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[ "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± μ‹œ 쑰직 및 μ—°ν˜μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭐야", "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±μ—μ„œ 기타 λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭐지", "μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± μ‹œ νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ ꡬ성 및 업무뢄μž₯의 μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ λ­λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± λͺ©μ°¨ 쀑 μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 관리 κ³„νš 및 μš©μ—­ κ²°κ³Ό ν™œμš© κ΄€λ ¨μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 무엇인가" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μˆ˜μ§ˆμ˜€μ—Ό 톡합 λ°©μ œμ²΄κ³„ ꡬ좕 타당성쑰사 - | λͺ©μ°¨ | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš” | | | | | | 1. μ œμ•ˆλͺ©μ  및 λ°°κ²½ | | β—‹μ œμ•ˆμžλŠ” ν•΄λ‹Ήκ³Όμ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ°°κ²½, λ‚΄μš© 및 λ²”μœ„, μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | | | 2. μ œμ•ˆλ²”μœ„ | | | | 3. μ£Όμš”λ‚΄μš© | | | | 4. μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점 | | | | β…‘. μ œμ•ˆκΈ°κ΄€ | | | | | | 1. 쑰직 및 μ—°ν˜ | | β—‹μ œμ•ˆμžμ˜ 쑰직 λ“± μΌλ°˜ν˜„ν™©μ„ 기술 | | | | 2. λ³Έ μš©μ—­ κ΄€λ ¨ μ£Όμš” 싀적 및 κ΄€λ ¨ 인프라 | | β—‹λ³Έ μš©μ—­κ³Ό κ΄€λ ¨λœ μ œμ•ˆμžμ˜ μ£Όμš” 싀적과 κ΄€λ ¨ 인프라λ₯Ό 기술 | | | | β…’. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ λΆ€λ¬Έ | | | | | | 1. 각 κ³Όμ—… λ‚΄μš©μ˜ ꡬ체적인 μˆ˜ν–‰λ°©λ²• 및 절차 기술 | | β—‹κΈ° μ œμ‹œν•œ λ³Έ μš©μ—­μ˜ 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ μ£Όμš” 사항 및 κ³„νšμ„ ꡬ체적으둜 기술 | | | | 2. 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€μΆ”μ§„ κ³„νš | | β…£. μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | | | | | 1. νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ ꡬ성 및 업무뢄μž₯ | | β—‹μš©μ—­μ— νˆ¬μž…λ˜λŠ” 인λ ₯, μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ κ΅¬μ„±λ°©μ•ˆ 및 각 쑰직의 업무뢄μž₯ λ‚΄μš© 기술 | | | | 2. μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 관리 κ³„νš 및 μš©μ—­ κ²°κ³Ό ν™œμš© κ΄€λ ¨ | | β—‹μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ³Όμ • 및 싀적을 관리할 수 μžˆλŠ” 방법 및 κ΄€λ¦¬κ³„νš μ œμ‹œβ—‹μš©μ—­ 결과의 ν™œμš©μ„± 제고 λ°©μ•ˆ 및 μ •μ±… μ§€μ›λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | | | 3. νˆ¬μž…μΈλ ₯ 이λ ₯사항 | | β—‹μš©μ—­μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯을 평가할 수 μžˆλ„λ‘ νˆ¬μž…μΈλ ₯ 이λ ₯사항을 κΈ°μž¬ν•˜λ˜, μ£Όμš” κ²½λ ₯κ³Ό 싀적 μœ„μ£Όλ‘œ ꡬ체적으둜 기술 | | | | β…€. 기타 | | β—‹κΈ° μ œμ•ˆν•œ λ‚΄μš© 외에 μ œμ•ˆμžμ˜ 전문성을 μž…μ¦ν•  수 μžˆλŠ” μžλ£Œκ°€ μžˆλ‹€λ©΄ μ œμ‹œ | | |
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[ "μˆ˜μ§ˆμ˜€μ—Ό 톡합 λ°©μ œμ²΄κ³„ ꡬ좕 타당성쑰사 ν‰κ°€μ—μ„œ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ˜ μ΄ν•΄λ„μ˜ μš°μˆ˜μ μˆ˜λŠ” λͺ‡ 점이지", "μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ 맀우우수의 μ μˆ˜λŠ” λͺ‡ 점이야", "사업관리 λ°©μ•ˆμ˜ 과제 κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 사업 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ ν•­λͺ©μ˜ λ―Έν‘ν‰κ°€μ˜ μ μˆ˜λŠ” λͺ‡ 점일까", "기술 및 연ꡬ인λ ₯의 참여인λ ₯의 ꡬ성 평가항λͺ©μ˜ λ³΄ν†΅μ˜ μ μˆ˜λŠ” λͺ‡ 점이지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μˆ˜μ§ˆμ˜€μ—Ό 톡합 λ°©μ œμ²΄κ³„ ꡬ좕 타당성쑰사 - | 평가항λͺ© | | 평가 정도 | | 배점 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | ν•­λͺ© | | 맀우우수 | | 우수 | | 보톡 | | 미흑 | | 맀우미흑 | | | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš | | | | | | | | | | | | 30 | | β—¦ μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ˜ 이해도 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | 10 | | β—¦ 사업에 λŒ€ν•œ 접근방법 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | 10 | | β—¦ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νš | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | 10 | | 사업관리 λ°©μ•ˆ | | | | | | | | | | | | 10 | | β—¦ 과제 κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 사업 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | 10 | | μ§€μ›κΈ°μˆ Β·μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬ | | | | | | | | | | | | 10 | | β—¦ 연ꡬ결과 사후관리 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | 10 | | 기술 및 연ꡬ인λ ₯ | | | | | | | | | | | | 20 | | β—¦ 참여인λ ₯의 ꡬ성 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | 10 | | β—¦ μ±…μž„μ—°κ΅¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„± | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | 10 | | μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ λΆ„μ•Ό | | | | | | | | | | | | 10 | | β—¦ μ•ˆμ „λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬μ²΄κ³„ ꡬ좕 및 적정성 λ“± | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | 10 |
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[ "μˆ˜μ§ˆμ˜€μ—Ό 톡합 λ°©μ œμ²΄κ³„ ꡬ좕 타당성쑰사 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ μž‘μ„±λ°©λ²• 쀑 μ œμ•ˆλͺ©μ  및 배경은 μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•΄", "μˆ˜μ§ˆμ˜€μ—Ό 톡합 λ°©μ œμ²΄κ³„ ꡬ좕 타당성쑰사 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ μž‘μ„±λ°©λ²• 쀑 쑰직 및 μ—°ν˜μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭐야", "각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€μΆ”μ§„ κ³„νšμ€ μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ", "νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ ꡬ성 및 업무뢄μž₯은 μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν• κΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μˆ˜μ§ˆμ˜€μ—Ό 톡합 λ°©μ œμ²΄κ³„ ꡬ좕 타당성쑰사 -ν™˜κ²½λΆ€ μˆ˜μ§ˆκ΄€λ¦¬κ³Ό | λͺ©μ°¨ | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš” | | | | | | 1. μ œμ•ˆλͺ©μ  및 λ°°κ²½ | | β—‹μ œμ•ˆμžλŠ” ν•΄λ‹Ήκ³Όμ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ°°κ²½, λ‚΄μš© 및 λ²”μœ„, μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | | | 2. μ œμ•ˆλ²”μœ„ | | | | 3. μ£Όμš”λ‚΄μš© | | | | 4. μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점 | | | | β…‘. μ œμ•ˆκΈ°κ΄€ | | | | | | 1. 쑰직 및 μ—°ν˜ | | β—‹μ œμ•ˆμžμ˜ 쑰직 λ“± μΌλ°˜ν˜„ν™©μ„ 기술 | | | | 2. λ³Έ μš©μ—­ κ΄€λ ¨ μ£Όμš” 싀적 및 κ΄€λ ¨ 인프라 | | β—‹λ³Έ μš©μ—­κ³Ό κ΄€λ ¨λœ μ œμ•ˆμžμ˜ μ£Όμš” 싀적과 κ΄€λ ¨ 인프라λ₯Ό 기술 | | | | β…’. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ λΆ€λ¬Έ | | | | | | 1. 각 κ³Όμ—… λ‚΄μš©μ˜ ꡬ체적인 μˆ˜ν–‰λ°©λ²• 및 절차 기술 | | β—‹κΈ° μ œμ‹œν•œ λ³Έ μš©μ—­μ˜ 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ μ£Όμš” 사항 및 κ³„νšμ„ ꡬ체적으둜 기술 | | | | 2. 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€μΆ”μ§„ κ³„νš | | β…£. μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | | | | | 1. νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ ꡬ성 및 업무뢄μž₯ | | β—‹μš©μ—­μ— νˆ¬μž…λ˜λŠ” 인λ ₯, μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ κ΅¬μ„±λ°©μ•ˆ 및 각 쑰직의 업무뢄μž₯ λ‚΄μš© 기술 | | | | 2. μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 관리 κ³„νš 및 μš©μ—­ κ²°κ³Ό ν™œμš© κ΄€λ ¨ | | β—‹μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ³Όμ • 및 싀적을 관리할 수 μžˆλŠ” 방법 및 κ΄€λ¦¬κ³„νš μ œμ‹œβ—‹μš©μ—­ 결과의 ν™œμš©μ„± 제고 λ°©μ•ˆ 및 μ •μ±… μ§€μ›λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | | | 3. νˆ¬μž…μΈλ ₯ 이λ ₯사항 | | β—‹μš©μ—­μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯을 평가할 수 μžˆλ„λ‘ νˆ¬μž…μΈλ ₯ 이λ ₯사항을 κΈ°μž¬ν•˜λ˜, μ£Όμš” κ²½λ ₯κ³Ό 싀적 μœ„μ£Όλ‘œ ꡬ체적으둜 기술 | | | | β…€. 기타 | | β—‹κΈ° μ œμ•ˆν•œ λ‚΄μš© 외에 μ œμ•ˆμžμ˜ 전문성을 μž…μ¦ν•  수 μžˆλŠ” μžλ£Œκ°€ μžˆλ‹€λ©΄ μ œμ‹œ | | |
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[ "μˆ˜μ§ˆμ˜€μ—Ό 톡합 λ°©μ œμ²΄κ³„ ꡬ좕 타당성쑰사 기술λŠ₯λ ₯ν‰κ°€μ—μ„œ μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ˜ 이해도 ν•­λͺ©μ€ μ„ΈλΆ€ 확인사항이 뭐지", "기술λŠ₯λ ₯ 평가항λͺ© 쀑 사업에 λŒ€ν•œ 접근방법은 배점이 μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "기술λŠ₯λ ₯평가 ν‘œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆμ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "기술λŠ₯λ ₯ν‰κ°€μ˜ 연ꡬ κ²°κ³Ό 사후관리 ν•­λͺ©μ€ μ„ΈλΆ€ 확인사항이 λ­λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μˆ˜μ§ˆμ˜€μ—Ό 톡합 λ°©μ œμ²΄κ³„ ꡬ좕 타당성쑰사 -ν™˜κ²½λΆ€ μˆ˜μ§ˆκ΄€λ¦¬κ³Ό | 평가항λͺ© | | μ„ΈλΆ€ 확인사항 | | 배점 | | --- | --- | --- | μ†Œκ³„ | | | | 80 | | 1. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš | | | | 30 | | β—‹ μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ˜ 이해도(10) | | - κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œμ˜ 이해정도- κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ λ°˜μ˜μ—¬λΆ€ | | 10 | | β—‹ 사업에 λŒ€ν•œ 접근방법(10) | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„μ˜ 합리성- κ³Όμ—…μΆ”μ§„ 단계 μ„€μ •μ˜ μ μ ˆμ„±- κ³Όμ—…λ²”μœ„ μ„€μ •μ˜ 타당성 | | 10 | | β—‹ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νš(10) | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ˜ μ΄κ΄„κ³„νš- 단계별 μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ ν˜„μ‹€μ„±- 뢄야별 μ—…λ¬΄λ‚΄μš©μ˜ 적정성 | | 10 | | 2. μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | | | 10 | | β—‹ 과제 κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 사업 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ(10) | | - μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ³Όμ • 및 싀적을 관리할 수 μžˆλŠ” λ°©λ²•μ˜ μ μ ˆμ„± | | 10 | | 3. μ§€μ›κΈ°μˆ Β·μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬ | | | | 10 | | β—‹ 연ꡬ κ²°κ³Ό 사후관리(10) | | - 연ꡬ μš©μ—­ 결과의 ν™œμš©μ„± 제고 λ°©μ•ˆ 및 μ •μ±…μ§€μ›λ°©μ•ˆμ˜ μ μ ˆμ„± | | 10 | | 4. 기술 및 연ꡬ인λ ₯ | | | | 20 | | β—‹ 참여인λ ₯의 ꡬ성(10) | | - 뢄야별 인λ ₯ ꡬ성원 수- 인λ ₯ κ΅¬μ„±μ›μ˜ μ „λ¬Έμ„± 및 연ꡬ싀적 | | 10 | | β—‹ μ±…μž„μ—°κ΅¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„±(10) | | - μ±…μž„μ—°κ΅¬μžλ‘œμ„œμ˜ μžκ²©μš”κ±΄ 및 ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό 연ꡬ μ°Έμ—¬ λΉ„μœ¨ | | 10 | | 5. μ•ˆμ „λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬κ³„νš | | - μ•ˆμ „λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬μ²΄κ³„ ꡬ좕 및 적적성 λ“± | | 10 |
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[ "μžλ™μ°¨ μ•ˆμ „κΈ°μ€€ μž₯치 컨텐츠 μ œμž‘ μš©μ—­μ˜ μ œμ•ˆμ„œ ν‘œμ§€μ— λ“€μ–΄κ°ˆ λ‚΄μš©μ€ 뭐야", "μ»¨ν…ŒμΈ  μ œμž‘μ— λŒ€ν•œ μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± μ‹œ νšŒμ‚¬μ†Œκ°œ ν•­λͺ©μ—λŠ” 무엇을 μž‘μ„±ν•˜μ§€", "μš©μ—­ μ—…μ²΄μ˜ μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ λ³΄μ•ˆ κ³„νšμ—λŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ κΈ°μˆ ν• κΉŒ", "μ œμ•ˆμ„œμ˜ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λ‚΄μš© ν•­λͺ©μ—μ„œ μΆ”μ§„κ³„νš λΆ„μ•Όμ˜ μž‘μ„±λ‚΄μš©μ€ λ­λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ‰½κ²Œ λ³΄λŠ” μžλ™μ°¨ μ•ˆμ „κΈ°μ€€ μ •λ³΄μ œκ³΅μ„ μœ„ν•œ μžλ™μ°¨ μ•ˆμ „κΈ°μ€€ μž₯치 컨텐츠 μ œμž‘ μš©μ—­ -μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±λ°©λ²• | ꡬ뢄 | | λ‚΄μš© | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | μ œμ•ˆμ„œ ν‘œμ§€ | | β—‹ 제λͺ©, 연월일 | | | | λͺ©μ°¨ | | β—‹ μ œμ•ˆμ„œμ˜ μˆœμ„œ | | | | νšŒμ‚¬μ†Œκ°œ | | β—‹ μ°Έμ—¬κΈ°κ΄€ μΌλ°˜ν˜„ν™©- 업체 μΌλ°˜ν˜„ν™© | | | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ | | β—‹ ν”„λ‘œμ νŠΈ κ΄€λ ¨ μ „λ¬Έμ—­λŸ‰ λ³΄μœ μˆ˜μ€€- μš©μ—­μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€μœΌλ‘œμ„œμ˜ 적정성○ μ‹€νˆ¬μž… 인λ ₯의 μ—­λŸ‰ 및 μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ - μš©μ—­νˆ¬μž…μΈλ ₯의 적정성 및 μ „λ¬Έμ„± | | | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λ‚΄μš© | | β—‹ (κ°œμš”) κ³Όμ—…μ˜ μΆ”μ§„λͺ©μ , λ°©ν–₯, κ³Όμ—…λ²”μœ„ λ“± | | | | β—‹ (μΆ”μ§„κ³„νš) κ³Όμ—… 단계별 κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μ„ΈλΆ€μΌμ •ν‘œ 및 μ˜ˆμ‚°μ§‘ν–‰ κ³„νš λ“±- 착수보고회, μ „λž΅ 및 μ‹€ν–‰λ°©μ•ˆ 수립, μ΅œμ’…λ³΄κ³ νšŒ λ“± | | | | β—‹ (μ„±κ³Ό) κ³Όμ—… λͺ©μ μ— λΆ€ν•©ν•˜λŠ” μ„±κ³Όλ¬Ό λ„μΆœ | | | | λ³΄μ•ˆ κ³„νš | | β—‹ λ³Έ μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 도쀑 λ˜λŠ” μ™„λ£Œ ν›„ μŠ΅λ“ λ˜λŠ” μΈμ§€ν•œ 기밀사항에 λŒ€ν•œ λ³΄μ•ˆ κ³„νš | | | | 사후 관리 | | β—‹ λ³Έ μš©μ—­ 쀀곡 ν›„ μœ β€€λ¬΄μƒ 지원 κ³„νš | | | | 기타 자료 | | β—‹ 기타 본문에 ν¬ν•¨λ˜μ§€ λͺ»ν•œ 사항 | | |
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[ "μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ λΆ„λ₯˜ 쀑 μ»¨μ„€νŒ… CUR의 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ€ λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ", "μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ΄ 무쀑단 μ „ν™˜μΈ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ κ³ μœ λ²ˆν˜ΈλŠ” 뭐지", "μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ΄ κ΄€λ ¨ μ‹œμŠ€ν…œκ°„ 연동 κΈ°λŠ₯ 지원인 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ λΆ„λ₯˜λŠ” 뭐야", "μ§€μ μž¬μ‚°κΆŒ μš”κ±΄μ΄ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μΈ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ κ³ μœ λ²ˆν˜ΈλŠ” 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μŠ€λ§ˆνŠΈμ›Œν¬μ„Όν„° 곡무원 업무망 가상화 SW ꡐ체 사업 - | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ λΆ„λ₯˜ | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 고유번호 | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | --- | --- | 1) μ»¨μ„€νŒ…-CUR(Consulting) | | CUR-001 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ „λž΅ 및 λ°©μ•ˆμ˜ μ œμ‹œ | | 2) μ‹œμŠ€ν…œ μž₯비ꡬ성-ECR(Equipment Composition) | | ECR-001 | | μŠ€λ§ˆνŠΈμ›Œν¬μ„Όν„° 업무망 SBC μ„œλ²„ μž¬ν™œμš© | | ECR-002 | | 무쀑단 μ „ν™˜ | | 3) κΈ°λŠ₯-SFR(System Function) | | SFR-001 | | μŠ€λ§ˆνŠΈμ›Œν¬μ„Όν„° 업무망 VDI μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ좕 | | SFR-002 | | μ‚¬μš©μž 계정정보 관리 | | SFR-003 | | μ‹±κΈ€μ‚¬μΈμ˜¨(SSO) | | 4) μ„±λŠ₯-PER(Performance) | | PER-001 | | μ„±λŠ₯ 보μž₯ | | 5) μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€-SIR(System Interface) | | SIR-001 | | κ΄€λ ¨ μ‹œμŠ€ν…œκ°„ 연동 κΈ°λŠ₯ 지원 | | 6) λ³΄μ•ˆ-SER(Security Requirement) | | SER-001 | | μš©μ—­μ—…μ²΄ λ³΄μ•ˆ | | SER-002 | | λ„€νŠΈμ›Œν¬ λ³΄μ•ˆ | | SER-003 | | μ„œλ²„ λ³΄μ•ˆ | | 7) ν…ŒμŠ€νŠΈ-TER(Test Requirement) | | TER-001 | | ν…ŒμŠ€νŠΈ μˆ˜ν–‰ | | TER-002 | | μ„±λŠ₯ ν…ŒμŠ€νŠΈ | | 8) 사업관리-PMR(Project Management) | | PMR-001 | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 관리 | | PMR-002 | | μœ μ§€κ΄€λ¦¬ | | PMR-003 | | ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬ 및 보증 | | PMR-004 | | λ³΄μ•ˆ 관리 | | PMR-005 | | 검사 | | PMR-006 | | μ§€μ μž¬μ‚°κΆŒ μš”κ±΄ | | PMR-007 | | SW사업정보 μ €μž₯μ†Œ 데이터 μž‘μ„± 및 제좜 | | PMR-008 | | 기타 | | 9) ꡐ윑 및 κΈ°μˆ μ§€μ›-PSR(Project Support) | | PSR-001 | | ꡐ윑 ν›ˆλ ¨ 지원 | | PSR-002 | | κΈ°μˆ μ§€μ› |
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[ "μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ μ΄κ΄„ν‘œμ—μ„œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ κ³„λŠ” λͺ‡ κ°œλ‹ˆ", "μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ μ΄κ΄„ν‘œμ—μ„œ ν…ŒμŠ€νŠΈ-TER의 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ μ„€λͺ…은 뭐지", "μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ μ΄κ΄„ν‘œμ—μ„œ μ»¨μ„€νŒ…-CUR의 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ€ λͺ‡ κ°œμ•Ό", "μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ μ΄κ΄„ν‘œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ μ–΄λŠ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ—μ„œ 8개의 사항을 μš”κ΅¬ν•΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μŠ€λ§ˆνŠΈμ›Œν¬μ„Όν„° 곡무원 업무망 가상화 SW ꡐ체 사업 - | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(Requirement) | | μ„€λͺ… | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(개) | | --- | --- | --- | 계 | | 23 | | μ»¨μ„€νŒ…-CUR(Consulting) | | λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œ ꡬ좕을 μœ„ν•΄ 기획, 뢄석, κ°œμ„ λ°©μ•ˆ, ν™œμ„±ν™” λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•œ μš”κ±΄μ— λŒ€ν•΄ κΈ°μˆ ν•œ 것 | | 1 | | μ‹œμŠ€ν…œ μž₯비ꡬ성-ECR(EquipmentComposition) | | λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œμ΄ λ°˜λ“œμ‹œ μˆ˜ν–‰ν•˜μ—¬μ•Ό ν•˜κ±°λ‚˜ λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œμ„ μ΄μš©ν•˜μ—¬ μ‚¬μš©μžκ°€ λ°˜λ“œμ‹œ ν•  수 μžˆμ–΄μ•Ό ν•˜λŠ” κΈ°λŠ₯(λ™μž‘)에 λŒ€ν•΄ κΈ°μˆ ν•œ 것 | | 2 | | κΈ°λŠ₯-SFR(System Function) | | λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œμ˜ ꡬ성을 μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ HW, SW, NW λ“± μž₯λΉ„ λ‚΄μ—­ 및 ν•„μˆ˜ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(κΈ°λŠ₯μš”κ±΄), κ΅¬μ„±μš”κ±΄μ— λŒ€ν•΄ κΈ°μˆ ν•œ 것 | | 3 | | μ„±λŠ₯-PER(Performance) | | λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œμ΄ νŠΉμ • κΈ°λŠ₯을 μ–Όλ§ˆλ‚˜ λΉ λ₯΄κ²Œ, μ–Όλ§ˆλ‚˜ λ©€κ²Œ, 크게, 많이 μˆ˜ν–‰ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ”μ§€μ— λŒ€ν•œ μš”κ±΄μ„ κΈ°μˆ ν•œ 것 | | 1 | | μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€-SIR(System Interface) | | λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œκ³Ό λ‚΄μ™ΈλΆ€λ₯Ό μ—°κ²°ν•˜λŠ” μ‹œμŠ€ν…œ 및 μ‚¬μš©μž μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | 1 | | λ³΄μ•ˆ-SER(Security Requirement) | | 정보 μžμ‚°μ˜ κΈ°λ°€μ„±κ³Ό 무결성을 μœ„ν•΄ λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œμ˜ 데이터 및 κΈ°λŠ₯, 운영 접근을 ν†΅μ œν•˜κΈ° μœ„ν•œ μš”κ±΄μ„ κΈ°μˆ ν•œ 것 | | 3 | | ν…ŒμŠ€νŠΈ-TER(Test Requirement) | | ν…ŒμŠ€νŠΈ λŒ€μƒ, 일정, 방법, 데이터, 절차 등에 λŒ€ν•œ μš”κ±΄κ³Ό 연계 λŒ€μƒμ— λŒ€ν•œ ν…ŒμŠ€νŠΈ μš”κ±΄μ„ κΈ°μˆ ν•œ 것 | | 2 | | 사업관리-PMR(Project Management) | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ‘°μ§, ν”„λ‘œμ νŠΈ 관리방법둠, μΌμ •κ³„νš, μ‚¬μ—…μΆ”μ§„κ³„νšμ„œ μž‘μ„± μš”κ΅¬μ‚¬ν•­, μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 좔적 및 성과관리에 κ΄€ν•œ μš”κ±΄μ„ κΈ°μˆ ν•œ 것 | | 8 | | ꡐ윑 및 κΈ°μˆ μ§€μ›-PSR(Project Support) | | ν”„λ‘œμ νŠΈμ˜ μ›ν™œν•œ μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ 지원에 λŒ€ν•œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 및 μ‹œμŠ€ν…œ/μ„œλΉ„μŠ€ μ•ˆμ •ν™”, μ΄μš©μ§€μ›, ꡐ윑 ν›ˆλ ¨, κΈ°μˆ μ§€μ› μš”κ±΄μ„ κΈ°μˆ ν•œ 것 | | 2 |
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[ "객체 탐지 및 좔적 기술 고도화 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ 평가항λͺ©μœΌλ‘œ 과업에 λŒ€ν•œ 이해 ν•­λͺ©μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ ꡬ체성 ν•­λͺ©μ˜ 평가 μ •λ„λ‘œ μ–‘ν˜ΈλŠ” λͺ‡ 점이지", "κ³Όμ—… κ΄€λ¦¬μ²΄κ³„μ˜ 일정 및 λ³΄κ³ μ²΄κ³„μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "성과달성 λ°©μ•ˆ 및 μ‚°μΆœλ¬Όμ˜ 평가정도가 미흑인 경우 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μŠ€ν¬μΈ νˆ¬μ•„μ΄γˆœ, 객체 탐지 및 좔적 기술 고도화 -2021 μŠ€ν¬μΈ μ‚°μ—… 선도기업 μœ‘μ„± 지원사업 μš΄μ˜μ‚¬λ¬΄κ΅­(λ”œλ‘œμ΄νŠΈ μ•ˆμ§„νšŒκ³„λ²•μΈ) | 평가항λͺ© | | 배점 | | 평가 정도 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | 우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | λΆˆλŸ‰ | | μˆ˜ν–‰μ—­λŸ‰(40) | | 과업에 λŒ€ν•œ 이해 | | 10 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰μ˜ μ°Έμ‹ μ„± | | 10 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ ꡬ체성 | | 10 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | 참여인λ ₯μ „λ¬Έμ„±(κ°œλ³„) | | 10 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | κ³Όμ—… 관리체계(30) | | 성과달성 λ°©μ•ˆ 및 μ‚°μΆœλ¬Ό | | 10 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | 일정 및 보고체계 | | 10 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | 사후 관리 λ“± 기타 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | 10 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 |
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[ "평가항λͺ© 및 λ°°μ μ—μ„œ 평가항λͺ©μΈ κ³Όμ—… μΆ”μ§„ μ²΄κ³„μ˜ 세뢀확인사항이 λ­μ˜€μ§€", "평가항λͺ©μΈ 참여인λ ₯의 μ—°κ΅¬μ—­λŸ‰μ˜ 세뢀확인사항은 뭐야", "평가항λͺ©μΈ μ±…μž„μ—°κ΅¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„±μ˜ 배점은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμ—…μ²΄ κ΄€λ ¨ λΆ„μ•Ό κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ˜ 배점은 λͺ‡ 점이야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ‹ κΈ°ν›„μ²΄μ œ κ΅­κ°€ 인벀토리 λ³΄κ³ μ„œ μž‘μ„± 지원 -ν™˜κ²½λΆ€ μ˜¨μ‹€κ°€μŠ€ μ’…ν•©μ •λ³΄μ„Όν„°μ œμ•ˆκ΄€λ ¨ μΌλ°˜μ‚¬ν•­6. μ œμ•ˆμ„œ 평가기쀀 | 평가항λͺ© | | 세뢀확인사항 | | 배점 | | --- | --- | --- | 총점 | | | | 100 | | 1. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„œ | | | | 55 | | β—‹ κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ˜ 이해도 | | - κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œμ˜ 이해정도 | | 15 | | β—‹ κ³Όμ—… μΆ”μ§„ 체계 | | - λ²”μœ„ μ„€μ •μ˜ 타당성- μˆ˜ν–‰ 단계(일정)의 μ μ ˆμ„± | | 20 | | β—‹ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ λ‚΄μš© 및 방법 | | - 뢀문별 μ„ΈλΆ€ μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ˜ 적정성- 연ꡬ κ³„νš 및 λ°©λ²•μ˜ 타당성-κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ‹œ μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ ν™•λ³΄κ³„νš 마련 | | 20 | | 2. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | | | 5 | | β—‹ 졜근 5λ…„κ°„ ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό 싀적 | | - μ œμ•ˆμ—…μ²΄ κ΄€λ ¨ λΆ„μ•Ό κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 5 | | 3. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ—­λŸ‰ | | | | 20 | | β—‹ μ±…μž„μ—°κ΅¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„± | | - μ±…μž„μ—°κ΅¬μžλ‘œμ„œμ˜ μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰μ—­λŸ‰- ν•΄λ‹Ή λΆ„μ•Ό 연ꡬ싀적 | | 10 | | β—‹ 참여인λ ₯의 μ—°κ΅¬μ—­λŸ‰ | | - 인λ ₯ κ΅¬μ„±μ›μ˜ μ „λ¬Έμ„±- 인λ ₯ κ΅¬μ„±μ›μ˜ 연ꡬ싀적 | | 10 | | 4. μž…μ°°κ°€κ²© 평가 | | - μž…μ°°κ°€κ²© 평가(5-λ‹€) μ°Έμ‘° | | 20 |
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[ "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ 평가항λͺ© 및 배점에 λ”°λ₯΄λ©΄ κ³Όμ—… μΆ”μ§„ μ²΄κ³„μ˜ 확인사항은 뭐야", "μ‹ κΈ°ν›„μ²΄μ œ κ΅­κ°€ 인벀토리 λ³΄κ³ μ„œ μž‘μ„± 지원 μ œμ•ˆμ„œ ν‰κ°€κΈ°μ€€μ—μ„œ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ λ‚΄μš© 및 λ°©λ²•μ˜ μ„ΈλΆ€ λ‚΄μš©μ€ 뭐지", "μ œμ•ˆμ„œ 평가기쀀에 λ”°λ₯΄λ©΄ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ—­λŸ‰μ˜ 배점은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "ν™˜κ²½λΆ€ μ˜¨μ‹€κ°€μŠ€μ’…ν•©μ •λ³΄μ„Όν„° μ œμ•ˆμ„œ 평가기쀀에 λ”°λ₯΄λ©΄ μž…μ°°κ°€κ²© ν‰κ°€μ˜ μ μˆ˜λŠ” 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ‹ κΈ°ν›„μ²΄μ œ κ΅­κ°€ 인벀토리 λ³΄κ³ μ„œ μž‘μ„± 지원 -ν™˜κ²½λΆ€ μ˜¨μ‹€κ°€μŠ€μ’…ν•©μ •λ³΄μ„Όν„°6. μ œμ•ˆμ„œ 평가기쀀 | 평가항λͺ© | | 세뢀확인사항 | | 배점 | | --- | --- | --- | 총점 | | | | 100 | | 1. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„œ | | | | 55 | | β—‹ κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ˜ 이해도 | | – κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œμ˜ 이해정도 | | 15 | | β—‹ κ³Όμ—… μΆ”μ§„ 체계 | | – λ²”μœ„ μ„€μ •μ˜ 타당성– μˆ˜ν–‰ 단계(일정)의 μ μ ˆμ„± | | 20 | | β—‹ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ λ‚΄μš© 및 방법 | | – 뢀문별 μ„ΈλΆ€ μ—°κ΅¬λ‚΄μš©μ˜ 적정성– 연ꡬ κ³„νš 및 λ°©λ²•μ˜ 타당성– κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ‹œ μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ ν™•λ³΄κ³„νš 마련 | | 20 | | 2. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | | | 5 | | β—‹ 졜근 5λ…„κ°„ ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό 싀적 | | – μ œμ•ˆμ—…μ²΄ κ΄€λ ¨ λΆ„μ•Ό κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 5 | | 3. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ—­λŸ‰ | | | | 20 | | β—‹ μ±…μž„μ—°κ΅¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„± | | – μ±…μž„μ—°κ΅¬μžλ‘œμ„œμ˜ μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰μ—­λŸ‰β€“ ν•΄λ‹Ή λΆ„μ•Ό 연ꡬ싀적 | | 10 | | β—‹ 참여인λ ₯의 μ—°κ΅¬μ—­λŸ‰ | | – 인λ ₯ κ΅¬μ„±μ›μ˜ 전문성– 인λ ₯ κ΅¬μ„±μ›μ˜ 연ꡬ싀적 | | 10 | | 4. μž…μ°°κ°€κ²© 평가 | | – μž…μ°°κ°€κ²© 평가 | | 20 |
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[ "μ œμ•ˆμ—…μ²΄ λ‚©ν’ˆ μ‹€μ μ—μ„œ μ„€μΉ˜ 싀적 합계가 ESS 200kWh이상일 λ•Œ 평점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "급속좩전기 500κΈ° μ΄μƒμ˜ μ„€μΉ˜ 싀적이 μžˆμ„ λ•Œ λͺ‡ 점의 평점을 받을 수 μžˆμ„κΉŒ", "급속좩전기 μ„€μΉ˜ 싀적 합계가 300κΈ° 이상일 λ•Œ 평점은 μ–Όλ§ˆμ§€", "200κΈ° μ΄μƒμ˜ 급속좩전기 μ„€μΉ˜ 싀적 합계가 μžˆμ„ λ•Œ 평점은 μ–Όλ§ˆλ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ‹ μž¬μƒμ—λ„ˆμ§€ μ—°κ³„ν˜• λ³΅ν•©μΆ©μ „μ‹œμŠ€ν…œ 제쑰·ꡬ맀 및 μ„€μΉ˜ - | λ°°μ ν•œλ„ | | μ„€μΉ˜ 싀적 합계 | | 평점 | | --- | --- | 10점 | | νƒœμ–‘κ΄‘ | | 500kW 이상 | | 4.0 점 | | ESS | | 200kWh 이상 | | 2.0 점 | | 100kWh 이상 | | 1.0 점 | | 급속좩전기(λ‹¨μœ„ μš©λŸ‰ 50kW 이상에 ν•œν•¨) | | 500κΈ° 이상 | | 4.0 점 | | 300κΈ° 이상 | | 3.0 점 | | 200κΈ° 이상 | | 2.0 점 | | 100κΈ° 이상 | | 1.0 점 |
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[ "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±μ§€μΉ¨μ—μ„œ μ œμ•ˆ κ°œμš”λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν• κΉŒ", "μ•„λ―Έλ…Έμ‚° 뢄석기λ₯Ό μž‘μ„±ν•  λ•Œ μ œμ•ˆ κ°œμš”μ˜ ν•„μˆ˜μ œμΆœ μ„œμ‹μœΌλ‘œ 무엇이 μžˆλ‹ˆ", "μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ€ μž‘μ„±λ°©λ²•μ΄ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "ν•­λͺ© μ€‘μ—μ„œ 사후지원을 μž‘μ„±ν•  λ•Œμ— ν•„μˆ˜μ œμΆœ μ„œμ‹μ€ 무엇이 μžˆμ–΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ•„λ―Έλ…Έμ‚° 뢄석기 - | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | ν•„μˆ˜μ œμΆœ μ„œμ‹ | | --- | --- | --- | β… . μ œμ•ˆ κ°œμš” | | - ꡬ맀λͺ©μ , 전체 μ‹œμŠ€ν…œκ³Όμ˜ 연계성 λ“± μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ˜ 이해도- μ œμ•ˆμš”μ²­ μž‘μ„±μ˜ 좩싀도: μ˜ˆμ‹œμ‚¬μ§„, κ·Έλ¦Ό λ“± μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ˜ 이해도 μΆ©μ‘± | | 자체 μ„œμ‹ μž‘μ„± | | β…‘. κΈ°μˆ λΆ€λΆ„ | | 1. κΈ°μˆ Β·μ§€μ‹λŠ₯λ ₯(곡고규격 λ˜λŠ” 기술의 적합성) | | - κΈ°λ³Έκ·œκ²©μ„œμ˜ κ·œκ²©μΆ©μ‘±λ„ 및 적합성- 곡고규격 λ˜λŠ” 기술의 적합성- μ‚¬μš© λΆ€ν’ˆμ˜ μ‹ λ’°μ„± 및 κΈ°λŠ₯ μΆ©μ‘±μ„±- 각쒅 μ•ˆμ „ 및 보호 κΈ°λŠ₯의 μš°μ›”μ„±- 타 연ꡬμž₯λΉ„μ™€μ˜ μ—°κ³„ν™œμš©μ„± | | κΈ°λ³Έκ·œκ²©μ„œμ— μ œμ‹œλœ κ΄€λ ¨ 자료 | | 2. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš | | - κΈ°λ³Έκ·œκ²©μ„œμ˜ κ·œκ²©μΆ©μ‘±λ„ 및 μš°μ›”μ„±- μž₯λΉ„μ„±λŠ₯ 평가/검증 λ°©μ•ˆ 및 κ³„νšμ œμ‹œ- μ‹€ν—˜κ²°κ³Όμ˜ μž¬ν˜„μ„± 및 μ‹ λ’°μ„± κ³„νšμ œμ‹œ- μž₯비ꡬ좕 및 운영의 μ΅œμ ν™” μ—¬λΆ€- μ£Όμš” μž₯λΉ„μ˜ μ‚¬μš© 및 운용의 νŽΈλ¦¬μ„± | | κΈ°λ³Έκ·œκ²©μ„œμ— μ œμ‹œλœ κ΄€λ ¨ 자료 | | 3. 사후지원(ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦κ³„νšμ˜ 적정성) | | - μ‹œμŠ€ν…œ μœ μ§€λ³΄μˆ˜, 인λ ₯μš΄μ˜κ³„νš- μœ μ§€λ³΄μˆ˜λ₯Ό μœ„ν•œ λΆ€ν’ˆμˆ˜κΈ‰μ˜ μš©μ΄μ„±- ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 자체 μ„œμ‹ μž‘μ„± | | β…’. 관리뢀문 | | 1. μΆ”μ§„ κ³„νš | | - λ‚©ν’ˆ 및 μ„€μΉ˜ μΌμ •ν‘œ λ“±μ˜ 적합성 | | 자체 μ„œμ‹ μž‘μ„± | | 2. κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ | | - μž₯λΉ„μš΄μ˜ κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ κ³„νš | | 자체 μ„œμ‹ μž‘μ„± |
table_qa_makrdown
[ "μ•„λ―Έλ…Έμ‚° 뢄석기 μ œμ•ˆμ„œλ₯Ό 보면 기술과 지식λŠ₯λ ₯ 평가 ν•­λͺ©μ— λΆ€μ—¬λœ 평점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "κΈ°μˆ ν‰κ°€ μ„ΈλΆ€ 채점 κΈ°μ€€ν‘œμ— μ˜ν•˜λ©΄ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšν•­λͺ©μ˜ μ„ΈλΆ€ν‰κ°€κΈ°μ€€μ—λŠ” 뭐가 μžˆμ–΄", "κΈ°μˆ ν‰κ°€ μ„ΈλΆ€ 채점 κΈ°μ€€ν‘œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš ν•­λͺ©μ— ν•΄λ‹Ήλ˜λŠ” 평가 μš”μ†Œμ—λŠ” 무엇이 μžˆμ§€", "μ•„λ―Έλ…Έμ‚° 뢄석기 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ μƒμ˜ μΆ”μ§„κ³„νš 평가 ν•­λͺ©μ—μ„œ ν‰κ°€ν•˜λŠ” μš”μ†Œμ—λŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ΄ μžˆμ„κΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ•„λ―Έλ…Έμ‚° 뢄석기 - | 평가 ν•­λͺ© | | μ‚°μ • 방법 | | 평점 | | 평가 μš”μ†Œ | | --- | --- | --- | κΈ°μˆ λΆ€λ¬Έ(60점) | | κΈ°μˆ Β·μ§€μ‹λŠ₯λ ₯(곡고규격 λ˜λŠ” 기술의 적합성) | | μš°μˆ˜μ–‘ν˜Έλ³΄ν†΅λ―Έν‘μ·¨μ•½20151051 | | 우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | μ·¨μ•½ | | 20 | | 15 | | 10 | | 5 | | 1 | | 20점 | | - κΈ°λ³Έκ·œκ²©μ„œμ˜ κ·œκ²©μΆ©μ‘±λ„ 및 적합성- 곡고규격 λ˜λŠ” 기술의 적합성- μ‚¬μš© λΆ€ν’ˆμ˜ μ‹ λ’°μ„± 및 κΈ°λŠ₯ μΆ©μ‘±μ„±- 각쒅 μ•ˆμ „ 및 보호 κΈ°λŠ₯의 μš°μ›”μ„±- 타 연ꡬμž₯λΉ„μ™€μ˜ μ—°κ³„ν™œμš©μ„± | | 우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | μ·¨μ•½ | | 20 | | 15 | | 10 | | 5 | | 1 | | 세뢀평가기쀀 | | β€£ (μ‚¬μ–‘μ˜ 적합성) λ‚©ν’ˆκ²°κ³Όλ¬Όκ³Ό μ‚¬μ—…κ³„νšμƒ μ‚¬μ—…λΆ€μ„œμ—μ„œ κ³„νšν•œ λ‚΄μ—­μ˜ 적합성 단, λ™λ“±μ΄μƒμ˜ λ¬Όν’ˆ 및 결과물일 경우 β€œμš°μˆ˜β€λΆ€μ—¬β€£ (연계성) κ΄€λ ¨ κΈ°λŠ₯ λ“± 타 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 및 μ‹œμŠ€ν…œκ³Ό μ—°κ³„ν•˜μ—¬ λΆ„μ„λ˜κ³  결과물을 μˆ˜μ§‘ 및 뢄석λŠ₯λ ₯에 λŒ€ν•˜μ—¬ 평가 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš | | μš°μˆ˜μ–‘ν˜Έλ³΄ν†΅λ―Έν‘μ·¨μ•½20151051 | | 우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | μ·¨μ•½ | | 20 | | 15 | | 10 | | 5 | | 1 | | 20점 | | - κΈ°λ³Έκ·œκ²©μ„œμ˜ κ·œκ²©μΆ©μ‘±λ„ 및 μš°μ›”μ„±- μž₯λΉ„μ„±λŠ₯ 평가/검증 λ°©μ•ˆ 및 κ³„νšμ œμ‹œ- μ‹€ν—˜κ²°κ³Όμ˜ μž¬ν˜„μ„± 및 μ‹ λ’°μ„± κ³„νšμ œμ‹œ- μž₯비ꡬ좕 및 운영의 μ΅œμ ν™” μ—¬λΆ€- μ£Όμš” μž₯λΉ„μ˜ μ‚¬μš© 및 운용의 νŽΈλ¦¬μ„± | | 우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | μ·¨μ•½ | | 20 | | 15 | | 10 | | 5 | | 1 | | 세뢀평가기쀀 | | β€£ (μ„±λŠ₯ 및 κΈ°μˆ ν‰κ°€) μ„±λŠ₯ 및 기술λ ₯의 μš°μˆ˜μ„±μ— λŒ€ν•œ 평가 | | 사후지원(ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„±) | | μš°μˆ˜μ–‘ν˜Έλ³΄ν†΅λ―Έν‘μ·¨μ•½20151051 | | 우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | μ·¨μ•½ | | 20 | | 15 | | 10 | | 5 | | 1 | | 20점 | | - μ‹œμŠ€ν…œ μœ μ§€λ³΄μˆ˜, 인λ ₯μš΄μ˜κ³„νš- μœ μ§€λ³΄μˆ˜λ₯Ό μœ„ν•œ λΆ€ν’ˆμˆ˜κΈ‰μ˜ μš©μ΄μ„±- ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | μ·¨μ•½ | | 20 | | 15 | | 10 | | 5 | | 1 | | 세뢀평가기쀀 | | β€£ (μ§€μ›κ³„νš) μ‹œμŠ€ν…œ 및 μ‚¬μ—…μ˜ μœ μ§€λ₯Ό μœ„ν•œ μœ μ§€λ³΄κ΅¬ κ³„νš 평가 | | 관리뢀문(40점) | | μΆ”μ§„κ³„νš | | μš°μˆ˜μ–‘ν˜Έλ³΄ν†΅λ―Έν‘μ·¨μ•½20151051 | | 우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | μ·¨μ•½ | | 20 | | 15 | | 10 | | 5 | | 1 | | 20점 | | - λ‚©ν’ˆ 및 μ„€μΉ˜ μΌμ •ν‘œ λ“±μ˜ 적합성 | | 우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | μ·¨μ•½ | | 20 | | 15 | | 10 | | 5 | | 1 | | 세뢀평가기쀀 | | β€£ (μΌμ •κ³„νš) λ¬Όν’ˆ 및 사업 μˆ˜ν–‰, λ‚©ν’ˆμ— ν•„μš”ν•œ ν™œλ™ 및 κ³„νšμ„ λ„μΆœν•˜μ—¬ μ •ν™•ν•œ ν™œλ™ κΈ°κ°„μ˜ μ‚°μ •κ³Ό λ‚©ν’ˆμΌμ •μ˜ 배열이 합리적인지 평가‣ (관리λŠ₯λ ₯) μ‚¬μ—…μ˜ μœ„ν—˜, 진도, 보완관리 및 λ¬Όν’ˆ λ‚©ν’ˆ λ¬Έμ„œμ˜ 관리 방법 등을 평가 | | κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ | | μš°μˆ˜μ–‘ν˜Έλ³΄ν†΅λ―Έν‘μ·¨μ•½20151051 | | 우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | μ·¨μ•½ | | 20 | | 15 | | 10 | | 5 | | 1 | | 20점 | | - μ‹œμ„€ κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ κ³„νš(λ¬΄μƒκ΅μœ‘ 횟수 및 κ³„νš μ œμ‹œ) | | 우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | μ·¨μ•½ | | 20 | | 15 | | 10 | | 5 | | 1 | | 세뢀평가기쀀 | | β€£ (κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨) κ³΅κΈ‰μžκ°€ λ¬Όν’ˆ, μ‹œμŠ€ν…œ 운영 및 κ΄€λ¦¬μžλ₯Ό μœ„ν•΄ 제곡 및 μ§€μ›ν•˜λŠ” 각쒅 κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨μ˜ 방법, λ‚΄μš©, 일정 및 쑰직 등에 λŒ€ν•΄ 평가 | | 합계 | | 100점 | | | | 우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | μ·¨μ•½ | | --- | --- | --- | --- | --- | 20 | | 15 | | 10 | | 5 | | 1 | | 우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | μ·¨μ•½ | | --- | --- | --- | --- | --- | 20 | | 15 | | 10 | | 5 | | 1 | | 우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | μ·¨μ•½ | | --- | --- | --- | --- | --- | 20 | | 15 | | 10 | | 5 | | 1 | | 우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | μ·¨μ•½ | | --- | --- | --- | --- | --- | 20 | | 15 | | 10 | | 5 | | 1 | | 우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | μ·¨μ•½ | | --- | --- | --- | --- | --- | 20 | | 15 | | 10 | | 5 | | 1 |
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[ "μ•„λ―Έλ…Έμ‚° 뢄석기 κΈ°μˆ κ·œκ²©ν‰κ°€μ—μ„œ 기술 지식λŠ₯λ ₯의 ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” μ–΄λ–€ 것이 μžˆλ‹ˆ", "κΈ°μˆ κ·œκ²©ν‰κ°€μ— λ”°λ₯΄λ©΄ 기술 지식λŠ₯λ ₯의 배점은 μ–Όλ§ˆμ§€", "κΈ°μˆ λΆ€λ¬Έμ—μ„œ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” λ­λ‹ˆ", "μ‚¬ν›„μ§€μ›μ˜ ν‰κ°€μš”μ†Œμ—λŠ” 무엇이 μžˆλ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ•„λ―Έλ…Έμ‚° 뢄석기 - | 평가항λͺ© | | 배점 | | 평가 μš”μ†Œ | | --- | --- | --- | κΈ°μˆ λΆ€λ¬Έ(60점) | | κΈ°μˆ Β·μ§€μ‹λŠ₯λ ₯(곡고규격 λ˜λŠ” 기술의 적합성) | | 20점 | | - κΈ°λ³Έκ·œκ²©μ„œμ˜ κ·œκ²©μΆ©μ‘±λ„ 및 적합성- 곡고규격 λ˜λŠ” 기술의 적합성- μ‚¬μš© λΆ€ν’ˆμ˜ μ‹ λ’°μ„± 및 κΈ°λŠ₯ μΆ©μ‘±μ„±- 각쒅 μ•ˆμ „ 및 보호 κΈ°λŠ₯의 μš°μ›”μ„±- 타 연ꡬμž₯λΉ„μ™€μ˜ μ—°κ³„ν™œμš©μ„± | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš | | 20점 | | - κΈ°λ³Έκ·œκ²©μ„œμ˜ κ·œκ²©μΆ©μ‘±λ„ 및 μš°μ›”μ„±- μž₯λΉ„μ„±λŠ₯ 평가/검증 λ°©μ•ˆ 및 κ³„νšμ œμ‹œ- μ‹€ν—˜κ²°κ³Όμ˜ μž¬ν˜„μ„± 및 μ‹ λ’°μ„± κ³„νšμ œμ‹œ- μž₯비ꡬ좕 및 운영의 μ΅œμ ν™” μ—¬λΆ€- μ£Όμš” μž₯λΉ„μ˜ μ‚¬μš© 및 운용의 νŽΈλ¦¬μ„± | | 사후지원(ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„±) | | 20점 | | - μ‹œμŠ€ν…œ μœ μ§€λ³΄μˆ˜, 인λ ₯μš΄μ˜κ³„νš- μœ μ§€λ³΄μˆ˜λ₯Ό μœ„ν•œ λΆ€ν’ˆ μˆ˜κΈ‰μ˜ μš©μ΄μ„± - ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± | | 관리뢀문(40점) | | μΆ”μ§„κ³„νš | | 20점 | | - λ‚©ν’ˆ 및 μ„€μΉ˜ μΌμ •ν‘œ λ“±μ˜ 적합성 | | κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ | | 20점 | | - μ‹œμ„€ κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ κ³„νš | | 합계 | | 100점 | | |
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[ "어린이 ν™˜κ²½λ³΄κ±΄ μΆœμƒμ½”ν˜ΈνŠΈ 성과점검과 κ΄€λ ¨λœ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„œ 평가항λͺ©μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "사업에 λŒ€ν•œ 접근방법 평가항λͺ©μ˜ μ„ΈλΆ€ 확인사항은 무엇이지", "μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ‹€μ  평가항λͺ©μ€ μ–Όλ§ˆμ˜ 배점을 κ°–κ³  μžˆμ–΄", "μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ‹€μ  평가항λͺ©μ€ 3λ…„κ°„ μ–΄λ–€ λΆ„μ•Όμ˜ 싀적을 평가해" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 어린이 ν™˜κ²½λ³΄κ±΄ μΆœμƒμ½”ν˜ΈνŠΈ 성과점검 및 μ΄ν–‰κ³„νš 수립 - | 평가항λͺ© | | μ„ΈλΆ€ 확인사항 | | 배점 | | --- | --- | --- | 총점 | | | | 80 | | 1. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„œ | | | | 45 | | β—‹ μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ˜ 이해도 | | - κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œμ˜ 이해정도- κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ λ°˜μ˜μ—¬λΆ€ | | 15 | | β—‹ 사업에 λŒ€ν•œ 접근방법 | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„μ˜ 합리성- κ³Όμ—…μΆ”μ§„ 단계 μ„€μ •μ˜ μ μ ˆμ„±- κ³Όμ—…λ²”μœ„ μ„€μ •μ˜ 타당성 | | 15 | | β—‹ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νš | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ˜ μ΄κ΄„κ³„νš- 단계별 μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ ν˜„μ‹€μ„±- 뢄야별 μ—…λ¬΄λ‚΄μš©μ˜ 적정성 | | 15 | | 2. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | | | 20 | | β—‹ 졜근 3λ…„κ°„ ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό 싀적 | | - 졜근 3λ…„ 이내에 κ΅­κ°€β€§μ§€λ°©μžμ²΄λ‹¨μ²΄ μ—μ„œ λ°œμ£Όν•œ 어린이 ν™˜κ²½λ³΄κ±΄ κ΄€λ ¨ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 20 | | 3. 기술 및 연ꡬ인λ ₯ | | | | 15 | | β—‹ 참여인λ ₯의 ꡬ성 | | - 인λ ₯κ΅¬μ„±μ˜ μ μ ˆμ„± 및 타당성- 인λ ₯ κ΅¬μ„±μ›μ˜ μ „λ¬Έμ„± | | 10 | | β—‹ μ±…μž„μ—°κ΅¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„± | | - μ±…μž„μ—°κ΅¬μžλ‘œμ„œμ˜ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ„± 및 ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό 연ꡬ μ°Έμ—¬ 싀적 | | 5 |
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[ "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ 평가항λͺ©μ˜ 세뢀확인사항인 κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ˜ μ΄κ΄„κ³„νšμ€ 맀우우수일 λ•Œ μ μˆ˜κ°€ μ–Όλ§ˆμ•Ό", "μ œμ•ˆμ„œ μ„ΈλΆ€ 평가기쀀 쀑 어린이 ν™˜κ²½λ³΄κ±΄ κ΄€λ ¨ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ΄ 보톡일 λ•Œ 배점 λΉ„μœ¨μ€ μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "μ œμ•ˆμ„œμ˜ 평가항λͺ© 쀑 κ³Όμ—…μΆ”μ§„ λ‹¨κ³„μ„€μ •μ˜ μ μ ˆμ„± ν•­λͺ©μ˜ λ§€μš°λ―Έν‘μ— ν•΄λ‹Ήν•˜λŠ” μ μˆ˜λŠ” μ–Όλ§ˆμΌκΉŒ", "μ œμ•ˆμ„œμ˜ μ„ΈλΆ€ ν‰κ°€κΈ°μ€€μ˜ 평가항λͺ©μΈ μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ˜ 이해도 ν•­λͺ© 쀑 보톡이 6인 세뢀확인사항은 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 어린이 ν™˜κ²½λ³΄κ±΄ μΆœμƒμ½”ν˜ΈνŠΈ 성과점검 및 μ΄ν–‰κ³„νš 수립 - | 평가항λͺ© | | 세뢀확인사항 | | 맀우우수 | | 우수 | | 보톡 | | 미흑 | | 맀우미흑 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | 1. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„œ | | | | | | | | | | | | | | ❍ μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ˜ 이해도 | | - κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œμ˜ 이해정도 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | - κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ λ°˜μ˜μ—¬λΆ€ | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 1 | | ❍ 사업에 λŒ€ν•œ 접근방법 | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„μ˜ 합리성 | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 1 | | - κ³Όμ—…μΆ”μ§„ λ‹¨κ³„μ„€μ •μ˜ μ μ ˆμ„± | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 1 | | - κ³Όμ—…λ²”μœ„ μ„€μ •μ˜ 타당성 | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 1 | | ❍ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νš | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ˜ μ΄κ΄„κ³„νš | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 1 | | - 단계별 μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ ν˜„μ‹€μ„± | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 1 | | - 뢄야별 μ—…λ¬΄λ‚΄μš©μ˜ 적정성 | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 1 | | 2. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | | | | | | | | | | | | | ❍ 졜근 3λ…„κ°„ ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό 싀적 | | - 졜근 3년이내에 κ΅­κ°€β€§μ§€λ°©μžμ²΄λ‹¨μ²΄ μ—μ„œ λ°œμ£Όν•œ 어린이 ν™˜κ²½λ³΄κ±΄ κ΄€λ ¨ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 배점100% | | 배점90% | | 배점80% | | 배점70% | | 3. 기술 및 연ꡬ인λ ₯ | | | | | | | | | | | | | | ❍ 참여인λ ₯의 ꡬ성 및 μ „λ¬Έμ„± | | - 뢄야별 인λ ₯ ꡬ성원 수 | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 1 | | - 인λ ₯ κ΅¬μ„±μ›μ˜ μ „λ¬Έμ„± 및 연ꡬ싀적 | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 1 | | - μ±…μž„μ—°κ΅¬μžλ‘œμ„œμ˜ 사업 μˆ˜ν–‰μ„± | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 1 |
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[ "μ˜μ‚°κ°• 상λ₯˜ 퇴적토가 ν•˜μ²œ ν™˜κ²½μ— λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯ λΆ„μ„μ΄λΌλŠ” μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ λͺ©μ  및 배경에 λ“€μ–΄κ°€λŠ” λ‚΄μš©μ€ 뭐야", "μ œμ•ˆμ„œμ˜ μž‘μ„± ν•­λͺ© 쀑 μΆ”μ§„μ „λž΅ 및 λͺ©ν‘œλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•΄", "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±λ°©λ²• 쀑 κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰κ³„νšμ΄λΌλŠ” μž‘μ„± ν•­λͺ©μ˜ λ‚΄μš©μ€ μ–΄λ–»κ²Œ 될까", "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± ν•­λͺ©μ—μ„œ μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬μ˜ μž‘μ„± 방법은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ˜μ‚°κ°• 상λ₯˜ 퇴적토가 ν•˜μ²œ ν™˜κ²½μ— λ―ΈμΉ˜λŠ” 영ν–₯ 뢄석-μ˜μ‚°κ°•Β·μ„¬μ§„κ°•μˆ˜κ³„κ΄€λ¦¬μœ„μ›νšŒ μœ μ—­κ³„νšκ³Ό | μž‘μ„± ν•­λͺ© | | μž‘μ„± 방법 | | --- | --- | 1. μ œμ•ˆκ°œμš” | | | | 1-1. λͺ©μ  및 λ°°κ²½ | | ☞ κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ νŒŒμ•…ν•œ ν›„ λ³Έ μ—°κ΅¬μ˜ ν˜„ν™©Β·ν•„μš”μ„± 및 연ꡬ 동ν–₯ 등을 간단λͺ…λ£Œν•˜κ²Œ μ œμ‹œ | | 1-2. κ³Όμ—… λ‚΄μš© 및 λ²”μœ„ | | ☞ κ³Όμ—…λ‚΄μš© 및 μ‹œΒ·κ³΅κ°„μ  λ²”μœ„λ₯Ό 도식화 | | 1-3. μΆ”μ§„μ „λž΅ 및 λͺ©ν‘œ | | ☞ κ³Όμ—… 이행을 μœ„ν•œ 기술적 접근방법, 전문인λ ₯ ꡬ성 및 λͺ©ν‘œλ‹¬μ„± 방법둠 λ“± μ œμ‹œ 및 연ꡬ 좔진체계 도식화 | | 1-4. μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점 | | ☞ λ³Έ μš©μ—­μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜λŠ”λ° 잠재적인 ν˜„μ•ˆ, ν•΄κ²°λ°©μ•ˆ 및 μ œμ•ˆμžμ˜ 강점 등을 μ œμ‹œ | | 1-5. κΈ°λŒ€μ„±κ³Ό 및 ν™œμš©λ°©μ•ˆ | | ☞ λ³Έ μ—°κ΅¬λ‘œ κΈ°λŒ€λ˜λŠ” 성과와 ν™œμš©λ°©μ•ˆ 기술 | | 2. μ œμ•ˆκΈ°κ΄€ ν˜„ν™© | | | | 2-1. μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ—°ν˜ | | ☞ μ—°ν˜, μ£Ό 사업 λΆ„μ•Ό λ“± μΌλ°˜ν˜„ν™© μ œμ‹œ | | 2-2. 쑰직 및 인원 | | ☞ μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μ£Όμš”μ—°ν˜Β·μ‚¬μ—…λΆ„μ•Ό λ“± μ†Œκ°œ, 참여연ꡬ원 κ²½λ ₯(연ꡬ싀적 λ“±), 업무뢄μž₯ λ“± μ œμ‹œ | | 2-3. μ—°κ΅¬κΈ°μžμž¬ 및 μ—°κ΅¬μ‹œμ„€ | | ☞ λ³Έ μš©μ—­μ— ν™œμš© κ°€λŠ₯ν•œ μž₯λΉ„ λ“± μ œμ‹œ | | 3. κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰κ³„νš | | ☞ 연ꡬ 방법·일정, μ΅œμ’…μ„±κ³Όλ¬Ό 등을 ꡬ체적이고 ν˜„μ‹€μ„± 있게 μž‘μ„± | | 4. 사업관리 | | ☞ 일정, ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬ λ“± μš©μ—­κ΄€λ¦¬ λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ ☞ 참여연ꡬ원 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ, 진행단계별 μˆ˜ν–‰μ‹€μ  보고 및 μ‘°μΉ˜κ³„νš 등을 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œ | | 5. 기타 | | ☞ μœ„ ν•­λͺ©μ—μ„œ μ œμ‹œλ˜μ§€ μ•Šμ€ 지원사항 λ“± |
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[ "μ˜μ–‘κ΅° λ©΄λ‹¨μœ„ λ„λ‘œ 및 μ§€ν•˜μ‹œμ„€λ¬Ό μ „μ‚°ν™” 사업 μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ μ œμ•ˆκ°œμš” ν•­λͺ©μ€ μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄", "μ˜μ–‘κ΅° λ©΄λ‹¨μœ„ λ„λ‘œ 및 μ§€ν•˜μ‹œμ„€λ¬Ό μ „μ‚°ν™” 사업 μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ 정확도 ν™•λ³΄λ°©μ•ˆ ν•­λͺ©μ„ μž‘μ„±ν•˜λŠ” 방법은 뭐지", "성과심사 λ°©μ•ˆμ„ μž‘μ„±ν•˜λŠ” 방법은 뭐지", "μ˜μ–‘κ΅° λ©΄λ‹¨μœ„ λ„λ‘œ 및 μ§€ν•˜μ‹œμ„€λ¬Ό μ „μ‚°ν™” 사업 μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ μ œμ•ˆκ°œμš” ν•­λͺ©μ€ μ–΄λ–€ μ„œμ‹μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν• κΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ˜μ–‘κ΅° λ©΄λ‹¨μœ„ λ„λ‘œ 및 μ§€ν•˜μ‹œμ„€λ¬Ό μ „μ‚°ν™” 사업 - | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš” | | 1. μ œμ•ˆκ°œμš” | | β–· μ œμ•ˆμ—…μ²΄λŠ” ν•΄λ‹Ήμ‚¬μ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  μ œμ•ˆμš”μ²­μ— λ§žμΆ”μ–΄ μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점 λ“± 성곡적 μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ „λž΅ 및 μ œμ•ˆμ—…μ²΄μ˜ μž…μž₯을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ κΈ°μˆ β–· μ‚¬μ—…μ „λž΅μ˜ 합리성, 타당성, μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„±, ν™œμš©μ„± | | μžμœ μ„œμ‹ | | β…‘. κΈ°μˆ λΆ€λ¬Έ | | 1. DBꡬ좕 μ „λž΅ | | β–· DBκ΅¬μΆ•λŒ€μƒ 및 효율적 DBκ΅¬μΆ•μ „λž΅ μ œμ‹œν•œλ‹€. | | μžμœ μ„œμ‹ | | 2. 기쀀점 μ„€μΉ˜λ°©μ•ˆ | | β–· 우리ꡰ의 κΈ°μ€€μ ν˜„ν™©μ„ κ³ λ €ν•œ 곡곡기쀀점 μ„€μΉ˜λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•œλ‹€. | | 3. μ‹œμ„€λ¬Ό 쑰사/탐사 및 DBꡬ좕 λ°©μ•ˆ | | β–· μ‹œμ„€λ¬Ό 쑰사/탐사 및 DBꡬ좕 κ³Όμ •μ˜ 단계별 ꡬ체적인 μˆ˜ν–‰ 절차 및 μž‘μ—…κ³„νšμ„ μ œμ‹œν•œλ‹€.(μ‹œμ„€λ¬Ό 쑰사/νƒμ‚¬μžλ£Œμ˜ μ •μœ„μΉ˜νŽΈμ§‘, μ†μ„±μžλ£Œμž…λ ₯, μžμ²΄κ²€μˆ˜ 였λ₯˜μ‹œ ν˜„μž₯μž¬ν™•μΈ, μžλ£Œμˆ˜μ • 및 μž¬ν™•μΈ, κ΄€λ ¨ 일체자료의 λ¬Έμ„œν™”, 발주처 κ²€μˆ˜λŒ€λΉ„λ°©μ•ˆ, κ΅¬μ‘°ν™”νŽΈμ§‘λ°©μ•ˆ, μ΅œμ’…κ²€μˆ˜, μ„±κ³Όλ¬Ό λ‚©ν’ˆ λ“± 각 곡정단계에 λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€κ³„νšμ˜ ꡬ체성/ μ μ ˆμ„±)β–· 쑰사/탐사 μž‘μ—…μ‹œ μ‹€μ œλ‘œ νˆ¬μž…ν•  수 μžˆλŠ” μž₯비에 ν•œν•˜μ—¬ 상황(κ΄€μ’…Β·μž¬μ§ˆ)별 μž₯λΉ„νˆ¬μž…, νƒμ‚¬κ³„νš, μž₯λΉ„ μˆ˜λŸ‰, μ œμ›, κΈ°λŠ₯, μ˜€μ°¨λ²”μœ„ 등을 μ œμ‹œν•˜κ³ , μ‘°/탐사 기법을 ν˜Όμš©ν•˜μ—¬ νƒμ‚¬μœ¨μ„ κ·ΉλŒ€ν™”ν•  수 μžˆλŠ” λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•œλ‹€.β–· 쑰사/νƒμ‚¬λœ λ„ν˜•/μ†μ„±μžλ£Œμ˜ μž…λ ₯λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜κ³  각각의 μ‹œμŠ€ν…œ ν•­λͺ©λ³„ 데이터 κ΅¬μΆ•μ „λž΅μ„ μ œμ‹œν•œλ‹€. | | 4. 정확도 ν™•λ³΄λ°©μ•ˆ | | β–· μ‹œμ„€λ¬Όμ˜ ν‰λ©΄μœ„μΉ˜, 심도 λ“±μ˜ μ˜€μ°¨ν•œκ³„ κ·Ήλ³΅λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•œλ‹€.β–· μ‹œμ„€λ¬Όμ˜ 정확도(νƒμ‚¬μœ¨)ν–₯μƒλ°©μ•ˆ 및 일관성 μœ μ§€λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•œλ‹€.β–· μ‹œμ„€λ¬Όνƒμ‚¬μ‹œ λΆˆνƒν˜„μƒ, μ‹œμ„€λ¬Όμ‘°μ‚¬μ‹œ μ •ν™•ν•œ 자료의 λΆ€μž¬ 등이 λ°œμƒν•  κ²½μš°μ— μ œμ•ˆμ‚¬κ°€ λΆˆνƒμ˜ μ΅œμ†Œν™” 및 자료의 λΆ€μž¬μ— 적극 λŒ€μ²˜ν•  수 μžˆλŠ” λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•œλ‹€. | | 5. 성과심사 λ°©μ•ˆ | | β–· λ³Έ λ°μ΄ν„°μ˜ ν’ˆμ§ˆ 확보와 곡곡기관 μ‚¬μš©μ„ μœ„ν•œ 성과심사 λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œβ–· κ³΅κ³΅μΈ‘λŸ‰ 성과심사 μ†Œμš”κΈ°κ°„ 단좕 λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | 6. DBꡬ좕 단계별 μž‘μ—… μ§€μΉ¨ 및 κ²€μˆ˜λ°©μ•ˆ | | β–· ꡬ좕 단계별 DBꡬ좕 곡정체크 λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•œλ‹€.β–· κ΅¬μΆ•λœ μ‹œμ„€λ¬Ό DB에 λŒ€ν•œ μžμ²΄κ²€μˆ˜ μ „λž΅ 및 κ²€μˆ˜μ„ΈλΆ€κ³„νš, 자료의 μ •ν™•μ„± 확보 λ°©μ•ˆλ“±μ„ μ œμ‹œν•œλ‹€. | | 7. ν†΅ν•©λ°μ΄ν„°λ² μ΄μŠ€ ꡬ좕 λ°©μ•ˆ | | β–· ν†΅ν•©λ°μ΄ν„°λ² μ΄μŠ€ κ΅¬μΆ•λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•œλ‹€.β–· μƒν˜Έμ—°κ³„ DBν™œμš© λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•œλ‹€.β–· ν–₯ν›„ λ„μž… 될 ν‘œμ€€μ‹œμŠ€ν…œ Loadingλ°©μ•ˆ μ œμ‹œ |
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[ "상주인λ ₯ 및 비상주인λ ₯ ν˜„ν™©μ„ μ œμ‹œν•˜κ³  μžκ²©λ³„ λ°°μΉ˜μΈμ›μ„ κΈ°μž¬ν•˜λŠ” μž‘μ„±ν•­λͺ©μ€ 뭘까", "효율적 업무관리 λ°©μ•ˆ ν•­λͺ©μ„ μž‘μ„±ν•  λ•Œ μ„œμ‹μ€ λ­λ‹ˆ", "DB 관련지도, 도면, λŒ€μž₯, κΈ°νƒ€μžλ£Œ 등에 λŒ€ν•œ λ³΄μ•ˆλŒ€μ±…μ„ μ œμ‹œν•΄ μž‘μ„±ν•˜λŠ” ν•­λͺ©μ€ 뭐야", "기술자 κ²½λ ₯ ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ˜μ–‘κ΅° λ©΄λ‹¨μœ„ λ„λ‘œ 및 μ§€ν•˜μ‹œμ„€λ¬Ό μ „μ‚°ν™” 사업 - | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | β…’. 사업관리 λΆ€λ¬Έ | | 1. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ 쑰직체계 및 뢄야별 인λ ₯νˆ¬μž…κ³„νš | | β–· λ³Έ 사업을 μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μžμ˜ μžκ²©λ³„ νˆ¬μž…κ³„νšμ„ 쑰사/탐사뢀문, DBκ΅¬μΆ•λΆ€λ¬ΈμœΌλ‘œ λ‚˜λˆ„μ–΄ μ œμ‹œβ–· 상주인λ ₯·비상주인λ ₯ ν˜„ν™©μ„ μ œμ‹œν•˜κ³  μžκ²©λ³„ λ°°μΉ˜μΈμ›μ„ 기재 | | μžμœ μ„œμ‹ | | 2. 사업참여 인λ ₯의 μ „λ¬Έμ„± 및 효율적 μš΄μ˜λ°©μ•ˆ | | β–· 사업참여인λ ₯의 λ‹΄λ‹Ή 뢄야별 μ „λ¬Έμ„± 및 μ°Έμ—¬μΈμ›μ˜ μ μ ˆμ„±κ³Ό ν˜„μž₯μž‘μ—…μ΄ λ§Žμ€ μ‚¬μ—…νŠΉμ„±μƒ 기상관계 및 ν˜„μž₯ μž‘μ—…μ—¬κ±΄μ— λŠ₯λ™μ μœΌλ‘œ λŒ€μ²˜ν•  수 μžˆλŠ” λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜λ©° ν˜„μ‹€μ μΈ μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯ν•œ λ‚΄μš©μ„ ꡬ체적으둜 μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | 3. 효율적 업무관리 λ°©μ•ˆ | | β–· 각 λ‹¨μœ„κ³΅μ •λ³„ 결과물에 λŒ€ν•œ ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦λ°©μ•ˆ 및 μ΅œμ’… μ„±κ³Όν’ˆμ˜ ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦μ„ μœ„ν•œ 쑰직, 방법, 절차, λ‚΄μš© 등을 μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€.β–· 발주자의 사업참여 λ°©μ•ˆ, λ°œμ£Όμžμ™€μ˜ ν˜‘λ ₯μœ μ§€λ°©μ•ˆ, μž‘μ—…μ§€μ—­μ„ κ³ λ €ν•œ κ³΅λ™μˆ˜κΈ‰μ—…μ²΄μ™€μ˜ ν˜‘μ‘°λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œβ–· 각 λ‹¨μœ„ 곡정별 νˆ¬μž…ν•  μž₯λΉ„(쑰사및탐사, μΈ‘λŸ‰, μž…μΆœλ ₯μž₯λΉ„ λ“±) μ œμ‹œβ–· ν–₯ν›„ μœ μ§€λ³΄μˆ˜μ˜ μ ‘κ·Ό μš©μ΄μ„±μ„ μœ„ν•œ ν˜‘λ ₯체계 ꡬ좕 λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•œλ‹€. | | 4. 좔진일정 및 ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬ λ°©μ•ˆ | | β–· 사업기간 λ™μ•ˆ μ΄λ£¨μ–΄μ§ˆ 단계별 보고 및 문제점 κ²€ν† μ‘°μΉ˜κ³„νšμ„ μƒμ„Έν•˜κ²Œ μ œμ‹œν•œλ‹€.β–· μ‹œμŠ€ν…œκ³Ό DBκ°„ 단계별 μƒν˜Έμ κ²€ 및 였λ₯˜μ²΄ν¬ λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•œλ‹€. | | β…£. 지원 λΆ€λ¬Έ | | 1. ν•˜μž 및 μœ μ§€κ΄€λ¦¬ λ³΄μˆ˜λ°©μ•ˆ | | β–· μœ μ§€λ³΄μˆ˜μ²΄κ³„ λ“± 쒅합적이고 ν˜„μ‹€μ  λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜κ³ , DB 운용 및 μœ μ§€λ³΄μˆ˜λ°©μ•ˆ, 였λ₯˜μˆ˜μ •λ°©μ•ˆ, ν•˜μžλ‹΄λ³΄ μ±…μž„κΈ°κ°„, μ§€μ›μ˜ λ²”μœ„, 방법, 인원 등을 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œν•œλ‹€. β–· 각각의 DB의 ν•˜μžλ³΄μˆ˜ λ°©μ•ˆκ³Ό 업무변경 등에 λ”°λ₯Έ κΈ°λŠ₯κ°œμ„ λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•œλ‹€.β–· ν–₯ν›„ μœ μ§€λ³΄μˆ˜ 및 μ ‘κ·Ό μš©μ΄μ„±μ„ κ°μ•ˆν•œ κΈ°μˆ μ΄μ „ λ°©μ•ˆμ œμ‹œ | | μžμœ μ„œμ‹ | | 2. λ³΄μ•ˆ 및 μ•ˆμ „, λΉ„μƒλŒ€μ±… λ°©μ•ˆ | | β–· DB 관련지도, 도면, λŒ€μž₯, κΈ°νƒ€μžλ£Œ 등에 λŒ€ν•œ λ³΄μ•ˆλŒ€μ±…μ„ μ œμ‹œβ–· 쀀곡 ν›„ 업무 μΆ”μ§„μ‹œ λ°œμƒν•  수 μžˆλŠ” λΉ„μƒμ‚¬νƒœμ— λŒ€ν•œ λŒ€μ‘ λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜κ³  자료의 손싀을 λ°©μ§€ν•˜λŠ” λ°±μ—… 및 λ³΅κ΅¬λŒ€μ±…μ„ μ œμ‹œν•œλ‹€.β–· ν˜„μž₯쑰사 μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μžμ˜ μ•ˆμ „λŒ€μ±… λ°©μ•ˆ 및 μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ 인λ ₯의 효율적 ꡬ성 λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•œλ‹€.β–· 해킹에 λŒ€λΉ„, μ›Ήλ°©ν™”λ²½ λ“± λ³΄μ•ˆμ‹œμŠ€ν…œ ꡬ비 여뢀와 λ‹¨μˆœ 운영 이외 λ³΄μ•ˆκ΄€λ¦¬ κ°€λŠ₯ μ—¬λΆ€ μ œμ‹œ | | 3. κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨κ³„νš 및 κΈ°μˆ μ΄μ „ λ°©μ•ˆ | | β–· λ³Έ 사업과 κ΄€λ ¨λœ μ—…λ¬΄λ‹΄λ‹Ήμžμ˜ κ΅μœ‘Β·ν›ˆλ ¨ κ³„νš(각쒅 ꡐ윑 및 λ³΄μ•ˆ λ“±)을 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œν•œλ‹€.β–· 관계 곡무원이 κΈ°μˆ μ„ μŠ΅λ“, ν™œμš©ν•  수 μžˆλŠ” μ‹€μ²œκ°€λŠ₯ν•˜κ³  ν˜„μ‹€μ μΈ λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•œλ‹€.β–· 뢄야별 κΈ°μˆ μ΄μ „ κ³„νšμ„ μ œμ‹œν•˜λ˜ 기술 μ΄μ „μ˜ λΆ„μ•Ό, λ‚΄μš©, 방법, κΈ°κ°„, 인원, λΉ„μš©λΆ€λ‹΄μ‘°κ±΄ 등을 λͺ…ν™•νžˆ μ œμ‹œν•œλ‹€.β–· 우리ꡰ μš΄μ˜μš”μ›μ΄ ν–₯ν›„ DB κ°±μ‹  관리에 ν•„μš”ν•œ 기술 이전 λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•œλ‹€.β–· ν–₯ν›„ μœ μ§€Β·λ³΄μˆ˜ 및 μ ‘κ·Ό μš©μ΄μ„±μ„ κ°μ•ˆν•œ κΈ°μˆ μ΄μ „ λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•œλ‹€. | | β…€. 기타 | | 1. μΆ”κ°€μ œμ•ˆ | | β–· μš°λ¦¬κ΅°μ— 좔가적인 μ œμ•ˆ 사항을 μ œμ‹œν•œλ‹€. | | μžμœ μ„œμ‹ | | β…₯. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ ν˜„ν™©(λ³„λ„μ œμΆœ) | | 1. μΌλ°˜ν˜„ν™© | | β–· λ³Έ 사업과 κ΄€λ ¨ν•œ μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš”κ²½λ ₯ | | | | 2. κ²½μ˜μƒνƒœ | | β–· μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ 곡동도급 업체별 κ²½μ˜μƒνƒœ | | | | 3. 인λ ₯λ³΄μœ μ‚¬ν•­ | | β–· 기술자 보유인λ ₯ν˜„ν™© | | | | 4. 기술자 κ²½λ ₯ | | β–· μ‚¬μ—…μ±…μž„ 및 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μžμ— λŒ€ν•œ κ²½λ ₯ν˜„ν™© | | | | 5. νšŒμ‚¬ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | β–· 졜근 3λ…„κ°„ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | | | 6. 지역업체 μ°Έμ—¬ | | β–· 경상뢁도내 μ€‘Β·μ†ŒκΈ°μ—… λ˜λŠ” μ†Œμƒκ³΅μΈ μ°Έμ—¬ν˜„ν™© | | |
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[ "μ˜μ–‘κ΅° λ©΄λ‹¨μœ„ λ„λ‘œ, μ§€ν•˜μ‹œμ„€λ¬Ό μ „μ‚°ν™” κ΄€λ ¨λœ 기쀀점 μΈ‘λŸ‰μ— λŒ€ν•œ IDλŠ” 뭐지", "μƒμˆ˜λ„ μ‹œμ„€λ¬Ό λ°μ΄ν„°λ² μ΄μŠ€ ꡬ좕과 κ΄€λ ¨λœ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ€ λͺ‡ κ°œλ‹ˆ", "λ„λ‘œ, μ§€ν•˜μ‹œμ„€λ¬Ό μ „μ‚°ν™” 사업에 λŒ€ν•œ ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦μ— λΆ€μ—¬ν•œ IDλŠ” 뭘까", "μ „μ‚°ν™” 사업에 λŒ€ν•œ λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ€ λͺ‡ κ°œλ‚˜ λ˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ˜μ–‘κ΅° λ©΄λ‹¨μœ„ λ„λ‘œ 및 μ§€ν•˜μ‹œμ„€λ¬Ό μ „μ‚°ν™” 사업 -β…’. μ œμ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ ꡬ뢄 | | IDλΆ€μ—¬ | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 수 | | --- | --- | 기쀀점 μΈ‘λŸ‰ | | Control Point Surveying | | CPS | | 1 | | λ„λ‘œμ‹œμ„€λ¬Ό λ°μ΄ν„°λ² μ΄μŠ€ ꡬ좕 | | Build Road facilities Datebase | | BRD | | 2 | | μƒμˆ˜λ„μ‹œμ„€λ¬Ό λ°μ΄ν„°λ² μ΄μŠ€ ꡬ좕 | | Build Water supply facilities Datebase | | BWD | | 4 | | ν•˜μˆ˜λ„μ‹œμ„€λ¬Ό λ°μ΄ν„°λ² μ΄μŠ€ ꡬ좕 | | Build Sewer facilities Datebase | | BSD | | 6 | | μ •μœ„μΉ˜ νŽΈμ§‘ | | StanD Compile | | SDC | | 1 | | ꡬ쑰화 νŽΈμ§‘ | | Struturization ComPile | | SCP | | 1 | | ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦ | | QUality Requirement | | QUR | | 1 | | 성과심사 | | Screen ResulT | | SRT | | 1 | | λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | SEcurity Requirement | | SER | | 1 | | μ œμ•½μ‚¬ν•­ | | COnstraint Requirement | | COR | | 2 | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 관리 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | Project Mgmt. Requirement | | PMR | | 2 | | 합계 | | 22 |
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[ "κΈ°μˆ μ œμ•ˆμ„œ 세뢀평가 κΈ°μ€€ν‘œμ—μ„œ κ°€κ²©ν‰κ°€μ˜ μ£Όμš”ν•­λͺ©μ—λŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ΄ μžˆμ–΄", "κΈ°μˆ μ œμ•ˆμ„œ 세뢀평가 κΈ°μ€€ν‘œμ—μ„œ 기술 λΆ€λ¬Έμ˜ DB ꡬ좕 μ „λž΅μ˜ 배점은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "μ •λŸ‰μ ν‰κ°€μ—μ„œ μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™©μ˜ μ£Όμš”ν•­λͺ©μœΌλ‘œλŠ” 무엇이 μžˆμ„κΉŒ", "μ˜μ–‘κ΅° λ©΄λ‹¨μœ„ λ„λ‘œ 및 μ§€ν•˜μ‹œμ„€λ¬Ό μ „μ‚°ν™” 사업관리 λΆ€λ¬Έμ˜ 좔진일정 및 ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬ λ°©μ•ˆμ˜ μ μˆ˜λŠ” μ–Όλ§ˆμ•Ό" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ˜μ–‘κ΅° λ©΄λ‹¨μœ„ λ„λ‘œ 및 μ§€ν•˜μ‹œμ„€λ¬Ό μ „μ‚°ν™” 사업 -β…€. μ œμ•ˆμ„œ 평가기쀀 | ꡬ뢄 | | μ£Όμš”ν•­λͺ© | | 배점 | | 평가방법 | | --- | --- | --- | --- | --- | 합계 | | 100 | | | | μ •λŸ‰μ ν‰κ°€(20) | | μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™©(20) | | - μ œμ•ˆμ—…μ²΄μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™©λΆ€λΆ„ μ°Έμ‘° | | 20 | | | | 정성적평가(70) | | μ œμ•ˆκ°œμš”(10) | | - 사업에 λŒ€ν•œ 이해도- μ œμ•ˆμ „λž΅μ˜ 합리성, 타당성, μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„±, ν™œμš©μ„± | | 10 | | | | 기술 λΆ€λ¬Έ(35) | | - DB ꡬ좕 μ „λž΅ | | 5 | | | | - 기쀀점 μ„€μΉ˜ λ°©μ•ˆ | | 5 | | - μ‹œμ„€λ¬Ό 쑰사/탐사 및 DB ꡬ좕 λ°©μ•ˆ | | 6 | | - 정확도 확보 λ°©μ•ˆ | | 6 | | - 성과심사 λ°©μ•ˆ | | 5 | | - DB ꡬ좕 단계별 μž‘μ—…μ§€μΉ¨ 및 κ²€μˆ˜ λ°©μ•ˆ | | 5 | | - ν†΅ν•©λ°μ΄ν„°λ² μ΄μŠ€ ꡬ좕 λ°©μ•ˆ | | 3 | | 사업관리 λΆ€λ¬Έ(10) | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ‘°μ§μ²΄κ³„ 및 뢄야별 인λ ₯νˆ¬μž… κ³„νš | | 2 | | | | - 사업참여 인λ ₯의 μ „λ¬Έμ„± 및 효율적 운영 λ°©μ•ˆ | | 2 | | - 효율적 업무관리 λ°©μ•ˆ | | 3 | | - 좔진일정 및 ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬ λ°©μ•ˆ | | 3 | | 지원뢀문(10) | | - ν•˜μž 및 μœ μ§€κ΄€λ¦¬ 보수 λ°©μ•ˆ | | 4 | | | | - λ³΄μ•ˆ 및 μ•ˆμ „, λΉ„μƒλŒ€μ±… λ°©μ•ˆ | | 4 | | - κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨κ³„νš 및 κΈ°μˆ μ΄μ „ λ°©μ•ˆ | | 2 | | 기타(5) | | - μΆ”κ°€μ œμ•ˆ | | 5 | | | | 가격평가(10점) | | 가격평가(10) | | - μ§€λ°©μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ μž…μ°°μ‹œ λ‚™μ°°μžκ²°μ •κΈ°μ€€ 제5μž₯ - ν˜‘μƒμ— μ˜ν•œ 계약 μž…μ°°κ°€κ²© 평점산식에 μ˜ν•¨ | | 10 | | |
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[ "μ˜μ–‘κ΅° λ©΄λ‹¨μœ„ λ„λ‘œ 및 μ§€ν•˜μ‹œμ„€λ¬Ό μ „μ‚°ν™” 사업 μ •λŸ‰μ ν‰κ°€μ—μ„œ κ²½μ˜μƒνƒœμ˜ 평가방법은 뭐야", "인λ ₯λ³΄μœ ν˜•νƒœμ˜ 평가방법은 μ–΄λ–»κ²Œ 될까", "μ œμ•ˆμ„œ ν‰κ°€κΈ°μ€€μ—μ„œ 기술자 κ²½λ ₯의 평가방법은 뭐지", "μ œμ•ˆμ„œ ν‰κ°€κΈ°μ€€μ—μ„œ νšŒμ‚¬ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆλ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ˜μ–‘κ΅° λ©΄λ‹¨μœ„ λ„λ‘œ 및 μ§€ν•˜μ‹œμ„€λ¬Ό μ „μ‚°ν™” 사업 -β…€. μ œμ•ˆμ„œ 평가기쀀 | ν•­λͺ© | | 세뢀사항 | | 배점 | | 평가방법 | | --- | --- | 합계 | | 20.0 | | | | 1. κ²½μ˜μƒνƒœ | | μ†Œκ³„ | | 3.0 | | μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ | | β—‹ κ²½μ˜μƒνƒœ | | 3.0 | | 2. 인λ ₯λ³΄μœ ν˜•νƒœ | | μ†Œκ³„ | | 3.0 | | 기술자 보유인λ ₯평가 | | β—‹ νšŒμ‚¬ 인λ ₯보유 | | 34.0 | | 3. 기술자 κ²½λ ₯ | | μ†Œκ³„ | | 6.0 | | μ‚¬μ—…μ±…μž„κΈ°μˆ μž 및 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž κ²½λ ₯, 싀적 평가 | | β—‹ μ‚¬μ—…μ±…μž„κΈ°μˆ μž κ²½λ ₯ | | 2.0 | | β—‹ μ‚¬μ—…μ±…μž„κΈ°μˆ μž 싀적 | | 2.0 | | β—‹ 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž κ²½λ ₯ | | 1.0 | | β—‹ 뢄야별 μ±…μž„κΈ°μˆ μž 싀적 | | 1.0 | | 4. νšŒμ‚¬ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | μ†Œκ³„ | | 5.0 | | νšŒμ‚¬ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 싀적 평가 | | β—‹ νšŒμ‚¬ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 5.0 | | 5. 지역업체 μ°Έμ—¬ | | μ†Œκ³„ | | 3.0 | | 지역업체 κ³΅λ™μˆ˜κΈ‰μ²΄ ꡬ성 | | β—‹ 경상뢁도 μ€‘Β·μ†ŒκΈ°μ—… λ˜λŠ” μ†Œμƒκ³΅μΈ μ°Έμ—¬ | | 3.0 |
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[ "μ œμ•ˆμ„œ ꡬ성 쀑 μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ ν‰κ°€μžλ£Œμ— λŒ€ν•œ λ‚΄μš©μ€ 뭐지", "제λͺ©, 연월일, 업체λͺ…은 μ œμ•ˆμ„œ κ΅¬μ„±μ˜ μ–΄λŠ λΆ€λ¬Έ 에 포함됐어", "μ œμ•ˆμ„œ κ΅¬μ„±μ—λŠ” κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ— λŒ€ν•΄ μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ΄ μžˆμ„κΉŒ", "μ‹ μš©ν‰κ°€κΈ°κ΄€μ— μ˜ν•œ κΈ°μ—…μ˜ μ‹ μš©λ“±κΈ‰μ΄ μ†ν•œ μ œμ•ˆμ„œ κ΅¬μ„±μ˜ 뢀문은 뭐야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 온라인 ꡐ정 역사박물관 온라인 μ „μ‹œ ν”Œλž«νΌ ꡬ좕 - | ꡬ뢄 | | λ‚΄μš© | | --- | --- | 1. ν‘œμ§€ | | - 제λͺ©, 연월일, 업체λͺ… | | 2. λͺ©μ°¨ | | - μ œμ•ˆμ„œμ˜ λͺ©μ°¨ | | 3. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš | | - μ œμ•ˆμ„œμ˜ λ‚΄μš©μ„ μΆ©λΆ„νžˆ 이해할 수 μžˆλ„λ‘ ꡬ성- μ œμ•ˆμ˜ λ‚΄μš©μ„ μ΅œλŒ€ν•œ μ‹œκ°ν™”- 자유둭게 κ΅¬μ„±ν•˜λ˜, μ•„λž˜μ˜ λ‚΄μš© 포함 Β·κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λͺ©μ°¨κ΅¬μ„±Β·μ‚¬μ—…μ „λž΅Β·μˆ˜ν–‰κ³„νš(뢄야별 μ„ΈλΆ€ κ³„νš λ“±) Β·κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ(ν”Œλž«νΌ μš΄μ˜λ°©μ•ˆ λ“±)·사후관리 λ°©μ•ˆ λ“± | | 4. μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ ν‰κ°€μžλ£Œ | | - μ‹ μš©ν‰κ°€κΈ°κ΄€μ— μ˜ν•œ κΈ°μ—…μ˜ μ‹ μš©λ“±κΈ‰- 졜근 2λ…„κ°„μ˜ 동쒅(μœ μ‚¬) μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ - κ³Όμ—… λ‚΄μš©μ— 의거 전문인λ ₯ νˆ¬μž… 정도 | | 5. κΈ°νƒ€μžλ£Œ | | - 기타 본문에 ν¬ν•¨λ˜μ§€ λͺ»ν•œ 사항 |
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[ "우리 κ°• μžμ—°μ„± 회볡 μ •μ±… 포럼 운영 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ νˆ¬μž…μΈλ ₯ 이λ ₯사항은 μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄", "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±λ°©λ²•μ—μ„œ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰μ‹€μ  κ΄€λ¦¬κ³„νšμ˜ μž‘μ„± 방법은 뭐야", "νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ ꡬ성 및 업무뢄μž₯의 μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭐지", "우리 κ°• μžμ—°μ„± 회볡 μ •μ±… 포럼 운영 μ‹œ μ œμ•ˆλͺ©μ  및 배경의 μž‘μ„± 방법은 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 우리 κ°• μžμ—°μ„± 회볡 μ •μ±… 포럼 운영 - | λͺ©μ°¨ | | μž‘μ„± 방법 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš” | | | | | | 1. μ œμ•ˆλͺ©μ  및 λ°°κ²½ | | β—‹μ œμ•ˆμžλŠ” ν•΄λ‹Ήκ³Όμ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ°°κ²½, λ‚΄μš© 및 λ²”μœ„, μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | | | 2. μ œμ•ˆλ²”μœ„ | | | | 3. μ£Όμš”λ‚΄μš© | | | | 4. μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점 | | | | β…‘. μ œμ•ˆκΈ°κ΄€ | | | | | | 1. 쑰직 및 μ—°ν˜ | | β—‹μ œμ•ˆμžμ˜ 쑰직 λ“± μΌλ°˜ν˜„ν™©μ„ 기술 | | | | β…’. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ λΆ€λ¬Έ | | | | | | 1. 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ ꡬ체적인 쑰사 연ꡬ 방법 및 절차 기술 | | β—‹κΈ° μ œμ‹œν•œ λ³Έ κ³Όμ—…μ˜ 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ μ£Όμš” 사항 및 κ³„νšμ„ ꡬ체적으둜 기술 | | | | 2. 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€μΆ”μ§„ κ³„νš | | β…£. μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | | | | | 1. νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ ꡬ성 및 업무뢄μž₯ | | ○과업에 νˆ¬μž…λ˜λŠ” 인λ ₯, μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ κ΅¬μ„±λ°©μ•ˆ 및 각 쑰직의 업무뢄μž₯ λ‚΄μš© 기술 | | | | 2. κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰μ‹€μ  κ΄€λ¦¬κ³„νš | | β—‹κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰κ³Όμ • 및 싀적을 관리할 수 μžˆλŠ” 방법 및 κ΄€λ¦¬κ³„νš μ œμ‹œ | | | | 3. νˆ¬μž…μΈλ ₯ 이λ ₯사항 | | β—‹κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯을 평가할 수 μžˆλ„λ‘ νˆ¬μž…μΈλ ₯ 이λ ₯사항을 κΈ°μž¬ν•˜λ˜, μ£Όμš” κ²½λ ₯κ³Ό 싀적 μœ„μ£Όλ‘œ ꡬ체적으둜 기술 | | | | β…€. 기타 | | β—‹κΈ° μ œμ•ˆν•œ λ‚΄μš© 외에 μ œμ•ˆμžμ˜ 전문성을 μž…μ¦ν•  수 μžˆλŠ” μžλ£Œκ°€ μžˆλ‹€λ©΄ μ œμ‹œ | | |
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[ "μ •μ±… 포럼 μš΄μ˜μ— λŒ€ν•œ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—λŠ” 총 배점이 μ–Όλ§ˆλ‘œ λ˜μ–΄μžˆμ§€", "과제 κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 사업 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ ν•­λͺ©μ€ 평가 μ‹œ μ–΄λ–€ 사항을 ν™•μΈν• κΉŒ", "μ •μ±… 포럼 운영 μ œμ•ˆμ„œ ν‰κ°€μ—μ„œ μ–Όλ§ˆκ°€ μ°Έμ—¬ 인λ ₯의 연ꡬ μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯에 λŒ€ν•œ λ°°μ μ΄λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμ„œ 평가항λͺ© 및 λ°°μ μ—μ„œ 30점이 배점된 μ„ΈλΆ€ 확인사항은 뭐야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 우리 κ°• μžμ—°μ„± 회볡 μ •μ±… 포럼 운영 - | 평가항λͺ© | | μ„ΈλΆ€ 확인사항 | | 배점 | | --- | --- | --- | μ†Œκ³„ | | | | 80 | | 1. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„œ | | | | 30 | | β—‹ μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ˜ 이해도 | | - κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œμ˜ 이해정도- κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ λ°˜μ˜μ—¬λΆ€ | | 10 | | β—‹ 사업에 λŒ€ν•œ 접근방법 | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„μ˜ 합리성- κ³Όμ—…μΆ”μ§„ 단계 μ„€μ •μ˜ μ μ ˆμ„±- κ³Όμ—…λ²”μœ„ μ„€μ •μ˜ 타당성 | | 10 | | β—‹ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νš | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ˜ μ΄κ΄„κ³„νš- 단계별 μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ ν˜„μ‹€μ„±- 뢄야별 μ—…λ¬΄λ‚΄μš©μ˜ 적정성 | | 10 | | 2. μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | | | 10 | | β—‹ 과제 κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 사업 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | - μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ³Όμ • 및 싀적을 관리할 수 μžˆλŠ” λ°©λ²•μ˜ μ μ ˆμ„± | | 10 | | 3. μ§€μ›κΈ°μˆ Β·μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬ | | | | 10 | | β—‹ μš©μ—­ κ²°κ³Ό 사후관리 | | - μš©μ—­ 결과의 ν™œμš©μ„± 제고 λ°©μ•ˆ 및 μ •μ±…μ§€μ›λ°©μ•ˆμ˜ μ μ ˆμ„± | | 10 | | 4. 기술 및 연ꡬ인λ ₯ | | | | 30 | | β—‹ 참여인λ ₯의 ꡬ성 | | - 뢄야별 인λ ₯ ꡬ성원 수- 인λ ₯ κ΅¬μ„±μ›μ˜ μ „λ¬Έμ„± 및 연ꡬ싀적 | | 10 | | β—‹ 참여인λ ₯의 μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ„± | | μ°Έμ—¬ 인λ ₯의 연ꡬ μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯ | | 10 | | β—‹ μ±…μž„μ—°κ΅¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„± | | μ±…μž„μ—°κ΅¬μžλ‘œμ„œμ˜ μžκ²©μš”κ±΄ 및 ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό 연ꡬ μ°Έμ—¬ 싀적 | | 10 |
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[ "우리 κ°• μžμ—°μ„± 회볡 μ •μ±… 포럼 μš΄μ˜μ—μ„œ μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ˜ μ΄ν•΄λ„μ˜ 세뢀확인사항은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμ„œ μ„ΈλΆ€ ν‰κ°€κΈ°μ€€μ—μ„œ 사업에 λŒ€ν•œ 접근방법이 보톡일 λ•Œ 배점은 λͺ‡ 점이야", "μžμ—°μ„± 회볡 μ •μ±… ν¬λŸΌμ—μ„œ μš©μ—­ κ²°κ³Ό μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬μ˜ 세뢀확인사항은 μ–΄λ–»κ²Œ 될까", "μ œμ•ˆμ„œ ν‰κ°€κΈ°μ€€μ—μ„œ 과제 κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 사업 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆμ΄ 맀우우수일 λ•Œ 배점은 λͺ‡ 점일까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 우리 κ°• μžμ—°μ„± 회볡 μ •μ±… 포럼 운영 - | 평가항λͺ© | | 세뢀확인사항 | | 맀우우수 | | 우수 | | 보톡 | | 미흑 | | 맀우미흑 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | 1. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„œ | | | | | | | | | | | | β—‹ μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ˜ 이해도 | | - κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œμ˜ 이해정도- κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ λ°˜μ˜μ—¬λΆ€ | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | β—‹ 사업에 λŒ€ν•œ 접근방법 | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„μ˜ 합리성- κ³Όμ—…μΆ”μ§„ 단계 μ„€μ •μ˜ μ μ ˆμ„±- κ³Όμ—…λ²”μœ„ μ„€μ •μ˜ 타당성 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | β—‹ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νš | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ˜ μ΄κ΄„κ³„νš- 단계별 μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ ν˜„μ‹€μ„±- 뢄야별 μ—…λ¬΄λ‚΄μš©μ˜ 적정성 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | 2. μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | | | | | | | | | | | β—‹ 과제 κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 사업 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | - μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ³Όμ • 및 싀적을 관리할 수 μžˆλŠ” λ°©λ²•μ˜ μ μ ˆμ„± | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | 3. μ§€μ›κΈ°μˆ Β·μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬ | | | | | | | | | | | | β—‹ μš©μ—­ κ²°κ³Ό 사후관리 | | - μš©μ—­ 결과의 ν™œμš©μ„± 제고 λ°©μ•ˆ 및 μ •μ±…μ§€μ›λ°©μ•ˆμ˜ μ μ ˆμ„± | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | 4. 기술 및 연ꡬ인λ ₯ | | | | | | | | | | | | β—‹ 참여인λ ₯의 ꡬ성 | | - 뢄야별 인λ ₯ ꡬ성원 수- 인λ ₯ κ΅¬μ„±μ›μ˜ μ „λ¬Έμ„± 및 연ꡬ싀적 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | β—‹ 참여인λ ₯의 μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ„± | | - μ°Έμ—¬ 인λ ₯의 연ꡬ μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯ | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | β—‹ μ±…μž„μ—°κ΅¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„± | | - μ±…μž„μ—°κ΅¬μžλ‘œμ„œμ˜ μžκ²©μš”κ±΄ 및 ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό 연ꡬ μ°Έμ—¬ 싀적 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 |
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[ "μš°λ¦¬κ°€ 갈래 ν™λ³΄λ§ˆμΌ€νŒ… μš©μ—­μ—μ„œ 수ν–₯κ²½ν—˜μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "ν™λ³΄λ§ˆμΌ€νŒ… μš©μ—­ μ œμ•ˆμ„œ 심사평가 κΈ°μ€€μ—μ„œ κ²½μ˜μƒνƒœμ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆμ§€", "μš°λ¦¬κ°€ 갈래 ν™λ³΄λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ 심사평가 κΈ°μ€€ μ€‘μ—μ„œ μ μ ˆμ„±μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯의 평가항λͺ©μ€ λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μš°λ¦¬κ°€ 갈래 ν™λ³΄λ§ˆμΌ€νŒ… μš©μ—­ - | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | 배점기쀀 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | A | | B | | C | | D | | 기술λŠ₯λ ₯평가(90점) | | μ •λŸ‰μ (10점) | | μ •λŸ‰μ ν‰κ°€ μ†Œκ³„ | | 10 | | | | | | | | | | 사업단평가 | | μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜(싀적) | | 5 | | | | | | | | | | 근무인λ ₯ λ³΄μœ μƒνƒœ | | 3 | | | | | | | | | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | 2 | | | | | | | | | | 정성적(80점) | | 정성적평가 μ†Œκ³„ | | 80 | | | | | | | | | | | | κ³Όμ—… 이해도 | | β–«κ³Όμ—…μ˜ λͺ©μ , 사업에 λŒ€ν•œ 이해도 λ“± - μ œμ•ˆμ„œμ˜ λ°©ν–₯ 및 λͺ©μ  λΆ€ν•©μ„± | | 10 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | ν‰κ°€μœ„μ› 평가 | | μ μ ˆμ„± | | β–«κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš μ „λ°˜, 일정 및 λ‚΄μš© λ“±- κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ 체계성 및 μ „λ¬Έμ„±- κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ˜ ꡬ체성 및 타당성- 과업일정 κ΄€λ¦¬μ˜ 합리성 및 적합성 | | 30 | | 30 | | 27 | | 24 | | 21 | | 체계 μ μ ˆμ„± | | β–«νˆ¬μž… 인λ ₯ 및 κΈ°κ΄€μ˜ 업무뢄담 λͺ…ν™•ν™” λ“±- 인λ ₯ νˆ¬μž… 및 업무 λΆ„λ‹΄μ˜ 적정성- κ³Όμ—… μ°Έμ—¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„± | | 20 | | 20 | | 18 | | 16 | | 14 | | μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ | | - μ•ˆμ „γƒ»μž¬λ‚œκ΄€λ¦¬ λ“± 비상 λŒ€μ±…μˆ˜λ¦½- μ•ˆμ „γƒ»μž¬λ‚œκ΄€λ¦¬ λ“± 비상 λŒ€μ±… μˆ˜λ¦½μ—¬λΆ€ | | 20 | | 20 | | 18 | | 16 | | 14 | | μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€(20점) | | 가격평가 평정산식 κΈ°μ€€ | | 10 | | | | | | | | | | 사업단 평가 | | 계 | | 100 | | | | | | | | | | |
table_qa_makrdown
[ "μšΈμ‚°κ΄‘μ—­μ‹œ 쀑ꡬ μ•Όμ˜ 및 νœ΄μ–‘μ‹œμ„€ 톡합 μš΄μ˜μ²΄κ³„ κ΅¬μΆ•μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ‹œμŠ€ν…œ μž₯λΉ„ ꡬ성 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ€ 뭐야", "κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ μˆ˜λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ—μ„œλŠ” μ–΄λ””λ₯Ό μ„œλ‘œ μ—°κ²°ν•˜λŠ” μ‹œμŠ€ν…œ μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€μ— λŒ€ν•œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ κΈ°μˆ ν–ˆμ§€", "λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ€ 무엇을 ν™•λ³΄ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λͺ©ν‘œ μ‹œμŠ€ν…œμ˜ 데이터 및 κΈ°λŠ₯, 운영 접근을 ν†΅μ œν•˜λ €κ³  ν•˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μšΈμ‚°κ΄‘μ—­μ‹œ 쀑ꡬ - μ•Όμ˜β€§νœ΄μ–‘μ‹œμ„€ 톡합 μš΄μ˜μ²΄κ³„ ꡬ좕 | ꡬ뢄 | | μ„€λͺ… | | 개수 | | --- | --- | μ‹œμŠ€ν…œ μž₯λΉ„ κ΅¬μ„±μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(ECR, Equipment Composition Requirement) | | β—¦λͺ©ν‘œμ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ ν•˜λ“œμ›¨μ–΄, μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄, λ„€νŠΈμ›Œν¬ λ“±μ˜ λ„μž… μž₯λΉ„ λ‚΄μ—­ λ“± μ‹œμŠ€ν…œ μž₯λΉ„ ꡬ성에 λŒ€ν•œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ κΈ°μˆ ν•¨ | | 2 | | κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(SFR, System Function Requirement) | | β—¦λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œμ΄ λ°˜λ“œμ‹œ μˆ˜ν–‰ν•˜μ—¬μ•Ό ν•˜κ±°λ‚˜ λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œμ„ μ΄μš©ν•˜μ—¬ μ‚¬μš©μžκ°€ λ°˜λ“œμ‹œ μˆ˜ν–‰ν•  수 μžˆμ–΄μ•Όν•˜λŠ” κΈ°λŠ₯(λ™μž‘)에 λŒ€ν•˜μ—¬ κΈ°μˆ ν•¨(단, κ°œλ³„ κΈ°λŠ₯μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ€ μ „μ²΄μ‹œμŠ€ν…œμ˜ 계측적 ꡬ쑰뢄석을 톡해 λ‹¨μœ„ 업무별 κΈ°λŠ₯ꡬ쑰λ₯Ό λ„μΆœν•œ ν›„, 이에 λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€ κΈ°λŠ₯별 상세 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ μž‘μ„±ν•˜λŠ” 것을 μ›μΉ™μœΌλ‘œ ν•˜λ©°, κΈ°λŠ₯ μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ 데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­κ³Ό 연계λ₯Ό κ³ λ €ν•˜μ—¬ κΈ°μˆ ν•¨) | | 16 | | μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(PER, Performance Requirement) | | β—¦λͺ©ν‘œ μ‹œμŠ€ν…œμ˜ μ²˜λ¦¬μ†λ„ 및 μ‹œκ°„, μ²˜λ¦¬λŸ‰, 동적·정적 μš©λŸ‰, κ°€μš©μ„± λ“± μ„±λŠ₯에 λŒ€ν•œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ κΈ°μˆ ν•¨ | | 1 | | μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(SIR, System Interface Requirement) | | β—¦λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œκ³Ό μ™ΈλΆ€λ₯Ό μ—°κ²°ν•˜λŠ” μ‹œμŠ€ν…œ μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€μ™€ μ‚¬μš©μž μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€μ— λŒ€ν•œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ κΈ°μˆ ν•œ κ²ƒμœΌλ‘œ 타 μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄, ν•˜λ“œμ›¨μ–΄ 및 톡신 μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€, 타 μ‹œμŠ€ν…œλ“€κ³Όμ˜ μ •λ³΄κ΅ν™˜μ— μ΄μš©λ˜λŠ” ν”„λ‘œν† μ½œκ³Όμ˜ 연계도 ν¬ν•¨ν•˜μ—¬ κΈ°μˆ ν•¨(단, μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ 경우 μ‚¬μš©μž νŽΈμ˜μ„±, μ‚¬μš©μž κ²½ν—˜ λ“±μ˜ μ‚¬μš©μž μ€‘μ‹¬μ˜ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ κΈ°μˆ ν•¨) | | 3 | | 데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(DAR, Data Requirement) | | β—¦λͺ©ν‘œ μ‹œμŠ€ν…œμ˜ μ„œλΉ„μŠ€μ— ν•„μš”ν•œ 초기자료 ꡬ좕 및 데이터 λ³€ν™˜μ„ μœ„ν•œ λŒ€μƒ, 방법, λ³΄μ•ˆμ΄ ν•„μš”ν•œ 데이터 λ“± 데이터λ₯Ό κ΅¬μΆ•ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ κΈ°μˆ ν•¨ | | 8 | | ν…ŒμŠ€νŠΈ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(TER, Test Requirement) | | β—¦λ„μž…λ˜λŠ” μž₯λΉ„μ˜ μ„±λŠ₯ ν…ŒμŠ€νŠΈ(BMT) λ˜λŠ” κ΅¬μΆ•λœ μ‹œμŠ€ν…œμ΄ λͺ©ν‘œ λŒ€λΉ„ μ œλŒ€λ‘œ μš΄μ˜λ˜λŠ”κ°€λ₯Ό ν…ŒμŠ€νŠΈν•˜κ³ , μ κ²€ν•˜κΈ° μœ„ν•œ ν…ŒμŠ€νŠΈ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ κΈ°μˆ ν•¨ | | 2 | | λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(SER, Security Requirement) | | ◦정보 μžμ‚°μ˜ κΈ°λ°€μ„±κ³Ό 무결성을 ν™•λ³΄ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ λͺ©ν‘œ μ‹œμŠ€ν…œμ˜ 데이터 및 κΈ°λŠ₯, 운영 접근을 ν†΅μ œν•˜κΈ° μœ„ν•œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ κΈ°μˆ ν•¨ | | 5 | | ν’ˆμ§ˆμš”κ΅¬μ‚¬ν•­(QUR, Quality Requirement) | | β—¦λͺ©ν‘œ μ‚¬μ—…μ˜ μ›ν™œν•œ μˆ˜ν–‰ 및 μš΄μ˜μ„ μœ„ν•΄ 관리가 ν•„μš”ν•œ ν’ˆμ§ˆ ν•­λͺ©, ν’ˆμ§ˆ 평가 λŒ€μƒ 및 λͺ©ν‘œμ— λŒ€ν•œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ κΈ°μˆ ν•¨β—¦μ‹ λ’°μ„±, μ‚¬μš©μ„±, μœ μ§€κ΄€λ¦¬μ„±, 이식성, λ³΄μ•ˆμ„±μœΌλ‘œ κ΅¬λΆ„ν•˜μ—¬ κΈ°μˆ ν•¨ | | 3 | | μ œμ•½μ‚¬ν•­(COR, Constraint Requirement) | | β—¦λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œ 섀계, ꡬ좕, 운영과 κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ 사전에 νŒŒμ•…λœ κΈ°μˆ Β·ν‘œμ€€Β·μ—…λ¬΄Β·λ²•μ œλ„ λ“± μ œμ•½μ‘°κ±΄ 등을 νŒŒμ•…ν•˜μ—¬ κΈ°μˆ ν•¨ | | 6 | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 관리 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(PMR, Project Management Requirement) | | β—¦ν”„λ‘œμ νŠΈμ˜ μ›ν™œν•œ μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ 관리 방법 및 μΆ”μ§„ 단계별 μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ κΈ°μˆ ν•¨ | | 2 | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(PSR, Project Support Requirement) | | β—¦ν”„λ‘œμ νŠΈμ˜ μ›ν™œν•œ μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ 지원 사항 및 λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ κΈ°μˆ ν•¨β—¦μ‹œμŠ€ν…œ/μ„œλΉ„μŠ€ μ•ˆμ •ν™” 및 운영, κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ 및 κΈ°μˆ μ§€μ›, ν•˜μžλ³΄μˆ˜ λ˜λŠ” μœ μ§€κ΄€λ¦¬ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 등을 κΈ°μˆ ν•¨ | | 4 | | 합계 | | 52 |
table_qa_makrdown
[ "μšΈμ‚°κ΄‘μ—­μ‹œ μ€‘κ΅¬μ˜ μ•Όμ˜ 및 νœ΄μ–‘μ‹œμ„€ 톡합 μš΄μ˜μ²΄κ³„ ꡬ좕 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ€ λ°°μ ν•œλ„κ°€ μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "평가항λͺ© 및 λ°°μ ν•œλ„ μ΄κ΄„ν‘œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ μ •μ„±μ ν‰κ°€λ‘œ λΆ„λ₯˜λœ 각 ν•­λͺ©μ— λŒ€ν•΄ λˆ„κ°€ 평가λ₯Ό μ‹€μ‹œν•΄", "μ–΄λ””μ—μ„œ λ°°μ ν•œλ„κ°€ 10점인 μž…μ°°κ°€κ²©μ— λŒ€ν•œ 평가λ₯Ό μ§„ν–‰ν•˜λ‹ˆ", "정성적평가에 μ†ν•œ μ–΄λŠ 평가항λͺ©μ— λ°°μ •λœ 점수의 ν•œλ„κ°€ 26점일까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μšΈμ‚°κ΄‘μ—­μ‹œ 쀑ꡬ - μ•Όμ˜β€§νœ΄μ–‘μ‹œμ„€ 톡합 μš΄μ˜μ²΄κ³„ ꡬ좕 | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | λ°°μ ν•œλ„ | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 기술λŠ₯λ ₯평가(90점) | | μ •λŸ‰μ ν‰κ°€(20점) | | 보유인λ ₯ ν˜„ν™© | | 6 | | μ‚¬μ—…λΆ€μ„œ | | μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 6 | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | 4 | | 신인도(μ„±μ‹€μ„±) | | 4 | | μ†Œκ³„ | | 20 | | 정성적평가(70점) | | μ „λž΅ 및 방법둠 | | 10 | | ν‰κ°€μœ„μ› | | 기술 및 κΈ°λŠ₯ | | 26 | | μ„±λŠ₯ 및 ν’ˆμ§ˆ | | 12 | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 관리 | | 10 | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원 | | 10 | | 기타 | | 2 | | μ†Œκ³„ | | 70 | | μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€(10점) | | | | μž…μ°°κ°€κ²© 평점산식에 μ˜ν•œ 평가 | | 10 | | κ³„μ•½λΆ€μ„œ | | 합계 | | 100 | | |
table_qa_makrdown
[ "μšΈμ‚°κ΄‘μ—­μ‹œ 쀑ꡬ μ•Όμ˜ νœ΄μ–‘μ‹œμ„€ 톡합 μš΄μ˜μ²΄κ³„ ꡬ좕 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ PER 001의 μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ λͺ…칭은 뭐야", "λͺ…칭이 μ‚°λ¦Όκ΅μœ‘μ²΄ν—˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μΈ κΈ°λŠ₯μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ λ²ˆν˜ΈλŠ” 뭘까", "μ œμ•½μ‚¬ν•­μ˜ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 번호 COR 003의 λͺ…칭은 뭐지", "λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 번호 쀑 SER 004의 λͺ…칭은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μšΈμ‚°κ΄‘μ—­μ‹œ 쀑ꡬ - μ•Όμ˜β€§νœ΄μ–‘μ‹œμ„€ 톡합 μš΄μ˜μ²΄κ³„ ꡬ좕 | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ λΆ„λ₯˜ | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 번호 | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ λͺ…μΉ­ | | --- | --- | μ‹œμŠ€ν…œ μž₯비ꡬ성 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(ECR) | | ECR-001 | | μ‹œμŠ€ν…œ ν™œμš© | | ECR-002 | | ν•˜λ“œμ›¨μ–΄ 및 μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(SFR) | | SFR-001 | | μΌλ°˜μ‚¬ν•­ | | SFR-002 | | μ „μžμ •λΆ€ ν‘œμ€€ ν”„λ ˆμž„μ›Œν¬ 기반 ꡬ좕 | | SFR-003 | | DB μ•”ν˜Έν™” λ³΄μ•ˆμ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄ | | SFR-004 | | νšŒμ›κ΄€λ¦¬ | | SFR-005 | | 메뉴 ꡬ성 | | SFR-006 | | μ•Όμ˜μž₯ 운영 및 μ˜ˆμ•½ | | SFR-007 | | νœ΄μ–‘λ¦Ό 운영 및 μ˜ˆμ•½ | | SFR-008 | | μ‚°λ¦Όκ΅μœ‘β€§μ²΄ν—˜ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ | | SFR-009 | | λ‚˜μ˜ μ˜ˆμ•½ 정보 | | SFR-010 | | 배상 ν˜„ν™© 관리 | | SFR-011 | | 톡계관리 | | SFR-012 | | 인쇄 및 좜λ ₯ | | SFR-013 | | λ¬Έμžλ©”μ‹œμ§€(SMS) 연계 | | SFR-014 | | μ „μžκ²°μ œμ„œλΉ„μŠ€ 연동 | | SFR-015 | | λ°˜μ‘ν˜• μ›Ή(Responsive Web) κ΅¬ν˜„ | | SFR-016 | | μ›ΉνŽ˜μ΄μ§€ λ””μžμΈ | | μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(PER) | | PER-001 | | μ›Ήμ‚¬μ΄νŠΈ μ΅œμ ν™” 적용 | | μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(SIR) | | SIR-001 | | μ‚¬μš©μž μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ | | SIR-002 | | μ‹œμŠ€ν…œ μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ | | SIR-003 | | μ™ΈλΆ€ μ„œλΉ„μŠ€ 연계 | | 데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(DAR) | | DAR-001 | | 데이터 ν‘œμ€€ν™” | | DAR-002 | | 곡톡 데이터 ν‘œμ€€ν™” | | DAR-003 | | 데이터 ν‘œμ€€ 관리 | | DAR-004 | | 데이터 ꡬ쑰 섀계 | | DAR-005 | | 데이터 ꡬ쑰 검증 | | DAR-006 | | 데이터 ꡬ쑰 관리 도ꡬ | | DAR-007 | | 데이터 관리체계 수립 | | DAR-008 | | 데이터 개방 관리체계 | | ν…ŒμŠ€νŠΈ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(TER) | | TER-001 | | ν…ŒμŠ€νŠΈ 및 μ‹œν—˜ 운영 | | TER-002 | | κ²€μˆ˜ | | λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(SER) | | SER-001 | | μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄ 개발 λ³΄μ•ˆ | | SER-002 | | κ°œμΈμ •λ³΄λ³΄ν˜Έ λŒ€μ±… | | SER-003 | | μ‹œνμ–΄ μ½”λ”© μ€€μˆ˜ 및 μ›Ή 취약점 제거 | | SER-004 | | λ³΄μ•ˆμ •μ±… 및 μ§€μΉ¨ μ€€μˆ˜ | | SER-005 | | 사업 μˆ˜ν–‰μ— λŒ€ν•œ λ³΄μ•ˆλŒ€μ±… 수립 및 μ€€μˆ˜ | | ν’ˆμ§ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(QUR) | | QUR-001 | | ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬ | | QUR-002 | | μƒν˜Έ μš΄μ˜μ„± 및 데이터 무결성 | | QUR-003 | | μ‹ λ’°μ„± | | μ œμ•½μ‚¬ν•­(COR) | | COR-001 | | μ΅œμ‹  μ§€μΉ¨ 및 ν‘œμ€€ μ€€μˆ˜ | | COR-002 | | μ›Ή μ ‘κ·Όμ„± μ€€μˆ˜ | | COR-003 | | μ›Ή ν‘œμ€€ 및 ν˜Έν™˜μ„± μ€€μˆ˜ | | COR-004 | | μž‘μ—…μž₯μ†Œ μƒν˜Έν˜‘μ˜ κ²°μ • 및 원격지 개발 ν™œμ„±ν™” | | COR-005 | | κΈ°μˆ μ μš©κ³„νšν‘œ 및 κ²°κ³Όν‘œ μž‘μ„± | | COR-006 | | μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄μ‚¬μ—… κ³Όμ—…μ‹¬μ˜μœ„μ›νšŒ | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 관리 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(PMR) | | PMR-001 | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 관리 λ°©μ•ˆ | | PMR-002 | | μ‚°μΆœλ¬Ό 관리 및 보고 | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(PSR) | | PSR-001 | | ν•˜μžλ³΄μˆ˜ | | PSR-002 | | κ΅μœ‘μ§€μ› 및 κΈ°μˆ μ΄μ „μ§€μ› | | PSR-003 | | μ‚°μΆœλ¬Ό μ§€μ‹μž¬μ‚°κΆŒ μ†Œμœ  및 κ³΅λ™ν™œμš© κ³„νš | | PSR-004 | | 기타사항 |
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[ "쑰직별 μ—­ν• μ—μ„œ κ³΅μ›λ…Ήμ§€κ³Όμ˜ μ£Όμš”μ—­ν•  및 κΈ°λŠ₯은 μ–΄λ–»κ²Œ 될까", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ νœ΄μ–‘λ¦Όλ‹΄λ‹Ήμ€ μ–΄λ–€ 지원 및 관리, λ‹΄λ‹Ήμ˜ 업무λ₯Ό ν•˜λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμ„œν‰κ°€μœ„μ›νšŒκ°€ ν•˜λŠ” μ£Όμš” 과업은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "μ•Όμ˜ νœ΄μ–‘μ‹œμ„€ 톡합 μš΄μ˜μ²΄κ³„ κ΅¬μΆ•μ—μ„œ μš©μ—­μˆ˜ν–‰μ‚¬μ—…μžκ°€ ν•˜λŠ” 역할은 뭐야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μšΈμ‚°κ΄‘μ—­μ‹œ 쀑ꡬ - μ•Όμ˜β€§νœ΄μ–‘μ‹œμ„€ 톡합 μš΄μ˜μ²΄κ³„ ꡬ좕 | 쑰직 | | μ£Όμš”μ—­ν•  및 κΈ°λŠ₯ | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 곡원녹지과 | | - μš©μ—­μ‚¬μ—… 총괄/관리- κΈ°λ³ΈμΆ”μ§„λ°©ν–₯ 및 μ£Όμš” μ˜μ‚¬κ²°μ •- μ‚¬μ—…κ³„νš 및 μš΄μ˜κ³„νš 수립- μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ 관리, κ²€μˆ˜ 및 결과평가- μ‹œμŠ€ν…œ κ΄€λ ¨ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ μ •μ˜ 및 μ‘°μ •- μ‚°μΆœλ¬Ό μΈμˆ˜β€§μš΄μ˜ | | | | νœ΄μ–‘λ¦Όλ‹΄λ‹Ή | | - μΆ”μ§„λ°©ν–₯ 및 μ˜μ‚¬κ²°μ • 지원- μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ μ •μ˜ 및 κ²€ν†  지원- μ½˜ν…μΈ  생산/μ •λΉ„ λ“± 관리- λŒ€μƒ μ‚¬μ΄νŠΈ ꡬ좕 λ‚΄μš© 점검 λ“± | | | | μ œμ•ˆμ„œν‰κ°€μœ„μ›νšŒ | | - μ œμ•ˆμ„œ κΈ°μˆ ν‰κ°€- 사업방ν–₯ 및 기술자문 | | | | 행정지원과(정보관리) | | - μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄μ‚¬μ—… κ³Όμ—…μ‹¬μ˜μœ„μ›νšŒ 개졜- 정보화사업 μ‚¬μ „ν˜‘μ˜, λ³΄μ•ˆμ„±κ²€ν† - 자료 λ°±μ—… 및 λ³΄μ•ˆκ΄€λ¦¬- μ •λ³΄κΈ°μˆ  인프라 점검 및 지원 | | | | μš©μ—­μˆ˜ν–‰μ‚¬μ—…μž | | - 기획/ν˜„ν™©λΆ„μ„ 및 λͺ©ν‘œκ΅¬μ‘° μ •μ˜- μ‹€ν–‰κ³„νš 수립- μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ좕/개발 및 μ„€μΉ˜- ν…ŒμŠ€νŠΈ μˆ˜ν–‰ 및 ν•˜μžλ³΄μˆ˜- 운영자 ꡐ윑 및 κΈ°μˆ μ§€μ› λ“± | | |
table_qa_makrdown
[ "μšΈμ‚°κ΄‘μ—­μ‹œ μ€‘κ΅¬μ˜ νœ΄μ–‘μ‹œμ„€ 톡합 μš΄μ˜μ²΄κ³„ ꡬ좕 μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ 사업 이해도 ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ λ­λ‹ˆ", "μ•Όμ˜μ‹œμ„€ 톡합 μš΄μ˜μ²΄κ³„ ꡬ좕 μ œμ•ˆμ„œμ˜ μ„ΈλΆ€ μž‘μ„±μ§€μΉ¨μ—μ„œ 개발μž₯λΉ„ ν•­λͺ©μ€ μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•˜μ§€", "μ œμ•ˆμ„œ μ„ΈλΆ€ μž‘μ„±μ§€μΉ¨μ—μ„œ ν”„λ‘œμ νŠΈ κ΄€λ¦¬μ˜ μΌμ •κ³„νš ν•­λͺ©μ€ μž‘μ„±λ°©λ²•μ΄ 뭐야", "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±μ§€μΉ¨μ—μ„œ μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ ν•­λͺ©μ€ μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μšΈμ‚°κ΄‘μ—­μ‹œ 쀑ꡬ - μ•Όμ˜β€§νœ΄μ–‘μ‹œμ„€ 톡합 μš΄μ˜μ²΄κ³„ ꡬ좕 | ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | λͺ©μ°¨ | | μ œμ•ˆμ„œ λͺ©μ°¨ μž‘μ„± | | | | μ‘°κ²¬ν‘œ | | λ³„μ§€μ„œμ‹μ„ μ΄μš©ν•˜μ—¬ μ œμ•ˆμš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 수용 μ‘°κ²¬ν‘œ μž‘μ„± | | | | β… . μ „λž΅ 및 방법둠 | | | | 1. 사업 이해도 | | μ œμ•ˆμ‚¬λŠ” ν•΄λ‹Ήμ‚¬μ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μ „μ œμ‘°κ±΄ 및 μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ κΈ°μˆ ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œ ꡬ성도 및 ꡬ성 체계λ₯Ό μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | 2. μΆ”μ§„μ „λž΅ | | μ œμ•ˆμ‚¬λŠ” 사업을 효과적으둜 μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μΆ”μ§„μ „λž΅(μœ„ν—˜μš”μ†Œ κ³ λ €ν•˜μ—¬ 창의적이고 νƒ€λ‹Ήν•œ λŒ€μ•ˆ)을 μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | 3. 적용기술 | | μ œμ•ˆμ‚¬λŠ” μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ μ£Όμš” 적용기술 및 μ„ΈλΆ€ κ°œλ°œλ°©λ²•λ‘ , 적용기술의 μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„± 등을 μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. λŒ€μƒ 업무별 κ°œλ°œλ°©μ•ˆ(톡합/연계 λ²”μœ„ κ΄€λ ¨ μ μ ˆν•œ λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ λ“±), Prototype κ΅¬ν˜„ λ“± κ°œλ°œμ— λŒ€ν•œ μ „λ°˜μ μΈ λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•œλ‹€.β€» 계약체결 μ‹œ [μ„œμ‹ 제14호] μ„œμ‹μ„ μž‘μ„±ν•˜μ—¬ κΈ°μˆ μ μš©κ³„νšν‘œ 제좜 | | | | 4. ν‘œμ€€ ν”„λ ˆμž„μ›Œν¬ 적용 | | μ œμ•ˆμ‚¬λŠ” 사업에 적용될 ν‘œμ€€ν”„λ ˆμž„μ›Œν¬ 및 κ³΅ν†΅μ»΄ν¬λ„ŒνŠΈμ˜ μ‚¬μš© κ³„νšκ³Ό μ˜ˆμƒλ˜λŠ” λ¬Έμ œμ μ„ κΈ°μˆ ν•˜κ³  μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯ν•œ λŒ€μ‘λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€.β€» λ―Έμ‚¬μš© μ‹œμ—λŠ” μ μ •ν•œ μ‚¬μœ λ₯Ό μ œμ‹œ | | | | 5. κ°œλ°œλ°©λ²•λ‘  | | μ—…λ¬΄κ°œλ°œμ— μ μš©ν•  방법둠 절차 및 κΈ°λ²•μ˜ ν™œμš©λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•˜λ©°, λ°©λ²•λ‘ μ˜ μ μš©κ²½ν—˜μ„ κΈ°μˆ ν•œλ‹€. κ°œλ°œλ°©λ²•λ‘ μ— λ”°λ₯Έ μ œμΆœν•  μ‚°μΆœλ¬Όμ˜ μ’…λ₯˜ 및 λ‚΄μ—­, μ œμΆœμ‹œκΈ°λ₯Ό κΈ°μˆ ν•œλ‹€. | | | | β…‘. 기술 및 κΈ°λŠ₯ | | | | 1. μ‹œμŠ€ν…œ μž₯비ꡬ성 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | κΈ° κ΅¬μΆ•λœ λ°œμ£ΌκΈ°κ΄€ 정보화 μ‹œμŠ€ν…œ μž₯λΉ„λ₯Ό ν™œμš©ν•œ κ΅¬μΆ•κ³„νš, μ‹œμŠ€ν…œ 연동 및 μ†”λ£¨μ…˜ μž¬ν™œμš©κ³Ό κ΄€λ ¨λœ 사항, μ˜ˆμƒλ¬Έμ œμ , λŒ€μ‘μ±… 등을 μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | 2. κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | 방법둠 및 뢄석 도ꡬλ₯Ό ν†΅ν•˜μ—¬ ꡬ체적인 λ‚΄μš©μœΌλ‘œ λΆ„μ„λ˜κ³  κ΅¬ν˜„ λ°©μ•ˆμ΄ ꡬ체적인 기술, μ œμ•ˆν•œ λ°©μ•ˆ 및 기술의 μ μš©λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. 특히, ν™ˆνŽ˜μ΄μ§€ ꡬ좕에 λŒ€ν•œ λ°©μ•ˆμ„ μƒμ„Ένžˆ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | 3. 데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | 데이터 μ „ν™˜ κ³„νš 및 검증 방법, μ—λŸ¬ 데이터 처리 방법에 λŒ€ν•΄ ꡬ체적인 λ‚΄μš©μ„ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | 4. λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | λ³΄μ•ˆμš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 및 μ‹œμŠ€ν…œκ³Όμ˜ 관련성을 λΆ„μ„ν•˜κ³  μ μš©ν•  λ³΄μ•ˆκΈ°μˆ , ν‘œμ€€, μ œμ•ˆλ°©μ•ˆ 등을 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | 5. μ œμ•½μ‚¬ν•­ | | κΈ°λŠ₯ 및 ν’ˆμ§ˆ λ“± μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ κ΅¬ν˜„ μ‹œ κ΄€λ ¨ μ œμ•½μ‚¬ν•­κ³Ό λŒ€μ‘λ°©μ•ˆμ„ ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | β…’. μ„±λŠ₯ 및 ν’ˆμ§ˆ | | | | 1. μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | κ΅¬ν˜„ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” κΈ°λŠ₯을 톡해 μš”κ΅¬ μ„±λŠ₯이 μΆ©μ‘±λ˜λ„λ‘ 방법둠 및 뢄석 도ꡬ, κ΅¬ν˜„ 및 ν…ŒμŠ€νŠΈ λ°©μ•ˆμ„ ꡬ체적으둜 μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | 2. μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | λ‚΄Β·μ™ΈλΆ€ 연계λ₯Ό ν¬ν•¨ν•˜μ—¬ μ‹œμŠ€ν…œ 및 μ‚¬μš©μž μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ— λŒ€ν•΄ ꡬ체적인 μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ„ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Όν•œλ‹€. | | | | 3. ν…ŒμŠ€νŠΈ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | κ΅¬μΆ•λœ μ‹œμŠ€ν…œμ΄ λͺ©ν‘œ λŒ€λΉ„ μ œλŒ€λ‘œ μš΄μ˜λ˜λŠ”κ°€λ₯Ό ν…ŒμŠ€νŠΈν•˜κ³ , μ κ²€ν•˜κΈ° μœ„ν•œ ν…ŒμŠ€νŠΈ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ 기술 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | 4. ν’ˆμ§ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | 쑰직, 방법, 절차 λ“± ν•΄λ‹Ή μ‚¬μ—…μ˜ μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦ λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. 뢄석·섀계 λ“± 각 단계별 ν’ˆμ§ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ 점검 및 κ²€ν† λ°©μ•ˆμ„ ꡬ체적으둜 μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | β…£. ν”„λ‘œμ νŠΈ 관리 | | | | 1. 관리방법둠 | | μ‚¬μ—…μœ„ν—˜, 사업진도, μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ‹œ λ³΄μ•ˆ 관리 λ°©μ•ˆ, μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ„±κ³Όλ¬Όμ΄λ‚˜ μ‚°μΆœλ¬Όμ˜ ν˜•μƒ 및 λ¬Έμ„œλ₯Ό κ΄€λ¦¬ν•˜λŠ” λ°©μ•ˆ 등을 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€.β€» λΆ„λ¦¬λ°œμ£Ό 사업이 μžˆλŠ” 경우, λΆ„λ¦¬λ°œμ£Όμ‚¬μ—…μžμ™€μ˜ ꡬ체적인 ν˜‘λ ₯λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | | | 2. μΌμ •κ³„νš | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ— ν•„μš”ν•œ ν™œλ™μ„ λ„μΆœν•˜μ—¬ μ •ν™•ν•œ ν™œλ™ κΈ°κ°„, μžμ›, 쑰직 등을 μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | 3. 개발μž₯λΉ„ | | μ‚¬μ—…μžμ˜ μ°Έμ—¬ μ˜μ§€ 및 쑰직적 λŒ€μ‘ 정도, 사업 μ°Έμ—¬μ˜ μ€€λΉ„μ„±κ³Ό κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ κ°œλ°œν™˜κ²½μ˜ ꡬ성여뢀와 ν•΄κ²°λ°©μ•ˆμ„ λͺ…ν™•νžˆ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | 4. 개발μž₯μ†Œ | | μž‘μ—…μž₯μ†Œ ν™•λ³΄λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | | | β…€. ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원 | | | | 1. μ‹œν—˜μš΄μ˜ | | μ‹œμŠ€ν…œ κ³΅κΈ‰μžκ°€ 개발된 μ‹œμŠ€ν…œμ˜ μ‹œν—˜μš΄μ˜μ„ μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ 각쒅 μ‹œν—˜μš΄μ˜ 방법 등을 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | 2. ꡐ윑 및 κΈ°μˆ μ΄μ „μ§€μ› | | κΈ°μˆ μ΄μ „ μ§€μ›κ³„νš 및 μ‚¬μš©μž, κ΄€λ¦¬μž λ“± μ‹œμŠ€ν…œμ˜ μ΄μš©λŒ€μƒμžλ³„λ‘œ κ΅¬λΆ„ν•˜μ—¬ κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ 방법, λ‚΄μš©, κ΅μœ‘μΌμ •, κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ 쑰직 등을 μƒμ„Ένžˆ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | 3. ν•˜μžλ³΄μˆ˜ | | ν•˜μžλ³΄μˆ˜ κ³„νš, 쑰직, 절차, λ²”μœ„ 및 κΈ°κ°„κ³Ό 이와 κ΄€λ ¨λœ κΈ°νƒ€μ˜ ν™œλ™ 등을 μ’…ν•©μ μœΌλ‘œ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | 4. κΈ°λ°€λ³΄μ•ˆ | | κΈ°λ°€λ³΄μ•ˆ 체계 및 λŒ€μ±…, μ €μž‘κΆŒ 쑴쀑여뢀 λͺ…μ‹œ, μ‹œμŠ€ν…œ λ³΄μ•ˆμ„± ν™•λ³΄λ°©μ•ˆκ³Ό κ°œμΈμ •λ³΄λ³΄ν˜Έ λŒ€μ±…μ„ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό 함 | | | | 5. λΉ„μƒλŒ€μ±… | | μ•ˆμ •μ μΈ μ‹œμŠ€ν…œ μš΄μ˜μ„ μœ„ν•˜μ—¬ λ°±μ—…/볡ꡬ 및 μž₯μ• λŒ€μ‘ λŒ€μ±…μ„ μ œμ‹œν•˜μ—¬μ•Ό ν•œλ‹€. | | | | β…₯. 기타 | | | | 1. 기타 | | (ν•„μš” μ‹œ)상기항λͺ©μ—μ„œ μ œμ‹œλ˜μ§€ μ•Šμ€ κΈ°νƒ€λ‚΄μš© λ˜λŠ” μΆ”κ°€ μ œμ•ˆμ‚¬ν•­μ„ κΈ°μˆ ν•œλ‹€. | | |
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[ "μ›μžλ ₯ν†΅μ œ νŠΉν™”κ΅μ œ μ œμž‘ 평가항λͺ© ν‘œμ—μ„œ 기획λͺ©ν‘œ 및 λ‚΄μš©μ˜ μ΄ν•΄λ„λŠ” μ–΄λ–€ ν•­λͺ©μ— 속해", "μ›μžλ ₯ν†΅μ œ νŠΉν™”κ΅μ œ μ œμž‘ μ œμ•ˆμ„œ 평가 μ‹œ μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆμ˜ 평가기쀀은 뭐야", "μ œμ•ˆκ°€κ²© ν•­λͺ©μ˜ 배점은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ‘°μ§νŽΈμ„±μ˜ 적정성 κΈ°μ€€μ˜ 배점은 λͺ‡ 점이지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ›μžλ ₯ν†΅μ œ νŠΉν™”κ΅μž¬ νŽΈμ§‘ 및 μ œμž‘ - | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 평가기쀀 | | 배점 | | --- | --- | --- | --- | | | 총계 | | 100 | | 기술λŠ₯λ ₯평가(80점) | | μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 및 μΆ”μ§„μ „λž΅(20) | | βˆ™ 기획λͺ©ν‘œ 및 λ‚΄μš©μ˜ 이해도 | | 10 | | βˆ™ μΆ”μ§„μ „λž΅μ˜ μ°½μ˜μ„±βˆ™ μΆ”μ§„μ „λž΅μ˜ 타당성 및 μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„± | | 10 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš(30) | | βˆ™ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λͺ©ν‘œ 및 μš΄μ˜μ „λž΅- μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ ꡬ체성 및 μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„± | | 10 | | βˆ™ ꡐ재 λ””μžμΈ 기획 및 νŽΈμ§‘ λ“±μ˜ μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯- κΈ°νšμ˜λ„μ™€ 컨셉, νŽΈμ§‘κΈ°νš, κ΅¬μ„±μ˜ μ°½μ˜μ„± 및 μš°μˆ˜μ„± | | 20 | | μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ(15) | | βˆ™ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ 쑰직 νŽΈμ„±μ˜ μ μ •μ„±βˆ™ 보고 일정 및 λ‚΄μš©μ˜ 적정성 | | 15 | | μ‚¬μ—…μ§€μ›λ°©μ•ˆ(15) | | βˆ™ 사업 개발 쑰직, 일정, 방법, λ‚΄μš©μ˜ μ μ •μ„±βˆ™ μΆ”κ°€ μ œμ•ˆ 및 기타 지원 사항에 λŒ€ν•œ 적정성 | | 15 | | μž…μ°° 가격 평가 (20점) | | μ œμ•ˆ(μž…μ°°)가격 | | βˆ™ μž…μ°°κ°€κ²© 평정산식 | | 20 |
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[ "μ œμΆœμ„œλ₯˜ μ€‘μ—μ„œ μ œμ•ˆμ‚¬ μΌλ°˜ν˜„ν™©μ— λŒ€ν•œ μž‘μ„±μ§€μΉ¨μ€ 무엇이지", "μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μž¬λ¬΄μ œν‘œμ—λŠ” 무슨 λ‚΄μš©μ΄ μžˆμ–΄μ•Ό ν• κΉŒ", "μ œμ•ˆμ‚¬ 싀적은 λͺ‡ λ…„κ°„μ˜ 싀적을 증λͺ…ν•΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ", "참여인λ ₯ 이λ ₯μ‚¬ν•­μ—λŠ” 무엇을 μž‘μ„±ν•΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ›μžλ ₯ν†΅μ œ νŠΉν™”κ΅μž¬ νŽΈμ§‘ 및 μ œμž‘ - | ꡬ뢄 | | ν•­λͺ© | | μž‘μ„±μ§€μΉ¨ | | μ„œμ‹ | | --- | --- | --- | μ œμ•ˆμ„œ | | μ œμ•ˆμ„œ ν‘œμ§€ | | | | | | μ œμ•ˆμ‚¬ μΌλ°˜ν˜„ν™© | | μ œμ•ˆμ‚¬ μΌλ°˜ν˜„ν™© | | | | μ œμ•ˆμ‚¬ μž¬λ¬΄μ œν‘œ | | κ²½μ˜μƒνƒœ ν‰κ°€μžλ£Œ- 졜근 3λ…„κ°„ μž¬λ¬΄μ œν‘œ | | | | μ œμ•ˆμ‚¬ 싀적증λͺ… | | 졜근 3λ…„κ°„ 싀적 및 싀적증λͺ… | | | | 참여인λ ₯ 이λ ₯사항 | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 참여인λ ₯ 담당업무 및 이λ ₯사항 μ œμ‹œ- 참여인λ ₯ μ¦λΉ™μ„œλ₯˜ 제좜(재직증λͺ…μ„œ λ˜λŠ” 4λŒ€λ³΄ν—˜ κ°€μž…ν™•μΈμ„œ) | | | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ κ³„νš | | μš©μ—­μ˜ μΆ”μ§„λ°©ν–₯ 및 μΆ”μ§„κ³„νšβ€» μ„ΈλΆ€λ‚΄μš©μ€ μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±μš”λ Ή 및 λͺ©μ°¨ μ°Έμ‘° | | | | ν™•μ•½μ„œ | | | | | | μš©μ—­μ‚¬μ—… 착수/μ’…λ£Œμ— λ”°λ₯Έ λ³΄μ•ˆμ„œμ•½μ„œ | | | | | | μ €μž‘μž¬μ‚°κΆŒ μ–‘λ„λ™μ˜μ„œ | | | | |
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[ "μœ„μ„±μ •λ³΄ κ΅μœ‘μ„Όν„° κ΅¬μΆ•λ°©μ•ˆ κΈ°νšμ—°κ΅¬ μ œμ•ˆμ„œμ˜ 일반 ν˜„ν™© λΆ€λ¬Έ 쀑 재무ꡬ쑰 κ±΄μ „μ„±μ˜ 평가기쀀은 뭐야", "전문인λ ₯ ν˜„ν™© ν•­λͺ©μ— λŒ€ν•œ 평가배점은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "μœ„μ„±μ •λ³΄ κ΅μœ‘μ„Όν„° κ΅¬μΆ•λ°©μ•ˆ κΈ°νšμ—°κ΅¬ μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 ν•­λͺ©μ˜ 평가배점은 λͺ‡ 점이지", "기획 연ꡬ κ³„νš λΆ€λ¬Έμ˜ κ΅μœ‘ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 개발 ν•­λͺ©μ— λŒ€ν•œ 평가기쀀은 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μœ„μ„±μ •λ³΄ κ΅μœ‘μ„Όν„° κ΅¬μΆ•λ°©μ•ˆ κΈ°νšμ—°κ΅¬ -ν•œκ΅­ν•­κ³΅μš°μ£Όμ—°κ΅¬μ› | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 평가기쀀 | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 일반 ν˜„ν™© | | 재무ꡬ쑰 건전성 | | μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ ν™•μΈμ„œμƒμ˜ 평가등급 | | 5 | | | | 전문인λ ₯ ν˜„ν™© | | κΈ°νšμ—°κ΅¬ 인λ ₯ 및 μ˜μƒμ²˜λ¦¬ μ „λ¬Έ 인λ ₯ λ³΄μœ ν˜„ν™© 평가 | | 5 | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  평가 | | 5 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ „λž΅ | | μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 | | μ‚¬μ—…μ˜ νŠΉμ„± 및 λͺ©ν‘œ 이해, μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ™€μ˜ λΆ€ν•©μ„± λ“± 평가 | | 5 | | | | 사업λͺ©ν‘œ μ‹€ν˜„λ°©μ•ˆ | | λͺ©ν‘œλ‹¬μ„±μ„ μœ„ν•œ λ¬Έμ œνŒŒμ•… 및 ν•΄κ²°λ°©μ•ˆμ˜ λͺ…확성·ꡬ체성 평가 | | 5 | | | | 사업좔진 체계 및 μ „λž΅ | | 사업좔진 μ²΄κ³„μ˜ ꡬ체성, μΆ”μ§„μ „λž΅μ˜ μ°½μ˜μ„± 및 타당성 λ“± 평가 | | 5 | | | | 기획 연ꡬ κ³„νš | | κ΅­λ‚΄μ™Έ ν˜„ν™© 및 κ΅μœ‘μˆ˜μš” 쑰사 | | μ‚¬μ—…μ˜ λ°°κ²½κ³Ό λͺ©μ μ— λΆ€ν•©ν•˜λŠ” 사둀 및 λŒ€μƒ μ„ μ •μ˜ μ μ ˆμ„± 평가 | | 10 | | | | κ΅μœ‘ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 개발 | | κ΅­λ‚΄ μœ„μ„±μ •λ³΄ μ „λ¬Έ κ΅μœ‘μ„Όν„°λ‘œμ„œμ˜ μ—­ν• κ³Ό κΈ°λŠ₯에 λŒ€ν•œ λΆ€ν•©μ„± 평가 | | 20 | | | | κ΅μœ‘μ„Όν„° ꡬ좕 및 μš΄μ˜λ°©μ•ˆ μ œμ•ˆ | | κ΅­λ‚΄ 여건을 κ³ λ €ν•œ λ‹€μ–‘ν•œ ꡬ좕 및 μš΄μ˜λ°©μ•ˆ μ œμ‹œμ˜ 타당성 평가 | | 20 | | | | 사업관리 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ 일정 및 νˆ¬μž…μΈλ ₯ | | 단계별 일정, κΈ°κ°„μ˜ 타당성 및 전체 νˆ¬μž…μΈλ ₯의 ꡬ성 λ“± 평가 | | 10 | | | | μžλ£Œλ³΄μ•ˆ 및 μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ λŒ€μ±… | | 자료 및 인λ ₯ λ³΄μ•ˆκ΄€λ¦¬ 체계, λ³΄μ•ˆκ΅μœ‘ λ°©μ•ˆ λ“± 평가 | | 5 | | | | ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦ 및 μœ μ§€λ³΄μˆ˜ λ°©μ•ˆ | | ν•˜μžλ³΄μˆ˜ κ³„νš, 쑰직, 절차, λ²”μœ„ λ“± 평가 | | 5 | | | | 합계 | | 100 | | |
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[ "μœ„μ„±μ •λ³΄ κ΅μœ‘μ„Όν„° ꡬ좕 μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ μΌλ°˜ν˜„ν™©μ˜ 평가항λͺ©μ— μ–΄λ–€ μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ΄ ν¬ν•¨λ˜μ–΄ μžˆμ–΄", "μ œμ•ˆμ„œ λͺ©μ°¨ 쀑 평가항λͺ©μ— 재무ꡬ쑰 건전성이 ν¬ν•¨λœ ν•­λͺ©μ€ 뭐야", "평가항λͺ© 쀑 κ΅μœ‘ν”„λ‘œκ·Έλž¨ κ°œλ°œμ€ 무슨 λͺ©μ°¨μ— μ†ν• κΉŒ", "μžλ£Œλ³΄μ•ˆ 및 μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ λŒ€μ±…μ„ ν¬ν•¨ν•˜λŠ” λͺ©μ°¨κ°€ 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μœ„μ„±μ •λ³΄ κ΅μœ‘μ„Όν„° κ΅¬μΆ•λ°©μ•ˆ κΈ°νšμ—°κ΅¬ -ν•œκ΅­ν•­κ³΅μš°μ£Όμ—°κ΅¬μ› | μ—°λ²ˆ | | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1 | | μΌλ°˜ν˜„ν™© | | 재무ꡬ쑰 건전성 | | | | μ „λ¬Έ 인λ ₯ ν˜„ν™© | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 2 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ „λž΅ | | μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 | | | | 사업λͺ©ν‘œ μ‹€ν˜„λ°©μ•ˆ | | 사업좔진 체계 및 μ „λž΅ | | 3 | | κΈ°νšμ—°κ΅¬ κ³„νš | | κ΅­λ‚΄μ™Έ ν˜„ν™© 및 κ΅μœ‘μˆ˜μš” 쑰사 | | | | κ΅μœ‘ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 개발 | | κ΅μœ‘μ„Όν„° ꡬ좕 및 μš΄μ˜λ°©μ•ˆ μ œμ•ˆ | | 4 | | 사업관리 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ 일정 및 νˆ¬μž…μΈλ ₯ | | | | μžλ£Œλ³΄μ•ˆ 및 μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬ λŒ€μ±… | | ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦ 및 μœ μ§€λ³΄μˆ˜ λ°©μ•ˆ | | | | 합계 | | |
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[ "μ •λŸ‰μ  평가 μ€‘μ—μ„œ κ³Όμ—…μ±…μž„μž μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯의 배점은 μ–Όλ§ˆμΈκ°€", "정성적 평가 μ€‘μ—μ„œ μŒμ„±κ΅° 및 κ³Όμ—… λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ μ΄ν•΄λ„μ˜ 배점은 λͺ‡ 점일까", "배점이 15점인 사업 μˆ˜ν–‰ λΆ€λΆ„μ˜ 평가 λ‚΄μš©μ€ λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ", "정성적 평가 쀑 사업 μˆ˜ν–‰ 뢀뢄에 μžˆμ–΄μ„œ κΈ°νšμ•ˆμ˜ μ°½μ˜μ„± 타당성에 λΆ€μ—¬ν•œ 배점은 μ–Όλ§ˆμ•Ό" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μŒμ„±κ΅° 캐릭터 리뉴얼 μš©μ—­ -μŒμ„±κ΅° κΈ°νšκ°μ‚¬μ‹€ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | --- | --- | --- | 계 | | | | 100 | | 기술 λŠ₯λ ₯ 평가 | | μ •λŸ‰μ  평가(κ³„λŸ‰ν™”)(20) | | β€’ κ³Όμ—…μ±…μž„μžμ˜ μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ | | 4 | | β€’ 전문인λ ₯ 보유 μƒνƒœ | | 4 | | β€’ 사업 μˆ˜ν–‰μ‹€μ  κΈˆμ•‘ | | 4 | | β€’ 사업 μˆ˜ν–‰μ‹€μ  건수 | | 4 | | β€’ κ²½μ˜μƒνƒœ | | 4 | | β€’ 신인도 | | 감점 | | 정성적 평가(70) | | κ³Όμ—… 이해도(15) | | β€’ μŒμ„±κ΅° 및 κ³Όμ—… λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ 이해도 | | 5 | | β€’ μ œμ•ˆμ„œμ˜ 완성도 | | 5 | | β€’ κ΅­λ‚΄μ™Έ 우수 사둀 λ“± 자료 μ‘°μ‚¬μ˜ 적정성 | | 5 | | 사업 μˆ˜ν–‰ λΆ€λΆ„(35) | | β€’ 세뢀과업별 μˆ˜ν–‰μ „λž΅ 및 좔진일정, ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€μ˜ 적합성 | | 5 | | β€’ κΈ°νšμ•ˆμ˜ μ°½μ˜μ„±, 타당성 | | 10 | | β€’ 졜근 3λ…„ 이내 캐릭터 λ“± κ΄€λ ¨ μš©μ—­ 싀적물에 λŒ€ν•œ 완성도, μ°½μ˜μ„±, ν™œμš©λ„ | | 15 | | β€’ 캐릭터 μ‘μš©μƒν’ˆ κ³„λ°œκ³„νšμ˜ 적정성 | | 5 | | 사업 관리 λΆ€λ¬Έ(20) | | β€’ 뢄야별 전문인λ ₯ 확보 및 배치의 적정성 | | 5 | | β€’ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ— ν•„μš”ν•œ μ „λ¬Έκ°€, 쑰직, 단체 λ“± ν™œμš©λ°©μ•ˆ | | 5 | | β€’ κ°œλ°œμ•ˆμ„ ν™œμš©ν•œ ν™λ³΄λ§ˆμΌ€νŒ… λ°©ν–₯ μ œμ‹œμ•ˆ | | 5 | | β€’ λ³΄μ•ˆ, μ €μž‘κΆŒ λ“± μƒν‘œλ“±λ‘ κ΄€λ ¨ 사항 | | 5 | | μž…μ°°κ°€κ²© 평가 | | β€» ο½’μ§€λ°©μžμΉ˜λ‹¨μ²΄ μž…μ°°μ‹œ λ‚™μ°°μž κ²°μ •κΈ°μ€€ο½£(ν–‰μ •μ•ˆμ „λΆ€ 예규 제198호, 2022.1.7.) | | 10 |
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[ "μŒμ„±κ΅° 캐릭터 리뉴얼 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μŒμ„±κ΅° 및 κ³Όμ—… λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ 이해도 평가 ν•­λͺ©μ˜ 배점은 λͺ‡ 점이야", "배점이 10점인 사업 μˆ˜ν–‰ λΆ€λΆ„μ˜ 평가 ν•­λͺ©μ€ 뭘까", "사업 μˆ˜ν–‰ λΆ€λΆ„μ—μ„œ 3λ…„ 이내 κ΄€λ ¨ μš©μ—­ 싀적물에 λŒ€ν•œ 완성도 평가항λͺ©μ˜ 배점은 λͺ‡ 점일까", "λΆ„μ•Όλ³„λ‘œ 전문인λ ₯을 확보λ₯Ό ν‰κ°€ν•˜λ©΄ λͺ‡ 점의 배점을 λ°›μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μŒμ„±κ΅° 캐릭터 리뉴얼 μš©μ—­ -μŒμ„±κ΅° κΈ°νšκ°μ‚¬μ‹€ | 평가뢀문 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | --- | --- | κ³Όμ—… 이해도(15) | | β€’ μŒμ„±κ΅° 및 κ³Όμ—… λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ 이해도 | | 5 | | β€’ μ œμ•ˆμ„œμ˜ 완성도 | | 5 | | β€’ κ΅­λ‚΄μ™Έ 우수 사둀 λ“± 자료 μ‘°μ‚¬μ˜ 적정성 | | 5 | | 사업 μˆ˜ν–‰ λΆ€λΆ„(35) | | β€’ 세뢀과업별 μˆ˜ν–‰μ „λž΅ 및 좔진일정, ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€μ˜ 적합성 | | 5 | | β€’ κΈ°νšμ•ˆμ˜ μ°½μ˜μ„±, 타당성 | | 10 | | β€’ 졜근 3λ…„ 이내 캐릭터 λ“± κ΄€λ ¨ μš©μ—­μ‹€μ λ¬Όμ— λŒ€ν•œ 완성도, μ°½μ˜μ„±, ν™œμš©λ„ | | 15 | | β€’ 캐릭터 μ‘μš©μƒν’ˆ κ³„λ°œκ³„νšμ˜ 적정성 | | 5 | | 사업 관리 λΆ€λ¬Έ(20) | | β€’ 뢄야별 전문인λ ₯ 확보 및 배치의 적정성 | | 5 | | β€’ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ— ν•„μš”ν•œ μ „λ¬Έκ°€, 쑰직, 단체 λ“± ν™œμš©λ°©μ•ˆ | | 5 | | β€’ κ°œλ°œμ•ˆμ„ ν™œμš©ν•œ ν™λ³΄λ§ˆμΌ€νŒ… λ°©ν–₯ μ œμ‹œμ•ˆ | | 5 | | β€’ λ³΄μ•ˆ, μ €μž‘κΆŒ λ“± μƒν‘œλ“±λ‘ κ΄€λ ¨ 사항 | | 5 |
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[ "μŒμ‹λ¬Ό λ‹€λŸ‰λ°°μΆœμ‚¬μ—…μž₯ 관리 μˆ˜μš©μ„± 확보λ₯Ό μœ„ν•œ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μΌλ°˜ν˜„ν™© ν•­λͺ©μ€ μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄", "μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 일반 ν•­λͺ© 쀑 쑰직 및 인원 μž‘μ„± ν•­λͺ©μ—λŠ” 무엇을 μ œμ‹œν•΄μ•Ό ν• κΉŒ", "μΆ”μ§„κ³„νš ν•­λͺ©μ€ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ–΄λ–€ λ°©μ‹μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμ„œ λͺ©μ°¨ 및 μž‘μ„±λ°©λ²• 쀑 νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 이λ ₯μ‚¬ν•­μ—λŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ κΈ°μˆ ν•΄μ•Ό ν•˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μŒμ‹λ¬Ό λ‹€λŸ‰λ°°μΆœμ‚¬μ—…μž₯ 관리 μˆ˜μš©μ„± 확보 - | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | --- | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš” | | | | 1. μ œμ•ˆλͺ©μ  및 λ°°κ²½2. μ œμ•ˆλ²”μœ„3. μΆ”μ§„μ „λž΅4. μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점 | | βˆ™μ œμ•ˆμžλŠ” ν•΄λ‹Ήκ³Όμ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μ „μ œμ‘°κ±΄ 및 μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | β…‘. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 일반 | | | | 1. μΌλ°˜ν˜„ν™© | | βˆ™μ œμ•ˆμžμ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜ | | 2. 쑰직 및 인원 | | βˆ™μ œμ•ˆμ˜ 쑰직 및 μΈμ›ν˜„ν™©μ„ μ œμ‹œ | | β…’. 사업 μˆ˜ν–‰λΆ€λ¬Έ | | | | 1. 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ ꡬ체적인 쑰사 연ꡬ방법 및 절차 기술 | | βˆ™λ³Έ μš©μ—­μ˜ 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ μ£Όμš”μ‚¬ν•­ 및 κ³„νšμ„ ꡬ체적으둜 기술 | | 2. 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νš | | β…£. μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | | | 1. μΆ”μ§„κ³„νš | | βˆ™μ‚¬μ—…μΆ”μ§„μΌμ •, μ‚°μΆœλ¬Όμ˜ μ’…λ₯˜, μ œμΆœμ‹œκΈ°, λ³΄κ³ λ°©μ•ˆ 등을 μ œμ‹œ | | 2. μˆ˜ν–‰ κ΄€λ¦¬κ³„νš | | βˆ™μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ³Όμ •, 싀적관리 방법 및 κ΄€λ¦¬κ³„νš μ œμ‹œ (μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ κ΄€λ¦¬κ³„νš 포함) | | 3. νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 이λ ₯사항 | | βˆ™νˆ¬μž…μΈλ ₯에 λŒ€ν•œ 이λ ₯사항을 κΈ°μž¬ν•˜κ³ , 특히 각 뢀문별 μ±…μž„μžμ— λŒ€ν•œ 이λ ₯사항은 κ²½λ ₯κ³Ό 싀적 μœ„μ£Όλ‘œ ꡬ체적으둜 기술 | | β…€. 기타 | | βˆ™μœ„ ν•­λͺ©μ—μ„œ μ œμ‹œλ˜μ§€ μ•Šμ€ 기타 λ‚΄μš©μ„ 기술 |
table_qa_makrdown
[ "평가기쀀 및 λ°°μ ν‘œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ κ²½μ˜μƒνƒœμ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐지", "평가기쀀 및 λ°°μ ν‘œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ μ •λŸ‰μ ν‰κ°€λŠ” μ–΄λŠ κΈ°κ΄€μ—μ„œ ν‰κ°€ν• κΉŒ", "평가기쀀 및 λ°°μ ν‘œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ€ μ–΄λ–€ κΈ°μ€€μœΌλ‘œ ν‰κ°€ν•˜λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ 평가기쀀에 λ”°λ₯΄λ©΄ μ„Ένƒκ΄€λ¦¬μ˜ 평가 μš”μ†Œκ°€ 뭐야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 의료 세탁물(직원 근무볡 포함) μœ„νƒμ²˜λ¦¬μš©μ—­ - | λΆ€λ¬Έ | | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 기술 λŠ₯λ ₯ 평가(80) | | μ •λŸ‰μ ν‰κ°€(20)(1차평가 ν•­λͺ©) | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | β—¦μ‹ μš©ν‰κ°€ λ“±κΈ‰ν™•μΈμ„œ | | 5 | | 계약 λΆ€μ„œ 평가 | | μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | β—¦μž…μ°°κ³΅κ³ μΌ κΈ°μ€€ 졜근 5λ…„ 이내 λ™μ’…μ˜ 싀적 | | 15 | | 정성적평가(60)(2차평가 ν•­λͺ©) | | μ‹œμ„€ 및 인λ ₯관리(20) | | ◦과업에 μ ν•©ν•œ μ‹œμ„€ 및 μž₯λΉ„ 보유 μ—¬λΆ€β—¦μ‹œμ„€ 및 μž₯λΉ„μ˜ μœ„μƒκ΄€λ¦¬ λ°©μ•ˆμ˜ 적정성 | | 10 | | μ‹¬μ‚¬μœ„μ›ν‰κ°€ | | ◦인λ ₯운용 κ³„νšμ˜ μ μ •μ„±β—¦μ’…μ‚¬μž 직무ꡐ윑 및 감염방지 λŒ€μ±…μ˜ 적정성 | | 10 | | 세탁관리(20) | | ◦세탁곡정 및 λ°©λ²•μ˜ μ μ •μ„±β—¦ν’ˆλͺ©λ³„ 세탁물 μ²˜λ¦¬λ°©λ²•μ˜ 적정성 및 타당성◦닀림 및 μ ‘κΈ° λ°©λ²•μ˜ 적정성 | | 20 | | 배솑관리(10) | | β—¦μˆ˜μ§‘ 및 μš΄λ°˜μ°¨λŸ‰ 보유 μ—¬λΆ€ 및 μœ„μƒκ΄€λ¦¬ λ°©μ•ˆμ˜ μ μ •μ„±β—¦μ°¨λŸ‰, 운반ꡬ, 카트, μΉ΄νŠΈμ»€λ²„ λ“±μ˜ κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆμ˜ 적정성 | | 10 | | 비상 및 사후관리(10) | | ◦비상상황 λŒ€μ²˜ λ°©μ•ˆ (μž₯λΉ„κ³ μž₯, νŒŒμ—…, μ²œμž¬μ§€λ³€ λ“±)β—¦λΉ„μƒμ‹œ λ‚©ν’ˆλ₯  μœ μ§€ λ°©μ•ˆ | | 5 | | β—¦λΆˆμ™„μ „μ„Ένƒμ˜ 경우 μ²˜λ¦¬λ°©μ•ˆμ˜ 적정성◦세탁물 훼손 및 λΆ„μ‹€μ‹œ λŒ€μ‘λ°©μ•ˆμ˜ 적정성 | | 5 | | μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€(20) | | μž…μ°°κ°€κ²© | | β—¦μž…μ°°κ°€κ²© 평점산식에 μ˜ν•¨ | | 20 | | 평점산식 | | 총합계 = 기술λŠ₯λ ₯평가(80점) + μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€(20점) | | 100 | | |
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[ "평가항λͺ© 및 배점에 λ”°λ₯΄λ©΄ κ²½μ˜μƒνƒœμ˜ 배점은 λͺ‡ 점이야", "평가항λͺ© 및 배점에 λ”°λ₯΄λ©΄ μ •λŸ‰μ ν‰κ°€μ˜ 평가 방법은 λ­λ‹ˆ", "μΈμ²œκ΄‘μ—­μ‹œ μ•ˆμ „λ„μ‹œ κΈ°λ³Έκ³„νš 수립과 κ΄€λ ¨λœ μ œμ•ˆμ„œ 평가기쀀에 λ”°λ₯΄λ©΄ 배점의 κ³„λŠ” λͺ‡ 점일까", "μ œμ•ˆμ„œ 평가기쀀에 λ”°λ₯΄λ©΄ κ°€κ²©ν‰κ°€μ˜ 평가항λͺ©μ€ 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μΈμ²œκ΄‘μ—­μ‹œ μ•ˆμ „λ„μ‹œ κΈ°λ³Έκ³„νš 수립 μ—°κ΅¬μš©μ—­ -β…’. μ œμ•ˆμ„œ 평가기쀀2. μ œμ•ˆμ„œ 평가항λͺ© 및 배점 | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 계 | | | | 100 | | | | 기술λŠ₯λ ₯평가(80) | | μ •λŸ‰μ ν‰κ°€(20) | | βˆ™κ²½μ˜μƒνƒœ | | 6 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€(사업 λ‹΄λ‹ΉλΆ€μ„œ) | | βˆ™μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜ | | 6 | | βˆ™μ „λ¬ΈμΈλ ₯ μ°Έμ—¬ | | 6 | | βˆ™μ‹ μΈλ„ | | 2 | | 정성적평가(60) | | βˆ™κ³Όμ—…λͺ©μ μ˜ 이해도 | | 10 | | μƒλŒ€ν‰κ°€(ν‰κ°€μœ„μ›) | | βˆ™κ³Όμ—…μΆ”μ§„ λ°©λ²•μ˜ 적정성 | | 15 | | βˆ™κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ˜ ꡬ체성 및 차별성 | | 25 | | βˆ™μΆ”μ§„κ³Όμ • ν˜‘λ ₯λ°©μ•ˆ | | 10 | | 가격평가(20) | | βˆ™ν˜‘μƒμ— μ˜ν•œ 계약체결 κΈ°μ€€ 평가 | | 20 | | |
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[ "μ •λŸ‰μ  평가 ν•­λͺ© 쀑 기술인λ ₯ λ³΄μœ μƒνƒœμ˜ λ°°μ ν•œλ„λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "기술λŠ₯λ ₯ν‰κ°€μ—μ„œ μ •λŸ‰μ  ν‰κ°€μ˜ λ°°μ ν•œλ„λŠ” λͺ‡ 점일까", "정성적 ν‰κ°€μ—μ„œ 쑰직ꡬ성 및 업무뢄μž₯ ν•­λͺ©μ˜ λ°°μ ν•œλ„λŠ” μ–Όλ§ˆλ‚˜ λ˜μ§€", "정성적 평가 ν•­λͺ©μ—μ„œ μ‚¬μ—…λ‚΄μš© ꡬ성 및 μ‹€νš¨μ„±μ˜ λ°°μ ν•œλ„λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μΌμ‹ μ‹œμž₯ 일원 λ„μ‹œμž¬μƒν™œμ„±ν™”κ³„νš 수립 μš©μ—­ | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | λ°°μ ν•œλ„ | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | --- | 계 | | - | | 100 | | - | | 기술λŠ₯λ ₯평가(80점) | | μ •λŸ‰μ  평가(20점) | | 1. 기술인λ ₯ λ³΄μœ μƒνƒœ | | 6 | | 20 | | μ ˆλŒ€ν‰κ°€(μ‚¬μ—…λΆ€μ„œ) | | 2. κ΄€λ ¨ μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 6 | | 3. 신인도 | | 4 | | 4. κ²½μ˜μƒνƒœ : μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ ν™•μΈμ„œ | | 4 | | 정성적 평가(60점) | | 1. 쑰직ꡬ성 및 업무뢄μž₯ | | 5 | | 60 | | μƒλŒ€ν‰κ°€(μ‹¬μ‚¬μœ„μ›) | | 2. κ³Όμ—…μ˜ 이해도 | | 10 | | 3. μ‚¬μ—…λ‚΄μš© ꡬ성 및 μ‹€νš¨μ„± | | 20 | | 4. μš©μ—­μˆ˜ν–‰ 방법 | | 20 | | 5. 곡정관리 및 μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬μ˜ 적정성 | | 5 | | μž…μ°°κ°€κ²©ν‰κ°€(20점) | | μž…μ°° 가격(20점) | | γ€Œν˜‘μƒμ— μ˜ν•œ 계약 체결기쀀(ν–‰μ •μ•ˆμ „λΆ€ 예규 제198호)」에 μ˜ν•œ μž…μ°°κ°€κ²© 평점 산식에 μ˜ν•˜μ—¬ 평가 | | 20 | | μž…μ°°κ°€κ²© 평점산식 |
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[ "μ œμ•ˆκ³΅λͺ¨ μΌμ •ν‘œμ—μ„œ μž…μ°°κ³΅κ³  및 μ œμ•ˆμ„œ κ΅λΆ€λŠ” μ–΄λ””μ—μ„œ ν• κΉŒ", "μΌμ‹ μ‹œμž₯ 일원 λ„μ‹œμž¬μƒν™œμ„±ν™”κ³„νš 수립 μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ œμ•ˆμ„œ ν‰κ°€μœ„μ› λͺ¨μ§‘κ³΅κ³ μ˜ 일정은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "2022λ…„ 3μ›” 14일에 사업섀λͺ…νšŒκ°€ μ—΄λ¦¬λŠ” 곳은 μ–΄λ””μΌκΉŒ", "μ œμ•ˆμ„œ μ ‘μˆ˜ μ‹œ 좔첨을 톡해 μ΄λ£¨μ–΄μ§€λŠ” μ œμ•ˆμ„œ ν‰κ°€μœ„μ› ꡬ성 μΌμžλŠ” μ–Έμ œμ•Ό" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μΌμ‹ μ‹œμž₯ 일원 λ„μ‹œμž¬μƒν™œμ„±ν™”κ³„νš 수립 μš©μ—­ | μ—°λ²ˆ | | ꡬ뢄 | | 좔진일정 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | κ°€ | | μž…μ°°κ³΅κ³  및 μ œμ•ˆμ„œ ꡐ뢀 | | 2022. 3. 10.(λͺ©)~2022. 4. 4.(μ›”) | | λ‚˜λΌμž₯ν„° 및 뢀평ꡬ청 ν™ˆνŽ˜μ΄μ§€ | | λ‚˜ | | μ œμ•ˆμ„œ ν‰κ°€μœ„μ› λͺ¨μ§‘곡고 | | 2022. 3. 10.(λͺ©)~2022. 3. 23.(수) | | κ³΅λ¬Έλ°œμ†‘, ν™ˆνŽ˜μ΄μ§€ | | λ‹€ | | 사업섀λͺ…νšŒ | | 2022. 3. 14.(μ›”) 14:00~16:00 | | 뢀평ꡬ λ„μ‹œμž¬μƒν˜„μž₯지원센터 | | 라 | | μ œμ•ˆμ„œ μ ‘μˆ˜ | | 2022. 4. 4.(μ›”) 10:00~17:00 | | λ°©λ¬Έμ ‘μˆ˜(뢀평ꡬ청 λ„μ‹œμž¬μƒκ³Ό) | | 마 | | μ œμ•ˆμ„œ ν‰κ°€μœ„μ› ꡬ성 | | 2022. 4. 7.(λͺ©) | | μ œμ•ˆμ„œ μ ‘μˆ˜ μ‹œ 좔첨 | | λ°” | | μ œμ•ˆμ„œ 평가 | | 2022. 4. 11.(μ›”) 14:00~16:00 | | μž₯μ†Œ 별도 곡지 | | 사 | | μš°μ„ ν˜‘μƒλŒ€μƒμž μ„ μ • | | 2022. 4. 14.(λͺ©) | | μš°μ„ ν˜‘μƒμ κ²©μž μ•Œλ¦Ό | | μ•„ | | ν˜‘μƒ 및 계약체결 | | 2022. 4. 25.(μ›”) | | |
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[ "μΌμ‹ μ‹œμž₯ 일원 λ„μ‹œμž¬μƒν™œμ„±ν™”κ³„νš 수립 μš©μ—­ ν‘œμ—μ„œ κ³Όμ—…μ˜ μ΄ν•΄λ„μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 무엇이야", "과업에 λŒ€ν•œ λͺ©μ , λŒ€μƒμ§€μ— λŒ€ν•œ 이해정도λ₯Ό μ œμ‹œν•˜λŠ” 것은 μ–΄λ–€ μž‘μ„±ν•­λͺ©μ„ μž‘μ„±ν•  λ•Œ μ‚¬μš©ν•˜λŠ” 방법이지", "μš©μ—­μˆ˜ν–‰ 방법 μž‘μ„± μ‹œ μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•΄", "μ‚¬μ—…λ‚΄μš© ꡬ성에 λŒ€ν•œ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ μ–΄λ–»κ²Œ ν•΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μΌμ‹ μ‹œμž₯ 일원 λ„μ‹œμž¬μƒν™œμ„±ν™”κ³„νš 수립 μš©μ—­ | μ—°λ²ˆ | | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1 | | 쑰직ꡬ성 및 업무뢄μž₯ | | μ œμ•ˆκ°œμš” μš©μ—­μΆ”μ§„ 쑰직ꡬ성·사업별 업무뢄μž₯·인λ ₯νˆ¬μž…μ— λŒ€ν•΄ 단계별, 뢄야별 κ³„νš λ“± | | | | 2 | | κ³Όμ—…μ˜ 이해도 | | 과업에 λŒ€ν•œ λͺ©μ , λŒ€μƒμ§€μ— λŒ€ν•œ 이해정도 및 업무진행 κ³„νš, ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€ ꡬ체적 μ œμ‹œ | | 3 | | μ‚¬μ—…λ‚΄μš© ꡬ성 및 μ‹€νš¨μ„± | | 기타 세뢀사업 λ‚΄μš©μž‘μ„± μ£Όλ―Ό μ°Έμ—¬μœ¨μ„ 높일 수 μ£Όλ―Ό ꡐ윑 ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 운영 λ“± 주민·상인 λ“±μ˜ μ°Έμ—¬λ₯Ό 지원 μ£Όλ―Όν˜‘μ˜μ²΄ κ΅¬μ„±ν•˜μ—¬ ν–₯ν›„ μ‚¬νšŒμ κ²½μ œ 주체(λ§ˆμ„κΈ°μ—…, μ‚¬νšŒμ κΈ°μ—…, ν˜‘λ™μ‘°ν•© λ“±) μ„€λ¦½μœΌλ‘œ ν™•λŒ€Β·μ—°κ³„ κ΅­μ •κ³Όμ œ 반영 및 λΆ€μ²˜μ‚¬μ—… 연계 λ“± | | 4 | | μš©μ—­μˆ˜ν–‰ 방법 | | 세뢀사업별 ꡬ체적 μ‹€ν˜„λ°©λ²•, μ‹œν–‰μ²΄κ³„, μ„ΈλΆ€μΆ”μ§„κ³„νš 수립 κ³Όμ—…μ„€λͺ…μ„œμ— μ œμ‹œν•œ 사업별 μ˜ˆμ‚°μ•‘μ„ 근거둜 세뢀적인 μ‚°μΆœλ‚΄μ—­μ„œ 제좜 및 μ‚¬μš©κ³„νš | | 5 | | 곡정관리 및 사후 κ΄€λ¦¬μ˜ 적정성 | | μ μ ˆν•œ κ΄€λ¦¬κ³„νš 수립 및 보고체계 μ œμ‹œ 사업좔진 λͺ¨λ‹ˆν„°λ§ 및 ν‰κ°€κ³„νš μ œμ‹œ κ³Όμ—… μ’…λ£Œ ν›„ 사업 지속성 확보 및 μ£Όλ―Ό μžλ¦½μ„±μ„ μ œκ³ ν•  수 μžˆλŠ” 지원체계 μ œμ‹œ μƒν˜Έν˜‘λ ₯관계 κ΅¬μΆ•λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ |
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[ "μΌμ‹ μ‹œμž₯ 일원 λ„μ‹œμž¬μƒν™œμ„±ν™”κ³„νš 수립 μš©μ—­ μ œμ•ˆμ„œμ˜ ν•­λͺ© 쀑 기술인λ ₯ λ³΄μœ μƒνƒœμ— 무엇을 κΈ°μˆ ν•΄μ•Ό ν• κΉŒ", "μ •λŸ‰μ  평가 μžμ²΄ν‰κ°€ν‘œμ— 무엇을 첨뢀해야 ν•΄", "참여인λ ₯ κ²½λ ₯μƒνƒœμ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 μ—…λ¬΄μ •μ§€μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μΌμ‹ μ‹œμž₯ 일원 λ„μ‹œμž¬μƒν™œμ„±ν™”κ³„νš 수립 μš©μ—­ | μ—°λ²ˆ | | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 1 | | μ •λŸ‰μ  평가 μžμ²΄ν‰κ°€ν‘œ | | - κ΄€λ ¨ μ¦λΉ™μ„œλ₯˜ ν•„νžˆ 첨뢀 | | | | 2 | | 기술인λ ₯ λ³΄μœ μƒνƒœ | | - μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜μ„ 기술- μ‚¬μ—…μ±…μž„κΈ°μˆ μž 및 뢄야별 μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μžμ˜ κΈ°μˆ λ“±κΈ‰ 등을 λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ 기술 | | | | 3 | | 참여인λ ₯ κ²½λ ₯ μƒνƒœ | | - μ‚¬μ—…μ±…μž„κΈ°μˆ μž 및 뢄야별 μ°Έμ—¬κΈ°μˆ μž 이λ ₯사항 및 μžκ²©μ‚¬ν•­ 등을 기술 | | | | 4 | | μž…μ°°μ°Έκ°€ μ œν•œ 및 업무정지 | | - 졜근 3λ…„κ°„ 관계법령에 μ˜ν•˜μ—¬ μž…μ°°μ°Έκ°€μ œν•œ 및 업무정지λ₯Ό 받은 사싀이 μžˆλŠ” 경우 μž‘μ„±(μ—†λŠ” 경우 β€œν•΄λ‹Ή μ—†μŒβ€ ν‘œμ‹œ) | | | | 5 | | μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | - 졜근 5λ…„κ°„(곡고일 κΈ°μ€€) μœ μ‚¬μ‚¬μ—… κ΄€λ ¨ μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ„ μž‘μ„± | | | | 6 | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | - 졜근 μ—°λ„μ˜ νšŒμ‚¬ κ²½μ˜μƒνƒœ 확인을 μœ„ν•œ μ‹ μš©ν‰κ°€ λ“±κΈ‰ 확인 | | |
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[ "μžλ™μ„Έν¬λ‹¨λ°±μ²΄λΆ„μ„μ‹œμŠ€ν…œ μž…μ°° μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± μ‹œ μΌλ°˜ν˜„ν™©μ— μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ 포함해야 ν•΄", "κ·œκ²©μž…μ°°μ„œλ₯Ό μž‘μ„±ν•  λ•Œ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ—λŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ κΈ°μˆ ν•΄μ•Ό ν• κΉŒ", "μ œμ•ˆμ„œ 관리뢀문 μΆ”μ§„κ³„νšμ— ν¬ν•¨λ˜μ–΄μ•Ό ν•  λ‚΄μš©μ€ 뭐지", "κ·œκ²©μž…μ°°μ„œλ₯Ό μž‘μ„±ν•  λ•Œ μΌλ°˜ν˜„ν™©μ˜ κ²½μ˜μƒνƒœ ν•­λͺ©μ— μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ κΈ°μˆ ν•΄μ•Ό ν•΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μžλ™μ„Έν¬λ‹¨λ°±μ²΄λΆ„μ„μ‹œμŠ€ν…œ - | κ·œκ²©μž…μ°°μ„œ λͺ©μ°¨ | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | ν•„μˆ˜μ œμΆœ | | --- | --- | --- | --- | β… . μΌλ°˜ν˜„ν™© | | 1. μΌλ°˜ν˜„ν™© | | β€€μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš”μ—°ν˜, 재무ꡬ쑰, 뢀문별 λ§€μΆœν˜„ν™©, 인λ ₯ν˜„ν™© λ“± | | | | 2. κ²½μ˜μƒνƒœ | | β€€μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ | | | | β…‘. κΈ°μˆ λΆ€λ¬Έ | | 1. κΈ°μˆ Β·μ§€μ‹λŠ₯λ ₯ | | β€€H/W 및 S/W μ œν’ˆμ‚¬μ–‘ μ„ΈλΆ€μ„€λͺ…β€€μž₯λΉ„ μ΅œμ‹  사양 및 μ„±λŠ₯β€€μ œμ•ˆμš”μ²­ 내역을 μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ„ 기술 | | | | 2. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš | | β€€μž₯비와 κ΄€λ ¨λœ 보유기술 및 지식 κΈ°μˆ β€€μ œμ•ˆμš”μ²­ 내역을 μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ„ 기술 | | | | 3. 사후지원 | | β€€μž₯λΉ„ 확보 및 κ³΅κΈ‰κ³„νšμ˜ μ μ ˆμ„± μ œμ‹œβ€€μœ μ§€λ³΄μˆ˜ 및 지속적인 μ§€μ›λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | | | β…’. 관리뢀문 | | 1. μΆ”μ§„κ³„νš | | β€€λ³Έ 사업을 μˆ˜ν–‰ν•  쑰직과 업무뢄μž₯ 및 좔진일정에 λŒ€ν•œ μ†Œκ°œβ€€νˆ¬μž…μΈλ ₯의 μ „λ¬Έμ„± | | | | 2. κ΅μœ‘κ³„νš | | β€€κ΅μœ‘μ§€μ› κ³„νš 및 κ΅μœ‘μΌμ •, κ΅μœ‘λ‚΄μš© μ œμ‹œ | | | | β…£. 기타사항 | | 1. 기타사항 | | β€€μœ„ ν•­λͺ©μ—μ„œ μ œμ‹œλ˜μ§€ μ•Šμ€ κΈ°νƒ€λ‚΄μš©μ„ 기술 | | |
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[ "μžλ™μ„Έν¬λ‹¨λ°±μ²΄λΆ„μ„μ‹œμŠ€ν…œ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ 평가항λͺ© 쀑 μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰μ˜ 배점은 λͺ‡ 점이지", "κ·œκ²©μž…μ°°μ„œ ν‰κ°€ν‘œμ—μ„œ 기술 지식λŠ₯λ ₯ ν‰κ°€μ˜ 평가항λͺ©μ€ 뭐야", "κΈ°μˆ λΆ€λ¬Έ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ 평가항λͺ©μ€ 뭘까", "ν‰κ°€κ΅¬λΆ„μ—μ„œ μ‚¬ν›„μ§€μ›μ˜ 배점은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μžλ™μ„Έν¬λ‹¨λ°±μ²΄λΆ„μ„μ‹œμŠ€ν…œ - | 평가뢄야 | | 평가ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | μΌλ°˜λΆ€λ¬Έ(10) | | (1) μΌλ°˜ν˜„ν™© | | β‘  μΌλ°˜ν˜„ν™©, μ£Όμš”μ—°ν˜, μ£Όμš”μ‚¬μ—…λΆ„μ•Ό, 재무ꡬ쑰 | | 5 | | | | (2) κ²½μ˜μƒνƒœ | | β‘‘ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ | | 5 | | μ •λŸ‰ | | κΈ°μˆ λΆ€λ¬Έ(60) | | 1) κΈ°μˆ Β·μ§€μ‹λŠ₯λ ₯ | | β‘  κΈ°λ³Έκ·œκ²©μ„œμ˜ κ·œκ²©μΆ©μ‘±λ„ 및 μš°μ›”μ„±β‘‘ μ‚¬μš© λΆ€ν’ˆμ˜ μ‹ λ’°μ„± 및 κΈ°λŠ₯ 타당성 | | 30 | | | | 2) μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš | | β‘  μž₯λΉ„μ„±λŠ₯ 평가/검증 λ°©μ•ˆ 및 κ³„νšμ œμ‹œβ‘‘ μž₯비ꡬ좕 및 운영의 μ΅œμ ν™” μ—¬λΆ€ | | 20 | | 3) 사후지원(ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦ κ³„νšμ˜ ν•„μš”μ„±) | | β‘  μ‹œμŠ€ν…œ μœ μ§€λ³΄μˆ˜, 인λ ₯μš΄μ˜κ³„νšβ‘‘ μœ μ§€λ³΄μˆ˜λ₯Ό μœ„ν•œ λΆ€ν’ˆμˆ˜κΈ‰μ˜ μš©μ΄μ„±β‘’ ν•˜μžλ³΄μˆ˜λ°©μ•ˆμ˜ μΆ©μ‹€μ„± | | 10 | | 관리뢀문(30) | | 1) μΆ”μ§„κ³„νš | | β‘  λ‚©ν’ˆ 및 μ„€μΉ˜ μΌμ •ν‘œ λ“±μ˜ 적합성⑑ μ œμ‘°μ‚¬ 곡식 μΈμ¦μ—…μ²΄μ˜ μ „λ¬Έμž‘μ—…μž μ„€μΉ˜ | | 15 | | | | 2) κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ | | β‘  μΈμ¦μ—…μ²΄λ‘œλΆ€ν„° μ‚¬μš©μž κ΅μœ‘μ§€μ›β‘‘ λ¬΄μƒκ΅μœ‘ 횟수 및 κ³„νš | | 15 | | 합계 | | 100 | | |
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[ "사후관리에 μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ μž‘μ„±ν• κΉŒ", "μ •μ„±μ œμ•ˆμ„œ λͺ©μ°¨ 쀑 기타 μžλ£Œμ— μž‘μ„±λ˜λŠ” λ‚΄μš©μ€ 뭐지", "κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯에 λ¬΄μ—‡μ˜ μ—­λŸ‰ 및 μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ„ μž‘μ„±ν•˜λ‹ˆ", "제λͺ©μ΄ ν¬ν•¨λ˜λŠ” κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λ‚΄μš©μ€ κ³Όμ—… λͺ©μ μ— λΆ€ν•©ν•˜λŠ” 무엇을 λ„μΆœν•˜λŠ” λ‚΄μš©μ„ κΈ°μˆ ν•΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μžλ™μ°¨ κ²°ν•¨μœ„ν—˜λ„ 평가 μ§€ν‘œ 섀계 λ°ν™œμš© κ°€μ΄λ“œ 연ꡬ μš©μ—­ -ν•œκ΅­κ΅ν†΅μ•ˆμ „κ³΅λ‹¨ κ²°ν•¨μ •λ³΄μ²˜β–‘ μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±λ°©λ²• | ꡬ뢄 | | λ‚΄μš© | | --- | --- | μ œμ•ˆμ„œ ν‘œμ§€ | | β—‹ 제λͺ©, 연월일 | | λͺ©μ°¨ | | β—‹ μ œμ•ˆμ„œμ˜ μˆœμ„œ | | νšŒμ‚¬ μ†Œκ°œ | | β—‹ μ°Έμ—¬κΈ°κ΄€ μΌλ°˜ν˜„ν™©- 업체 μΌλ°˜ν˜„ν™© | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ | | β—‹ ν”„λ‘œμ νŠΈ κ΄€λ ¨ μ „λ¬Έμ—­λŸ‰ λ³΄μœ μˆ˜μ€€- μš©μ—­μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€μœΌλ‘œμ„œμ˜ 적정성○ μ‹€νˆ¬μž… 인λ ₯의 μ—­λŸ‰ 및 μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ - μš©μ—­νˆ¬μž…μΈλ ₯의 적정성 및 μ „λ¬Έμ„± | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λ‚΄μš© | | β—‹ (κ°œμš”) κ³Όμ—…μ˜ μΆ”μ§„λͺ©μ , λ°©ν–₯, κ³Όμ—…λ²”μœ„ λ“± | | β—‹ (μΆ”μ§„κ³„νš) κ³Όμ—… 단계별 κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μ„ΈλΆ€μΌμ •ν‘œ 및 μ˜ˆμ‚°μ§‘ν–‰ κ³„νš λ“±- 착수보고회, μ „λž΅ 및 μ‹€ν–‰λ°©μ•ˆ 수립, μ΅œμ’…λ³΄κ³ νšŒ λ“± | | β—‹ (μ„±κ³Ό) κ³Όμ—… λͺ©μ μ— λΆ€ν•©ν•˜λŠ” μ„±κ³Όλ¬Ό λ„μΆœ | | λ³΄μ•ˆ κ³„νš | | β—‹ λ³Έ μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 도쀑 λ˜λŠ” μ™„λ£Œ ν›„ μŠ΅λ“ λ˜λŠ” μΈμ§€ν•œ 기밀사항에 λŒ€ν•œ λ³΄μ•ˆ κ³„νš | | 사후 관리 | | β—‹ λ³Έ μš©μ—­ 쀀곡 ν›„ μœ Β·λ¬΄μƒ 지원 κ³„νš | | 기타 자료 | | β—‹ 기타 본문에 ν¬ν•¨λ˜μ§€ λͺ»ν•œ 사항 |
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[ "μ •λŸ‰μ œμ•ˆμ„œ λͺ©μ°¨ ν‘œμ—μ„œ μ œμ•ˆμ„œ ν‘œμ§€μ— 담겨야 ν•˜λŠ” λ‚΄μš©μ€ 뭐야", "μ œμ•ˆμ„œ λͺ©μ°¨ ν‘œ 쀑 νšŒμ‚¬ μ†Œκ°œ μΉ΄ν…Œκ³ λ¦¬μ— μžˆλŠ” κΈ°μ—…κ²½μ˜μƒνƒœ κ΄€λ ¨ν•΄μ„œ μž¬λ¬΄μ œν‘œ λ˜λŠ” 무엇을 μ œμ‹œν•΄μ•Ό ν•˜μ§€", "λͺ©μ°¨μ—λŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ μ‹€μ–΄μ•Ό ν• κΉŒ", "κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ ν•­λͺ©μ— λ“€μ–΄κ°€μ•Ό ν•  λ‚΄μš©μ΄ 뭐야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μžλ™μ°¨ κ²°ν•¨μœ„ν—˜λ„ 평가 μ§€ν‘œ 섀계 λ°ν™œμš© κ°€μ΄λ“œ 연ꡬ μš©μ—­ -ν•œκ΅­κ΅ν†΅μ•ˆμ „κ³΅λ‹¨ κ²°ν•¨μ •λ³΄μ²˜β–‘ μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±λ°©λ²• | ꡬ뢄 | | λ‚΄μš© | | --- | --- | μ œμ•ˆμ„œ ν‘œμ§€ | | β—‹ 제λͺ©, 연월일, 업체λͺ… | | λͺ©μ°¨ | | β—‹ μ œμ•ˆμ„œμ˜ μˆœμ„œ | | νšŒμ‚¬ μ†Œκ°œ | | β—‹ μ°Έμ—¬κΈ°κ΄€ μΌλ°˜ν˜„ν™©- 업체λͺ…, λŒ€ν‘œμž, μ—°λ½μ²˜, 섀립년도, μ‚¬μ—…μ˜μ—­, 쑰직체계도, 연ꡬ인λ ₯ λ³΄μœ ν˜„ν™© | | β—‹ κΈ°μ—…κ²½μ˜μƒνƒœ ν˜„- μ΅œκ·Όλ…„λ„ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ 증λͺ…μ„œ λ˜λŠ” μž¬λ¬΄μ œν‘œ(λΉ„μ˜λ¦¬) | | μœ μ‚¬μš©μ—­ 및 μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | β—‹ μž…μ°°κ³΅κ³ μΌ κΈ°μ€€ 졜근 3λ…„κ°„ λ³Έ κ³Όμ—…κ³Ό κ΄€λ ¨ μžˆλŠ” μœ μ‚¬ μš©μ—­ 및 연ꡬ μˆ˜ν–‰μ‹€μ - μš©μ—­λͺ…, μ£Όμš”λ‚΄μš©, μˆ˜ν–‰κΈˆμ•‘, μˆ˜ν–‰κΈ°κ°„, νˆ¬μž…μΈλ ₯ λ“± | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ | | β—‹ μ‹€νˆ¬μž… 인λ ₯의 μ—­λŸ‰ 및 μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 기타 자료 | | β—‹ 기타 본문에 ν¬ν•¨λ˜μ§€ λͺ»ν•œ 사항- λ³΄μ•ˆκ°μ„œ, μ„œμ•½μ„œ |
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[ "μ œλŸ‰μ œμ•ˆμ„œ λͺ©μ°¨ 쀑 μ œμ•ˆμ„œ ν‘œμ§€μ—λŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ 포함해야 ν•˜λ‹ˆ", "μ œλŸ‰μ œμ•ˆμ„œ λͺ©μ°¨ 쀑 μ‹€νˆ¬μž… 인λ ₯의 μ—­λŸ‰ 및 용영 μˆ˜ν–‰μ‹€μ  λ‚΄μš©μ΄ ν¬ν•¨λ˜μ–΄μ•Ό ν•˜λŠ” 뢀뢄은 μ–΄λ””μΌκΉŒ", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ μž‘μ„±μ‹œ κΈ°μ—…κ²½μ˜μƒνƒœ ν˜„ν™© κ΄€λ ¨ λ‚΄μš©μ„ μž…λ ₯ν•΄μ•Όν•˜λŠ” 뢀뢄은 μ–΄λ””μ•Ό", "μ œλŸ‰μ œμ•ˆμ„œ λͺ©μ°¨μ—μ„œ μœ μ‚¬μš©μ—­ 및 μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ—λŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ μž…λ ₯ν•΄μ•Ό ν•΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μžλ™μ°¨μ•ˆμ „λ„ν‰κ°€ μ œλ„ 홍보 μš©μ—­ - | ꡬ뢄 | | λ‚΄ 용 | | --- | --- | μ œμ•ˆμ„œ ν‘œμ§€ | | β—‹ 제λͺ©, 연월일, 업체λͺ… | | λͺ©μ°¨ | | β—‹ μ œμ•ˆμ„œμ˜ μˆœμ„œ | | νšŒμ‚¬ μ†Œκ°œ | | β—‹ μ°Έμ—¬κΈ°κ΄€ μΌλ°˜ν˜„ν™©- 업체λͺ…, λŒ€ν‘œμž, μ—°λ½μ²˜, 섀립년도, μ‚¬μ—…μ˜μ—­, 쑰직체계도, 연ꡬ인λ ₯ λ³΄μœ ν˜„ν™© | | β—‹ κΈ°μ—…κ²½μ˜μƒνƒœ ν˜„ν™©- μ΅œκ·Όλ…„λ„ μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ 증λͺ…μ„œ λ˜λŠ” μž¬λ¬΄μ œν‘œ(λΉ„μ˜λ¦¬) | | μœ μ‚¬μš©μ—­ 및 μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | β—‹ μž…μ°°κ³΅κ³ μΌ κΈ°μ€€ 졜근 3λ…„κ°„ λ³Έ κ³Όμ—…κ³Ό κ΄€λ ¨ μžˆλŠ” μœ μ‚¬ μš©μ—­ 및 연ꡬ μˆ˜ν–‰μ‹€μ - μš©μ—­λͺ…, μ£Όμš”λ‚΄μš©, μˆ˜ν–‰κΈˆμ•‘, μˆ˜ν–‰κΈ°κ°„, νˆ¬μž…μΈλ ₯ λ“± | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ | | β—‹ μ‹€νˆ¬μž… 인λ ₯의 μ—­λŸ‰ 및 μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 기타 자료 | | β—‹ 기타 본문에 ν¬ν•¨λ˜μ§€ λͺ»ν•œ 사항- λ³΄μ•ˆκ°μ„œ, μ„œμ•½μ„œ- 가점 ν™•μΈμ„œ |
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[ "μ œμ•ˆμ„œ ν‘œμ§€μ˜ λ‚΄μš©μ€ λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ", "μ •μ„±μ œμ•ˆμ„œ λͺ©μ°¨μ˜ λ‚΄μš©μ€ 무엇이지", "μ •μ„±μ œμ•ˆμ„œ 쀑 μ°Έμ—¬κΈ°κ΄€ μΌλ°˜ν˜„ν™©μ˜ λ‚΄μš©μ€ μ–΄λ–€ ν•­λͺ©μ— ν¬ν•¨λ˜μ–΄ μžˆλ‹ˆ", "μ •μ„±μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ λ³΄μ•ˆ κ³„νš ν•­λͺ©μ˜ λ‚΄μš©μ€ 뭐야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μžλ™μ°¨μ•ˆμ „λ„ν‰κ°€ μ œλ„ 홍보 μš©μ—­ - | ꡬ뢄 | | λ‚΄μš© | | --- | --- | μ œμ•ˆμ„œ ν‘œμ§€ | | β—‹ 제λͺ©, 연월일 | | λͺ©μ°¨ | | β—‹ μ œμ•ˆμ„œμ˜ μˆœμ„œ | | νšŒμ‚¬ μ†Œκ°œ | | β—‹ μ°Έμ—¬κΈ°κ΄€ μΌλ°˜ν˜„ν™©- 업체 μΌλ°˜ν˜„ν™© | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ | | β—‹ ν”„λ‘œμ νŠΈ κ΄€λ ¨ μ „λ¬Έμ—­λŸ‰ λ³΄μœ μˆ˜μ€€- μš©μ—­μˆ˜ν–‰κΈ°κ΄€μœΌλ‘œμ„œμ˜ 적정성○ μ‹€νˆ¬μž… 인λ ₯의 μ—­λŸ‰ 및 μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ - μš©μ—­νˆ¬μž…μΈλ ₯의 적정성 및 μ „λ¬Έμ„± | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λ‚΄μš© | | β—‹ (κ°œμš”) κ³Όμ—…μ˜ μΆ”μ§„λͺ©μ , λ°©ν–₯, κ³Όμ—…λ²”μœ„ λ“± | | β—‹ (μΆ”μ§„κ³„νš) κ³Όμ—… 단계별 κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μ„ΈλΆ€μΌμ •ν‘œ 및 μ˜ˆμ‚°μ§‘ν–‰ κ³„νš λ“±- 착수보고회, μ „λž΅ 및 μ‹€ν–‰λ°©μ•ˆ 수립, μ΅œμ’…λ³΄κ³ νšŒ λ“± | | β—‹ (μ„±κ³Ό) κ³Όμ—… λͺ©μ μ— λΆ€ν•©ν•˜λŠ” μ„±κ³Όλ¬Ό λ„μΆœ | | λ³΄μ•ˆ κ³„νš | | β—‹ λ³Έ μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 도쀑 λ˜λŠ” μ™„λ£Œ ν›„ μŠ΅λ“ λ˜λŠ” μΈμ§€ν•œ 기밀사항에 λŒ€ν•œ λ³΄μ•ˆ κ³„νš | | 사후 관리 | | β—‹ λ³Έ μš©μ—­ 쀀곡 ν›„ μœ β€€λ¬΄μƒ 지원 κ³„νš | | 기타 자료 | | β—‹ 기타 본문에 ν¬ν•¨λ˜μ§€ λͺ»ν•œ 사항 |
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[ "μžμ—°λ°œμƒμ„λ©΄ μ •λ°€μ§€μ§ˆλ„ μž‘μ„±μ—μ„œ μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™©μ˜ μž‘μ„± 방법은 무엇이야", "ν™˜κ²½λΆ€μ—μ„œ μžμ—°λ°œμƒμ„λ©΄ μ •λ°€μ§€μ§ˆλ„ μž‘μ„±μ„ μœ„ν•œ μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 쑰직 및 인원은 μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜μ§€", "μ£Όμš”μ‚¬μ—…μ‹€μ μ—μ„œ μž‘μ„± 방법은 λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ", "ν™˜κ²½λΆ€ μžμ—°λ°œμƒμ„λ©΄ μ •λ°€μ§€μ§ˆλ„ μž‘μ„± μš”λ Ήμ—μ„œ μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆμ˜ μΆ”μ§„κ³„νšμ€ μž‘μ„± 방법이 μ–΄λ–»κ²Œ 돼" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μžμ—°λ°œμƒμ„λ©΄ μ •λ°€μ§€μ§ˆλ„ μž‘μ„±(9) - ν™˜κ²½λΆ€[ν™˜κ²½ν”Όν•΄κ΅¬μ œκ³Ό] | μž‘μ„± ν•­λͺ© | | μž‘μ„± 방법 | | --- | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš” | | | | 1. μ œμ•ˆλͺ©μ  및 λ°°κ²½2. μ œμ•ˆλ²”μœ„3. μΆ”μ§„μ „λž΅4. μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점 | | βˆ™μ œμ•ˆμžλŠ” ν•΄λ‹Ήκ³Όμ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μ „μ œμ‘°κ±΄ 및 μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | β…‘. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 일반 | | | | 1. μΌλ°˜ν˜„ν™© | | βˆ™μ œμ•ˆμžμ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜ | | 2. 쑰직 및 인원 | | βˆ™μ œμ•ˆμ˜ 쑰직 및 μΈμ›ν˜„ν™©μ„ μ œμ‹œ | | 3. μ£Όμš”μ‚¬μ—…μ‹€μ  | | βˆ™μ œμ•ˆμ‚¬μ—…κ³Ό 관련이 μžˆλŠ” μ£Όμš”μ‚¬μ—…μ‹€μ μ„ μ œμ‹œ | | β…’. 사업 μˆ˜ν–‰λΆ€λ¬Έ | | | | 1. 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ ꡬ체적인 쑰사 연ꡬ방법 및 절차 기술 | | βˆ™λ³Έ μš©μ—­μ˜ 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ μ£Όμš”μ‚¬ν•­ 및 κ³„νšμ„ ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ βˆ™μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ‹œ μ•ˆμ „λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬κ³„νšμ„œλ₯Ό μ œμ‹œ | | 2. 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νš | | β…£. μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | | | 1. μΆ”μ§„κ³„νš | | βˆ™μ‚¬μ—…μΆ”μ§„μΌμ •, μ‚°μΆœλ¬Όμ˜ μ’…λ₯˜, μ œμΆœμ‹œκΈ°, λ³΄κ³ λ°©μ•ˆ 등을 μ œμ‹œ | | 2. μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 업무뢄μž₯ | | βˆ™μ›ν™œν•œ μ‚¬μ—…μ˜ μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ μˆ˜ν–‰μ‘°μ§μ„ κ΅¬μ„±ν•˜κ³  각각의 업무뢄μž₯을 μ œμ‹œ | | 3. νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 이λ ₯사항 | | βˆ™νˆ¬μž…μΈλ ₯에 λŒ€ν•œ 이λ ₯사항을 κΈ°μž¬ν•˜κ³ , 특히 각 뢀문별 μ±…μž„μžμ— λŒ€ν•œ 이λ ₯사항은 κ²½λ ₯κ³Ό 싀적 μœ„μ£Όλ‘œ ꡬ체적으둜 기술 | | β…€. 기타 | | βˆ™κΈ° μ œμ•ˆν•œ λ‚΄μš© 외에 μ œμ•ˆμžμ˜ 전문성을 μž…μ¦ν•  수 μžˆλŠ” μžλ£Œκ°€ μžˆλ‹€λ©΄ μ œμ‹œ |
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[ "μ‚¬μ—…μ΄ν•΄λ„μ˜ 평가 기쀀은 뭐야", "전라남도 λ¬Έν™”μœ μ‚° ν™œμš© μ½˜ν…μΈ  ꡬ좕 μš©μ—­μ—μ„œ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯의 배점은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "μ½˜ν…μΈ  κ°œλ°œμ„ ν‰κ°€ν•˜λŠ” 기쀀은 λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ", "μ‹œλ²”μš΄μ˜ 관리가 ν¬ν•¨λœ 평가 ν•­λͺ©μ€ 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 전라남도 λ¬Έν™”μœ μ‚° ν™œμš© μ½˜ν…μΈ (λ―Έλ””μ–΄μ•„νŠΈ) ꡬ좕 μš©μ—­ - | ꡬ뢄 | | 평가 ν•­λͺ© | | 세뢀평가 ν•­λͺ© | | 평가 κΈ°μ€€ | | 배점 | | --- | --- | --- | 기술 μ œμ•ˆμ„œ 평가 | | 사업이해 및 μ „λž΅μˆ˜λ¦½ | | 사업이해도 | | β–ͺμ‚¬μ—…μ˜ μΆ”μ§„λ°©ν–₯ 및 λͺ©ν‘œμ„€μ •β–ͺμ œμ•ˆμ‚¬ μ œμ•ˆλ‚΄μš©κ³Ό κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ˜ λΆ€ν•©μ„± | | 5 | | 10 | | μΆ”μ§„ μ „λž΅ | | β–ͺμ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ— λŒ€ν•œ μ „λ°˜μ μΈ κ³„νš 및 좔진체계β–ͺλ―Έλ””μ–΄μ•„νŠΈ ꡬ좕 여건 뢄석 및 μ‹€ν˜„ κ°€λŠ₯μ„± | | 5 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯ | | 쑰직 ꡬ성 | | β–ͺ뢄야별 쑰직 및 인λ ₯ κ΅¬μ„±μ˜ μ „λ¬Έμ„± | | 5 | | 30 | | μ½˜ν…μΈ  기획 | | β–ͺμ½˜ν…μΈ  기획 λ‚΄μš©μ˜ 독창성 및 μš°μˆ˜μ„±β–ͺλ―Έλ””μ–΄μ•„νŠΈ 기획 λ°©μ•ˆμ„ ꡬ체적으둜 μ œμ‹œ | | 10 | | μ½˜ν…μΈ  개발 | | β–ͺλ¬Έν™”μœ μ‚° κ°€μΉ˜ 및 νŠΉμ„±μ„ κ³ λ €ν•œ μ½˜ν…μΈ  κ°œλ°œμ•ˆ μ œμ‹œβ–ͺ타 μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 비ꡐ λŒ€λΉ„ μš°μœ„μ— μžˆλŠ” 기술.관리적 νŠΉμ§• λ“± | | 5 | | μ½˜ν…μΈ  μ‹œμ—° | | β–ͺμ œμ•ˆ μ½˜ν…μΈ μ˜ μ΅œμ ν™”λœ μ‹œμ—° λ°©μ•ˆ μ œμ‹œβ–ͺ기획 λ‚΄μš©μ„ κ΅¬ν˜„ν•  수 μžˆλŠ” 개발λŠ₯λ ₯ 정도 | | 10 | | 사업관리 및 지원 | | 사업관리 일반 | | β–ͺ일정 및 μ˜ˆμ‚°κ΄€λ¦¬ κ³„νšβ–ͺκ΄€λ ¨ 절차 이행 κ³„νš | | 5 | | 30 | | μ‹œλ²”μš΄μ˜ 관리 | | β–ͺμ œμ•ˆ μ½˜ν…μΈ  μ‹œμ—°(μ‹œλ²”μš΄μ˜)에 λ”°λ₯Έ μ „λ°˜μ μΈ κ³„νšβ–ͺμ‹œλ²”μš΄μ˜ κΈ°κ°„ μœ„ν—˜ 관리 λŒ€μ‘λ°©μ•ˆ | | 10 | | μ½˜ν…μΈ  ν™œμš©λ°©μ•ˆ | | β–ͺ기획 μ½˜ν…μΈ  λŒ€.λ‚΄μ™Έ ν™œμš© 및 톡합 ν™λ³΄λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | 10 | | μœ μ§€λ³΄μˆ˜ 관리지원 | | β–ͺλ―Έλ””μ–΄μ•„νŠΈ μ‹œμ—°μ„ μœ„ν•œ μž₯λΉ„ ꡬ좕 및 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆβ–ͺκΈ°μˆ μ§€μ› 및 ν•˜μžλ³΄μˆ˜ 관리 λ“± ꡬ체적 λŒ€μ‘λ°©μ•ˆ | | 5 |
table_qa_makrdown
[ "전라남도 λ¬Έν™”μœ μ‚° ν™œμš© μ½˜ν…μΈ  ꡬ좕 μš©μ—­ κΈ°μˆ μ œμ•ˆμ„œ μΌλ°˜ν˜„ν™© μ€‘μ—μ„œ 쑰직 및 μΈμ›μ˜ μž‘μ„± 방법은 뭐야", "μ œμ•ˆκ°œμš”μ—μ„œ 사업이해도 ν•­λͺ©μ€ μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν• κΉŒ", "μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ λΆ€λ¬Έμ—μ„œ μ½˜ν…μΈ  기획의 μž‘μ„±μ€ μ–΄λ–»κ²Œ ν•˜λ‹ˆ", "μ‹œμ—°μž₯λΉ„ μ ν•©μ„±μ˜ μž‘μ„± 방법은 뭐가 μžˆμ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 전라남도 λ¬Έν™”μœ μ‚° ν™œμš© μ½˜ν…μΈ (λ―Έλ””μ–΄μ•„νŠΈ) ꡬ좕 μš©μ—­ - | μ—°λ²ˆ | | ν•­λͺ© | | μž‘μ„± 방법 | | --- | --- | β…  | | μΌλ°˜ν˜„ν™© | | 1 | | μΌλ°˜ν˜„ν™© | | - μ œμ•ˆμ‚¬ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜, 졜근 3λ…„κ°„μ˜ 자본금 및 뢀문별 λ§€μΆœμ•‘, μœ μ‚¬μ‚¬μ—…μ‹€μ  λ“± μ œμ‹œ | | 2 | | 쑰직 및 인원 | | - μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ 쑰직 및 인원 ν˜„ν™©μ„ μ œμ‹œ | | 3 | | μ£Όμš”μ‚¬μ—… | | - μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μ£Όμš” μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ„ λΆ„μ•Όλ³„λ‘œ κ΅¬λΆ„ν•˜μ—¬ μ œμ‹œ | | β…‘ | | μ œμ•ˆκ°œμš” | | 1 | | 사업이해도 | | - μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ°°κ²½, λ²”μœ„, μ „λž΅, κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό 등을 λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ œμ‹œ | | 2 | | 좔진체계 | | - λ³Έ 과업에 λŒ€ν•œ μ „λ°˜μ μΈ μΆ”μ§„ 체계 및 방법둠을 μ œμ‹œ | | β…’ | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ λΆ€λ¬Έ | | 1 | | μ½˜ν…μΈ  기획 | | - μ½˜ν…μΈ  컨셉, μ‹œλ‚˜λ¦¬μ˜€, 차별성, κ΅¬ν˜„κΈ°λ²•, μΈν„°λž™μ…˜, ν›„λ°˜μž‘μ—… λ“± 기술 | | 2 | | 사업 운영 및 ν™œμš©λ°©μ•ˆ | | - 타 μ œμ•ˆμ—…μ²΄μ— λŒ€λΉ„ μ°¨λ³„μ μœΌλ‘œ 비ꡐ μš°μœ„μ— μžˆλŠ” κΈ°μˆ Β·κ΄€λ¦¬μ  νŠΉμ§•, μž₯점 기술 및 ν–₯ν›„ μ œμ•ˆμ½˜ν…μΈ  효과적인 ν™œμš©λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | 3 | | μ½˜ν…μΈ  μ‹œλ²”μš΄μ˜ (μ‹œμ—°) | | - μ½˜ν…μΈ  ꡬ좕 λ°©μ•ˆμ„ λ°”νƒ•μœΌλ‘œ 전남도청 λ‚΄.μ™ΈλΆ€ 곡간을 κ³ λ €ν•œ 효과적인 λ―Έλ””μ–΄μ•„νŠΈ μ‹œμ—° μž₯μ†Œ 및 λ°©μ•ˆ 등을 ꡬ체적으둜 μ œμ‹œ- μ½˜ν…μΈ  감리, κ²€μˆ˜, μ‹œλ²” 운영 λ“± μ „λ°˜μ μΈ λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œ | | 4 | | μ‹œμ—°μž₯λΉ„ 적합성 | | - μ½˜ν…μΈ  μ‹œμ—° μž₯μ†Œλ₯Ό κ³ λ €ν•œ μ΅œμ ν™”λœ ꡬ좕 μž₯λΉ„ ꡬ체적으둜 μ œμ‹œ | | β…£ | | 사업관리 λΆ€λ¬Έ | | 1 | | μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 업무뢄μž₯ | | - 과업을 μˆ˜ν–‰ν•  쑰직 인λ ₯κ³Ό 업무뢄μž₯ λ‚΄μš© 등을 μƒμ„Ένžˆ μ œμ‹œΒ· κ³Όμ—…μ΄κ΄„μ±…μž„μž(PM)λŠ” κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό κ²½λ ₯ 10λ…„ μ΄μƒμœΌλ‘œ μ œμ‹œΒ· μ‹€λ¬΄μ±…μž„μž(μ†ŒPM)은 κ³Όμ—…κΈ°κ°„ λ™μ•ˆ 100% νˆ¬μž… κ°€λŠ₯ν•œ 자· 이λ ₯사항은 μ„±λͺ…, μ†Œμ†, ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό 근무경λ ₯, 보유 자격증 ν˜„ν™©, λ³Έ 사업 μ°Έμ—¬ μ‹œ μž„λ¬΄, 기술경λ ₯, λͺ©ν‘œνˆ¬μž…κ³΅μˆ˜(M/M), 졜근 3λ…„κ°„ μ£Όμš”κ²½λ ₯ λ“±μœΌλ‘œ ꡬ성 | | 2 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ „λž΅ | | - μ›ν™œν•œ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ 쑰직별 μ „λž΅μ„ 기술 | | 3 | | 좔진일정 및 μ˜ˆμ‚°κ³„νš | | - κ³Όμ—…μΆ”μ§„μ˜ˆμ • 일정을 μ°Έμ‘°μ—¬ 좔진일정 및 μ˜ˆμ‚°νˆ¬μž… κ³„νšμ„ μƒμ„Ένžˆ μ œμ‹œ- 과업별 μ˜ˆμ‚° νˆ¬μž… 및 ν™œμš©κ³„νš μ œμ‹œ | | 4 | | μ‚°μΆœλ¬Όκ΄€λ¦¬ | | - κ³Όμ—… μΆ”μ§„κ³Όμ •μ—μ„œ μƒμ‚°λ˜λŠ” μ‚°μΆœλ¬Ό κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆκ³Ό 제반 μž‘μ—…λ‹¨μœ„λ³„ μ‚°μΆœλ¬Ό μ’…λ₯˜, μ£Όμš”λ‚΄μš© 및 μ œμΆœμ‹œκΈ°, μ œμΆœλΆ€μˆ˜ 등을 μ œμ‹œ | | 5 | | ν†΅μ œκ³„νš 및 리슀크 관리 | | - κ³Όμ—…μ˜ 효율적 좔진을 μœ„ν•œ ν†΅μ œλ°©μ•ˆ μ œμ‹œ- 과업이 κ³„νšλŒ€λ‘œ μˆ˜ν–‰λ˜μ§€ λͺ»ν•  경우, 리슀크 관리 방법 및 절차 μ œμ‹œ | | β…€ | | 지원 λΆ€λ¬Έ | | 1 | | μœ μ§€λ³΄μˆ˜ | | - λ³Έ κ³Όμ—… κ²€μˆ˜μ™„λ£Œ 이후 μ½˜ν…μΈ  μˆ˜μ • 및 ν•˜μžλ³΄μˆ˜ λ°©μ•ˆ 및 κ³„νš μ œμ‹œ | | 2 | | μž₯비ꡬ좕 | | - λ³Έ κ³Όμ—… μ‚°μΆœλ¬Ό(λ―Έλ””μ–΄μ•„νŠΈ) κ΅¬ν˜„μ„ μœ„ν•œ μž₯λΉ„ 및 μ‹œμŠ€ν…œ ꡬ좕 λ°©μ•ˆ 마련 | | β…₯ | | 기타 | | | | - 상기 ν•­λͺ©μ—μ„œ μ œμ‹œλ˜μ§€ μ•Šμ€ 기타 지원 κ°€λŠ₯ν•œ 사항에 λŒ€ν•œ λ‚΄μš©μ„ 기술 |
table_qa_makrdown
[ "μΆ”μ§„μ²΄κ³„μ—μ„œ μ „μžμ •λΆ€μ§€μ›λ³ΈλΆ€μž₯의 μ£Όμš” 역할은 무엇인가", "μΆ”μ§„μ²΄κ³„μ—μ„œ μ „μžμ •λΆ€μ‚¬μ—…λΆ€μ˜ μ£Όμš” 역할은 λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ", "μ „μžμ •λΆ€κΈ°νšλΆ€ 및 μ „μžμ •λΆ€μ—°κ΅¬λΆ€μ˜ μ£Όμš” 역할은 λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ", "μ°½μ˜μΈμž¬λΆ€μ˜ μ£Όμš” 역할은 무엇이야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ „μžμ •λΆ€μ§€μ›μ‚¬μ—… μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬μ‹œμŠ€ν…œ 고도화 및 λ³΄μ•ˆμ„± κ°•ν™” - | ꡬ뢄 | | μ£Όμš” μ—­ν•  | | --- | --- | μ „μžμ •λΆ€μ§€μ›λ³ΈλΆ€μž₯ | | ·사업 μ΄μ±…μž„ 및 사업 κ΄€λ ¨ 사항에 λŒ€ν•œ μ˜μ‚¬κ²°μ • | | μ „μžμ •λΆ€μ‚¬μ—…λΆ€ | | Β·μ‚¬μ—…κ³„νš 수립, 사업관리 λ“± 사업좔진 μ΄κ΄„Β·μ‚¬μ—…ν™˜κ²½ μ‘°μ„± 및 μ£Όμš” μ˜μ‚¬κ²°μ • 지원 | | μ „μžμ •λΆ€κΈ°νšλΆ€ 및 μ „μžμ •λΆ€μ—°κ΅¬λΆ€ | | ·곡개 λŒ€μƒ 정보 κ²°μ • 및 제곡 λ“± μ •λ³΄κ³΅κ°œ ν™•μ‚° ν˜‘μ‘° | | μ°½μ˜μΈμž¬λΆ€ | | ·원내 μ‹œμŠ€ν…œ 연계 및 운영 λ“± ν˜‘μ˜ | | 사업 μˆ˜ν–‰μ‚¬ | | μ‹œμŠ€ν…œ 고도화 | | Β·μ „μžμ •λΆ€μ§€μ›μ‚¬μ—… ν™ˆνŽ˜μ΄μ§€ μ •λ³΄κ³΅κ°œ, μœ κ΄€μ‹œμŠ€ν…œ 연계, λ””μžμΈ 리뉴얼 λ“± μ‹œμŠ€ν…œ κ³ λ„ν™”Β·μ‚°μΆœλ¬Όκ΄€λ¦¬μ‹œμŠ€ν…œ SSO κ΅¬ν˜„ 및 사업관리 λŒ€μ‹œλ³΄λ“œ κ΅¬ν˜„ λ“± μ‹œμŠ€ν…œ 고도화 | | H/W 및 S/W λ„μž… | | ·지원사업 μ‚°μΆœλ¬Ό μ „μš© μŠ€ν† λ¦¬μ§€ λ„μž… 및 λ§ˆμ΄κ·Έλ ˆμ΄μ…˜Β·μ „μžμ •λΆ€μ§€μ›μ‚¬μ—… μ‚°μΆœλ¬Όμ— DRM 적용 및 μœ κ΄€μ‹œμŠ€ν…œ 연계·지원사업 ν™ˆνŽ˜μ΄μ§€ κ°œμΈμ •λ³΄ DB μ•”ν˜Έν™” μ μš©Β·μ§€μ›μ‚¬μ—… ν™ˆνŽ˜μ΄μ§€ κ²Œμ‹œκΈ€ μž‘μ„± 화면에 웹에디터 적용 | | μ»¨μ„€νŒ… | | ·지원사업 μ‚°μΆœλ¬Ό 관리체계 수립 λ“± λ³΄μ•ˆ μ»¨μ„€νŒ…Β·μ›Ήμ ‘κ·Όμ„± ν’ˆμ§ˆμΈμ¦ 심사 |
table_qa_makrdown
[ "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ μ‚¬μ „κ³΅κ°œ λ©”λ‰΄μ—μ„œ κ³΅κ°œν•΄μ•Ό ν•  μ •λ³΄λŠ” λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ", "μž…μ°°κ³΅κ³  λ©”λ‰΄μ—μ„œ κ³΅κ°œν•  λ°©μ•ˆμ€ 무엇이지", "λ²•μ œλ„ λ©”λ‰΄μ—μ„œ κ΄€λ ¨ 법령을 κ³΅κ°œν•  λ•Œ 무엇에 κ΄€λ ¨λœ 법령을 κ³΅κ°œν•˜μ§€", "연도별 μΆ”μ§„ν˜„ν™©μ€ μ–΄λ–€ λ©”λ‰΄μ—μ„œ κ³΅κ°œν•΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ „μžμ •λΆ€μ§€μ›μ‚¬μ—… μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬μ‹œμŠ€ν…œ 고도화 및 λ³΄μ•ˆμ„± κ°•ν™” - | 메뉴λͺ… | | 곡개 λŒ€μƒ 정보 | | κ³΅κ°œλ°©μ•ˆ | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 곡지 사항 | | μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ μ‚¬μ „κ³΅κ°œ | | μ‚¬μ „κ·œκ²© | | μΆ”κ°€κ³΅κ°œ | | μ‚¬μ „κ·œκ²©μ„œ λ‹€μš΄λ‘œλ“œ, κ³΅κ°œκΈ°κ°„ | | μž…μ°°κ³΅κ³  | | μ‘°λ‹¬μž…μ°°κ³΅κ³  | | λ°©μ‹κ°œμ„  | | κ³΅κ³ μ„œ 및 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ λ‹€μš΄λ‘œλ“œ, μž…μ°°κΈ°κ°„, μ„€λͺ…νšŒ μΌμ‹œ | | μ „μžμ •λΆ€ μ†Œκ°œ | | ν•œκ΅­μ˜ μ „μžμ •λΆ€ | | κ·Έκ°„μ˜ μ „μžμ •λΆ€ 좔진이λ ₯ | | λ°©μ‹κ°œμ„  | | 정뢀별(κ΅­λ―Ό-μ°Έμ—¬-MB) μ£Όμš” λ‚΄μš© 제곡 | | UN μ „μžμ •λΆ€ ν‰κ°€λ³΄κ³ μ„œ | | λ°©μ‹κ°œμ„  | | μ„€λͺ…ν™”λ©΄ β†’ UN μ „μžμ •λΆ€ ν‰κ°€λ³΄κ³ μ„œ λ‹€μš΄λ‘œλ“œ 제곡 | | μ „μž μ •λΆ€ 지원 사업 | | λ²•μ œλ„ | | κ΄€λ ¨ 법령 | | μœ μ§€ | | 지원사업 κ΄€λ ¨ 법령(ꡭ가법령정보센터 Open API 기반 링크) | | κ΄€λ ¨ κ³ μ‹œΒ·μ˜ˆκ·œ | | λ°©μ‹κ°œμ„  | | 지원사업 κ΄€λ ¨ κ³ μ‹œΒ·μ˜ˆκ·œ(직접 λ‹€μš΄λ‘œλ“œ β†’ ꡭ가법령 정보센터 Open API 기반 링크) | | ν†΅κ³„λ‘œ μ•Œμ•„λ³΄λŠ” μ „μžμ •λΆ€μ§€μ›μ‚¬μ—… | | 연도별 μΆ”μ§„ν˜„ν™© | | μΆ”κ°€κ³΅κ°œ | | 연도별 μ˜ˆμ‚°, λ‚™μ°°λ₯ , λŒ€κΈ°μ—… 점유율, λΆ„λ¦¬λ°œμ£Ό ν˜„ν™© 및 μ „μžμ •λΆ€ 수좜 싀적 λ“±μ˜ 톡계 | | μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄ λ„μž… ν˜„ν™© | | μΆ”κ°€κ³΅κ°œ | | 연도별 μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄ ꡬ맀 μˆ˜λŸ‰, κ΅­μ‚°μ œν’ˆλΉ„μœ¨ 톡계 λ“± | | ν•˜λ„κΈ‰ ν˜„ν™© | | μΆ”κ°€κ³΅κ°œ | | 사업λͺ…, ν•˜λ„κΈ‰μ—…μ²΄λͺ…, ν•˜λ„κΈ‰κΈˆμ•‘, λŒ€κΈˆμ§€κΈ‰ν˜„ν™© 톡계 | | 사업 μΆ”μ§„ ν˜„ν™© | | 연도별 사업λͺ©λ‘ | | 연도별 사업 | | λ°©μ‹κ°œμ„  | | 검색방식 β†’ λͺ©λ‘λ°©μ‹ | | μ„ΈλΆ€ μ‚¬μ—…ν˜„ν™© | | 사업별 μΆ”μ§„ν˜„ν™© | | λ°©μ‹κ°œμ„  | | 사업별 톡합정보λ₯Ό νƒ­ ν˜•νƒœλ‘œ 제곡- μ‚¬μ—…κ°œμš”(μ‚¬μ—…λ‚΄μš©/좔진일정/μˆ˜ν–‰μ‚¬/μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ λ“±)- μž…μ°°κ³΅κ³ - λŒ€κΈˆμ§€κΈ‰ν˜„ν™© : μ‚¬μ—…μžλ³„ β†’ 사업별- ν•˜λ„κΈ‰ν˜„ν™©(ν•˜λ„κΈ‰μ—…μ²΄/κΈˆμ•‘/λŒ€κΈˆμ§€κΈ‰)- κ°œμΈμ •λ³΄μ˜ν–₯평가 μ—¬λΆ€ | | μžλ£Œμ‹€ | | μ‚¬μ—…κ΄€λ ¨μžλ£Œ | | μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | λ°©μ‹κ°œμ„  | | 단계별 μ–‘μ‹νŒŒμΌ λ‹€μš΄λ‘œλ“œ μΆ”κ°€ 제곡 | | μ „μžμ •λΆ€μžλ£Œ | | μ „μžμ •λΆ€λ°±μ„œ | | μΆ”κ°€κ³΅κ°œ | | μ „μžμ •λΆ€κΈ°λ³Έκ³„νš 및 μ „μžμ •λΆ€λ°±μ„œ λ“± | | μ΄μš©μ‹€νƒœμ‘°μ‚¬ | | μΆ”κ°€κ³΅κ°œ | | μ „μžμ •λΆ€ κ΄€λ ¨ 각쒅 μ΄μš©μ‹€νƒœμ‘°μ‚¬κ²°κ³Ό(κΈ°νšλΆ€ ν˜‘μ˜) | | μ „μžμ •λΆ€ 동ν–₯ | | μœ μ§€ | | 월별 곡개(연ꡬ뢀 ν˜‘μ˜) | | λ³΄λ„μžλ£Œ | | λ³΄λ„μžλ£Œ | | μΆ”κ°€κ³΅κ°œ | | μ „μžμ •λΆ€ κ΄€λ ¨ μ£Όμš” 언둠사 λ³΄λ„μžλ£Œ λ‚΄μš© 및 링크 | | κ΄€λ ¨ μ‚¬μ΄νŠΈ | | λ°©μ‹κ°œμ„  | | μ „μžμ •λΆ€μ§€μ›μ‚¬μ—…μœΌλ‘œ κ΅¬μΆ•λœ λŒ€κ΅­λ―Όμ„œλΉ„μŠ€ μ‹œμŠ€ν…œ κ°œμš” 및 링크 μΆ”κ°€ | | 사업싀적증λͺ…μ‹ μ²­ | | λ°©μ‹κ°œμ„  | | 곡개 β†’ λΉ„κ³΅κ°œ |
table_qa_makrdown
[ "μ „ν†΅μ‹œμž₯ μƒμΈκ΅μœ‘ μš©μ—­μ˜ ν‰κ°€μš© μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ μ œμ™Έν•΄μ•Ό ν•  사항이 뭐야", "μš©μ—­ ν‰κ°€μš© μžλ£Œμ— 제좜자λ₯Ό 인지할 수 μžˆλŠ” ν‘œκΈ°κ°€ μžˆλŠ” 경우 μ–΄λ–»κ²Œ μ²˜λ¦¬λ˜μ§€", "μ‚¬μ—…λ‚΄μš© μ œμ•ˆμ„œλŠ” μ–΄λ–€ 크기둜 μ œμΆœν•΄μ•Ό ν• κΉŒ", "μ „ν†΅μ‹œμž₯ μƒμΈκ΅μœ‘ μ œμ•ˆμ„œμ˜ νŽΈμ² μ€ μ–΄λ–»κ²Œ ν•΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ „ν†΅μ‹œμž₯ λ§žμΆ€ν˜• μƒμΈκ΅μœ‘ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 운영 μš©μ—­ - | μ—°λ²ˆ | | λΆ„λ₯˜ | | λ‚΄μš© | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | --- | 1 | | μœ ν˜• | | 업체λͺ… ν‘œκΈ° 1λΆ€(λ³΄κ΄€μš© 원본)β€» 업체λͺ… ν‘œκΈ° | | ν‰κ°€μš© μžλ£Œμ—λŠ” 제좜자λ₯Ό 인지할 수 μžˆλŠ” μ–΄λ– ν•œν‘œκΈ°λ„ ν•  수 μ—†μœΌλ©° μœ„λ°˜ μ‹œ μ‹¬μ‚¬μ—μ„œ μ œμ™Έ | | 2 | | 업체λͺ…(λŒ€ν‘œμž, μ‚¬μ—…μžλ²ˆν˜Έ, ν™ˆνŽ˜μ΄μ§€, μ£Όμ†Œ λ“±)λ―Έν‘œκΈ° 9λΆ€(ν‰κ°€μš©)β€» μš©μ—­μ‚¬ μΌλ°˜ν˜„ν™©, 인λ ₯상황, νšŒμ‚¬λͺ…을 μ œμ™Έν•œ μ œμ•ˆμš”μ²­λ‚΄μš©λ§Œ ν‘œκΈ° | | 3 | | 크기 | | A4(210Γ—297mm), μ’…λ°©ν–₯(μ„Έλ‘œλ°©ν–₯) | | | | 4 | | 인쇄 | | 컬러 | | | | 5 | | λΆ„λŸ‰ | | 50λ§€ 이내 | | | | 6 | | 편철 | | μ–‘λ©΄ μ„Έλ‘œμ’Œμ² (μ ‘μ°©μ œ λ˜λŠ” μŠ€ν”„λ§μœΌλ‘œ μ² ν•˜μ—¬ 제좜) | | |
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[ "μ „ν†΅μ‹œμž₯ λ§žμΆ€ν˜• μƒμΈκ΅μœ‘ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 운영 μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ κ²½μ˜μƒνƒœ ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„±μ§€μΉ¨ 및 μ œμΆœμ„œλ₯˜λŠ” 뭐야", "κ΅¬λΉ„μ„œλ₯˜ 세뢀내역에 λ”°λ₯΄λ©΄ κΈ°νƒ€κ΅¬λΉ„μ„œλ₯˜ μ€‘μ—μ„œ μ‚¬μ—…μžλ“±λ‘μ¦ 사본은 λͺ‡ λΆ€λ₯Ό μ œμΆœν•΄μ•Ό ν•˜μ§€", "참여인λ ₯ μ „λ¬Έμ„± ν•­λͺ©μ˜ μž‘μ„±μ§€μΉ¨ 및 μ œμΆœμ„œλ₯˜λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€", "기술λŠ₯λ ₯ 정성적 ν‰κ°€μ„œλ₯˜ 쀑 μ œμ•ˆμ„œ ν•­λͺ©μ— μ œμΆœν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” μ„œλ₯˜λŠ” λ­λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ „ν†΅μ‹œμž₯ λ§žμΆ€ν˜• μƒμΈκ΅μœ‘ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 운영 μš©μ—­ - | 제본 | | ꡬ뢄 | | ν•­λͺ© | | μž‘μ„±μ§€μΉ¨ 및 μ œμΆœμ„œλ₯˜ | | 양식 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1 | | μž…μ°° λ“±λ‘μ„œλ₯˜ | | ν‘œμ§€ | | β—‹ μž…μ°°λ“±λ‘μ„œλ₯˜ ν‘œμ§€ | | | | | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ‹ μ²­μ„œ | | | | | | μ„œμ•½μ„œ | | | | | | ν™•μΈμ„œ | | | | | | λ³΄μ•ˆκ°μ„œ | | | | | | κ°œμΈμ •λ³΄μ œκ³΅λ™μ˜μ„œ | | | | | | μœ„μž„μž₯ | | β€» μž…μ°°λŒ€λ¦¬μΈ 재직증λͺ…μ„œ, 신뢄증 μ§€μ°Έ | | | | μ‚¬μš©μΈκ°κ³„ | | | | | | 싀적증λͺ…μ„œ | | | | | | 청렴계약 μ΄ν–‰μ„œμ•½μ„œ | | | | | | μž…μ°°λ³΄μ¦κΈˆ μ§€κΈ‰κ°μ„œ | | | | | | κΈ°νƒ€κ΅¬λΉ„μ„œλ₯˜ | | β—‹ μ‚¬μ—…μžλ“±λ‘μ¦ 사본 1λΆ€β—‹ λŒ€ν‘œμž(법인)인감증λͺ…μ„œ 1λΆ€β—‹ 법인등기뢀등본 1λΆ€ | | | | 2 | | 가격 μ œμ•ˆμ„œ | | κ°€κ²©μ œμ•ˆμ„œ | | | | | | | | μ‚°μΆœλ‚΄μ—­μ„œ | | β—‹ μž…μ°°κΈˆμ•‘ μ„ΈλΆ€μ‚°μΆœ λ‚΄μ—­μ„œ | | | | κ°€κ²©μ œμ•ˆμ„œ | | β—‹ κ°€κ²©μ œμ•ˆμ„œ λ΄‰νˆ¬μž‘μ„±λ°©λ²• | | | | 3 | | 기술λŠ₯λ ₯ μ •λŸ‰μ  ν‰κ°€μ„œλ₯˜ | | ν‘œμ§€ | | β—‹ μ œμ•ˆμ„œ ν‘œμ§€ | | | | | | 참여인λ ₯μ „λ¬Έμ„± | | β—‹ μ—…μ²΄ν˜„ν™©β—‹ 참여인λ ₯ ν˜„ν™©β—‹ 참여인λ ₯ 이λ ₯사항※ μƒμ‹œκ·Όλ‘œμž 증빙 첨뢀(κ΅­λ―Όμ—°κΈˆ 사업μž₯ κ°€μž…μž λͺ…λΆ€ λ“±)β€» 쑸업증λͺ…, 자격증, κ²½λ ₯증빙 첨뢀 | | | | μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | β—‹ μš©μ—­μ΄ν–‰ 싀적증λͺ… | | | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | β—‹ μž¬μ •μƒνƒœ 건싀도※ μ‹ μš©ν‰κ°€ λ“±κΈ‰ν™•μΈμ„œ 첨뢀 | | | | 4 | | 기술λŠ₯λ ₯ 정성적 ν‰κ°€μ„œλ₯˜ | | ν‘œμ§€ | | β—‹ μ œμ•ˆμ„œ ν‘œμ§€, μš”μ•½λ³Έ ν‘œμ§€ | | | | | | μ œμ•ˆμ„œ | | β—‹ μ œμ•ˆμ„œ 10λΆ€(ν‰κ°€μš©μ€ 업체λͺ… λ―Έν‘œκΈ°)β—‹ μš”μ•½λ³Έ 10λΆ€(ν‰κ°€μš©μ€ 업체λͺ… λ―Έν‘œκΈ°)β—‹ usb 1개 | | 별도 μ„œμ‹μ€ μ—†μœΌλ©° 자유둭게 μž‘μ„± |
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[ "μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λΆ€λ¬Έμ—μ„œ μ£Όμš”μ‚¬μ—…μ‹€μ μ˜ μ„ΈλΆ€ ν•­λͺ©μ€ λ­λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ μ‚°μΆœλ¬Ό λ°©μ•ˆμ˜ ν•­λͺ©μ€ 뭐지", "μ œμ•ˆμ„œ 평가항λͺ© 및 배점 μ€‘μ—μ„œ ν–₯ν›„ λ°œμ „ λ°©μ•ˆμ˜ μ„ΈλΆ€ ν•­λͺ©μ€ 뭐야", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ 뢄야별 참여인λ ₯ κ²½λ ₯ 및 κΈ°μˆ μˆ˜μ€€μ˜ ν•­λͺ©μ€ 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 제18μ°¨ ISTANS μ½˜ν…μΈ  운영 및 관리 - | ꡬ뢄 | | ν•­λͺ© (배점) | | μ„ΈλΆ€ ν•­λͺ© | | --- | --- | κΈ°μˆ λΆ€λ¬Έ | | μ œμ•ˆ κ°œμš”λΆ€λ¬Έ(4) | | μ œμ•ˆκ°œμš”(4) | | γƒ»μ‚¬μ—…μ˜ λͺ©μ , λ‚΄μš©μ„± 등에 λŒ€ν•œ 이해도 | | μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© λΆ€λ¬Έ | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ κΈ°μˆ λΆ€λ¬Έ | | 사업관리뢀문(12) | | μΌλ°˜ν˜„ν™©(4) | | γƒ»μ‚¬μ—…λ‚΄μš© 및 μ—…μ²΄μ˜ λΉ„μ „ | | 지원뢀문 | | μ£Όμš”μ‚¬μ—…μ‹€μ (8) | | γƒ»μ΅œκ·Ό 3λ…„κ°„ 뢄야별 κ°œλ°œμ‹€μ  | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ κΈ°μˆ λΆ€λ¬Έ(40) | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 및 고렀사항(5) | | γƒ»ν”„λ‘œμ νŠΈ 개발 방법둠 적용 | | γƒ»μ‚°μΆœλ¬Ό λ°©μ•ˆ | | γƒ»ν”„λ‘œμ νŠΈ μˆ˜ν–‰μ ˆμ°¨μ˜ 합리성 | | μ½˜ν…μΈ  ν™•μΆ© 및 κ°•ν™”λ°©μ•ˆ(15) | | γƒ»κ΄€λ¦¬μžμ™€ 이용자의 νš¨μœ¨μ„± 및 νŽΈμ˜μ„± | | γƒ»μ½˜ν…μΈ  기획 및 ꡬ성 방법 | | γƒ»μ½˜ν…μΈ  μ„œλΉ„μŠ€ κ°•ν™” λ°©μ•ˆ | | ・선진사둀 적용 | | γƒ»ν‰κ°€μš© μ½˜ν…μΈ  μ‹œμ•ˆ | | μ½˜ν…μΈ  관리 및 μš΄μ˜λ°©μ•ˆ(15) | | γƒ»μš΄μ˜λ°©λ²•μ˜ μ•ˆμ •μ„± | | γƒ»μ½˜ν…μΈ  기획 및 κ΄€λ¦¬μ˜ νš¨μœ¨μ„± | | γƒ»μœ μ§€λ³΄μˆ˜νŒ€ 쑰직 ꡬ성 체계 | | γƒ»μ‹ κ·œ μΆ”κ°€ μ œμ•ˆ λ‚΄μš© | | ν–₯ν›„ λ°œμ „ λ°©μ•ˆ(5) | | ・ν–₯ν›„ κ³„νš λ‚΄μš©μ˜ 합리성 | | 사업관리뢀문(24) | | μΆ”μ§„μΌμ •κ³„νš(8) | | ・기간섀정 및 μΆ”μ§„μΌμ •μ˜ 타당성 | | γƒ»μ΅œμ’…λͺ©ν‘œ 달성가λŠ₯μ„± | | ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬ λ°©μ•ˆ(8) | | γƒ»ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦ κΈ°μ€€ μ€€μˆ˜ | | γƒ»ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦ 쑰직 체계 | | μˆ˜ν–‰μΈλ ₯ 및 업무뢄μž₯(8) | | γƒ»μΈμ κ΅¬μ„±μ˜ 적정성 | | ・뢄야별 참여인λ ₯ κ²½λ ₯ 및 κΈ°μˆ μˆ˜μ€€ | | 가격뢀문 | | 가격뢀문(20) | | κ°€κ²©μ˜ 적정성(20) | | 계 | | 100점 |
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[ "제28회 μ„œμšΈκ΅­μ œνœ μ²΄μ–΄λ§ˆλΌν†€λŒ€νšŒ λŒ€ν–‰μš©μ—­ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μž…μ°° 곡고 μΌμžλŠ” μ–Έμ œμ•Ό", "μΆ”μ§„μΌμ •ν‘œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ μž…μ°° κ³΅κ³ λŠ” 어디에 λ°œν‘œν•˜μ§€", "μž…μ°°μ°Έκ°€μ‹ μ²­μ„œ μ ‘μˆ˜λ§ˆκ° μΌμžλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "μž…μ°°μ°Έκ°€μ‹ μ²­μ„œ μ ‘μˆ˜λŠ” μ–΄λ””μ„œ ν•΄" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 제28회 μ„œμšΈκ΅­μ œνœ μ²΄μ–΄λ§ˆλΌν†€λŒ€νšŒ λŒ€ν–‰μš©μ—­ - | ꡬ뢄 | | 일자 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | μž…μ°° 곡고 | | 2022. 2. 14.(μ›”) | | G2B/ν™ˆνŽ˜μ΄μ§€ λ“± | | μž…μ°°μ°Έκ°€μ‹ μ²­μ„œ μ ‘μˆ˜λ§ˆκ° | | 2022. 2. 22.(ν™”) 14:00κΉŒμ§€ | | μ‘°μ§μœ„μ›νšŒ(λ°©λ¬Έ/μš°νŽΈμ ‘μˆ˜) | | μ œμ•ˆμ„œ 및 κ°€κ²©μž…μ°°μ„œ μ ‘μˆ˜λ§ˆκ° | | 2022. 2. 23.(수) 17:00κΉŒμ§€ | | μ œμ•ˆμ„œ : μ‘°μ§μœ„μ›νšŒ, κ°€κ²©μž…μ°° : G2B | | κΈ°μˆ ν‰κ°€(ν”„λ¦¬μ  ν…Œμ΄μ…˜ 포함) 및 가격평가 | | 2022. 2. 24.(λͺ©) 15:00μ˜ˆμ • | | κΈ°μˆ ν‰κ°€(PT) : μ‘°μ§μœ„μ›νšŒ(업체별 κ°œλ³„ν†΅λ³΄),κ°€κ²©κ°œμ°° : G2B | | 기술 및 κ°€κ²©ν˜‘μƒ | | 2022. 2. 25.(금) | | 계약체결 | | 2022. 2. 28.(μ›”) | | |
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[ "μ •λŸ‰ν‰κ°€ 쀑 λ§ˆλΌν†€λŒ€νšŒ μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ˜ 배점은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "λŒ€νšŒ 및 λΆ€λŒ€ν–‰μ‚¬ 운영의 배점은 μ–Όλ§ˆμ§€", "μ •λŸ‰ν‰κ°€ 쀑 사업 μ°Έμ—¬ 인λ ₯ν˜„ν™©μ˜ 평가 λ‚΄μš©μ€ 뭐야", "μ œμ•ˆκ°€κ²©μ˜ 배점은 λͺ‡ μ μ΄λ‚˜ 돼" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 제28회 μ„œμšΈκ΅­μ œνœ μ²΄μ–΄λ§ˆλΌν†€λŒ€νšŒ λŒ€ν–‰μš©μ—­ - | 평가항λͺ© | | 평가 λ‚΄μš© | | 배점 | | --- | --- | μ •λŸ‰ν‰κ°€ | | λ§ˆλΌν†€λŒ€νšŒ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 졜근 3λ…„κ°„ λ§ˆλΌν†€λŒ€νšŒ 운영 λ“± 싀적 | | 5 | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | κ²½μ˜μƒνƒœ(재무ꡬ쑰) 평가 | | 5 | | 인적λŠ₯λ ₯ | | 사업 μ°Έμ—¬ 인λ ₯ν˜„ν™© | | 5 | | 정성평가 정성평가 | | 기획/μ§„ν–‰ | | 기획배경, μΆ”μ§„λ°©ν–₯, ν–‰μ‚¬μ „λž΅, λ§ˆλΌν†€λŒ€νšŒ μ°Έκ°€μž μ ‘μˆ˜ λ°©μ•ˆ, λŒ€νšŒμž₯(행사μž₯ λ¬΄λŒ€ 및 μŠ€νƒ€νŠΈ μ•„μΉ˜ λ“±) 및 μ½”μŠ€ 운영 λ°©μ•ˆ, κ΄€κ³΅μ„œ(κ²½μ°°μ²­, κ²½μ°°μ„œ, μ‹œμ²­, μ²΄μœ‘μ‹œμ„€κ΄€λ¦¬μ‚¬μ—…μ†Œ, 25개ꡬ청, μˆ˜λ°©μ‚¬ λ“±) ν˜‘λ ₯λ°©μ•ˆ, μš°μ²œΒ·κ°•ν’ 등에 λŒ€ν•œ λŒ€μ±… 운영 | | 10 | | λŒ€νšŒ 및 λΆ€λŒ€ν–‰μ‚¬ 운영 | | μ‚¬μ „ν™λ³΄νš¨κ³ΌΒ·ν–‰μ‚¬κΈ°λŒ€κ°κ³ μ·¨ μœ„ν•΄ 인원동원, 개졜, κ°œΒ·μ‹œμƒμ‹, VIPμ˜μ „, μ—°μ˜ˆμΈ 이벀트 λ“± 행사 μ „λ°˜μ‚¬ν•­, λΆ€λŒ€ν–‰μ‚¬ μ œμ‹œ | | 20 | | μ°Έκ°€μžκ΄€λ¦¬ | | μ°Έκ°€μž λͺ¨μ§‘Β·μ ‘μˆ˜β€€λ“±λ‘λ°©μ•ˆ 및 사후관리(기둝증 λ°°λΆ€ λ“±) | | 5 | | κ΅ν†΅λŒ€μ±… 및 주둜운영 | | ꡐ톡 ν†΅μ œ 및 μ£Όμ°¨ μœ λ„ λ“± μ±…μž„κ΄€λ¦¬(μ„œμšΈμž μ‹€μ’…ν•©μš΄λ™μž₯ 및 μˆ˜μ„œμ—­μ£Όλ³€ μ•„νŒŒνŠΈλ‹¨μ§€ λŒ€μ£Όλ―Ό 홍보 포함), ν˜„μˆ˜λ§‰, λŒ€νšŒμ•ˆλ‚΄μ§€ 배포, μ•ˆμ „μš”μ›, μž₯λΉ„ λ“± λ°°μΉ˜κ³„νš | | 5 | | μ•ˆμ „λŒ€μ±… | | λ§ˆλΌν†€λŒ€νšŒ μš΄μ˜μ— λ”°λ₯Έ μ•ˆμ „μ‚¬κ³  μ˜ˆλ°©λŒ€μ±… 강ꡬ, μ•ˆμ „μš”μ› 및 μ•ˆμ „μž₯λΉ„ 배치 κ³„νš, λ°©μ—­λŒ€μ±…μˆ˜λ¦½ 및 μ‹œν–‰ | | 10 | | 홍보 | | 홍보 μ „λž΅ 및 ν™λ³΄μš© μ œμž‘λ¬Ό μ‹œμ•ˆ μ œμ‹œ | | 5 | | κΈ°λ…ν’ˆ | | μ°Έκ°€μž κΈ°λ…ν’ˆμ˜ μš°μˆ˜μ„±Β·ν›„μ›Β·λ§Œμ‘±λ„ λ“± μ’…ν•©κ³ λ € | | 10 | | μ œμ•ˆκ°€κ²© | | μž…μ°°κ°€κ²© 평가 | | 20 | | 합계 | | 100 |
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[ "μ„œμšΈκ΅­μ œνœ μ²΄μ–΄λ§ˆλΌν†€λŒ€νšŒ λŒ€νšŒμš©μ—­ 기술λŠ₯λ ₯ 평가항λͺ© 및 배점 ν‘œμ—μ„œ λ§ˆλΌν†€λŒ€νšŒ μˆ˜ν–‰μ‹€μ μ˜ ν‰κ°€λ‚΄μš©μ€ 뭐지", "μ •λŸ‰ν‰κ°€ ν•­λͺ© 쀑 인적λŠ₯λ ₯ ν•­λͺ©μ˜ ν‰κ°€λ‚΄μš©μ€ 뭘까", "μ°Έκ°€μž λͺ¨μ§‘, μ ‘μˆ˜, λ“±λ‘λ°©μ•ˆ 및 사후관리λ₯Ό ν‰κ°€λ‚΄μš©μœΌλ‘œ ν•˜λŠ” 정성평가 ν•­λͺ©μ€ λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ", "기술λŠ₯λ ₯ 평가항λͺ© 및 배점 ν‘œμ—μ„œ μ•ˆμ „λŒ€μ±… ν•­λͺ©μ˜ ν‰κ°€λŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μœΌλ‘œ ν• κΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 제28회 μ„œμšΈκ΅­μ œνœ μ²΄μ–΄λ§ˆλΌν†€λŒ€νšŒ λŒ€ν–‰μš©μ—­ - | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€λ‚΄μš© | | 배점 | | --- | --- | μ •λŸ‰ν‰κ°€ | | λ§ˆλΌν†€λŒ€νšŒ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 졜근 3λ…„κ°„ λ§ˆλΌν†€λŒ€νšŒ 운영 λ“± 싀적 | | 5 | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | κ²½μ˜μƒνƒœ(재무ꡬ쑰) 평가 | | 5 | | 인적λŠ₯λ ₯ | | 사업 μ°Έμ—¬ 인λ ₯ν˜„ν™© | | 5 | | 정성평가 정성평가 | | 기획/μ§„ν–‰ | | 기획배경, μΆ”μ§„λ°©ν–₯, ν–‰μ‚¬μ „λž΅, λ§ˆλΌν†€λŒ€νšŒ μ°Έκ°€μž μ ‘μˆ˜ λ°©μ•ˆ, λŒ€νšŒμž₯(행사μž₯ λ¬΄λŒ€ 및 μŠ€νƒ€νŠΈ μ•„μΉ˜ λ“±) 및 μ½”μŠ€ 운영 λ°©μ•ˆ, κ΄€κ³΅μ„œ(κ²½μ°°μ²­, κ²½μ°°μ„œ, μ‹œμ²­, μ²΄μœ‘μ‹œμ„€κ΄€λ¦¬μ‚¬μ—…μ†Œ, 25개ꡬ청, μˆ˜λ°©μ‚¬ λ“±) ν˜‘λ ₯λ°©μ•ˆ, μš°μ²œβ€€κ°•ν’ 등에 λŒ€ν•œ λŒ€μ±… 운영 | | 10 | | λŒ€νšŒ 및 λΆ€λŒ€ν–‰μ‚¬ 운영 | | μ‚¬μ „ν™λ³΄νš¨κ³Όβ€€ν–‰μ‚¬κΈ°λŒ€κ°κ³ μ·¨ μœ„ν•΄ 인원동원, 개졜, κ°œβ€€μ‹œμƒμ‹, VIPμ˜μ „, μ—°μ˜ˆμΈ 이벀트 λ“± 행사 μ „λ°˜μ‚¬ν•­, λΆ€λŒ€ν–‰μ‚¬ μ œμ‹œ | | 20 | | μ°Έκ°€μžκ΄€λ¦¬ | | μ°Έκ°€μž λͺ¨μ§‘β€€μ ‘μˆ˜β€€λ“±λ‘λ°©μ•ˆ 및 사후관리(기둝증 λ°°λΆ€ λ“±) | | 5 | | κ΅ν†΅λŒ€μ±… 및 주둜운영 | | ꡐ톡 ν†΅μ œ 및 μ£Όμ°¨ μœ λ„ λ“± μ±…μž„κ΄€λ¦¬(μ„œμšΈμž μ‹€μ’…ν•©μš΄λ™μž₯ 및 μˆ˜μ„œμ—­μ£Όλ³€ μ•„νŒŒνŠΈλ‹¨μ§€ λŒ€μ£Όλ―Ό 홍보 포함), ν˜„μˆ˜λ§‰, λŒ€νšŒμ•ˆλ‚΄μ§€ 배포, μ•ˆμ „μš”μ›, μž₯λΉ„ λ“± λ°°μΉ˜κ³„νš | | 5 | | μ•ˆμ „λŒ€μ±… | | λ§ˆλΌν†€λŒ€νšŒ μš΄μ˜μ— λ”°λ₯Έ μ•ˆμ „μ‚¬κ³  μ˜ˆλ°©λŒ€μ±… 강ꡬ, μ•ˆμ „μš”μ› 및 μ•ˆμ „μž₯λΉ„ 배치 κ³„νš, λ°©μ—­λŒ€μ±…μˆ˜λ¦½ 및 μ‹œν–‰ | | 10 | | 홍보 | | 홍보 μ „λž΅ 및 ν™λ³΄μš© μ œμž‘λ¬Ό μ‹œμ•ˆ μ œμ‹œ | | 5 | | κΈ°λ…ν’ˆ | | μ°Έκ°€μž κΈ°λ…ν’ˆμ˜ μš°μˆ˜μ„±Β·ν›„μ›Β·λ§Œμ‘±λ„ λ“± μ’…ν•©κ³ λ € | | 10 | | μ œμ•ˆκ°€κ²© | | μž…μ°°κ°€κ²© 평가 | | 20 | | 합계 | | 100 |
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[ "κ΄€λ ¨ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ μ‹€μ μ˜ 평가 배점은 μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "μ œμ•ˆμ„œ ν‰κ°€κΈ°μ€€μ—μ„œ ν•΄λ‹Ήκ³Όμ œ μ‚¬μ „μ‘°μ‚¬μ˜ 배점은 λͺ‡ 점일까", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— λ‚˜μ™€μžˆλŠ” 평가항λͺ© 쀑 κ³Όμ—…λ‚΄μš© 및 κ²°κ³Όλ¬Ό μ œμ•ˆμ˜ ꡬ체성은 배점이 λͺ‡ 점이야", "μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ˜ μΆ”μ§„ μ „λž΅ 및 λ°©λ²•μ˜ μ μ ˆμ„±μ„ 평가할 λ•Œ 배점은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 제3μ°¨ κΈ°λ³Έκ³„νš μˆ˜λ¦½μ„ μœ„ν•œ λ―ΌΒ·κ΅°κΈ°μˆ ν˜‘λ ₯μ‚¬μ—…μ˜ 톡계 및 μ„±κ³Ό 뢄석 - | 평가항λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | μ œμ•ˆμ—…μ²΄/κΈ°κ΄€ 평가(μ„œλ₯˜ν‰κ°€, μ •λŸ‰ν‰κ°€) | | | | | | - κΈ°μ—…κ²½μ˜μƒνƒœ(κΈ°μ—… μ‹ μš©λ„ 평가) | | 10 | | | | - κ΄€λ ¨ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 싀적(졜근 3λ…„) | | 10 | | | | μ†Œκ³„ | | 20 | | | | 2. μ—°κ΅¬μš©μ—­κ³Όμ œ μˆ˜ν–‰ μ—­λŸ‰(λ°œν‘œν‰κ°€, 정성평가) | | | | | | - ν•΄λ‹Ήκ³Όμ œ 사전쑰사(과업에 λŒ€ν•œ 이해도, μ„±μ‹€μ„±) | | 20 | | | | - κ³Όμ—…λ‚΄μš© 및 κ²°κ³Όλ¬Ό μ œμ•ˆμ˜ ꡬ체성(λͺ…ν™•μ„±) | | 20 | | | | - μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ˜ μΆ”μ§„ μ „λž΅ 및 λ°©λ²•μ˜ μ μ ˆμ„±(μ „λ¬Έμ„±) | | 20 | | | | - μ—°κ΅¬μš©μ—­ νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 μΌμ •μ˜ μ μ ˆμ„±(νš¨μœ¨μ„±) | | 20 | | | | μ†Œκ³„ | | 80 | | | | 총계 | | 100 | | |
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[ "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ§„ν–‰ν•˜λŠ” 평가 ν•­λͺ© 쀑 κΈ°μ—… μ‹ μš©λ„λ₯Ό ν‰κ°€ν•˜λŠ” κΈ°μ—… κ²½μ˜μƒνƒœμ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "μ œμ•ˆμ„œ ν‰κ°€κΈ°μ€€μ—μ„œ 과업에 λŒ€ν•œ 이해도와 성싀성이 λ”°λ₯Έ ν•΄λ‹Ήκ³Όμ œ 사전쑰사 ν•­λͺ©μ— μ μˆ˜λŠ” μ–Όλ§ˆμ•Ό", "νš¨μœ¨μ„±μ— λ”°λ₯Έ μ—°κ΅¬μš©μ—­ νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 μΌμ •μ˜ μ μ ˆμ„±μ— λŒ€ν•΄ μ£Όμ–΄μ§€λŠ” 배점은 μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "전문성에 λŒ€ν•œ ν‰κ°€λ‘œ μ œμ•ˆ λ‚΄μš©μ˜ μΆ”μ§„ μ „λž΅ 및 λ°©λ²•μ˜ μ μ ˆμ„±μ˜ μ μˆ˜λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 제3μ°¨ λ―Όβ€§κ΅°κΈ°μˆ ν˜‘λ ₯사업 κΈ°λ³Έκ³„νš(μ•ˆ) 수립 -μ£Όκ΄€κΈ°κ΄€ : κ΅­λ°©κ³Όν•™μ—°κ΅¬μ†Œ λ―Όκ΅°ν˜‘λ ₯μ§„ν₯원 | 평가항λͺ© | | 배점 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | 1. μ œμ•ˆμ—…μ²΄/κΈ°κ΄€ 평가(μ„œλ₯˜ν‰κ°€, μ •λŸ‰ν‰κ°€) | | | | | | - κΈ°μ—…κ²½μ˜μƒνƒœ(κΈ°μ—… μ‹ μš©λ„ 평가) | | 10 | | | | - κ΄€λ ¨ μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 싀적(졜근 3λ…„) | | 10 | | | | μ†Œκ³„ | | 20 | | | | 2. μ—°κ΅¬μš©μ—­κ³Όμ œ μˆ˜ν–‰ μ—­λŸ‰(λ°œν‘œν‰κ°€, 정성평가) | | | | | | - ν•΄λ‹Ήκ³Όμ œ 사전쑰사(과업에 λŒ€ν•œ 이해도, μ„±μ‹€μ„±) | | 20 | | | | - κ³Όμ—…λ‚΄μš© 및 κ²°κ³Όλ¬Ό μ œμ•ˆμ˜ ꡬ체성(λͺ…ν™•μ„±) | | 20 | | | | - μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ˜ μΆ”μ§„ μ „λž΅ 및 λ°©λ²•μ˜ μ μ ˆμ„±(μ „λ¬Έμ„±) | | 20 | | | | - μ—°κ΅¬μš©μ—­ νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 μΌμ •μ˜ μ μ ˆμ„±(νš¨μœ¨μ„±) | | 20 | | | | μ†Œκ³„ | | 80 | | | | 총계 | | 100 | | |
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[ "제4μ°¨ ν™˜κ²½μ‹œν—˜ 검사 λ°œμ „ κΈ°λ³Έκ³„νš κ΄€λ ¨ 연ꡬ μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ μž…μ°°κ°€κ²©μ˜ 평점 μ‚°μ‹μ˜ 배점이 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "제4μ°¨ ν™˜κ²½μ‹œν—˜ 검사 λ°œμ „ κΈ°λ³Έκ³„νš κ΄€λ ¨ 연ꡬ μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ 기술λŠ₯λ ₯의 μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ 배점이 λͺ‡ 점일까", "기술λŠ₯λ ₯ μ°Έμ—¬ 전문인λ ₯의 배점이 λͺ‡ 점이지", "기술λŠ₯λ ₯의 μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ 배점은 μ–Όλ§ˆμ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 제4μ°¨ ν™˜κ²½μ‹œν—˜Β·κ²€μ‚¬λ°œμ „ κΈ°λ³Έκ³„νš κ΄€λ ¨ 연ꡬ - | ꡬ뢄 | | 평가 ν•­λͺ© | | 배점 | | --- | --- | --- | 총점 | | 100 | | 기술λŠ₯λ ₯ | | 1. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš | | 30 | | | | β‘  κ³Όμ—…μ˜ 이해정도및 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ λ°˜μ˜μ—¬λΆ€ | | 10 | | β‘‘ 과업에 λŒ€ν•œ μ ‘κ·Όλ°©λ²•μ˜ 적정성 | | 10 | | β‘’ μ„ΈλΆ€κ³„νšμ˜ 적정성 및 μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„± | | 10 | | 2. μ°Έμ—¬ 전문인λ ₯ | | 20 | | | | β‘  μ±…μž„μ—°κ΅¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„± 및 κ²½λ ₯ | | 10 | | β‘‘ 참여인λ ₯ ꡬ성, μ „λ¬Έμ„± 및 μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯ | | 10 | | 3. μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | 30 | | | | β‘  사업싀적을 관리할 수 μžˆλŠ” λ°©λ²•μ˜ μ μ ˆμ„± | | 15 | | β‘‘ μš©μ—­κ²°κ³Ό ν™œμš©μ„± 제고 및 μ •μ±…μ§€μ›λ°©μ•ˆ μ μ ˆμ„± | | 15 | | μž…μ°°κ°€κ²© | | 평점산식 | | 20 |
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[ "μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ— λŒ€ν•œ 배점은 μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "μ„ΈλΆ€κ³„νšμ˜ 적정성 및 μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯성에 λŒ€ν•œ 평가가 ν¬ν•¨λœ ν•­λͺ©μ΄ 뭐야", "μ±…μž„μ—°κ΅¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„± 및 κ²½λ ₯에 λŒ€ν•œ ν‰κ°€μ—λŠ” λͺ‡ 점이 λ°°μ λ˜μ—ˆμ„κΉŒ", "μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•œ ν‰κ°€λŠ” μ–΄λ–€ ν•­λͺ©μ— μ†ν•˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 제4μ°¨ ν™˜κ²½μ‹œν—˜Β·κ²€μ‚¬λ°œμ „ κΈ°λ³Έκ³„νš κ΄€λ ¨ 연ꡬ - | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | --- | --- | --- | 총점 | | 100 | | 기술λŠ₯λ ₯ | | 1. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš | | 30 | | | | β‘  κ³Όμ—…μ˜ 이해정도 및 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ λ°˜μ˜μ—¬λΆ€ | | 10 | | β‘‘ 과업에 λŒ€ν•œ μ ‘κ·Όλ°©λ²•μ˜ 적정성 | | 10 | | β‘’ μ„ΈλΆ€κ³„νšμ˜ 적정성 및 μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„± | | 10 | | 2. μ°Έμ—¬ 전문인λ ₯ | | 20 | | | | β‘  μ±…μž„μ—°κ΅¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„± 및 κ²½λ ₯ | | 10 | | β‘‘ 참여인λ ₯ ꡬ성, μ „λ¬Έμ„± 및 μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯ | | 10 | | 3. μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | 30 | | | | β‘  사업싀적을 관리할 수 μžˆλŠ” λ°©λ²•μ˜ μ μ ˆμ„± | | 15 | | β‘‘ μš©μ—­κ²°κ³Ό ν™œμš©μ„± 제고 및 μ •μ±…μ§€μ›λ°©μ•ˆ μ μ ˆμ„± | | 15 | | μž…μ°°κ°€κ²© | | 평점산식 : μ•„λž˜ | | 20 |
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[ "제4μ°¨ ν™˜κ²½μ‹œν—˜ κ²€μ‚¬λ°œμ „ κΈ°λ³Έκ³„νš κ΄€λ ¨ 연ꡬ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ 쀑 기타 μž‘μ„±ν•­λͺ©μ— ν•΄λ‹Ήλ˜λŠ” μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ λ¬΄μ—‡μΌκΉŒ", "κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰λ‚΄μš©μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ μ£Όμš”μ‚¬ν•­ 및 κ³„νš 등을 ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ ν•˜λŠ” μž‘μ„±λ°©λ²•μ˜ μž‘μ„±ν•­λͺ©μ€ λ­λ‹ˆ", "μž‘μ„±ν•­λͺ© 쀑 μ œμ•ˆκ°œμš”, μ œμ•ˆλͺ©μ  및 λ°°κ²½, μ—°κ΅¬λ²”μœ„ 등이 ν¬ν•¨λœ λͺ©μ°¨μ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭘까", "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±μš”λ Ή 쀑 사업 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆμ΄ ν¬ν•¨λœ μ œμ•ˆμ„œμ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 제4μ°¨ ν™˜κ²½μ‹œν—˜Β·κ²€μ‚¬λ°œμ „ κΈ°λ³Έκ³„νš κ΄€λ ¨ 연ꡬ - | μž‘μ„±ν•­λͺ©(λͺ©μ°¨) | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | --- | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš”1. μ œμ•ˆλͺ©μ  및 λ°°κ²½2. μ—°κ΅¬λ²”μœ„3. μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ μ „λž΅4. μ—°κ΅¬μˆ˜ν–‰ νŠΉμ§• 및 μž₯점 | | β—¦μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ€ ν•΄λ‹Ήκ³Όμ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μ „μ œμ‘°κ±΄ 및 μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• λ“± μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | β…‘. μ œμ•ˆκΈ°κ΄€ μΌλ°˜μ‚¬ν•­1. μΌλ°˜ν˜„ν™©2. 쑰직 및 인원 | | β—‹ μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜β—‹ μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ 쑰직 및 μΈμ›ν˜„ν™©μ„ μ œμ‹œ | | β…’. κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰λΆ€λ¬Έ1. κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ ꡬ체적인쑰사, 연ꡬ방법 및 절차2. κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νš | | β—‹ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰λ‚΄μš©μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ μ£Όμš”μ‚¬ν•­ 및 κ³„νš 등을 ꡬ체적으둜 기술 | | β…£. 사업 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ1. μΆ”μ§„κ³„νš 2. 연ꡬ쑰직 및 업무뢄μž₯3. 연ꡬ인λ ₯ 및 이λ ₯사항 | | β—‹ 사업좔진 일정, μ‚°μΆœλ¬Ό, μ œμΆœμ‹œκΈ°, λ³΄κ³ λ°©μ•ˆ, λ“± μ œμ‹œβ—‹ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ ꡬ성 및 각각의 업무뢄μž₯β—‹ 연ꡬ인λ ₯에 λŒ€ν•œ 이λ ₯사항과 특히 뢀문별 μ—°κ΅¬μ±…μž„μžμ— λŒ€ν•œ κ²½λ ₯ 및 연ꡬ싀적 | | β…€. 기타 | | β—‹ μœ„ ν•­λͺ©μ— μ œμ‹œλ˜μ§€ μ•Šμ€ λ‚΄μš© |
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[ "제5회 λͺ¨μ˜ μ•„ν”„λ¦¬μΉ΄μ—°ν•©μ΄νšŒ ν–‰μ‚¬μ—μ„œ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 등둝 μ‹œκ°„μ€ μ–Έμ œμ•Ό", "9μ‹œ 30λΆ„λΆ€ν„° 10μ‹œ μ‚¬μ΄μ—λŠ” μ–΄λ–€ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ΄ κ°œμ΅œλ˜λ‹ˆ", "μ „μ²΄ν† μ˜ μ‹œκ°„μ€ μ–Έμ œλ‹ˆ", "쀑식 μ‹œκ°„μ€ μ–Έμ œμΌκΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 제5회 λͺ¨μ˜ 아프리카연합(AU)총회 ν–‰μ‚¬μš΄μ˜ - | μΌμ‹œ | | ν”„λ‘œκ·Έλž¨ | | --- | --- | 8.18.(λͺ©) | | 09:00-09:30 | | 등둝 | | 09:30-10:00 | | κ°œνšŒμ‹ | | 10:00-10:10 | | μž₯λ‚΄ 정리 | | 10:10-12:30 | | 본회의I:μ „μ²΄ν† μ˜(General Debate) Β· 총회 개회· 의제 μ†Œκ°œ, ꡭ별 μž…μž₯λ¬Έ λ°œν‘œ | | 12:30-14:00 | | 쀑식 | | 14:00-18:00 | | 본회의II: μ˜μ œλ³„ κ²°μ •μ•ˆ(Draft Decision) ν˜‘μ˜Β· ꡭ별 λ°œμ–Έ 및 ν† μ˜ |
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[ "제5회 λͺ¨μ˜ 아프리카연합 총회 행사 운영 μ‹œ 아홉 μ‹œμ—μ„œ 아홉 μ‹œ λ°˜κΉŒμ§€λŠ” 무슨 ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ ν•˜λ‹ˆ", "μ•„ν™‰μ‹œ λ°˜μ—μ„œ μ—΄ μ‹œκΉŒμ§€ μ–΄λ–€ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ μ§„ν–‰ν•˜μ§€", "8μ›” 18일 μ—΄ μ‹œμ—μ„œ μ—΄ μ‹œ μ‹­ λΆ„κΉŒμ§€ 무엇을 ν•΄", "μ—΄λ‘μ‹œ λ°˜μ—μ„œ 두 μ‹œκΉŒμ§€ 무슨 ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ„ ν• κΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 제5회 λͺ¨μ˜ 아프리카연합(AU)총회 ν–‰μ‚¬μš΄μ˜ - | μΌμ‹œ | | ν”„λ‘œκ·Έλž¨ | | --- | --- | 8.18.(λͺ©) | | 09:00-09:30 | | 등둝 | | 09:30-10:00 | | κ°œνšŒμ‹ | | 10:00-10:10 | | μž₯λ‚΄ 정리 | | 10:10-12:30 | | 본회의I:μ „μ²΄ν† μ˜(General Debate) β‹…μ΄νšŒ κ°œνšŒβ‹…μ˜μ œ μ†Œκ°œ, ꡭ별 μž…μž₯λ¬Έ λ°œν‘œ | | 12:30-14:00 | | 쀑식 | | 14:00-18:00 | | 본회의II: μ˜μ œλ³„ κ²°μ •μ•ˆ(Draft Decision) ν˜‘μ˜β‹…κ΅­λ³„ λ°œμ–Έ 및 ν† μ˜ |
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[ "제9회 λ¬Όν™˜κ²½ μ •μ±… 기술 곡λͺ¨μ „ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ œμ•ˆμžμ˜ 쑰직 λ“± μΌλ°˜ν˜„ν™©μ„ κΈ°μˆ ν•˜λŠ” ν•­λͺ©μ΄ 뭐야", "제9회 λ¬Όν™˜κ²½ μ •μ±… 기술 곡λͺ¨μ „ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ λͺ©μ°¨λŠ” λ¬΄μ—‡μœΌλ‘œ μ‹œμž‘ν•˜λ‹ˆ", "제9회 λ¬Όν™˜κ²½ μ •μ±… 기술 곡λͺ¨μ „μ—μ„œ κ³Όμ—… λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ ꡬ체적인 쑰사 연ꡬ 방법을 μž‘μ„±λ°©λ²•μ΄ μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ œμ‹œλœ λͺ©μ°¨ 쀑 κΈ°νƒ€μ—λŠ” 무엇을 μ œμ‹œν•΄μ•Ό ν• κΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 제9회 λŒ€ν•™μƒ λ¬Όν™˜κ²½ μ •μ±…Β·κΈ°μˆ  곡λͺ¨μ „ - | λͺ©μ°¨ | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš” | | | | | | 1. μ œμ•ˆλͺ©μ  및 λ°°κ²½ | | β—‹μ œμ•ˆμžλŠ” ν•΄λ‹Ήκ³Όμ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ°°κ²½, λ‚΄μš© 및 λ²”μœ„, μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | | | 2. μ œμ•ˆλ²”μœ„ | | | | 3. μ£Όμš”λ‚΄μš© | | | | 4. μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점 | | | | β…‘. μ œμ•ˆκΈ°κ΄€ | | | | | | 1. 쑰직 및 μ—°ν˜ | | β—‹μ œμ•ˆμžμ˜ 쑰직 λ“± μΌλ°˜ν˜„ν™©μ„ 기술 | | | | 2. λ³Έ κ³Όμ—… κ΄€λ ¨ μ£Όμš” 쑰사·연ꡬ 싀적 | | β—‹λ³Έ κ³Όμ—…κ³Ό κ΄€λ ¨λœ μ œμ•ˆμžμ˜ μ£Όμš” 싀적을 λΆ„μ•Όλ³„λ‘œ κ΅¬λΆ„ν•˜μ—¬ μ œμ‹œ | | | | β…’. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ λΆ€λ¬Έ | | | | | | 1. 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ ꡬ체적인 쑰사·연ꡬ 방법 및 절차 기술 | | β—‹κΈ° μ œμ‹œν•œ λ³Έ κ³Όμ—…μ˜ 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ μ£Όμš” 사항 및 κ³„νšμ„ ꡬ체적으둜 기술 | | | | 2. 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€μΆ”μ§„ κ³„νš | | β…£. μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | | | | | 1. νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 μˆ˜ν–‰μ‘°μ§κ΅¬μ„± 및 업무뢄μž₯ | | ○과업에 νˆ¬μž…λ˜λŠ” 인λ ₯, μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ κ΅¬μ„±λ°©μ•ˆ 및 각 쑰직의 업무뢄μž₯ λ‚΄μš© 기술 | | | | 2. κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰μ‹€μ  κ΄€λ¦¬κ³„νš | | β—‹κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰κ³Όμ • 및 싀적을 관리할 수 μžˆλŠ” 방법 및 κ΄€λ¦¬κ³„νš μ œμ‹œ | | | | 3. νˆ¬μž…μΈλ ₯ 이λ ₯사항 | | β—‹κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯을 평가할 수 μžˆλ„λ‘ νˆ¬μž…μΈλ ₯ 이λ ₯사항을 κΈ°μž¬ν•˜λ˜, μ£Όμš” κ²½λ ₯κ³Ό 싀적 μœ„μ£Όλ‘œ ꡬ체적으둜 기술 | | | | β…€. 기타 | | β—‹κΈ° μ œμ•ˆν•œ λ‚΄μš© 외에 μ œμ•ˆμžμ˜ 전문성을 μž…μ¦ν•  수 μžˆλŠ” μžλ£Œκ°€ μžˆλ‹€λ©΄ μ œμ‹œ | | |
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[ "제9회 λŒ€ν•™μƒ λ¬Όν™˜κ²½ μ •μ±…, 기술 곡λͺ¨μ „μ˜ μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ˜ 이해도에 κ΄€ν•œ μ„ΈλΆ€ 확인사항은 무엇이야", "사업에 λŒ€ν•œ μ ‘κ·Όλ°©λ²•μ˜ 평가 배점은 λͺ‡ 점일까", "μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νšμ— λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€ 확인사항은 무엇이 μžˆλ‹ˆ", "μš©μ—­ κ²°κ³Ό 사후관리 ν•­λͺ©μ— λŒ€ν•œ 확인사항은 무엇이지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 제9회 λŒ€ν•™μƒ λ¬Όν™˜κ²½ μ •μ±…Β·κΈ°μˆ  곡λͺ¨μ „ - | 평가항λͺ© | | μ„ΈλΆ€ 확인사항 | | 배점 | | --- | --- | --- | μ†Œκ³„ | | | | 80 | | 1. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„œ | | | | 30 | | β—‹ μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ˜ 이해도 | | - κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œμ˜ 이해정도- κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ λ°˜μ˜μ—¬λΆ€ | | 10 | | β—‹ 사업에 λŒ€ν•œ 접근방법 | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„μ˜ 합리성- κ³Όμ—…μΆ”μ§„ 단계 μ„€μ •μ˜ μ μ ˆμ„±- κ³Όμ—…λ²”μœ„ μ„€μ •μ˜ 타당성 | | 10 | | β—‹ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νš | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ˜ μ΄κ΄„κ³„νš- 단계별 μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ ν˜„μ‹€μ„±- 뢄야별 μ—…λ¬΄λ‚΄μš©μ˜ 적정성 | | 10 | | 2. μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | | | 15 | | β—‹ 과제 κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 사업 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | - μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ³Όμ • 및 싀적을 관리할 수 μžˆλŠ” λ°©λ²•μ˜ μ μ ˆμ„± | | 10 | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μ‹œ μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ 확보 λ°©μ•ˆ | | 5 | | 3. μ§€μ›κΈ°μˆ Β·μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬ | | | | 5 | | β—‹ μš©μ—­ κ²°κ³Ό 사후관리 | | - μš©μ—­ 결과의 ν™œμš©μ„± 제고 λ°©μ•ˆ 및 μ •μ±…μ§€μ›λ°©μ•ˆμ˜ μ μ ˆμ„± | | 5 | | 4. 기술 및 연ꡬ인λ ₯ | | | | 30 | | β—‹ 참여인λ ₯의 ꡬ성 | | - 뢄야별 인λ ₯ ꡬ성원 수- 인λ ₯ κ΅¬μ„±μ›μ˜ μ „λ¬Έμ„± 및 연ꡬ싀적 | | 10 | | β—‹ 참여인λ ₯의 μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ„± | | μ°Έμ—¬ 인λ ₯의 연ꡬ μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯ | | 10 | | β—‹ μ±…μž„μ—°κ΅¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„± | | μ±…μž„μ—°κ΅¬μžλ‘œμ„œμ˜ μžκ²©μš”κ±΄ 및 ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό 연ꡬ μ°Έμ—¬ 싀적 | | 10 |
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[ "μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ˜ μ΄ν•΄λ„μ—μ„œ 확인가λŠ₯ν•œ μ„ΈλΆ€λ‚΄μš©μ€ 무엇인가", "μ œμ•ˆμ„œ μ„ΈλΆ€ 평가기쀀 쀑 사업에 λŒ€ν•œ μ ‘κ·Όλ°©λ²•μ—μ„œ 맀우 우수둜 평가받을 경우 λͺ‡ 점을 얻을 수 μžˆλ‹ˆ", "κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ˜ μ΄κ΄„κ³„νšμ΄ ν¬ν•¨λœ ν•­λͺ©μ—μ„œ λ³΄ν†΅μœΌλ‘œ ν‰κ°€λ˜λ©΄ λͺ‡ 점의 점수λ₯Ό 받을 수 μžˆμ§€", "μ œμ•ˆμ„œ μ„ΈλΆ€ 평가기쀀 쀑 κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ μ‹œ μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ 확보 λ°©μ•ˆμ—μ„œ 미흑으둜 ν‰κ°€λ°›μœΌλ©΄ λͺ‡ 점을 μ–»μ„κΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 제9회 λŒ€ν•™μƒ λ¬Όν™˜κ²½ μ •μ±…Β·κΈ°μˆ  곡λͺ¨μ „ - | 평가항λͺ© | | 세뢀확인사항 | | 맀우 우수 | | 우수 | | 보톡 | | 미흑 | | 맀우 미흑 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | 1. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ„œ | | | | | | | | | | | | β—‹ μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ˜ 이해도 | | - κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œμ˜ 이해정도- κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ λ°˜μ˜μ—¬λΆ€ | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | β—‹ 사업에 λŒ€ν•œ 접근방법 | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„μ˜ 합리성- κ³Όμ—…μΆ”μ§„ 단계 μ„€μ •μ˜ μ μ ˆμ„±- κ³Όμ—…λ²”μœ„ μ„€μ •μ˜ 타당성 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | β—‹ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νš | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ˜ μ΄κ΄„κ³„νš- 단계별 μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ ν˜„μ‹€μ„±- 뢄야별 μ—…λ¬΄λ‚΄μš©μ˜ 적정성 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | 2. μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | | | | | | | | | | | β—‹ 과제 κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό 사업 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | - μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ³Όμ • 및 싀적을 관리할 수 μžˆλŠ” λ°©λ²•μ˜ μ μ ˆμ„± | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | - κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ μ‹œ μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ 확보 λ°©μ•ˆ | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 1 | | 3. μ§€μ›κΈ°μˆ Β·μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬ | | | | | | | | | | | | β—‹ μš©μ—­ κ²°κ³Ό 사후관리 | | - μš©μ—­ 결과의 ν™œμš©μ„± 제고 λ°©μ•ˆ 및 μ •μ±…μ§€μ›λ°©μ•ˆμ˜ μ μ ˆμ„± | | 5 | | 4 | | 3 | | 2 | | 1 | | 4. 기술 및 연ꡬ인λ ₯ | | | | | | | | | | | | β—‹ 참여인λ ₯의 ꡬ성 | | - 뢄야별 인λ ₯ ꡬ성원 수- 인λ ₯ κ΅¬μ„±μ›μ˜ μ „λ¬Έμ„± 및 연ꡬ싀적 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | β—‹ 참여인λ ₯의 μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ„± | | - μ°Έμ—¬ 인λ ₯의 연ꡬ μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯ | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 | | β—‹ μ±…μž„μ—°κ΅¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„± | | - μ±…μž„μ—°κ΅¬μžλ‘œμ„œμ˜ μžκ²©μš”κ±΄ 및 ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό 연ꡬ μ°Έμ—¬ 싀적 | | 10 | | 8 | | 6 | | 4 | | 2 |
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[ "제9회 λŒ€ν•™μƒ λ¬Όν™˜κ²½ μ •μ±… 기술 곡λͺ¨μ „μ—μ„œ μœ„ν—˜μš”μΈ νŒŒμ•… 및 제거λ₯Ό ν‰κ°€ν•˜λŠ” ν•­λͺ©μ˜ 배점은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λŠ”κ°€", "제9회 λŒ€ν•™μƒ λ¬Όν™˜κ²½ μ •μ±… 기술 곡λͺ¨μ „μ—μ„œ μ•ˆμ „λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬μ²΄κ³„μ˜ 평가 기쀀은 뭐지", "μ€‘λŒ€μž¬ν•΄ λ°œμƒμ— λ”°λ₯Έ ν–‰μ •μ²˜λΆ„μ„ ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ€‘λŒ€μž¬ν•΄ λ°œμƒ 횟수λ₯Ό λͺ‡ λ…„μœΌλ‘œ μ œμ•ˆν• κΉŒ", "μ—…λ¬΄μ•ˆμ „λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬κ³„νšμ„ ν‰κ°€ν•˜λŠ” λΉ„μƒμ‘°μΉ˜κ³„νšμ˜ 평가기쀀은 뭐야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - 제9회 λŒ€ν•™μƒ λ¬Όν™˜κ²½ μ •μ±…Β·κΈ°μˆ  곡λͺ¨μ „ - | 평가항λͺ© | | 평가기쀀 | | 배점 | | 득점 | | --- | --- | --- | --- | I. μ•ˆμ „λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬μ²΄κ³„ | | γ…‡μ•ˆμ „λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬μ²΄κ³„ ꡬ좕 μˆ˜μ€€ | | 20 | | | | - μœ„ν—˜μš”μΈ νŒŒμ•… 및 μ œκ±°Β·λŒ€μ²΄Β·ν†΅μ œ | | - μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬κ·œμ •/μ§€μΉ¨/맀뉴얼 ꡬ비 μ—¬λΆ€ | | 10 | | | | - λΉ„μƒμ‘°μΉ˜κ³„νš | | - λΉ„μƒμ‘°μΉ˜κ³„νš μ μ •μ„±βˆ™μž¬ν•΄μ‹ κ³ Β·λ³΄κ³ μ ˆμ°¨λ„ μœ λ¬΄βˆ™μž¬ν•΄λŒ€μ‘ 쑰직 및 업무뢄μž₯ ν˜„ν™©βˆ™μœ κ΄€κΈ°κ΄€ 비상연락망 유무 | | 10 | | | | II. μ—…λ¬΄μ•ˆμ „λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬κ³„νš | | γ…‡μ•ˆμ „λ³΄κ±΄κ΄€λ¦¬κ³„νš 적정성 | | 50 | | | | - μžμ›λ°°μ •(μ‹œμ„€Β·μž₯λΉ„) | | - μ—…λ¬΄μ˜ μœ„ν—˜μš”μΈ 관리에 μ ν•©ν•œ μ‹œμ„€Β·μž₯λΉ„ λ°°μ • 및 운영- μ‚¬μš© 기계·기ꡬ 및 μ„€λΉ„μ˜ μ’…λ₯˜ 및 κ΄€λ¦¬κ³„νš | | 10 | | | | - μžμ›λ°°μ •(인λ ₯) | | - μ•ˆμ „μ „λ¬ΈμΈλ ₯(κ΄€λ ¨ 자격, ν•™λ ₯, κ²½λ ₯) 보유 ν˜„ν™©μ•ˆμ „λ³΄κ±΄ κ΄€λ ¨ μ˜ˆμ‚° 반영 (ꡐ윑, λ³΄ν—˜, μž₯λΉ„ λ“±) | | 30 | | | | - λΉ„μƒμ‘°μΉ˜κ³„νš | | - 업무 μ‹œ λ°œμƒκ°€λŠ₯ν•œ 비상상황 및 λŒ€μ²˜μ— μ ν•©ν•œ λΉ„μƒμ‘°μΉ˜κ³„νš | | 10 | | | | β…’. μ€‘λŒ€μž¬ν•΄ λ°œμƒμ— λ”°λ₯Έ ν–‰μ •μ²˜λΆ„ λ“± | | - μ€‘λŒ€μž¬ν•΄ λ°œμƒ μ—¬λΆ€βˆ™μ΅œκ·Ό 3λ…„ λ‚΄ μ€‘λŒ€μž¬ν•΄ λ°œμƒ νšŸμˆ˜βˆ™μ€‘λŒ€μž¬ν•΄λ‘œ μΈν•œ ν–‰μ •μ²˜λΆ„ 유무 및 μ²˜λΆ„μ •λ„ | | 30 | | |
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[ "평가항λͺ© 쀑 κ²½μ˜μƒνƒœμ˜ 세뢀평가 λ‚΄μš©μ€ 뭐야", "μ„ΈλΆ€ν‰κ°€μ˜ λ‚΄μš©μ΄ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆμ˜ μ „λž΅μΈ 평가항λͺ©μ€ 뭐지", "μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ λ“±μ˜ 평가뢀문 쀑 사업관리 평가항λͺ©μ€ μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ ν‰κ°€ν• κΉŒ", "곡고 규격 λ˜λŠ” 기술과의 적합성에 λŒ€ν•œ 배점은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "μ œμ•ˆκ°œμš”μ— λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€ν‰κ°€λ‚΄μš©μ€ 뭐지", "κ²½μ˜μƒνƒœμ— λŒ€ν•œ ν‰κ°€μ˜ 배점은 μ–Όλ§ˆμΌκΉŒ", "μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ— λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€ν‰κ°€λ‚΄μš©μ€ 뭐야", "κ²€μ¦μžλ£ŒλŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μœΌλ‘œ 세뢀평가해" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ’…μžκ³„μˆ˜κΈ° κ΅¬μž… - | 평가 λΆ€λ¬Έ | | 평가항λͺ© | | 세뢀평가 λ‚΄μš© | | 배점 | | --- | --- | --- | [μ •λŸ‰]κ²½μ˜μƒνƒœ(10점) | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | o κ²½μ˜μƒνƒœ(μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ν™•μΈμ„œ) | | 10.0 | | [μ •μ„±]μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ λ“±(90점) | | μ œμ•ˆκ°œμš” | | o μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ μ—¬λΆ€o λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, νŠΉμ§• λ“± λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ ν‘œν˜„ν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ μ—¬λΆ€ | | 10.0 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ | | o μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆ 및 μ „λž΅ | | 10.0 | | κΈ°λŠ₯ 및 μ„±λŠ₯ | | o 곡고 규격 λ˜λŠ” 기술과의 적합성o μ œμ•ˆμž₯λΉ„ μ„±λŠ₯μš”κ΅¬ 좩쑱도(λΆ€ν’ˆκ·œκ²©, μ œμ‘°νšŒμ‚¬ λͺ…μ‹œ 및 ν™•μΈμžλ£Œ) | | 20.0 | | κ²€μ¦μžλ£Œ | | o κ·œκ²©μ„œ 각 항에 λŒ€ν•œ 확인 및 기술 κ²€μ¦μžλ£Œ(μΉ΄λ‹¬λ‘œκ·Έ, μΈμ¦μ„œ, μ„€κ³„μ„œ, κ΅¬μ„±λΆ€ν’ˆ λ‚΄μ—­ λ“±) | | 20.0 | | 사업관리 | | o μž₯λΉ„ λ‚©ν’ˆΒ·μ„€μΉ˜ 및 μ‹œν—˜μš΄μ˜κ³„νšμ˜ 적정성o ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦κ³„νšμ˜ 적정성(쑰직, 방법, 절차의 적정성)o 사업기간내 보고, 문제점 μ‘°μΉ˜κ³„νš, ν˜‘λ ₯λ°©μ•ˆμ˜ 적정성 | | 15.0 | | 지원 및 ꡐ윑 | | o μœ μ§€λ³΄μˆ˜ 및 μž₯μ• λŒ€μ‘μ˜ μ „λž΅μ˜ 적정성o κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ 방법, λ‚΄μš©, 좩싀도o 기타 μΆ”κ°€μ œμ•ˆ 및 효율적 μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆμ˜ 적정성 | | 15.0 |
table_qa_makrdown
[ "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ 사후관리 ν•­λͺ©μ— 무슨 λ‚΄μš©μ΄ λ“€μ–΄κ°€μ•Ό ν•˜λ‹ˆ", "μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ΄ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ 좔진일정 및 진도관리 ν•­λͺ©μ— ν¬ν•¨λ˜μ—ˆμ§€", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ λ³΄μ•ˆκ΄€λ¦¬κ³„νšμ—λŠ” 무슨 λ‚΄μš©μ΄ λ“€μ–΄κ°€ μžˆμ–΄", "μƒν˜Έν˜‘λ ₯κ³Ό 사후관리λ₯Ό μœ„ν•œ μ§€μ›λ°©μ•ˆμ€ 무엇이 μžˆμ„κΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ£Όμš”μ‚¬μ—… μ„±κ³Όμ§€ν‘œ λ„μΆœ 및 적합성 κ²€ν†  -λ„λ‘œκ΅ν†΅κ³΅λ‹¨ | λͺ©μ°¨ | | λ‚΄μš© | | --- | --- | 1. μš”μ•½λ¬Έ | | β€£ μ•„λž˜ 사항을 λͺ¨λ‘ ν¬ν•¨ν•˜μ—¬ κ°„λž΅ν•˜κ²Œ μž‘μ„±(2νŽ˜μ΄μ§€ 이내)- 곡단이 μš”κ΅¬ν•œ μ„ΈλΆ€κ³Όμ—…λ‚΄μš©κ³Ό μš©μ—­μ—…μ²΄ μ œμ•ˆμ„œ 기술 λ‚΄μš© λΉ„κ΅ν‘œ- μ œμ•ˆμ‚¬ νŠΉμ§•(섀립일, ν•΄λ‹ΉλΆ€λ¬Έ 쒅사기간, μ‹ μš©ν‰κ°€ λ“±κΈ‰)- μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ (싀적증λͺ… 확인 κ°€λŠ₯ 건)- 연ꡬ μ°Έμ—¬μž ꡬ성 및 μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯ μš”μ•½ | | 2. μ œμ•ˆκΈ°κ΄€ μΌλ°˜μ‚¬ν•­ | | κ°€. μ—…μ²΄ν˜„ν™© | | β€£ μ—°ν˜, 쑰직 및 인λ ₯ λ“± μΌλ°˜ν˜„ν™©β€£ λ³Έ μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹œ λ°œνœ˜ν•  수 μžˆλŠ” κΈ°κ΄€μ˜ 강점 및 κ΄€λ ¨ 지식 보유 ν˜„ν™© λ“±β€£ μ£Όμš” μ‚¬μ—…λ‚΄μš©β€£ κΈ°μ—…μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ λ“± μž¬λ¬΄ν˜„ν™© | | λ‚˜. μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | β€£ 졜근 3λ…„κ°„(’18.1.1.βˆΌμž…μ°°κ³΅κ³ μΌ) λ³Έ κ³Όμ—…κ³Ό κ΄€λ ¨ μžˆλŠ” μœ μ‚¬ μš©μ—­μ— λŒ€ν•œ κ°œμš”μ™€ 싀적- μš©μ—­λͺ…, μ£Όμš”λ‚΄μš©, μˆ˜ν–‰κΈˆμ•‘, μˆ˜ν–‰κΈ°κ°„, νˆ¬μž…μΈλ ₯ λ“±- 사전 μ˜ˆλΉ„νƒ€λ‹Ήμ„± 쑰사 μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜ 포함 | | λ‹€. νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬ | | β€£ νˆ¬μž…μΈλ ₯의 μ£Όμš” κ²½λ ₯κ³Ό μ „λ¬Έμ„±, μœ μ‚¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ²½ν—˜β€£ μš©μ—­ 좔진체계 κ΅¬μ„±κ³„νš 및 인λ ₯ νˆ¬μž… κ³„νš- νˆ¬μž…μΈλ ₯별 νˆ¬μž…κΈ°κ°„/νˆ¬μž…λ₯ , 상주인원/상주기간, μ—­ν•  λ“± | | 3. κ³Όμ—… μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ | | κ°€. 곡단 및 κ³Όμ—…μ˜ 이해도 | | β€£ κ³΅λ‹¨μ˜ λΉ„μ „, ν•΅μ‹¬κ°€μΉ˜, 쀑μž₯κΈ° μ „λž΅μ²΄κ³„, μ£Όμš” 사업 등에 λŒ€ν•œ 이해‣ λ³Έ μš©μ—­μ˜ λͺ©μ , μ£Όμš” 이슈, κ³Όμ—…λ‚΄μš© 등에 λŒ€ν•œ 이해 | | λ‚˜. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆ | | β€£ λ³Έ κ³Όμ—…μ˜ μΆ”μ§„λͺ©μ , λ²”μœ„, λ°©ν–₯ λ“±β€£ μ„ΈλΆ€κ³Όμ—…μ˜ 단계별 ꡬ체적 μΆ”μ§„λ‚΄μš© 및 λ²”μœ„- λŒ€λ‚΄μ™Έ 쑰사·뢄석, 인터뷰 λ“± μš΄μ˜κ³„νšβ€£ μ΅œμ’… μ‚°μΆœλ¬Ό λ„μΆœ 과정을 μ„ΈλΆ€ κ³Όμ—…λ³„λ‘œ μƒμ„Ένžˆ 기술- μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ˜ μ „λ¬Έμ„±, 차별성 λ“± 기술- μš©μ—­μ‹œ μ‚¬μš©ν•  기법 등을 νƒ€κΈ°κ΄€μ—μ„œ μ‚¬μš©ν•œ 사둀 μ œμ‹œ- 세뢀과업별 μš°μˆ˜μ‚¬λ‘€ 반영 κ³„νš λ“±- 곡단에 μ μš©ν•˜κ³  ν™œμš©ν•  수 μžˆλŠ” λ°©μ•ˆ λ“±β€£ μš©μ—­μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ κ΄€λ ¨ λΆ„μ•Ό μ™ΈλΆ€ λ„€νŠΈμ›Œν¬ ν™œμš© κ³„νš- κ΅­λ‚΄ 및 ν•΄μ™Έ 사둀 쑰사·뢄석 λ°©μ•ˆ λ“±β€£ λ³Έ κ³Όμ—…μΆ”μ§„μ‹œ μ˜ˆμƒλ˜λŠ” 문제점 및 ν•΄κ²°λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ λ“± | | λ‹€. μ‚°μΆœλ¬Όκ³Ό λ‚΄μš© | | β€£ μ€‘κ°„λ³΄κ³ μ„œμ™€ μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œμ— λ‹΄κΈΈ μ£Όμš” μ‚°μΆœλ¬Ό λͺ©λ‘ 및 μ •μ˜μ„œ λ“±β€£ 과업결과에 λŒ€ν•œ 기여도, κΈ°λŒ€νš¨κ³Ό 및 ν™œμš©λ°©μ•ˆ | | 라. 좔진일정 및 진도관리 | | β€£ μš©μ—­ κ΄€λ ¨ ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦ λ°©μ•ˆ 및 진척도 관리 λ°©μ•ˆ λ“± | | 4. μƒν˜Έν˜‘λ ₯ 및 사후관리 | | κ°€. μ§€μ›λ°©μ•ˆ | | β€£ 과업에 λŒ€ν•œ 곡단 직원 μ •λ³΄μ œκ³΅, λ…Έν•˜μš° μ „μˆ˜ λ“± 지원과 λŒ€μ™Έ μ΄ν•΄κ΄€κ³„μž 사업섀λͺ… κ³„νš 운영 λ“± | | λ‚˜. 사후관리 | | β€£ μš©μ—­ μ’…λ£Œ ν›„ 기타 자문, 지원 λ“± λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | λ‹€. λ³΄μ•ˆκ΄€λ¦¬κ³„νš | | β€£ λ³Έ μš©μ—­ μˆ˜ν–‰ 쀑 및 μ™„λ£Œ ν›„ μŠ΅λ“Β·μΈμ§€ν•œ 기밀사항, λ³΄μ•ˆμž₯치 λ“± λ³΄μ•ˆκ΄€λ¦¬ κ³„νš μ œμ‹œ | | 라. 기타 사항 | | β€£ κ³΅λ‹¨μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ 사항(μ„ΈλΆ€κ³Όμ—…λ‚΄μš©)을 μΆ©μ‘±ν•˜λŠ” 사항- μ œμ•ˆμš”μ²­μ‚¬ν•­ 이외에 μΆ”κ°€ν•  사항 포함‣ 기타 μš©μ—­μΆ”μ§„κ³Ό κ΄€λ ¨λœ 사항 λ“± |
table_qa_makrdown
[ "μ€‘μ†Œν™˜κ²½κΈ°μ—… μ‚¬μ—…ν™”μ§€μ›μ‹œμŠ€ν…œ μž¬κ΅¬μΆ•μ„ μœ„ν•œ κΈ°λŠ₯κ°œμ„  μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ—μ„œ FUR 001의 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ λͺ…은 뭐야", "μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ λͺ©λ‘ν‘œμ—μ„œ 성과관리 κΈ°λŠ₯을 κ΅¬ν˜„ν•˜λŠ” μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ κ³ μœ λ²ˆν˜ΈλŠ” 뭐지", "μ€‘μ†Œν™˜κ²½κΈ°μ—… μ‚¬μ—…ν™”μ§€μ›μ‹œμŠ€ν…œ μž¬κ΅¬μΆ• 2μ°¨ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ PER 001은 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ λͺ…이 μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "SIR 006은 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ λͺ…이 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ€‘μ†Œν™˜κ²½κΈ°μ—… μ‚¬μ—…ν™”μ§€μ›μ‹œμŠ€ν…œ μž¬κ΅¬μΆ•(2단계)_2μ°¨ - | ꡬ뢄 | | 고유번호 | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ λͺ… | | --- | --- | κΈ°λŠ₯κ°œμ„ (FUR) | | FUR-001 | | ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€λ³„ λͺ¨λ“ˆν™” κΈ°λŠ₯ κ°•ν™” | | FUR-002 | | 사업비 및 λΉ„λͺ© 관리 κΈ°λŠ₯ 고도화 | | FUR-003 | | 성과관리 κΈ°λŠ₯ κ΅¬ν˜„ | | FUR-004 | | 톡계관리 κΈ°λŠ₯ κ΅¬ν˜„ | | FUR-005 | | κΈ°μ‘΄ μ‹œμŠ€ν…œ 보유 데이터 이관 | | FUR-006 | | μœ„μ›νšŒ 및 νšŒμ›κ΄€λ¦¬ κΈ°λŠ₯ 고도화 | | FUR-007 | | ν†΅ν•©κ΄€λ¦¬μ‹œμŠ€ν…œ 기타 관리 κΈ°λŠ₯ | | FUR-008 | | μ‹ κ·œμ‚¬μ—… 좔가에 λ”°λ₯Έ 메뉴 μΆ”κ°€ 및 μ΅œμ‹ ν™” | | FUR-009 | | μ—°κ³„μ‹œμŠ€ν…œ κΈ°λŠ₯ 개발 | | μ„±λŠ₯(PER) | | PER-001 | | μ‹œμŠ€ν…œ μ„±λŠ₯ | | PER-002 | | μ›Ή νŽ˜μ΄μ§€ 응닡 | | PER-003 | | 였λ₯˜ 및 μš”μ²­ μ‘λ‹΅μ‹œκ°„ | | PER-004 | | ν˜Έν™˜ 및 μ„±λŠ₯ | | μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€(SIR) | | SIR-001 | | μ‚¬μš©μž μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ ꡬ성 | | SIR-002 | | μ»€μŠ€ν„°λ§ˆμ΄μ§• μš©μ΄μ„± | | SIR-003 | | μ›Ή μ ‘κ·Όμ„± μ€€μˆ˜ | | SIR-004 | | μ›Ή ν‘œμ€€ 및 ν˜Έν™˜μ„± μ€€μˆ˜ | | SIR-005 | | 연계데이터 μ •ν•©μ„± 확보 | | SIR-006 | | 연계 μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | 데이터(DAR) | | DAR-001 | | 데이터 ν‘œμ€€ μ€€μˆ˜ 및 데이터 이행 | | DAR-002 | | λ°μ΄ν„°λ² μ΄μŠ€ 섀계(κ΅¬ν˜„) 및 λ‚΄μ—­μ„œ 제좜 | | DAR-003 | | 데이터 ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬ 체계 | | DAR-004 | | 데이터 무결성 및 ν‘œμ€€ν™” | | DAR-005 | | 연계 데이터 μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ ꡬ성 | | DAR-006 | | 데이터 ꡬ쑰관리 | | DAR-007 | | DB μž¬μ„€κ³„ 및 μ΅œμ ν™” | | DAR-008 | | 데이터 제곡 및 운영 지원 | | DAR-009 | | λ§ˆμ΄κ·Έλ ˆμ΄μ…˜ 및 자료 이관 | | DAR-010 | | 데이터 검증 | | DAR-011 | | 데이터 μ΄κ΄€κ³„νšμˆ˜λ¦½ 및 이관방법 |
table_qa_makrdown
[ "μ€‘μ†Œν™˜κ²½κΈ°μ—… μ‚¬μ—…ν™”μ§€μ›μ‹œμŠ€ν…œ μž¬κ΅¬μΆ• μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ œμ•½ CR 001의 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ€ 뭐야", "μ œμ•½ κ°€μš΄λ° CR 002에 λŒ€ν•΄ μ–΄λ–€ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ", "μ‚¬μ—…ν™”μ§€μ›μ‹œμŠ€ν…œ μž¬κ΅¬μΆ•μ„ μœ„ν•œ ν’ˆμ§ˆμ˜ κ³ μœ λ²ˆν˜Έκ°€ QUR 002인 것은 무엇을 μˆ˜λ¦½ν•˜λ‹ˆ", "λ³΄μ•ˆμ˜ SER 002κ°€ μš”κ΅¬ν•˜λŠ” 사항은 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ€‘μ†Œν™˜κ²½κΈ°μ—… μ‚¬μ—…ν™”μ§€μ›μ‹œμŠ€ν…œ μž¬κ΅¬μΆ•(2단계)_2μ°¨ - | ꡬ뢄 | | 고유번호 | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ λͺ… | | --- | --- | μ œμ•½(CR) | | CR-001 | | κ·œμ • 변경에 λ”°λ₯Έ μ‹œμŠ€ν…œ κ΅¬ν˜„μ˜ μœ μ—°μ„± | | CR-002 | | κΈ°μˆ μ μš©κ³„νšν‘œ 및 κ²°κ³Όν‘œ μž‘μ„± | | λ³΄μ•ˆ(SER) | | SER-001 | | κ°œμΈμ •λ³΄λ³΄ν˜Έλ²• μ€€μˆ˜ 및 κ°œμΈμ •λ³΄ 보관 및 ν‘œμ‹œμ— λŒ€ν•œ 사항 | | SER-002 | | 물리적 λ³΄μ•ˆ | | SER-003 | | 관리적 λ³΄μ•ˆ | | SER-004 | | μ‘μš©ν”„λ‘œκ·Έλž¨, DB λ³΄μ•ˆ 및 λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 쑰치 | | SER-005 | | 기술적 λ³΄μ•ˆ | | SER-006 | | 참여인λ ₯ λ³΄μ•ˆμ„œμ•½ 및 μ±…μž„ λ“±(λ³΄μ•ˆμΌλ°˜) | | SER-007 | | μ™ΈλΆ€PC 관리 | | SER-008 | | ν•΄ν‚Ή, λ°”μ΄λŸ¬μŠ€ λ“± 침해사고 μ˜ˆλ°©λŒ€μ±… | | SER-009 | | 사업관련 자료 λ³΄μ•ˆλ°©μ•ˆ | | SER-010 | | λ¬Έμ„œ 관리 | | ν’ˆμ§ˆ(QUR) | | QUR-001 | | ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬ | | QUR-002 | | ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬κ³„νš 수립 | | QUR-003 | | μ €μž‘κΆŒ | | QUR-004 | | μœ μ§€κ΄€λ¦¬ μˆ˜ν–‰ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | QUR-005 | | λ³€κ²½ μš”κ΅¬ 및 λ³€κ²½μ²˜λ¦¬ 절차 | | QUR-006 | | μ›Ήμ ‘κ·Όμ„± 및 μ›Ήν˜Έν™˜μ„± μ§€μΉ¨ μ€€μˆ˜ | | QUR-007 | | μœ μ§€λ³΄μˆ˜ λ°©μ•ˆ | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 관리(PMR) | | PMR-001 | | μΆ”μ§„ ν˜„ν™©λ³΄κ³  및 μ‚°μΆœλ¬Ό 관리 | | PMR-002 | | SW사업정보 μ €μž₯μ†Œ 데이터 μž‘μ„± 및 제좜 | | PMR-003 | | ν•˜λ„κΈ‰ 관리 κ°•ν™” | | PMR-004 | | 기술적용 κ²°κ³Όν‘œ 확인 | | PMR-005 | | 사업 μ™„λ£Œμ‹œ ν˜„ν–‰ν™”λœ μ‚°μΆœλ¬Ό 제좜 | | PMR-006 | | 개발 일정, μ•ˆμ •ν™” 일정 κ³„νš μ œμ‹œ | | PMR-007 | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­κ΄€λ¦¬ | | PMR-008 | | κ²€μˆ˜ 및 검사 | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원(PSR) | | PSR-001 | | κ΅μœ‘μ§€μ› | | PSR-002 | | λŒ€β€§λ‚΄μ™Έ 업무지원, 데이터 제곡 및 운영 지원 | | PSR-003 | | κΈ°μˆ μ§€μ› | | PSR-004 | | κ΄€λ ¨κΈ°κ΄€ κ°„ μ›ν™œν•œ ν˜‘μ‘°μ²΄κ³„ μœ μ§€ 및 μš΄μ˜λ°©μ•ˆ | | PSR-005 | | 차기년도 사업 지원 | | PSR-006 | | 정보화사업관리 및 EA ν˜„ν–‰ν™”μ— κ΄€ν•œ 사항 |
table_qa_makrdown
[ "κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ— λŒ€ν•΄μ„œ 무엇이 μ„€λͺ…λ˜μ–΄μ•Ό ν•˜λ‹ˆ", "μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ— λŒ€ν•΄μ„œλŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ΄ μ„€λͺ…λ˜μ–΄μ•Ό ν•΄", "μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ μˆ˜λŠ” μ–Όλ§ˆλ‚˜ 돼", "ν’ˆμ§ˆμš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ— ν¬ν•¨λ˜λŠ” μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ μˆ˜λŠ” λͺ‡ κ°œμ•Ό" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ€‘μ†Œν™˜κ²½κΈ°μ—… μ‚¬μ—…ν™”μ§€μ›μ‹œμŠ€ν…œ μž¬κ΅¬μΆ•(2단계)_2μ°¨ - | ꡬ뢄 | | μ„€λͺ… | | μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 수 | | --- | --- | κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(FUR, Functional Requirement) | | λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œμ΄ λ°˜λ“œμ‹œ μˆ˜ν–‰ν•˜μ—¬μ•Ό ν•˜κ±°λ‚˜ λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œμ„ μ΄μš©ν•˜μ—¬ μ‚¬μš©μžκ°€ λ°˜λ“œμ‹œ ν•  수 μžˆμ–΄μ•Ό ν•˜λŠ” κΈ°λŠ₯(λ™μž‘)에 λŒ€ν•΄ κΈ°μˆ ν•œ 것 | | 9 | | μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(Performance Requirement) | | λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œμ΄ νŠΉμ • κΈ°λŠ₯을 μ–Όλ§ˆλ‚˜ λΉ λ₯΄κ²Œ, μ–Όλ§ˆλ‚˜ λ©€κ²Œ, μ–Όλ§ˆλ‚˜ 크게, μ–Όλ§ˆλ‚˜ 많이 μˆ˜ν–‰ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ”μ§€μ— λŒ€ν•œ μš”κ±΄μ„ κΈ°μˆ ν•œ 것 | | 4 | | μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ (SIR, System Interface Requirement) | | μ‚¬μš©μž μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€μ— λŒ€ν•œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ κΈ°μˆ ν•œ 것 | | 6 | | 데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(DAR, Data Requirement) | | λͺ©ν‘œ μ‹œμŠ€ν…œμ˜ μ„œλΉ„μŠ€μ— ν•„μš”ν•œ DB 섀계 λ“± 데이터λ₯Ό κ΅¬μΆ•ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ μš”κ±΄μ„ κΈ°μˆ ν•œ 것 | | 10 | | μ œμ•½μ‚¬ν•­(CR, Constraints Requirement) | | μ‹œμŠ€ν…œμ„ μ„€κ³„ν•˜κ±°λ‚˜ κ΅¬ν˜„ν•  λ•Œ κ΄€λ ¨λ˜λŠ” 기술적 μ œμ•½μ‚¬ν•­ 및 μ€€μˆ˜ν•΄μ•Ό ν•  각쒅 ν‘œμ€€μ΄λ‚˜ κ·œμ •μ„ κΈ°μˆ ν•œ 것 | | 2 | | λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(SER, Security Requirement) | | 정보 μžμ‚°μ˜ κΈ°λ°€μ„±κ³Ό 무결성을 μœ„ν•΄ λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œμ˜ 데이터 및 κΈ°λŠ₯, 운영 접근을 ν†΅μ œν•˜κΈ° μœ„ν•œ μš”κ±΄ 기술 | | 10 | | ν’ˆμ§ˆμš”κ΅¬μ‚¬ν•­(QUR, Quality Requirement) | | ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦κ³„νšμ„ μœ„ν•΄ μš”κ΅¬λ˜λŠ” μ μš©λ²”μœ„ 및 ν’ˆμ§ˆκ΄€λ¦¬ ν™œλ™ 이행사항 기술 | | 7 | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 관리 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­PMR, Project Management Requirement) | | ν”„λ‘œμ νŠΈμ˜ μ›ν™œν•œ μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ 관리 방법 및 μΆ”μ§„ 단계별 μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ 기술 | | 8 | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­(PSR, Project Support Requirement) | | ν”„λ‘œμ νŠΈμ˜ μ›ν™œν•œ μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ 지원사항 및 λ°©μ•ˆμ— λŒ€ν•œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ 기술 | | 6 | | 합계 | | 62 |
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[ "보고회 κ°œμ΅œμ—μ„œ 착수보고회 λ‚΄μš©μ˜ λ³΄κ³ μžλŠ” λˆ„κ΅¬μ•Ό", "월간업무보고 λ‚΄μš©μ€ 무슨 λ°©λ²•μœΌλ‘œ 보고해", "μ΅œμ’…λ³΄κ³ νšŒ λ‚΄μš©μ˜ λ³΄κ³ μ£ΌκΈ°λŠ” μ–Έμ œλ‹ˆ", "μ™„λ£Œλ³΄κ³ μ„œ 제좜 λ‚΄μš©μ˜ 보고방법은 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ€‘μ†Œν™˜κ²½κΈ°μ—… μ‚¬μ—…ν™”μ§€μ›μ‹œμŠ€ν…œ μž¬κ΅¬μΆ•(2단계)_2μ°¨ - | λ³΄κ³ λ‚΄μš© | | 보고주기 | | 보고방법 | | 보고자 | | --- | --- | --- | --- | 1. 착수보고회 | | κ³„μ•½μΌλ‘œλΆ€ν„° 15일 이내 | | 보고회 | | μš©μ—­μ±…μž„μž | | 2. 주간업무보고 | | λ§€μ£Ό | | λ¬Έμ„œ λ˜λŠ” λŒ€λ©΄ | | ' | | 3. 월간업무보고 | | 읡월 7일 이내 | | λ¬Έμ„œ λ˜λŠ” λŒ€λ©΄ | | ' | | 4. μ€‘κ°„λ³΄κ³ νšŒ | | 사업기간 μ€‘κ°„μ‹œμ  | | 보고회 | | ' | | 5. μ΅œμ’…λ³΄κ³ νšŒ | | μ‚¬μ—…μ™„λ£Œ μ „ 14일 이내 | | 보고회 | | ' | | 6. μ™„λ£Œλ³΄κ³ μ„œ 제좜 | | μ‚¬μ—…μ’…λ£ŒμΌ 이내 | | λ³΄κ³ μ„œ | | ' |
table_qa_makrdown
[ "ν”„λ‘œμ νŠΈ 관리 평가항λͺ©μ—μ„œ 관리 방법둠에 λŒ€ν•œ 평가 기쀀은 μ–΄λ–»κ²Œ λ˜λ‹ˆ", "ν”„λ‘œμ νŠΈ 관리 ν•­λͺ©μ—μ„œ 개발μž₯비에 λŒ€ν•œ 평가 μ μˆ˜λŠ” μ–Όλ§ˆμ•Ό", "μ€‘μ†Œν™˜κ²½κΈ°μ—… μ‚¬μ—…ν™”μ§€μ›μ‹œμŠ€ν…œ μž¬κ΅¬μΆ•μ„ μœ„ν•œ κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ ν•­λͺ©μ˜ 평가 기쀀은 뭐지", "μ€‘μ†Œν™˜κ²½κΈ°μ—… μ‚¬μ—…ν™”μ§€μ›μ‹œμŠ€ν…œ μž¬κ΅¬μΆ•μ„ μœ„ν•œ μ œμ•ˆμ„œμ˜ ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원 ν•­λͺ©μ—μ„œ λΉ„μƒλŒ€μ±…μ— λŒ€ν•œ 평가 기쀀은 λ­λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ€‘μ†Œν™˜κ²½κΈ°μ—… μ‚¬μ—…ν™”μ§€μ›μ‹œμŠ€ν…œ μž¬κ΅¬μΆ•(2단계)_2μ°¨ - | 평가뢀문 | | 세뢀평가항λͺ© | | 평가기쀀 | | 배점 | | --- | --- | ν”„λ‘œμ νŠΈ 관리(15) | | 관리 방법둠 | | μ‚¬μ—…μœ„ν—˜, 사업진도, μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ‹œ λ³΄μ•ˆμ„ κ΄€λ¦¬ν•˜λŠ” 방법, μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ„±κ³Όλ¬Όμ΄λ‚˜ μ‚°μΆœλ¬Όμ˜ ν˜•μƒ 및 λ¬Έμ„œλ₯Ό κ΄€λ¦¬ν•˜λŠ” 방법 등을 ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 5 | | μΌμ •κ³„νš | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ— ν•„μš”ν•œ ν™œλ™μ„ λ„μΆœν•˜μ—¬ μ •ν™•ν•œ ν™œλ™ κΈ°κ°„μ˜ μ‚°μ •κ³Ό λ„μΆœλœ ν™œλ™ κ°„μ˜ 배열이 합리적인지, 쀑간λͺ©ν‘œκ°€ μ μ •ν•˜κ²Œ μ œμ‹œλ˜μ–΄ μžˆλŠ”μ§€, 각 ν™œλ™μ— μ ν•©ν•œ μžμ›μ΄ 적절히 ν• λ‹Ήλ˜μ–΄ μžˆλŠ”μ§€ 등을 ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 5 | | 개발μž₯λΉ„ | | μ‚¬μ—…μžμ˜ μ°Έμ—¬ μ˜μ§€ 및 쑰직적 λŒ€μ‘ 정도, μ‚¬μ—…μ°Έμ—¬μ˜ μ€€λΉ„μ„±κ³Ό κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ κ°œλ°œν™˜κ²½μ˜ ꡬ성여뢀와 ν•΄κ²°λ°©μ•ˆμ„ λͺ…ν™•νžˆ μ œμ‹œν•˜κ³  μžˆλŠ”κ°€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 5 | | ν”„λ‘œμ νŠΈ 지원(20) | | ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦ | | μ œμ‹œλœ ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦ λ°©μ•ˆμ΄ ν•΄λ‹Ή μ‚¬μ—…μ˜ μˆ˜ν–‰μ— μ ν•©ν•œμ§€, μ‚¬μ—…μžκ°€ [μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄ μ§„ν₯법] 제23쑰의 μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€ ν’ˆμ§ˆμΈμ¦(SP) λ“± λŒ€μ™Έμ μœΌλ‘œ 인정받을 λ§Œν•œ ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦ κ΄€λ ¨ μœ νš¨ν•œ 인증을 μ œμ‹œν•˜λŠ” 경우 ν™•μΈν•˜κ³  ν‰κ°€ν•œλ‹€. 이 경우 μœ νš¨ν•œ SP인증을 λ³΄μœ ν•˜κ³  μžˆλŠ” κ²½μš°μ—λŠ” μš°λŒ€ν•  수 μžˆλ‹€. | | 3 | | μ‹œν—˜μš΄μ˜ | | μ‹œμŠ€ν…œ κ³΅κΈ‰μžκ°€ 개발된 μ‹œμŠ€ν…œμ˜ μ‹œν—˜μš΄μ˜μ„ μœ„ν•΄ 제곡 및 μ§€μ›ν•˜λŠ” 각쒅 μ‹œν—˜μš΄μ˜ 방법 및 쑰직 등에 λŒ€ν•΄ ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 5 | | κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ | | μ‹œμŠ€ν…œ κ³΅κΈ‰μžκ°€ μ‹œμŠ€ν…œ 운영 및 κ΄€λ¦¬μžλ₯Ό μœ„ν•΄ 제곡 및 μ§€μ›ν•˜λŠ” 각쒅 κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨μ˜ 방법, λ‚΄μš©, 일정 및 쑰직 등에 λŒ€ν•΄ ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 2 | | μœ μ§€κ΄€λ¦¬ | | μ‹œμŠ€ν…œ κ³΅κΈ‰μžκ°€ μ œμ‹œν•˜λŠ” ν•˜μžλ³΄μˆ˜ 및 μœ μ§€κ΄€λ¦¬ κ³„νš, 쑰직, 절차, λ²”μœ„ 및 κΈ°κ°„κ³Ό 이와 κ΄€λ ¨λœ κΈ°νƒ€μ˜ ν™œλ™ 및 κ·Έ μ œν•œμ‚¬ν•­μ— λŒ€ν•΄ ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 6 | | κΈ°λ°€λ³΄μ•ˆ | | 사업 μΆ”μ§„ λ™μ•ˆ μ•…μ˜ν–₯을 λ―ΈμΉ˜λŠ” 일련의 뢈순 ν™œλ™λ“€λ‘œλΆ€ν„° 기밀을 λ³΄ν˜Έν•¨κ³Ό λ™μ‹œμ— μ›ν™œν•œ μ‚¬μ—…μ˜ μˆ˜ν–‰μ„ 보μž₯ν•˜κΈ° μœ„ν•œ 체계 및 λŒ€μ±…μ— λŒ€ν•˜μ—¬ ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 2 | | λΉ„μƒλŒ€μ±… | | μ‹œμŠ€ν…œ κ³΅κΈ‰μžκ°€ μ•ˆμ •μ μΈ μ‹œμŠ€ν…œ μš΄μ˜μ„ μœ„ν•΄ μ œμ‹œν•˜λŠ” 각쒅 λ°±μ—…/볡ꡬ 및 μž₯μ• λŒ€μ‘ λŒ€μ±…μ— λŒ€ν•˜μ—¬ ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 2 | | ν•˜λ„κΈ‰κ³„νš 적정성(5) | | ν•˜λ„κΈ‰κ³„νš 적정성 | | μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄ ν•˜λ„κΈ‰ κ³„νšμ„œ μƒμ˜ ν•˜λ„κΈ‰μ— μ°Έκ°€ν•˜λŠ” 자의 전체 ν•˜λ„κΈ‰ κΈˆμ•‘ λΉ„μœ¨(100λΆ„μ˜ 50미만), μž¬ν•˜λ„κΈ‰ μ—¬λΆ€, κ°œλ³„ ν•˜λ„κΈ‰ κΈˆμ•‘ λΉ„μœ¨(100λΆ„μ˜ 10μ΄ν•˜) 등을 κ³ λ €ν•˜μ—¬ [μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄ μ§„ν₯법]에 따라 μ μ •ν•˜κ²Œ κ³„νšν•˜μ˜€λŠ”μ§€ ν‰κ°€ν•œλ‹€. λ‹€λ§Œ, ν•˜λ„κΈ‰μ„ ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” 경우 μ΅œκ³ λ“±κΈ‰μ„ λΆ€μ—¬ν•  수 μžˆλ‹€. | | 5 | | 합계 | | 100 |
table_qa_makrdown
[ "μ€‘μ†Œν™˜κ²½κΈ°μ—… μ‚¬μ—…ν™”μ§€μ›μ‹œμŠ€ν…œ μž¬κ΅¬μΆ• μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ 사업 μ΄ν•΄λ„μ˜ 평가기쀀은 λ­λ‹ˆ", "μΆ”μ§„μ „λž΅μ„ ν‰κ°€ν•˜λŠ”λ° κ³ λ €ν•˜λŠ” 기쀀은 뭘까", "κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ€ μ–΄λ–»κ²Œ ν‰κ°€ν•˜μ§€", "데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ 배점은 λͺ‡ μ μ΄λ‚˜ 돼" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ€‘μ†Œν™˜κ²½κΈ°μ—… μ‚¬μ—…ν™”μ§€μ›μ‹œμŠ€ν…œ μž¬κ΅¬μΆ•(2단계)_2μ°¨ - | 평가뢀문 | | 세뢀평가항λͺ© | | 평가기쀀 | | 배점 | | --- | --- | --- | μ „λž΅ 및 방법둠(15) | | 사업 이해도 | | μ‚¬μ—…μ˜ νŠΉμ„± 및 λͺ©ν‘œμ— λŒ€ν•΄ μ£Όλ³€ ν™˜κ²½λΆ„μ„κ³Ό μ—…λ¬΄λ‚΄μš©μ˜ μ—°κ΄€κ΄€κ³„μ˜ 이해λ₯Ό λ°”νƒ•μœΌλ‘œ 일관성 μžˆλŠ” λ°©ν–₯κ³Ό μ „λž΅μ„ μ œμ‹œν•˜κ³  μžˆλŠ”κ°€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 5 | | μΆ”μ§„μ „λž΅ | | κ°œλ°œμ—…λ¬΄ μˆ˜ν–‰ μ‹œ μœ„ν—˜μš”μ†Œλ₯Ό κ³ λ €ν•˜μ—¬ μ–Όλ§ˆλ‚˜ 창의적이며 νƒ€λ‹Ήν•œ λŒ€μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜μ˜€λŠ”κ°€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 3 | | 적용기술 | | μ‚¬μ—…μ—μ„œ μ μš©ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” 기술이 ν–₯ν›„ ν™•μž₯성을 κ³ λ €ν•˜μ—¬ ν˜„μ‹€μ μœΌλ‘œ μ‹€ν˜„ κ°€λŠ₯ν•˜κ²Œ μ œμ‹œλ˜μ–΄ μžˆλŠ”μ§€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 2 | | ν‘œμ€€ ν”„λ ˆμž„μ›Œν¬ 적용 | | μ •λ³΄μ‹œμŠ€ν…œμ„ 효율적으둜 κ°œλ°œν•˜κ³  μœ μ§€ 관리 ν•  수 μžˆλ„λ‘ μ†Œν”„νŠΈμ›¨μ–΄μ˜ κΈ°λ³Έ 골격과 μž¬μ‚¬μš© λͺ¨λ“ˆ λ“± ν‘œμ€€ ν”„λ ˆμž„μ›Œν¬μ˜ μ‚¬μš© κ³„νšκ³Ό μ˜ˆμƒλ˜λŠ” λ¬Έμ œμ μ„ ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ ν•˜κ³  μ‹€ν˜„ κ°€λŠ₯ν•œ λŒ€μ‘ λ°©μ•ˆμ„ μ œμ‹œν•˜μ˜€λŠ”μ§€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 3 | | 개발 방법둠 | | 사업에 μ μ •ν•œ λ°©λ²•λ‘ μ˜ μ œμ•ˆ 타당성을 ν‰κ°€ν•˜κ³ , μ‹€μ œ 적용 사둀와 κ²½ν—˜μ„ λ°”νƒ•μœΌλ‘œ 효율적인 단계별 ν™œλ™ λ‚΄μš©μ„ κ΅¬μ„±ν•˜μ—¬ μ‚°μΆœλ¬Όμ˜ 적정성을 μœ μ§€ν•˜κ³ , 기술과 κ²½ν—˜μ„ 적절히 ν™œμš©ν•˜κ³  μžˆλŠ”κ°€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 2 | | 기술 및 κΈ°λŠ₯(30) | | κΈ°λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | 방법둠 및 뢄석 도ꡬλ₯Ό ν†΅ν•˜μ—¬ ꡬ체적인 λ‚΄μš©μœΌλ‘œ λΆ„μ„λ˜κ³  κ΅¬ν˜„ λ°©μ•ˆμ΄ ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ λ˜μ–΄ μžˆλŠ”κ°€λ₯Ό ν‰κ°€ν•˜κ³ , μ œμ•ˆν•œ λ°©μ•ˆ 및 기술이 적용 κ°€λŠ₯ν•œμ§€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 15 | | 데이터 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | 데이터 μ „ν™˜ κ³„νš 및 검증 방법, μ—λŸ¬ 데이터 처리 방법에 λŒ€ν•΄ ꡬ체적인 λ‚΄μš©μ„ μ œμ‹œν•˜κ³  μžˆλŠ”κ°€λ₯Ό ν‰κ°€ν•˜λ©°, 데이터 μ „ν™˜μ„ μœ„ν•΄ μ±…μž„ 쑰직이 νˆ¬μž…λ˜λŠ”κ°€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 5 | | λ³΄μ•ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | κ΄€λ ¨ κΈ°λŠ₯ λ“± 타 μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 및 μ‹œμŠ€ν…œκ³Ό κ΄€λ ¨λ˜μ–΄ λΆ„μ„λ˜κ³ , μ μš©ν•  ν‘œμ€€ 및 κ΅¬ν˜„ λ°©μ•ˆμ΄ 섀계단계뢀터 λ°˜μ˜λ˜μ–΄ ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ λ˜μ–΄ μžˆλŠ”κ°€λ₯Ό ν‰κ°€ν•˜κ³ , μ œμ•ˆν•œ λ°©μ•ˆ 및 기술이 적용 κ°€λŠ₯ν•œμ§€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 7 | | μ œμ•½μ‚¬ν•­ | | μ œμ•½μ‚¬ν•­ μΆ©μ‘±λ„λŠ” κΈ°λŠ₯ 및 ν’ˆμ§ˆ λ“± μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ κ΅¬ν˜„ μ‹œ κ΄€λ ¨ μ œμ•½μ‚¬ν•­μ„ μΆ©μ‘±μ‹œν‚€λ©° κ΅¬ν˜„ λ°©μ•ˆ 및 ν…ŒμŠ€νŠΈ λ°©μ•ˆμ„ ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ˜€λŠ”κ°€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 3 | | μ„±λŠ₯ 및 ν’ˆμ§ˆ(15) | | μ„±λŠ₯ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | κ΅¬ν˜„ν•˜κ³ μž ν•˜λŠ” κΈ°λŠ₯을 톡해 μš”κ΅¬ μ„±λŠ₯이 μΆ©μ‘±λ˜λ„λ‘ 방법둠 및 뢄석 도ꡬλ₯Ό ν†΅ν•˜μ—¬ ꡬ체적인 λ‚΄μš©μœΌλ‘œ λΆ„μ„λ˜κ³  κ΅¬ν˜„ 및 ν…ŒμŠ€νŠΈ λ°©μ•ˆμ΄ ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ λ˜μ–΄ μžˆλŠ”κ°€λ₯Ό ν‰κ°€ν•˜κ³ , μ œμ•ˆν•œ λ°©μ•ˆ 및 κΈ°μˆ μ„ 톡해 μš”κ΅¬ μ„±λŠ₯을 μΆ©μ‘±μ‹œν‚¬ 수 μžˆλŠ”μ§€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 4 | | μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | μ‹œμŠ€ν…œ μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ : 타 μ‹œμŠ€ν…œκ³Όμ˜ 연계 λ°©μ•ˆλ“€μ— λŒ€ν•œ μž₯γ†λ‹¨μ μ˜ 뢄석을 톡해 κ°€μž₯ μ ν•©ν•œ λ°©μ•ˆμ΄ ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ λ˜μ–΄ μžˆλŠ”κ°€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. μ‚¬μš©μž μΈν„°νŽ˜μ΄μŠ€ : μ‚¬μš©μž νŽΈμ˜μ„±μ„ κ³ λ €ν•˜μ—¬ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ μ œκ³΅ν•˜κΈ° μœ„ν•œ 뢄석 및 섀계, κ΅¬ν˜„ λ°©μ•ˆκ³Ό κ²€ν†  κ³„νšμ„ ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ ν•˜μ˜€λŠ”κ°€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 3 | | ν…ŒμŠ€νŠΈ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | λ„μž…λ˜λŠ” μž₯λΉ„μ˜ μ„±λŠ₯ ν…ŒμŠ€νŠΈ λ˜λŠ” κ΅¬μΆ•λœ μ‹œμŠ€ν…œμ΄ λͺ©ν‘œ .λŒ€λΉ„ μ œλŒ€λ‘œ μš΄μ˜λ˜λŠ”κ°€λ₯Ό ν…ŒμŠ€νŠΈν•˜κ³ , μ κ²€ν•˜κΈ° μœ„ν•œ ν…ŒμŠ€νŠΈ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ κΈ°μˆ λ˜μ—ˆλŠ”μ§€ ν‰κ°€ν•œλ‹€. λͺ©ν‘œμ‹œμŠ€ν…œμ˜ ν…ŒμŠ€νŠΈ μœ ν˜•(λ‹¨μœ„ ν…ŒμŠ€νŠΈ, 톡합 ν…ŒμŠ€νŠΈ, μ‹œμŠ€ν…œ ν…ŒμŠ€νŠΈ, μ„±λŠ₯ ν…ŒμŠ€νŠΈ λ“±) ν…ŒμŠ€νŠΈ ν™˜κ²½, 방법, 절차 λ“± μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ κΈ°μˆ λ˜μ—ˆλŠ”μ§€ ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 4 | | ν’ˆμ§ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ | | μ œκ³΅λ˜λŠ” 뢄석 도ꡬ 및 κ΅¬ν˜„ λ°©μ•ˆ, ν…ŒμŠ€νŠΈ λ°©μ•ˆμ΄ ꡬ체적으둜 κΈ°μˆ λ˜μ–΄ μžˆλŠ”κ°€λ₯Ό ν‰κ°€ν•˜κ³ , 뢄석ㆍ섀계 λ“± 각 단계별 ν’ˆμ§ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ 점검 및 κ²€ν†  λ°©μ•ˆμ΄ ꡬ체적으둜 κ³„νšλ˜μ–΄ μžˆλŠ”κ°€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. λ˜ν•œ 각 λ‹¨κ³„λ§ˆλ‹€ ν’ˆμ§ˆ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ„ μ κ²€ν•˜λŠ” λ³„λ„μ˜ 쑰직이 νˆ¬μž…λ˜λŠ”κ°€λ₯Ό ν‰κ°€ν•œλ‹€. | | 4 |
table_qa_makrdown
[ "μ „λ‚¨λ†μ—…κΈ°μˆ μ› μ§€μƒκ΄€μΈ‘νƒ€μ›Œμ—μ„œ FLOX μž₯λΉ„μ˜ μš©λ„λŠ” λ­λ‹ˆ", "μœ μ§€λ³΄μˆ˜ λŒ€μƒ μž₯λΉ„λ‚΄μ—­ 및 μž₯μ†Œμ— μ˜ν•˜λ©΄ 에디곡뢄산 κ΄€μΈ‘μž₯λΉ„λŠ” λͺ‡ μ„ΈνŠΈκ°€ λ“€μ–΄κ°€", "μ§€μƒκ΄€μΈ‘μ‚¬μ΄νŠΈ μœ μ§€λ³΄μˆ˜ 및 κ΄€μΈ‘μžλ£Œμ²˜λ¦¬ κ°œμ„ μ—μ„œ μ§€μƒκ΄€μΈ‘νƒ€μ›Œ μœ μ§€λ³΄μˆ˜ μ‹œ 무엇을 μœ μ˜ν•΄μ•Ό ν•΄", "μ „λ‚¨λ†μ—…κΈ°μˆ μ› 벼연ꡬ동 μ˜₯상에 μ „κΈ° 곡급 함체 및 λ„€νŠΈμ›Œν¬ μ„€λΉ„λŠ” λͺ‡ μ„ΈνŠΈκ°€ ν•„μš”ν•˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ§€μƒκ΄€μΈ‘μ‚¬μ΄νŠΈ μœ μ§€λ³΄μˆ˜ 및 κ΄€μΈ‘μžλ£Œμ²˜λ¦¬ κ°œμ„  μš©μ—­ - | μž₯μ†Œ | | μž₯λΉ„(μ„Όμ„œ)λͺ… | | μˆ˜λŸ‰ | | 참고사항 | | --- | --- | --- | μ „λ‚¨λ†μ—…κΈ°μˆ μ› μ§€μƒκ΄€μΈ‘νƒ€μ›Œ | | FLOX(Hypserspectral Devicesη€Ύ) | | 1EA | | 함체내 μ˜¨λ„μœ μ§€(ν•­μ˜¨ν•­μŠ΅) | | MS-700(ζ—₯ EKOη€Ύ) | | 2EA | | | | μ§€μƒκ΄€μΈ‘νƒ€μ›Œ | | 1EA | | μˆ˜ν‰Β·μˆ˜μ§ 유의 | | 에디곡뢄산 κ΄€μΈ‘μž₯λΉ„ μ„ΈνŠΈ (LI-CORη€Ύ ε€–) | | 1SET | | | | λΌμΈν˜• PAR μ„Όμ„œ (LI-CORη€Ύ, LI-191) | | 2EA | | λ°μ΄ν„°Β·νŒŒμ›Œ 케이블 유의 | | λ²Ό 높이 μΈ‘μ •μš© λ„€νŠΈμ›Œν¬ 카메라 (ν•œν™”) | | 1EA | | λ°μ΄ν„°Β·νŒŒμ›Œ 케이블 유의 | | λ²Ό 높이 μΈ‘μ •μš© ν΄λŒ€ (μ‹ μ½˜) | | 1EA | | | | μˆ˜μœ„κ³„(CS451) 및 μ§€μ§€λŒ€ | | 1SET | | λ°μ΄ν„°Β·νŒŒμ›Œ 케이블 유의 | | IR-Thermometer (SI-111SS) | | 2EA | | | | λ°μ΄ν„°λ‘œκ±°(LI-CORη€Ύ, CR3000 & CR1000) | | 각 1EA | | | | μ „κΈ° 곡급 함체 및 λ„€νŠΈμ›Œν¬ μ„€λΉ„ | | 1SET | | | | μ§€μƒκ΄€μΈ‘νƒ€μ›Œ μ£Όλ³€ μšΈνƒ€λ¦¬, κ°μ‹œμΉ΄λ©”λΌ 및 제반μž₯λΉ„ | | 1SET | | | | μ „λ‚¨λ†μ—…κΈ°μˆ μ› 벼연ꡬ동 μ˜₯상 | | POM-02 λŒ€κΈ°λ³΅μ‚¬κ³„ (Predeη€Ύ) | | 1SET | | | | Sky Camera(ζ—₯ EKOη€Ύ) | | 1SET | | | | 기상관츑μž₯λΉ„ | | 1SET | | | | 데이터 μΈ‘μ •μš© λ…ΈνŠΈλΆ 함체 | | 1EA | | | | μ „κΈ° 곡급 함체 및 λ„€νŠΈμ›Œν¬ μ„€λΉ„ | | 1SET | | | | κ°μ‹œμΉ΄λ©”λΌ 및 제반 μž₯λΉ„ | | 1SET | | |
table_qa_makrdown
[ "평가 κΈ°μ€€ν‘œμ— λ”°λ₯΄λ©΄ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯은 μ–΄λ–€ 기쀀에 μ˜ν•΄ ν‰κ°€ν•˜λ‹ˆ", "μš΄μ˜μ‹œμŠ€ν…œ μ‚¬μš©μƒμ˜ νŽΈλ¦¬μ„±μ˜ 기쀀에 따라 ν‰κ°€λ˜λŠ” κΈ°μˆ λΆ€λ¬Έμ˜ ν•­λͺ©μ€ 뭘까", "μž₯λΉ„ νš¨μœ¨μ„±μ— 미흑 평가λ₯Ό λ°›μœΌλ©΄ λͺ‡ 점이 배점 λ˜μ§€", "μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšλŠ₯λ ₯에 10점을 λ°›μœΌλ €λ©΄ μ–΄λ–€ 평가λ₯Ό λ°›μ•„μ•Ό ν•˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ§„κ³΅μ˜€λΈ - ν•œκ΅­μ‹ν’ˆμ‚°μ—…ν΄λŸ¬μŠ€ν„°μ§„ν₯원 | ν•­λͺ© | | 평가기쀀 | | 배점 | | --- | --- | μΌλ°˜λΆ€λ¬Έ(20) | | κ²½μ˜μƒνƒœ(10) | | μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ | | 평점산식 | | 10점 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯(합산총앑)(10) | | μž…μ°°κ³΅κ³ μΌ κΈ°μ€€ 졜근 5λ…„ 이내 μœ μ‚¬ μž₯λΉ„ λ‚©ν’ˆ 싀적 | | 3건 이상 | | 10점 | | 1건 이상 ~ 3건 미만 | | 7점 | | 1건 미만 | | 4점 | | κΈ°μˆ λΆ€λ¬Έ(50) | | μž₯λΉ„ μš΄μ˜μ‹œμŠ€ν…œ(10) | | μš΄μ˜μ‹œμŠ€ν…œ μ‚¬μš©μƒμ˜ νŽΈλ¦¬μ„± | | λ§€μš°μš°μˆ˜μ–‘ν˜Έλ³΄ν†΅λ―Έν‘λ§€μš°λ―Έν‘109876 | | 맀우우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | 맀우미흑 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | 맀우우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | 맀우미흑 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | μž₯λΉ„ νš¨μœ¨μ„±(20) | | μž₯λΉ„ μ‚¬μš© νš¨μœ¨μ„±, μ‚¬μš©μž μ•ˆμ „ 및 μ²­μ†Œ μš©μ΄μ„± | | λ§€μš°μš°μˆ˜μ–‘ν˜Έλ³΄ν†΅λ―Έν‘λ§€μš°λ―Έν‘201714117 | | 맀우우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | 맀우미흑 | | 20 | | 17 | | 14 | | 11 | | 7 | | 맀우우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | 맀우미흑 | | 20 | | 17 | | 14 | | 11 | | 7 | | μ„€κ³„Β·κ΅¬μ„±μ˜ 적정성(20) | | κ·œκ²©μ„œ 상 사양 κ΅¬ν˜„ κ°€λŠ₯ν•œ 섀계 적정성(챔버-μ‚°μ†Œνˆ¬κ³Όλ„ 뢄석기 연계 λ“±) | | λ§€μš°μš°μˆ˜μ–‘ν˜Έλ³΄ν†΅λ―Έν‘λ§€μš°λ―Έν‘201714117 | | 맀우우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | 맀우미흑 | | 20 | | 17 | | 14 | | 11 | | 7 | | 맀우우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | 맀우미흑 | | 20 | | 17 | | 14 | | 11 | | 7 | | 사업관리뢀문(30) | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšλŠ₯λ ₯(10) | | 1) μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ˜ ꡬ체적인 κ³„νš μ œμ‹œ2) κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ κ³„νš 및 방법, λ‚΄μš©, μ‹ λ’°μ„±3) 각 μ‹œμŠ€ν…œλ³„ λ‚©ν’ˆμΌμ •κ³„νš | | λ§€μš°μš°μˆ˜μ–‘ν˜Έλ³΄ν†΅λ―Έν‘λ§€μš°λ―Έν‘109876 | | 맀우우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | 맀우미흑 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | 맀우우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | 맀우미흑 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | κ²€μˆ˜μœ μ§€λ³΄μˆ˜λŠ₯λ ₯(20) | | 1) μ„±λŠ₯κ²€μˆ˜κ³„νš 및 μœ μ§€λ³΄μˆ˜ κ³„νšλŠ₯λ ₯2) κ³΅μ •κΈ°μˆ μ§€μ›μ˜ μ‹ λ’°μ„±3) μž₯μ• λ°œμƒμ— λŒ€ν•œ μ‹ μ†ν•œ 처리λŠ₯λ ₯4) ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦κ³„νšμ˜ 적정성 | | λ§€μš°μš°μˆ˜μ–‘ν˜Έλ³΄ν†΅λ―Έν‘λ§€μš°λ―Έν‘201714117 | | 맀우우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | 맀우미흑 | | 20 | | 17 | | 14 | | 11 | | 7 | | 맀우우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | 맀우미흑 | | 20 | | 17 | | 14 | | 11 | | 7 | | 평가합계 | | 100점 | | 맀우우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | 맀우미흑 | | --- | --- | --- | --- | --- | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | 맀우우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | 맀우미흑 | | --- | --- | --- | --- | --- | 20 | | 17 | | 14 | | 11 | | 7 | | 맀우우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | 맀우미흑 | | --- | --- | --- | --- | --- | 20 | | 17 | | 14 | | 11 | | 7 | | 맀우우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | 맀우미흑 | | --- | --- | --- | --- | --- | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | 맀우우수 | | μ–‘ν˜Έ | | 보톡 | | 미흑 | | 맀우미흑 | | --- | --- | --- | --- | --- | 20 | | 17 | | 14 | | 11 | | 7 |
table_qa_makrdown
[ "μ²œμ—°κΈ°λ…λ¬Ό 보쑴관리 λ°©μ•ˆ μš©μ—­μ‚¬μ—…μ— λŒ€ν•œ μ΄ν•΄λ„μ—μ„œ b등급은 배점이 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "평가항λͺ© 쀑에 업무좔진 체계 λ“±μ˜ μˆ˜ν–‰μžμ— κ΄€ν•œ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ΄μ§€", "μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬κ³„νšμ€ ν‰κ°€μš”μ†Œκ°€ 무엇에 λŒ€ν•œ κ±°λ‹ˆ", "μ‚°μΆœλ¬Ό λ‚΄μš©ν‰κ°€ 및 자료 ν™œμš© κ³„νš 평가항λͺ©μ˜ aλ“±κΈ‰ 배점은 μ–Όλ§ˆμ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ²œμ—°κΈ°λ…λ¬Ό(ꡰ락지) 보쑴관리 λ°©μ•ˆ 마련 -μ œμ•ˆμ„œ ν‰κ°€ν‘œ | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | λ°°μ ν•œλ„ | | λ“±κΈ‰ | | 점수 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | ⓐ | | β“‘ | | β“’ | | β““ | | β“” | | 1 | | νˆ¬μž… 인λ ₯평가 | | βˆ™νˆ¬μž…μΈλ ₯의 μ „λ¬Έμ„± 및 μš©μ—­μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ | | 20 | | 20.0 | | 18.0 | | 16.0 | | 14.0 | | 12.0 | | | | 2 | | μš©μ—­μ‚¬μ—…μ— λŒ€ν•œ 이해도 | | βˆ™μš©μ—­ λ°©ν–₯의 μ μ ˆμ„±βˆ™μš©μ—­ λͺ©μ  및 ν•„μš”μ„±μ˜ μ΄ν•΄λ„βˆ™μ—°κ΅¬ 방법에 λŒ€ν•œ 객관성 및 신뒰도 | | 20 | | 20.0 | | 18.0 | | 16.0 | | 14.0 | | 12.0 | | | | 3 | | 업무좔진 체계 λ“± | | βˆ™μš©μ—­μ—…λ¬΄ 좔진체계 및 μˆ˜ν–‰μΌμ •βˆ™μˆ˜ν–‰μžμ˜ μ—­ν•  λΆ„λ‹΄μ˜ 적정성 | | 20 | | 20.0 | | 18.0 | | 16.0 | | 14.0 | | 12.0 | | | | 4 | | ν˜‘μ‘°μ²΄κ³„ 및 μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬κ³„νš | | βˆ™μš©μ—­μ—…λ¬΄ μˆ˜ν–‰κ³Όμ • 쀑 μ§€μžμ²΄ λ“± 관계기관 및 μ „λ¬Έκ°€μ™€μ˜ 유기적인 ν˜‘μ‘° 체계 κ΅¬μΆ•κ³„νšβˆ™μš©μ—­ 결과물에 λŒ€ν•œ 사후관리 κ³„νš | | 20 | | 20.0 | | 18.0 | | 16.0 | | 14.0 | | 12.0 | | | | 5 | | μ‚°μΆœλ¬Ό λ‚΄μš©ν‰κ°€ 및 자료 ν™œμš© κ³„νš | | βˆ™μ€‘κ°„λ³΄κ³ μ„œμ™€ μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œμ— λ‹΄κΈΈ μ£Όμš” μ‚°μΆœλ¬Όμ˜ μ²΄κ³„βˆ™μš©μ—­κ²°κ³Όλ¬Όμ˜ κΈ°λŒ€μ„±κ³Ό 및 ν™œμš©λ°©μ•ˆ | | 20 | | 20.0 | | 18.0 | | 16.0 | | 14.0 | | 12.0 | | | | 합계 | | | | 100 | | | | | | | | | | | | |
table_qa_makrdown
[ "μ²œμ—°κΈ°λ…λ¬Όμ˜ μ•ˆμ „μ„ μœ„ν•œ μ œμ•ˆμ„œλ₯Ό ν‰κ°€ν•˜λŠ” 평가항λͺ© 쀑 νˆ¬μž… 인λ ₯ ν‰κ°€μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” λ¬΄μ—‡μ΄λ‹ˆ", "μ²œμ—°κΈ°λ…λ¬Όμ˜ μ•ˆμ „λŒ€μ±… κ°€μ΄λ“œλ₯Ό μœ„ν•œ μ œμ•ˆμ„œμ— λŒ€ν•œ 평가항λͺ© 쀑 μš©μ—­μ‚¬μ—…μ— λŒ€ν•œ μ΄ν•΄λ„μ˜ λ°°μ ν•œλ„λŠ” μ–Όλ§ˆμ§€", "μ²œμ—°κΈ°λ…λ¬Όμ— λŒ€ν•œ μ•ˆμ „λŒ€μ±… κ°€μ΄λ“œ μ œμ•ˆμ„œκ°€ μ—…λ¬΄μΆ”μ§„μ²΄κ³„μ—μ„œ 평가 c등급일 λ•Œ λ°›λŠ” ν‰κ°€μ μˆ˜λŠ” μ–Όλ§ˆμ•Ό", "μ œμ•ˆμ„œμ˜ 평가항λͺ© 쀑 μ‚°μΆœλ¬Ό λ‚΄μš©ν‰κ°€ 및 자료 ν™œμš©κ³„νšμ΄ a등급을 λ°›μœΌλ©΄ μ–Όλ§ˆμ˜ 점수λ₯Ό λ°›λŠ” κ±°λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μ²œμ—°κΈ°λ…λ¬Ό(식물) μœ ν˜•λ³„ μ•ˆμ „λŒ€μ±… 및 μ„€μΉ˜λ°©λ²• κ°€μ΄λ“œ 마련 -β… κ³Όμ—…κ°œμš”1. κ³Όμ—…λͺ… : μ²œμ—°κΈ°λ…λ¬Ό(식물) μœ ν˜•λ³„ μ•ˆμ „λŒ€μ±… 및 μ„€μΉ˜λ°©λ²• κ°€μ΄λ“œ 마련2. μΆ”μ§„λͺ©μ  : μ²œμ—°κΈ°λ…λ¬Ό(식물) λ…Έκ±°μˆ˜μ˜ 보쑴 관리 κ°œμ„ λ°©μ•ˆ λ§ˆλ ¨μ„ μœ„ν•˜μ—¬ μœ ν˜•λ³„ μ•ˆμ „λŒ€μ±… 및 μ„€μΉ˜λ°©λ²• κ°€μ΄λ“œ 마련3. κ³Όμ—…λŒ€μƒ : μ²œμ—°κΈ°λ…λ¬Ό(식물) μœ ν˜•λ³„ μ•ˆμ „λŒ€μ±… 및 μ„€μΉ˜λ°©λ²• κ°€μ΄λ“œ 마련 | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | λ°°μ ν•œλ„ | | λ“±κΈ‰ | | 점수 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | ⓐ | | β“‘ | | β“’ | | β““ | | β“” | | 1 | | νˆ¬μž… 인λ ₯ 평가 | | βˆ™νˆ¬μž…μΈλ ₯의 μ „λ¬Έμ„± 및 μš©μ—­μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ | | 20 | | 20.0 | | 18.0 | | 16.0 | | 14.0 | | 12.0 | | | | 2 | | μš©μ—­μ‚¬μ—…μ— λŒ€ν•œ 이해도 | | βˆ™μš©μ—­ λ°©ν–₯의 μ μ ˆμ„±βˆ™μš©μ—­ λͺ©μ  및 ν•„μš”μ„±μ˜ μ΄ν•΄λ„βˆ™μ—°κ΅¬ 방법에 λŒ€ν•œ 객관성 및 신뒰도 | | 20 | | 20.0 | | 18.0 | | 16.0 | | 14.0 | | 12.0 | | | | 3 | | 업무좔진 체계 λ“± | | βˆ™μš©μ—­μ—…λ¬΄ 좔진체계 및 μˆ˜ν–‰μΌμ •βˆ™μˆ˜ν–‰μžμ˜ μ—­ν•  λΆ„λ‹΄μ˜ 적정성 | | 20 | | 20.0 | | 18.0 | | 16.0 | | 14.0 | | 12.0 | | | | 4 | | ν˜‘μ‘°μ²΄κ³„ 및 μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬κ³„νš | | βˆ™μš©μ—­μ—…λ¬΄ μˆ˜ν–‰κ³Όμ • 쀑 μ§€μžμ²΄ λ“± 관계기관 및 μ „λ¬Έκ°€μ™€μ˜ 유기적인 ν˜‘μ‘° 체계 κ΅¬μΆ•κ³„νšβˆ™μš©μ—­ 결과물에 λŒ€ν•œ 사후관리 κ³„νš | | 20 | | 20.0 | | 18.0 | | 16.0 | | 14.0 | | 12.0 | | | | 5 | | μ‚°μΆœλ¬Ό λ‚΄μš©ν‰κ°€ 및 자료 ν™œμš© κ³„νš | | βˆ™μ€‘κ°„λ³΄κ³ μ„œμ™€ μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œμ— λ‹΄κΈΈ μ£Όμš” μ‚°μΆœλ¬Όμ˜ μ²΄κ³„βˆ™μš©μ—­κ²°κ³Όλ¬Όμ˜ κΈ°λŒ€μ„±κ³Ό 및 ν™œμš©λ°©μ•ˆ | | 20 | | 20.0 | | 18.0 | | 16.0 | | 14.0 | | 12.0 | | | | 합계 | | | | 100 | | | | | | | | | | | | |
table_qa_makrdown
[ "μΆ©μ£Ό 비내섬 μŠ΅μ§€λ³΄ν˜Έμ§€μ—­ λ³΄μ „κ³„νš 수립 μ—°κ΅¬μš©μ—­ 평가항λͺ©μ—μ„œ 기술 및 지식λŠ₯λ ₯ ν•­λͺ©μ— 배점은 μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "μ •μ„±ν‰κ°€μ—μ„œ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ μ„ΈλΆ€ 평가항λͺ©μ€ 뭘까", "사후관리 지원에 배점된 μ μˆ˜λŠ” μ–Όλ§ˆμ•Ό", "인λ ₯ 및 쑰직의 μ„ΈλΆ€ 평가항λͺ©μ€ μ–΄λ–»κ²Œ 될까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - μΆ©μ£Ό 비내섬 μŠ΅μ§€λ³΄ν˜Έμ§€μ—­ λ³΄μ „κ³„νš 수립 μ—°κ΅¬μš©μ—­ -β…£. μ œμ•ˆμ„œ 평가 방법2. ν˜‘μƒ 및 μ‚¬μ—…μž μ„ μ • | ꡬ뢄 | | 평가항λͺ© | | 배점 | | --- | --- | --- | 총계 | | | | 100 | | 기술λŠ₯λ ₯(80점) | | 정성평가(50점) | | 1. κΈ°μˆ Β·μ§€μ‹λŠ₯λ ₯ | | 10 | | β—¦ κ³Όμ—… λ‚΄μš©μ˜ 이해도◦ 문제점 뢄석 및 ν•΄κ²°λ°©λ²•μ˜ 접근방법 | | | | 2. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš | | 30 | | β—¦ μ—°κ΅¬μš©μ—­ 좔진일정‧방법 및 μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ 적정성◦ κ³Όμ—… λ‚΄μš©μ˜ 반영 μ—¬λΆ€β—¦ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ λ°©λ²•μ˜ ꡬ체성과 논리성 | | | | 3. 사후관리 지원 | | 10 | | β—¦ μƒν˜Έ ν˜‘λ ₯체계 ꡬ좕 적정성 | | | | μ •λŸ‰ν‰κ°€(30점) | | 4. 인λ ₯ 및 쑰직 | | 20 | | β—¦ 참여인λ ₯ μΈμ›μˆ˜ 및 μ „λ¬Έμ„±β—¦ μ±…μž„μ—°κ΅¬μ›μ˜ 사업 μˆ˜ν–‰μ„± 및 싀적 | | | | 5. μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 10 | | β—¦ 졜근 5λ…„ 이내 κ΄€λ ¨ 연ꡬ 이행 싀적 | | | | μž…μ°°κ°€κ²©(20점) | | 평점산식 : | | 20 |
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[ "νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½ λŒ€μ‘μ„ μœ„ν•œ ν™˜κ²½μ˜ν–₯ν‰κ°€μ„œ μž‘μ„± 방법 κ°œμ„  연ꡬ μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„± μš”λ Ήμ—μ„œ 일반 ν˜„ν™©μ˜ μž‘μ„± 방법은 뭘까", "μΆ”μ§„κ³„νš ν•­λͺ©μ—λŠ” 무엇을 μ œμ‹œν•˜μ§€", "μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 업무뢄μž₯ ν•­λͺ©μ„ μž‘μ„±ν•˜λŠ” 방법은 뭐야", "기타 ν•­λͺ©μ— μ œμ‹œν•  수 μžˆλŠ” λ‚΄μš©μ—λŠ” 무엇이 μžˆλ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½ λŒ€μ‘μ„ μœ„ν•œ ν™˜κ²½μ˜ν–₯ ν‰κ°€μ„œ μž‘μ„± 방법 κ°œμ„  연ꡬ - | μž‘μ„± ν•­λͺ© | | μž‘μ„± 방법 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | β… . μ œμ•ˆ κ°œμš” | | | | | | 1. μ œμ•ˆλͺ©μ  및 λ°°κ²½2. μ œμ•ˆλ²”μœ„3. μΆ”μ§„μ „λž΅4. μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점 | | βˆ™ μ œμ•ˆμžλŠ” ν•΄λ‹Ήκ³Όμ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μ „μ œμ‘°κ±΄ 및 μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | | | β…‘. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 일반 | | | | | | 1. 일반 ν˜„ν™© | | βˆ™ μ œμ•ˆμžμ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜ | | | | 2. 쑰직 및 인원 | | βˆ™ μ œμ•ˆμ˜ 쑰직 및 μΈμ›ν˜„ν™©μ„ μ œμ‹œ | | | | β…’. 사업 μˆ˜ν–‰λΆ€λ¬Έ | | | | | | 1. 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ ꡬ체적인 쑰사 연ꡬ방법 및 절차 기술 | | βˆ™ λ³Έ μš©μ—­μ˜ 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ μ£Όμš”μ‚¬ν•­ 및 κ³„νšμ„ ꡬ체적으둜 기술 | | | | 2. 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νš | | | | β…£. 사업관리 λ°©μ•ˆ | | | | | | 1. μΆ”μ§„κ³„νš | | βˆ™ 사업좔진일정, μ‚°μΆœλ¬Όμ˜ μ’…λ₯˜, μ œμΆœμ‹œκΈ°, λ³΄κ³ λ°©μ•ˆ 등을 μ œμ‹œ | | | | 2. μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 업무뢄μž₯ | | βˆ™ μ›ν™œν•œ μ‚¬μ—…μ˜ μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ μˆ˜ν–‰μ‘°μ§μ„ κ΅¬μ„±ν•˜κ³  각각의 업무뢄μž₯을 μ œμ‹œ | | | | 3. νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 이λ ₯사항 | | βˆ™ νˆ¬μž…μΈλ ₯에 λŒ€ν•œ 이λ ₯사항을 κΈ°μž¬ν•˜κ³ , 특히 각 뢀문별 μ±…μž„μžμ— λŒ€ν•œ 이λ ₯사항은 κ²½λ ₯κ³Ό 싀적 μœ„μ£Όλ‘œ ꡬ체적으둜 기술(λΆ™μž„2) | | | | β…€. 기타 | | βˆ™ κΈ° μ œμ•ˆν•œ λ‚΄μš© 외에 μ œμ•ˆμžμ˜ 전문성을 μž…μ¦ν•  수 μžˆλŠ” μžλ£Œκ°€ μžˆλ‹€λ©΄ μ œμ‹œ | | |
table_qa_makrdown
[ "μ œμ•ˆμ„œμ˜ μž‘μ„±ν•­λͺ© 쀑 κ³Όμ—…λ²”μœ„λŠ” μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•΄", "μ œμ•ˆκΈ°κ΄€ μΌλ°˜μ‚¬ν•­μ„ μž‘μ„±ν•˜λŠ” 방법은 뭐야", "κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ μž‘μ„±λ°©λ²•μ€ μ–΄λ–»κ²Œ 돼", "μ œμ•ˆμ„œμ˜ 기타 ν•­λͺ©μ—λŠ” 무엇을 μž‘μ„±ν•˜λ‹ˆ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½ μƒν™œ μ‹€μ²œ 확산을 μœ„ν•œ ꡐ윑.홍보 사업 쑰사 - | μž‘μ„±ν•­λͺ©(λͺ©μ°¨) | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | --- | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš”1. μ œμ•ˆλͺ©μ  및 λ°°κ²½2. κ³Όμ—…λ²”μœ„3. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μ „λž΅4. κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ νŠΉμ§• 및 μž₯점 | | β—¦ μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ€ ν•΄λ‹Ήκ³Όμ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μ „μ œμ‘°κ±΄ 및 μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• λ“± μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | β…‘. μ œμ•ˆκΈ°κ΄€ μΌλ°˜μ‚¬ν•­1. μΌλ°˜ν˜„ν™©2. 쑰직 및 인원 | | β—‹ μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜β—‹ μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ 쑰직 및 μΈμ›ν˜„ν™©μ„ μ œμ‹œ | | β…’. κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰λΆ€λ¬Έ1. κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ ꡬ체적인 쑰사, 연ꡬ방법 및 절차2. κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νš | | β—‹ κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ μ£Όμš”μ‚¬ν•­ 및 κ³„νš 등을 ꡬ체적으둜 기술 | | β…£. 사업 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ1. μΆ”μ§„κ³„νš2. 연ꡬ쑰직 및 업무뢄μž₯3. 연ꡬ인λ ₯ 및 이λ ₯사항 | | β—‹ 사업좔진 일정, μ‚°μΆœλ¬Ό, μ œμΆœμ‹œκΈ°, λ³΄κ³ λ°©μ•ˆ, λ“± μ œμ‹œβ—‹ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ ꡬ성 및 각각의 업무뢄μž₯β—‹ 연ꡬ인λ ₯에 λŒ€ν•œ 이λ ₯사항과 특히 뢀문별 μ—°κ΅¬μ±…μž„μžμ— λŒ€ν•œ κ²½λ ₯ 및 연ꡬ싀적 | | β…€. 기타 | | β—‹ μœ„ ν•­λͺ©μ— μ œμ‹œλ˜μ§€ μ•Šμ€ λ‚΄μš© |
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[ "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ 평가항λͺ©μ—μ„œ μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ˜ μ΄ν•΄λ„μ˜ 배점은 λͺ‡ 점이야", "사업 μΆ”μ§„μ „λž΅μ˜ 세뢀확인사항은 뭐지", "사업에 λŒ€ν•œ μ ‘κ·Όλ°©λ²•μ˜ 배점은 λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ 세뢀확인사항은 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½ μƒν™œ μ‹€μ²œ 확산을 μœ„ν•œ ꡐ윑.홍보 사업 쑰사 - | 평가항λͺ© | | 세뢀확인사항 | | 배점 | | --- | --- | --- | 총점 | | | | 90 | | 1. μ‚¬μ—…λ‚΄μš© 이해 및 μΆ”μ§„μ „λž΅ | | | | 30 | | β—‹ μ‚¬μ—…λ‚΄μš©μ˜ 이해도 | | - κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œμ˜ 이해정도- κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­μ˜ λ°˜μ˜μ—¬λΆ€ | | 15 | | β—‹ 사업 μΆ”μ§„μ „λž΅ | | - 연ꡬ μΆ”μ§„μ „λž΅μ˜ νš¨κ³Όμ„±- 연ꡬ μˆ˜ν–‰ νŠΉμ§• 및 μž₯점 μš°μˆ˜μ„± | | 15 | | 2. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ κ³„νšμ„œ | | | | 30 | | β—‹ 사업에 λŒ€ν•œ 접근방법 | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„μ˜ 합리성- κ³Όμ—…μΆ”μ§„ λ‹¨κ³„μ„€μ •μ˜ μ μ ˆμ„±- κ³Όμ—…λ²”μœ„ μ„€μ •μ˜ 타당성 | | 15 | | β—‹ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νš | | - κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ˜ μ΄κ΄„κ³„νš- 단계별 μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ ν˜„μ‹€μ„±- 뢄야별 μ—…λ¬΄λ‚΄μš©μ˜ 적정성 | | 15 | | 3. 기술 및 연ꡬ인λ ₯ | | | | 30 | | β—‹ 참여인λ ₯의 ꡬ성 | | - 뢄야별 인λ ₯ ꡬ성 및 μ „λ¬Έμ„±- 인λ ₯ κ΅¬μ„±μ›μ˜ 연ꡬ싀적 | | 15 | | β—‹ μ±…μž„μ—°κ΅¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„± | | - μ±…μž„μ—°κ΅¬μžλ‘œμ„œμ˜ 사업 μˆ˜ν–‰μ„±- ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό 연ꡬ싀적 | | 15 |
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[ "νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½ μ‹œλ‚˜λ¦¬μ˜€ κ°œμ„ μ„ μœ„ν•œ 상ν–₯식 톡합λͺ¨ν˜• ꡬ좕 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ œμ•ˆκ°œμš”λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄", "μ œμ•ˆμ„œ λ‚΄μš©κ΅¬μ„±μ—μ„œ μ£Όμš”μ—°κ΅¬μ‹€μ μ—λŠ” μ–΄λ–€ μž‘μ„± 방법이 μžˆλ‹ˆ", "νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 μˆ˜ν–‰μ‘°μ§μ€ μ–΄λ–»κ²Œ μ“°μ§€", "ν’ˆμ§ˆ 및 μ‚¬ν›„κ΄€λ¦¬λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ μ“ΈκΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½ μ‹œλ‚˜λ¦¬μ˜€ κ°œμ„ μ„ μœ„ν•œ 상ν–₯식 톡합λͺ¨ν˜• ꡬ좕 - | μž‘μ„± λͺ©μ°¨ | | μž‘μ„± 방법 | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš” | | μ œμ•ˆμ‚¬λŠ” ν•΄λ‹Ήμ‚¬μ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μˆ˜ν–‰μ „λž΅ 및 μΆ”μ§„λ°©μ•ˆ, μš©μ—­μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점, κΈ°λŒ€νš¨κ³Όλ₯Ό μš”μ•½ν•˜μ—¬ μž‘μ„± | | | | β…‘. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 일반 | | | | | | 1. μΌλ°˜ν˜„ν™© | | μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜ 등을 λͺ…λ£Œν•˜κ²Œ μ œμ‹œ | | | | 2 μ£Όμš”μ—°κ΅¬μ‹€μ  | | 동사업과 μœ μ‚¬ν•˜κ²Œ μˆ˜ν–‰ν•œ κ²½ν—˜μ΄ μžˆλŠ” 싀적을 μ œμ‹œ | | | | β…’. 사업 μˆ˜ν–‰λΆ€λ¬Έ | | κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰λ‚΄μš© μ œμ‹œ(κ³Όμ—…μ§€μ‹œμ„œ 및 μ œμ•ˆμ„œν‰κ°€κΈ°μ€€ λ‚΄μš©) | | | | β…£. 사업관리뢀문 | | | | | | 1. νˆ¬μž…μΈλ ₯(이λ ₯사항) 및 μˆ˜ν–‰μ‘°μ§(업무뢄μž₯) | | λ³Έ 사업을 μˆ˜ν–‰ν•  인λ ₯을 μ œμ‹œν•˜κ³ , νˆ¬μž…μΈλ ₯에 λŒ€ν•œ 이λ ₯사항을 λΆ™μž„ 양식을 μ΄μš©ν•˜μ—¬ μž‘μ„± | | | | 2. 보고 및 κ²€ν† κ³„νš | | μ‚¬μ—…κΈ°κ°„λ™μ•ˆ μ΄λ£¨μ–΄μ§ˆ 보고 및 κ²€ν† κ³„νšμ„ μƒμ„Έν•˜κ²Œ μ œμ‹œ- μ›”κ°„, μ£Όκ°„, 일일, μˆ˜μ‹œ 보고- 단계별 κ²€ν† νšŒμ˜ λ“± | | | | 3. ν’ˆμ§ˆ 및 사후관리 | | μ‚¬μ—…μ˜ ν’ˆμ§ˆ 및 사업관리 λ°©μ•ˆ μ œμ‹œ | | | | β…₯. 기타 | | - λ³΄μ•ˆκ΄€λ¦¬λŒ€μ±… λ³Έ 사업과 κ΄€λ ¨ν•˜μ—¬ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— μ—†λŠ” λ‚΄μš© 쀑 μ œμ•ˆκΈ°κ΄€μ˜ 아이디어 λ“±- μž¬λ¬΄κ±΄μ‹€λ„ | | |
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[ "νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½ μ‹œλŒ€ μ„μœ κ΄€λ¦¬μ› λ―Έλž˜λΉ„μ „ 수립 μ»¨μ„€νŒ… μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ 일반 ν˜„ν™©μ— λ“€μ–΄κ°€μ•Ό ν•  λ‚΄μš©μ€ 뭐지", "νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½ μ‹œλŒ€ μ„μœ κ΄€λ¦¬μ› λ―Έλž˜λΉ„μ „ 수립 μ»¨μ„€νŒ… μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ 기타에 μž‘μ„±ν•˜λŠ” 건 뭐야", "관리 λ°©μ•ˆμ— λ“€μ–΄κ°€μ•Ό ν•  λ‚΄μš©μ€ λ­λ‹ˆ", "μ‚¬μ—…μ˜ μΆ”μ§„ 지원 κ³„νšκ³Ό κ³„μ•½μ’…λ£Œ ν›„ μΆ”κ°€ λ°œμƒ 사항에 λŒ€ν•œ 사후 μ„œλΉ„μŠ€ κ³„νšμ΄ λ“€μ–΄κ°€λŠ” ν•­λͺ©μ€ 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½ μ‹œλŒ€ μ„μœ κ΄€λ¦¬μ› λ―Έλž˜λΉ„μ „ 수립 μ»¨μ„€νŒ… - | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ‚΄μš© | | --- | --- | β… . μ œμ•ˆμ„œ ν‘œμ§€ | | | | β…‘. μ œμ•ˆ κ°œμš” | | 1. 사업λͺ©ν‘œ μ„€μ • 및 ν•„μš”μ„±2. μ œμ•ˆλ‚΄μš© μ μ ˆμ„±, μ „λ¬Έμ„±3. μ œμ•ˆλ‚΄μš©μ˜ 핡심 κ΅¬ν˜„ μ „λž΅4. μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점- μ œμ•ˆμ‚¬λŠ” ν•΄λ‹Ή μ‚¬μ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  μΆ”μ§„μ „λž΅ 및 μ°Έμ‹ μ„± 등을 μƒμ„Ένžˆ 기술 | | β…’. 일반 ν˜„ν™© | | 1.μΌλ°˜ν˜„ν™© : μ œμ•ˆμ‚¬ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜2.쑰직 및 인원3.μ£Όμš”μ‚¬μ—…λ‚΄μš©4.κ΄€λ ¨λΆ„μ•Ό μš©μ—­μˆ˜ν–‰μ‹€μ (졜근 3λ…„κ°„) | | β…£. 사업 κ³„νš | | 1.μ‚¬μ—…κΈ°νš λ°©ν–₯ 및 μš΄μ˜λ°©μ•ˆμ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ 접근방법둠과 λ°©ν–₯(뢄석도ꡬ) μ œμ‹œ2.기타 사업 μˆ˜ν–‰κ³Ό κ΄€λ ¨ν•œ νŠΉμ§• λ˜λŠ” μž₯점 기술3.사업 μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ 인λ ₯ νˆ¬μž… κ³„νšκ³Ό ꡬ체적 업무 λΆ„μž₯ μ œμ‹œ4.참여인λ ₯ 별 ꡬ체적인 μž„λ¬΄ 및 세뢀적인 사업좔진일정 λͺ…μ‹œ | | β…€. 관리 λ°©μ•ˆ | | 1.사업 μΆ”μ§„ 단계별 결과물에 λŒ€ν•œ 효과적인 검증/승인 절차 λ°©μ•ˆ 및 λ³΄μ•ˆ κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ2.μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œ 등에 λ‹΄κΈΈ μ‚°μΆœλ¬Όμ˜ λ‚΄μš© μ •μ˜ 및 ꡬ성3.νˆ¬μž…μΈλ ₯ ꡐ윑 및 사후 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | β…₯. 지원 사항 | | 1.μ‚¬μ—…μ˜ μ›ν™œν•œ 좔진을 μœ„ν•œ 지원 κ³„νš2.계약 μ’…λ£Œ ν›„ μΆ”κ°€ λ°œμƒ 사항에 λŒ€ν•œ 사후 μ„œλΉ„μŠ€ κ³„νš | | β…¦. 기타 | | μœ„ ν•­λͺ©μ—μ„œ μ œμ‹œλ˜μ§€ μ•Šμ€ 기타 λ‚΄μš© 기술 |
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[ "νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½ μ‹œλŒ€μ— μ„μœ κ΄€λ¦¬μ›μ˜ λ―Έλž˜λΉ„μ „μ„ μœ„ν•œ 수립 μ»¨μ„€νŒ…μ˜ μ°©μˆ˜λ³΄κ³ λŠ” μ–Έμ œ ν•΄μ•Ό ν• κΉŒ", "μ΅œμ’…λ³΄κ³  μ‹œ 파일 및 인쇄본 30λΆ€λ₯Ό μ œμΆœν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” λ³΄κ³ μ„œλŠ” 뭐야", "μ€‘κ°„λ³΄κ³ μ˜ λ‚΄μš©μ€ λ­λ‹ˆ", "νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½ μ‹œλŒ€μ— μ„μœ κ΄€λ¦¬μ›μ˜ λ―Έλž˜λΉ„μ „μ„ μœ„ν•œ 수립 μ»¨μ„€νŒ…μ—μ„œ λ§€μ›” 첫주 μˆ˜μš”μΌμ— ν•΄μ•Ό ν•˜λŠ” λ³΄κ³ λŠ” 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½ μ‹œλŒ€ μ„μœ κ΄€λ¦¬μ› λ―Έλž˜λΉ„μ „ 수립 μ»¨μ„€νŒ… - | μ’…λ₯˜ | | μ‹œκΈ° | | λ‚΄μš© | | λΉ„κ³  | | --- | --- | 착수보고 | | 계약 ν›„ 7일 이내 | | κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νš 보고 | | 파일 및 A4 제본 15λΆ€ | | μˆ˜μ‹œλ³΄κ³  | | 관리원 μš”μ²­μ‹œ | | 관리원 μš”μ²­μ‚¬ν•­ 및 ν•„μš”μ‚¬ν•­ 등에 λŒ€ν•œ 보고 | | 파일(ν•„μš”μ‹œ 제본) | | 정기보고 | | λ§€μ›” 첫주 μˆ˜μš”μΌ | | 기간별 사업좔진 κ³„νšλŒ€λΉ„ 싀적, μš΄μ˜μ„±κ³Ό λ“± 점검보고 | | 파일(ν•„μš”μ‹œ 제본) | | 쀑간보고 | | κ³„μ•½μΌλ‘œλΆ€ν„° 50∼60일 | | μš©μ—­ 진행사항, κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ μ£Όμš”λ‚΄μš©, μš©μ—­μˆ˜ν–‰ 상 문제점 및 λŒ€μ±…, ν–₯ν›„ μ—…λ¬΄μˆ˜ν–‰ κ³„νš λ“± | | 파일 및 A4 제본 15λΆ€ | | μ΅œμ’…λ³΄κ³  | | κ³„μ•½λ§Œλ£Œ μ „ 7일 이내 | | μ—°κ΅¬μš©μ—­ κ²°κ³Ό μ΅œμ’…λ³΄κ³ μ„œ(μ’…ν•©λ³Έ, μš”μ•½λ³Έ) | | 파일 및 인쇄본 30λΆ€ | | κ·Έ μ™Έ μ—°κ΅¬μš©μ—­ μˆ˜ν–‰κ³Όμ • 쀑 μƒμ‚°λœ μ„±κ³Όλ¬Ό | | 파일 |
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[ "νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½λ„μ‹œ μΆ”μ§„λ°©μ•ˆ 마련 연ꡬ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ 배점 ν•©κ³„λŠ” μ–Όλ§ˆμ•Ό", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ— λŒ€ν•œ μ œμ•ˆ 업체 μΌλ°˜ν˜„ν™© 쀑 인λ ₯ 평가 ν•­λͺ©μ˜ ν‰κ°€μš”μ†ŒλŠ” 뭐지", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ€ μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ 평가해", "νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½λ„μ‹œ μΆ”μ§„λ°©μ•ˆ 마련 연ꡬ μ œμ•ˆ 업체에 λŒ€ν•œ 기관평가에 λŒ€ν•œ 배점은 μ–Όλ§ˆλ‚˜ 될까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½λ„μ‹œ μΆ”μ§„λ°©μ•ˆ 마련 연ꡬ- | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μš”μ†Œ | | 배점 | | 평가 방법 | | --- | --- | --- | μ œμ•ˆ 업체 일반 ν˜„ν™©(20) | | 기관평가 | | β—¦ κ²½μ˜μƒνƒœ(μ‹ μš©ν‰κ°€ λ˜λŠ” μž¬λ¬΄μ•ˆμ •μ„±) | | 10 | | κ³„λŸ‰ | | 인λ ₯ 평가 | | β—¦ μ±…μž„μ—°κ΅¬μ› μ—…λ¬΄μˆ˜ν–‰κ²½λ ₯ | | 10 | | κ³„λŸ‰ | | κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰ λŠ₯λ ₯(80) | | κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰λ°©λ²• | | β—¦ 과업에 λŒ€ν•œ 이해도◦ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ˜ ꡬ체성과 논리성◦ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰λ°©λ²•μ˜ μ°Έμ˜μ„± 및 타당성 | | 30 | | λΉ„κ³„λŸ‰ | | κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰κ³„νš | | β—¦ κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„μ˜ 합리성◦ κ³Όμ—…μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ 적정성 | | 20 | | λΉ„κ³„λŸ‰ | | 사업관리 | | β—¦ μ‚¬μ—…μžμ˜ ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦λŠ₯λ ₯(μœ„ν—˜κ΄€λ¦¬, 진도관리, λ³΄μ•ˆκ΄€λ¦¬, λ¬Έμ„œκ΄€λ¦¬ λ“±μ˜ 적정성) | | 15 | | λΉ„κ³„λŸ‰ | | 기타 | | β—¦ μ œμ•ˆμ„€λͺ…(λ‚΄μš©) λ“± 쒅합평가* μΆ”κ°€μ œμ•ˆμ‚¬ν•­ λ“± | | 15 | | λΉ„κ³„λŸ‰ | | 합계 | | 100 | | |
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[ "νŠΉν™”κ΅μœ‘κ³Όμ • SWμ—­λŸ‰κ°•ν™” ꡐ윑운영 μš©μ—­μ˜ μ œμ•ˆμ„œ 쀑 μ œμ•ˆκ°œμš”μ˜ λ‚΄μš©μ€ 뭐야", "μ§€λŠ₯ν˜• λ°˜λ„μ²΄ νŠΉν™”κ΅μœ‘κ³Όμ • ꡐ윑운영 μš©μ—­ μ œμ•ˆμ„œ 쀑 일반 ν˜„ν™©μ˜ λ‚΄μš©μ€ 뭘까", "νŠΉν™”κ΅μœ‘κ³Όμ • ꡐ윑운영 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ νšŒμ‚¬κ²½μ˜μƒνƒœλ₯Ό κ΅¬μ„±ν•˜λŠ” λ‚΄μš©μ€ λ­λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμ„œ ꡬ성 λ‚΄μš© 쀑 μš΄μ˜κΈ°μˆ μ‚¬ν•­μ€ μ–΄λ–€ 뢀문에 μ†ν•˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - νŠΉν™”κ΅μœ‘κ³Όμ •(μ§€λŠ₯ν˜• λ°˜λ„μ²΄) SWμ—­λŸ‰κ°•ν™” ꡐ윑운영 μš©μ—­ - | ꡬ뢄 | | λ‚΄μš© | | --- | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš” | | β—‹ μ œμ•ˆμ„œλŠ” μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μ „μ œμ‘°κ±΄ 및 μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | β…‘. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ μΌλ°˜ν˜„ν™© | | 1. 일반 ν˜„ν™© | | β—‹ μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™©, μ£Όμš” μ—°ν˜ 등을 λͺ…λ£Œν•˜κ²Œ μ œμ‹œ | | β—‹ μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ 쑰직 및 μΈμ›ν˜„ν™©μ„ μ œμ‹œ | | 2. νšŒμ‚¬κ²½μ˜μƒνƒœ | | β—‹ μ‹ μš©ν‰κ°€κΈ°κ΄€μ—μ„œ λ°œν–‰ν•œ κΈ°μ—…μ‹ μš©ν‰κ°€μ„œ | | 3. μ£Όμš” 사업 λ‚΄μš© 및 싀적 | | β—‹ μ œμ•ˆμ‚¬μ˜ 졜근 년도 μ£Όμš” μ‚¬μ—…λ‚΄μš© 및 사업싀적을 μ œμ‹œ | | β…’. κΈ°μˆ λΆ€λ¬Έ | | 1. μš΄μ˜κΈ°μˆ μ‚¬ν•­ | | β—‹ ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 기획 μš΄μ˜β—‹ 성적 관리 및 ν•™μŠ΅μ‹œμŠ€ν…œβ—‹ 학생 ν•™μŠ΅κ΄€λ¦¬ 및 μ•ˆμ „κ΄€λ¦¬β—‹ ν•™μƒλ³„λ‘œ 체계적 μˆ˜μ€€λ³„ μˆ˜μ—… μš΄μ˜β—‹ ꡐ재 및 ꡐꡬ ν™œμš© κ³„νš | | β…£. 사업관리뢀문 | | 1. μΆ”μ§„μΌμ •κ³„νš 및 λ³΄μ•ˆκ΄€λ¦¬ | | β—‹ μ‚¬μ—…μΆ”μ§„μ˜ ꡬ체적인 κ³„νš 및 진도보고 λ“± 일정을 μƒμ„Ένžˆ μ œμ‹œβ—‹ λ³΄μ•ˆ κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ- κ³Όμ—…μˆ˜ν–‰ κ³Όμ •μ—μ„œ μŠ΅λ“ν•˜λŠ” 학ꡐ 및 학생 κ°œμΈμ •λ³΄μ™€ μ‚°μΆœ 물의 관리 방법, λ³΄μœ κΈ°κ°„, 폐기 방법, κ΄€λ¦¬μž 등을 λͺ…μ‹œ | | 2. μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ 쑰직 및 업무뢄μž₯ | | β—‹ λ³Έ 사업을 μˆ˜ν–‰ν•  쑰직 및 업무뢄μž₯ λ‚΄μš©μ„ μƒμ„Ένžˆ μ œμ‹œβ—‹ λ³Έ 사업을 μˆ˜ν–‰ν•  인λ ₯을 μž‘μ—… λ‹¨μœ„λ³„λ‘œ μ œμ‹œν•˜κ³ , νˆ¬μž…μΈλ ₯에 λŒ€ν•œ 이λ ₯사항을 λΆ™μž„ 양식을 μ΄μš©ν•˜μ—¬ μž‘μ„±ν•¨β—‹ μ „λ¬Έ 인λ ₯ ν˜„ν™©- μ†Œμ†μ—λŠ” λΆ€μ„œ, 직책 λ“± ν˜„ μ†Œμ†μ„ ν‘œκΈ°- μ—…λ¬΄μ—λŠ” λ‹Ήν•΄ 사업과 κ΄€λ ¨λœ 업무λͺ…을 기재 (κ³ μœ μ—…λ¬΄λͺ…)- κ³„μ•½ν˜•μ‹μ—λŠ” 정식 직원인 경우(μ •κ·œ), 일용 및 μž„μ‹œμ§μΈ 경우(λΉ„μ •κ·œ)둜 ꡬ뢄 | | 3. 사업비 μ‚°μΆœ 및 λ³΄κ³ κ³„νš | | β—‹ 사업비 μ‚°μΆœ λ‚΄μ—­β—‹ 운영 κ²°κ³Ό λ³΄κ³ μ„œ μž‘μ„±κ³„νš(κ³Όμ—… μˆ˜ν–‰λ‚΄μš© 및 성취도 λ“±)β—‹ κ°μ„œβ—‹ 인건비 μ§€κΈ‰ 및 근둜쑰건 이행 ν™•μ•½μ„œβ—‹ 청렴계약 μ„œμ•½μ„œ |
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[ "νŠΉν™”κ΅μœ‘κ³Όμ • SWμ—­λŸ‰κ°•ν™” ꡐ윑운영 μš©μ—­ μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ κΈ°μˆ μ§€μ‹λŠ₯λ ₯ ν•­λͺ©μ˜ 배점은 μ–΄λ–»κ²Œ 될까", "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ 재무 및 κ²½μ˜μƒνƒœ ν•­λͺ©μ€ μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ ν‰κ°€ν•˜λ‹ˆ", "κ΄€λ¦¬κΈ°μˆ  ν•­λͺ© 쀑 κ°•μ‚¬μ˜ μΆ”μ²œ μ„ λ°œ 및 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆμ΄ 합리적인지λ₯Ό ν‰κ°€ν•˜λŠ” λ‚΄μš©μ— 우수 등급은 배점이 μ–Όλ§ˆμ§€", "μ œμ•ˆμ„œμ˜ 정성적 평가 μ‹œ ꡐ윑 μ°Έκ°€ ν•™μƒμ˜ 사후관리λ₯Ό μ–΄λ–»κ²Œ 지원해 쀄 것인가에 미흑을 λ°›μœΌλ©΄ 배점이 μ–Όλ§ˆμ•Ό" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - νŠΉν™”κ΅μœ‘κ³Όμ •(μ§€λŠ₯ν˜• λ°˜λ„μ²΄) SWμ—­λŸ‰κ°•ν™” ꡐ윑운영 μš©μ—­ - | ꡬ뢄 | | 평가 ν•­λͺ© | | 배점 | | ν‰κ°€λ‚΄μš© | | ν‰κ°€μ μˆ˜ | | --- | --- | --- | --- | 우수 | | 보톡 | | 미흑 | | μ œμ•ˆμ„œν‰κ°€ | | μ •λŸ‰μ ν‰κ°€(20) | | 재무 및 κ²½μ˜μƒνƒœ | | 10 | | Β· κΈ°κ΄€μ˜ 재무 건전성* μ†ŒκΈ°μ—… 및 μ†Œμƒκ³΅μΈμ€ 만점 처리 | | 3) μ •λŸ‰μ  평가 기쀀에 μ˜ν•¨ | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ‹€μ  | | 10 | | Β· ν”„λ‘œκ·Έλž¨ 운영λŠ₯λ ₯의 μ μ ˆμ„± | | 정성적평가(80) | | κΈ°μˆ μ§€μ‹λŠ₯λ ₯ | | 15 | | ν•™μŠ΅ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ˜ μ„ΈλΆ€ κ³„νš 및 μ§„ν–‰ 절차 λ“±μ˜ λ‚΄μš©μ΄ 학생 νŠΉμ„±μ— 맞게 잘 ꡬ성 λ˜μ–΄ μžˆλŠ”κ°€? | | 10 | | 8 | | 6 | | κ°•μ‚¬μ˜ μ»΄ν“¨ν„°ν”„λ‘œκ·Έλž˜λ° μ‹€λ ₯이 μš°μˆ˜ν•œκ°€? | | 5 | | 3 | | 1 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš | | 20 | | 사업 μˆ˜ν–‰ κ³„νšμ΄ 사업λͺ©μ μ— μ‹€μ§ˆμ μœΌλ‘œ 도움을 쀄 수 μžˆλ„λ‘ μ²΄κ³„μ μœΌλ‘œ κ΅¬μ„±λ˜μ–΄ μžˆλŠ”κ°€? | | 10 | | 8 | | 6 | | κ΅μœ‘μƒμ˜ ν•™μŠ΅λŠ₯λ ₯ ν–₯상을 μœ„ν•œ ꡬ체적인 관리지원 및 ν•™μŠ΅ 동기 유발 λ°©μ•ˆμ΄ μžˆλŠ”κ°€? | | 5 | | 3 | | 1 | | 기초 κΈˆμ•‘(μž…μ°° κ³ μ‹œ κΈˆμ•‘)λŒ€λΉ„ 인건비 μ§€μΆœ 이행 ν™•μ•½μ„œ 제좜(60% λ―Έλ§Œμ€ μž…μ°° μ œμ™Έ λŒ€μƒμž„) | | 5(80%이상) | | 3(70%이상) | | 1(60%이상) | | κ΄€λ¦¬κΈ°μˆ  | | 20 | | κ°•μ‚¬μ˜ μΆ”μ²œ μ„ λ°œ 및 κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆμ΄ 합리적인가? | | 5 | | 3 | | 1 | | 강사λ₯Ό μž„μ˜λ‘œ κ΅μ²΄ν•˜μ§€ μ•ŠμœΌλ©°, κ°•μ‚¬μ˜ κ΅μˆ˜ν•™μŠ΅μ§€, μˆ˜μ—…νƒœλ„ λΆˆμ„±μ‹€ν•œ 학생 관리 λ“± μ „λ°˜μ μΈ 강사 및 학생관리 μ‹œμŠ€ν…œμ΄ μš°μˆ˜ν•œκ°€? | | 5 | | 3 | | 1 | | κ΅μž¬μ™€ κ΅κ΅¬λŠ” ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ˜ λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜λŠ” 데 μ ν•©ν•˜κ³  ν•™μƒλ“€μ˜ μˆ˜μ€€μ— μ μ ˆν•œκ°€? | | 5 | | 3 | | 1 | | ν•™μŠ΅ 지원 및 관리에 ν•„μš”ν•œ μ •κ·œμ‚¬μ› 1λͺ… 이상 λ°°μΉ˜ν•˜λŠ”κ°€? | | 5(μ •κ·œμ‚¬μ› 배치) | | 3(μž„μ‹œμ§μ‚¬μ›λ°°μΉ˜) | | 1(λ°°μΉ˜μ•ˆν•¨) | | μƒν˜Έν˜‘λ ₯ | | 15 | | ꡐ윑 μ§„ν–‰ 및 업무관련 ν˜‘μ‘°λ₯Ό μ–΄λ–€ λ°©μ‹μœΌλ‘œ 관리할 것이며, λ°œμ£Όμ²˜μ™€μ˜ μ—…λ¬΄ν˜‘μ‘° λ°©μ•ˆμ€ μ μ ˆν•œκ°€? | | 5 | | 3 | | 1 | | 학ꡐ 상황에 따라 κΈ΄κΈ‰ν•˜κ²Œ ν”„λ‘œκ·Έλž¨μ΄ 변경될 경우 λŒ€μ²˜ λ°©μ•ˆμ€ μš°μˆ˜ν•œκ°€? | | 5 | | 3 | | 1 | | ν•™μŠ΅ 진행사항에 λŒ€ν•΄ 본ꡐ와 μˆ˜μ‹œλ‘œ ν˜‘μ˜ κ°€λŠ₯ν•˜λ©°, λΆ€λ“μ΄ν•˜κ²Œ 보강을 ν•  경우 λŒ€μ²΄ν•  강사 μˆ˜κΈ‰μ΄ κ°€λŠ₯ν•œκ°€? | | 5 | | 3 | | 1 | | 사후관리 | | 10 | | κ²°κ³Όλ³΄κ³ μ„œ μž‘μ„± μ‹œ 학생 μˆ˜μ—… 자료 및 정보 등을 제곡 ν•  수 μžˆλŠ”κ°€? | | 5 | | 3 | | 1 | | ꡐ윑 μ°Έκ°€ 학생에 λŒ€ν•œ 사후관리 등을 μ–΄λ–»κ²Œ 지원해 쀄 것인가? | | 5 | | 3 | | 1 | | 총계 | | 100 | | | | |
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[ "ν•œλˆμ‚°μ—… νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½μ„ μœ„ν•œ λ°°μΆœλŸ‰ 뢄석 및 λŒ€μ‘ λ°©μ•ˆ μ—°κ΅¬μ—μ„œ μ£Όμš”μ‚¬μ—…μ‹€μ  μž‘μ„± μ‹œ μ–΄λ–€ λ‚΄μš©μ„ μ œμ‹œν•΄μ•Ό ν• κΉŒ", "ν•œλˆμ‚°μ—… νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½μ„ μœ„ν•œ λ°°μΆœλŸ‰ 뢄석 및 λŒ€μ‘ λ°©μ•ˆ 연ꡬ μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ μ—μ„œ μΆ”μ§„κ³„νšμ€ μ–΄λ–»κ²Œ μž‘μ„±ν•΄", "μ œμ•ˆμ„œ μž‘μ„±μš”λ Ήμ—μ„œ νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 이λ ₯사항에 κΈ°μˆ ν•΄μ•Όν•  λ‚΄μš©μ€ λ­λ‹ˆ", "각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 μΆ”μ§„κ³„νšμ€ μ–΄λ–€ λ°©λ²•μœΌλ‘œ μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν• κΉŒ" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - ν•œλˆμ‚°μ—… νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½μ„ μœ„ν•œ λ°°μΆœλŸ‰ 뢄석 및 λŒ€μ‘ λ°©μ•ˆ 연ꡬ - | μž‘μ„±ν•­λͺ© | | μž‘μ„±λ°©λ²• | | λΉ„κ³  | | --- | --- | --- | β… . μ œμ•ˆκ°œμš” | | | | | | 1. μ œμ•ˆλͺ©μ  및 λ°°κ²½2. μ œμ•ˆλ²”μœ„3. μΆ”μ§„μ „λž΅4. μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점 | | Β· μ œμ•ˆμžλŠ” ν•΄λ‹Ήκ³Όμ—…μ˜ μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, μ „μ œμ‘°κ±΄ 및 μ œμ•ˆμ˜ νŠΉμ§• 및 μž₯점을 μš”μ•½ν•˜μ—¬ 기술 | | | | β…‘. μ œμ•ˆμ—…μ²΄ 일반 | | | | | | 1. μΌλ°˜ν˜„ν™© | | Β· μ œμ•ˆμžμ˜ μΌλ°˜ν˜„ν™© 및 μ£Όμš” μ—°ν˜ | | | | 2. 쑰직 및 인원 | | Β· μ œμ•ˆμ˜ 쑰직 및 μΈμ›ν˜„ν™©μ„ μ œμ‹œ | | | | 3. μ£Όμš”μ‚¬μ—…μ‹€μ  | | Β· μ œμ•ˆμ‚¬μ—…κ³Ό 관련이 μžˆλŠ” μ£Όμš”μ‚¬μ—…μ‹€μ μ„ μ œμ‹œ | | | | β…’. 사업 μˆ˜ν–‰λΆ€λ¬Έ | | | | | | 1. 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ ꡬ체적인 쑰사 β€§ 연ꡬ방법 및 절차 기술 | | Β· λ³Έ μš©μ—­μ˜ 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ„ μˆ˜ν–‰ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ ν•„μš”ν•œ μ£Όμš”μ‚¬ν•­ 및 κ³„νšμ„ ꡬ체적으둜 기술 | | | | 2. 각 κ³Όμ—…λ‚΄μš©μ— λŒ€ν•œ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νš | | | | β…£. μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ | | | | | | 1. μΆ”μ§„κ³„νš | | Β· 사업좔진일정, μ‚°μΆœλ¬Όμ˜ μ’…λ₯˜, μ œμΆœμ‹œκΈ°, λ³΄κ³ λ°©μ•ˆ 등을 μ œμ‹œ | | | | 2. μˆ˜ν–‰μ‘°μ§ 및 업무뢄μž₯ | | Β· μ›ν™œν•œ μ‚¬μ—…μ˜ μˆ˜ν–‰μ„ μœ„ν•œ μˆ˜ν–‰μ‘°μ§μ„ κ΅¬μ„±ν•˜κ³  각각의 업무뢄μž₯을 μ œμ‹œ | | | | 3. νˆ¬μž…μΈλ ₯ 및 이λ ₯사항 | | Β· νˆ¬μž…μΈλ ₯에 λŒ€ν•œ 이λ ₯사항을 κΈ°μž¬ν•˜κ³ , 특히 각 뢀문별 μ±…μž„μžμ— λŒ€ν•œ 이λ ₯사항은 κ²½λ ₯κ³Ό 싀적 μœ„μ£Όλ‘œ ꡬ체적으둜 기술 | | | | β…€. 기타 | | Β· κΈ° μ œμ•ˆν•œ λ‚΄μš© 외에 μ œμ•ˆμžμ˜ 전문성을 μž…μ¦ν•  수 μžˆλŠ” μžλ£Œκ°€ μžˆλ‹€λ©΄ μ œμ‹œ | | |
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[ "μ œμ•ˆμ„œ μ„ΈλΆ€ 평가 κΈ°μ€€μ—μ„œ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ 이해 정도가 맀우우수면 μ μˆ˜κ°€ λͺ‡ 점이야", "사업 이해도 쀑에 μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 반영 μ—¬λΆ€μ—μ„œ 우수λ₯Ό λ°›μœΌλ©΄ λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "사업에 λŒ€ν•œ 접근방법은 μ–΄λ–»κ²Œ ν‰κ°€ν•˜μ§€", "평가항λͺ© 쀑에 μš©μ—­μ±…μž„μžμ˜ μ „λ¬Έμ„±μ˜ ν‰κ°€μ§€ν‘œκ°€ 뭘까" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - ν•œλˆμ‚°μ—… νƒ„μ†Œμ€‘λ¦½μ„ μœ„ν•œ λ°°μΆœλŸ‰ 뢄석 및 λŒ€μ‘ λ°©μ•ˆ 연ꡬ - | 평가뢀문 | | 평가항λͺ© | | ν‰κ°€μ§€ν‘œ | | 점수 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | 맀우우수 | | 우수 | | 보톡 | | 미흑 | | 맀우미흑 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯(50) | | 사업 이해도(20) | | - μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ 이해 정도 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | - μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ μš”κ΅¬μ‚¬ν•­ 반영 μ—¬λΆ€ | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | 사업에 λŒ€ν•œ 접근방법(10) | | - μš©μ—­μˆ˜ν–‰μ²΄κ³„μ˜ 합리성- μš©μ—­μΆ”μ§„ 단계 μ„€μ •μ˜ μ μ ˆμ„±- μš©μ—­λ²”μœ„ μ„€μ •μ˜ 타당성 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ„ΈλΆ€ μΆ”μ§„κ³„νš(20) | | - μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ μ΄κ΄„κ³„νš 및 단계별 μΆ”μ§„κ³„νšμ˜ ν˜„μ‹€μ„± | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | - 뢄야별 μ—…λ¬΄λ‚΄μš©μ˜ 적정성 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | 참여인λ ₯ ꡬ성 및 μ „λ¬Έμ„±(20) | | 참여인λ ₯의 ꡬ성(10) | | - 인λ ₯ κ΅¬μ„±μ˜ μ μ ˆμ„±- 인λ ₯ κ΅¬μ„±μ›μ˜ μ „λ¬Έμ„± | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | μš©μ—­μ±…μž„μžμ˜ μ „λ¬Έμ„±(10) | | - μ±…μž„μ—°κ΅¬μžμ˜ 사업 μˆ˜ν–‰ μ˜μ§€- μ±…μž„μ—°κ΅¬μžμ˜ μ „λ¬Έμ„± | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 | | 6 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰μ‹€μ (10) | | 졜근 3λ…„κ°„ ν•΄λ‹ΉλΆ„μ•Ό 싀적(10) | | - κ΄€λ ¨ λΆ„μ•Ό κ²½ν—˜ 및 연ꡬ싀적 | | 10 | | 9 | | 8 | | 7 |
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[ "핡비확산을 μœ„ν•œ ꡐ윑 ꡐ재의 λ””μžμΈκ³Ό κ΄€λ ¨λœ 평가 ν•­λͺ©μ€ 뭐야", "평가항λͺ© 및 배점을 μ°Έκ³ ν–ˆμ„ λ•Œ μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆμ€ 무엇을 νŽΈμ„±ν•˜λŠ” 것에 도움을 μ€„κΉŒ", "ν•΅μ•ˆλ³΄ ꡐ재 μ œμž‘ μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ—μ„œ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λͺ©ν‘œ 및 μš΄μ˜μ „λž΅μ€ 배점이 μ–Όλ§ˆλ‹ˆ", "ꡐ재 νŽΈμ§‘ 사업에 μž…μ°°ν•˜κ³ μž 가격 평가λ₯Ό λ°›λŠ” 경우 μ§€μ›λ°©μ•ˆμ—μ„œλŠ” μ–΄λ–€ 적정성을 λ³΄μ—¬μ€˜μ•Ό ν•˜μ§€" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - ν•΅λΉ„ν™•μ‚°Β·ν•΅μ•ˆλ³΄ ꡐ윑 ꡐ재 νŽΈμ§‘ 및 μ œμž‘ - | ꡬ뢄 | | 평가 ν•­λͺ© | | 평가 κΈ°μ€€ | | 배점 | | --- | --- | --- | --- | | | 총계 | | 100 | | 기술 λŠ₯λ ₯ 평가(80점) | | μ‚¬μ—…μ˜ 이해도 및 μΆ”μ§„μ „λž΅(20) | | βˆ™ 기획λͺ©ν‘œ 및 λ‚΄μš©μ˜ 이해도 | | 10 | | βˆ™ μΆ”μ§„μ „λž΅μ˜ μ°½μ˜μ„±βˆ™ μΆ”μ§„μ „λž΅μ˜ 타당성 및 μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„± | | 10 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νš(30) | | βˆ™ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λͺ©ν‘œ 및 μš΄μ˜μ „λž΅- μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰κ³„νšμ˜ ꡬ체성 및 μ‹€ν˜„κ°€λŠ₯μ„± | | 10 | | βˆ™ ꡐ재 λ””μžμΈ 기획 및 νŽΈμ§‘ λ“±μ˜ μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯- κΈ°νšμ˜λ„μ™€ 컨셉, νŽΈμ§‘κΈ°νš, κ΅¬μ„±μ˜ μ°½μ˜μ„± 및 μš°μˆ˜μ„± | | 20 | | μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λ°©μ•ˆ(15) | | βˆ™ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ 쑰직 νŽΈμ„±μ˜ μ μ •μ„±βˆ™ 보고 일정 및 λ‚΄μš©μ˜ 적정성 | | 15 | | μ‚¬μ—…μ§€μ›λ°©μ•ˆ(15) | | βˆ™ 사업 개발 쑰직, 일정, 방법, λ‚΄μš©μ˜ μ μ •μ„±βˆ™ μΆ”κ°€ μ œμ•ˆ 및 기타 지원 사항에 λŒ€ν•œ 적정성 | | 15 | | μž…μ°° 가격 평가(20점) | | μ œμ•ˆ(μž…μ°°)가격 | | βˆ™ μž…μ°°κ°€κ²© 평정산식 | | 20 |
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[ "μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œμ˜ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯의 지원 및 ꡐ윑의 배점은 λͺ‡ 점이지", "μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆ 및 μ „λž΅μ€ 무슨 평가항λͺ©μ— λŒ€ν•œ λ‚΄μš©μΌκΉŒ", "μ œμ•ˆμ„œ 평가 ν•­λͺ© 및 λ°°μ μ—μ„œ 평가항λͺ©μ˜ μ œμ•ˆκ°œμš”, μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰, μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬λŠ” μ–΄λ–€ ν‰κ°€λΆ€λ¬Έμ΄λ‹ˆ", "μ œμ•ˆμ„œ 평가뢀뢄 μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯μ—μ„œ μ‚¬μ—…κ΄€λ¦¬μ˜ 세뢀평가 λ‚΄μš©μ€ 뭐야" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - ν•΅μ‚°μžλ™μΆ”μΆœκΈ° -κ΅­λ¦½μ‹λŸ‰κ³Όν•™μ› μ€‘λΆ€μž‘λ¬ΌλΆ€ | 평가뢀문 | | 평가항λͺ© | | 세뢀평가 λ‚΄μš© | | 배점 | | --- | --- | --- | [μ •λŸ‰]κ²½μ˜μƒνƒœ(10점) | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | o κ²½μ˜μƒνƒœ(μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ν™•μΈμ„œ) | | 10.0 | | [μ •μ„±]μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ λ“±(90점) | | μ œμ•ˆκ°œμš” | | o μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ μ—¬λΆ€o λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, νŠΉμ§• λ“± λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ ν‘œν˜„ν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ μ—¬λΆ€ | | 10.0 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ | | o μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆ 및 μ „λž΅ | | 10.0 | | κΈ°λŠ₯ 및 μ„±λŠ₯ | | o 곡고 규격 λ˜λŠ” 기술과의 적합성o μ œμ•ˆμž₯λΉ„ μ„±λŠ₯μš”κ΅¬ 좩쑱도(λΆ€ν’ˆκ·œκ²©, μ œμ‘°νšŒμ‚¬ λͺ…μ‹œ 및 ν™•μΈμžλ£Œ) | | 20.0 | | κ²€μ¦μžλ£Œ | | o κ·œκ²©μ„œ 각 항에 λŒ€ν•œ 확인 및 기술 κ²€μ¦μžλ£Œ(μΉ΄λ‹¬λ‘œκ·Έ, μΈμ¦μ„œ, μ„€κ³„μ„œ, κ΅¬μ„±λΆ€ν’ˆ λ‚΄μ—­ λ“±) | | 20.0 | | 사업관리 | | o μž₯λΉ„ λ‚©ν’ˆΒ·μ„€μΉ˜ 및 μ‹œν—˜μš΄μ˜κ³„νšμ˜ 적정성o ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦κ³„νšμ˜ 적정성(쑰직, 방법, 절차의 적정성)o 사업기간내 보고, 문제점 μ‘°μΉ˜κ³„νš, ν˜‘λ ₯λ°©μ•ˆμ˜ 적정성 | | 15.0 | | 지원 및 ꡐ윑 | | o μœ μ§€λ³΄μˆ˜ 및 μž₯μ• λŒ€μ‘μ˜ μ „λž΅μ˜ 적정성o κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ 방법, λ‚΄μš©, 좩싀도o 기타 μΆ”κ°€μ œμ•ˆ 및 효율적 μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆμ˜ 적정성 | | 15.0 |
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[ "ν˜κΈ°μ„±λ°°μ–‘μž‘μ—…λŒ€ κ΅¬μž…μ— λŒ€ν•œ μ œμ•ˆμ„œμ˜ 평가항λͺ© 쀑 κ²½μ˜μƒνƒœλŠ” 배점이 μ–Όλ§ˆμ•Ό", "ν˜κΈ°μ„±λ°°μ–‘μž‘μ—…λŒ€ κ΅¬μž… μ œμ•ˆμ„œμ—μ„œ κΈ°λŠ₯ 및 μ„±λŠ₯은 μ–΄λ–€ μ„ΈλΆ€ λ‚΄μš©μœΌλ‘œ ν‰κ°€ν• κΉŒ", "κ΅­λ¦½μ‹λŸ‰κ³Όν•™μ› μ€‘λΆ€μž‘λ¬ΌλΆ€μ˜ ν˜κΈ°μ„±λ°°μ–‘μž‘μ—…λŒ€ κ΅¬μž… μ‹œ μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ 평가에 λΆ€μ—¬ν•˜λŠ” μ μˆ˜λŠ” λͺ‡ μ μ΄λ‹ˆ", "ν˜κΈ°μ„±λ°°μ–‘μž‘μ—…λŒ€ κ΅¬μž… μ œμ•ˆμ„œμ˜ 사업관리 ν•­λͺ©μ„ ν‰κ°€ν•˜λŠ” μ„ΈλΆ€ λ‚΄μš©μ€ 뭐지" ]
μ œμ•ˆμš”μ²­μ„œ - ν˜κΈ°μ„±λ°°μ–‘μž‘μ—…λŒ€ κ΅¬μž… - κ΅­λ¦½μ‹λŸ‰κ³Όν•™μ› μ€‘λΆ€μž‘λ¬ΌλΆ€ | 평가뢀문 | | 평가항λͺ© | | 세뢀평가 λ‚΄μš© | | 배점 | | --- | --- | --- | μ •λŸ‰ κ²½μ˜μƒνƒœ(10점) | | κ²½μ˜μƒνƒœ | | o κ²½μ˜μƒνƒœ(μ‹ μš©ν‰κ°€λ“±κΈ‰ν™•μΈμ„œ) | | 10.0 | | μ •μ„± μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯ λ“±(90점) | | μ œμ•ˆκ°œμš” | | o μ œμ•ˆμš”μ²­ λ‚΄μš©μ„ λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ μ΄ν•΄ν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ μ—¬λΆ€o λ³Έ μ œμ•ˆμ˜ λͺ©μ , λ²”μœ„, νŠΉμ§• λ“± λͺ…ν™•ν•˜κ²Œ ν‘œν˜„ν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ μ—¬λΆ€ | | 10.0 | | μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰ | | o μ‚¬μ—…μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆ 및 μ „λž΅ | | 10.0 | | κΈ°λŠ₯ 및 μ„±λŠ₯ | | o 곡고 규격 λ˜λŠ” 기술과의 적합성o μ œμ•ˆμž₯λΉ„ μ„±λŠ₯μš”κ΅¬ 좩쑱도(λΆ€ν’ˆκ·œκ²©, μ œμ‘°νšŒμ‚¬ λͺ…μ‹œ 및 ν™•μΈμžλ£Œ) | | 20.0 | | κ²€μ¦μžλ£Œ | | o κ·œκ²©μ„œ 각 항에 λŒ€ν•œ 확인 및 기술 κ²€μ¦μžλ£Œ(μΉ΄λ‹¬λ‘œκ·Έ, μΈμ¦μ„œ, μ„€κ³„μ„œ, κ΅¬μ„±λΆ€ν’ˆ λ‚΄μ—­ λ“±) | | 20.0 | | 사업관리 | | o μž₯λΉ„ λ‚©ν’ˆΒ·μ„€μΉ˜ 및 μ‹œν—˜μš΄μ˜κ³„νšμ˜ 적정성o ν’ˆμ§ˆλ³΄μ¦κ³„νšμ˜ 적정성(쑰직, 방법, 절차의 적정성)o 사업기간내 보고, 문제점 μ‘°μΉ˜κ³„νš, ν˜‘λ ₯λ°©μ•ˆμ˜ 적정성 | | 15.0 | | 지원 및 ꡐ윑 | | o μœ μ§€λ³΄μˆ˜ 및 μž₯μ• λŒ€μ‘μ˜ μ „λž΅μ˜ 적정성o κ΅μœ‘ν›ˆλ ¨ 방법, λ‚΄μš©, 좩싀도o 기타 μΆ”κ°€μ œμ•ˆ 및 효율적 μˆ˜ν–‰λ°©μ•ˆμ˜ 적정성 | | 15.0 |
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