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노동이사제의 목적은 무엇인가요?		노동이사제의 목적은 재단의 민주적 운영과 투명성을 강화하고, 직원의 의견을 경영에 반영하여 조직의 신뢰성과 효율성을 증진하는 데 있습니다.
노동이사의 정의는 무엇인가요?		노동이사는 재단의 직원 중에서 선출된 이사로, 직원의 의견을 대표하여 경영에 참여하며, 의사결정 과정에서 투명성과 공정성을 확보하는 역할을 합니다.
노동이사의 주요 의무는 무엇인가요?		노동이사의 주요 의무는 재단의 이사회에 참여하여 의사결정에 기여하고, 직원의 의견을 대변하며, 관련 법령과 재단의 규정을 준수하는 것입니다.
노동이사의 권한과 책임은 무엇인가요?		노동이사는 재단의 정책과 운영에 대한 의견을 제시하고, 이사회에서 표결에 참여할 권한이 있으며, 동시에 투명하고 공정한 의사결정을 위해 책임감을 가지고 활동해야 합니다.
노동이사 선거에서 후보자가 등록하기 위해 필요한 서류는 무엇인가요?		노동이사 선거 후보자는 입후보자 등록신청서, 후보자 추천서, 자기소개서, 직무수행계획서를 제출해야 합니다.
노동이사 후보의 공약 및 계획은 어디에 작성되나요?		노동이사 후보의 공약 및 계획은 직무수행계획서에 작성되며, 이는 재단의 비전과 전략, 우선적인 가치, 경영혁신 계획 등을 포함해야 합니다.
노동이사 선거에서 선거운동은 언제부터 가능한가요?		선거운동은 입후보자 등록이 완료된 이후, 선거관리위원회가 정한 선거운동 기간 동안 가능합니다.
노동이사 선거운동에서 금지되는 행위는 무엇인가요?		노동이사 선거운동에서 허위 사실 유포, 금품 제공, 상대 후보 비방 등의 행위는 금지되며, 위반 시 해당 후보는 자격 박탈 등의 조치를 받을 수 있습니다.
노동이사 선거에서 부재자 투표는 가능한가요?		네, 노동이사 선거에서는 부재자 투표가 가능하며, 선거관리위원회에서 정한 절차에 따라 진행됩니다.
노동이사 선거의 투표 방식은 어떻게 진행되나요?		투표는 비밀투표로 진행되며, 선거인 명부에 등록된 직원들이 기표소에서 투표용지에 기표한 후 투표함에 투입하는 방식으로 이루어집니다.
노동이사 선거의 개표 절차는 어떻게 진행되나요?		개표는 선거관리위원회의 감독 아래 진행되며, 투표가 종료된 후 참관인 입회 하에 투표함을 개봉하여 개표 사무를 수행합니다.
노동이사 선거 결과는 어떻게 공고되나요?		선거 결과는 선거관리위원회가 모든 개표를 완료한 후, 당선자와 득표율 등을 포함한 결과를 공고합니다.
노동이사의 임기는 어떻게 정해지나요?		노동이사의 임기는 재단의 정관에 명시된 바에 따라 정해지며, 일반적으로 일정 기간 동안 재임할 수 있도록 규정됩니다.
선거관리위원회의 주요 역할은 무엇인가요?		선거관리위원회는 선거의 공정성을 보장하고, 후보자 등록, 선거운동 관리, 투표 및 개표 진행, 결과 공고 등의 모든 선거 절차를 관리합니다.
노동이사 선거에서 재선거는 어떤 경우에 이루어지나요?		재선거는 선거 무효 판정, 당선자의 사퇴, 부정선거 발견 등으로 인해 당선자가 없거나 선거 결과가 인정되지 않을 경우 실시됩니다.
노동이사 후보는 어떻게 추천받을 수 있나요?		노동이사 후보는 재단 직원의 서명을 받은 추천서를 제출해야 하며, 추천인 수는 선거관리위원회가 정한 기준을 충족해야 합니다.
노동이사 선출의 최종 목적은 무엇인가요?		노동이사 선출의 최종 목적은 재단의 민주적 의사결정 구조를 강화하고, 직원의 목소리를 경영에 반영하여 조직의 신뢰성과 투명성을 증진하는 것입니다.
본부점 운영요령의 목적은 무엇인가요?		본부점 운영요령은 직제 및 정원규정 제9조에 따라 업무분장 등 본부점 운영에 필요한 사항을 정하는 것을 목적으로 합니다.
본부점의 업무분장은 어떻게 이루어지나요?		본부점의 업무분장은 별표에 따라 구성되며, 세부 운영사항은 이사장이 정하고, 필요 시 한시적으로 업무분장을 조정할 수 있습니다.
업무분장이 명확하지 않을 때는 어떻게 조정하나요?		본부점장은 전략기획실장에게 업무 조정을 요청할 수 있으며, 전략기획실장은 협의 후 이사장의 승인을 받아 업무를 조정합니다.
경영기획본부의 주요 업무는 무엇인가요?		경영기획본부는 업무계획 수립, 예산편성 및 관리, 조직 및 정원관리, 이사회 운영, 법규 업무, 대외협력 업무 등을 총괄합니다.
홍보실에서는 어떤 업무를 하나요?		홍보실은 언론, 온·오프라인 홍보활동, 홍보 콘텐츠 제작 및 관리, 사회공헌활동 추진, 홍보 채널 운영 등을 담당합니다.
인사부의 주요 역할은 무엇인가요?		인사부는 인사제도 기획 및 운영, 직원 복무 및 상벌 관리, 교육연수 계획 수립, 노사협의, 직원 보수 및 복리후생 업무를 담당합니다.
업무지원부에서는 어떤 업무를 수행하나요?		업무지원부는 재단의 자산 및 계약 관리, 예산 집행, 회계 및 세무 관리, 사옥 관리, 안전 및 친환경 경영 업무를 담당합니다.
IT사업부의 주요 업무는 무엇인가요?		IT사업부는 정보화 전략 수립, 정보시스템 구축 및 운영, 전산자원 관리, 정보보안 업무를 총괄합니다.
리스크관리부에서는 어떤 업무를 하나요?		리스크관리부는 리스크 측정 및 통제, 신용평가 모형 고도화, 빅데이터 분석, 대내외 정책 조사 및 연구를 담당합니다.
마케팅전략실의 주요 역할은 무엇인가요?		마케팅전략실은 소비자중심경영(CCM) 기획 및 관리, 고객소통, 민원관리, 영업점 실적 관리 및 시·군 출연금 협력사업을 담당합니다.
보증금융부는 어떤 업무를 하나요?		보증금융부는 보증운용 계획 수립, 보증상품 개발 및 운영, 신용조사 및 심사제도 개선, 경기도 자금 수탁사업 운영을 담당합니다.
채권관리부의 주요 업무는 무엇인가요?		채권관리부는 부실관리, 채권회수, 구상권 행사, 재기지원(감면, 매각, 소각) 기획 업무 등을 총괄합니다.
감사실의 역할은 무엇인가요?		감사실은 재단의 내부감사 및 회계감사, 외부감사 대응, 청렴도 평가, 준법윤리 업무를 담당합니다.
영업본부는 어떤 업무를 수행하나요?		영업본부는 관할 지점의 실적 및 현황 관리, 현장보증 지원, 시·군 출연금 확보 및 영업점 지원 업무를 수행합니다.
영업점의 주요 업무는 무엇인가요?		영업점은 신용보증, 채권관리, 사후관리, 경영지도, 시·군 출연금 협력 및 유관기관 관리 업무를 수행합니다.
전략기획실은 어떤 업무를 하나요?		전략기획실은 업무계획 및 예산 편성, 조직·정원 관리, 이사회 운영, 법규 업무 및 대외협력 업무를 총괄합니다.
성공지원부는 어떤 역할을 하나요?		성공지원부는 소기업·소상공인의 성공지원을 위해 경영지도, 교육, 컨설팅, 신사업 개발을 기획·운영합니다.
디지털금융부는 어떤 업무를 담당하나요?		디지털금융부는 디지털 전환 기획·관리, 무방문기한연장 지원, 비대면 보증 사후처리 업무를 담당합니다.
재기지원센터에서는 어떤 업무를 하나요?		재기지원센터는 장기채권 관리, 외부 추심사 관리, 구상권 행사 및 새출발기금 관련 업무를 수행합니다.
성과관리기준의 목적은 무엇인가요?		성과관리기준은 재단의 비전 실현과 중장기 경영전략의 효과적인 추진을 위해 효율적인 성과관리시스템 운영을 지원하는 것을 목적으로 합니다.
성과관리에서 사용하는 용어들은 어떤 의미인가요?		성과관리는 전략목표와 성과목표 설정, 실적 평가 및 결과 환류 과정입니다. 전략목표는 중장기 사업 방향, 성과목표는 연간 세부 목표이며, KPI는 성과 달성 정도를 측정하는 지표입니다.
중장기 전략계획은 어떻게 수립되나요?		재단은 전략목표를 효율적으로 달성하기 위해 중장기 전략계획을 수립하며, 최소 3년마다 타당성을 검토해 수정 및 보완합니다.
단기 시행계획에는 어떤 내용이 포함되나요?		단기 시행계획에는 재단의 설립목적과 비전, 전략목표, 성과목표 및 지표, 직전 연도의 성과결과 등이 포함됩니다.
성과평가위원회는 어떤 역할을 하나요?		성과평가위원회는 목표 배정 및 조정, 평가결과 및 이의 처리, 성과평가 왜곡 처리 등 공정하고 객관적인 성과평가 관리를 담당합니다.
성과평가는 어떤 원칙에 따라 이루어지나요?		성과평가는 객관적이고 공정하며 투명하게 진행되며, 평가 결과는 신뢰성을 확보해야 합니다.
성과평가는 누구를 대상으로 진행하나요?		본부부서, 영업점, 직원 등이 성과평가 대상이며, 이사장이 필요하다고 판단하는 경우 대상에서 제외될 수도 있습니다.
성과평가는 언제 진행되나요?		성과평가는 상반기(1월~6월), 하반기(7월~12월), 연간(1월~12월)으로 나뉘어 진행됩니다.
KPI는 어떻게 설정되나요?		KPI는 성과목표 달성 여부를 측정할 수 있도록 구체적으로 설정되며, 중요도에 따라 가중치를 차등화합니다.
성과평가 결과는 어떻게 확정되나요?		평가결과는 성과평가위원회의 심의를 거쳐 이사장이 최종 확정하며, 필요 시 점수 조정을 할 수 있습니다.
성과평가 결과에 불만이 있을 때 어떻게 하나요?		평가 대상자는 성과목표나 평가 결과에 대해 서면으로 이의를 제기할 수 있으며, 위원회에서 최종 결정합니다.
성과평가 왜곡은 어떻게 처리하나요?		성과평가 왜곡이 발생한 경우 실적 수정, 감점, 감사 의뢰 등의 조치가 이루어집니다.
성과평가 결과는 어떻게 활용되나요?		평가결과는 인사 및 보수체계에 연계되며, 우수한 조직이나 직원에게 포상이 주어집니다.
성과평가의 방법은 무엇인가요?		성과평가는 정규분포 평가, 목표부여 평가, 목표 대비 실적 평가, 외부고객 만족도 평가, 등급평가 등이 적용됩니다.
정규분포에 의한 평가는 어떻게 이루어지나요?		정규분포 평가는 과거 5개년 실적 평균과 표준편차를 기준으로 실적을 평가하는 방식입니다.
목표부여 평가는 어떤 방식으로 진행되나요?		목표부여 평가는 전년도 실적을 기준으로 최고 및 최저 목표를 설정해 실적을 평가합니다.
외부고객 만족도 평가는 어떻게 이루어지나요?		외부고객 만족도 평가는 당해년도 실적과 전년도 대비 개선율을 종합적으로 평가해 점수를 산정합니다.
성과평가에서 상대평가는 무엇인가요?		상대평가는 동일 평가군 내 실적을 비교해 평가하며, 평균값 대비 실적을 기준으로 점수를 부여합니다.
열린 아이디어 제안 운영기준의 목적은 무엇인가요?		직원들이 업무 개선 및 발전에 적극적으로 참여하도록 하여 창의력과 연구의욕을 높이고, 이를 통해 업무 향상과 발전에 기여하는 것이 목적입니다.
아이디어 제안은 누가 할 수 있나요?		제안은 개인 또는 실·부·점 명의로 할 수 있으며, 개인 제안은 1인 또는 2인 이상이 공동으로도 제출할 수 있습니다.
제안자는 제안과 관련된 자료를 요청할 수 있나요?		제안자는 필요한 경우 타 실·부·점이 보유한 자료를 전략기획실장을 통해 요청할 수 있습니다.
제안할 수 있는 내용은 어떤 것이 있나요?		신용보증업무 개선, 경비 절감, 인사관리 개선, 업무 효율화, 사고 방지 등 업무 향상에 도움이 되는 다양한 내용이 제안 가능합니다.
아이디어 제안은 언제 제출할 수 있나요?		아이디어 제안은 제출 시기에 제한 없이 언제든지 가능합니다.
제출한 제안은 수정하거나 폐기할 수 있나요?		제출한 제안은 접수 후 수정하거나 폐기할 수 없습니다.
어떤 제안은 심사에서 제외되나요?		이미 시행 중인 사항, 법령 위반, 단순 건의사항, 상급자의 지시로 진행 중인 연구 등은 심사에서 제외됩니다.
제안 심사는 어떻게 진행되나요?		제안은 전략제안(Track-1)과 개선제안(Track-2)으로 구분되며, 실현 가능성과 효과성을 중심으로 심사됩니다.
열린 아이디어 제안 심의위원회는 어떻게 구성되나요?		위원회는 경영지원그룹 상임이사(위원장), 경영기획본부장, 본점 부서장으로 구성되며, 간사는 미래전략팀장이 맡습니다.
채택된 제안에 대한 포상은 어떻게 이루어지나요?		채택된 제안은 평가 등급에 따라 최대 300만원까지 포상이 주어지며, 필요 시 이사장의 승인을 받아 상금을 증액할 수 있습니다.
제안 채택 결과는 어떻게 통보되나요?		전략기획실장은 채택이 확정된 제안에 대해 제안자에게 채택 사실을 통지합니다.
제안이 채택되지 않은 경우 재심 신청이 가능한가요?		채택되지 않은 제안은 심사일로부터 1년 이내에 1회에 한해 재심을 신청할 수 있습니다.
최다 제안상은 어떻게 선정되나요?		연간 제안 건수가 가장 많은 직원에게는 최다 제안상이 주어지며, 상금은 20만원입니다.
제안 심사는 얼마나 자주 진행되나요?		제안 심사는 분기별로 실시하는 것을 원칙으로 합니다.
특별제안은 무엇인가요?		전략기획실장은 필요 시 이사장의 승인을 받아 특별제안 장려기간을 설정하고, 별도의 평가 및 포상 기준으로 시행할 수 있습니다.
채택된 제안은 어떻게 실행되나요?		전략기획실장은 채택된 제안을 소관부서장에게 통지하며, 소관부서는 2개월 이내에 시행하고 결과를 보고해야 합니다.
포상 등급은 어떻게 나뉘나요?		평점 91점 이상은 A등급(300만원), 81점 이상은 B등급(200만원), 71점 이상은 C등급(100만원) 등으로 구분됩니다.
정책반영 노력도에 따른 포상은 어떻게 진행되나요?		정책반영 노력도 평가에서 1위는 200만원, 2위는 150만원, 3위는 100만원의 포상이 주어집니다.
제안이 공동으로 제출되면 포상은 어떻게 되나요?		공동 제안의 경우 규정상금의 50%를 추가로 지급할 수 있습니다.
위원회 설치 및 운영에 관한 요령의 목적은 무엇인가요?		위원회 설치 및 운영에 관한 요령은 위원회 운영의 공정성과 투명성을 높이기 위해 필요한 사항을 규정하는 것을 목적으로 합니다.
위원회는 어떤 기준으로 설치되나요?		위원회 설치 시에는 전문적인 의견이 필요하거나, 신중한 절차가 필요한 경우, 기존 업무와 중복되지 않고 독자성이 있을 때, 연속성과 상시성이 있을 때 설치할 수 있습니다.
위원회 구성 시 민간 전문가 참여 기준은 어떻게 되나요?		위원회 구성 시 민간부문 전문가를 과반수 이상 위촉해야 하며, 감독기관 공무원의 참여는 금지됩니다.
위원회 위원은 청렴서약서를 제출해야 하나요?		모든 위원회 위원은 직무윤리 사전진단서와 청렴서약서를 작성하여 위원장에게 제출해야 합니다. 단, 비상설위원회는 청렴서약서만 제출합니다.
위원이 심의·의결에서 제외되는 경우는 언제인가요?		위원 또는 그 배우자가 해당 안건의 당사자인 경우, 친족 관계인 경우, 해당 안건에 대해 자문·연구 등을 한 경우에는 심의·의결에서 제척됩니다.
위원이 임기 중 해촉될 수 있는 경우는 어떤 경우인가요?		장기 치료가 필요한 경우, 비밀 누설, 비위 사실 발생, 품위손상 등의 사유가 발생할 때 임기 중이라도 해촉될 수 있습니다.
위원회 회의는 어떻게 소집되나요?		회의 개최 통보는 7일 전까지, 회의 자료는 3일 전까지 배부해야 합니다. 다만, 긴급하거나 부득이한 사유가 있는 경우는 예외입니다.
위원회 회의는 대리 참석이 가능한가요?		위원은 대리 참석이 불가하지만, 질병, 사고 등 부득이한 사유로 위원장의 승인을 받으면 대리 참석이 가능합니다.
위원회 회의는 항상 공개되나요?		위원회 회의는 원칙적으로 공개하지만, 법령이나 위원회 결정에 따라 비공개로 진행될 수 있습니다.
위원회 회의록은 어떻게 작성되나요?		회의일시, 장소, 안건, 참석자 명단, 발언 요지 및 의결내용 등을 기록한 회의록을 작성하고, 출석위원 전원의 서명을 받아 보관합니다.
위원회 위원에게 수당이 지급되나요?		위원회 회의에 출석하는 위원에게는 예산 범위 내에서 수당 및 여비를 지급할 수 있습니다.
위원회 위원은 어떤 직무윤리 기준을 따라야 하나요?		위원은 관련 업체 경영이나 이해관계가 있는 사업에 관여하지 않아야 하며, 직무 공정성에 영향을 미칠 가능성이 있는 활동을 해서는 안 됩니다.
위원회 위원은 어떤 청렴서약을 해야 하나요?		위원은 비밀 준수, 이해충돌 회피, 부당한 이득 수수 금지 등의 내용을 담은 청렴서약서를 작성해야 합니다.
위원회 위원이 회피해야 하는 상황은 무엇인가요?		위원은 안건의 당사자이거나 이해관계가 있는 경우, 또는 공정성을 기대하기 어려운 경우 스스로 회피해야 합니다.
위원회 회의 결과는 어떻게 공개되나요?		회의 종료 후 30일 이내에 회의록의 주요 내용을 재단 홈페이지 등에 공개해야 합니다. 단, 영업비밀이나 공익을 저해할 우려가 있는 경우는 공개하지 않을 수 있습니다.
위원회 회의는 서면으로 진행될 수 있나요?		대면심의를 원칙으로 하지만, 타당한 사유가 있을 때 서면심의로 대체할 수 있으며, 결과는 차기 위원회에서 보고합니다.
위원회가 안건 처리를 위해 요청할 수 있는 것은 무엇인가요?		위원장은 안건 처리와 관련해 관계부서의 자료 제출 및 관계직원의 출석을 요구할 수 있습니다.
임원추천위원회 운영규정의 목적은 무엇인가요?		이 규정은 공정하고 투명한 임원후보자 선정을 위해 설치된 임원추천위원회의 운영 등에 필요한 사항을 규정하는 것을 목적으로 합니다.
임원추천위원회의 주요 기능은 무엇인가요?		임원추천위원회는 임원의 공개모집·심사·추천, 임원의 연임 및 해임에 대한 심의·의결, 그 외 위원회 운영에 필요한 사항을 담당합니다.
임원추천위원회는 어떻게 구성되나요?		위원회는 경기도지사 추천 3인, 경기도의회 추천 2인, 이사회 추천 2인으로 총 7인으로 구성되며, 위원장은 위원 중에서 호선으로 선출됩니다.
임원추천위원회 위원이 제척·기피·회피해야 하는 경우는 언제인가요?		위원 본인 또는 배우자가 후보자인 경우, 후보자와 친족 관계인 경우, 이해당사자 등 공정성을 기대하기 어려운 경우에는 심의·의결에서 제척·기피·회피해야 합니다.
임원 후보자 추천은 어떤 절차로 진행되나요?		임원 후보자 추천은 공개모집을 원칙으로 하며, 경기도 및 재단 홈페이지와 일간신문을 통해 공고하고, 공고기간은 15일 이상이어야 합니다.
노동이사 후보자는 어떻게 선출되나요?		노동이사 후보자는 재직 근로자를 대상으로 선거를 통해 선출되며, 이를 위해 선거관리위원회를 설치·운영합니다.
임원후보자 심사는 어떤 기준으로 이루어지나요?		위기극복 및 조직관리 능력, 전문지식과 경험, 경기도 경제 및 기업발전 기여도, 대외업무 추진능력, 윤리의식과 경영혁신 의지 등을 기준으로 심사합니다.
임원후보자는 몇 명까지 추천되나요?		예정 결원 직위에 대해 2배수 이상 추천하는 것을 원칙으로 하며, 특별한 사유가 있을 경우 2배수 미만으로 추천할 수 있습니다.
임원의 연임 심사는 어떻게 진행되나요?		임명권자의 요구가 있을 경우 임원의 결격사유, 경영실적, 성과평가 등을 심의하여 "적합" 또는 "부적합"으로 구분해 임명권자에게 보고합니다.
임원추천위원회 위원의 임기는 어떻게 되나요?		위원의 임기는 별도의 정함이 없는 경우 임원이 임명될 때까지입니다.

노동이사제의 목적은 무엇인가요?

노동이사제의 목적은 재단의 민주적 운영과 투명성을 강화하고, 직원의 의견을 경영에 반영하여 조직의 신뢰성과 효율성을 증진하는 데 있습니다.

노동이사의 정의는 무엇인가요?

노동이사는 재단의 직원 중에서 선출된 이사로, 직원의 의견을 대표하여 경영에 참여하며, 의사결정 과정에서 투명성과 공정성을 확보하는 역할을 합니다.

노동이사의 주요 의무는 무엇인가요?

노동이사의 주요 의무는 재단의 이사회에 참여하여 의사결정에 기여하고, 직원의 의견을 대변하며, 관련 법령과 재단의 규정을 준수하는 것입니다.

노동이사의 권한과 책임은 무엇인가요?

노동이사는 재단의 정책과 운영에 대한 의견을 제시하고, 이사회에서 표결에 참여할 권한이 있으며, 동시에 투명하고 공정한 의사결정을 위해 책임감을 가지고 활동해야 합니다.

노동이사 선거에서 후보자가 등록하기 위해 필요한 서류는 무엇인가요?

노동이사 선거 후보자는 입후보자 등록신청서, 후보자 추천서, 자기소개서, 직무수행계획서를 제출해야 합니다.

노동이사 후보의 공약 및 계획은 어디에 작성되나요?

노동이사 후보의 공약 및 계획은 직무수행계획서에 작성되며, 이는 재단의 비전과 전략, 우선적인 가치, 경영혁신 계획 등을 포함해야 합니다.

노동이사 선거에서 선거운동은 언제부터 가능한가요?

선거운동은 입후보자 등록이 완료된 이후, 선거관리위원회가 정한 선거운동 기간 동안 가능합니다.

노동이사 선거운동에서 금지되는 행위는 무엇인가요?

노동이사 선거운동에서 허위 사실 유포, 금품 제공, 상대 후보 비방 등의 행위는 금지되며, 위반 시 해당 후보는 자격 박탈 등의 조치를 받을 수 있습니다.

노동이사 선거에서 부재자 투표는 가능한가요?

네, 노동이사 선거에서는 부재자 투표가 가능하며, 선거관리위원회에서 정한 절차에 따라 진행됩니다.

노동이사 선거의 투표 방식은 어떻게 진행되나요?

투표는 비밀투표로 진행되며, 선거인 명부에 등록된 직원들이 기표소에서 투표용지에 기표한 후 투표함에 투입하는 방식으로 이루어집니다.

노동이사 선거의 개표 절차는 어떻게 진행되나요?

개표는 선거관리위원회의 감독 아래 진행되며, 투표가 종료된 후 참관인 입회 하에 투표함을 개봉하여 개표 사무를 수행합니다.

노동이사 선거 결과는 어떻게 공고되나요?

선거 결과는 선거관리위원회가 모든 개표를 완료한 후, 당선자와 득표율 등을 포함한 결과를 공고합니다.

노동이사의 임기는 어떻게 정해지나요?

노동이사의 임기는 재단의 정관에 명시된 바에 따라 정해지며, 일반적으로 일정 기간 동안 재임할 수 있도록 규정됩니다.

선거관리위원회의 주요 역할은 무엇인가요?

선거관리위원회는 선거의 공정성을 보장하고, 후보자 등록, 선거운동 관리, 투표 및 개표 진행, 결과 공고 등의 모든 선거 절차를 관리합니다.

노동이사 선거에서 재선거는 어떤 경우에 이루어지나요?

재선거는 선거 무효 판정, 당선자의 사퇴, 부정선거 발견 등으로 인해 당선자가 없거나 선거 결과가 인정되지 않을 경우 실시됩니다.

노동이사 후보는 어떻게 추천받을 수 있나요?

노동이사 후보는 재단 직원의 서명을 받은 추천서를 제출해야 하며, 추천인 수는 선거관리위원회가 정한 기준을 충족해야 합니다.

노동이사 선출의 최종 목적은 무엇인가요?

노동이사 선출의 최종 목적은 재단의 민주적 의사결정 구조를 강화하고, 직원의 목소리를 경영에 반영하여 조직의 신뢰성과 투명성을 증진하는 것입니다.

본부점 운영요령의 목적은 무엇인가요?

본부점 운영요령은 직제 및 정원규정 제9조에 따라 업무분장 등 본부점 운영에 필요한 사항을 정하는 것을 목적으로 합니다.

본부점의 업무분장은 어떻게 이루어지나요?

본부점의 업무분장은 별표에 따라 구성되며, 세부 운영사항은 이사장이 정하고, 필요 시 한시적으로 업무분장을 조정할 수 있습니다.

업무분장이 명확하지 않을 때는 어떻게 조정하나요?

본부점장은 전략기획실장에게 업무 조정을 요청할 수 있으며, 전략기획실장은 협의 후 이사장의 승인을 받아 업무를 조정합니다.

경영기획본부의 주요 업무는 무엇인가요?

경영기획본부는 업무계획 수립, 예산편성 및 관리, 조직 및 정원관리, 이사회 운영, 법규 업무, 대외협력 업무 등을 총괄합니다.

홍보실에서는 어떤 업무를 하나요?

홍보실은 언론, 온·오프라인 홍보활동, 홍보 콘텐츠 제작 및 관리, 사회공헌활동 추진, 홍보 채널 운영 등을 담당합니다.

인사부의 주요 역할은 무엇인가요?

인사부는 인사제도 기획 및 운영, 직원 복무 및 상벌 관리, 교육연수 계획 수립, 노사협의, 직원 보수 및 복리후생 업무를 담당합니다.

업무지원부에서는 어떤 업무를 수행하나요?

업무지원부는 재단의 자산 및 계약 관리, 예산 집행, 회계 및 세무 관리, 사옥 관리, 안전 및 친환경 경영 업무를 담당합니다.

IT사업부의 주요 업무는 무엇인가요?

IT사업부는 정보화 전략 수립, 정보시스템 구축 및 운영, 전산자원 관리, 정보보안 업무를 총괄합니다.

리스크관리부에서는 어떤 업무를 하나요?

리스크관리부는 리스크 측정 및 통제, 신용평가 모형 고도화, 빅데이터 분석, 대내외 정책 조사 및 연구를 담당합니다.

마케팅전략실의 주요 역할은 무엇인가요?

마케팅전략실은 소비자중심경영(CCM) 기획 및 관리, 고객소통, 민원관리, 영업점 실적 관리 및 시·군 출연금 협력사업을 담당합니다.

보증금융부는 어떤 업무를 하나요?

보증금융부는 보증운용 계획 수립, 보증상품 개발 및 운영, 신용조사 및 심사제도 개선, 경기도 자금 수탁사업 운영을 담당합니다.

채권관리부의 주요 업무는 무엇인가요?

채권관리부는 부실관리, 채권회수, 구상권 행사, 재기지원(감면, 매각, 소각) 기획 업무 등을 총괄합니다.

감사실의 역할은 무엇인가요?

감사실은 재단의 내부감사 및 회계감사, 외부감사 대응, 청렴도 평가, 준법윤리 업무를 담당합니다.

영업본부는 어떤 업무를 수행하나요?

영업본부는 관할 지점의 실적 및 현황 관리, 현장보증 지원, 시·군 출연금 확보 및 영업점 지원 업무를 수행합니다.

영업점의 주요 업무는 무엇인가요?

영업점은 신용보증, 채권관리, 사후관리, 경영지도, 시·군 출연금 협력 및 유관기관 관리 업무를 수행합니다.

전략기획실은 어떤 업무를 하나요?

전략기획실은 업무계획 및 예산 편성, 조직·정원 관리, 이사회 운영, 법규 업무 및 대외협력 업무를 총괄합니다.

성공지원부는 어떤 역할을 하나요?

성공지원부는 소기업·소상공인의 성공지원을 위해 경영지도, 교육, 컨설팅, 신사업 개발을 기획·운영합니다.

디지털금융부는 어떤 업무를 담당하나요?

디지털금융부는 디지털 전환 기획·관리, 무방문기한연장 지원, 비대면 보증 사후처리 업무를 담당합니다.

재기지원센터에서는 어떤 업무를 하나요?

재기지원센터는 장기채권 관리, 외부 추심사 관리, 구상권 행사 및 새출발기금 관련 업무를 수행합니다.

성과관리기준의 목적은 무엇인가요?

성과관리기준은 재단의 비전 실현과 중장기 경영전략의 효과적인 추진을 위해 효율적인 성과관리시스템 운영을 지원하는 것을 목적으로 합니다.

성과관리에서 사용하는 용어들은 어떤 의미인가요?

성과관리는 전략목표와 성과목표 설정, 실적 평가 및 결과 환류 과정입니다. 전략목표는 중장기 사업 방향, 성과목표는 연간 세부 목표이며, KPI는 성과 달성 정도를 측정하는 지표입니다.

중장기 전략계획은 어떻게 수립되나요?

재단은 전략목표를 효율적으로 달성하기 위해 중장기 전략계획을 수립하며, 최소 3년마다 타당성을 검토해 수정 및 보완합니다.

단기 시행계획에는 어떤 내용이 포함되나요?

단기 시행계획에는 재단의 설립목적과 비전, 전략목표, 성과목표 및 지표, 직전 연도의 성과결과 등이 포함됩니다.

성과평가위원회는 어떤 역할을 하나요?

성과평가위원회는 목표 배정 및 조정, 평가결과 및 이의 처리, 성과평가 왜곡 처리 등 공정하고 객관적인 성과평가 관리를 담당합니다.

성과평가는 어떤 원칙에 따라 이루어지나요?

성과평가는 객관적이고 공정하며 투명하게 진행되며, 평가 결과는 신뢰성을 확보해야 합니다.

성과평가는 누구를 대상으로 진행하나요?

본부부서, 영업점, 직원 등이 성과평가 대상이며, 이사장이 필요하다고 판단하는 경우 대상에서 제외될 수도 있습니다.

성과평가는 언제 진행되나요?

성과평가는 상반기(1월~6월), 하반기(7월~12월), 연간(1월~12월)으로 나뉘어 진행됩니다.

KPI는 어떻게 설정되나요?

KPI는 성과목표 달성 여부를 측정할 수 있도록 구체적으로 설정되며, 중요도에 따라 가중치를 차등화합니다.

성과평가 결과는 어떻게 확정되나요?

평가결과는 성과평가위원회의 심의를 거쳐 이사장이 최종 확정하며, 필요 시 점수 조정을 할 수 있습니다.

성과평가 결과에 불만이 있을 때 어떻게 하나요?

평가 대상자는 성과목표나 평가 결과에 대해 서면으로 이의를 제기할 수 있으며, 위원회에서 최종 결정합니다.

성과평가 왜곡은 어떻게 처리하나요?

성과평가 왜곡이 발생한 경우 실적 수정, 감점, 감사 의뢰 등의 조치가 이루어집니다.

성과평가 결과는 어떻게 활용되나요?

평가결과는 인사 및 보수체계에 연계되며, 우수한 조직이나 직원에게 포상이 주어집니다.

성과평가의 방법은 무엇인가요?

성과평가는 정규분포 평가, 목표부여 평가, 목표 대비 실적 평가, 외부고객 만족도 평가, 등급평가 등이 적용됩니다.

정규분포에 의한 평가는 어떻게 이루어지나요?

정규분포 평가는 과거 5개년 실적 평균과 표준편차를 기준으로 실적을 평가하는 방식입니다.

목표부여 평가는 어떤 방식으로 진행되나요?

목표부여 평가는 전년도 실적을 기준으로 최고 및 최저 목표를 설정해 실적을 평가합니다.

외부고객 만족도 평가는 어떻게 이루어지나요?

외부고객 만족도 평가는 당해년도 실적과 전년도 대비 개선율을 종합적으로 평가해 점수를 산정합니다.

성과평가에서 상대평가는 무엇인가요?

상대평가는 동일 평가군 내 실적을 비교해 평가하며, 평균값 대비 실적을 기준으로 점수를 부여합니다.

열린 아이디어 제안 운영기준의 목적은 무엇인가요?

직원들이 업무 개선 및 발전에 적극적으로 참여하도록 하여 창의력과 연구의욕을 높이고, 이를 통해 업무 향상과 발전에 기여하는 것이 목적입니다.

아이디어 제안은 누가 할 수 있나요?

제안은 개인 또는 실·부·점 명의로 할 수 있으며, 개인 제안은 1인 또는 2인 이상이 공동으로도 제출할 수 있습니다.

제안자는 제안과 관련된 자료를 요청할 수 있나요?

제안자는 필요한 경우 타 실·부·점이 보유한 자료를 전략기획실장을 통해 요청할 수 있습니다.

제안할 수 있는 내용은 어떤 것이 있나요?

신용보증업무 개선, 경비 절감, 인사관리 개선, 업무 효율화, 사고 방지 등 업무 향상에 도움이 되는 다양한 내용이 제안 가능합니다.

아이디어 제안은 언제 제출할 수 있나요?

아이디어 제안은 제출 시기에 제한 없이 언제든지 가능합니다.

제출한 제안은 수정하거나 폐기할 수 있나요?

제출한 제안은 접수 후 수정하거나 폐기할 수 없습니다.

어떤 제안은 심사에서 제외되나요?

이미 시행 중인 사항, 법령 위반, 단순 건의사항, 상급자의 지시로 진행 중인 연구 등은 심사에서 제외됩니다.

제안 심사는 어떻게 진행되나요?

제안은 전략제안(Track-1)과 개선제안(Track-2)으로 구분되며, 실현 가능성과 효과성을 중심으로 심사됩니다.

열린 아이디어 제안 심의위원회는 어떻게 구성되나요?

위원회는 경영지원그룹 상임이사(위원장), 경영기획본부장, 본점 부서장으로 구성되며, 간사는 미래전략팀장이 맡습니다.

채택된 제안에 대한 포상은 어떻게 이루어지나요?

채택된 제안은 평가 등급에 따라 최대 300만원까지 포상이 주어지며, 필요 시 이사장의 승인을 받아 상금을 증액할 수 있습니다.

제안 채택 결과는 어떻게 통보되나요?

전략기획실장은 채택이 확정된 제안에 대해 제안자에게 채택 사실을 통지합니다.

제안이 채택되지 않은 경우 재심 신청이 가능한가요?

채택되지 않은 제안은 심사일로부터 1년 이내에 1회에 한해 재심을 신청할 수 있습니다.

최다 제안상은 어떻게 선정되나요?

연간 제안 건수가 가장 많은 직원에게는 최다 제안상이 주어지며, 상금은 20만원입니다.

제안 심사는 얼마나 자주 진행되나요?

제안 심사는 분기별로 실시하는 것을 원칙으로 합니다.

특별제안은 무엇인가요?

전략기획실장은 필요 시 이사장의 승인을 받아 특별제안 장려기간을 설정하고, 별도의 평가 및 포상 기준으로 시행할 수 있습니다.

채택된 제안은 어떻게 실행되나요?

전략기획실장은 채택된 제안을 소관부서장에게 통지하며, 소관부서는 2개월 이내에 시행하고 결과를 보고해야 합니다.

포상 등급은 어떻게 나뉘나요?

평점 91점 이상은 A등급(300만원), 81점 이상은 B등급(200만원), 71점 이상은 C등급(100만원) 등으로 구분됩니다.

정책반영 노력도에 따른 포상은 어떻게 진행되나요?

정책반영 노력도 평가에서 1위는 200만원, 2위는 150만원, 3위는 100만원의 포상이 주어집니다.

제안이 공동으로 제출되면 포상은 어떻게 되나요?

공동 제안의 경우 규정상금의 50%를 추가로 지급할 수 있습니다.

위원회 설치 및 운영에 관한 요령의 목적은 무엇인가요?

위원회 설치 및 운영에 관한 요령은 위원회 운영의 공정성과 투명성을 높이기 위해 필요한 사항을 규정하는 것을 목적으로 합니다.

위원회는 어떤 기준으로 설치되나요?

위원회 설치 시에는 전문적인 의견이 필요하거나, 신중한 절차가 필요한 경우, 기존 업무와 중복되지 않고 독자성이 있을 때, 연속성과 상시성이 있을 때 설치할 수 있습니다.

위원회 구성 시 민간 전문가 참여 기준은 어떻게 되나요?

위원회 구성 시 민간부문 전문가를 과반수 이상 위촉해야 하며, 감독기관 공무원의 참여는 금지됩니다.

위원회 위원은 청렴서약서를 제출해야 하나요?

모든 위원회 위원은 직무윤리 사전진단서와 청렴서약서를 작성하여 위원장에게 제출해야 합니다. 단, 비상설위원회는 청렴서약서만 제출합니다.

위원이 심의·의결에서 제외되는 경우는 언제인가요?

위원 또는 그 배우자가 해당 안건의 당사자인 경우, 친족 관계인 경우, 해당 안건에 대해 자문·연구 등을 한 경우에는 심의·의결에서 제척됩니다.

위원이 임기 중 해촉될 수 있는 경우는 어떤 경우인가요?

장기 치료가 필요한 경우, 비밀 누설, 비위 사실 발생, 품위손상 등의 사유가 발생할 때 임기 중이라도 해촉될 수 있습니다.

위원회 회의는 어떻게 소집되나요?

회의 개최 통보는 7일 전까지, 회의 자료는 3일 전까지 배부해야 합니다. 다만, 긴급하거나 부득이한 사유가 있는 경우는 예외입니다.

위원회 회의는 대리 참석이 가능한가요?

위원은 대리 참석이 불가하지만, 질병, 사고 등 부득이한 사유로 위원장의 승인을 받으면 대리 참석이 가능합니다.

위원회 회의는 항상 공개되나요?

위원회 회의는 원칙적으로 공개하지만, 법령이나 위원회 결정에 따라 비공개로 진행될 수 있습니다.

위원회 회의록은 어떻게 작성되나요?

회의일시, 장소, 안건, 참석자 명단, 발언 요지 및 의결내용 등을 기록한 회의록을 작성하고, 출석위원 전원의 서명을 받아 보관합니다.

위원회 위원에게 수당이 지급되나요?

위원회 회의에 출석하는 위원에게는 예산 범위 내에서 수당 및 여비를 지급할 수 있습니다.

위원회 위원은 어떤 직무윤리 기준을 따라야 하나요?

위원은 관련 업체 경영이나 이해관계가 있는 사업에 관여하지 않아야 하며, 직무 공정성에 영향을 미칠 가능성이 있는 활동을 해서는 안 됩니다.

위원회 위원은 어떤 청렴서약을 해야 하나요?

위원은 비밀 준수, 이해충돌 회피, 부당한 이득 수수 금지 등의 내용을 담은 청렴서약서를 작성해야 합니다.

위원회 위원이 회피해야 하는 상황은 무엇인가요?

위원은 안건의 당사자이거나 이해관계가 있는 경우, 또는 공정성을 기대하기 어려운 경우 스스로 회피해야 합니다.

위원회 회의 결과는 어떻게 공개되나요?

회의 종료 후 30일 이내에 회의록의 주요 내용을 재단 홈페이지 등에 공개해야 합니다. 단, 영업비밀이나 공익을 저해할 우려가 있는 경우는 공개하지 않을 수 있습니다.

위원회 회의는 서면으로 진행될 수 있나요?

대면심의를 원칙으로 하지만, 타당한 사유가 있을 때 서면심의로 대체할 수 있으며, 결과는 차기 위원회에서 보고합니다.

위원회가 안건 처리를 위해 요청할 수 있는 것은 무엇인가요?

위원장은 안건 처리와 관련해 관계부서의 자료 제출 및 관계직원의 출석을 요구할 수 있습니다.

임원추천위원회 운영규정의 목적은 무엇인가요?

이 규정은 공정하고 투명한 임원후보자 선정을 위해 설치된 임원추천위원회의 운영 등에 필요한 사항을 규정하는 것을 목적으로 합니다.

임원추천위원회의 주요 기능은 무엇인가요?

임원추천위원회는 임원의 공개모집·심사·추천, 임원의 연임 및 해임에 대한 심의·의결, 그 외 위원회 운영에 필요한 사항을 담당합니다.

임원추천위원회는 어떻게 구성되나요?

위원회는 경기도지사 추천 3인, 경기도의회 추천 2인, 이사회 추천 2인으로 총 7인으로 구성되며, 위원장은 위원 중에서 호선으로 선출됩니다.

임원추천위원회 위원이 제척·기피·회피해야 하는 경우는 언제인가요?

위원 본인 또는 배우자가 후보자인 경우, 후보자와 친족 관계인 경우, 이해당사자 등 공정성을 기대하기 어려운 경우에는 심의·의결에서 제척·기피·회피해야 합니다.

임원 후보자 추천은 어떤 절차로 진행되나요?

임원 후보자 추천은 공개모집을 원칙으로 하며, 경기도 및 재단 홈페이지와 일간신문을 통해 공고하고, 공고기간은 15일 이상이어야 합니다.

노동이사 후보자는 어떻게 선출되나요?

노동이사 후보자는 재직 근로자를 대상으로 선거를 통해 선출되며, 이를 위해 선거관리위원회를 설치·운영합니다.

임원후보자 심사는 어떤 기준으로 이루어지나요?

위기극복 및 조직관리 능력, 전문지식과 경험, 경기도 경제 및 기업발전 기여도, 대외업무 추진능력, 윤리의식과 경영혁신 의지 등을 기준으로 심사합니다.

임원후보자는 몇 명까지 추천되나요?

예정 결원 직위에 대해 2배수 이상 추천하는 것을 원칙으로 하며, 특별한 사유가 있을 경우 2배수 미만으로 추천할 수 있습니다.

임원의 연임 심사는 어떻게 진행되나요?

임명권자의 요구가 있을 경우 임원의 결격사유, 경영실적, 성과평가 등을 심의하여 "적합" 또는 "부적합"으로 구분해 임명권자에게 보고합니다.

임원추천위원회 위원의 임기는 어떻게 되나요?

위원의 임기는 별도의 정함이 없는 경우 임원이 임명될 때까지입니다.