text stringlengths 997 4.13k | source stringclasses 1
value |
|---|---|
1 Mayo de 2022 Restricciones para el progreso de las familias afiliadas a Comfama Resumen Las visiones sobre el mundo y su oportunidad de ser un lugar mejor para vivir van cambiando a través del tiempo. El contexto y las condiciones del entorno generan nuevos valores y sesgos que permiten entender el progreso como un e... | paper_progreso.pdf |
2 Los primeros avances en esta dirección se dieron en los años 80, cuando Amartya Sen y Martha Nussbaum colaboraron en torno a la creación del enfoque de las capacidades, centrado en aquello que las personas son capaces de hacer y ser de forma efectiva. El objetivo de este enfoque busca, por un lado, ofrecer un marco n... | paper_progreso.pdf |
3 que trabajamos tales como la educación y la cultura, las condiciones de vivienda y su hábitat, la salud y el bienestar, el nivel de ingresos y la actividad a través de la que se obtienen (empleo y emprendimiento), la confianza ciudadana y la participación en política, la recreación y el ocio, las condiciones ambienta... | paper_progreso.pdf |
4 económicos. A partir de los hallazgos de Zimbardo y Boyd (1999)3, recogemos que ésta tiene los rasgos de una mentalidad con orientación a futuro, que en Comfama hemos asociado con la insatisfacción y la proactividad. Los rasgos de esta mentalidad se reflejan en personas que no toman riesgos físicos, que tienden a pre... | paper_progreso.pdf |
5 La productividad, entendida como la posibilidad de que cada persona alcance su máxima vitalidad y potencial. La felicidad, para que haya lugar para disfrutar lo que se logra, alcanzando la satisfacción con la vida propia en general. La composición de familias afiliadas a Comfama por clase social según ingresos (defin... | paper_progreso.pdf |
6 Ruta Progreso : programa de mentoría familiar para acceder a la superación de la pobreza, enfocado en empleados de empresas socialmente conscientes. Camino a mi casa : programa de acompañamiento a familias para la compra de su primera vivienda con tranquilidad financiera, a través de asesoría para el ahorro, la gesti... | paper_progreso.pdf |
7 el negocio de Personas y Familias se tienen 1. 379. 048 familias, el 40% de estas pertenecen a las clases sociales de vulnerables, pobreza monetaria y pobreza extrema, la distribución porcentual entre estas es del 60%, 39% y 1% respectivamente. Ahora bien, de las familias que están en estas clases sociales, el 41% de... | paper_progreso.pdf |
8 En el año 2021 realizamos una investigación cuantitativa a usuarios que reciben cuota monetaria. Encontramos que aproximadamente el 72% de ellos no tienen un grado de escolaridad superior a primaria y bachillerato. Expectativas de vida confortable : los medios de comunicación y redes sociales generan una expectativa ... | paper_progreso.pdf |
9 un patrón de mentalidad que han denominado “desesperanza aprendida” y que consiste en saber que, aunque hagan el proceso a cabalidad, no conseguirán el empleo. Dificultades de acceso a vivienda propia o mejoramiento de vivienda : además de las dificultades para el ahorro y acceso financiero y de mentalidad cortoplaci... | paper_progreso.pdf |
10 la pobreza de muchas de ellas. A la fecha, de los datos de nuestro programa de seguros (que aún tiene mucha área de oportunidad para aprender y crecer) hemos visto que el 51% de todas las ventas provienen de familias que viven en las comunas nororientales (Popular, Aranjuez, Santa Cruz, Manrique) y noroccidentales (... | paper_progreso.pdf |
11 en general el Modelo Hábitat, hemos descubierto que muchas familias no saben cómo resolver necesidades de mantenimiento/transformación de su hogar (pisos, humedades, daños, acabados) o no saben cómo desarrollar mejores dinámicas que los lleven a ellos y a sus familias a mejores formas de habitar su hogar. La falta d... | paper_progreso.pdf |
12 Disruptore s Lab Jóvenes que necesitan trabajar y estudiar al tiempo. No tienen tiempo para el programa y desisten Articulación de los entornos que los jóvenes habitan para garantizar un proceso más integral (familias, escuela y programa) Modelos de emprendimiento e innovación adulto-céntricos que no integran dinámi... | paper_progreso.pdf |
13 Condiciones económicas de las familias, por ser un objetivo a largo plazo, requiere un mayor esfuerzo haciendo que las familias deserten del proceso. La ruta de mentoría desarrolla junta con la familia un plan de ahorro y endeudamiento consciente. Falta que los usuarios conozca más el modelo, el desconocimiento hace... | paper_progreso.pdf |
14 Mentoría Financiera La familia, cuando no hay apoyo en el proceso de mejorar el endeudamiento; grupo familiar depende de un solo ingreso económico (salario); no hay comunicación entre los miembros sobre las deudas, es decir, se oculta información por miedo y no hay consciencia sobre la r elación gasto/deuda Involucr... | paper_progreso.pdf |
15 y en general para las personas y organizaciones antioqueñas que trabajan por su desarrollo. La principal está declarada desde el propósito superior, y consiste en diferenciar detenidamente la expansión y la consolidación como dos situaciones de progreso diferentes, cada una con sus propias especificidades. Así, cuan... | paper_progreso.pdf |
16 Financieras o Suscripción Aprendizaje cuyo alcance y resultados aún deberemos observar para saber si nos ofrecen una mejor ruta o una complementaria a la ruta actual para alcanzar nuestro propósito superior. Para terminar, cabe resaltar que para el negocio Personas y Familias y para los contenidos, especialmente aqu... | paper_progreso.pdf |
README.md exists but content is empty.
- Downloads last month
- 5