가결여부 의안내용\n제1회 2021.01.26 100% 가결 ① 이사 등과 회사 간의 거래 승인의 건\n제2회 2021.01.26 100% 가결 ① 합병계약 체결 승인의 건\n100% 가결 ② 합병 반대의사 통지를 위한 기준일 및 주주명부 폐쇄의 건\n제3회 2021.02.09 100% 가결 ① 제70기 재무제표 및 연결재무제표와 영업보고서 승인의 건\n100% 가결 ② 제70기 재무제표 및 연결재무제표 승인권한 주주총회 위임의 건\n100% 가결 ③ 제70기 정기주주총회 소집 결의의 건\n100% 가결 ④ 임원 퇴직금 지급규정 시행세칙 개정의 건\n제4회 2021.02.25 100% 가결 ① 합병계약에 대한 주주총회 갈음 이사회 승인의 건\n제5회 2021.03.17 100% 보고 ㆍ(보고) 감사위원회의 내부회계관리제도 운영실태 평가 보고\n제6회 2021.03.26 100% 가결 ① 대표이사 선임의 건\n제7회 2021.04.01 100% 가결 ① 합병경과 보고 및 공고의 건\n100% 가결 ② 삼양바이오팜 헝가리법인 시설자금 대출에 대한 보증인 변경의 건\n제8회 2021.06.04 85.71% 보고 ㆍ(보고) 제71기 1분기 영업보고\n제9회 2021.06.28 100% 가결 ① Samyang Biopharm USA 유상증자 참여의 건\n제10회 2021.08.11 100% 가결 ① 삼양바이오팜헝가리 투자인센티브 지급보증의 건\n100% 가결 ② 금융기관 여신한도 증액의 건\n100% 보고 ③ (보고) 제71기 반기 영업보고\n제11회 2021.10.21 100% 가결 ① 현물출자계약 체결의 건\n제12회 2021.10.29 100% 가결 ① 타법인 주식 취득의 건\n100% 가결 ② 주주간 계약 체결의 건\n제13회 2021.11.05 100% 가결 ① 금융기관 여신한도 연장의 건\n100% 보고 ② (보고) 제71기 3분기 영업보고\n이사회 참석 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n사내이사 참석률 % 100 100 96.87\n사외이사 참석률 % 100 100 100" ]
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Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 53 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 이사의 독립성 이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이사의 전문성 강화 및 지원 삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, 교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. 이사회 산하 위원회 삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, 사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다. 감사위원회 감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. 경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. 사외이사후보추천위원회 사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다. 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 남판우 위원(사외이사) 주요활동 - 이사회 및 경영진 업무감독 - 외부감사인 선정에 대한 승인 감사위원회 엄태웅 위원(사내이사) 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 주요활동 - 사외이사 후보자 추천 및 결정 사외이사후보추천위원회 이사회 이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동 (2022년 3월말 기준) --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 06 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 삼양 Value 삼양 Value Life’s Ingredients. 삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 준비 중입니다. 삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다. 창업정신 ‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’ 수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. 이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다. 창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, 사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 지고 있습니다. 삼양가치 삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다. 도전 ‘할 수 있다’는 긍정적 사고와 ‘반드시 하겠다’는 진취적 태도로 새로운 사업 발굴과 성공을 위해 지속적으로 도전한다. 신뢰 구성원 간 서로를 존중하고 투명한 기업활동과 사회공헌을 통하여 사회와 고객으로부터 신뢰를 얻는다. 인재 회사는 경쟁력의 근원인 인재를 발굴하고 육성하며, 구성원 스스로는 자기개발에 최선을 다하여 회사와 함께 성장한다. 고객중심 고객을 기업 생존의 근간으로 인식하고, 고객의 요구에 부응한 차별화된 가치제공으로 최고의 고객만족을 이끌어 낸다. 혁신 생산적인 문제의식과 끊임없는 혁신활동으로 제품과 서비스의 경쟁력을 확보하여 시장을 선도한다. 성과중심 구성원은 회사의 목표 달성을 위해 열심히 일하고, 회사는 그 성과에 대해 공정한 평가와 차별화된 보상을 한다. --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 54 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 ESG위원회 삼양홀딩스는 내·외부 주요 ESG이슈 관리·감독 및 경영 의사결정을 하기 위하여 ESG위원회를 신설할 예정입니다. ESG위원회는 환경, 사회적 가치, 지배구조와 관련된 전략 및 주요경영 전략 사항을 검토, 분석하여 회사가 장기적으로 지속가능한 성장을 할 수 있도록 이끌고 지속 가능 경영 전략에 대한 성과와 문제점을 관리, 감독하는 기구로서의 역할을 이행할 것입니다. 이사회 운영 이사회는 기업과 주주의 이익을 위해 최선의 의사결정을 할 수 있도록 효율적이고 합리적으로 운영되어야 합니다. 이를 위하여 삼양홀딩스는 정관, 이사회 규정을 두고 있으며, 이사회 권한과 책임, 운영 절차 등을 구체적으로 규정한 이사회 운영규정을 마련하고 있습니다. 삼양홀딩스 이사회는 이사회 규정에 따라 최소 분기 1회 개최되는 정기이사회와 수시로 개최되는 임시 이사회로 구분됩니다. 삼양홀딩스는 매년 분기별 재무제표 승인과 정기 주주총회 소집 등을 위해 정기이사회를 개최하고 있으며, 긴급 사안 및 중요 사안 발생 시 수시로 임시이사회를 개최 하고 있습니다. 2021년 이사회 운영 내역 이사회 운영 현황 구분 단위 2019 2020 2021 총이사회 개최 횟수 회 5 6 13 논의 안건 수 건 11 6 18 회차 개최일자 참석률 가결여부 의안내용 제1회 2021.01.26 100% 가결 ① 이사 등과 회사 간의 거래 승인의 건 제2회 2021.01.26 100% 가결 ① 합병계약 체결 승인의 건 100% 가결 ② 합병 반대의사 통지를 위한 기준일 및 주주명부 폐쇄의 건 제3회 2021.02.09 100% 가결 ① 제70기 재무제표 및 연결재무제표와 영업보고서 승인의 건 100% 가결 ② 제70기 재무제표 및 연결재무제표 승인권한 주주총회 위임의 건 100% 가결 ③ 제70기 정기주주총회 소집 결의의 건 100% 가결 ④ 임원 퇴직금 지급규정 시행세칙 개정의 건 제4회 2021.02.25 100% 가결 ① 합병계약에 대한 주주총회 갈음 이사회 승인의 건 제5회 2021.03.17 100% 보고 ㆍ(보고) 감사위원회의 내부회계관리제도 운영실태 평가 보고 제6회 2021.03.26 100% 가결 ① 대표이사 선임의 건 제7회 2021.04.01 100% 가결 ① 합병경과 보고 및 공고의 건 100% 가결 ② 삼양바이오팜 헝가리법인 시설자금 대출에 대한 보증인 변경의 건 제8회 2021.06.04 85.71% 보고 ㆍ(보고) 제71기 1분기 영업보고 제9회 2021.06.28 100% 가결 ① Samyang Biopharm USA 유상증자 참여의 건 제10회 2021.08.11 100% 가결 ① 삼양바이오팜헝가리 투자인센티브 지급보증의 건 100% 가결 ② 금융기관 여신한도 증액의 건 100% 보고 ③ (보고) 제71기 반기 영업보고 제11회 2021.10.21 100% 가결 ① 현물출자계약 체결의 건 제12회 2021.10.29 100% 가결 ① 타법인 주식 취득의 건 100% 가결 ② 주주간 계약 체결의 건 제13회 2021.11.05 100% 가결 ① 금융기관 여신한도 연장의 건 100% 보고 ② (보고) 제71기 3분기 영업보고 이사회 참석 현황 구분 단위 2019 2020 2021 사내이사 참석률 % 100 100 96.87 사외이사 참석률 % 100 100 100 --- </document 9>
질문: C2-1-2. 귀하께서는 ‘이사회의 구성과 활동’이 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까? 보기: ['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
답변: 5) 매우 중요하다
C3-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)회계 기준 위반 또는 회계 감사 독립성 훼손의 가능성이 적은가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n44\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보보호 조직 \n삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 \n촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 \n보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. \n정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 \n하고 있습니다.\n정보보호 주요 추진 업무\n정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 \n업무를 수행하고 있습니다.\n그룹 보안사고 보고 프로세스\n삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 \n사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 \n있습니다. \n고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수\n삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 \n으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다.\n정보 보안관련 데이터\n구분 단위 2019 2020 2021\n사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2\n사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30\n고객 개인정보보호 위반과 관련해 \n접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0\n확인된 고객정보 유출, 도난, \n유실 총 건수 건 0 0 0\n정보보호 조직도\n정보보호관리자\n(그룹)정보보호 총괄\n(그룹)정보보호최고책임자\n개인정보 \n침해 또는 \n보안사고 발생\n정보보호 \n담당자\n정보보호관리자/\n정보보호총괄\n정보보호 \n최고책임자 \n(CISO)\n기술적 측면\n관리적 측면\n물리적 측면\n기술적 취약점 보완\n• 서버, 네트워크, DB, \n보안시스템 취약점 보완\n• 웹/모바일앱 취약점 보완\n정책 지침 개정\n• 정책 지침 개정 승인, \n공지 및 전파 교육\n• 내부회계관리제도 ITGC \n반영을 위해 개정\n임직원 보안의식 고취\n• 임직원 대상 APT 이메일 \n피싱 모의훈련 실시 \n• 보안교육 실시 및 보안 \n서약서 징구\n물리적 보호활동 실행\n• 보안구역 지정\n• 출입통제\n• cctv 설치 및 운영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n74\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nGRI Index\n지표 설명 보고페이지\n보안 관행 410-1 인권 정책 및 절차에 관한 훈련을 받은 보안요원 49\n인권관리평가 412-2 인권 정책 및 절차에 관한 임직원 훈련 49\n지역사회 413-1 지역사회에 참여하고, 영향평가, 개발 프로그램을 수행하는 사업장 39~42\n공급업체 사회적 평가 414-2 공급망의 부정적 사회적 영향과 이에 대한 조치 50\n고객 안전보건 416-2 제품 및 서비스의 안전·보건 영향에 관한 법률규정 및 자율규정 위반한 \n사건 수(처분 결과) 38\n제품 및 서비스 \n라벨링\n417-1 정보 및 라벨을 위해 필요한 제품/서비스 정보 유형, 그리고 정보 조건을 \n갖춰야 하는 주요 제품/서비스 군의 비율 38\n417-2 위반의 결과별, 제품/서비스 정보 및 라벨에 관한 법률규정 및 자율규정을 \n위반한 사건의 수 38\n417-3 마케팅 커뮤니케이션에 관한 법률규정과 자율규정 위반 38\n고객 개인정보보호 418-1 고객개인정보보호 위반 및 고객정보 분실 사실이 입증된 불만 건수 44\n컴플라이언스 419-1 사회적·경제적 측면의 법률 및 규정 위반에 대한 주요 벌금의 액수 38, 67, 71\n지표 설명 보고페이지\n산업안전보건 403-7 사업 관계로 인해 직접적인 영향을 미치는 산업보건 및 안전 영향에 대한 \n예방 및 완화 29~34\n403-8 산업안전보건 관리 시스템 적용 대상 임직원 29\n403-9 재해율 31\n403-10 업무 관련 질병 31\n훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 한 해에 받는 평균 훈련시간 68\n404-2 임직원 직무교육 및 전직 지원 프로그램 47\n404-3 업무성과 및 경력개발에 대한 정기적인 검토를 받은 근로자 비율 70\n다양성 및 기회균등 405-1 범주별 거버넌스 기구 및 근로자의 구성 현황 70\n차별금지 406-1 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 70\n결사 및 \n단체교섭의 자유\n407-1 결사 및 단체교섭의 자유를 침해하였거나 침해될 현저한 위험성이 \n있는 것으로 파악된 사업장 및 공급업체의 결사 및 단체 교섭의 자유를 \n보장하기 위해 취한 조치\n49\nGRI Index", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다." ]
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Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 44 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보보호 조직 삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. 정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 하고 있습니다. 정보보호 주요 추진 업무 정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 업무를 수행하고 있습니다. 그룹 보안사고 보고 프로세스 삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 있습니다. 고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수 삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다. 정보 보안관련 데이터 구분 단위 2019 2020 2021 사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2 사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30 고객 개인정보보호 위반과 관련해 접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0 확인된 고객정보 유출, 도난, 유실 총 건수 건 0 0 0 정보보호 조직도 정보보호관리자 (그룹)정보보호 총괄 (그룹)정보보호최고책임자 개인정보 침해 또는 보안사고 발생 정보보호 담당자 정보보호관리자/ 정보보호총괄 정보보호 최고책임자 (CISO) 기술적 측면 관리적 측면 물리적 측면 기술적 취약점 보완 • 서버, 네트워크, DB, 보안시스템 취약점 보완 • 웹/모바일앱 취약점 보완 정책 지침 개정 • 정책 지침 개정 승인, 공지 및 전파 교육 • 내부회계관리제도 ITGC 반영을 위해 개정 임직원 보안의식 고취 • 임직원 대상 APT 이메일 피싱 모의훈련 실시 • 보안교육 실시 및 보안 서약서 징구 물리적 보호활동 실행 • 보안구역 지정 • 출입통제 • cctv 설치 및 운영 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 74 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY GRI Index 지표 설명 보고페이지 보안 관행 410-1 인권 정책 및 절차에 관한 훈련을 받은 보안요원 49 인권관리평가 412-2 인권 정책 및 절차에 관한 임직원 훈련 49 지역사회 413-1 지역사회에 참여하고, 영향평가, 개발 프로그램을 수행하는 사업장 39~42 공급업체 사회적 평가 414-2 공급망의 부정적 사회적 영향과 이에 대한 조치 50 고객 안전보건 416-2 제품 및 서비스의 안전·보건 영향에 관한 법률규정 및 자율규정 위반한 사건 수(처분 결과) 38 제품 및 서비스 라벨링 417-1 정보 및 라벨을 위해 필요한 제품/서비스 정보 유형, 그리고 정보 조건을 갖춰야 하는 주요 제품/서비스 군의 비율 38 417-2 위반의 결과별, 제품/서비스 정보 및 라벨에 관한 법률규정 및 자율규정을 위반한 사건의 수 38 417-3 마케팅 커뮤니케이션에 관한 법률규정과 자율규정 위반 38 고객 개인정보보호 418-1 고객개인정보보호 위반 및 고객정보 분실 사실이 입증된 불만 건수 44 컴플라이언스 419-1 사회적·경제적 측면의 법률 및 규정 위반에 대한 주요 벌금의 액수 38, 67, 71 지표 설명 보고페이지 산업안전보건 403-7 사업 관계로 인해 직접적인 영향을 미치는 산업보건 및 안전 영향에 대한 예방 및 완화 29~34 403-8 산업안전보건 관리 시스템 적용 대상 임직원 29 403-9 재해율 31 403-10 업무 관련 질병 31 훈련 및 교육 404-1 근로자 1인당 한 해에 받는 평균 훈련시간 68 404-2 임직원 직무교육 및 전직 지원 프로그램 47 404-3 업무성과 및 경력개발에 대한 정기적인 검토를 받은 근로자 비율 70 다양성 및 기회균등 405-1 범주별 거버넌스 기구 및 근로자의 구성 현황 70 차별금지 406-1 차별 사건의 수와 이에 대한 시정조치 70 결사 및 단체교섭의 자유 407-1 결사 및 단체교섭의 자유를 침해하였거나 침해될 현저한 위험성이 있는 것으로 파악된 사업장 및 공급업체의 결사 및 단체 교섭의 자유를 보장하기 위해 취한 조치 49 GRI Index --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 9>
질문: C3-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)회계 기준 위반 또는 회계 감사 독립성 훼손의 가능성이 적은가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 알 수 없음
C3-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)기업의 납세 의무를 성실하게 수행하고 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n52\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\n이사회 운영\n이사회\n삼양홀딩스는 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 정도경영과 신뢰경영을 실천하고 있습니다. \n전문성과 독립성을 갖추어 종합적인 경영판단을 하기 위해 최고 전문가를 이사진으로 구성하고 \n있습니다. 삼양홀딩스의 이사회는 경영진과의 견제와 조화를 이루며 안정적인 기업 경영을 실현 \n하고 있습니다.\n이사회 구성\n삼양홀딩스는 정도경영과 신뢰경영의 경영방침 아래 기업가치를 제고하고 주주를 비롯한 이해 \n관계자의 권익을 증진하기 위해 노력하고 있습니다. 삼양홀딩스 이사회는 법령 또는 정관이 규정 \n하고 있는 사항, 주주총회를 통해 위임 받은 사항, 회사 경영 기본 방침 및 업무 집행에 관한 \n중요사항을 의결하고 있으며, 경영진의 업무를 감독하고 있습니다.\n이사회는 회사의 최고 상설 의사결정기구로서 대표이사를 선임하는 권한을 가지며, 경영진과 \n지배주주로부터 독립적으로 이사회 기능을 수행할 수 있도록 과반수 이상을 사외이사로 구성 \n하고 있습니다. 이사회는 2022년 3월말 기준 총 7명으로, 사내이사 3명, 사외이사 4명으로 \n구성되어 있습니다. 삼양홀딩스는 이사후보 추천 및 선임과정의 독립성과 공정성을 확보하기 \n위해 사외이사후보추천위원회를 운영 중입니다. 사외이사후보추천위원회는 내부 규정에 근거 \n하여 관련 법규에서 정한 자격을 갖춘 인원을 선발하고, 그 중에서 회사 및 최대주주와의 독립성 \n여부, 글로벌 기업이 필요로 하는 전문 역량 등에 대하여 검토한 후 주주와 회사의 이익에 부합 \n하는 자를 후보로 추천하고 있습니다. 사외이사후보추천위원회를 통해 2022년에 선임된 사외 \n이사는 3명입니다.\n기업 지배구조\n기업 경영환경의 변화로 인해 이해관계자가 다양해지고 장기적으로 기업가치 증대를 위한 관리가 요구되고 있습니다. 삼양홀딩스는 이해관계자를 만족시키고 기업가치 증대를 위해 전문성을 가진 \n최고의 이사진을 구성하여 기업경영활동을 이어 나가고 있습니다.\n남판우(남)\n사외이사\n2022.03.30\n2025. 3월\n법률(변호사)\n• 서울대학교 농경제학 졸업\n• 서울대학교 행정학 석사 졸업\n• 미국 사우스캐롤라이나 주립대학교 \n법학 박사 졸업\n• 중부지방국세청 국장\n• 김앤장 세무법인 세무사\n• 김앤장 법률사무소 변호사(現)\n• ㈜디지털대성 사외이사(現)\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\n이사명단\n직책\n재직기간\n임기\n전문성\n주요 경력\n김윤(남)\n사내이사, 이사회 의장\n1993.08.30\n2023. 3월\n기업경영\n• 고려대학교 경영대학 경영학과 졸업\n• 전국경제인연합회 부회장(現)\n• 한일경제협회 회장(現)\n• ㈜삼양홀딩스 회장(現)\n엄태웅(남)\n사내이사, 대표이사\n2021.03.26\n2024. 3월\n기업경영\n• 서강대학교 화학과 졸업\n• 헬싱키경제대학교(EMBA) 석사 졸업\n• ㈜삼양바이오팜 대표이사\n• ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 \nStaff그룹장(現)\n이영준(남)\n사내이사, 대표이사\n2022.03.30\n2025. 3월\n기업경영\n• 서울대학교 의학과 졸업,\n• 서울대학교 의학과 석사·박사 졸업\n• 아주대학교 경영학 석사 졸업\n• 서울대학교 전문의\n• 항공우주의학적성훈련원 \n항공의학연구부 부장\n• 국립암센터 진단검사의학과 과장\n• ㈜에임메드 대표이사, ㈜제넥신 부사장\n• ㈜에스티큐브 부사장/ \n㈜에스티큐브앤컴퍼니 대표이사\n• ㈜삼양홀딩스 바이오팜그룹장\n• ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 \n바이오팜그룹장(現)\n유관희(남)\n사외이사\n2019.03.22\n2025. 3월\n경영학(교수)\n• 서울대학교 경영학과 졸업,\n• 인디애나대학교 경영학 석사·박사 졸업\n• 한양대 경상대학 부교수\n• 고려대학교 경영대학 경영학과 \n명예교수(現)\n• ㈜오리콤 사외이사 겸 감사위원\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\n이용모(남)\n사외이사\n2019.03.22\n2025. 3월\n행정학(교수)\n• 조지워싱턴대학교 통계학과 졸업\n• 메사추세츠공과대학교대학원 \n경영학 석사 졸업\n• 하버드대학교 정책학 석사 졸업\n• 뉴욕대학교 행정학 박사 졸업\n• 건국대학교 사회과학대학 \n행정학 전공 교수(現)\n• ㈜쌍용건설 비상근감사(現)\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\n이준영(남)\n사외이사\n2021.03.26\n2024. 3월\n화학공학(교수)\n• 서울대학교 섬유공학과 \n학사·석사 졸업\n• University of Massachusetts-\nLowell 박사 졸업\n• 한국섬유공학회장\n• 한국고분자학회장(現)\n• 성균관대학교 기획조정처장(現)\n• ㈜삼양홀딩스 사외이사(現)\nMaterial\n이사회 구성현황\n(2022년 3월말 기준)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외" ]
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Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 52 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 이사회 운영 이사회 삼양홀딩스는 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 정도경영과 신뢰경영을 실천하고 있습니다. 전문성과 독립성을 갖추어 종합적인 경영판단을 하기 위해 최고 전문가를 이사진으로 구성하고 있습니다. 삼양홀딩스의 이사회는 경영진과의 견제와 조화를 이루며 안정적인 기업 경영을 실현 하고 있습니다. 이사회 구성 삼양홀딩스는 정도경영과 신뢰경영의 경영방침 아래 기업가치를 제고하고 주주를 비롯한 이해 관계자의 권익을 증진하기 위해 노력하고 있습니다. 삼양홀딩스 이사회는 법령 또는 정관이 규정 하고 있는 사항, 주주총회를 통해 위임 받은 사항, 회사 경영 기본 방침 및 업무 집행에 관한 중요사항을 의결하고 있으며, 경영진의 업무를 감독하고 있습니다. 이사회는 회사의 최고 상설 의사결정기구로서 대표이사를 선임하는 권한을 가지며, 경영진과 지배주주로부터 독립적으로 이사회 기능을 수행할 수 있도록 과반수 이상을 사외이사로 구성 하고 있습니다. 이사회는 2022년 3월말 기준 총 7명으로, 사내이사 3명, 사외이사 4명으로 구성되어 있습니다. 삼양홀딩스는 이사후보 추천 및 선임과정의 독립성과 공정성을 확보하기 위해 사외이사후보추천위원회를 운영 중입니다. 사외이사후보추천위원회는 내부 규정에 근거 하여 관련 법규에서 정한 자격을 갖춘 인원을 선발하고, 그 중에서 회사 및 최대주주와의 독립성 여부, 글로벌 기업이 필요로 하는 전문 역량 등에 대하여 검토한 후 주주와 회사의 이익에 부합 하는 자를 후보로 추천하고 있습니다. 사외이사후보추천위원회를 통해 2022년에 선임된 사외 이사는 3명입니다. 기업 지배구조 기업 경영환경의 변화로 인해 이해관계자가 다양해지고 장기적으로 기업가치 증대를 위한 관리가 요구되고 있습니다. 삼양홀딩스는 이해관계자를 만족시키고 기업가치 증대를 위해 전문성을 가진 최고의 이사진을 구성하여 기업경영활동을 이어 나가고 있습니다. 남판우(남) 사외이사 2022.03.30 2025. 3월 법률(변호사) • 서울대학교 농경제학 졸업 • 서울대학교 행정학 석사 졸업 • 미국 사우스캐롤라이나 주립대학교 법학 박사 졸업 • 중부지방국세청 국장 • 김앤장 세무법인 세무사 • 김앤장 법률사무소 변호사(現) • ㈜디지털대성 사외이사(現) • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) 이사명단 직책 재직기간 임기 전문성 주요 경력 김윤(남) 사내이사, 이사회 의장 1993.08.30 2023. 3월 기업경영 • 고려대학교 경영대학 경영학과 졸업 • 전국경제인연합회 부회장(現) • 한일경제협회 회장(現) • ㈜삼양홀딩스 회장(現) 엄태웅(남) 사내이사, 대표이사 2021.03.26 2024. 3월 기업경영 • 서강대학교 화학과 졸업 • 헬싱키경제대학교(EMBA) 석사 졸업 • ㈜삼양바이오팜 대표이사 • ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 Staff그룹장(現) 이영준(남) 사내이사, 대표이사 2022.03.30 2025. 3월 기업경영 • 서울대학교 의학과 졸업, • 서울대학교 의학과 석사·박사 졸업 • 아주대학교 경영학 석사 졸업 • 서울대학교 전문의 • 항공우주의학적성훈련원 항공의학연구부 부장 • 국립암센터 진단검사의학과 과장 • ㈜에임메드 대표이사, ㈜제넥신 부사장 • ㈜에스티큐브 부사장/ ㈜에스티큐브앤컴퍼니 대표이사 • ㈜삼양홀딩스 바이오팜그룹장 • ㈜삼양홀딩스 대표이사 겸 바이오팜그룹장(現) 유관희(남) 사외이사 2019.03.22 2025. 3월 경영학(교수) • 서울대학교 경영학과 졸업, • 인디애나대학교 경영학 석사·박사 졸업 • 한양대 경상대학 부교수 • 고려대학교 경영대학 경영학과 명예교수(現) • ㈜오리콤 사외이사 겸 감사위원 • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) 이용모(남) 사외이사 2019.03.22 2025. 3월 행정학(교수) • 조지워싱턴대학교 통계학과 졸업 • 메사추세츠공과대학교대학원 경영학 석사 졸업 • 하버드대학교 정책학 석사 졸업 • 뉴욕대학교 행정학 박사 졸업 • 건국대학교 사회과학대학 행정학 전공 교수(現) • ㈜쌍용건설 비상근감사(現) • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) 이준영(남) 사외이사 2021.03.26 2024. 3월 화학공학(교수) • 서울대학교 섬유공학과 학사·석사 졸업 • University of Massachusetts- Lowell 박사 졸업 • 한국섬유공학회장 • 한국고분자학회장(現) • 성균관대학교 기획조정처장(現) • ㈜삼양홀딩스 사외이사(現) Material 이사회 구성현황 (2022년 3월말 기준) --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 9>
질문: C3-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)기업의 납세 의무를 성실하게 수행하고 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 알 수 없음
C3-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._3)수입과 지출 내역을 투명하고 성실하게 기록하고 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 9>
질문: C3-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._3)수입과 지출 내역을 투명하고 성실하게 기록하고 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 알 수 없음
C3-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._4)이사회 및 고위 임원에 대한 보수 결정 절차가 체계적으로 마련되어 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
5) 매우그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n53\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\n이사의 독립성\n이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 \n의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 \n독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 \n이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 \n로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 \n있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 \n합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 \n위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 \n이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 \n있습니다.\n이사의 전문성 강화 및 지원\n삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 \n이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 \n발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, \n교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. \n이사회 산하 위원회\n삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 \n후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, \n사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 \n독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 \n및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다.\n감사위원회\n감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 \n경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 \n까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 \n감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 \n감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 \n외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 \n명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 \n이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. \n경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 \n다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. \n사외이사후보추천위원회\n사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 \n구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 \n후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 \n추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다.\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n남판우 위원(사외이사)\n주요활동\n- 이사회 및 경영진 업무감독\n- 외부감사인 선정에 대한 승인\n감사위원회\n엄태웅 위원(사내이사)\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n주요활동\n- 사외이사 후보자 추천 및 결정\n사외이사후보추천위원회\n이사회\n이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동\n(2022년 3월말 기준)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n44\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보보호 조직 \n삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 \n촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 \n보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. \n정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 \n하고 있습니다.\n정보보호 주요 추진 업무\n정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 \n업무를 수행하고 있습니다.\n그룹 보안사고 보고 프로세스\n삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 \n사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 \n있습니다. \n고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수\n삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 \n으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다.\n정보 보안관련 데이터\n구분 단위 2019 2020 2021\n사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2\n사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30\n고객 개인정보보호 위반과 관련해 \n접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0\n확인된 고객정보 유출, 도난, \n유실 총 건수 건 0 0 0\n정보보호 조직도\n정보보호관리자\n(그룹)정보보호 총괄\n(그룹)정보보호최고책임자\n개인정보 \n침해 또는 \n보안사고 발생\n정보보호 \n담당자\n정보보호관리자/\n정보보호총괄\n정보보호 \n최고책임자 \n(CISO)\n기술적 측면\n관리적 측면\n물리적 측면\n기술적 취약점 보완\n• 서버, 네트워크, DB, \n보안시스템 취약점 보완\n• 웹/모바일앱 취약점 보완\n정책 지침 개정\n• 정책 지침 개정 승인, \n공지 및 전파 교육\n• 내부회계관리제도 ITGC \n반영을 위해 개정\n임직원 보안의식 고취\n• 임직원 대상 APT 이메일 \n피싱 모의훈련 실시 \n• 보안교육 실시 및 보안 \n서약서 징구\n물리적 보호활동 실행\n• 보안구역 지정\n• 출입통제\n• cctv 설치 및 운영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 53 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 이사의 독립성 이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이사의 전문성 강화 및 지원 삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, 교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. 이사회 산하 위원회 삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, 사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다. 감사위원회 감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. 경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. 사외이사후보추천위원회 사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다. 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 남판우 위원(사외이사) 주요활동 - 이사회 및 경영진 업무감독 - 외부감사인 선정에 대한 승인 감사위원회 엄태웅 위원(사내이사) 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 주요활동 - 사외이사 후보자 추천 및 결정 사외이사후보추천위원회 이사회 이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동 (2022년 3월말 기준) --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 44 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보보호 조직 삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. 정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 하고 있습니다. 정보보호 주요 추진 업무 정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 업무를 수행하고 있습니다. 그룹 보안사고 보고 프로세스 삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 있습니다. 고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수 삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다. 정보 보안관련 데이터 구분 단위 2019 2020 2021 사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2 사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30 고객 개인정보보호 위반과 관련해 접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0 확인된 고객정보 유출, 도난, 유실 총 건수 건 0 0 0 정보보호 조직도 정보보호관리자 (그룹)정보보호 총괄 (그룹)정보보호최고책임자 개인정보 침해 또는 보안사고 발생 정보보호 담당자 정보보호관리자/ 정보보호총괄 정보보호 최고책임자 (CISO) 기술적 측면 관리적 측면 물리적 측면 기술적 취약점 보완 • 서버, 네트워크, DB, 보안시스템 취약점 보완 • 웹/모바일앱 취약점 보완 정책 지침 개정 • 정책 지침 개정 승인, 공지 및 전파 교육 • 내부회계관리제도 ITGC 반영을 위해 개정 임직원 보안의식 고취 • 임직원 대상 APT 이메일 피싱 모의훈련 실시 • 보안교육 실시 및 보안 서약서 징구 물리적 보호활동 실행 • 보안구역 지정 • 출입통제 • cctv 설치 및 운영 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 9>
질문: C3-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._4)이사회 및 고위 임원에 대한 보수 결정 절차가 체계적으로 마련되어 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 5) 매우그렇다
C3-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._5)손실 예측 대비를 위한 손실 준비금을 적절히 마련하고 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n34\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n코로나19 대응\n삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 \n전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 \n전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 \n위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 \n등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 \n생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 \n전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 \n하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다.\n코로나19 대응 활동\n삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 \n전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다.\n코로나19 Contingency Plan\n코로나19 대응 사진\n안전관리\n• 관리 지침, 행동 수칙 수립\n• 회사 정책에 대한 재교육 실시\n보건관리\n• 위생용품 지원 및 방영 \n소독 실시\n• 다중 이용시설 임시 폐쇄, \n축소/분리 운영 등\n인력관리\n• 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n• 일일 인력 상황 점검 \n(자가격리자 현황, \n근무가능자 현황조사)\n코로나19 \nContingency \nPlan\n1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유\n2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시\n3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화\n4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시\n5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등\n6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사)\n주요 대응", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n32\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기대응 현황 점검\n삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 \n하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 \n위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 \n목적은 다음을 포함하고 있습니다. \nCASE STUDY\n수행체계\n삼양홀딩스 바이오팜 부문\nPSM 이행상태 상향 조정\n삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety \nManagement)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. \nPSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 \n물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 \n실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 \n공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 \n우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다.\n삼양이노켐\n무재해 3배수 달성\n삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 \n전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 \n간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 \n입니다.\n삼양홀딩스 의약공장\n주요 목적\n위기관리체계의 \n적절성 여부 \n1\n훈련의 적절성 및 \n적합성 여부\n3\n정보 사항 \n현행화 여부\n2\n유지관리 및 점검 \n활동의 적절성 및 \n적합성, 이행 여부\n4\n• 중점관리대상 위험 요소 선정 및 \n부서별 위험 예방 활동 점검/개선 \n• 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ \n안전 관련 법규준수 여부 확인 및 \n시설/설비상의 문제점 파악 \n• 위기관리체계 교육, Mind Set \n캠페인 등\n• 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 \n체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검\n• 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 \n여부 평가\n• 위기관리 전략, 문서기록 등 \n변경관리\n• 미흡한 설비/프로세스 개선\n• 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 \n도출된 문제점 검토, 개선사항에 \n대한 의사결정\n현황 진단\n교육/훈련\n평가\n개선 및 검토", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n26\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n유해화학물질 취급 및 관리\n유해화학물질 관리\n삼양홀딩스는 각 사업장에서 수립한 유해화학물질 관리규정에 따라 유해화학물질을 취급하고 \n있으며 유해화학물질이 환경에 미칠 수 있는 위험성을 관리하고 있습니다. 삼양홀딩스는 지정된 \n보관창고 및 지정 시설에 유해화학물질을 안전하게 보관하고 있으며 폐기시에는 유해화학물질 \n취급기준에 따라 폐기하고 있습니다. 또한, 유해화학물질 취급시설 설치 및 정기검사를 실시 \n하여 화학물질 취급시설에 대한 점검활동을 강화하고 있으며 협력업체를 대상으로 화학물질 \n관리에 대한 정보를 제공하고, 관리 지도 및 기술지원 등을 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 \n유해화학물질이 환경으로 배출되는 것을 최소화할 수 있도록 모니터링 및 개선을 통하여 \n지속적으로 노력하고 있습니다.\n유해화학물질 관리 점검활동\n삼양홀딩스는 유해화학물질 점검활동을 통해 유해화학물질을 관리하고 있습니다. 유해화학 \n물질 취급시설은 설치완료 후 해당시설 가동 전에 설치검사를 받고 있으며 연 마다 정기 검사를 \n받고 있습니다. 화학사고 발생 후 7일 이내 또는 지방환경관서의 장이 통지할 경우 수시검사를 \n하고 있습니다. 검사결과를 받은 날부터 20일 이내 설치 및 정기 검사결과 안전상의 위해 우려가 \n있다면 안전진단을 실시하고 있습니다.\n유해화학물질관리 대응 체계\n구분 단위 2019 2020 2021\n메탄올 톤 43 36 30 \n디클로로메탄 톤 15 20 30 \n아세트산에틸 톤 1 1 1 \n수산화나트륨 톤 3 10 11 \n황산 톤 0 1 0 \n삼산화안티몬 톤 0 0 0 \n클로로포름 톤 12 21 2 \n트리에칠아민 톤 4.50 1.86 0.00\n톨루엔 톤 5 5 4 \n4.4'-디이소시안산디페닐메탄 톤 0 1 0 \n유해화학물질 배출량_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n• 화학물질 안전관리계획 수립 및 시행\n• 화학물질 취급시설 점검 강화\n• 관리자 및 취급자, 종사자 안전교육 강화\n• 고위험도 취급시설에 대한 안전관리 강화\n• 비상대응체계 수립 및 교육 강화\n• 화학 물질 탱크로리 주입 절차 준수 표지판 설치\n• 개인보호구 및 방재장비의 충분한 수량 구비 및 사용연한 관리\n• 소화설비 및 누출감지장비, 감시장비 관리\n• 비상대응 체계 구축\n• 화학물질 비상대응계획 수립\n• 화학사고 발생시 신속한 대응 및 전파, 대피 체계 확립\n• 자체 화학사고 안전관리위원회 운영\n• 화학안전공동체 참여 또는 화학물질 취급업체 안전관리 업무협약\n• 환경안전소식지 제작·배포를 통한 사업장 내 소통 창구 마련\n• 안전의 날 행사 개최\n예방 체계 \n구축\n화학사고의 \n철저한 대비\n사고 대응 \n체계 확립\n소통 체계 \n마련", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n38\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n생산공정 별 제품 안전성 관리 활동\n임상시험 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 \n위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 \n(OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 \n개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. \n약물 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 \n있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 \n제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 \n취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 \n제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 \n없습니다.\n책임있는 마케팅 및 위조 방지\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 \n표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 \n가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 \n하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 \n및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 \n절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다.\n고객 만족 제고\n품질에 대한 고객만족\n삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 \n있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 \n정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 \n관리하고 있습니다.\n고객불만 대응\n삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 \n부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 \n하기 위해 노력하고 있습니다.\n❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응\n❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응\n❸ 현장 기반 영업활동 수행\n❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영\n고객관리\n삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 \n있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 \n있습니다.\n임상\n생산\n판매\n고객불만 대응 프로세스\n불만 접수 위험평가 및 \n보고수준 결정\n원인조사 및 \n재발방지 \n대책 수립\n시정 및 \n예방조치 고객통보", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n27\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n화학사고 대응\n삼양홀딩스는 유해화학물질 유출사고를 예방하고 효과적으로 관리하기 위해 유해화학물질 \n관리자 5명을 선임하고 있으며 매주 1회 이상 자체 점검을 실시 하고 있습니다. 유해화학물질 \n보관시설도 건축물 내화 및 불연구조로 개축하고 보관시설에 가스누출 감지 경보장치와 유출 \n차단 방지턱 및 샤워시설도 설치하였습니다. 삼양홀딩스는 화학사고 발생시 신속한 대응 및 \n전파, 대피 체계 확립을 위하여 비상대응 조직 체계를 구축하였습니다. 화학사고 발생 시, 비상 \n대응 조직 소통채널을 통하여 환경안전 법규 동향, 환경안전 이슈, 안전보호구 및 안전용품 \n추천 등 사업장 간의 환경안전 정보를 공유하고 있습니다.\n화학물질 안전 교육 및 활동\n화학물질은 종류 및 사고 유형에 따라 사고 대응방법이 상이함으로, 그에 따른 적절한 대응 \n방법을 사전에 숙지하여 전문성을 확보하는 것이 매우 중요합니다. 이에 따라 삼양홀딩스는 각 \n인원별 맞춤형 교육 훈련을 실시하여 화학 사고를 예방하고 관리하고자 합니다. 또한, 삼양 \n홀딩스는 사업장 구성원들의 안전의식을 재고하기 위해 사업장 안전의 날 행사를 개최하였으며, \n이를 통해 구성원 모두가 안전한 사업장을 만드는데 동참할 수 있도록 지속적으로 동기를 부여 \n하고 있습니다.\n비상대응 조직도\n안전의 날_안전수칙 준수 결의 대회\n교육 주기 및 내용대상자\n화학물질 안전 교육 현황\n화학사고 예방관리계획서 전문교육유해화학물질 \n책임자/기술인력\n2년 1회 유해화학물질 기술인력 관리자 교육유해화학물질 관리자\n(책임자/기술인력, 점검원)\n2년 1회 유해화학물질 취급자 교육\n- 온라인 교육 8시간, 오프라인 교육 8시간\n- 온라인 교육은 화학물질 안전원 교육시스템 \n(https://edunics.me.go.kr/academy/intro.do) 활용\n유해화학물질 취급자\n연 1회 유해화학물질 종사자 교육(온라인 교육) \n- 온라인 교육은 화학물질 안전원 교육시스템 \n(https://edunics.me.go.kr/academy/intro.do) 활용\n유해화학물질 종사자\n(비취급자 전원)\n대응통제팀\n지휘통제\n비상연락\n의료반출팀\n피난유도\n비상조치팀\n초기소화\n운전조치팀\n초기대응\n비상통제소\n책임자 : 비상통제책임자(공장장)\n- 부재 시 : 차 하위급 담당자(지원파트장)\n- 야간 : 교대조장\n- 휴일 : 당직자\n구성원\n- 비상통제관리담당자 \n(정 : 지원파트장, 부 : 안전담당)\n- 기타 관련 파트장" ]
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필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 34 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 코로나19 대응 삼양홀딩스는 코로나19로 인한 팬데믹 위기를 슬기롭게 극복 하고자 효율적이고 강력한 대응 전략을 수립하였습니다. 또한 신속하고 체계적인 대응을 위해 비상대책 조직을 가동하여 대응 전략을 실현하고 있습니다. 삼양홀딩스는 근무지 내 코로나19 유입 및 전파를 원천 차단하기 위해 선제적인 조치를 실시하고 있습니다. 출입자 전원에 대한 발열򰨺 및 마스크 상시 착용 등 개인 방역 수칙 준수와 더불어 주기적인 방역과 구내식당 시간 분리, 재택근무 확대 실시 등 생활 속 거리두기를 철저히 준수하여 안전한 사업장을 구축하고 있습니다. 삼양홀딩스의 대응 전략과 임직원의 솔선수범으로 코로나19 위기를 극복하고, 협력업체 및 지역사회가 필요로 하는 안전 및 보건 지원 활동을 통해 사회적 책임을 다하는 기업이 되고자 합니다. 코로나19 대응 활동 삼양홀딩스는 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 소통체계 및 비상 대응 프로세스를 전사에 공지하고, 대응 활동 및 확진자 현황 등을 임직원들에게 지속적으로 공유하고 있습니다. 코로나19 Contingency Plan 코로나19 대응 사진 안전관리 • 관리 지침, 행동 수칙 수립 • 회사 정책에 대한 재교육 실시 보건관리 • 위생용품 지원 및 방영 소독 실시 • 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 인력관리 • 출입 제한 및 출입자 점검 강화 • 일일 인력 상황 점검 (자가격리자 현황, 근무가능자 현황조사) 코로나19 Contingency Plan 1) 코로나19 Contingency Plan를 구축하여 주기적인 업데이트 및 공유 2) 코로나19 관리 지침, 증상 발현 시 행동 수칙, 밀접접촉자 정의 등 회사 정책에 대한 재교육 실시 3) 출입 제한 및 출입자 점검 강화 4) 위생용품 지원 및 방역 소독 실시 5) 다중 이용시설 임시 폐쇄, 축소/분리 운영 등 6) 일일 인력 상황 점검(자가격리자 현황, 근무가능자 현황 조사) 주요 대응 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 32 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기대응 현황 점검 삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 목적은 다음을 포함하고 있습니다. CASE STUDY 수행체계 삼양홀딩스 바이오팜 부문 PSM 이행상태 상향 조정 삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety Management)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. PSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다. 삼양이노켐 무재해 3배수 달성 삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 입니다. 삼양홀딩스 의약공장 주요 목적 위기관리체계의 적절성 여부 1 훈련의 적절성 및 적합성 여부 3 정보 사항 현행화 여부 2 유지관리 및 점검 활동의 적절성 및 적합성, 이행 여부 4 • 중점관리대상 위험 요소 선정 및 부서별 위험 예방 활동 점검/개선 • 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ 안전 관련 법규준수 여부 확인 및 시설/설비상의 문제점 파악 • 위기관리체계 교육, Mind Set 캠페인 등 • 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검 • 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 여부 평가 • 위기관리 전략, 문서기록 등 변경관리 • 미흡한 설비/프로세스 개선 • 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 도출된 문제점 검토, 개선사항에 대한 의사결정 현황 진단 교육/훈련 평가 개선 및 검토 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 26 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 폐기물 및 유해화학물질 관리 유해화학물질 취급 및 관리 유해화학물질 관리 삼양홀딩스는 각 사업장에서 수립한 유해화학물질 관리규정에 따라 유해화학물질을 취급하고 있으며 유해화학물질이 환경에 미칠 수 있는 위험성을 관리하고 있습니다. 삼양홀딩스는 지정된 보관창고 및 지정 시설에 유해화학물질을 안전하게 보관하고 있으며 폐기시에는 유해화학물질 취급기준에 따라 폐기하고 있습니다. 또한, 유해화학물질 취급시설 설치 및 정기검사를 실시 하여 화학물질 취급시설에 대한 점검활동을 강화하고 있으며 협력업체를 대상으로 화학물질 관리에 대한 정보를 제공하고, 관리 지도 및 기술지원 등을 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 유해화학물질이 환경으로 배출되는 것을 최소화할 수 있도록 모니터링 및 개선을 통하여 지속적으로 노력하고 있습니다. 유해화학물질 관리 점검활동 삼양홀딩스는 유해화학물질 점검활동을 통해 유해화학물질을 관리하고 있습니다. 유해화학 물질 취급시설은 설치완료 후 해당시설 가동 전에 설치검사를 받고 있으며 연 마다 정기 검사를 받고 있습니다. 화학사고 발생 후 7일 이내 또는 지방환경관서의 장이 통지할 경우 수시검사를 하고 있습니다. 검사결과를 받은 날부터 20일 이내 설치 및 정기 검사결과 안전상의 위해 우려가 있다면 안전진단을 실시하고 있습니다. 유해화학물질관리 대응 체계 구분 단위 2019 2020 2021 메탄올 톤 43 36 30 디클로로메탄 톤 15 20 30 아세트산에틸 톤 1 1 1 수산화나트륨 톤 3 10 11 황산 톤 0 1 0 삼산화안티몬 톤 0 0 0 클로로포름 톤 12 21 2 트리에칠아민 톤 4.50 1.86 0.00 톨루엔 톤 5 5 4 4.4'-디이소시안산디페닐메탄 톤 0 1 0 유해화학물질 배출량_삼양홀딩스 바이오팜 부문 • 화학물질 안전관리계획 수립 및 시행 • 화학물질 취급시설 점검 강화 • 관리자 및 취급자, 종사자 안전교육 강화 • 고위험도 취급시설에 대한 안전관리 강화 • 비상대응체계 수립 및 교육 강화 • 화학 물질 탱크로리 주입 절차 준수 표지판 설치 • 개인보호구 및 방재장비의 충분한 수량 구비 및 사용연한 관리 • 소화설비 및 누출감지장비, 감시장비 관리 • 비상대응 체계 구축 • 화학물질 비상대응계획 수립 • 화학사고 발생시 신속한 대응 및 전파, 대피 체계 확립 • 자체 화학사고 안전관리위원회 운영 • 화학안전공동체 참여 또는 화학물질 취급업체 안전관리 업무협약 • 환경안전소식지 제작·배포를 통한 사업장 내 소통 창구 마련 • 안전의 날 행사 개최 예방 체계 구축 화학사고의 철저한 대비 사고 대응 체계 확립 소통 체계 마련 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 38 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 생산공정 별 제품 안전성 관리 활동 임상시험 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 (OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 약물 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 없습니다. 책임있는 마케팅 및 위조 방지 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 고객 만족 제고 품질에 대한 고객만족 삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 관리하고 있습니다. 고객불만 대응 삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 하기 위해 노력하고 있습니다. ❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응 ❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응 ❸ 현장 기반 영업활동 수행 ❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영 고객관리 삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 있습니다. 임상 생산 판매 고객불만 대응 프로세스 불만 접수 위험평가 및 보고수준 결정 원인조사 및 재발방지 대책 수립 시정 및 예방조치 고객통보 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 27 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 폐기물 및 유해화학물질 관리 화학사고 대응 삼양홀딩스는 유해화학물질 유출사고를 예방하고 효과적으로 관리하기 위해 유해화학물질 관리자 5명을 선임하고 있으며 매주 1회 이상 자체 점검을 실시 하고 있습니다. 유해화학물질 보관시설도 건축물 내화 및 불연구조로 개축하고 보관시설에 가스누출 감지 경보장치와 유출 차단 방지턱 및 샤워시설도 설치하였습니다. 삼양홀딩스는 화학사고 발생시 신속한 대응 및 전파, 대피 체계 확립을 위하여 비상대응 조직 체계를 구축하였습니다. 화학사고 발생 시, 비상 대응 조직 소통채널을 통하여 환경안전 법규 동향, 환경안전 이슈, 안전보호구 및 안전용품 추천 등 사업장 간의 환경안전 정보를 공유하고 있습니다. 화학물질 안전 교육 및 활동 화학물질은 종류 및 사고 유형에 따라 사고 대응방법이 상이함으로, 그에 따른 적절한 대응 방법을 사전에 숙지하여 전문성을 확보하는 것이 매우 중요합니다. 이에 따라 삼양홀딩스는 각 인원별 맞춤형 교육 훈련을 실시하여 화학 사고를 예방하고 관리하고자 합니다. 또한, 삼양 홀딩스는 사업장 구성원들의 안전의식을 재고하기 위해 사업장 안전의 날 행사를 개최하였으며, 이를 통해 구성원 모두가 안전한 사업장을 만드는데 동참할 수 있도록 지속적으로 동기를 부여 하고 있습니다. 비상대응 조직도 안전의 날_안전수칙 준수 결의 대회 교육 주기 및 내용대상자 화학물질 안전 교육 현황 화학사고 예방관리계획서 전문교육유해화학물질 책임자/기술인력 2년 1회 유해화학물질 기술인력 관리자 교육유해화학물질 관리자 (책임자/기술인력, 점검원) 2년 1회 유해화학물질 취급자 교육 - 온라인 교육 8시간, 오프라인 교육 8시간 - 온라인 교육은 화학물질 안전원 교육시스템 (https://edunics.me.go.kr/academy/intro.do) 활용 유해화학물질 취급자 연 1회 유해화학물질 종사자 교육(온라인 교육) - 온라인 교육은 화학물질 안전원 교육시스템 (https://edunics.me.go.kr/academy/intro.do) 활용 유해화학물질 종사자 (비취급자 전원) 대응통제팀 지휘통제 비상연락 의료반출팀 피난유도 비상조치팀 초기소화 운전조치팀 초기대응 비상통제소 책임자 : 비상통제책임자(공장장) - 부재 시 : 차 하위급 담당자(지원파트장) - 야간 : 교대조장 - 휴일 : 당직자 구성원 - 비상통제관리담당자 (정 : 지원파트장, 부 : 안전담당) - 기타 관련 파트장 --- </document 9>
질문: C3-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._5)손실 예측 대비를 위한 손실 준비금을 적절히 마련하고 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 알 수 없음
C3-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._6)자금 집행과 관리 주체를 분리하여 체계적으로 운영하고 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n53\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\n이사의 독립성\n이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 \n의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 \n독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 \n이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 \n로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 \n있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 \n합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 \n위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 \n이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 \n있습니다.\n이사의 전문성 강화 및 지원\n삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 \n이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 \n발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, \n교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. \n이사회 산하 위원회\n삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 \n후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, \n사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 \n독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 \n및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다.\n감사위원회\n감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 \n경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 \n까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 \n감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 \n감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 \n외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 \n명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 \n이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. \n경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 \n다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. \n사외이사후보추천위원회\n사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 \n구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 \n후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 \n추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다.\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n남판우 위원(사외이사)\n주요활동\n- 이사회 및 경영진 업무감독\n- 외부감사인 선정에 대한 승인\n감사위원회\n엄태웅 위원(사내이사)\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n주요활동\n- 사외이사 후보자 추천 및 결정\n사외이사후보추천위원회\n이사회\n이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동\n(2022년 3월말 기준)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n32\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기대응 현황 점검\n삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 \n하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 \n위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 \n목적은 다음을 포함하고 있습니다. \nCASE STUDY\n수행체계\n삼양홀딩스 바이오팜 부문\nPSM 이행상태 상향 조정\n삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety \nManagement)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. \nPSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 \n물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 \n실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 \n공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 \n우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다.\n삼양이노켐\n무재해 3배수 달성\n삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 \n전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 \n간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 \n입니다.\n삼양홀딩스 의약공장\n주요 목적\n위기관리체계의 \n적절성 여부 \n1\n훈련의 적절성 및 \n적합성 여부\n3\n정보 사항 \n현행화 여부\n2\n유지관리 및 점검 \n활동의 적절성 및 \n적합성, 이행 여부\n4\n• 중점관리대상 위험 요소 선정 및 \n부서별 위험 예방 활동 점검/개선 \n• 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ \n안전 관련 법규준수 여부 확인 및 \n시설/설비상의 문제점 파악 \n• 위기관리체계 교육, Mind Set \n캠페인 등\n• 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 \n체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검\n• 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 \n여부 평가\n• 위기관리 전략, 문서기록 등 \n변경관리\n• 미흡한 설비/프로세스 개선\n• 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 \n도출된 문제점 검토, 개선사항에 \n대한 의사결정\n현황 진단\n교육/훈련\n평가\n개선 및 검토" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 53 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 이사의 독립성 이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이사의 전문성 강화 및 지원 삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, 교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. 이사회 산하 위원회 삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, 사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다. 감사위원회 감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. 경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. 사외이사후보추천위원회 사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다. 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 남판우 위원(사외이사) 주요활동 - 이사회 및 경영진 업무감독 - 외부감사인 선정에 대한 승인 감사위원회 엄태웅 위원(사내이사) 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 주요활동 - 사외이사 후보자 추천 및 결정 사외이사후보추천위원회 이사회 이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동 (2022년 3월말 기준) --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 32 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기대응 현황 점검 삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 목적은 다음을 포함하고 있습니다. CASE STUDY 수행체계 삼양홀딩스 바이오팜 부문 PSM 이행상태 상향 조정 삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety Management)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. PSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다. 삼양이노켐 무재해 3배수 달성 삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 입니다. 삼양홀딩스 의약공장 주요 목적 위기관리체계의 적절성 여부 1 훈련의 적절성 및 적합성 여부 3 정보 사항 현행화 여부 2 유지관리 및 점검 활동의 적절성 및 적합성, 이행 여부 4 • 중점관리대상 위험 요소 선정 및 부서별 위험 예방 활동 점검/개선 • 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ 안전 관련 법규준수 여부 확인 및 시설/설비상의 문제점 파악 • 위기관리체계 교육, Mind Set 캠페인 등 • 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검 • 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 여부 평가 • 위기관리 전략, 문서기록 등 변경관리 • 미흡한 설비/프로세스 개선 • 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 도출된 문제점 검토, 개선사항에 대한 의사결정 현황 진단 교육/훈련 평가 개선 및 검토 --- </document 9>
질문: C3-1-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._6)자금 집행과 관리 주체를 분리하여 체계적으로 운영하고 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 알 수 없음
C3-1-2. 귀하께서는 ‘회계 투명성’이 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까?
['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
5) 매우 중요하다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 28\nENVIRONMENTALSOCIAL\nGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n기업의 사회적 책임이 점차 확대됨에 따라 \n기업의 역할이 보다 중요해졌습니다. 지역사회에 \n도움이 되는 기업, 구성원이 행복하게 근무할 수 있는 \n기업, 인재를 양성하여 성장하는 기업, 협력업체와 \n상생하는 기업, 소비자에게 신뢰받는 기업이 될 수 \n있도록 노력해야 합니다.\nSocial\n29\n35\n39\n43\n47\n50\n사업장 안전보건 관리 Material\n제품 품질 및 안전성 보장 Material\n사회공헌 활동 추진 Material\n정보 보안 강화 Material\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n협력업체 ESG 리스크 관리", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n15\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n중대성 평가\nImportance to Business\nInterests of Stakeholders\n중대성 평가\n중대성 평가 프로세스\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 \n인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 \n유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 \n의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다.\n중대성 평가 결과\n삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix\nNO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지\n1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57\n2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24\n3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64\n4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34\n5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38\n6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59\n7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42\n8 기업 지배구조 GRI 102 52~54\n9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46\n10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27\n• 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 \n관련 기준의 보고 요구사항 검토\n• 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석\n• 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 \n중요하게 보고하고 있는 이슈 파악\nSTEP 01\n이슈풀 구성\nSTEP 02\n중대성 평가\n• 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 \n관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출\n• 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 \n이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 \n분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정\nSTEP 03\n중대 이슈 선정\n• 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정\n• 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 \n계획 수립\n4\n5\n9\n7\n2\n10\n1\n6\n8\n3\n 환경 사회 거버넌스\n에너지 관리 온실가스 배출 저감\n다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조\n임직원 역량 개발 정보 보안 강화\n디지털 혁신\n윤리 및 \n준법경영\n수자원 관리\n친환경 경영 및 \n기후변화 대응\n헬스케어 접근성 개선\n협력업체 ESG \n리스크 관리공정한 성과평가 및 \n보상\n사업 포트폴리오 다각화\n책임있는 마케팅 및 \n고객만족\n사업장 안전보건 관리\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n제품 품질 및 안전성 보장\n사회공헌 활동 추진\n투명한 정보공시\n환경법규 준수\n친환경 제품 및 \n기술혁신인권경영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n14\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n이해관계자 참여\n이해관계자 참여\n이해관계자 정의 및 소통\n삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 \n소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다.\n주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회\n• 주주친화 경영\n• 사업 포트폴리오 다각화\n• ESG 리스크 관리\n• 정기/임시 주주총회\n• IR 공시 자료 \n(사업보고서, ESG보고서)\n• 정기공시를 통한 사업성과 보고\n• 중장기 사업전략 고도화\n• 지속가능 거래\n• 협력업체 선정기준\n• 공정거래\n• 협력업체 방문\n• 구매정보 시스템\n• 동반성장 지원 활동\n• 협력업체 기술 및 경영지원\n• 협력업체 교육\n• 공정한 성과평가 및 보상\n• 사업장 안전관리\n• 복리후생\n• 임직원 역량강화 지원\n• 노사협의회\n• 사내 고충처리 채널\n• 사보\n• 임직원 역량 강화 \n교육 프로그램 실시\n• 조직문화 개선활동\n• 공정한 성과평가 체계 구축\n• 제품 품질\n• 제품 안전성 관리\n• 고객불만 대응\n• 고객센터\n• 고객만족도\n• 웹사이트\n• SNS\n• 고객의견 수집 및 피드백\n• 영업 및 마케팅 활동\n• 지배구조 투명성\n• 지역사회 및 환경에 대한 \n사회적 책임\n• 미디어 보도자료\n• 사업보고서\n• 유관 협의체\n• 불공정행위 및 부패 방지\n• 기업 지배구조 보고서 공시\n이해관계자 \n주요 관심사항\n소통 채널\n대응 활동", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n59\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n투명한 정보공시\n삼양홀딩스 Information(2021년 12월 연결기준)\n투명한 경제가치 창출 공시 및 분배\n삼양홀딩스는 영업 전 과정에서 다양한 이해관계자와 영향을 주고 받으며 의사소통하고 있습니다. 삼양홀딩스는 창출된 가치를 이해관계자들에게 공유하며 성장을 추구하고 있습니다. 2021년 \n삼양홀딩스는 연결재무제표 기준 3조1,073억 원의 매출을 달성하였으며, 주주 및 투자자, 임직원, 정부, 지역사회 등의 이해관계자들에게 창출된 경제가치를 분배하였습니다. ESG 측면을 \n고려하여 지속가능한 경영아래 경제가치를 지속적으로 창출하고 이해관계자들과 공유하여 발전해 나가도록 노력하겠습니다.\n3조 1,073억 원\n매출 (2021년 연결재무제표 기준)\n3,517억 원\n영업이익(2021년 연결재무제표 기준)\n2,741억 원\n당기순이익(2021년 연결재무제표 기준)\n바이오 사업 제품 수\n4개\n홀딩스 서비스 제공 수\n2개\n해외사업장 수\n10개\n국내사업장 수\n37개\n사업분야\n4개\n주주 및 투자자\n498억 원\n주주에 대한 배당액, 채권자 및 ‌\n대출기관에 지급하는 이자비용 법인세 부담액\n정부\n658억 원\n임직원\n62.8억 원\n2021년 삼양홀딩스 ‌\n임직원 복리후생비 기준 기부금\n지역사회\n1,458백만 원\n가치분배", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n06\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n삼양 Value\n삼양 Value\nLife’s Ingredients. \n삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 \n고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 \n준비 중입니다.\n삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 \n가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 \n사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 \n글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다.\n창업정신\n‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’\n수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 \n필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 \n이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. \n이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 \n수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 \n사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다.\n창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 \n으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, \n사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 \n지고 있습니다.\n삼양가치\n삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 \n신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 \n행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다.\n도전\n‘할 수 있다’는 긍정적 \n사고와 ‘반드시 하겠다’는 \n진취적 태도로 새로운 사업 \n발굴과 성공을 위해 \n지속적으로 도전한다.\n신뢰\n구성원 간 서로를 존중하고 \n투명한 기업활동과 사회공헌을 \n통하여 사회와 고객으로부터 \n신뢰를 얻는다.\n인재\n회사는 경쟁력의 근원인 \n인재를 발굴하고 육성하며, \n구성원 스스로는 자기개발에 \n최선을 다하여 회사와 \n함께 성장한다.\n고객중심\n고객을 기업 생존의 근간으로 \n인식하고, 고객의 요구에 부응한 \n차별화된 가치제공으로 최고의 \n고객만족을 이끌어 낸다.\n혁신\n생산적인 문제의식과 \n끊임없는 혁신활동으로 \n제품과 서비스의 경쟁력을 \n확보하여 시장을 선도한다.\n성과중심\n구성원은 회사의 목표 달성을 \n위해 열심히 일하고, 회사는 \n그 성과에 대해 공정한 평가와 \n차별화된 보상을 한다." ]
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Social 29 35 39 43 47 50 사업장 안전보건 관리 Material 제품 품질 및 안전성 보장 Material 사회공헌 활동 추진 Material 정보 보안 강화 Material 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 협력업체 ESG 리스크 관리 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 15 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 중대성 평가 Importance to Business Interests of Stakeholders 중대성 평가 중대성 평가 프로세스 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 지속가능경영을 추진하기 위해 중점적으로 관리해야 하는 이슈가 무엇 인지 파악하고자 이해관계자가 참여하는 중대성 평가 프로세스를 진행했습니다. 내·외부 환경분석 및 국내외 유사기업의 이슈를 분석하여 총 23개의 지속가능경영 이슈풀을 구성하고, 설문조사 등을 통한 이해관계자의 의견 수렴과 전문가 평가 등을 거쳐 10개의 중대 이슈를 선정하였습니다. 중대성 평가 결과 삼양홀딩스 지속가능경영 중대성평가 Matrix NO 중대 이슈 GRI Topic 보고 페이지 1 윤리 및 준법경영 GRI 205, 206, 307, 419 55~57 2 친환경 경영 및 기후변화 대응 GRI 305,306 19~24 3 사업 포트폴리오 다각화 GRI 201 60~64 4 사업장 안전보건 관리 GRI 403 29~34 5 제품 품질 및 안전성 보장 GRI 416 35~38 6 투명한 정보공시 GRI 102 58~59 7 사회공헌 활동 추진 GRI 413 39~42 8 기업 지배구조 GRI 102 52~54 9 정보 보안 강화 GRI 418 43~46 10 폐기물 및 유해화학물질 관리 GRI 305, 306 25~27 • 글로벌 기준 및 평가요소 분석: GRI Standards, UNGC, SASB, MSCI, KCGS 등 관련 기준의 보고 요구사항 검토 • 미디어분석 : 대외적 인식 분석을 위해 삼양홀딩스 관련 기사 분석 • 벤치마킹 : 국내외 유사기업의 지속가능경영보고서 분석을 통해 관련 기업들이 중요하게 보고하고 있는 이슈 파악 STEP 01 이슈풀 구성 STEP 02 중대성 평가 • 관련성(Relevance) 평가 : 내·외부 환경 분석을 통해 도출된 지속가능경영 이슈의 관련성을 평가하여 총 23개의 관련 이슈 도출 • 중요성(Significance) 평가 : 2022년 4월 11일부터 5월 6일까지 삼양홀딩스의 이해관계자를 대상으로 온라인 설문조사를 실시, 가치사슬에 미치는 영향 분석하여 관련 이슈들의 우선순위를 결정 STEP 03 중대 이슈 선정 • 중요 주제 우선순위화 및 경영진 검토를 통한 최종 10개의 중대 이슈 선정 • 범위, 경계, 기간 등 중대 이슈들에 대한 보고 수준을 결정하고 보고서 작성 계획 수립 4 5 9 7 2 10 1 6 8 3 환경 사회 거버넌스 에너지 관리 온실가스 배출 저감 다양하고 포용적인 조직문화 기업 지배구조 임직원 역량 개발 정보 보안 강화 디지털 혁신 윤리 및 준법경영 수자원 관리 친환경 경영 및 기후변화 대응 헬스케어 접근성 개선 협력업체 ESG 리스크 관리공정한 성과평가 및 보상 사업 포트폴리오 다각화 책임있는 마케팅 및 고객만족 사업장 안전보건 관리 폐기물 및 유해화학물질 관리 제품 품질 및 안전성 보장 사회공헌 활동 추진 투명한 정보공시 환경법규 준수 친환경 제품 및 기술혁신인권경영 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 14 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 이해관계자 참여 이해관계자 참여 이해관계자 정의 및 소통 삼양그룹의 지주사인 삼양홀딩스는 법적, 재무적, 운영상 책임 여부 및 영향도에 따라 주주 및 투자자, 협력업체, 임직원, 고객, 비영리기관 및 협회 등을 주요 이해관계자 그룹으로 정의합니다. 삼양홀딩스는 이해관계자와의 소통의 중요성을 인식하고, 이해관계자별 소통채널을 마련하여 운영하고 있습니다. 이해관계자별 소통 채널을 통해 지속적으로 의견을 청취하며 주요 관심사항을 파악해 기업 경영과정에 반영해 나가고 있습니다. 주주 및 투자자 협력업체 임직원 고객 비영리기관 및 협회 • 주주친화 경영 • 사업 포트폴리오 다각화 • ESG 리스크 관리 • 정기/임시 주주총회 • IR 공시 자료 (사업보고서, ESG보고서) • 정기공시를 통한 사업성과 보고 • 중장기 사업전략 고도화 • 지속가능 거래 • 협력업체 선정기준 • 공정거래 • 협력업체 방문 • 구매정보 시스템 • 동반성장 지원 활동 • 협력업체 기술 및 경영지원 • 협력업체 교육 • 공정한 성과평가 및 보상 • 사업장 안전관리 • 복리후생 • 임직원 역량강화 지원 • 노사협의회 • 사내 고충처리 채널 • 사보 • 임직원 역량 강화 교육 프로그램 실시 • 조직문화 개선활동 • 공정한 성과평가 체계 구축 • 제품 품질 • 제품 안전성 관리 • 고객불만 대응 • 고객센터 • 고객만족도 • 웹사이트 • SNS • 고객의견 수집 및 피드백 • 영업 및 마케팅 활동 • 지배구조 투명성 • 지역사회 및 환경에 대한 사회적 책임 • 미디어 보도자료 • 사업보고서 • 유관 협의체 • 불공정행위 및 부패 방지 • 기업 지배구조 보고서 공시 이해관계자 주요 관심사항 소통 채널 대응 활동 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 59 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 투명한 정보공시 삼양홀딩스 Information(2021년 12월 연결기준) 투명한 경제가치 창출 공시 및 분배 삼양홀딩스는 영업 전 과정에서 다양한 이해관계자와 영향을 주고 받으며 의사소통하고 있습니다. 삼양홀딩스는 창출된 가치를 이해관계자들에게 공유하며 성장을 추구하고 있습니다. 2021년 삼양홀딩스는 연결재무제표 기준 3조1,073억 원의 매출을 달성하였으며, 주주 및 투자자, 임직원, 정부, 지역사회 등의 이해관계자들에게 창출된 경제가치를 분배하였습니다. ESG 측면을 고려하여 지속가능한 경영아래 경제가치를 지속적으로 창출하고 이해관계자들과 공유하여 발전해 나가도록 노력하겠습니다. 3조 1,073억 원 매출 (2021년 연결재무제표 기준) 3,517억 원 영업이익(2021년 연결재무제표 기준) 2,741억 원 당기순이익(2021년 연결재무제표 기준) 바이오 사업 제품 수 4개 홀딩스 서비스 제공 수 2개 해외사업장 수 10개 국내사업장 수 37개 사업분야 4개 주주 및 투자자 498억 원 주주에 대한 배당액, 채권자 및 ‌ 대출기관에 지급하는 이자비용 법인세 부담액 정부 658억 원 임직원 62.8억 원 2021년 삼양홀딩스 ‌ 임직원 복리후생비 기준 기부금 지역사회 1,458백만 원 가치분배 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 06 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 삼양 Value 삼양 Value Life’s Ingredients. 삼양의 비전은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’입니다. 삼양은 선택과 집중으로 기존 사업 포트폴리오를 고도화하고, 국내외 신시장을 개척하며, 고부가 제품 확대 및 차별화된 R&D 역량을 바탕으로 미래 성장을 준비 중입니다. 삼양은 비전 달성을 위해 ‘신뢰’, ‘도전’, ‘혁신’, ‘인재’와 더불어 새로운 성장에 필요한 ‘고객중심’, ‘성과중심’의 가치를 포함하는 기업문화 혁신과 디지털 트랜스포메이션을 함께 추진 중입니다. 삼양은 기업 시민으로서의 사회적 책임을 다하며 고객에게는 우수한 제품과 서비스로 더 큰 만족을, 주주에게는 더 높은 수익을 제공하는 글로벌 기업이 되도록 노력할 것입니다. 창업정신 ‘기업이 이익을 위한 집단에 그쳐서는 안 되며, 국가와 사회에 역사적 소명의식을 갖고 부국을 책임져야 한다’ 수당 김연수 회장은 산업보국의 실천을 위해 삼양을 창업하고 새로운 사업을 시작할 때마다 “민족적으로 필요한 것인가, 영속성 있고 발전성이 있는가, 종업원들이 그 보수로 생활할 수 있는가, 기업은 투자에 대한 이윤을 보장받을 수 있는가”라는 질문을 던졌습니다. 이 세 가지 물음에는 기업의 사회적 책임, 기업 구성원에 대한 배려, 기업과 사회의 동반성장을 모두 고려하는 수당 김연수 회장의 경영철학이 담겼습니다. 삼양은 이와 같은 창업주의 경영 철학을 계승해 기업이윤의 사회적 환원, 투명한 경영 및 내실있는 질적 성장을 통한 지속가능한 기업으로써의 발전을 추구하고 있습니다. 창업주의 경영 철학은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이라는 삼양의 현대적 해석이 가미된 경영 비전 으로 계승되었습니다. 생활을 풍요롭고 편리하게 만들어주는 사업을 투명하고 책임있게 경영해 사회, 고객, 사업파트너, 주주와 투자자로부터 신뢰를 얻고자 노력하는 삼양의 경영은 오늘날 ESG 경영의 실천으로 이어 지고 있습니다. 삼양가치 삼양가치는 모든 삼양인이 공유해야 하는 사고 방식 및 행동의 기준으로서 신뢰, 도전, 혁신, 인재, 고객중심, 성과중심의 여섯 가지 가치와 그에 따른 행동규범으로 구성되어 있으며 다음과 같은 의미를 지닙니다. 도전 ‘할 수 있다’는 긍정적 사고와 ‘반드시 하겠다’는 진취적 태도로 새로운 사업 발굴과 성공을 위해 지속적으로 도전한다. 신뢰 구성원 간 서로를 존중하고 투명한 기업활동과 사회공헌을 통하여 사회와 고객으로부터 신뢰를 얻는다. 인재 회사는 경쟁력의 근원인 인재를 발굴하고 육성하며, 구성원 스스로는 자기개발에 최선을 다하여 회사와 함께 성장한다. 고객중심 고객을 기업 생존의 근간으로 인식하고, 고객의 요구에 부응한 차별화된 가치제공으로 최고의 고객만족을 이끌어 낸다. 혁신 생산적인 문제의식과 끊임없는 혁신활동으로 제품과 서비스의 경쟁력을 확보하여 시장을 선도한다. 성과중심 구성원은 회사의 목표 달성을 위해 열심히 일하고, 회사는 그 성과에 대해 공정한 평가와 차별화된 보상을 한다. --- </document 9>
질문: C3-1-2. 귀하께서는 ‘회계 투명성’이 기업의 경영성과를 향상시키는데 어느 정도 중요한 역할을 한다고 생각하십니까? 보기: ['1) 전혀 중요하지않다', '2) 약간 중요하지않다', '3) 보통이다', '4) 약간 중요하다', '5) 매우 중요하다']
답변: 5) 매우 중요하다
C3-2-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)경영시스템 내부 의사소통 프로세스가 수립되어 체계적으로 운영되고 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n35\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 개선\n삼양홀딩스 바이오팜 품질관리시스템\n삼양홀딩스는 매년 1회 품질시스템 이행에 책임이 있는 전부서에 대하여 검토대상부서의 임원, 부서장, 및 품질 \n책임자가 필요하다고 판단하는 자를 참석시켜 품질시스템의 전반적인 적합성을 검토하고 있습니다. 삼양홀딩스는 \n품질시스템에 대한 평가를 통해 품질시스템의 내용이 적절히 보완 유지되고 효율적으로 이행되고 있음을 보증하고 \n있습니다.\n의약공장 품질관리 시스템\nMD공장 품질관리 시스템\n제품 품질 및 안전성 보장\n제품 품질 및 안전성 보장\n의약품 GMP 인증서\n의료 기기 GMP 인증서\n MD공장 GMP 인증서\n 의료기기산업의 품질경영‌\n시스템(ISO 13485) 인증서\n의약품 제조 및 품질관리기준 ‌\n적합판정서\n삼양홀딩스는 인류의 건강을 증진시키고 삶의 질을 풍요롭게 하는 의약품, 의료기기를 지속적으로 연구개발함으로써 고객에게 신뢰받는 기업으로 성장해 나가고 있습니다. 삼양홀딩스는 자체적인 \n품질관리시스템을 적용하여 고객에게 안전한 제품을 제공하기 위해 노력하고 있습니다.\nSTEP 01\n국내(MFDS) 및 \n해외(EMA, PMDA) \n기관으로부터 정기적 \n실사를 통한 GMP \n인증 취득\nSTEP 02\n국제 규제 기관 \n가이드라인 요구 사항 \n적용을 통한 GMP \n시스템 업그레이드\nSTEP 03\nGMP 업무 \n담당자에 대한 \n정기적 교육 실시\nSTEP 04\n주기적인 내부 감사를 \n통한 GMP 기준 \n적합성 확인\nSTEP 07\n품질 경향에 대한 \n분기별 경영진 \n검토 실시\nSTEP 06\n연간제품품질 \n평가를 통한 제조 및 \n품질 사항 점검 및 \n개선 필요 점검\nSTEP 05\n변경 관리, 일탈, \n고객 불만, 반품, \n부적합, 회수 등에 \n대한 품질 정책 \n수립 운영\nSTEP 08\n품질 위험 관리를 \n적용한 품질 \n시스템 관리\nSTEP 01\n국내(MFDS) 및 \n해외(FDA, CE) \n기관으로부터 정기적 \n실사를 통한 GMP \n인증 취득\nSTEP 02\n국제 규제 기관 \n가이드라인 요구 사항 \n적용을 통한 GMP \n시스템 업그레이드\nSTEP 03\nGMP 업무 \n담당자에 대한 \n정기적 교육 실시\nSTEP 04\n주기적인 내부 감사를 \n통한 GMP 기준 \n적합성 확인\nSTEP 07\n품질 경향에 대한 \n분기별 경영진 \n검토 실시\nSTEP 06\n연간제품품질 \n평가를 통한 제조 및 \n품질 사항 점검 및 \n개선 필요 점검\nSTEP 05\n변경 관리, 일탈, \n고객 불만, 반품, \n부적합, 회수 등에 \n대한 품질 정책 \n수립 운영\nSTEP 08\n품질 위험 관리를 \n적용한 품질 \n시스템 관리\nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n37\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n제품 안전성 관리\n바이오 제품 안전 관리의 중요성\n바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 \n입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, \n생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 \nFDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 \nPMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical \nProducts Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 \n규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다.\n고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 \n홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, \n그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 \n홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 \n통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다.\n제품 안전성 관리 방안\n고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 \n입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 \n단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, \n의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 \n통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 \n시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, \n문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 \n안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 \n하고 품질개선을 위해 사용됩니다.\n삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 \n준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 \n시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 \n하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 \n보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다.\n크로키\n• 항체(Antibodies)\n• 항체-약물 결합체 \n(Antibody Drug \nConjugate, ADC)\n• 재조합 단백질 \n(Recombinant Proteins)\n• 암(Oncology)\n• 희귀질환 \n(Rare Disease)\n치료영역\n• 전임상 후반 ~\n• 초기 임상단계 \n(Phase 1)\n개발단계\n약물접근방식\n(Modality)\n부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스\n부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 \n식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행\n식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 \n후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영\n의료기기 제품별 위험관리 실시(매년)\n시판후조사(PMS) 실시(매년)\n임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05\nSTEP 04\nSTEP 03\nSTEP 02\nSTEP 01\n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 한 크로키\n삼양홀딩스 바이오팜 \n부문은 약 25년간 축적한 \n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 2020년 \n‘크로키’를 출시하며 미용 \n성형 시장에 진출 \n했습니다. ‘크로키’는 출시 \n직후부터 해외 시장을 \n겨냥해 글로벌 증례 \n연구와 연구 결과 발표를 \n진행하며 글로벌 시장에서 \n효과와 안전성을 데이터로 \n입증 중 입니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n32\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기대응 현황 점검\n삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 \n하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 \n위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 \n목적은 다음을 포함하고 있습니다. \nCASE STUDY\n수행체계\n삼양홀딩스 바이오팜 부문\nPSM 이행상태 상향 조정\n삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety \nManagement)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. \nPSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 \n물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 \n실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 \n공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 \n우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다.\n삼양이노켐\n무재해 3배수 달성\n삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 \n전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 \n간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 \n입니다.\n삼양홀딩스 의약공장\n주요 목적\n위기관리체계의 \n적절성 여부 \n1\n훈련의 적절성 및 \n적합성 여부\n3\n정보 사항 \n현행화 여부\n2\n유지관리 및 점검 \n활동의 적절성 및 \n적합성, 이행 여부\n4\n• 중점관리대상 위험 요소 선정 및 \n부서별 위험 예방 활동 점검/개선 \n• 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ \n안전 관련 법규준수 여부 확인 및 \n시설/설비상의 문제점 파악 \n• 위기관리체계 교육, Mind Set \n캠페인 등\n• 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 \n체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검\n• 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 \n여부 평가\n• 위기관리 전략, 문서기록 등 \n변경관리\n• 미흡한 설비/프로세스 개선\n• 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 \n도출된 문제점 검토, 개선사항에 \n대한 의사결정\n현황 진단\n교육/훈련\n평가\n개선 및 검토", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n38\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n생산공정 별 제품 안전성 관리 활동\n임상시험 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 \n위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 \n(OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 \n개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. \n약물 안전관리\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 \n있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 \n제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 \n취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 \n제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 \n없습니다.\n책임있는 마케팅 및 위조 방지\n삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 \n표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 \n가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 \n하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 \n및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 \n있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 \n절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다.\n고객 만족 제고\n품질에 대한 고객만족\n삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 \n있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 \n정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 \n관리하고 있습니다.\n고객불만 대응\n삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 \n부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 \n하기 위해 노력하고 있습니다.\n❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응\n❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응\n❸ 현장 기반 영업활동 수행\n❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영\n고객관리\n삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 \n있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 \n있습니다.\n임상\n생산\n판매\n고객불만 대응 프로세스\n불만 접수 위험평가 및 \n보고수준 결정\n원인조사 및 \n재발방지 \n대책 수립\n시정 및 \n예방조치 고객통보", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 35 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 개선 삼양홀딩스 바이오팜 품질관리시스템 삼양홀딩스는 매년 1회 품질시스템 이행에 책임이 있는 전부서에 대하여 검토대상부서의 임원, 부서장, 및 품질 책임자가 필요하다고 판단하는 자를 참석시켜 품질시스템의 전반적인 적합성을 검토하고 있습니다. 삼양홀딩스는 품질시스템에 대한 평가를 통해 품질시스템의 내용이 적절히 보완 유지되고 효율적으로 이행되고 있음을 보증하고 있습니다. 의약공장 품질관리 시스템 MD공장 품질관리 시스템 제품 품질 및 안전성 보장 제품 품질 및 안전성 보장 의약품 GMP 인증서 의료 기기 GMP 인증서 MD공장 GMP 인증서 의료기기산업의 품질경영‌ 시스템(ISO 13485) 인증서 의약품 제조 및 품질관리기준 ‌ 적합판정서 삼양홀딩스는 인류의 건강을 증진시키고 삶의 질을 풍요롭게 하는 의약품, 의료기기를 지속적으로 연구개발함으로써 고객에게 신뢰받는 기업으로 성장해 나가고 있습니다. 삼양홀딩스는 자체적인 품질관리시스템을 적용하여 고객에게 안전한 제품을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. STEP 01 국내(MFDS) 및 해외(EMA, PMDA) 기관으로부터 정기적 실사를 통한 GMP 인증 취득 STEP 02 국제 규제 기관 가이드라인 요구 사항 적용을 통한 GMP 시스템 업그레이드 STEP 03 GMP 업무 담당자에 대한 정기적 교육 실시 STEP 04 주기적인 내부 감사를 통한 GMP 기준 적합성 확인 STEP 07 품질 경향에 대한 분기별 경영진 검토 실시 STEP 06 연간제품품질 평가를 통한 제조 및 품질 사항 점검 및 개선 필요 점검 STEP 05 변경 관리, 일탈, 고객 불만, 반품, 부적합, 회수 등에 대한 품질 정책 수립 운영 STEP 08 품질 위험 관리를 적용한 품질 시스템 관리 STEP 01 국내(MFDS) 및 해외(FDA, CE) 기관으로부터 정기적 실사를 통한 GMP 인증 취득 STEP 02 국제 규제 기관 가이드라인 요구 사항 적용을 통한 GMP 시스템 업그레이드 STEP 03 GMP 업무 담당자에 대한 정기적 교육 실시 STEP 04 주기적인 내부 감사를 통한 GMP 기준 적합성 확인 STEP 07 품질 경향에 대한 분기별 경영진 검토 실시 STEP 06 연간제품품질 평가를 통한 제조 및 품질 사항 점검 및 개선 필요 점검 STEP 05 변경 관리, 일탈, 고객 불만, 반품, 부적합, 회수 등에 대한 품질 정책 수립 운영 STEP 08 품질 위험 관리를 적용한 품질 시스템 관리 Material --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 37 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 제품 안전성 관리 바이오 제품 안전 관리의 중요성 바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, 생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 FDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 PMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical Products Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다. 고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, 그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다. 제품 안전성 관리 방안 고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, 의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, 문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 하고 품질개선을 위해 사용됩니다. 삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다. 크로키 • 항체(Antibodies) • 항체-약물 결합체 (Antibody Drug Conjugate, ADC) • 재조합 단백질 (Recombinant Proteins) • 암(Oncology) • 희귀질환 (Rare Disease) 치료영역 • 전임상 후반 ~ • 초기 임상단계 (Phase 1) 개발단계 약물접근방식 (Modality) 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스 부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행 식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영 의료기기 제품별 위험관리 실시(매년) 시판후조사(PMS) 실시(매년) 임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05 STEP 04 STEP 03 STEP 02 STEP 01 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 한 크로키 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 약 25년간 축적한 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 2020년 ‘크로키’를 출시하며 미용 성형 시장에 진출 했습니다. ‘크로키’는 출시 직후부터 해외 시장을 겨냥해 글로벌 증례 연구와 연구 결과 발표를 진행하며 글로벌 시장에서 효과와 안전성을 데이터로 입증 중 입니다. --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 32 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기대응 현황 점검 삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 목적은 다음을 포함하고 있습니다. CASE STUDY 수행체계 삼양홀딩스 바이오팜 부문 PSM 이행상태 상향 조정 삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety Management)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. PSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다. 삼양이노켐 무재해 3배수 달성 삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 입니다. 삼양홀딩스 의약공장 주요 목적 위기관리체계의 적절성 여부 1 훈련의 적절성 및 적합성 여부 3 정보 사항 현행화 여부 2 유지관리 및 점검 활동의 적절성 및 적합성, 이행 여부 4 • 중점관리대상 위험 요소 선정 및 부서별 위험 예방 활동 점검/개선 • 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ 안전 관련 법규준수 여부 확인 및 시설/설비상의 문제점 파악 • 위기관리체계 교육, Mind Set 캠페인 등 • 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검 • 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 여부 평가 • 위기관리 전략, 문서기록 등 변경관리 • 미흡한 설비/프로세스 개선 • 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 도출된 문제점 검토, 개선사항에 대한 의사결정 현황 진단 교육/훈련 평가 개선 및 검토 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 38 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 생산공정 별 제품 안전성 관리 활동 임상시험 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 임상시험 참가자의 안전을 위하여 품질과 환자 안전을 보장하기 위한 관리 프로세스인 SOP List를 보유하고 있습니다. 자발적 조치 표시(VAI) 및 공식 조치 표시 (OAI)를 초래한 임상시험 관리 및 약물감시와 관련된 FDA 스폰서 실사는 발생하지 않았으며 개발도상국의 임상 시험과 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 약물 안전관리 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 품질관리시스템을 준수함에 따라 제품의 안전성을 확보하고 있습니다. 식품의약국(FDA)의 MedWatch 인체용 의약품 안전 경고 데이터베이스에 나열된 제품 중 삼양홀딩스의 제품은 없으며 유형별 현행 모범 제조 관행(cGMP) 위반에 대응하여 취한 FDA 시행 조치 수도 없습니다. 또한, 안전상의 이유로 회수, 재사용 또는 폐기에 승인된 제품과 리콜된 제품은 없으며 FDA 부작용 보고 시스템에 보고된 제품 관련 사망자 수도 없습니다. 책임있는 마케팅 및 위조 방지 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 공급망 전반에 걸쳐 제품의 추적성을 유지하기 위해 제품마다 표준코드, 일련번호를 부착하였습니다. 유통단계(제약사-도매상-병원-환자) 내 공급 추적을 가능하게 하여 제품 위조를 방지하고 있습니다. 삼양홀딩스는 약사법과 의료기기법을 준수 하여 마케팅 및 라벨링을 하고 있으며 건강보험 심사평가원에 공고된 허용 허가초과 항암요법 및 급여로 인정되지 않은 제품에 한해서는 제품의 오프라벨 사용 촉진 활동을 진행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 윤리적 마케팅 활동을 함에 따라 허위 마케팅 청구와 관련된 법적 절차로 인한 금전적 손실 및 부패 및 뇌물 관련 법적 절차로 인한 금전적 손실은 없습니다. 고객 만족 제고 품질에 대한 고객만족 삼양홀딩스는 일상의 풍요와 편리를 제공하기 위해 고객과 가장 가까운 곳에서 함께하고 있습니다. 일상에 녹아 있는 제품의 고객 만족도를 위하여 삼양홀딩스는 제품의 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리현황, 고객불만 대응, 고객관리 시스템을 통하여 고객만족도를 관리하고 있습니다. 고객불만 대응 삼양홀딩스는 고객불만 인지부터 해결까지 전 과정을 체계적으로 관리하고 있습니다. 고객으로 부터 수집된 데이터를 통하여 신속하게 불만 사항을 해결하고 고객불만 재발을 방지하고 예방 하기 위해 노력하고 있습니다. ❶ 고객불만 사항 중 허가 변경 필요 여부 검토 및 허가변경 대응 ❷ 회수 조치 필요한 품질이슈 발생시 식약처 회수 보고 대응 ❸ 현장 기반 영업활동 수행 ❹ 고객불만 대응 매뉴얼 운영 고객관리 삼양홀딩스는 홈페이지를 통하여 고객 문의사항을 접수한 후 담당자를 배정하여 처리하고 있습니다. 고객 정보 및 문의사항, 처리 내용 등은 데이터 베이스화 하여 지속적으로 관리하고 있습니다. 임상 생산 판매 고객불만 대응 프로세스 불만 접수 위험평가 및 보고수준 결정 원인조사 및 재발방지 대책 수립 시정 및 예방조치 고객통보 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 9>
질문: C3-2-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._1)경영시스템 내부 의사소통 프로세스가 수립되어 체계적으로 운영되고 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 알 수 없음
C3-2-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)내부고발자를 보호하기 위한 절차나 규칙이 마련되어 체계적으로 운영되고 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n37\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n제품 품질 및 안전성 보장\n제품 안전성 관리\n바이오 제품 안전 관리의 중요성\n바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 \n입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, \n생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 \nFDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 \nPMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical \nProducts Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 \n규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다.\n고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 \n홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, \n그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 \n홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 \n통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다.\n제품 안전성 관리 방안\n고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 \n입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 \n단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, \n의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 \n통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 \n시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, \n문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 \n안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 \n하고 품질개선을 위해 사용됩니다.\n삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 \n준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 \n시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 \n하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 \n보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다.\n크로키\n• 항체(Antibodies)\n• 항체-약물 결합체 \n(Antibody Drug \nConjugate, ADC)\n• 재조합 단백질 \n(Recombinant Proteins)\n• 암(Oncology)\n• 희귀질환 \n(Rare Disease)\n치료영역\n• 전임상 후반 ~\n• 초기 임상단계 \n(Phase 1)\n개발단계\n약물접근방식\n(Modality)\n부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스\n부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 \n식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행\n식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 \n후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영\n의료기기 제품별 위험관리 실시(매년)\n시판후조사(PMS) 실시(매년)\n임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05\nSTEP 04\nSTEP 03\nSTEP 02\nSTEP 01\n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 한 크로키\n삼양홀딩스 바이오팜 \n부문은 약 25년간 축적한 \n생분해성 봉합사 기술력을 \n바탕으로 2020년 \n‘크로키’를 출시하며 미용 \n성형 시장에 진출 \n했습니다. ‘크로키’는 출시 \n직후부터 해외 시장을 \n겨냥해 글로벌 증례 \n연구와 연구 결과 발표를 \n진행하며 글로벌 시장에서 \n효과와 안전성을 데이터로 \n입증 중 입니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n44\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보보호 조직 \n삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 \n촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 \n보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. \n정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 \n하고 있습니다.\n정보보호 주요 추진 업무\n정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 \n업무를 수행하고 있습니다.\n그룹 보안사고 보고 프로세스\n삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 \n사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 \n있습니다. \n고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수\n삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 \n으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다.\n정보 보안관련 데이터\n구분 단위 2019 2020 2021\n사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2\n사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30\n고객 개인정보보호 위반과 관련해 \n접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0\n확인된 고객정보 유출, 도난, \n유실 총 건수 건 0 0 0\n정보보호 조직도\n정보보호관리자\n(그룹)정보보호 총괄\n(그룹)정보보호최고책임자\n개인정보 \n침해 또는 \n보안사고 발생\n정보보호 \n담당자\n정보보호관리자/\n정보보호총괄\n정보보호 \n최고책임자 \n(CISO)\n기술적 측면\n관리적 측면\n물리적 측면\n기술적 취약점 보완\n• 서버, 네트워크, DB, \n보안시스템 취약점 보완\n• 웹/모바일앱 취약점 보완\n정책 지침 개정\n• 정책 지침 개정 승인, \n공지 및 전파 교육\n• 내부회계관리제도 ITGC \n반영을 위해 개정\n임직원 보안의식 고취\n• 임직원 대상 APT 이메일 \n피싱 모의훈련 실시 \n• 보안교육 실시 및 보안 \n서약서 징구\n물리적 보호활동 실행\n• 보안구역 지정\n• 출입통제\n• cctv 설치 및 운영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n26\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n폐기물 및 유해화학물질 관리\n유해화학물질 취급 및 관리\n유해화학물질 관리\n삼양홀딩스는 각 사업장에서 수립한 유해화학물질 관리규정에 따라 유해화학물질을 취급하고 \n있으며 유해화학물질이 환경에 미칠 수 있는 위험성을 관리하고 있습니다. 삼양홀딩스는 지정된 \n보관창고 및 지정 시설에 유해화학물질을 안전하게 보관하고 있으며 폐기시에는 유해화학물질 \n취급기준에 따라 폐기하고 있습니다. 또한, 유해화학물질 취급시설 설치 및 정기검사를 실시 \n하여 화학물질 취급시설에 대한 점검활동을 강화하고 있으며 협력업체를 대상으로 화학물질 \n관리에 대한 정보를 제공하고, 관리 지도 및 기술지원 등을 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 \n유해화학물질이 환경으로 배출되는 것을 최소화할 수 있도록 모니터링 및 개선을 통하여 \n지속적으로 노력하고 있습니다.\n유해화학물질 관리 점검활동\n삼양홀딩스는 유해화학물질 점검활동을 통해 유해화학물질을 관리하고 있습니다. 유해화학 \n물질 취급시설은 설치완료 후 해당시설 가동 전에 설치검사를 받고 있으며 연 마다 정기 검사를 \n받고 있습니다. 화학사고 발생 후 7일 이내 또는 지방환경관서의 장이 통지할 경우 수시검사를 \n하고 있습니다. 검사결과를 받은 날부터 20일 이내 설치 및 정기 검사결과 안전상의 위해 우려가 \n있다면 안전진단을 실시하고 있습니다.\n유해화학물질관리 대응 체계\n구분 단위 2019 2020 2021\n메탄올 톤 43 36 30 \n디클로로메탄 톤 15 20 30 \n아세트산에틸 톤 1 1 1 \n수산화나트륨 톤 3 10 11 \n황산 톤 0 1 0 \n삼산화안티몬 톤 0 0 0 \n클로로포름 톤 12 21 2 \n트리에칠아민 톤 4.50 1.86 0.00\n톨루엔 톤 5 5 4 \n4.4'-디이소시안산디페닐메탄 톤 0 1 0 \n유해화학물질 배출량_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n• 화학물질 안전관리계획 수립 및 시행\n• 화학물질 취급시설 점검 강화\n• 관리자 및 취급자, 종사자 안전교육 강화\n• 고위험도 취급시설에 대한 안전관리 강화\n• 비상대응체계 수립 및 교육 강화\n• 화학 물질 탱크로리 주입 절차 준수 표지판 설치\n• 개인보호구 및 방재장비의 충분한 수량 구비 및 사용연한 관리\n• 소화설비 및 누출감지장비, 감시장비 관리\n• 비상대응 체계 구축\n• 화학물질 비상대응계획 수립\n• 화학사고 발생시 신속한 대응 및 전파, 대피 체계 확립\n• 자체 화학사고 안전관리위원회 운영\n• 화학안전공동체 참여 또는 화학물질 취급업체 안전관리 업무협약\n• 환경안전소식지 제작·배포를 통한 사업장 내 소통 창구 마련\n• 안전의 날 행사 개최\n예방 체계 \n구축\n화학사고의 \n철저한 대비\n사고 대응 \n체계 확립\n소통 체계 \n마련", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n43\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 체계\n개인정보보호 보호 체계 및 수칙\n삼양그룹은 조직 및 고객의 정보에 대한 안전성 및 신뢰성을 향상시키고, 정보보호운영을 체계적 \n이고 지속적으로 유지하기 위하여 개인정보보호 정책 및 가이드라인을 수립하였습니다. 삼양 \n그룹은 개인정보보호 정책을 포함한 정보 보안정책을 전 임직원에게 배포하여 참고할 수 있도록 \n가이드하고 있습니다. \n개인정보보호 관리 조직 체계\n개인정보보호 담당 조직은 그룹 총괄 책임자와 그룹사 별 책임자/담당자 및 개인정보를 처리 \n하는 처리부의 부서장/취급자로 구성되어 있습니다. 책임자/담당자는 개인정보보호 정책과 \n가이드라인을 기반으로 개인정보가 안전하게 처리되도록 관리 감독하고 있습니다.\n개인정보 처리 시스템\n삼양그룹은 개인정보를 처리할 수 있도록 체계적으로 구성한 데이터베이스시스템 및 응용 \n시스템을 운영하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 인증 및 접근 관리, 메뉴 및 화면 표시, \n암호화, 로그관리를 통해 보호하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 1년 단위로 시스템 목록, \n시스템 별 수집/처리 개인정보, 시스템 관리자 및 주관부서, 시스템 별 보유 개인정보 현황에 \n대하여 점검하고 있습니다.\n개인정보보호 수칙\n정보 보안 강화\n삼양홀딩스는 정보 보안 체계를 갖추고 개인정보보호를 위해 다양한 정책과 시스템을 구현하고 있습니다. 정보 보안을 강화하기 위해 리스크를 파악한 후 물리적 보안과 의식적 보안을 제고하고 있으며 \n조직 및 고객의 정보를 위협으로 부터 보호하기 위해 노력하고 있습니다.\n삼양그룹\n랜섬 웨어 감염예방\n❶ 출처, 첨부파일 등이 의심스러운 E-Mail은 열람하지 말고 삭제 \n❷ 운영체제나 업무용 소프트웨어를 최신상태로 유지 \n❸ 중앙에서 관리하는 스토리지(안전공간)에 보관되지 않는 자료는 별도매체에 \n정기적 백업 \n❹ 컴퓨터나 폴더 공유 유의(최소대상 공유) \n❺ 감염이 확인되면 확산되지 않도록 네트워크 연결을 차단하고 정보보호담당\n조직에 신고\n개인정보 취급수칙​\n❶ 개인정보 수집/이용시 동의 획득 \n❷ 보관이 필요한 개인정보는 취급자 외는 접근하지 못하도록 별도 안전관리 \n❸ 이용이 끝난 개인정보는 복구할 수 없도록 완전히 파기 \n❹ 주민번호, 카드번호, 계좌번호 등 개인정보를 PC에 보관하지 않기 \n❺ PC, 휴대폰 교체시 개인정보 삭제 \n❻ 개인정보 유출사고 발생시 즉시 정보보호 담당조직에 신고\n정보보호 실천수칙\n❶ 인가된 정품 소프트웨어 사용 \n❷ 공공장소에서 인터넷 사용시, 개인정보사용 웹사이트 접속 금지 \n❸ 하루 한번 컴퓨터 껐다 켜고, 컴퓨터를 이용하지 않을 때는 전원 끄기 \n❹ 비밀번호 설정 권고안\n인증 및 \n접근관리\n메뉴 및 \n화면 표시 암호화 로그 관리\nMaterial", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n32\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기대응 현황 점검\n삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 \n하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 \n위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 \n목적은 다음을 포함하고 있습니다. \nCASE STUDY\n수행체계\n삼양홀딩스 바이오팜 부문\nPSM 이행상태 상향 조정\n삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety \nManagement)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. \nPSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 \n물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 \n실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 \n공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 \n우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다.\n삼양이노켐\n무재해 3배수 달성\n삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 \n전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 \n간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 \n입니다.\n삼양홀딩스 의약공장\n주요 목적\n위기관리체계의 \n적절성 여부 \n1\n훈련의 적절성 및 \n적합성 여부\n3\n정보 사항 \n현행화 여부\n2\n유지관리 및 점검 \n활동의 적절성 및 \n적합성, 이행 여부\n4\n• 중점관리대상 위험 요소 선정 및 \n부서별 위험 예방 활동 점검/개선 \n• 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ \n안전 관련 법규준수 여부 확인 및 \n시설/설비상의 문제점 파악 \n• 위기관리체계 교육, Mind Set \n캠페인 등\n• 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 \n체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검\n• 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 \n여부 평가\n• 위기관리 전략, 문서기록 등 \n변경관리\n• 미흡한 설비/프로세스 개선\n• 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 \n도출된 문제점 검토, 개선사항에 \n대한 의사결정\n현황 진단\n교육/훈련\n평가\n개선 및 검토", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material" ]
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그룹 IT 보안 종합 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 37 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 제품 품질 및 안전성 보장 제품 안전성 관리 바이오 제품 안전 관리의 중요성 바이오 산업은 고객의 안정과 연결되며 공공성이 큰 산업으로 정부의 규제가 엄격한 산업 입니다. 그러므로 바이오회사는 각국 정부의 규제 규범을 준수하여 임상 시험을 진행하며 허가, 생산 및 판매를 준비합니다. 국내의 경우 식품의약품안전처의 기준을 준수하여야 하며, 미국은 FDA(Food and Drug Administration), 유럽은 EMA(European Medicine Agency), 일본은 PMDA(Pharmaceuticals and Medical Devices Agency), 중국은 NMPA(National Medical Products Administration)의 가이드를 준수하고 있습니다. 또한 승인 이후에도 주기적으로 규제기관으로부터 제품 생산 공정 및 품질관리 전반에 대한 실사, 관리 및 감독을 받고 있습니다. 고객에게 안전성 높은 상품을 제공하는 것은 기업의 필수 의무입니다. 이를 준수하기 위해 삼양 홀딩스는 각 규제기관의 가이드에 따라 임상시험 실시 및 판매 허가 절차를 수행하고 준비하여, 그와 관련된 제품의 안전성과 품질에 대한 자료를 각 규제 당국에 제출하고 있습니다. 또한, 삼양 홀딩스만의 체계적인 품질관리 시스템을 운영하여, 체계적인 제품 안전 정보 수집과 모니터링을 통해 제품의 안전을 위해 노력하고 있습니다. 제품 안전성 관리 방안 고객에게 안전성 높은 제품을 제공하는 것은 기업의 존속과 지속가능한 성장을 위한 필수요건 입니다. 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 안전한 제품을 소비자들에게 제공하기 위해 개발 및 생산 단계부터 저장 및 유통단계까지 품질 저하가 발생하지 않도록 품질을 관리하고 있습니다. 또한, 의약품 개발단계부터 제품의 시판 후 안전관리까지 의약품의 전 주기에 걸쳐 약물감시시스템을 통해 제품 안전과 관련된 사항에 대한 정보 수집 및 모니터링을 이행하고 있습니다. 품질관리 시스템의 일부로서 시장에 출시된 모든 제품 사용과 관련된 이상사례를 규제 기관에 보고하며, 문헌 검색, 임상 연구 등의 다양한 경로 등을 통해 적극적으로 수집하고 있습니다. 수집된 안전성 정보는 의약적 분석을 통하여 의약품의 위해성 대비 유익성 평가를 위한 자료로 활용 하고 품질개선을 위해 사용됩니다. 삼양홀딩스는 약물감시와 관련된 활동에 관해 글로벌 규제기관의 약물감시 보고 의무 사항을 준수하고 있습니다. 이상 사례 관리 및 공시 의무에 대해 임직원들에게 알리고 주기적으로 교육을 시행하고 있습니다. 이와 같이 삼양홀딩스는 체계적인 관리 시스템을 통하여 안전성 관리를 수행 하고 있습니다. 삼양홀딩스는 의약품의 안전한 사용 및 발생 가능한 잠재적 위해성을 예방하며 보다 나은 제품을 고객에게 전달하기 위해 앞으로 지속적으로 노력할 것입니다. 크로키 • 항체(Antibodies) • 항체-약물 결합체 (Antibody Drug Conjugate, ADC) • 재조합 단백질 (Recombinant Proteins) • 암(Oncology) • 희귀질환 (Rare Disease) 치료영역 • 전임상 후반 ~ • 초기 임상단계 (Phase 1) 개발단계 약물접근방식 (Modality) 부작용, 안전성 정보 모니터링 시스템 및 관리 프로세스 부작용 발생 시, 부작용 보고서 접수 및 부작용 심각성에 따른 식약처 신속(15일 내) 또는 정기보고(분기별) 진행 식약처 안전성 정보 / 변경명령 및 제품별 재평가 / 품목갱신 / 시판 후 조사 후속조치 등을 통해 예상하지 못한 부작용 모니터링 후 해당 제품 Label 반영 의료기기 제품별 위험관리 실시(매년) 시판후조사(PMS) 실시(매년) 임상평가보고서 작성 및 의사확인 득(매년)STEP 05 STEP 04 STEP 03 STEP 02 STEP 01 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 한 크로키 삼양홀딩스 바이오팜 부문은 약 25년간 축적한 생분해성 봉합사 기술력을 바탕으로 2020년 ‘크로키’를 출시하며 미용 성형 시장에 진출 했습니다. ‘크로키’는 출시 직후부터 해외 시장을 겨냥해 글로벌 증례 연구와 연구 결과 발표를 진행하며 글로벌 시장에서 효과와 안전성을 데이터로 입증 중 입니다. --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 44 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보보호 조직 삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. 정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 하고 있습니다. 정보보호 주요 추진 업무 정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 업무를 수행하고 있습니다. 그룹 보안사고 보고 프로세스 삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 있습니다. 고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수 삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다. 정보 보안관련 데이터 구분 단위 2019 2020 2021 사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2 사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30 고객 개인정보보호 위반과 관련해 접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0 확인된 고객정보 유출, 도난, 유실 총 건수 건 0 0 0 정보보호 조직도 정보보호관리자 (그룹)정보보호 총괄 (그룹)정보보호최고책임자 개인정보 침해 또는 보안사고 발생 정보보호 담당자 정보보호관리자/ 정보보호총괄 정보보호 최고책임자 (CISO) 기술적 측면 관리적 측면 물리적 측면 기술적 취약점 보완 • 서버, 네트워크, DB, 보안시스템 취약점 보완 • 웹/모바일앱 취약점 보완 정책 지침 개정 • 정책 지침 개정 승인, 공지 및 전파 교육 • 내부회계관리제도 ITGC 반영을 위해 개정 임직원 보안의식 고취 • 임직원 대상 APT 이메일 피싱 모의훈련 실시 • 보안교육 실시 및 보안 서약서 징구 물리적 보호활동 실행 • 보안구역 지정 • 출입통제 • cctv 설치 및 운영 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 26 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 폐기물 및 유해화학물질 관리 유해화학물질 취급 및 관리 유해화학물질 관리 삼양홀딩스는 각 사업장에서 수립한 유해화학물질 관리규정에 따라 유해화학물질을 취급하고 있으며 유해화학물질이 환경에 미칠 수 있는 위험성을 관리하고 있습니다. 삼양홀딩스는 지정된 보관창고 및 지정 시설에 유해화학물질을 안전하게 보관하고 있으며 폐기시에는 유해화학물질 취급기준에 따라 폐기하고 있습니다. 또한, 유해화학물질 취급시설 설치 및 정기검사를 실시 하여 화학물질 취급시설에 대한 점검활동을 강화하고 있으며 협력업체를 대상으로 화학물질 관리에 대한 정보를 제공하고, 관리 지도 및 기술지원 등을 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 유해화학물질이 환경으로 배출되는 것을 최소화할 수 있도록 모니터링 및 개선을 통하여 지속적으로 노력하고 있습니다. 유해화학물질 관리 점검활동 삼양홀딩스는 유해화학물질 점검활동을 통해 유해화학물질을 관리하고 있습니다. 유해화학 물질 취급시설은 설치완료 후 해당시설 가동 전에 설치검사를 받고 있으며 연 마다 정기 검사를 받고 있습니다. 화학사고 발생 후 7일 이내 또는 지방환경관서의 장이 통지할 경우 수시검사를 하고 있습니다. 검사결과를 받은 날부터 20일 이내 설치 및 정기 검사결과 안전상의 위해 우려가 있다면 안전진단을 실시하고 있습니다. 유해화학물질관리 대응 체계 구분 단위 2019 2020 2021 메탄올 톤 43 36 30 디클로로메탄 톤 15 20 30 아세트산에틸 톤 1 1 1 수산화나트륨 톤 3 10 11 황산 톤 0 1 0 삼산화안티몬 톤 0 0 0 클로로포름 톤 12 21 2 트리에칠아민 톤 4.50 1.86 0.00 톨루엔 톤 5 5 4 4.4'-디이소시안산디페닐메탄 톤 0 1 0 유해화학물질 배출량_삼양홀딩스 바이오팜 부문 • 화학물질 안전관리계획 수립 및 시행 • 화학물질 취급시설 점검 강화 • 관리자 및 취급자, 종사자 안전교육 강화 • 고위험도 취급시설에 대한 안전관리 강화 • 비상대응체계 수립 및 교육 강화 • 화학 물질 탱크로리 주입 절차 준수 표지판 설치 • 개인보호구 및 방재장비의 충분한 수량 구비 및 사용연한 관리 • 소화설비 및 누출감지장비, 감시장비 관리 • 비상대응 체계 구축 • 화학물질 비상대응계획 수립 • 화학사고 발생시 신속한 대응 및 전파, 대피 체계 확립 • 자체 화학사고 안전관리위원회 운영 • 화학안전공동체 참여 또는 화학물질 취급업체 안전관리 업무협약 • 환경안전소식지 제작·배포를 통한 사업장 내 소통 창구 마련 • 안전의 날 행사 개최 예방 체계 구축 화학사고의 철저한 대비 사고 대응 체계 확립 소통 체계 마련 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 43 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 체계 개인정보보호 보호 체계 및 수칙 삼양그룹은 조직 및 고객의 정보에 대한 안전성 및 신뢰성을 향상시키고, 정보보호운영을 체계적 이고 지속적으로 유지하기 위하여 개인정보보호 정책 및 가이드라인을 수립하였습니다. 삼양 그룹은 개인정보보호 정책을 포함한 정보 보안정책을 전 임직원에게 배포하여 참고할 수 있도록 가이드하고 있습니다. 개인정보보호 관리 조직 체계 개인정보보호 담당 조직은 그룹 총괄 책임자와 그룹사 별 책임자/담당자 및 개인정보를 처리 하는 처리부의 부서장/취급자로 구성되어 있습니다. 책임자/담당자는 개인정보보호 정책과 가이드라인을 기반으로 개인정보가 안전하게 처리되도록 관리 감독하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템 삼양그룹은 개인정보를 처리할 수 있도록 체계적으로 구성한 데이터베이스시스템 및 응용 시스템을 운영하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 인증 및 접근 관리, 메뉴 및 화면 표시, 암호화, 로그관리를 통해 보호하고 있습니다. 개인정보 처리 시스템은 1년 단위로 시스템 목록, 시스템 별 수집/처리 개인정보, 시스템 관리자 및 주관부서, 시스템 별 보유 개인정보 현황에 대하여 점검하고 있습니다. 개인정보보호 수칙 정보 보안 강화 삼양홀딩스는 정보 보안 체계를 갖추고 개인정보보호를 위해 다양한 정책과 시스템을 구현하고 있습니다. 정보 보안을 강화하기 위해 리스크를 파악한 후 물리적 보안과 의식적 보안을 제고하고 있으며 조직 및 고객의 정보를 위협으로 부터 보호하기 위해 노력하고 있습니다. 삼양그룹 랜섬 웨어 감염예방 ❶ 출처, 첨부파일 등이 의심스러운 E-Mail은 열람하지 말고 삭제 ❷ 운영체제나 업무용 소프트웨어를 최신상태로 유지 ❸ 중앙에서 관리하는 스토리지(안전공간)에 보관되지 않는 자료는 별도매체에 정기적 백업 ❹ 컴퓨터나 폴더 공유 유의(최소대상 공유) ❺ 감염이 확인되면 확산되지 않도록 네트워크 연결을 차단하고 정보보호담당 조직에 신고 개인정보 취급수칙​ ❶ 개인정보 수집/이용시 동의 획득 ❷ 보관이 필요한 개인정보는 취급자 외는 접근하지 못하도록 별도 안전관리 ❸ 이용이 끝난 개인정보는 복구할 수 없도록 완전히 파기 ❹ 주민번호, 카드번호, 계좌번호 등 개인정보를 PC에 보관하지 않기 ❺ PC, 휴대폰 교체시 개인정보 삭제 ❻ 개인정보 유출사고 발생시 즉시 정보보호 담당조직에 신고 정보보호 실천수칙 ❶ 인가된 정품 소프트웨어 사용 ❷ 공공장소에서 인터넷 사용시, 개인정보사용 웹사이트 접속 금지 ❸ 하루 한번 컴퓨터 껐다 켜고, 컴퓨터를 이용하지 않을 때는 전원 끄기 ❹ 비밀번호 설정 권고안 인증 및 접근관리 메뉴 및 화면 표시 암호화 로그 관리 Material --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 32 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기대응 현황 점검 삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 목적은 다음을 포함하고 있습니다. CASE STUDY 수행체계 삼양홀딩스 바이오팜 부문 PSM 이행상태 상향 조정 삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety Management)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. PSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다. 삼양이노켐 무재해 3배수 달성 삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 입니다. 삼양홀딩스 의약공장 주요 목적 위기관리체계의 적절성 여부 1 훈련의 적절성 및 적합성 여부 3 정보 사항 현행화 여부 2 유지관리 및 점검 활동의 적절성 및 적합성, 이행 여부 4 • 중점관리대상 위험 요소 선정 및 부서별 위험 예방 활동 점검/개선 • 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ 안전 관련 법규준수 여부 확인 및 시설/설비상의 문제점 파악 • 위기관리체계 교육, Mind Set 캠페인 등 • 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검 • 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 여부 평가 • 위기관리 전략, 문서기록 등 변경관리 • 미흡한 설비/프로세스 개선 • 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 도출된 문제점 검토, 개선사항에 대한 의사결정 현황 진단 교육/훈련 평가 개선 및 검토 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 9>
질문: C3-2-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)내부고발자를 보호하기 위한 절차나 규칙이 마련되어 체계적으로 운영되고 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 알 수 없음
A1-2-2. 환경적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)판매된 제품 및 관련 포장재의 재생 비율은 어느정도인가?
['1) 20% 이하', '2) 21-40%', '3) 41-60%', '4) 61-80%', '5) 80% 초과']
알 수 없음
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n69\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nESG Facts & Figures\n육아휴직 및 복리후생\n구분 단위 2019 2020 2021\n성별 이직 남성 명 5 4 33\n여성 명 4 2 14\n총 임직원 수 남성 명 79 74 300\n여성 명 59 52 181\n합계 명 138 126 481\n여성 임직원 비율 % 43 41 38\n총 정규직 수 남성 명 79 73 288\n여성 명 56 52 144\n합계 명 135 125 432\n총 비정규직 \n수(*)\n남성 명 0 1 12\n여성 명 3 0 37\n합계 명 3 1 49\n총 비상 \n근직 수\n남성 명 4 4 5\n여성 명 0 0 0\n고위 임원 \n비율\n국내 명 4 4 5\n해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021\n확정급여형 가입자 명 131 120 420\n적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693\n적립비율 % 90.1 90.8 95.6\n확정기여형 가입자 명 4 13 24\n지급보장률 % 100 100 100\n퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준\n구분 단위 2019 2020 2021\n육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1\n여성 명 4 3 8\n육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1\n여성 명 0 6 2\n육아휴직 사용자 업무 복귀 후 \n12개월이 경과한 직원수\n남성 명 1 0 0\n여성 명 0 6 0\n육아휴직 사용 후 \n업무 복귀율(*3)\n남성 % 100 100 100\n여성 % 100 100 100\n복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633\n(*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원\n(*2) 해당년도에 복귀한 인원\n(*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주\n(*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨\n(*) 비정규직은 미등기인원 포함", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n68\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nSocial\n제품 품질 및 안전성 보장\nESG Facts & Figures\n구분 단위 2019 2020 2021\n교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315\n인당 교육시간 시간 72 72 61\n교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379\n인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28\n임직원 교육_정규직 기준\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27\n신입채용 32 35 56\n경력채용 12 11 14\n합계 61 57 97\n연령별채용 30세 미만 31 34 60\n30~50세 26 23 31\n50세 초과 4 0 6\n성별채용 남성 40 30 51\n여성 21 27 46\n직급별채용 직급별 채용인원 임원2\n사원57\n임원2\n사원59 사원95\n임직원 현황\n(단위: 명)\n구분 2019 2020 2021\n마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0\n규정 위반으로 벌금이나 \n페널티가 부과된 건 0 0 0\n규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0\n자발적 규범 위반 건 0 0 0\n마케팅 및 라벨링\n(단위: 건)\n구분 2019 2020 2021\n제품/서비스의 건강 및 \n안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0\n제품/서비스 정보 및 \n라벨링 관련 위반 건수 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n이직 해고 명 0 0 1\n자발적 이직자 명 9 6 44\n자발적 이직비율 \n(자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2\n정년 퇴직 명 0 0 2\n합계 명 9 6 47\n연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22\n30~50세 명 4 3 19\n50세 초과 명 5 3 6", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n10\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업영역\n삼양화성\n기업명 주요 재화 및 서비스\n엔지니어링플라스틱, 이온교환 \n수지, 컬럼스페이서, 유기절연막, \n터치패널용 소재\nTPA(Terephthalic Acid) \nPCR(Polycarbonate Resin) \nBPA(Bisphenol A) \n폴리머와 계면활성제품 \n삼양사(화학) \nwww.samyangcorp.com \n삼남석유화학 \nwww.samnam.co.kr\n삼양화성 \nwww.samyangkasei.com\n삼양이노켐 \nwww.samyanginnochem.com\n삼양화인테크놀로지 \nwww.samyangfinetechnology.com\n삼양공정소료(상해) 유한공사 \nwww.samyangepsh.com\n삼양EP헝가리 \nwww.samyangcorp.com\n삼양EP베트남 유한책임공사\nKCI \nwww.kciltd.com\n식품사업\n건강하고 풍요로운 삶의 에너지, 맛있고 즐거운 생활의 \n활력소가 되는 식품 소재는 삼양의 식품그룹이 한결같이 \n가꾸어 온 사업입니다. 삼양은 풍요롭고 건강한 삶의 \n근원이 될 수 있는 고부가가치 식품 소재의 개발과 한 \n차원 앞선 외식 문화와 식자재유통, 소비재 제품을 통해 \nNo. 1 Food & Service Innovator로 도약하고 있습니다.\n화학사업\n좋은 소재가 좋은 제품을 만들고, 좋은 제품은 좋은 생활의 \n기본이 됩니다. 삼양의 화학그룹은 더 좋은 소재의 개발을 \n통해 우리의 소중한 일상을 뒷받침하고 있습니다. 생활의 \n근본이 되는 삼양의 소재들이 한 걸음씩 발전할 때마다 \n우리의 생활은 더 풍요롭고 편리해질 것입니다.\n기업명 주요 재화 및 서비스\n설탕, 홈메이드 제품, 쇼트닝, 식용유, \n밀가루, 프리믹스, 전분, 전분당, \n당알코올, 기능성식품, 화장품, \n상쾌환, 냉동생지, 알룰로스 등\n패밀리레스토랑, 브런치 카페\n삼양사(식품) \nwww.samyangcorp.com \n \n삼양에프앤비 \nwww.sevensprings.co.kr\n삼양사 울산 1공장", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n63\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n친환경 및 디지털 소재 사업\n친환경과 디지털은 범지구적인 트렌드입니다. 또한 수처리용 제품, 친환경 플라스틱, 반도체, 배터리 등 관련 산업은 지속 성장 중입니다. 삼양그룹은 이에 맞춰 전방위적인 활동을 진행하고 있습니다.\n친환경 소재\n음료·패키징 계열사인 삼양패키징은 혁신적인 기술로 폐플라스틱 재활용 사업을 진행하고 \n있습니다. 플라스틱 재활용 사업은 친환경 성장 전략 실현을 위한 시작입니다. 삼양그룹은 \n재활용 사업에 적극 투자하여 환경에 미치는 영향을 최소화하고자 노력하고 있습니다.\n정보전자 소재\nLCD 디스플레이, 터치 패널 시장 등을 공략 하던 정보전자 소재 사업은 반도체, 배터리용 소재 \n개발을 추진하고 있습니다. 디지털 소재 산업 시장은 새로운 기술을 활용해 진입할 수 있는 \n새로운 시장입니다. 삼양그룹은 자체 개발과 함께 신기술을 보유한 기업에 직간접적으로 투자해 \n새로운 시장을 공략하고 있습니다.\n이소소르비드를 활용한 친환경 스페셜티 소재 시장 창출\n화학 사업의 친환경 분야 성장 동력은 이소소르비드입니다. 이소소르비드는 식물 자원에서 \n추출한 전분을 화학적으로 가공해 만든 바이오 소재로 폴리카보네이트를 비롯해 도료, 접착제 \n등에 기존 화학 소재를 대신해 쓰일 수 있습니다. 현재 연간 1만톤 규모의 제품을 생산하는 \n이소소르비드 공장을 군산에 지어 생산에 돌입했습니다. 삼양그룹은 이소소르비드를 활용한 \n다양한 친환경 스페셜티 소재를 개발해 이소소르비드 적용 범위를 확대하고 외부와의 적극적 \n협력을 통해 신규 시장을 창출할 계획입니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n21\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n기후변화 대응\n기후변화 대응\nESG의 핵심요소로 친환경경영이 부각되면서, 기업의 기후변화 대응에 대한 국내외 투자기관, \n시민사회 등의 압력은 계속해서 높아지고 있습니다. 삼양그룹은 기후변화에 대응하고 파리 \n협정 목표를 달성하고자 WWF, CDP, UNGC, WRI가 공동으로 운영하는 이니셔티브인 SBTi \n기준에 맞게 2050 탄소 중립 로드맵을 계획하고 있습니다. 또한 기후변화 대응을 위해 석유, \n석탄 등의 기존 자원을 대체할 수 있는 신재생에너지에 대한 요구가 높아짐에 따라 신재생 \n에너지와 관련된 사업 전략을 수립하고 있습니다. 더 나아가 삼양그룹은 기업이 사용하는 모든 \n에너지에 대하여 저탄소 연료로 전환하고 신재생에너지로 조달하는 RE100 선언을 위하여 \n전사적 차원의 준비를 하고 있습니다.\n탄소중립\n한국을 비롯한 전세계 주요 국가들은 2050년 탄소중립(Net Zero)을 선언하였으며, 국제 사회의 \n협정에 따라 각 국가별 온실가스감축목표(NDC)를 수립하였습니다. 삼양그룹도 기후변화 위기에 \n대응하는 글로벌 움직임에 동참하기 위해 2050년 탄소중립을 목표로 실제 이행 가능한 중장기 \n로드맵을 계획하고 있습니다.\n기후변화 영향 저감\n2030 2040 2050\nSTEP 01\nSTEP 02\nSTEP 03\n20% 감축 50% 감축 100% 감축\n재생에너지 ​\n전환\n적극적인​\n탄소배출 감축 활동\n에너지​\n효율 개선\n친환경​\n제품 개발\n2050년\n탄소중립\n2030년 \n온실가스 20% 감축\n(2020년 대비)\n탄소중립 2050 로드맵", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n23\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n친환경 경영 및 기후변화 대응\n환경 영향 저감을 위한 노력\n수자원 관리\n세계적인 물부족 현상 심화에 따라, 수자원 이슈에 대한 관심도가 높아지고 있습니다. 삼양 \n홀딩스는 글로벌 수자원 이슈의 심각성을 인지하고 사용하는 용수량과 방류되는 폐수량을 \n절감하는 활동을 지속적으로 시행하고 있습니다.\n수질오염 및 폐수 관리\n삼양홀딩스는 오염물질 배출을 최소화하고 법적 배출허용기준 수준을 지키기 위해 수질오염 \n물질 배출에 대한 사내 운영기준을 준수하고 있습니다. 환경오염사고를 사전에 예방하기 위해 \n유기물질, 부유물질, 중금속 등의 수질오염물질을 효율적으로 관리하여 수질오염물질이 환경에 \n미치는 영향을 최소화 시키고자 노력하고 있습니다. \n삼양홀딩스는 폐수가 최적의 상태로 유지될 수 있도록 폐수관리 규정을 준수하고 있습니다. \n정기적인 측정(2회 이상/년, 수질오염 물질 전체 항목)을 통해 폐수시설의 적정운영 여부를 \n확인하고 있으며, 폐수 방지시설에 화학적 처리시설을 추가 설치하여 배출되는 폐수 오염도를 \n감소시켰습니다.\n구분 단위 2019 2020 2021\nBOD 배출량 톤 0.60 0.55 0.86\nCOD 배출량 톤 0.49 0.53 0.75\nSS 배출량 톤 0.40 0.45 0.73\nT-N 배출량 톤 0.20 0.31 0.37\nT-P 배출량 톤 0 0 0.01\n수질오염물질현황_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n구분 단위 2019 2020 2021\n용수사용량 톤 55,555 68,724 93,913\n원단위 사용량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 95.59 60.21 26.67\n용수 취수량(지표수) 톤 55,555 68,724 93,913\n원단위 취수량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 95.59 60.21 26.67\n폐수배출량 톤 9,020 11,928 13,521\n원단위 배출량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 15.52 10.45 3.84\n수자원 현황_삼양홀딩스 바이오팜 부문\n폐수처리장\n폐수처리장 시설", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n67\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\nEnvironmental\n환경비용 폐기물 관리\n구분 2019 2020 2021\n시설투자 60,000 39,000 160,000\n운영비용 86,723 125,066 132,798\n구분 단위 2019 2020 2021\n지정폐기물 재활용 톤 681 631 698\n소각 톤 173 237 241\n매립 톤 0 0 0\n기타 톤 0 0 0\n소계 톤 854 868 939\n일반폐기물 재활용 톤 24 41 97\n소각 톤 129 140 82\n매립 톤 0 0 0\n기타 톤 0 0 0\n소계 톤 154 181 179\n합계 톤 1,008 1,049 1,117\n원단위 발생량(별도 매출액 대비) 톤/십억 원 1.73 9.19 3.17\n환경법규준수\n구분 단위 2019 2020 2021\n환경 경영 인증 및 수상 실적 건 1 0 1\n환경전문교육 이수자 수 명 33 46 44\n환경 법률 및 규제 위반횟수 건 0 0 0\n금전적 제재 원 0 0 0\n환경관련 부채 원 0 0 0\n구분 단위 2019 2020 2021\n폐기물 재활용량 톤 705.9 671.64 794.86\n폐기물 재활용률 % 70.04 64.03 71.14\n폐기물 처리비용 천 원 201,568 269,668 293,451\n폐기물 관리_삼양홀딩스 바이오팜 부문\nESG Facts & Figures\n(단위: 천 원)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n76\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n수상 및 가입 협회\n수상 및 가입 협회\n일시 수상내역\n2021년 ‘웹어워드코리아 2021’에서 ‘스페셜티 플랫폼’ 및 ‘AM BU 홈페이지’가 각각 식품소재분야, 화학분야 대상 수상\n삼양홀딩스바이오팜, 미용실 브랜드 ‘크로키’ 레드닷 어워드 본상 수상\n류마스탑, 관절염치료제 부문 소비자가 뽑은 가장 신뢰하는 브랜드 대상 수상\n2020년 상쾌환 2020 대한민국 브랜드 대상 수상\n울산2공장, 환경부 산하 한국환경공단 주최 ‘자원순환 선도기업 대상’에서 장관 표창 수상\n2019년 상쾌환 ‘웹어워드코리아 2019’ 식품 분야 대상 수상\n삼양패키징, 진천군 성실납세 기업부문 감사패 수상\n삼양그룹, 독일 ‘iF 디자인 어워드 2019’ 본상 수상\n봉합사, 산업통상자원부 세계일류상품인증 취득\n2018년 삼양바이오팜, ‘5천만 불 수출의 탑’과 ‘򫪟산업훈장’ 수상\n삼남석유화학 한사랑 봉사단, 전라남도지사 표창장 수상\n제44회 전국품질분임조경진대회 수상\n인천2공장, ‘제25회 보람의 일터’ 대상 수상\n삼남석유화학, 한국장애인부모회 감사패 수상\n삼남석유화학, 화학설비 정비보수 우수사례 최우수상 수상\n2017년 울산1공장, 우수자원봉사 최고기부자상 수상\n삼양디스커버리센터, ‘대한민국 녹색건축대전’ 대상 수상\n아산공장, 소방안전활동 충청남도 도지사 표창장 수상 \n제43회 국가품질경영대회 개인수상 및 우수분임조상 수상 \n삼남석유화학, 제16회 여수시장기 재난대응 응급򩠦 경연대회 최우수상\n삼양사 식자재유통총괄, 농업협동조합중앙회 감사패 수상\n삼양사 식품연구소, 한국식품과학회 기술상 수상\n삼양패키징 광혜원공장, 우수기업표창 수상\n수상내역 가입협회\n전국경제인연합회 한국무역협회\n한일경제협회 서울상공회의소\n한미경제협의회 한미우호협회\n한국상장사협의회 IR협의회\nCFO 협의회 한국제약바이오협회\n한국바이오협회", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n64\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업 포트폴리오 다각화\n연구 및 개발\n삼양 중앙연구소와 R&D 센터\n삼양그룹은 식품, 화학, 의약바이오, 패키징 업계에서 뛰어난 수준의 R&D 역량을 보유하고 \n있습니다. 대전에 위치한 삼양 중앙연구소와 판교에 위치한 R&D센터는 우수한 역량을 가진 \n연구원들을 보유하고 있습니다. 연구원들은 함께 경쟁 우위를 이어가기 위한 원천기술 확보와 \n고부가가치 제품 개발에 힘쓰고 있습니다. 또한 미래의 새로운 성장 동력을 마련하기 위해 신규 \n메가트렌드 분야의 지속적인 탐색과 연구개발 분야를 확대하고 있습니다. \n연구개발 전략 방향\n삼양그룹은 시장과 고객이 필요로 하는 다양한 고부가가치 제품의 연구개발을 진행하고 있습니다. \n품질 경쟁력과 가격 경쟁력을 동시에 갖춘 연구를 진행하여 회사의 새로운 미래 성장동력의 \n주축이 되고자 합니다. 또한 최근 각종 친환경 이슈 상황에 대응하기 위해 다양한 제품 및 기반 \n기술에 친환경을 접목한 연구를 확대하고 있습니다. 이를 통해 그룹 계열사 및 주변 이해관계자 \n들과의 협업을 통해 일상 생활에서 쉽게 접할 수 있는 친환경적이고 재활용 가능한 제품 및 \n기술 연구를 지속적으로 추진하고 있습니다. 또한 전사적인 디지털 혁신 트렌드에 맞추어 IT \n시스템을 이용한 빠르고 정확한 연구개발을 실행하고 있으며 이를 통해 효율적인 연구개발을 \n수행하고 있습니다.\n삼양 이노베이션 R&D 페어(SIRF)\n삼양 이노베이션 R&D 페어(Samyang Innovation R&D Fair, 이하 SIRF)는 2012년부터 시작 \n되어 올해로 10주년을 맞은 행사입니다. SIRF는 식품바이오, 화학, 의약바이오, 융합소재 \n연구소와 삼양패키징 테크센터, KCI 연구소 등 삼양그룹 내 모든 연구소 에서 한 해 동안 연구한 \n결과를 전시·공유하는 행사로 매년 행사를 열어 직원들의 연구개발 의욕을 높이고 지식 공유의 \n장으로 활용하고 있습니다. 삼양그룹은 SIRF에서 과제 전시 및 우수 과제에 대한 시상식을 \n함께 하고 있으며, SIRF 우수 R&D 수상은 회사 경쟁력에 대한 기여도, 혁신성 및 창조성 등을 \n종합적으로 고려해 선정하고 있습니다.\n지식재산 관리\n삼양그룹은 보유한 기술 중 사업성 및 활용 가능성이 있는 기술 및 권리 확보가 필요한 기술은 \n특허 출원을 진행하고 있으며, 비밀 유지가 필요한 기술은 노하우로 관리하고 있습니다. 또한 \n특허 단계별(출원전/출원/등록) 전략 실행을 위해 지식재산 담당자가 기술별 밀착 지원을 하고 \n있습니다. 특히 출원 전 특허 워크숍을 통한 아이디어 창출, 발명 상담을 통한 특허 출원 가능성 \n검토 및 선행기술조사를 통해 특허성을 검토하고 있습니다.\n삼양 중앙연구소\n판교 R&D 센터 구분 단위 2019 2020 2021\n연구개발 비용 백만 원 43,928 42,758 47,224\n연구개발비/매출액 비율 % 1.2 1.2 1\n연구개발 인원 명 230 227 220\n삼양홀딩스 연구 개발 투자\n해외 구분 단위\n국내 해외\n특허 실용신안 상표 소계 특허 실용신안 상표 소계\n삼양그룹 출원 계류 건 338 3 33 374 360 0 100 460 \n등록 유지 건 705 0 365 1,070 602 1 324 927 \n합계 건 1,043 3 398 1,444 962 1 424 1,387 \n삼양홀딩스 출원 계류 건 48 0 12 60 102 0 26 128 \n등록 유지 건 134 0 200 334 343 1 103 447 \n합계 건 182 0 212 394 445 1 129 575 \n지식재산권 현황" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 69 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY ESG Facts & Figures 육아휴직 및 복리후생 구분 단위 2019 2020 2021 성별 이직 남성 명 5 4 33 여성 명 4 2 14 총 임직원 수 남성 명 79 74 300 여성 명 59 52 181 합계 명 138 126 481 여성 임직원 비율 % 43 41 38 총 정규직 수 남성 명 79 73 288 여성 명 56 52 144 합계 명 135 125 432 총 비정규직 수(*) 남성 명 0 1 12 여성 명 3 0 37 합계 명 3 1 49 총 비상 근직 수 남성 명 4 4 5 여성 명 0 0 0 고위 임원 비율 국내 명 4 4 5 해외 명 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 확정급여형 가입자 명 131 120 420 적립금 백만 원 19,392 21,050 37,693 적립비율 % 90.1 90.8 95.6 확정기여형 가입자 명 4 13 24 지급보장률 % 100 100 100 퇴직연금 운용현황_별도 재무제표 기준 구분 단위 2019 2020 2021 육아휴직 사용자 수(*1) 남성 명 1 0 1 여성 명 4 3 8 육아휴직 후 복귀한 수(*2) 남성 명 1 0 1 여성 명 0 6 2 육아휴직 사용자 업무 복귀 후 12개월이 경과한 직원수 남성 명 1 0 0 여성 명 0 6 0 육아휴직 사용 후 업무 복귀율(*3) 남성 % 100 100 100 여성 % 100 100 100 복리후생비(*4) 백만 원 2,167 2,220 5,633 (*1) 해당년도에 육아휴직을 쓴 인원 (*2) 해당년도에 복귀한 인원 (*3) 육아휴직 조기복귀자는 해당 복귀년도가 정식 복귀년도로 간주 (*4) 복리후생비는 회사비용지급과 사내근로복지기금 지급액의 합으로 구성됨 (*) 비정규직은 미등기인원 포함 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 68 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Social 제품 품질 및 안전성 보장 ESG Facts & Figures 구분 단위 2019 2020 2021 교육시간 총 교육시간 시간 10,927 8,760 24,315 인당 교육시간 시간 72 72 61 교육비용 총교육비용 백만 원 402 169 379 인당 교육비용 백만 원/명 3.05 1.41 1.28 임직원 교육_정규직 기준 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 신규채용 내부충원(비정규직채용) 17 11 27 신입채용 32 35 56 경력채용 12 11 14 합계 61 57 97 연령별채용 30세 미만 31 34 60 30~50세 26 23 31 50세 초과 4 0 6 성별채용 남성 40 30 51 여성 21 27 46 직급별채용 직급별 채용인원 임원2 사원57 임원2 사원59 사원95 임직원 현황 (단위: 명) 구분 2019 2020 2021 마케팅 커뮤니케이션 위반 총 건수 0 0 0 규정 위반으로 벌금이나 페널티가 부과된 건 0 0 0 규정 위반으로 경고를 받은 건 0 0 0 자발적 규범 위반 건 0 0 0 마케팅 및 라벨링 (단위: 건) 구분 2019 2020 2021 제품/서비스의 건강 및 안전 영향 관련 위반 건수 0 0 0 제품/서비스 정보 및 라벨링 관련 위반 건수 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 이직 해고 명 0 0 1 자발적 이직자 명 9 6 44 자발적 이직비율 (자발적 이직자/총 임직원 수) % 6.7 4.8 10.2 정년 퇴직 명 0 0 2 합계 명 9 6 47 연령별 이직 30세 미만 명 0 0 22 30~50세 명 4 3 19 50세 초과 명 5 3 6 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 10 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업영역 삼양화성 기업명 주요 재화 및 서비스 엔지니어링플라스틱, 이온교환 수지, 컬럼스페이서, 유기절연막, 터치패널용 소재 TPA(Terephthalic Acid) PCR(Polycarbonate Resin) BPA(Bisphenol A) 폴리머와 계면활성제품 삼양사(화학) www.samyangcorp.com 삼남석유화학 www.samnam.co.kr 삼양화성 www.samyangkasei.com 삼양이노켐 www.samyanginnochem.com 삼양화인테크놀로지 www.samyangfinetechnology.com 삼양공정소료(상해) 유한공사 www.samyangepsh.com 삼양EP헝가리 www.samyangcorp.com 삼양EP베트남 유한책임공사 KCI www.kciltd.com 식품사업 건강하고 풍요로운 삶의 에너지, 맛있고 즐거운 생활의 활력소가 되는 식품 소재는 삼양의 식품그룹이 한결같이 가꾸어 온 사업입니다. 삼양은 풍요롭고 건강한 삶의 근원이 될 수 있는 고부가가치 식품 소재의 개발과 한 차원 앞선 외식 문화와 식자재유통, 소비재 제품을 통해 No. 1 Food & Service Innovator로 도약하고 있습니다. 화학사업 좋은 소재가 좋은 제품을 만들고, 좋은 제품은 좋은 생활의 기본이 됩니다. 삼양의 화학그룹은 더 좋은 소재의 개발을 통해 우리의 소중한 일상을 뒷받침하고 있습니다. 생활의 근본이 되는 삼양의 소재들이 한 걸음씩 발전할 때마다 우리의 생활은 더 풍요롭고 편리해질 것입니다. 기업명 주요 재화 및 서비스 설탕, 홈메이드 제품, 쇼트닝, 식용유, 밀가루, 프리믹스, 전분, 전분당, 당알코올, 기능성식품, 화장품, 상쾌환, 냉동생지, 알룰로스 등 패밀리레스토랑, 브런치 카페 삼양사(식품) www.samyangcorp.com 삼양에프앤비 www.sevensprings.co.kr 삼양사 울산 1공장 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 63 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 친환경 및 디지털 소재 사업 친환경과 디지털은 범지구적인 트렌드입니다. 또한 수처리용 제품, 친환경 플라스틱, 반도체, 배터리 등 관련 산업은 지속 성장 중입니다. 삼양그룹은 이에 맞춰 전방위적인 활동을 진행하고 있습니다. 친환경 소재 음료·패키징 계열사인 삼양패키징은 혁신적인 기술로 폐플라스틱 재활용 사업을 진행하고 있습니다. 플라스틱 재활용 사업은 친환경 성장 전략 실현을 위한 시작입니다. 삼양그룹은 재활용 사업에 적극 투자하여 환경에 미치는 영향을 최소화하고자 노력하고 있습니다. 정보전자 소재 LCD 디스플레이, 터치 패널 시장 등을 공략 하던 정보전자 소재 사업은 반도체, 배터리용 소재 개발을 추진하고 있습니다. 디지털 소재 산업 시장은 새로운 기술을 활용해 진입할 수 있는 새로운 시장입니다. 삼양그룹은 자체 개발과 함께 신기술을 보유한 기업에 직간접적으로 투자해 새로운 시장을 공략하고 있습니다. 이소소르비드를 활용한 친환경 스페셜티 소재 시장 창출 화학 사업의 친환경 분야 성장 동력은 이소소르비드입니다. 이소소르비드는 식물 자원에서 추출한 전분을 화학적으로 가공해 만든 바이오 소재로 폴리카보네이트를 비롯해 도료, 접착제 등에 기존 화학 소재를 대신해 쓰일 수 있습니다. 현재 연간 1만톤 규모의 제품을 생산하는 이소소르비드 공장을 군산에 지어 생산에 돌입했습니다. 삼양그룹은 이소소르비드를 활용한 다양한 친환경 스페셜티 소재를 개발해 이소소르비드 적용 범위를 확대하고 외부와의 적극적 협력을 통해 신규 시장을 창출할 계획입니다. --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 21 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 친환경 경영 및 기후변화 대응 기후변화 대응 기후변화 대응 ESG의 핵심요소로 친환경경영이 부각되면서, 기업의 기후변화 대응에 대한 국내외 투자기관, 시민사회 등의 압력은 계속해서 높아지고 있습니다. 삼양그룹은 기후변화에 대응하고 파리 협정 목표를 달성하고자 WWF, CDP, UNGC, WRI가 공동으로 운영하는 이니셔티브인 SBTi 기준에 맞게 2050 탄소 중립 로드맵을 계획하고 있습니다. 또한 기후변화 대응을 위해 석유, 석탄 등의 기존 자원을 대체할 수 있는 신재생에너지에 대한 요구가 높아짐에 따라 신재생 에너지와 관련된 사업 전략을 수립하고 있습니다. 더 나아가 삼양그룹은 기업이 사용하는 모든 에너지에 대하여 저탄소 연료로 전환하고 신재생에너지로 조달하는 RE100 선언을 위하여 전사적 차원의 준비를 하고 있습니다. 탄소중립 한국을 비롯한 전세계 주요 국가들은 2050년 탄소중립(Net Zero)을 선언하였으며, 국제 사회의 협정에 따라 각 국가별 온실가스감축목표(NDC)를 수립하였습니다. 삼양그룹도 기후변화 위기에 대응하는 글로벌 움직임에 동참하기 위해 2050년 탄소중립을 목표로 실제 이행 가능한 중장기 로드맵을 계획하고 있습니다. 기후변화 영향 저감 2030 2040 2050 STEP 01 STEP 02 STEP 03 20% 감축 50% 감축 100% 감축 재생에너지 ​ 전환 적극적인​ 탄소배출 감축 활동 에너지​ 효율 개선 친환경​ 제품 개발 2050년 탄소중립 2030년 온실가스 20% 감축 (2020년 대비) 탄소중립 2050 로드맵 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 23 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 친환경 경영 및 기후변화 대응 환경 영향 저감을 위한 노력 수자원 관리 세계적인 물부족 현상 심화에 따라, 수자원 이슈에 대한 관심도가 높아지고 있습니다. 삼양 홀딩스는 글로벌 수자원 이슈의 심각성을 인지하고 사용하는 용수량과 방류되는 폐수량을 절감하는 활동을 지속적으로 시행하고 있습니다. 수질오염 및 폐수 관리 삼양홀딩스는 오염물질 배출을 최소화하고 법적 배출허용기준 수준을 지키기 위해 수질오염 물질 배출에 대한 사내 운영기준을 준수하고 있습니다. 환경오염사고를 사전에 예방하기 위해 유기물질, 부유물질, 중금속 등의 수질오염물질을 효율적으로 관리하여 수질오염물질이 환경에 미치는 영향을 최소화 시키고자 노력하고 있습니다. 삼양홀딩스는 폐수가 최적의 상태로 유지될 수 있도록 폐수관리 규정을 준수하고 있습니다. 정기적인 측정(2회 이상/년, 수질오염 물질 전체 항목)을 통해 폐수시설의 적정운영 여부를 확인하고 있으며, 폐수 방지시설에 화학적 처리시설을 추가 설치하여 배출되는 폐수 오염도를 감소시켰습니다. 구분 단위 2019 2020 2021 BOD 배출량 톤 0.60 0.55 0.86 COD 배출량 톤 0.49 0.53 0.75 SS 배출량 톤 0.40 0.45 0.73 T-N 배출량 톤 0.20 0.31 0.37 T-P 배출량 톤 0 0 0.01 수질오염물질현황_삼양홀딩스 바이오팜 부문 구분 단위 2019 2020 2021 용수사용량 톤 55,555 68,724 93,913 원단위 사용량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 95.59 60.21 26.67 용수 취수량(지표수) 톤 55,555 68,724 93,913 원단위 취수량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 95.59 60.21 26.67 폐수배출량 톤 9,020 11,928 13,521 원단위 배출량(별도 매출액 대비) 톤/억 원 15.52 10.45 3.84 수자원 현황_삼양홀딩스 바이오팜 부문 폐수처리장 폐수처리장 시설 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 67 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY Environmental 환경비용 폐기물 관리 구분 2019 2020 2021 시설투자 60,000 39,000 160,000 운영비용 86,723 125,066 132,798 구분 단위 2019 2020 2021 지정폐기물 재활용 톤 681 631 698 소각 톤 173 237 241 매립 톤 0 0 0 기타 톤 0 0 0 소계 톤 854 868 939 일반폐기물 재활용 톤 24 41 97 소각 톤 129 140 82 매립 톤 0 0 0 기타 톤 0 0 0 소계 톤 154 181 179 합계 톤 1,008 1,049 1,117 원단위 발생량(별도 매출액 대비) 톤/십억 원 1.73 9.19 3.17 환경법규준수 구분 단위 2019 2020 2021 환경 경영 인증 및 수상 실적 건 1 0 1 환경전문교육 이수자 수 명 33 46 44 환경 법률 및 규제 위반횟수 건 0 0 0 금전적 제재 원 0 0 0 환경관련 부채 원 0 0 0 구분 단위 2019 2020 2021 폐기물 재활용량 톤 705.9 671.64 794.86 폐기물 재활용률 % 70.04 64.03 71.14 폐기물 처리비용 천 원 201,568 269,668 293,451 폐기물 관리_삼양홀딩스 바이오팜 부문 ESG Facts & Figures (단위: 천 원) --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 76 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 수상 및 가입 협회 수상 및 가입 협회 일시 수상내역 2021년 ‘웹어워드코리아 2021’에서 ‘스페셜티 플랫폼’ 및 ‘AM BU 홈페이지’가 각각 식품소재분야, 화학분야 대상 수상 삼양홀딩스바이오팜, 미용실 브랜드 ‘크로키’ 레드닷 어워드 본상 수상 류마스탑, 관절염치료제 부문 소비자가 뽑은 가장 신뢰하는 브랜드 대상 수상 2020년 상쾌환 2020 대한민국 브랜드 대상 수상 울산2공장, 환경부 산하 한국환경공단 주최 ‘자원순환 선도기업 대상’에서 장관 표창 수상 2019년 상쾌환 ‘웹어워드코리아 2019’ 식품 분야 대상 수상 삼양패키징, 진천군 성실납세 기업부문 감사패 수상 삼양그룹, 독일 ‘iF 디자인 어워드 2019’ 본상 수상 봉합사, 산업통상자원부 세계일류상품인증 취득 2018년 삼양바이오팜, ‘5천만 불 수출의 탑’과 ‘򫪟산업훈장’ 수상 삼남석유화학 한사랑 봉사단, 전라남도지사 표창장 수상 제44회 전국품질분임조경진대회 수상 인천2공장, ‘제25회 보람의 일터’ 대상 수상 삼남석유화학, 한국장애인부모회 감사패 수상 삼남석유화학, 화학설비 정비보수 우수사례 최우수상 수상 2017년 울산1공장, 우수자원봉사 최고기부자상 수상 삼양디스커버리센터, ‘대한민국 녹색건축대전’ 대상 수상 아산공장, 소방안전활동 충청남도 도지사 표창장 수상 제43회 국가품질경영대회 개인수상 및 우수분임조상 수상 삼남석유화학, 제16회 여수시장기 재난대응 응급򩠦 경연대회 최우수상 삼양사 식자재유통총괄, 농업협동조합중앙회 감사패 수상 삼양사 식품연구소, 한국식품과학회 기술상 수상 삼양패키징 광혜원공장, 우수기업표창 수상 수상내역 가입협회 전국경제인연합회 한국무역협회 한일경제협회 서울상공회의소 한미경제협의회 한미우호협회 한국상장사협의회 IR협의회 CFO 협의회 한국제약바이오협회 한국바이오협회 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 64 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업 포트폴리오 다각화 연구 및 개발 삼양 중앙연구소와 R&D 센터 삼양그룹은 식품, 화학, 의약바이오, 패키징 업계에서 뛰어난 수준의 R&D 역량을 보유하고 있습니다. 대전에 위치한 삼양 중앙연구소와 판교에 위치한 R&D센터는 우수한 역량을 가진 연구원들을 보유하고 있습니다. 연구원들은 함께 경쟁 우위를 이어가기 위한 원천기술 확보와 고부가가치 제품 개발에 힘쓰고 있습니다. 또한 미래의 새로운 성장 동력을 마련하기 위해 신규 메가트렌드 분야의 지속적인 탐색과 연구개발 분야를 확대하고 있습니다. 연구개발 전략 방향 삼양그룹은 시장과 고객이 필요로 하는 다양한 고부가가치 제품의 연구개발을 진행하고 있습니다. 품질 경쟁력과 가격 경쟁력을 동시에 갖춘 연구를 진행하여 회사의 새로운 미래 성장동력의 주축이 되고자 합니다. 또한 최근 각종 친환경 이슈 상황에 대응하기 위해 다양한 제품 및 기반 기술에 친환경을 접목한 연구를 확대하고 있습니다. 이를 통해 그룹 계열사 및 주변 이해관계자 들과의 협업을 통해 일상 생활에서 쉽게 접할 수 있는 친환경적이고 재활용 가능한 제품 및 기술 연구를 지속적으로 추진하고 있습니다. 또한 전사적인 디지털 혁신 트렌드에 맞추어 IT 시스템을 이용한 빠르고 정확한 연구개발을 실행하고 있으며 이를 통해 효율적인 연구개발을 수행하고 있습니다. 삼양 이노베이션 R&D 페어(SIRF) 삼양 이노베이션 R&D 페어(Samyang Innovation R&D Fair, 이하 SIRF)는 2012년부터 시작 되어 올해로 10주년을 맞은 행사입니다. SIRF는 식품바이오, 화학, 의약바이오, 융합소재 연구소와 삼양패키징 테크센터, KCI 연구소 등 삼양그룹 내 모든 연구소 에서 한 해 동안 연구한 결과를 전시·공유하는 행사로 매년 행사를 열어 직원들의 연구개발 의욕을 높이고 지식 공유의 장으로 활용하고 있습니다. 삼양그룹은 SIRF에서 과제 전시 및 우수 과제에 대한 시상식을 함께 하고 있으며, SIRF 우수 R&D 수상은 회사 경쟁력에 대한 기여도, 혁신성 및 창조성 등을 종합적으로 고려해 선정하고 있습니다. 지식재산 관리 삼양그룹은 보유한 기술 중 사업성 및 활용 가능성이 있는 기술 및 권리 확보가 필요한 기술은 특허 출원을 진행하고 있으며, 비밀 유지가 필요한 기술은 노하우로 관리하고 있습니다. 또한 특허 단계별(출원전/출원/등록) 전략 실행을 위해 지식재산 담당자가 기술별 밀착 지원을 하고 있습니다. 특히 출원 전 특허 워크숍을 통한 아이디어 창출, 발명 상담을 통한 특허 출원 가능성 검토 및 선행기술조사를 통해 특허성을 검토하고 있습니다. 삼양 중앙연구소 판교 R&D 센터 구분 단위 2019 2020 2021 연구개발 비용 백만 원 43,928 42,758 47,224 연구개발비/매출액 비율 % 1.2 1.2 1 연구개발 인원 명 230 227 220 삼양홀딩스 연구 개발 투자 해외 구분 단위 국내 해외 특허 실용신안 상표 소계 특허 실용신안 상표 소계 삼양그룹 출원 계류 건 338 3 33 374 360 0 100 460 등록 유지 건 705 0 365 1,070 602 1 324 927 합계 건 1,043 3 398 1,444 962 1 424 1,387 삼양홀딩스 출원 계류 건 48 0 12 60 102 0 26 128 등록 유지 건 134 0 200 334 343 1 103 447 합계 건 182 0 212 394 445 1 129 575 지식재산권 현황 --- </document 9>
질문: A1-2-2. 환경적 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._2)판매된 제품 및 관련 포장재의 재생 비율은 어느정도인가? 보기: ['1) 20% 이하', '2) 21-40%', '3) 41-60%', '4) 61-80%', '5) 80% 초과']
답변: 알 수 없음
C3-2-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._3)비윤리적이거나 불법적인 행위, 그리고 조직의 청렴성 문제 등을 신고할 수 있는 조직의 내외부 제도(계동보고, 내부고발제도, 핫라인 등)가 체계적으로 마련되어
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
5) 매우그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51\nENVIRONMENTAL\nSOCIALGOVERNANCE\nAPPENDIX\nOVERVIEW\nESG JOURNEY\nWhy Does It Matter?\n투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 \n필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 \n윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 \n건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 \n구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 \n실현해야 합니다.\nGovernance\n52\n55\n58\n60\n기업 지배구조 Material\n윤리 및 준법 경영 Material\n투명한 정보공시 Material\n사업포트폴리오 다각화 Material", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n56\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n윤리경영 시스템\n삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 \n하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 \n외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 \n안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다.\n윤리 및 준법 문화 정착\n윤리 및 준법경영 교육\n삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 \n준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 \n그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, \n򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 \n있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 \n경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다.\n윤리경영 활동\n윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시\n김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 \n책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” \n라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 \n규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 \n경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 \n으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다.\n윤리경영 실천 서약서\n윤리교육 수료증\n윤리경영 홈페이지\n윤리경영 교육 내용\n구분 교육 내용 총 교육 시간\n2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간\n2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간\n2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, \n정보 보안(5과정) 4 시간\n상담/ 제보 프로세스\n홈페이지/이메일/ \n전화/팩스/우편\n신고 방법 선택\n제보하기 실행\n제보하기\n선택한 신고방법에 \n따른 답변\n신고에 대한 답변 받기", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n32\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기대응 현황 점검\n삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 \n하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 \n위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 \n목적은 다음을 포함하고 있습니다. \nCASE STUDY\n수행체계\n삼양홀딩스 바이오팜 부문\nPSM 이행상태 상향 조정\n삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety \nManagement)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. \nPSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 \n물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 \n실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 \n공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 \n우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다.\n삼양이노켐\n무재해 3배수 달성\n삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 \n전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 \n간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 \n입니다.\n삼양홀딩스 의약공장\n주요 목적\n위기관리체계의 \n적절성 여부 \n1\n훈련의 적절성 및 \n적합성 여부\n3\n정보 사항 \n현행화 여부\n2\n유지관리 및 점검 \n활동의 적절성 및 \n적합성, 이행 여부\n4\n• 중점관리대상 위험 요소 선정 및 \n부서별 위험 예방 활동 점검/개선 \n• 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ \n안전 관련 법규준수 여부 확인 및 \n시설/설비상의 문제점 파악 \n• 위기관리체계 교육, Mind Set \n캠페인 등\n• 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 \n체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검\n• 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 \n여부 평가\n• 위기관리 전략, 문서기록 등 \n변경관리\n• 미흡한 설비/프로세스 개선\n• 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 \n도출된 문제점 검토, 개선사항에 \n대한 의사결정\n현황 진단\n교육/훈련\n평가\n개선 및 검토", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n44\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보보호 조직 \n삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 \n촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 \n보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. \n정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 \n하고 있습니다.\n정보보호 주요 추진 업무\n정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 \n업무를 수행하고 있습니다.\n그룹 보안사고 보고 프로세스\n삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 \n사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 \n있습니다. \n고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수\n삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 \n으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다.\n정보 보안관련 데이터\n구분 단위 2019 2020 2021\n사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2\n사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30\n고객 개인정보보호 위반과 관련해 \n접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0\n확인된 고객정보 유출, 도난, \n유실 총 건수 건 0 0 0\n정보보호 조직도\n정보보호관리자\n(그룹)정보보호 총괄\n(그룹)정보보호최고책임자\n개인정보 \n침해 또는 \n보안사고 발생\n정보보호 \n담당자\n정보보호관리자/\n정보보호총괄\n정보보호 \n최고책임자 \n(CISO)\n기술적 측면\n관리적 측면\n물리적 측면\n기술적 취약점 보완\n• 서버, 네트워크, DB, \n보안시스템 취약점 보완\n• 웹/모바일앱 취약점 보완\n정책 지침 개정\n• 정책 지침 개정 승인, \n공지 및 전파 교육\n• 내부회계관리제도 ITGC \n반영을 위해 개정\n임직원 보안의식 고취\n• 임직원 대상 APT 이메일 \n피싱 모의훈련 실시 \n• 보안교육 실시 및 보안 \n서약서 징구\n물리적 보호활동 실행\n• 보안구역 지정\n• 출입통제\n• cctv 설치 및 운영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n57\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n윤리 및 준법경영\n이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 \n데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 \n책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다.\n윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부\n삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 \n전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 \n원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 \n수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 \n어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 \n모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 \n실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. \n윤리 감사 \n삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 \n실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 \n인사위원회에 회부되고 있습니다. \n윤리경영 설명회\n윤리경영 세부실천대회\n구분 단위 2019 2020 2021\n비리 건 1 0 6\n협력업체 건 2 0 2\n절도 건 1 0 1\n기타 건 6 4 0\n합계 건 10 4 9\n삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형\n구분 단위 2019 2020 2021\n접수된 제보 건수 건 10 4 9\n확인된 부패 건수 건 8 2 6\n처리율 % 100 100 100\n징계 건수 건 2 0 3\n삼양그룹 윤리규범 위반 내역\n구분 주요 내용\n정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 \nBest Practice 발굴 및 사례 전파\n수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시\n테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사\n제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사\n상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, \n법인카드 모니터링 등을 매월 실시" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 51 ENVIRONMENTAL SOCIALGOVERNANCE APPENDIX OVERVIEW ESG JOURNEY Why Does It Matter? 투명한 기업 지배구조는 이해관계자 신뢰 확보에 필수입니다. 투명한 경영 환경을 조성하기 위해서는 윤리경영 및 준법 경영을 준수하여야 합니다. 투명하고 건전한 지배구조를 기반으로 지속가능한 경영 체계 구축하여 안정적인 기업 경영 및 주주의 권익 보호를 실현해야 합니다. Governance 52 55 58 60 기업 지배구조 Material 윤리 및 준법 경영 Material 투명한 정보공시 Material 사업포트폴리오 다각화 Material --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 56 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 윤리경영 시스템 삼양그룹은 윤리경영 홈페이지를 운영하여 모든 임직원이 지켜야 할 윤리규범을 대내외에 공유 하고 있습니다. 이와 더불어 다양한 내·외부 이해관계자가 비윤리 활동을 제보할 수 있도록 내부 외부제보 채널을 운영하고 있습니다. 또한, 접수된 사항은 비공개로 처리되며, 어떠한 경우라도 안심하고 신고할 수 있도록 제보자 보호를 우선 시 하고 있습니다. 윤리 및 준법 문화 정착 윤리 및 준법경영 교육 삼양그룹은 윤리 및 준법경영을 확산하고 내재화하기 위해 주기적으로 임직원 대상 윤리 및 준법교육을 실시하고 있습니다. 윤리교육의 내용은 윤리경영 원칙, 윤리경영실천지침, 삼양 그룹 제보 시스템을 포함하고 있으며 준법교육은 성희롱/성추행, 횡령/배임, 공무집행방해, 򮺏금지법, 공정거래 등을 포함하고 있습니다. 교육은 직군, 지급 상관없이 교육이 진행되고 있으며 필수 교육으로 운영되고 있습니다. 교육 대상자라면 교육평가 응시 전 필수적으로 윤리 경영 실천 서약서를 서명하여 제출하도록 하고 있습니다. 윤리경영 활동 윤리경영 실천을 위한 삼양그룹은 5대 원칙 제시 김윤 회장은 삼양그룹 윤리경영 선포식에 참가해 “윤리경영은 우리 삼양이 사회의 일원으로 책임을 충실히 수행해 이해관계자가 신뢰할 수 있는 기업이라는 확고한 믿음을 심어주는 것이다” 라며 “임직원 모두 윤리경영 실천에 노력하고 있지만, 선포하는 윤리경영 원칙을 각자의 행동 규범과 가치판단의 기준으로 삼아 더욱 철저히 준수해 달라”고 거듭 당부하였습니다. 이는 윤리 경영이 기업의 사회적 책임을 넘어 시장에서 경영수익을 창출하는 출발점이자, 필수 생존전략 으로까지 인식되는 사회적 요구와도 맞닿아 있습니다. 윤리경영 실천 서약서 윤리교육 수료증 윤리경영 홈페이지 윤리경영 교육 내용 구분 교육 내용 총 교육 시간 2019 윤리경영, 성희롱 예방, 개인정보 보안, 장애인 인식 개선(4과정) 5 시간 2020 윤리경영, 성희롱 예방, 장애인인식 개선(3과정) 3.2 시간 2021 성희롱 예방, 장애인인식개선, 직장내 괴롭힘 예방, 윤리경영, 정보 보안(5과정) 4 시간 상담/ 제보 프로세스 홈페이지/이메일/ 전화/팩스/우편 신고 방법 선택 제보하기 실행 제보하기 선택한 신고방법에 따른 답변 신고에 대한 답변 받기 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 32 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기대응 현황 점검 삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 목적은 다음을 포함하고 있습니다. CASE STUDY 수행체계 삼양홀딩스 바이오팜 부문 PSM 이행상태 상향 조정 삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety Management)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. PSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다. 삼양이노켐 무재해 3배수 달성 삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 입니다. 삼양홀딩스 의약공장 주요 목적 위기관리체계의 적절성 여부 1 훈련의 적절성 및 적합성 여부 3 정보 사항 현행화 여부 2 유지관리 및 점검 활동의 적절성 및 적합성, 이행 여부 4 • 중점관리대상 위험 요소 선정 및 부서별 위험 예방 활동 점검/개선 • 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ 안전 관련 법규준수 여부 확인 및 시설/설비상의 문제점 파악 • 위기관리체계 교육, Mind Set 캠페인 등 • 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검 • 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 여부 평가 • 위기관리 전략, 문서기록 등 변경관리 • 미흡한 설비/프로세스 개선 • 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 도출된 문제점 검토, 개선사항에 대한 의사결정 현황 진단 교육/훈련 평가 개선 및 검토 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 44 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보보호 조직 삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. 정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 하고 있습니다. 정보보호 주요 추진 업무 정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 업무를 수행하고 있습니다. 그룹 보안사고 보고 프로세스 삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 있습니다. 고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수 삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다. 정보 보안관련 데이터 구분 단위 2019 2020 2021 사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2 사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30 고객 개인정보보호 위반과 관련해 접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0 확인된 고객정보 유출, 도난, 유실 총 건수 건 0 0 0 정보보호 조직도 정보보호관리자 (그룹)정보보호 총괄 (그룹)정보보호최고책임자 개인정보 침해 또는 보안사고 발생 정보보호 담당자 정보보호관리자/ 정보보호총괄 정보보호 최고책임자 (CISO) 기술적 측면 관리적 측면 물리적 측면 기술적 취약점 보완 • 서버, 네트워크, DB, 보안시스템 취약점 보완 • 웹/모바일앱 취약점 보완 정책 지침 개정 • 정책 지침 개정 승인, 공지 및 전파 교육 • 내부회계관리제도 ITGC 반영을 위해 개정 임직원 보안의식 고취 • 임직원 대상 APT 이메일 피싱 모의훈련 실시 • 보안교육 실시 및 보안 서약서 징구 물리적 보호활동 실행 • 보안구역 지정 • 출입통제 • cctv 설치 및 운영 --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 57 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 윤리 및 준법경영 이에 따라 지주사인 삼양홀딩스를 시작으로 삼양사, 바이오팜, 삼양화성, 삼남석유화학, 삼양 데이타시스템, 삼양이노켐은 순차적으로 ‘윤리경영 실천 선포식’을 개최하였습니다. 사회의 책임 있는 경제 주체로서 삼양그룹이 지속성장 하려면 윤리경영은 필수항목이 되었습니다. 윤리경영 원칙 및 실천지침 준수 당부 삼양그룹은 전 직원을 대상으로 사업장 순환 설명회를 실시하였습니다. 윤리경영의 기본 철학과 전략 및 행동지침이 전 임직원에게 내재화 되고 업무일상에서 구현되기 위해서는 윤리경영 원칙의 공유가 필요하기 때문입니다. 모든 임직원 행동강령에 윤리경영을 적극 반영해 글로벌 수준의 지속가능한 기업으로 성장하겠다는 계획입니다. 특히 윤리경영 실천지침에서는 윤리에 어긋나는 줄 모르고 관행처럼 이뤄져 온 사례들도 자세하게 다뤘습니다. 이에 따라 삼양그룹의 모든 임직원은 업무를 수행함에 있어 자신의 역할을 이해하고, 회사의 윤리경영 원칙 및 실천지침을 숙지하고 준수함으로써 윤리경영을 실천할 의무를 가집니다. 윤리 감사 삼양홀딩스는 내부 감사 활동으로 정기감사, 수명감사 및 테마감사, 제보감사, 상시 모니터링을 실시하고 있습니다. 윤리규범 위반 내역은 경영진단팀에서 조사 및 보고하고 있으며 필요시 인사위원회에 회부되고 있습니다. 윤리경영 설명회 윤리경영 세부실천대회 구분 단위 2019 2020 2021 비리 건 1 0 6 협력업체 건 2 0 2 절도 건 1 0 1 기타 건 6 4 0 합계 건 10 4 9 삼양그룹 윤리규범 위반 접수현황 및 유형 구분 단위 2019 2020 2021 접수된 제보 건수 건 10 4 9 확인된 부패 건수 건 8 2 6 처리율 % 100 100 100 징계 건수 건 2 0 3 삼양그룹 윤리규범 위반 내역 구분 주요 내용 정기감사 해외 사업장을 포함한 사업장에 대해 사업장별 1회/2년 주기로 실시, 정기감사 시 Best Practice 발굴 및 사례 전파 수명감사 경영진 지시로 수행하는 감사이며 평균 4회/년 실시 테마감사 특정 주제로 그룹 전체 또는 특정 사업부를 대상으로 수행하는 감사 제보감사 온라인 또는 오프라인으로 접수된 제보에 대해 수행하는 감사 상시모니터링 사업부의 인사총무, 재무회계, 영업, 구매, 생산, 환경안전 등의 부문별 모니터링, 법인카드 모니터링 등을 매월 실시 --- </document 9>
질문: C3-2-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._3)비윤리적이거나 불법적인 행위, 그리고 조직의 청렴성 문제 등을 신고할 수 있는 조직의 내외부 제도(계동보고, 내부고발제도, 핫라인 등)가 체계적으로 마련되어 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 5) 매우그렇다
C3-2-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._4)내부감사를 시행하는 부서가 설치되어 있으며 역할을 충실히 이행하고 있는가?
['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
5) 매우그렇다
[ "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n48\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n다양한 복리후생 제도 운영\n삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. \n업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 \n효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. \n안정적인 삶 지원\n건강한 삶 지원\n즐거운 삶 지원\n어린이집\n사내 식당\n피트니스 센터\n융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 \n다양한 사내 융자 제도 지원\n직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 \n맡길 수 있는 직장어린이집을 운영\n자녀 학자금 및\n입학축하금 지원\n임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 \n자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, \n중학교 입학 시 입학축하금 지급\n경조사 지원\n임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, \n경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 \n상조서비스를 제공\n단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 \n(재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장)\n유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 \n스스로 선택하여 근무할 수 있음\n안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영\n하계 휴가 및 \n휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급\n휴양시설운영 및 \n여가활동지원금 지급\n제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 \n이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급\n연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급\n장기근속포상 \n장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원\n건강검진비 및 \n의료비 지원\n임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 \n종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 \n경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원\n구내 식당 및 \n피트니스센터 운영\n아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & \n각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 \n있도록 편의를 제공\n카페테리아 및 \n다양한 편의시설\n여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 \n다양한 편의시설을 임직원에게 제공", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n70\nESG Facts & Figures\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n구분 단위 2019 2020 2021\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100\n정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100\n총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616\n1인평균급여액 백만 원 81 82 66\n구분 단위 2019 2020 2021\n인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2\n장애인 명 0 0 0\n외국인 명 0 0 0\n보훈대상자 명 1 1 1\n남성 관리직 수 명 74 72 178\n남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4\n여성 관리직 수 명 37 35 94\n여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6\n30세 미만 임직원 명 29 27 107\n30~50세 임직원 명 94 86 279\n50세 초과 임직원 명 11 8 54\n평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1\n구분 2019 2020 2021\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(남성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n사업장 최저임금 대비 \n신입사원 초임 비율(여성)\nP4 : 23% P4 : 16% P4 : 16%\nP3 : 72% P3 : 71% P3 : 86%\nR : 89% R : 88% R : 102%\n일반직 연구직\n직급 직급\nM\nP1\nP2\nP3\nP4\nFellow\nP/C\nPR\nSR\nR\n호칭 호칭\n팀장\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n사원\n부장\n차장\n과장\n대리\n사원\n전문위원\n팀장\nESG Facts & Figures\n임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상\n* 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음\n구분 2019 2020 2021\n성희롱 0 0 0\n직장 내 괴롭힘 0 0 0\n기타 0 0 0\n고충유형별 고충건수\n(단위: 건)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n45\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보 보안 인식 제고\n정보 보안 리스크 식별\n인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 \n또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 \n정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 \n개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 \n파악하여 대응하고 있습니다. \n정보 보안 리스크 대응 방안\n삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 \n도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다.\n 물리적 보안 솔루션 \n삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 \n시스템을 도입하였습니다.\n❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안\n❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 \n모니터링 등 관리하는 시스템\n❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 \n비효율 감소\n❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 \n지능형 공격에 대한 대응 솔루션\n❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공\n• 문서보안 시스템\n문서보안 APT 보안\n• APT 대응 솔루션\n• 스팸차단 시스템\nPC 통제 보안\n• 통합PC보안\n사외 보안\n• VPN\n그룹 IT 보안 종합", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n47\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n인재확보 및 육성 전략\n인재 확보 및 육성 전략\n삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 \n임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 \n발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 \n문화를 구축해 나가고 있습니다.\n인재 확보 전략\n삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, \n이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 \n있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 \n견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. \n인재 채용 시스템\n삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 \n운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 \n의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 \n2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 \n공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 \n상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 \n온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 \n사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 \n철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다.\n인재 육성 시스템\n삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 \n니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 \n있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), \n멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 \n프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 \n성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 \n에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 \n경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 \n하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 \n구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다.\n공정한 평가 및 보상 시스템\n삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 \n업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. \n역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 \n평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 \n통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 \n평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 \n기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n 채용홍보\n 신입사원 멘토링 발대식\n삼양의 직무중심 인사시스템은 \n임직원의 성과를 업적과 역량으로 \n체계화하여 관리 합니다.\n삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 \n직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 \n합리적인 보상기회를 제공합니다.", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n49\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상\n신고 또는 인지사건 접수\n합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링\n조직문화\n삼양그룹\n삼양그룹 조직 문화를 바꾼다\n삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 \n서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 \n영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 \n산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, \n적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다.\n노사 협의회\n삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 \n홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 \n있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 \n임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. \n인권경영 이행\nESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 \n인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 \n전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 \n실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다.\n고충처리 프로세스\n신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 \n→ 1차적인 해결방식 결정\n행위자로부터 분리 당사자간 합의‌\n(행위자 사과 등) 조사를 통한 해결\n상담\nCASE STUDY\n삼양패키징\n고용노동부 노사문화 우수기업 선정\n삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 \n대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 \n으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. \n노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 \n노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 \n문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 \n노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 \n입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 \n사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 \n으로 선정되는 영광을 안았습니다.\n노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식\n약식 조사 후 보고 정식 조사조사\n상담보고서 작성 ‌\nBU장/계열사 대표에게 보고\n행위자에게 피해자 요구 ‌\n전달/합의 도출\n행위자 징계 등 조치‌\n(인사위원회)확인시 조치", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n44\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n정보보호 조직 \n삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 \n촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 \n보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. \n정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 \n하고 있습니다.\n정보보호 주요 추진 업무\n정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 \n업무를 수행하고 있습니다.\n그룹 보안사고 보고 프로세스\n삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 \n사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 \n있습니다. \n고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수\n삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 \n으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다.\n정보 보안관련 데이터\n구분 단위 2019 2020 2021\n사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2\n사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30\n고객 개인정보보호 위반과 관련해 \n접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0\n확인된 고객정보 유출, 도난, \n유실 총 건수 건 0 0 0\n정보보호 조직도\n정보보호관리자\n(그룹)정보보호 총괄\n(그룹)정보보호최고책임자\n개인정보 \n침해 또는 \n보안사고 발생\n정보보호 \n담당자\n정보보호관리자/\n정보보호총괄\n정보보호 \n최고책임자 \n(CISO)\n기술적 측면\n관리적 측면\n물리적 측면\n기술적 취약점 보완\n• 서버, 네트워크, DB, \n보안시스템 취약점 보완\n• 웹/모바일앱 취약점 보완\n정책 지침 개정\n• 정책 지침 개정 승인, \n공지 및 전파 교육\n• 내부회계관리제도 ITGC \n반영을 위해 개정\n임직원 보안의식 고취\n• 임직원 대상 APT 이메일 \n피싱 모의훈련 실시 \n• 보안교육 실시 및 보안 \n서약서 징구\n물리적 보호활동 실행\n• 보안구역 지정\n• 출입통제\n• cctv 설치 및 운영", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n31\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기 관리 \n위기관리체계 \n삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 \n최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다.\n위기관리체계 수립 목적\n❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호\n❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호\n❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보\n❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산\n위기관리 조직\n삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 \n조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 \n위험 예방활동을 하고 있습니다.\n위기대응 메뉴얼\n삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 \n제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다.\n삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 \n및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 \n포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다.\n안전보건 전담 조직 점검\n대표이사 안전보건 점검\n업무관련 부상 및 질병 현황\n구분 단위 2019 2020 2021\n업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0\n근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 \n업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0\n기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0\n(*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합\n위기관리 조직도\n❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. \n❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. \n❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. \n❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. \n❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 \n비치한다.\n대응통제\n대응반/통제반\n비상조치\n조치반/소화반\n비상지원\n운전반\n응급구호\n의료반/반출반\n커뮤니케이션팀\n전사지원팀 현장대응지원팀\n전사대응팀\n비상대책위원회\n• 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장\n종합상황실\n• 실장 : BU장, PU장\n• 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장\n비상통제소\n• 책임자 : 위기관리책임자(공장장)\n• 구성원 : 위기관리담당자", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n46\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n정보 보안 강화\n 의식적 보안솔루션 \n삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 \n개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 \n권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다.\n모의훈련 및 행동원칙\n삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 \n시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 \n통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 \n열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 \n보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. \n삼양홀딩스\n외부이용자 안내\n삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 \n투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 \n부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 \n및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 \n등을 일반에 공시하고 있습니다. \n삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스\n구분 단위 2019 2020 2021\n대상자(*) 명 129 129 424\n수료자 명 127 125 423\n수료율 % 98.50 96.90 99.80\n개인정보보호교육 수료증\n그룹 정보 보안 보안준수 ‌\n서약서\n정보보호 공시제도\n삼양윤리학교\n 그룹 보안 3대 행동원칙\n정보 보안 교육 현황\n교육 방식교육 내용교육\n온라인 교육 수강\n• 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 \n(samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강\n• 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 \n시험을 통해 학습성과 확인 \n• 그룹 IT보안 현황\n• 보안의식 중요성\n※ 개인정보보호 필요성, \n개인정보의 범위 등 포함\n• 그룹 보안 규정 \n삼양​\n윤리학교 \n온라인 교육 수강\n• 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 \n(www.privacy.go.kr)에서 제공하는 \n온라인 교육 선택 후 수강\n• 수강 후 교육수료증 제출\n• 기본과정 \n(개인정보보호법의 이해)\n• 실무과정 \n(기술적·관리적 보호조치)\n• 전문과정(사업 기획·구축· \n운영시 개인정보보호)\n개인정보​\n보호교육\n1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요.\n• 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요.\n• 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요.\n2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요.\n• 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요.\n• 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다.\n3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요.\n• 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요.\n• 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n53\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n기업 지배구조\n이사의 독립성\n이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 \n의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 \n독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 \n이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 \n로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 \n있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 \n합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 \n위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 \n이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 \n있습니다.\n이사의 전문성 강화 및 지원\n삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 \n이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 \n발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, \n교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. \n이사회 산하 위원회\n삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 \n후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, \n사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 \n독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 \n및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다.\n감사위원회\n감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 \n경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 \n까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 \n감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 \n감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 \n외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 \n명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 \n이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. \n경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 \n다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. \n사외이사후보추천위원회\n사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 \n구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 \n후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 \n추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다.\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n남판우 위원(사외이사)\n주요활동\n- 이사회 및 경영진 업무감독\n- 외부감사인 선정에 대한 승인\n감사위원회\n엄태웅 위원(사내이사)\n유관희 위원(사외이사)\n이용모 위원(사외이사)\n이준영 위원(사외이사)\n주요활동\n- 사외이사 후보자 추천 및 결정\n사외이사후보추천위원회\n이사회\n이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동\n(2022년 3월말 기준)", "삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서\n32\nENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY\n사업장 안전보건 관리\n사업장 위기대응 현황 점검\n삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 \n하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 \n위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 \n목적은 다음을 포함하고 있습니다. \nCASE STUDY\n수행체계\n삼양홀딩스 바이오팜 부문\nPSM 이행상태 상향 조정\n삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety \nManagement)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. \nPSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 \n물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 \n실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 \n공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 \n우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다.\n삼양이노켐\n무재해 3배수 달성\n삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 \n전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 \n간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 \n입니다.\n삼양홀딩스 의약공장\n주요 목적\n위기관리체계의 \n적절성 여부 \n1\n훈련의 적절성 및 \n적합성 여부\n3\n정보 사항 \n현행화 여부\n2\n유지관리 및 점검 \n활동의 적절성 및 \n적합성, 이행 여부\n4\n• 중점관리대상 위험 요소 선정 및 \n부서별 위험 예방 활동 점검/개선 \n• 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ \n안전 관련 법규준수 여부 확인 및 \n시설/설비상의 문제점 파악 \n• 위기관리체계 교육, Mind Set \n캠페인 등\n• 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 \n체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검\n• 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 \n여부 평가\n• 위기관리 전략, 문서기록 등 \n변경관리\n• 미흡한 설비/프로세스 개선\n• 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 \n도출된 문제점 검토, 개선사항에 \n대한 의사결정\n현황 진단\n교육/훈련\n평가\n개선 및 검토" ]
당신은 주어진 질문에 대해서 검색 결과, 질문, 보기를 바탕으로 답변해야 합니다. 검색 결과를 바탕으로 답변할 수 없는 경우에는 '알 수 없음'이라고 적으세요. 검색 결과: <document 0> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 48 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 다양한 복리후생 제도 운영 삼양홀딩스는 임직원들의 일과 생활의 조화, 즉 Work & Life Balance를 중요하게 생각합니다. 업무 시간에는 일에 몰두하고, 퇴근 후에는 개인의 생활도 안정적이고 건강하게 지킬 수 있는 효율적인 회사 생활을 위해 3가지 큰 방향을 목표로 복리후생 제도를 운영하고 있습니다. 안정적인 삶 지원 건강한 삶 지원 즐거운 삶 지원 어린이집 사내 식당 피트니스 센터 융자제도 생활안정자금, 결혼자금, 전출자금, 주택자금, 사우회융자 등 다양한 사내 융자 제도 지원 직장 어린이집 운영 일과 육아를 동시에 신경 써야 하는 맞벌이 부모를 위해 아이를 믿고 맡길 수 있는 직장어린이집을 운영 자녀 학자금 및 입학축하금 지원 임직원의 교육비 부담을 줄이고자, 매 학기마다 목돈이 들어가는 자녀 학자금을 유치원부터 대학교까지 지원, 임직원 자녀가 초등학교, 중학교 입학 시 입학축하금 지급 경조사 지원 임직원에게 경조사 발생하였을 때, 경조금 및 화환 지급, 경조휴가 지원 및 임직원의 부모, 배우자부모, 배우자, 본인, 자녀상 발생 시 상조서비스를 제공 단체상해보험 임직원의 갑작스런 사고 및 질병에 대비하기 위해 회사에서 보험가입 지원 (재해, 교통사고, 질병사망/암진단시, 실손의료비 등을 보장) 유연근무제 제도 자율󪯂근제, 시차󪯂근제 운영하여 하루 중 가장 편리한 시간을 스스로 선택하여 근무할 수 있음 안식월 제도 운영 신임 팀장과 입사 10년 차 직원들의 휴식을 위한 안식월 제도 운영 하계 휴가 및 휴가비 지급 하계 휴가 지원 및 소액의 휴가비를 지급 휴양시설운영 및 여가활동지원금 지급 제주도 휴양소, 콘도 및 리조트(한화, 소노, 무주, 금호 등) 운영 및 이용시 숙박료 지원 및 여가활동지원급 지급 연간선물 지급 명절(설날, 추석), 생산성향상 지원, 근로자의날, 창립기념일 선물 지급 장기근속포상 장기근속해외연수 장기근속 포상, 장기근속 해외연수 근속휴가 및 해외연수비 지원 건강검진비 및 의료비 지원 임직원의 건강상태 확인과 질병의 예방 및 조기발견의 목적으로 종합건강검진(본인, 배우자), 일반검진 지원 및 의료비 부담을 경감 시켜주기 위해 임직원의 본인, 배우자, 자녀, 부모 대상으로 지원 구내 식당 및 피트니스센터 운영 아침, 점심, 저녁, 일명 ‘삼시 세끼’를 구내 식당에서 무료로 제공 & 각 사업장에서 피트니스센터를 운영해 평소에도 꾸준히 건강을 관리할 수 있도록 편의를 제공 카페테리아 및 다양한 편의시설 여유를 즐길 수 있는 카페테리아와 휴식을 통해 업무의 효율을 높일 수 있는 다양한 편의시설을 임직원에게 제공 --- </document 0> <document 1> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 70 ESG Facts & Figures ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 구분 단위 2019 2020 2021 정기 성과평가 받은 근로자 비율(남성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(여성) % 100 100 100 정기 성과평가 받은 근로자 비율(정규직) % 100 100 100 총급여액 백만 원 11,113 10,874 31,616 1인평균급여액 백만 원 81 82 66 구분 단위 2019 2020 2021 인력 중 사회적 약자 비율 % 0.7 0.7 0.2 장애인 명 0 0 0 외국인 명 0 0 0 보훈대상자 명 1 1 1 남성 관리직 수 명 74 72 178 남성 관리직 비율 % 66.7 67.3 65.4 여성 관리직 수 명 37 35 94 여성 관리직 비율 % 33.3 32.7 34.6 30세 미만 임직원 명 29 27 107 30~50세 임직원 명 94 86 279 50세 초과 임직원 명 11 8 54 평균 근속 연수 년 10.9 10.4 10.1 구분 2019 2020 2021 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(남성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 사업장 최저임금 대비 신입사원 초임 비율(여성) P4 : 23% P4 : 16% P4 : 16% P3 : 72% P3 : 71% P3 : 86% R : 89% R : 88% R : 102% 일반직 연구직 직급 직급 M P1 P2 P3 P4 Fellow P/C PR SR R 호칭 호칭 팀장 부장 차장 과장 대리 사원 사원 부장 차장 과장 대리 사원 전문위원 팀장 ESG Facts & Figures 임직원 다양성공정한 성과평가 및 보상 * 직무급제 운영 중이며 직무별 직급체계는 아래와 같음 구분 2019 2020 2021 성희롱 0 0 0 직장 내 괴롭힘 0 0 0 기타 0 0 0 고충유형별 고충건수 (단위: 건) --- </document 1> <document 2> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 45 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보 보안 인식 제고 정보 보안 리스크 식별 인터넷 서비스가 증가함에 따라 해킹, 랜섬 웨어 등의 사이버 공격이 잦아지고 있으며, 고의 또는 실수에 의한 내부 이메일의 외부 유출 위험이 증가하고 있습니다. 또한, 사회적으로 개인 정보 악용 범죄가 늘어남에 따라 정보 보안의 중요성은 높아진 상황입니다. 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험이 증대됨에 따라 외부리스크와 내부리스크를 파악하여 대응하고 있습니다. 정보 보안 리스크 대응 방안 삼양그룹은 정보 보안의 내/외부 리스크에 대응하기 위하여 물리적 보안으로 보안 솔루션을 도입하였고 의식적 보안으로 임직원 Mindset 확립 정보 보안 교육을 시행하고 있습니다. 물리적 보안 솔루션 삼양그룹은 사내 개인정보와 업무데이터가 외부로 유출될 위험에 대응하여 아래와 같은 보안 시스템을 도입하였습니다. ❶ 문서보안 시스템 도입 : 워드, 엑셀, PPT 등의 문서보안 ❷ 통합PC관리 시스템 도입 : PC 관리, 이동식저장장치, 무선네트워크, 불법 소프트웨어 모니터링 등 관리하는 시스템 ❸ 스팸차단 시스템 도입 : 스팸, 악성코드, 바이러스 메일 차단으로 메일 보안 위협 및 업무 비효율 감소 ❹ APT(지능형 지속공격) 대응 솔루션 : 랜섬 웨어, 악성코드, DDOS, 네트워크 침입(해킹) 등 지능형 공격에 대한 대응 솔루션 ❺ VPN : 외부에서 사내망으로 접속하여 업무가 가능한 보안 네트워크 환경 제공 • 문서보안 시스템 문서보안 APT 보안 • APT 대응 솔루션 • 스팸차단 시스템 PC 통제 보안 • 통합PC보안 사외 보안 • VPN 그룹 IT 보안 종합 --- </document 2> <document 3> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 47 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 인재확보 및 육성 전략 인재 확보 및 육성 전략 삼양홀딩스는 삼양의 인재상과 HR 운영원칙을 중심으로 인재를 위한 투자에 집중합니다. 모든 임직원들이 역량을 최대한 발휘하여 자아를 실현하고 회사의 성장, 나아가 사회의 지속가능한 발전에 기여할 수 있도록 지원하며, 서로의 다양성을 인정하고 실력을 인정하는 열린 기업 문화를 구축해 나가고 있습니다. 인재 확보 전략 삼양홀딩스의 미래를 견인하는 가장 큰 자산은 경쟁력과 열정을 겸비한 삼양의 구성원이며, 이에 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 채용하고 있습니다. 매해 학사 및 석사생을 대상으로 산학 장학생 제도를 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 유치하고 있습니다. 또한, 향후 주요대학-사업장 연계 체험형 인턴십 도입, 공장 견학 등을 도입하는 것을 검토 중에 있습니다. 인재 채용 시스템 삼양홀딩스는 인재 발굴을 위해 정기채용, 수시채용, 산학 장학생 모집 등 다양한 채용 채널을 운영하고 있습니다. 모든 지원자는 채용 과정에서 동등한 기회를 가지며, 학벌, 성별, 종교 등에 의한 부당한 차별을 받지 않습니다. 또한, 신규 고용 창출을 통해 청년실업 해소에 기여하고자 2022년부터 매달 수시 채용을 진행하고 있습니다. 2021년도 코로나19 상황에서도 상/하반기 공채, 수시채용, 채용설명회 등 고용창출 활동을 지속하였습니다. 설명회의 경우 대면이 어려운 상황임을 감안해 구직자들이 안전한 환경에서 채용관련 정보를 확인하고 지원할 수 있는 온라인 설명회와 상담회를 실시하였습니다. 면접 진행 시에는 비대면 면접 병행, 문자를 활용한 사전 자가진단, 입장 시 체온측정, 마스크 지급, 대기장 및 면접장 거리 유지 등 방역수칙을 철저히 준수하여 팬데믹 상황에서도 고용 창출을 지속할 수 있도록 노력하고 있습니다. 인재 육성 시스템 삼양홀딩스는 회사의 지속적인 성장에 맞춰 조직별 니즈를 꾸준히 파악하고 우수인재를 육성하고 있습니다. 삼양입문과정, OJT(On the Job Training), 멘토링 등 기술·서비스·디자인 직군 별 다양한 프로그램을 적극적으로 운영하여 삼양홀딩스와 함께 성장할 인재를 육성하고 있습니다. 신입사원 이외 에도 삼양홀딩스의 구성원은 핵심인재 육성제도 및 경력개발 제도를 통해서 커리어를 발전시키고 있습니다. 코로나19 발생 이후 비대면 교육을 운영 하였고, 이를 위한 인프라/역량을 갖추었습니다. 코로나19 종료 후에도 강의 촬영 스튜디오 및 장비 구축을 확대하여 비대면 교육 운영 역량을 향상시킬 것입니다. 공정한 평가 및 보상 시스템 삼양홀딩스의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업무수행에 나타나는 산출물인 업적과 업무수행상 필요한 개인의 지식, 스킬, 행동 특성 수준인 역량으로 체계화하여 관리합니다. 역량평가는 공통역량, 리더십역량(관리자), 직무역량으로 구분하여 잠재적 자질과 능력을 평가합니다. 평가의 객관성과 수용성 향상을 위해 중간점검과 수시평가 및 동료다면 피드백을 통해 피평가자의 상호작용과 협업 능력 등을 다각도로 평가합니다. 평가의 합리성을 위하여 평가 방식은 절대평가로 수행하고 있습니다. 삼양홀딩스는 업적평가관리와 역량평가관리를 기반으로한 직무중심 인사시스템을 통해 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 채용홍보 신입사원 멘토링 발대식 삼양의 직무중심 인사시스템은 임직원의 성과를 업적과 역량으로 체계화하여 관리 합니다. 삼양의 직무중심 인사시스템은 개인의 직무간 상대적 가치와 성과를 반영하여 합리적인 보상기회를 제공합니다. --- </document 3> <document 4> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 49 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 임직원 역량개발을 위한 성과평가 및 보상 신고 또는 인지사건 접수 합의 사항 이행 여부, 피해자에 대한 후속적인 괴롭힘 피해 여부 등모니터링 조직문화 삼양그룹 삼양그룹 조직 문화를 바꾼다 삼양그룹은 지속적 성장에 필요한 영역을 파악하고 문제점을 개선하기 위해 매년 조직 활성화 서베이(Survey)를 진행하고 있습니다. 조직 활성화 서베이에서는 삼양의 VI를 진단하고, 개선 영역을 조사합니다. VI란 Vitality Index의 줄임말로 업무에 몰입하는 구성원 수를 측정해 산정됩니다. 삼양그룹은 조직문화를 진단하고 그룹 차원의 개선 과제를 객관적으로 도출하고, 적극적으로 해결하여 건강한 조직 문화를 형성해 나아갈 계획입니다. 노사 협의회 삼양홀딩스는 국제노동기구 협약 및 국내 노동법에 의한 결사의 자유를 존중합니다. 삼양 홀딩스는 노사협의회 규정을 제정하여 조직문화 개선 활동, 고충처리 활동 등을 진행하고 있으며 노사협의회는 분기별 1회 개최하고 있습니다. 노사협의회를 통해 결정된 사안은 모든 임직원에게 동일하게 적용되고 있으며, 일부 개별사안에 대해서는 대상자에게 적용됩니다. 인권경영 이행 ESG 경영이 확산되고 있는 가운데 기업의 인권경영에 대한 관심이 증가하였습니다. 삼양홀딩스는 인권 리스크를 사전에 예방하고 임직원의 인권 의식을 높이기 위하여 매년 신입사원을 포함한 전 임직원을 대상으로 직장 내 괴롭힘 방지 교육, 성희롱 예방 교육 및 장애인 인식개선 교육을 실시하고 있습니다. 또한, 고충처리업무를 수행하기 위하여 상담실을 설치하여 운영하고 있습니다. 고충처리 프로세스 신고인 및 피해자 상담을 통한 사건 개요 및 피해자 요구 파악 → 1차적인 해결방식 결정 행위자로부터 분리 당사자간 합의‌ (행위자 사과 등) 조사를 통한 해결 상담 CASE STUDY 삼양패키징 고용노동부 노사문화 우수기업 선정 삼양패키징 광혜원공장은 2021년 8월 13일 대전지방고용노동청에서 노사문화 우수기업 으로 선정되어 인증서와 인증패를 받았습니다. 노사문화 우수기업 인증제도는 고용노동부와 노사발전재단에서 주관하여 협력적인 노사 문화의 확산과 기업 경쟁력 강화를 위해 노력한 노사 상생협력 모범 기업에 수여하는 인증제도 입니다. 삼양패키징 광혜원공장은 서면심사와 사례발표 경진대회를 거쳐 노사문화 우수기업 으로 선정되는 영광을 안았습니다. 노사문화 우수기업 인증서 및 인증패 전수식 약식 조사 후 보고 정식 조사조사 상담보고서 작성 ‌ BU장/계열사 대표에게 보고 행위자에게 피해자 요구 ‌ 전달/합의 도출 행위자 징계 등 조치‌ (인사위원회)확인시 조치 --- </document 4> <document 5> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 44 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 정보보호 조직 삼양그룹의 정보보호 담당 조직은 그룹 정보보호정책의 일환으로 관련법률(정보통신망 이용 촉진 및 정보보호 등에 관한 법률 및 개인정보보호법)의 준수를 위해 구성되었습니다. 정보 보호관리자는 정보보호 업무의 실무를 총괄, 관리하며 정보보호최고책임자를 보좌하고 있습니다. 정보보호최고책임자(CISO)는 회사의 정보보호 업무를 총괄 및 조정 감독하며 최고경영자를 보좌 하고 있습니다. 정보보호 주요 추진 업무 정보보호 조직은 그룹 정보 보안체계에 따라 관리적, 기술적, 물리적 측면에 따라 주요 정보보호 업무를 수행하고 있습니다. 그룹 보안사고 보고 프로세스 삼양그룹은 개인정보 침해 또는 보안 사고 발생시 정보보호담당자가 접수된 신고사안에 대하여 사고경위와 원인을 분석하여 정보보호관리자 및 정보보호최고책임자(CISO)에게 보고하고 있습니다. 고객 개인정보보호 위반 및 고객정보 분실이 입증된 불만 건수 삼양그룹은 개인정보 처리 시스템 대상으로 2019년부터 2021년까지 고객 개인정보보호 위반 으로 인한 클레임이 접수되었거나 고객정보 분실 등의 보안사고가 발생한 사례가 없습니다. 정보 보안관련 데이터 구분 단위 2019 2020 2021 사이버 보안 인식제고 활동 건 1 2 2 사이버 보안 인당 교육 시간 분 14 30 30 고객 개인정보보호 위반과 관련해 접수된 민원 중 입증된 민원 건수 건 0 0 0 확인된 고객정보 유출, 도난, 유실 총 건수 건 0 0 0 정보보호 조직도 정보보호관리자 (그룹)정보보호 총괄 (그룹)정보보호최고책임자 개인정보 침해 또는 보안사고 발생 정보보호 담당자 정보보호관리자/ 정보보호총괄 정보보호 최고책임자 (CISO) 기술적 측면 관리적 측면 물리적 측면 기술적 취약점 보완 • 서버, 네트워크, DB, 보안시스템 취약점 보완 • 웹/모바일앱 취약점 보완 정책 지침 개정 • 정책 지침 개정 승인, 공지 및 전파 교육 • 내부회계관리제도 ITGC 반영을 위해 개정 임직원 보안의식 고취 • 임직원 대상 APT 이메일 피싱 모의훈련 실시 • 보안교육 실시 및 보안 서약서 징구 물리적 보호활동 실행 • 보안구역 지정 • 출입통제 • cctv 설치 및 운영 --- </document 5> <document 6> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 31 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기 관리 위기관리체계 삼양홀딩스는 치명적인 위기가 현실화되지 않도록 예방하고 대비하며, 위기 발생시 그 영향이 최소화 되도록 대응 및 복구하는 방안을 수립하고 있습니다. 위기관리체계 수립 목적 ❶ 임직원 및 협력업체의 생명 보호 및 안전 보호 ❷ 시설, 정보, 기업 평판 등 자산의 보호 ❸ 고객, 주주 등 이해관계자의 신뢰 확보 ❹ 임직원 및 협력업체의 위기대응 역량 강화 및 위기관리 문화 확산 위기관리 조직 삼양홀딩스는 위기상황 발생시 유형에 따른 적절한 대응 방안을 결정하고 직접적인 대응을 하는 조직을 구성하여 평상시 위험 요인을 사전에 제거하고 감소시킴으로써 위기 발생을 방지하는 위험 예방활동을 하고 있습니다. 위기대응 메뉴얼 삼양홀딩스는 사고 발생시 적용할 수 있는 위기대응 절차를 마련하는데 필수적인 사항들을 제시하여, 적절하고 효과적인 대응을 통해 피해를 최소화하고자 합니다. 삼양홀딩스는 아래 사항을 바탕으로 수립원칙을 제정하였고 신고접수 및 상황전파, 상황판단 및 비상대응활동, 전사조직 가동 및 종료 총 세단계로 구분하여, 각 단계별 최소한의 항목이 포함되도록 위기대응 절차서를 작성하고 있습니다. 안전보건 전담 조직 점검 대표이사 안전보건 점검 업무관련 부상 및 질병 현황 구분 단위 2019 2020 2021 업무 관련 부상으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 부상 건수 건 0 0 0 근무 시간(*) 시간 490,344 512,820 517,008 업무 관련 질병으로 인한 사망 건수 건 0 0 0 기록된 업무 관련 질병 발병 사례 건수 건 0 0 0 (*) 의약, 공주, MD공장의 공장전체 연간 근무시간의 합 위기관리 조직도 ❶ 임직원 및 이해관계자의 생명보호를 최우선 목표로 둔다. ❷ 위험평가 후 도출된 중점관리 위험요소 별 위기대응 절차를 수립한다. ❸ 위기대응조직의 역할과 책임을 분명하게 한다. ❹ 분명하고 명료하게 작성되어 모든 근로자가 이용할 수 있도록 한다. ❺ 위기대응절차서는 문서로 작성하여 모든 근로자가 쉽게 활용할 수 있는 장소에 비치한다. 대응통제 대응반/통제반 비상조치 조치반/소화반 비상지원 운전반 응급구호 의료반/반출반 커뮤니케이션팀 전사지원팀 현장대응지원팀 전사대응팀 비상대책위원회 • 위원장 : 그룹장 • 위원 : BU장, PU장 종합상황실 • 실장 : BU장, PU장 • 구성원 - 필수 : 기획 팀장, 위기관련 팀장 비상통제소 • 책임자 : 위기관리책임자(공장장) • 구성원 : 위기관리담당자 --- </document 6> <document 7> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 46 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 정보 보안 강화 의식적 보안솔루션 삼양그룹은 임직원 업무보안 Mindset 확립을 위하여 전사 임직원 대상으로 삼양윤리학교와 개인정보보호 관련자를 대상으로 개인정보보호 교육을 시행하고 있습니다. 또한, 사내 시스템 권한과 정책을 강화하였으며 업무용 데이터(이메일/문서)관련하여 정책을 수립하였습니다. 모의훈련 및 행동원칙 삼양그룹은 그룹의 정보 보안 경각심을 고취시키고 침해대응 능력을 향상 시키기 위하여 그룹 메일 바이러스 모의훈련을 시행하였습니다. 모의훈련을 통하여 중요 정보가 노출될 수 있는 위험을 예방하고 불분명한 메일을 열람하지 않도록 교육하였습니다. 또한, 그룹 보안 3대 행동원칙, 정보 보안 보안준수 서약서 등을 통해 보안 의식을 강화하고 있습니다. 삼양홀딩스 외부이용자 안내 삼양홀딩스는 인터넷 이용자 보호 및 알권리를 보장하고, 정보보호 관련 투자 및 관심 증가에 따른 정보보호 산업 활성화에 이바지 하고자 2022년 부터 시행된 정보보호 공시제도에 참여하고 있습니다. 기업의 신뢰도 제고 및 사이버 대응능력을 향상시킬 수 있도록 정보보호 투자/인력/인증/활동 등을 일반에 공시하고 있습니다. 삼양윤리학교 대상자 및 수료율_삼양홀딩스 구분 단위 2019 2020 2021 대상자(*) 명 129 129 424 수료자 명 127 125 423 수료율 % 98.50 96.90 99.80 개인정보보호교육 수료증 그룹 정보 보안 보안준수 ‌ 서약서 정보보호 공시제도 삼양윤리학교 그룹 보안 3대 행동원칙 정보 보안 교육 현황 교육 방식교육 내용교육 온라인 교육 수강 • 외부 및 사내 제작 컨텐츠를 제휴 교육업체 (samyang.hunet.co.kr) 홈페이지에서 수강 • 수강 후 온라인 보안서약서 서명 및 시험을 통해 학습성과 확인 • 그룹 IT보안 현황 • 보안의식 중요성 ※ 개인정보보호 필요성, 개인정보의 범위 등 포함 • 그룹 보안 규정 삼양​ 윤리학교 온라인 교육 수강 • 한국인터넷진흥원 개인종합포털 사이트 (www.privacy.go.kr)에서 제공하는 온라인 교육 선택 후 수강 • 수강 후 교육수료증 제출 • 기본과정 (개인정보보호법의 이해) • 실무과정 (기술적·관리적 보호조치) • 전문과정(사업 기획·구축· 운영시 개인정보보호) 개인정보​ 보호교육 1 회사의 사업정보가 담긴 중요 문서는 확실하게 폐기해 주세요. • 중요한 내용이 담긴 출력물은 사용 후 파쇄해 주세요. • 내가 출력한 종이 문서를 누구나 쉽게 보거나, 가져가지 않도록 관리해주세요. 2 메일함은 최소 3개월마다 정기적으로 청소해주세요. • 불필요한 메일들은 바로 삭제해주세요. • 3개월이 경과 된 메일은 일괄적으로 비워집니다. 3 공식 커뮤니케이션 채널을 활용하여 정보를 공유하고 알려주세요. • 공식 커뮤니케이션 채널에서 나오는 다양한 회사 소식과 메시지에 귀 기울여주세요. • 회의 내용을 임의로 전파하지 않고 회의록으로 명확하게 공유해주세요. (*) 해당년도 중간입사자 제외 --- </document 7> <document 8> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 53 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 기업 지배구조 이사의 독립성 이사회는 회사의 주요 경영 사항을 결의하는 최고 의사결정기구로서, 정관에 따라 효율적으로 의사를 결정하고 경영진을 감독할 수 있는 이사회를 구성하기 위해 노력하고 있습니다. 이사회의 독립성을 제고하기 위하여 이사회 의장과 대표이사를 분리하였습니다. 사외이사 비율이 과반 이상으로 구성되어 이사회가 경영 감독을 효과적으로 수행하고 있으며, 경영진 및 지배주주 로부터 독립적 의사 결정을 통해 다양한 이해관계자를 대변하고 주요 경영 현안을 감독하고 있습니다. 이사회 의장은 이사회 규정에 따라 이사회에서 선임하며, 사외이사는 공정하고 합리적인 절차를 통해 각 분야의 전문가로 선출하였습니다. 이사의 선임은 사회이사후보추천 위원회 규정에 근거하여 전문성, 독립성, 투명성을 검증하고 회사와 직접적인 이해관계가 없는 이들을 선임하여 3년간 임기를 보장함으로써 독립적인 업무수행을 할 수 있도록 지원하고 있습니다. 이사의 전문성 강화 및 지원 삼양홀딩스는 법률, 재무, 경영 등 다양한 분야에서 전문 지식을 보유한 이사를 선임함으로써 이사회의 전문성을 확보하고 있습니다. 이사의 자질과 역량을 기반으로 회사의 장기적 성장과 발전에 기여할 수 있도록 전문적인 교육을 실시하고 있으며 외부 전문가 등이 개최하는 세미나, 교육 기회 제공을 통한 전문성을 제고하고 있습니다. 이사회 산하 위원회 삼양홀딩스는 이사회의 전문성과 효율성을 높이기 위해 이사회 산하에 감사위원회와 사외이사 후보추천위원회를 설치하여 운영하고 있습니다. 감사위원회는 모두 사외이사로 구성하였으며, 사외이사후보추천위원회는 사내이사 1명, 사외이사 3명 총 4명으로 구성하여 의사 결정의 독립성과 투명성을 실현하고 있습니다. 위원회는 명문화된 규정을 근거로 운영되며, 개최 현황 및 위원회에서 결의한 사항에 대해서는 이사회에 보고하고 있습니다. 감사위원회 감사위원회는 법률, 재무, 경영 전문가를 포함한 전원 사외이사로 구성하여 투명하고 전문적인 경영 감독을 시행하며, 관련 활동 내역을 투명하게 공개하고 있습니다. 2021년부터 2022년 6월 까지 감사위원회는 총 9회(2021년 5회, 2022년 4회) 개최되어 삼양홀딩스의 감사활동과 외부 감사인 선임 등을 보고·결의하였습니다. 감사위원회를 설치하여 재무제표 및 부속명세서와 외부 감사 법인의 감사 절차 결과를 심의하고, 회사의 주요 사안에 대한 검토 사항, 내부회계관리자와 외부 감사인이 보고한 내부회계관리제도 운영실태 등을 감사하고 있습니다. 감사위원회는 상법에 명시된 감사위원회 관련 규정에 따라 감사위원 후보 선정 시 그 후보로 독립성이 확보된 사외 이사로만 선정하며, 최소 1명은 회계/재무 전문가로 선임하는 것을 방침으로 하고 있습니다. 경영진 및 지배주주로부터의 독립적 업무 수행으로 감사위원회 위원은 이사로서의 보수 외 다른 보상은 제공받지 않고 있습니다. 사외이사후보추천위원회 사외이사후보추천위원회는 객관적이고 공정하게 기업 경영정책의 심의에 참여하고, 이사회의 구성원으로써 경영진을 감독·지원할 수 있는 사외이사 후보를 추천하고 결정합니다. 사외이사 후보추천위원회는 2022년 신설되었고 총 1회 개최되어 사외이사 후보추천 및 사외이사후보 추천위원회 위원장 선임을 결의하였습니다. 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 남판우 위원(사외이사) 주요활동 - 이사회 및 경영진 업무감독 - 외부감사인 선정에 대한 승인 감사위원회 엄태웅 위원(사내이사) 유관희 위원(사외이사) 이용모 위원(사외이사) 이준영 위원(사외이사) 주요활동 - 사외이사 후보자 추천 및 결정 사외이사후보추천위원회 이사회 이사회 산하 위원회 구성현황과 주요활동 (2022년 3월말 기준) --- </document 8> <document 9> --- 삼양홀딩스 2021 지속가능경영보고서 32 ENVIRONMENTAL SOCIAL GOVERNANCE APPENDIXOVERVIEW ESG JOURNEY 사업장 안전보건 관리 사업장 위기대응 현황 점검 삼양홀딩스는 사업장에서 수립된 위기관리체계의 적정성, 유효성을 검토하고 지속적으로 개선 하기 위한 활동으로 현황진단, 교육/훈련, 평가, 문서관리, 경영진 검토, 개선활동을 수행하며 위기관리체계를 유지관리하고 있습니다. 사업장 위기관리체계에 대한 유지관리 및 점검의 주요 목적은 다음을 포함하고 있습니다. CASE STUDY 수행체계 삼양홀딩스 바이오팜 부문 PSM 이행상태 상향 조정 삼양홀딩스 바이오팜 부문 의약공장은 고용노동부에서 실시한 공정안전관리(PSM : Process Safety Management)이행상태 평가결과가 기존 M+ 등급에서 우수등급인 ‘S’등급으로 상향되었습니다. PSM 이행상태 평가는 정부 공인 평가제도로 유해위험설비 보유 사업장을 대상으로 하여 유해위험 물질의 누출이나 화재, 폭발 등으로 인한 중대산업사고 예방을 위해 관련 법에 따라 1996년부터 실시하고 있습니다. PSM 등급은 이행 수준에 따라 4단계(P, S, M+, M)로 분류되며 삼양홀딩스 의약 공장은 이번 평가에서 현장 실사, 공정안전자료, 공정위험성 평가서, 안전운전, 비상조치계획 등에서 우수등급의 안전수준을 인정받아 ‘S’등급을 부여 받았습니다. 삼양이노켐 무재해 3배수 달성 삼양그룹의 삼양이노켐은 대한산업안전 협회로부터 무재해 3배수 달성에 따른 인증서와 인증패를 전달 받았습니다. 무재해 3배수 달성기간은 2017년 1월 8일부터 2020년 12월 8일까지 1,430일 간의 무재해 기록이며, 이는 모든 임직원이 산업재해를 예방하고 무재해 운동을 추진해 달성한 결과 입니다. 삼양홀딩스 의약공장 주요 목적 위기관리체계의 적절성 여부 1 훈련의 적절성 및 적합성 여부 3 정보 사항 현행화 여부 2 유지관리 및 점검 활동의 적절성 및 적합성, 이행 여부 4 • 중점관리대상 위험 요소 선정 및 부서별 위험 예방 활동 점검/개선 • 사업장 간 교차 진단을 통한 환경/ 안전 관련 법규준수 여부 확인 및 시설/설비상의 문제점 파악 • 위기관리체계 교육, Mind Set 캠페인 등 • 위기대응 훈련 및 평가, 위기관리 체계 및 절차의 현실성, 적정성 점검 • 위기관리 정책 및 계획(규정) 준수 여부 평가 • 위기관리 전략, 문서기록 등 변경관리 • 미흡한 설비/프로세스 개선 • 주요 변경사항, 훈련 및 평가 시 도출된 문제점 검토, 개선사항에 대한 의사결정 현황 진단 교육/훈련 평가 개선 및 검토 --- </document 9>
질문: C3-2-1. 지배구조 요소와 관련하여 아래 항목 중 현재 재직하고 있는 회사에 해당되는 응답을 선택해주세요._4)내부감사를 시행하는 부서가 설치되어 있으며 역할을 충실히 이행하고 있는가? 보기: ['1) 전혀그렇지않다', '2) 약간그렇지않다', '3) 보통이다', '4) 약간그렇다', '5) 매우그렇다']
답변: 5) 매우그렇다