id stringlengths 7 14 | title stringclasses 710 values | context stringlengths 14 858 | question stringlengths 6 99 | answers dict | is_impossible bool 1 class |
|---|---|---|---|---|---|
a59525p21q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 浩は社長就任後に組織を21の事業部制に変更する。創業90周年を迎えた1987年（昭和62年）に山葉寅楠のオルガン修理から100周年を記念し、社名を日本楽器製造株式会社（ニチガク）から商標で知名度が高いヤマハ株式会社へ変更した。 | 1987年に社名を何と改めたか | {
"answer_start": [
110
],
"text": [
"ヤマハ株式会社"
]
} | false |
a59525p21q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 浩は社長就任後に組織を21の事業部制に変更する。創業90周年を迎えた1987年（昭和62年）に山葉寅楠のオルガン修理から100周年を記念し、社名を日本楽器製造株式会社（ニチガク）から商標で知名度が高いヤマハ株式会社へ変更した。 | 日本楽器製造株式会社（ニチガク）から変更した社名は何？ | {
"answer_start": [
110
],
"text": [
"ヤマハ株式会社"
]
} | false |
a59525p21q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 浩は社長就任後に組織を21の事業部制に変更する。創業90周年を迎えた1987年（昭和62年）に山葉寅楠のオルガン修理から100周年を記念し、社名を日本楽器製造株式会社（ニチガク）から商標で知名度が高いヤマハ株式会社へ変更した。 | 日本楽器製造株式会社の現在の社名は。 | {
"answer_start": [
110
],
"text": [
"ヤマハ株式会社"
]
} | false |
a59525p22q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 伝統的な楽器事業のピアノは1980年（昭和55年）、エレクトーンは1981年（昭和56年）にそれぞれの出荷台数がピークを迎えて以降は減少傾向が続いた。新規事業を育むためにAV機器事業で従来の高級機から普及機への進出を図るなどしたが結果は残せなかった。半導体・電子部品事業も競争は激しく、楽器事業の余剰人員を吸収することはできなかった。1980年代後半はバブル期であるが社内要因から経営が振るわぬ一方で、「キロロリゾート」の開発に着手した。 | 1980年代後半に着手した事業は何？ | {
"answer_start": [
211
],
"text": [
"「キロロリゾート」の開発"
]
} | false |
a59525p22q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 伝統的な楽器事業のピアノは1980年（昭和55年）、エレクトーンは1981年（昭和56年）にそれぞれの出荷台数がピークを迎えて以降は減少傾向が続いた。新規事業を育むためにAV機器事業で従来の高級機から普及機への進出を図るなどしたが結果は残せなかった。半導体・電子部品事業も競争は激しく、楽器事業の余剰人員を吸収することはできなかった。1980年代後半はバブル期であるが社内要因から経営が振るわぬ一方で、「キロロリゾート」の開発に着手した。 | 1980年代後半は何の開発に着手したか | {
"answer_start": [
212
],
"text": [
"キロロリゾート"
]
} | false |
a59525p22q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 伝統的な楽器事業のピアノは1980年（昭和55年）、エレクトーンは1981年（昭和56年）にそれぞれの出荷台数がピークを迎えて以降は減少傾向が続いた。新規事業を育むためにAV機器事業で従来の高級機から普及機への進出を図るなどしたが結果は残せなかった。半導体・電子部品事業も競争は激しく、楽器事業の余剰人員を吸収することはできなかった。1980年代後半はバブル期であるが社内要因から経営が振るわぬ一方で、「キロロリゾート」の開発に着手した。 | 「キロロリゾート」の開発に着手したのはいつ | {
"answer_start": [
177
],
"text": [
"1980年代後半"
]
} | false |
a59525p22q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 伝統的な楽器事業のピアノは1980年（昭和55年）、エレクトーンは1981年（昭和56年）にそれぞれの出荷台数がピークを迎えて以降は減少傾向が続いた。新規事業を育むためにAV機器事業で従来の高級機から普及機への進出を図るなどしたが結果は残せなかった。半導体・電子部品事業も競争は激しく、楽器事業の余剰人員を吸収することはできなかった。1980年代後半はバブル期であるが社内要因から経営が振るわぬ一方で、「キロロリゾート」の開発に着手した。 | なんの開発をしたか。 | {
"answer_start": [
212
],
"text": [
"キロロリゾート"
]
} | false |
a59525p23q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 1991年（平成3年）に実施された希望退職制度の「転進ライフプラン援助制度」へ従業員の6%にあたる724名が応募し、会社側が予想する以上の人材流出を招いた。しかし、これに対し、浩は「停滞感のある職場から、どこか活気ある職場に移りたい従業員にはそういう機会を与えた」とコメントし、1991年（平成3年）10月には中堅社員の96%が経営に危機感をもち、半数がモラル低下を感じていた。 | 1991年（平成3年）に実施された希望退職制度の「転進ライフプラン援助制度」へヤマハの従業員の何%が応募したか？ | {
"answer_start": [
53
],
"text": [
"6%"
]
} | false |
a59525p23q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 1991年（平成3年）に実施された希望退職制度の「転進ライフプラン援助制度」へ従業員の6%にあたる724名が応募し、会社側が予想する以上の人材流出を招いた。しかし、これに対し、浩は「停滞感のある職場から、どこか活気ある職場に移りたい従業員にはそういう機会を与えた」とコメントし、1991年（平成3年）10月には中堅社員の96%が経営に危機感をもち、半数がモラル低下を感じていた。 | ヤマハが1991年に実施した希望退職制度は何と言うか | {
"answer_start": [
35
],
"text": [
"転進ライフプラン援助制度"
]
} | false |
a59525p23q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 1991年（平成3年）に実施された希望退職制度の「転進ライフプラン援助制度」へ従業員の6%にあたる724名が応募し、会社側が予想する以上の人材流出を招いた。しかし、これに対し、浩は「停滞感のある職場から、どこか活気ある職場に移りたい従業員にはそういう機会を与えた」とコメントし、1991年（平成3年）10月には中堅社員の96%が経営に危機感をもち、半数がモラル低下を感じていた。 | 1991年（平成3年）10月には中堅社員の96%が経営に危機感をもち | {
"answer_start": [
184
],
"text": [
"半数がモラル低下を感じていた。"
]
} | false |
a59525p23q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 1991年（平成3年）に実施された希望退職制度の「転進ライフプラン援助制度」へ従業員の6%にあたる724名が応募し、会社側が予想する以上の人材流出を招いた。しかし、これに対し、浩は「停滞感のある職場から、どこか活気ある職場に移りたい従業員にはそういう機会を与えた」とコメントし、1991年（平成3年）10月には中堅社員の96%が経営に危機感をもち、半数がモラル低下を感じていた。 | 1991年（平成3年）に実施された希望退職制度とは？ | {
"answer_start": [
35
],
"text": [
"転進ライフプラン援助制度"
]
} | false |
a59525p23q4 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 1991年（平成3年）に実施された希望退職制度の「転進ライフプラン援助制度」へ従業員の6%にあたる724名が応募し、会社側が予想する以上の人材流出を招いた。しかし、これに対し、浩は「停滞感のある職場から、どこか活気ある職場に移りたい従業員にはそういう機会を与えた」とコメントし、1991年（平成3年）10月には中堅社員の96%が経営に危機感をもち、半数がモラル低下を感じていた。 | ヤマハの希望退職制度の「転進ライフプラン援助制度」は何年に実施されたか。 | {
"answer_start": [
10
],
"text": [
"1991年（平成3年）"
]
} | false |
a59525p24q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 1992年（平成4年）2月に労働組合が浩へ「出処進退申入書」を提出して浩は社長退任を表明し、上島清介が第8代社長に就く。川上家の経営からの退場はヤマハ音楽振興会などを巻き込み1年後まで混乱が続く。 | 上島清介はヤマハの何代社長か？ | {
"answer_start": [
61
],
"text": [
"第8代"
]
} | false |
a59525p24q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 1992年（平成4年）2月に労働組合が浩へ「出処進退申入書」を提出して浩は社長退任を表明し、上島清介が第8代社長に就く。川上家の経営からの退場はヤマハ音楽振興会などを巻き込み1年後まで混乱が続く。 | ヤマハ第8代社長は | {
"answer_start": [
56
],
"text": [
"上島清介"
]
} | false |
a59525p24q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 1992年（平成4年）2月に労働組合が浩へ「出処進退申入書」を提出して浩は社長退任を表明し、上島清介が第8代社長に就く。川上家の経営からの退場はヤマハ音楽振興会などを巻き込み1年後まで混乱が続く。 | 上島清介が第8代社長に就く。川上家の経営からの退場はヤマハ音楽振興会などを巻き込み | {
"answer_start": [
97
],
"text": [
"1年後まで混乱が続く。"
]
} | false |
a59525p24q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 1992年（平成4年）2月に労働組合が浩へ「出処進退申入書」を提出して浩は社長退任を表明し、上島清介が第8代社長に就く。川上家の経営からの退場はヤマハ音楽振興会などを巻き込み1年後まで混乱が続く。 | 1992年（平成4年）2月に労働組合が浩へ何を提出したか？ | {
"answer_start": [
32
],
"text": [
"出処進退申入書"
]
} | false |
a59525p24q4 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 1992年（平成4年）2月に労働組合が浩へ「出処進退申入書」を提出して浩は社長退任を表明し、上島清介が第8代社長に就く。川上家の経営からの退場はヤマハ音楽振興会などを巻き込み1年後まで混乱が続く。 | ヤマハの第8代社長は誰か。 | {
"answer_start": [
56
],
"text": [
"上島清介"
]
} | false |
a59525p25q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 上島は社内組織を再構築するとともに、半導体・電子部品事業によって経営を立て直しを図る。折しもバブル崩壊による景気の後退が始まっており、リゾート事業の不振に加えて、音源チップが主力であった半導体も需要が急変するなど難しい舵取りとなった。 | 社内組織を再構築するとともに、半導体・電子部品事業によって経営を立て直しを図ったのは誰か？ | {
"answer_start": [
10
],
"text": [
"上島"
]
} | false |
a59525p25q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 上島は社内組織を再構築するとともに、半導体・電子部品事業によって経営を立て直しを図る。折しもバブル崩壊による景気の後退が始まっており、リゾート事業の不振に加えて、音源チップが主力であった半導体も需要が急変するなど難しい舵取りとなった。 | 上島は何の事業によって経営を立て直しを図ったか。 | {
"answer_start": [
28
],
"text": [
"半導体・電子部品事業"
]
} | false |
a59525p25q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 上島は社内組織を再構築するとともに、半導体・電子部品事業によって経営を立て直しを図る。折しもバブル崩壊による景気の後退が始まっており、リゾート事業の不振に加えて、音源チップが主力であった半導体も需要が急変するなど難しい舵取りとなった。 | 上島は社内組織を再構築するとともに、何によって経営を立て直しを図ったか？ | {
"answer_start": [
28
],
"text": [
"半導体・電子部品事業"
]
} | false |
a59525p25q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 上島は社内組織を再構築するとともに、半導体・電子部品事業によって経営を立て直しを図る。折しもバブル崩壊による景気の後退が始まっており、リゾート事業の不振に加えて、音源チップが主力であった半導体も需要が急変するなど難しい舵取りとなった。 | 上島社長が経営立て直しの中心に据えた事業は | {
"answer_start": [
28
],
"text": [
"半導体・電子部品事業"
]
} | false |
a59525p25q4 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 上島は社内組織を再構築するとともに、半導体・電子部品事業によって経営を立て直しを図る。折しもバブル崩壊による景気の後退が始まっており、リゾート事業の不振に加えて、音源チップが主力であった半導体も需要が急変するなど難しい舵取りとなった。 | 折しもバブル崩壊による景気の後退が始まっており、リゾート事業の不振に加えて、音源チップが主力であった半導体も需要が | {
"answer_start": [
110
],
"text": [
"急変するなど難しい舵取りとなった"
]
} | false |
a59525p26q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 半導体はその後ゲーム機や通信カラオケ機器に搭載されるなどし、電子部品は1995年（平成7年）にハードディスク用薄膜ヘッドの世界シェアは25%となるなど成果を得ていたが、不安定な需要変動から安定した利益を得ることは難しかった。1997年（平成9年）6月に第9代社長に半導体・電子部品事業出身の石村和清が就任する。長野オリンピック開催間際にスキー板・用品およびテニスラケットの製造とスキー実業団「ヤマハスキーチーム」を担っていたスポーツ事業部を廃止し、電子部品分野の事業強化を図ったが、1998年（平成10年）に増設した半導体工場をわずか1年後の1999年（平成11年）にロームに売却する。同年3月期は上場以来初の営業赤字に転落した。この不振からの脱出のため、2000年（平成12年）に稼ぎ頭だった磁気ヘッド製造事業も売却した。 | 1997年（平成9年）6月にヤマハの第9代社長に就任したのは誰か。 | {
"answer_start": [
155
],
"text": [
"石村和清"
]
} | false |
a59525p26q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 半導体はその後ゲーム機や通信カラオケ機器に搭載されるなどし、電子部品は1995年（平成7年）にハードディスク用薄膜ヘッドの世界シェアは25%となるなど成果を得ていたが、不安定な需要変動から安定した利益を得ることは難しかった。1997年（平成9年）6月に第9代社長に半導体・電子部品事業出身の石村和清が就任する。長野オリンピック開催間際にスキー板・用品およびテニスラケットの製造とスキー実業団「ヤマハスキーチーム」を担っていたスポーツ事業部を廃止し、電子部品分野の事業強化を図ったが、1998年（平成10年）に増設した半導体工場をわずか1年後の1999年（平成11年）にロームに売却する。同年3月期は上場以来初の営業赤字に転落した。この不振からの脱出のため、2000年（平成12年）に稼ぎ頭だった磁気ヘッド製造事業も売却した。 | 半導体工場を1999年（平成11年）にどこに売却したか？ | {
"answer_start": [
294
],
"text": [
"ローム"
]
} | false |
a59525p26q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 半導体はその後ゲーム機や通信カラオケ機器に搭載されるなどし、電子部品は1995年（平成7年）にハードディスク用薄膜ヘッドの世界シェアは25%となるなど成果を得ていたが、不安定な需要変動から安定した利益を得ることは難しかった。1997年（平成9年）6月に第9代社長に半導体・電子部品事業出身の石村和清が就任する。長野オリンピック開催間際にスキー板・用品およびテニスラケットの製造とスキー実業団「ヤマハスキーチーム」を担っていたスポーツ事業部を廃止し、電子部品分野の事業強化を図ったが、1998年（平成10年）に増設した半導体工場をわずか1年後の1999年（平成11年）にロームに売却する。同年3月期は上場以来初の営業赤字に転落した。この不振からの脱出のため、2000年（平成12年）に稼ぎ頭だった磁気ヘッド製造事業も売却した。 | 1997年、ヤマハ第9代社長に就任した人は | {
"answer_start": [
155
],
"text": [
"石村和清"
]
} | false |
a59525p26q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 半導体はその後ゲーム機や通信カラオケ機器に搭載されるなどし、電子部品は1995年（平成7年）にハードディスク用薄膜ヘッドの世界シェアは25%となるなど成果を得ていたが、不安定な需要変動から安定した利益を得ることは難しかった。1997年（平成9年）6月に第9代社長に半導体・電子部品事業出身の石村和清が就任する。長野オリンピック開催間際にスキー板・用品およびテニスラケットの製造とスキー実業団「ヤマハスキーチーム」を担っていたスポーツ事業部を廃止し、電子部品分野の事業強化を図ったが、1998年（平成10年）に増設した半導体工場をわずか1年後の1999年（平成11年）にロームに売却する。同年3月期は上場以来初の営業赤字に転落した。この不振からの脱出のため、2000年（平成12年）に稼ぎ頭だった磁気ヘッド製造事業も売却した。 | ヤマハが2000年（平成12年）に稼ぎ頭だった何製造事業も売却したか？ | {
"answer_start": [
357
],
"text": [
"磁気ヘッド"
]
} | false |
a59525p27q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] レクリエーション事業は1993年（平成5年）に全面開業した「キロロリゾート」の会員制ゴルフ場・会員制リゾートホテルの会員権販売が不振に陥り、1995年（平成7年）にヤマハ北海道リゾート開発を解散し149億円の負債を整理するとともに支援を継続。2002年（平成14年）3月31日にレクリエーション施設を管掌していたヤマハリゾート（旧社）を吸収合併し、不動産評価損で生じた129億円の債務超過をヤマハ本体が処理した。 | レクリエーション事業は1993年（平成5年）に全面開業したどこが不振に陥ったか？ | {
"answer_start": [
40
],
"text": [
"キロロリゾート"
]
} | false |
a59525p27q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] レクリエーション事業は1993年（平成5年）に全面開業した「キロロリゾート」の会員制ゴルフ場・会員制リゾートホテルの会員権販売が不振に陥り、1995年（平成7年）にヤマハ北海道リゾート開発を解散し149億円の負債を整理するとともに支援を継続。2002年（平成14年）3月31日にレクリエーション施設を管掌していたヤマハリゾート（旧社）を吸収合併し、不動産評価損で生じた129億円の債務超過をヤマハ本体が処理した。 | ヤマハ北海道リゾート開発を解散したのは何年か。 | {
"answer_start": [
80
],
"text": [
"1995年（平成7年）"
]
} | false |
a59525p27q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] レクリエーション事業は1993年（平成5年）に全面開業した「キロロリゾート」の会員制ゴルフ場・会員制リゾートホテルの会員権販売が不振に陥り、1995年（平成7年）にヤマハ北海道リゾート開発を解散し149億円の負債を整理するとともに支援を継続。2002年（平成14年）3月31日にレクリエーション施設を管掌していたヤマハリゾート（旧社）を吸収合併し、不動産評価損で生じた129億円の債務超過をヤマハ本体が処理した。 | 1993年（平成5年）に全面開業したのは？ | {
"answer_start": [
40
],
"text": [
"キロロリゾート"
]
} | false |
a59525p27q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] レクリエーション事業は1993年（平成5年）に全面開業した「キロロリゾート」の会員制ゴルフ場・会員制リゾートホテルの会員権販売が不振に陥り、1995年（平成7年）にヤマハ北海道リゾート開発を解散し149億円の負債を整理するとともに支援を継続。2002年（平成14年）3月31日にレクリエーション施設を管掌していたヤマハリゾート（旧社）を吸収合併し、不動産評価損で生じた129億円の債務超過をヤマハ本体が処理した。 | ヤマハ本体が処理したヤマハリゾートの不動産評価損はいくら | {
"answer_start": [
194
],
"text": [
"129億円"
]
} | false |
a59525p28q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] これらの事業の再構築が功を奏し、2002年（平成14年）以降は業績が回復。特に2004年（平成16年）以降は携帯電話の着メロ用の半導体の需要が堅調である。日本国内は着うたへ移行しているが、中国などの成長市場においてはヤマハ製の音源チップ内蔵の携帯電話の需要が継続した。 | ヤマハの業績が回復したのはいつか。 | {
"answer_start": [
26
],
"text": [
"2002年"
]
} | false |
a59525p28q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] これらの事業の再構築が功を奏し、2002年（平成14年）以降は業績が回復。特に2004年（平成16年）以降は携帯電話の着メロ用の半導体の需要が堅調である。日本国内は着うたへ移行しているが、中国などの成長市場においてはヤマハ製の音源チップ内蔵の携帯電話の需要が継続した。 | 携帯電話の着メロ用の半導体の需要が堅調になったのはいつ | {
"answer_start": [
49
],
"text": [
"2004年"
]
} | false |
a59525p28q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] これらの事業の再構築が功を奏し、2002年（平成14年）以降は業績が回復。特に2004年（平成16年）以降は携帯電話の着メロ用の半導体の需要が堅調である。日本国内は着うたへ移行しているが、中国などの成長市場においてはヤマハ製の音源チップ内蔵の携帯電話の需要が継続した。 | 2004年、需要が堅調なのは電話の何？ | {
"answer_start": [
69
],
"text": [
"着メロ用の半導体"
]
} | false |
a59525p28q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] これらの事業の再構築が功を奏し、2002年（平成14年）以降は業績が回復。特に2004年（平成16年）以降は携帯電話の着メロ用の半導体の需要が堅調である。日本国内は着うたへ移行しているが、中国などの成長市場においてはヤマハ製の音源チップ内蔵の携帯電話の需要が継続した。 | ヤマハが事業を見直した成果が業績にあらわれてきたのは何年からか。 | {
"answer_start": [
26
],
"text": [
"2002年（平成14年）"
]
} | false |
a59525p28q4 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] これらの事業の再構築が功を奏し、2002年（平成14年）以降は業績が回復。特に2004年（平成16年）以降は携帯電話の着メロ用の半導体の需要が堅調である。日本国内は着うたへ移行しているが、中国などの成長市場においてはヤマハ製の音源チップ内蔵の携帯電話の需要が継続した。 | 中国などの成長市場 | {
"answer_start": [
118
],
"text": [
"ヤマハ製の音源チップ内蔵の携帯電話"
]
} | false |
a59525p29q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 2009年（平成21年）3月期決算においては、世界金融危機を起因とした消費萎縮により大幅減益となり、連結での最終損失が206億円に膨れ上がった。このため、国内の楽器製造工場を集約化（日本管楽器の流れをくむ埼玉工場を閉鎖し、豊岡工場へ移転させるなど）させ、マグネシウム部品事業と住宅設備部門を売却により事業撤退するリストラを決定。住宅設備部門子会社のヤマハリビングテックは2010年（平成22年）3月中に株式持分85.1%が日本産業パートナーズと外資系投資ファンド3社に譲渡し、2013年（平成23年）10月1日にMBOによりヤマハグループから離脱し、トクラスに変更した。 | 世界金融危機を起因とした消費萎縮により大幅減益となったのはいつか。 | {
"answer_start": [
10
],
"text": [
"2009年"
]
} | false |
a59525p29q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 2009年（平成21年）3月期決算においては、世界金融危機を起因とした消費萎縮により大幅減益となり、連結での最終損失が206億円に膨れ上がった。このため、国内の楽器製造工場を集約化（日本管楽器の流れをくむ埼玉工場を閉鎖し、豊岡工場へ移転させるなど）させ、マグネシウム部品事業と住宅設備部門を売却により事業撤退するリストラを決定。住宅設備部門子会社のヤマハリビングテックは2010年（平成22年）3月中に株式持分85.1%が日本産業パートナーズと外資系投資ファンド3社に譲渡し、2013年（平成23年）10月1日にMBOによりヤマハグループから離脱し、トクラスに変更した。 | 2009年最終損失はいくら | {
"answer_start": [
69
],
"text": [
"206億円"
]
} | false |
a59525p29q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 2009年（平成21年）3月期決算においては、世界金融危機を起因とした消費萎縮により大幅減益となり、連結での最終損失が206億円に膨れ上がった。このため、国内の楽器製造工場を集約化（日本管楽器の流れをくむ埼玉工場を閉鎖し、豊岡工場へ移転させるなど）させ、マグネシウム部品事業と住宅設備部門を売却により事業撤退するリストラを決定。住宅設備部門子会社のヤマハリビングテックは2010年（平成22年）3月中に株式持分85.1%が日本産業パートナーズと外資系投資ファンド3社に譲渡し、2013年（平成23年）10月1日にMBOによりヤマハグループから離脱し、トクラスに変更した。 | ヤマハの2009年3月期決算で、連結での最終損失は？ | {
"answer_start": [
69
],
"text": [
"206億円"
]
} | false |
a59525p29q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 2009年（平成21年）3月期決算においては、世界金融危機を起因とした消費萎縮により大幅減益となり、連結での最終損失が206億円に膨れ上がった。このため、国内の楽器製造工場を集約化（日本管楽器の流れをくむ埼玉工場を閉鎖し、豊岡工場へ移転させるなど）させ、マグネシウム部品事業と住宅設備部門を売却により事業撤退するリストラを決定。住宅設備部門子会社のヤマハリビングテックは2010年（平成22年）3月中に株式持分85.1%が日本産業パートナーズと外資系投資ファンド3社に譲渡し、2013年（平成23年）10月1日にMBOによりヤマハグループから離脱し、トクラスに変更した。 | 2010年10月に誕生したトクラスの旧社名は何だったか。 | {
"answer_start": [
184
],
"text": [
"ヤマハリビングテック"
]
} | false |
a59525p3q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 1897年（明治30年）に日本楽器製造株式会社（日楽・ニチガク）として発足し、ヤマハ・YAMAHAのブランド名で展開した。創業90周年にあたる1987年（昭和62年）に社名をヤマハ株式会社に改称した。 | 日本楽器製造株式会社（日楽・ニチガク）が、創業90周年にあたる1987年（昭和62年）に改称した社名は? | {
"answer_start": [
97
],
"text": [
"ヤマハ株式会社"
]
} | false |
a59525p3q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 1897年（明治30年）に日本楽器製造株式会社（日楽・ニチガク）として発足し、ヤマハ・YAMAHAのブランド名で展開した。創業90周年にあたる1987年（昭和62年）に社名をヤマハ株式会社に改称した。 | 日本楽器製造株式会社がヤマハ株式会社に改称した年は？ | {
"answer_start": [
81
],
"text": [
"1987年"
]
} | false |
a59525p3q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 1897年（明治30年）に日本楽器製造株式会社（日楽・ニチガク）として発足し、ヤマハ・YAMAHAのブランド名で展開した。創業90周年にあたる1987年（昭和62年）に社名をヤマハ株式会社に改称した。 | ヤマハ株式会社が、日本楽器製造株式会社として発足したのはいつ？ | {
"answer_start": [
10
],
"text": [
"1897年"
]
} | false |
a59525p3q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 1897年（明治30年）に日本楽器製造株式会社（日楽・ニチガク）として発足し、ヤマハ・YAMAHAのブランド名で展開した。創業90周年にあたる1987年（昭和62年）に社名をヤマハ株式会社に改称した。 | 社名をヤマハ株式会社に改称した1987年（昭和62年）は、創業何周年だった？ | {
"answer_start": [
73
],
"text": [
"90周年"
]
} | false |
a59525p3q4 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 1897年（明治30年）に日本楽器製造株式会社（日楽・ニチガク）として発足し、ヤマハ・YAMAHAのブランド名で展開した。創業90周年にあたる1987年（昭和62年）に社名をヤマハ株式会社に改称した。 | 何年（明治30年）に日本楽器製造株式会社（日楽・ニチガク）として発足 | {
"answer_start": [
10
],
"text": [
"1897"
]
} | false |
a59525p30q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 2014年（平成26年）4月1日、会社分割により国内における楽器・音響機器の生産事業を子会社3社に承継した。この子会社3社は、2017年（平成29年）4月1日までに順次合併し、2019年8月現在、株式会社ヤマハミュージックマニュファクチュアリングとなっている。 | ヤマハが国内における楽器・音響機器の生産事業を子会社3社に承継した年は？ | {
"answer_start": [
10
],
"text": [
"2014年"
]
} | false |
a59525p30q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 2014年（平成26年）4月1日、会社分割により国内における楽器・音響機器の生産事業を子会社3社に承継した。この子会社3社は、2017年（平成29年）4月1日までに順次合併し、2019年8月現在、株式会社ヤマハミュージックマニュファクチュアリングとなっている。 | 会社分割により国内における楽器・音響機器の生産事業を子会社3社に承継したのはいつか。 | {
"answer_start": [
10
],
"text": [
"2014年"
]
} | false |
a59525p30q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 2014年（平成26年）4月1日、会社分割により国内における楽器・音響機器の生産事業を子会社3社に承継した。この子会社3社は、2017年（平成29年）4月1日までに順次合併し、2019年8月現在、株式会社ヤマハミュージックマニュファクチュアリングとなっている。 | ヤマハが2014年に会社分割により子会社3社に承継した国内事業は何か。 | {
"answer_start": [
40
],
"text": [
"楽器・音響機器の生産事業"
]
} | false |
a59525p31q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 2018年（平成30年）1月17日の年頭記者会見で、欧州などで自動車への搭載義務化が進む緊急通報システムの機能を持つ車載通話モジュール（複合部品）を新たに開発し、車載関連機器市場に本格参入することを明らかにした。静岡新聞記事ヤマハの製品は、複数のメーカーで採用の内定を得ているとのこと。 | 2018年に何のモジュールを新たに開発することを明らかにしたか。 | {
"answer_start": [
68
],
"text": [
"車載通話"
]
} | false |
a59525p31q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 2018年（平成30年）1月17日の年頭記者会見で、欧州などで自動車への搭載義務化が進む緊急通報システムの機能を持つ車載通話モジュール（複合部品）を新たに開発し、車載関連機器市場に本格参入することを明らかにした。静岡新聞記事ヤマハの製品は、複数のメーカーで採用の内定を得ているとのこと。 | 2018年1月17日に何に本格参入することを明らかにした | {
"answer_start": [
91
],
"text": [
"車載関連機器市場"
]
} | false |
a59525p31q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 2018年（平成30年）1月17日の年頭記者会見で、欧州などで自動車への搭載義務化が進む緊急通報システムの機能を持つ車載通話モジュール（複合部品）を新たに開発し、車載関連機器市場に本格参入することを明らかにした。静岡新聞記事ヤマハの製品は、複数のメーカーで採用の内定を得ているとのこと。 | ヤマハが車載関連機器市場に本格参入すると発表したのはいつのことだったか。 | {
"answer_start": [
10
],
"text": [
"2018年（平成30年）1月17日"
]
} | false |
a59525p31q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 2018年（平成30年）1月17日の年頭記者会見で、欧州などで自動車への搭載義務化が進む緊急通報システムの機能を持つ車載通話モジュール（複合部品）を新たに開発し、車載関連機器市場に本格参入することを明らかにした。静岡新聞記事ヤマハの製品は、複数のメーカーで採用の内定を得ているとのこと。 | 車載関連機器市場への本格参入をヤマハが年頭記者会見で明らかにした年は？ | {
"answer_start": [
10
],
"text": [
"2018年"
]
} | false |
a59525p32q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 本社構内のイノベーションセンター1階に2018年7月3日、歴代製品などを展示した企業ミュージアム「イノベーションロード」を開設した。見学は予約制。 | ヤマハのイノベーションロードはどういうもの？ | {
"answer_start": [
39
],
"text": [
"歴代製品などを展示した企業ミュージアム"
]
} | false |
a59525p32q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 本社構内のイノベーションセンター1階に2018年7月3日、歴代製品などを展示した企業ミュージアム「イノベーションロード」を開設した。見学は予約制。 | 2018年7月3日に開設した企業ミュージアムの名前は？ | {
"answer_start": [
59
],
"text": [
"イノベーションロード"
]
} | false |
a59525p32q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 本社構内のイノベーションセンター1階に2018年7月3日、歴代製品などを展示した企業ミュージアム「イノベーションロード」を開設した。見学は予約制。 | 企業ミュージアムの名前は何ですか | {
"answer_start": [
59
],
"text": [
"イノベーションロード"
]
} | false |
a59525p32q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 本社構内のイノベーションセンター1階に2018年7月3日、歴代製品などを展示した企業ミュージアム「イノベーションロード」を開設した。見学は予約制。 | ヤマハの企業ミュージアム「イノベーションロード」はどこにあるか。 | {
"answer_start": [
10
],
"text": [
"本社構内のイノベーションセンター1階"
]
} | false |
a59525p33q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] エレクトリックギターおよびエレクトリックベースはモデルライフが短いものが多く、定番となっているモデル以外は生産終了となるものが多い。近年は発売されている種類が大幅に整理されている。 | エレクトリックギターおよびエレクトリックベースは何が短く多いですか | {
"answer_start": [
34
],
"text": [
"モデルライフ"
]
} | false |
a59525p33q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] エレクトリックギターおよびエレクトリックベースはモデルライフが短いものが多く、定番となっているモデル以外は生産終了となるものが多い。近年は発売されている種類が大幅に整理されている。 | 生産終了となったモデル以外のものをなんというか | {
"answer_start": [
49
],
"text": [
"定番"
]
} | false |
a59525p33q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] エレクトリックギターおよびエレクトリックベースはモデルライフが短いものが多く、定番となっているモデル以外は生産終了となるものが多い。近年は発売されている種類が大幅に整理されている。 | ヤマハのエレクトリックギターおよびエレクトリックベースは何が短いものが多い？ | {
"answer_start": [
34
],
"text": [
"モデルライフ"
]
} | false |
a59525p33q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] エレクトリックギターおよびエレクトリックベースはモデルライフが短いものが多く、定番となっているモデル以外は生産終了となるものが多い。近年は発売されている種類が大幅に整理されている。 | エレクトリックギターおよびエレクトリックベースはモデルライフが短いものが多く、定番となっているモデル以外は生産終了となるものが多い楽器店は？ | {
"answer_start": [
0
],
"text": [
"ヤマハ"
]
} | false |
a59525p33q4 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] エレクトリックギターおよびエレクトリックベースはモデルライフが短いものが多く、定番となっているモデル以外は生産終了となるものが多い。近年は発売されている種類が大幅に整理されている。 | モデルライフが短いものはエレクトリックギターと何か。 | {
"answer_start": [
23
],
"text": [
"エレクトリックベース"
]
} | false |
a59525p34q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] ウィーン・フィルハーモニー管弦楽団は伝統的なウィーン式の管楽器を使用し、それが同楽団の音の特徴のひとつにもなっているが、1970年代になると欧州は市場の限られたウィーン式の管楽器を製作する業者は深刻な後継者難に陥る。第一トランペット奏者のヴァルター・ジンガーが1973年のウィーン・フィル来日公演時にヤマハ銀座店を訪れてトランペットの製作を依頼したことをきっかけに、同楽団の奏者たちと伝統的なウィーン式の管楽器を共同開発する。以降、ウィーン・フィルのオーボエ、ホルン、フルートなどはヤマハが制作している。 | 第一トランペット奏者のヴァルター・ジンガーがウィーン・フィル来日公演時にヤマハ銀座店を訪れたのは何年か？ | {
"answer_start": [
140
],
"text": [
"1973年"
]
} | false |
a59525p34q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] ウィーン・フィルハーモニー管弦楽団は伝統的なウィーン式の管楽器を使用し、それが同楽団の音の特徴のひとつにもなっているが、1970年代になると欧州は市場の限られたウィーン式の管楽器を製作する業者は深刻な後継者難に陥る。第一トランペット奏者のヴァルター・ジンガーが1973年のウィーン・フィル来日公演時にヤマハ銀座店を訪れてトランペットの製作を依頼したことをきっかけに、同楽団の奏者たちと伝統的なウィーン式の管楽器を共同開発する。以降、ウィーン・フィルのオーボエ、ホルン、フルートなどはヤマハが制作している。 | 1973年のウィーン・フィル第一トランペット奏者は誰 | {
"answer_start": [
129
],
"text": [
"ヴァルター・ジンガー"
]
} | false |
a59525p34q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] ウィーン・フィルハーモニー管弦楽団は伝統的なウィーン式の管楽器を使用し、それが同楽団の音の特徴のひとつにもなっているが、1970年代になると欧州は市場の限られたウィーン式の管楽器を製作する業者は深刻な後継者難に陥る。第一トランペット奏者のヴァルター・ジンガーが1973年のウィーン・フィル来日公演時にヤマハ銀座店を訪れてトランペットの製作を依頼したことをきっかけに、同楽団の奏者たちと伝統的なウィーン式の管楽器を共同開発する。以降、ウィーン・フィルのオーボエ、ホルン、フルートなどはヤマハが制作している。 | 1973年にヴァルター・ジンガーが訪れたヤマハはどこの店？ | {
"answer_start": [
163
],
"text": [
"銀座店"
]
} | false |
a59525p34q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] ウィーン・フィルハーモニー管弦楽団は伝統的なウィーン式の管楽器を使用し、それが同楽団の音の特徴のひとつにもなっているが、1970年代になると欧州は市場の限られたウィーン式の管楽器を製作する業者は深刻な後継者難に陥る。第一トランペット奏者のヴァルター・ジンガーが1973年のウィーン・フィル来日公演時にヤマハ銀座店を訪れてトランペットの製作を依頼したことをきっかけに、同楽団の奏者たちと伝統的なウィーン式の管楽器を共同開発する。以降、ウィーン・フィルのオーボエ、ホルン、フルートなどはヤマハが制作している。 | 1973年の来日公演をきっかけに、オーボエ、ホルン、フルートなどをヤマハが制作している管弦楽団は何か。 | {
"answer_start": [
10
],
"text": [
"ウィーン・フィルハーモニー管弦楽団"
]
} | false |
a59525p34q4 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] ウィーン・フィルハーモニー管弦楽団は伝統的なウィーン式の管楽器を使用し、それが同楽団の音の特徴のひとつにもなっているが、1970年代になると欧州は市場の限られたウィーン式の管楽器を製作する業者は深刻な後継者難に陥る。第一トランペット奏者のヴァルター・ジンガーが1973年のウィーン・フィル来日公演時にヤマハ銀座店を訪れてトランペットの製作を依頼したことをきっかけに、同楽団の奏者たちと伝統的なウィーン式の管楽器を共同開発する。以降、ウィーン・フィルのオーボエ、ホルン、フルートなどはヤマハが制作している。 | 伝統的なウィーン式の管楽器を使用し、それが同楽団の音の特徴のひとつにもなっている楽団はどこ？ | {
"answer_start": [
10
],
"text": [
"ウィーン・フィルハーモニー管弦楽団"
]
} | false |
a59525p35q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] ミキシングコンソール、パワーアンプが知られている。デジタルエフェクトプロセッサーSPXシリーズ、モニタースピーカーNS-10Mシリーズは、業界標準とされている。 | ヤマハの業界標準とされているシリーズはデジタルエフェクトプロセッサーSPXシリーズと何か。 | {
"answer_start": [
58
],
"text": [
"モニタースピーカーNS-10Mシリーズ"
]
} | false |
a59525p35q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] ミキシングコンソール、パワーアンプが知られている。デジタルエフェクトプロセッサーSPXシリーズ、モニタースピーカーNS-10Mシリーズは、業界標準とされている。 | ミキシングコンソール、パワーアンプが知られている楽器店は？ | {
"answer_start": [
0
],
"text": [
"ヤマハ"
]
} | false |
a59525p35q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] ミキシングコンソール、パワーアンプが知られている。デジタルエフェクトプロセッサーSPXシリーズ、モニタースピーカーNS-10Mシリーズは、業界標準とされている。 | 業界標準とされているモニタースピーカーシリーズとは？ | {
"answer_start": [
67
],
"text": [
"NS-10Mシリーズ"
]
} | false |
a59525p35q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] ミキシングコンソール、パワーアンプが知られている。デジタルエフェクトプロセッサーSPXシリーズ、モニタースピーカーNS-10Mシリーズは、業界標準とされている。 | モニタースピーカー業界標準は何 | {
"answer_start": [
67
],
"text": [
"NS-10Mシリーズ"
]
} | false |
a59525p35q4 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] ミキシングコンソール、パワーアンプが知られている。デジタルエフェクトプロセッサーSPXシリーズ、モニタースピーカーNS-10Mシリーズは、業界標準とされている。 | 業界標準とされているスピーカのシリーズは？ | {
"answer_start": [
67
],
"text": [
"NS-10M"
]
} | false |
a59525p36q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] かつてはMSXやCD-RWドライブといったパソコンおよび関連製品を製造していたが、現在は撤退している。1995年（平成7年）に世界シェアの25%を誇ったハードディスクの磁気ヘッドも2000年（平成12年）に撤退している。 | ヤマハが1995年（平成7年）に世界シェアの25%を誇ったものは何か。 | {
"answer_start": [
86
],
"text": [
"ハードディスクの磁気ヘッド"
]
} | false |
a59525p36q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] かつてはMSXやCD-RWドライブといったパソコンおよび関連製品を製造していたが、現在は撤退している。1995年（平成7年）に世界シェアの25%を誇ったハードディスクの磁気ヘッドも2000年（平成12年）に撤退している。 | かつてはMSXやCD-RWドライブといったパソコンおよび関連製品を製造していた楽器店は？ | {
"answer_start": [
0
],
"text": [
"ヤマハ"
]
} | false |
a59525p36q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] かつてはMSXやCD-RWドライブといったパソコンおよび関連製品を製造していたが、現在は撤退している。1995年（平成7年）に世界シェアの25%を誇ったハードディスクの磁気ヘッドも2000年（平成12年）に撤退している。 | ヤマハがハードディスクの磁気ヘッド製造から撤退したのは西暦何年？ | {
"answer_start": [
100
],
"text": [
"2000年"
]
} | false |
a59525p36q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] かつてはMSXやCD-RWドライブといったパソコンおよび関連製品を製造していたが、現在は撤退している。1995年（平成7年）に世界シェアの25%を誇ったハードディスクの磁気ヘッドも2000年（平成12年）に撤退している。 | 世界シェアの25%を誇ったハードディスクの磁気ヘッドはいつ撤退した | {
"answer_start": [
100
],
"text": [
"2000年"
]
} | false |
a59525p36q4 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] かつてはMSXやCD-RWドライブといったパソコンおよび関連製品を製造していたが、現在は撤退している。1995年（平成7年）に世界シェアの25%を誇ったハードディスクの磁気ヘッドも2000年（平成12年）に撤退している。 | 1995年（平成7年）にハードディスクの磁気ヘッドは世界シェア何％を誇ったか？ | {
"answer_start": [
79
],
"text": [
"25%"
]
} | false |
a59525p37q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] ピアノ製造の木材加工のノウハウから高級家具を製造したことからはじまり、1991年（平成3年）にヤマハリビングテック（YLT）を設立し分社化。ユニットバス、システムキッチン等の製品を製造販売していた。家具については1992年（平成4年）にシステム家具の販売取り止めを決定、品目の絞り込みを行った末2005年3月に受注・生産を終了した。 | ピアノ製造の木材加工のノウハウから高級家具を製造したことからはじまった楽器店は？ | {
"answer_start": [
0
],
"text": [
"ヤマハ"
]
} | false |
a59525p37q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] ピアノ製造の木材加工のノウハウから高級家具を製造したことからはじまり、1991年（平成3年）にヤマハリビングテック（YLT）を設立し分社化。ユニットバス、システムキッチン等の製品を製造販売していた。家具については1992年（平成4年）にシステム家具の販売取り止めを決定、品目の絞り込みを行った末2005年3月に受注・生産を終了した。 | システム家具の販売取り止めを決定、品目の絞り込みを行った末、いつ受注・生産を終了した | {
"answer_start": [
157
],
"text": [
"2005年3月"
]
} | false |
a59525p37q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] ピアノ製造の木材加工のノウハウから高級家具を製造したことからはじまり、1991年（平成3年）にヤマハリビングテック（YLT）を設立し分社化。ユニットバス、システムキッチン等の製品を製造販売していた。家具については1992年（平成4年）にシステム家具の販売取り止めを決定、品目の絞り込みを行った末2005年3月に受注・生産を終了した。 | ヤマハリビングテック（YLT）を設立し分社化したのは何年か？ | {
"answer_start": [
45
],
"text": [
"1991年"
]
} | false |
a59525p37q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] ピアノ製造の木材加工のノウハウから高級家具を製造したことからはじまり、1991年（平成3年）にヤマハリビングテック（YLT）を設立し分社化。ユニットバス、システムキッチン等の製品を製造販売していた。家具については1992年（平成4年）にシステム家具の販売取り止めを決定、品目の絞り込みを行った末2005年3月に受注・生産を終了した。 | ピアノ製造の木材加工のノウハウから高級家具を製造したことからはじまり、1991年（平成3年）に設立し分社化したのは何か。 | {
"answer_start": [
57
],
"text": [
"ヤマハリビングテック（YLT）"
]
} | false |
a59525p37q4 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] ピアノ製造の木材加工のノウハウから高級家具を製造したことからはじまり、1991年（平成3年）にヤマハリビングテック（YLT）を設立し分社化。ユニットバス、システムキッチン等の製品を製造販売していた。家具については1992年（平成4年）にシステム家具の販売取り止めを決定、品目の絞り込みを行った末2005年3月に受注・生産を終了した。 | ヤマハリビングテック（YLT）が設立されたのは西暦何年？ | {
"answer_start": [
45
],
"text": [
"1991年"
]
} | false |
a59525p38q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 2010年（平成22年）にリストラの一環でヤマハはYLT持株85.1%を日本産業パートナーズと外資系投資ファンド3社へ売却。この時点でYAMAHAブランドおよび社名は継続されたが、実質的に経営から撤退。その後、YLTによるヤマハおよび投資ファンドの出資分についてのMBO実施、2013年10月1日付の社名変更により、名実ともに住宅機器事業から撤退した。 | YLTが社名変更したのはいつか。 | {
"answer_start": [
148
],
"text": [
"2013年10月1日"
]
} | false |
a59525p38q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 2010年（平成22年）にリストラの一環でヤマハはYLT持株85.1%を日本産業パートナーズと外資系投資ファンド3社へ売却。この時点でYAMAHAブランドおよび社名は継続されたが、実質的に経営から撤退。その後、YLTによるヤマハおよび投資ファンドの出資分についてのMBO実施、2013年10月1日付の社名変更により、名実ともに住宅機器事業から撤退した。 | ヤマハはYLT持株85.1%を日本産業パートナーズとどこへ売却した？ | {
"answer_start": [
57
],
"text": [
"外資系投資ファンド3社"
]
} | false |
a59525p38q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 2010年（平成22年）にリストラの一環でヤマハはYLT持株85.1%を日本産業パートナーズと外資系投資ファンド3社へ売却。この時点でYAMAHAブランドおよび社名は継続されたが、実質的に経営から撤退。その後、YLTによるヤマハおよび投資ファンドの出資分についてのMBO実施、2013年10月1日付の社名変更により、名実ともに住宅機器事業から撤退した。 | ヤマハが実質的に経営から撤退したのは西暦何年か。 | {
"answer_start": [
10
],
"text": [
"2010年"
]
} | false |
a59525p38q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 2010年（平成22年）にリストラの一環でヤマハはYLT持株85.1%を日本産業パートナーズと外資系投資ファンド3社へ売却。この時点でYAMAHAブランドおよび社名は継続されたが、実質的に経営から撤退。その後、YLTによるヤマハおよび投資ファンドの出資分についてのMBO実施、2013年10月1日付の社名変更により、名実ともに住宅機器事業から撤退した。 | バイクをはじめ、音楽メーカーでも有名な会社は | {
"answer_start": [
0
],
"text": [
"ヤマハ"
]
} | false |
a59525p39q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] アーチェリー用具の開発から始まり、FRP成形技術を活かしてスキー板、テニスラケットを製造していた。1997年（平成9年）にスポーツ事業部を廃止し、スキー板・スキー用品・テニスラケットから撤退。2002年（平成14年）にアーチェリー用具からも撤退。現在はゴルフHS事業推進室によるゴルフクラブのみとなっている。マリンスポーツは系列外のヤマハ発動機が管掌している。 | ヤマハのスポーツ事業部が廃止されたのは西暦何年か。 | {
"answer_start": [
59
],
"text": [
"1997年"
]
} | false |
a59525p39q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] アーチェリー用具の開発から始まり、FRP成形技術を活かしてスキー板、テニスラケットを製造していた。1997年（平成9年）にスポーツ事業部を廃止し、スキー板・スキー用品・テニスラケットから撤退。2002年（平成14年）にアーチェリー用具からも撤退。現在はゴルフHS事業推進室によるゴルフクラブのみとなっている。マリンスポーツは系列外のヤマハ発動機が管掌している。 | 矢を放つスポーツとして、オリンピック競技にもなっているものは | {
"answer_start": [
10
],
"text": [
"アーチェリー"
]
} | false |
a59525p39q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] アーチェリー用具の開発から始まり、FRP成形技術を活かしてスキー板、テニスラケットを製造していた。1997年（平成9年）にスポーツ事業部を廃止し、スキー板・スキー用品・テニスラケットから撤退。2002年（平成14年）にアーチェリー用具からも撤退。現在はゴルフHS事業推進室によるゴルフクラブのみとなっている。マリンスポーツは系列外のヤマハ発動機が管掌している。 | マリンスポーツを管掌しているのはどこか。 | {
"answer_start": [
176
],
"text": [
"ヤマハ発動機"
]
} | false |
a59525p39q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] アーチェリー用具の開発から始まり、FRP成形技術を活かしてスキー板、テニスラケットを製造していた。1997年（平成9年）にスポーツ事業部を廃止し、スキー板・スキー用品・テニスラケットから撤退。2002年（平成14年）にアーチェリー用具からも撤退。現在はゴルフHS事業推進室によるゴルフクラブのみとなっている。マリンスポーツは系列外のヤマハ発動機が管掌している。 | ヤマハがスポーツ事業部を廃止した年は。 | {
"answer_start": [
59
],
"text": [
"1997年"
]
} | false |
a59525p39q4 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] アーチェリー用具の開発から始まり、FRP成形技術を活かしてスキー板、テニスラケットを製造していた。1997年（平成9年）にスポーツ事業部を廃止し、スキー板・スキー用品・テニスラケットから撤退。2002年（平成14年）にアーチェリー用具からも撤退。現在はゴルフHS事業推進室によるゴルフクラブのみとなっている。マリンスポーツは系列外のヤマハ発動機が管掌している。 | ヤマハが最初に始めた開発は？ | {
"answer_start": [
10
],
"text": [
"アーチェリー用具"
]
} | false |
a59525p4q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 1960年代からエレクトーン、電子ピアノなどの電子楽器を開発・製造しており、電子的な音源を開発してMIDIなどの規格で制定企業のひとつとなるなど、高い技術力を持つ。これらの電子機器の開発から得られた技術力を活かし、半導体等の電子部品、ルーターなどのネットワーク機器、オーディオ機器などの製造を行うAV・IT事業でも知られる。これらの楽器製造から派生した事業として、ピアノの木工加工、塗装などのノウハウを活かし、高級車用の木工パネル製造などの自動車部品事業を展開した。尤も、AV・IT事業内のピュアオーディオ部門においてはデノン（旧・日本コロムビア）やティアック、オンキヨーホームエンターテイメント（旧・オンキヨー、およびオンキヨー&パイオニア）、マランツCMC（旧・日本マランツ）、ラックスマン、アキュフェーズと同様、デジタルオーディオ勃興期、Hi-Fiオーディオ衰退期を生き延びた数少ない日本の音響メーカのブランドの一つである。 | 何年代からエレクトーン、電子ピアノなどの電子楽器を開発・製造しており | {
"answer_start": [
10
],
"text": [
"1960"
]
} | false |
a59525p4q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 1960年代からエレクトーン、電子ピアノなどの電子楽器を開発・製造しており、電子的な音源を開発してMIDIなどの規格で制定企業のひとつとなるなど、高い技術力を持つ。これらの電子機器の開発から得られた技術力を活かし、半導体等の電子部品、ルーターなどのネットワーク機器、オーディオ機器などの製造を行うAV・IT事業でも知られる。これらの楽器製造から派生した事業として、ピアノの木工加工、塗装などのノウハウを活かし、高級車用の木工パネル製造などの自動車部品事業を展開した。尤も、AV・IT事業内のピュアオーディオ部門においてはデノン（旧・日本コロムビア）やティアック、オンキヨーホームエンターテイメント（旧・オンキヨー、およびオンキヨー&パイオニア）、マランツCMC（旧・日本マランツ）、ラックスマン、アキュフェーズと同様、デジタルオーディオ勃興期、Hi-Fiオーディオ衰退期を生き延びた数少ない日本の音響メーカのブランドの一つである。 | ヤマハでエレクトーン、電子ピアノなどの電子楽器が開発・製造されたのはいつからか | {
"answer_start": [
10
],
"text": [
"1960年代から"
]
} | false |
a59525p4q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 1960年代からエレクトーン、電子ピアノなどの電子楽器を開発・製造しており、電子的な音源を開発してMIDIなどの規格で制定企業のひとつとなるなど、高い技術力を持つ。これらの電子機器の開発から得られた技術力を活かし、半導体等の電子部品、ルーターなどのネットワーク機器、オーディオ機器などの製造を行うAV・IT事業でも知られる。これらの楽器製造から派生した事業として、ピアノの木工加工、塗装などのノウハウを活かし、高級車用の木工パネル製造などの自動車部品事業を展開した。尤も、AV・IT事業内のピュアオーディオ部門においてはデノン（旧・日本コロムビア）やティアック、オンキヨーホームエンターテイメント（旧・オンキヨー、およびオンキヨー&パイオニア）、マランツCMC（旧・日本マランツ）、ラックスマン、アキュフェーズと同様、デジタルオーディオ勃興期、Hi-Fiオーディオ衰退期を生き延びた数少ない日本の音響メーカのブランドの一つである。 | ヤマハが1960年代から開発・製造していたものは？ | {
"answer_start": [
18
],
"text": [
"エレクトーン、電子ピアノなどの電子楽器"
]
} | false |
a59525p4q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 1960年代からエレクトーン、電子ピアノなどの電子楽器を開発・製造しており、電子的な音源を開発してMIDIなどの規格で制定企業のひとつとなるなど、高い技術力を持つ。これらの電子機器の開発から得られた技術力を活かし、半導体等の電子部品、ルーターなどのネットワーク機器、オーディオ機器などの製造を行うAV・IT事業でも知られる。これらの楽器製造から派生した事業として、ピアノの木工加工、塗装などのノウハウを活かし、高級車用の木工パネル製造などの自動車部品事業を展開した。尤も、AV・IT事業内のピュアオーディオ部門においてはデノン（旧・日本コロムビア）やティアック、オンキヨーホームエンターテイメント（旧・オンキヨー、およびオンキヨー&パイオニア）、マランツCMC（旧・日本マランツ）、ラックスマン、アキュフェーズと同様、デジタルオーディオ勃興期、Hi-Fiオーディオ衰退期を生き延びた数少ない日本の音響メーカのブランドの一つである。 | ヤマハは、いつからエレクトーン、電子ピアノなどの電子楽器を開発・製造しているか？ | {
"answer_start": [
10
],
"text": [
"1960年代"
]
} | false |
a59525p4q4 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 1960年代からエレクトーン、電子ピアノなどの電子楽器を開発・製造しており、電子的な音源を開発してMIDIなどの規格で制定企業のひとつとなるなど、高い技術力を持つ。これらの電子機器の開発から得られた技術力を活かし、半導体等の電子部品、ルーターなどのネットワーク機器、オーディオ機器などの製造を行うAV・IT事業でも知られる。これらの楽器製造から派生した事業として、ピアノの木工加工、塗装などのノウハウを活かし、高級車用の木工パネル製造などの自動車部品事業を展開した。尤も、AV・IT事業内のピュアオーディオ部門においてはデノン（旧・日本コロムビア）やティアック、オンキヨーホームエンターテイメント（旧・オンキヨー、およびオンキヨー&パイオニア）、マランツCMC（旧・日本マランツ）、ラックスマン、アキュフェーズと同様、デジタルオーディオ勃興期、Hi-Fiオーディオ衰退期を生き延びた数少ない日本の音響メーカのブランドの一つである。 | ヤマハが1960年代から開発・製造していた電子楽器は、電子ピアノと後一つは何？ | {
"answer_start": [
18
],
"text": [
"エレクトーン"
]
} | false |
a59525p5q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 国内のアコースティックピアノにおけるシェアは約6割、河合楽器製作所が同4割で長らくこの比率は変わっていない。市場は1980年前後の約30万台をピークに縮小を続け、今や2万台を切るまでに縮小した。電子ピアノで世界シェアで5割と圧倒的な競争力を誇り、管楽器においても世界シェアで3割を占める。フルート、サクソフォン、トランペット、ホルンなど楽器ごとにそれぞれ競合メーカーは異なるが、ヤマハは特にトランペットに強く、近年は米国向けに引き合いが強いが、管楽器は検品など生産に時間を要すため需要を満たしていない。 | ヤマハの国内のアコースティックピアノにおけるシェアは約何割か？ | {
"answer_start": [
32
],
"text": [
"約6割"
]
} | false |
a59525p5q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 国内のアコースティックピアノにおけるシェアは約6割、河合楽器製作所が同4割で長らくこの比率は変わっていない。市場は1980年前後の約30万台をピークに縮小を続け、今や2万台を切るまでに縮小した。電子ピアノで世界シェアで5割と圧倒的な競争力を誇り、管楽器においても世界シェアで3割を占める。フルート、サクソフォン、トランペット、ホルンなど楽器ごとにそれぞれ競合メーカーは異なるが、ヤマハは特にトランペットに強く、近年は米国向けに引き合いが強いが、管楽器は検品など生産に時間を要すため需要を満たしていない。 | ヤマハの電子ピアノの世界シェアは何割？ | {
"answer_start": [
119
],
"text": [
"5割"
]
} | false |
a59525p5q2 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 国内のアコースティックピアノにおけるシェアは約6割、河合楽器製作所が同4割で長らくこの比率は変わっていない。市場は1980年前後の約30万台をピークに縮小を続け、今や2万台を切るまでに縮小した。電子ピアノで世界シェアで5割と圧倒的な競争力を誇り、管楽器においても世界シェアで3割を占める。フルート、サクソフォン、トランペット、ホルンなど楽器ごとにそれぞれ競合メーカーは異なるが、ヤマハは特にトランペットに強く、近年は米国向けに引き合いが強いが、管楽器は検品など生産に時間を要すため需要を満たしていない。 | 国内の何におけるシェアは約6割、河合楽器製作所が同4割で長らくこの比率は変わっていない。 | {
"answer_start": [
13
],
"text": [
"アコースティックピアノ"
]
} | false |
a59525p5q3 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 国内のアコースティックピアノにおけるシェアは約6割、河合楽器製作所が同4割で長らくこの比率は変わっていない。市場は1980年前後の約30万台をピークに縮小を続け、今や2万台を切るまでに縮小した。電子ピアノで世界シェアで5割と圧倒的な競争力を誇り、管楽器においても世界シェアで3割を占める。フルート、サクソフォン、トランペット、ホルンなど楽器ごとにそれぞれ競合メーカーは異なるが、ヤマハは特にトランペットに強く、近年は米国向けに引き合いが強いが、管楽器は検品など生産に時間を要すため需要を満たしていない。 | ヤマハの電子ピアノの世界シェアは？ | {
"answer_start": [
119
],
"text": [
"5割"
]
} | false |
a59525p6q0 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 二輪車製造大手のヤマハ発動機は1955年（昭和30年）に日本楽器の二輪製造部門が独立して設立されたものである。2017年（平成29年）時点においてはブランド名を共通とする関連会社である。 | 二輪車製造大手のヤマハ発動機が、本楽器の二輪製造部門が独立して設立されたのは何年か | {
"answer_start": [
25
],
"text": [
"1955年（昭和30年）"
]
} | false |
a59525p6q1 | ヤマハ | ヤマハ [SEP] 二輪車製造大手のヤマハ発動機は1955年（昭和30年）に日本楽器の二輪製造部門が独立して設立されたものである。2017年（平成29年）時点においてはブランド名を共通とする関連会社である。 | ヤマハ発動機の設立年は？ | {
"answer_start": [
25
],
"text": [
"1955年"
]
} | false |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.