Finance-Parallel-Dataset-Indic / finance_plan /ta /MANA6332.Notes.Fall.2003.phase2_indic_translation.jsonl
| {"en":"The company has been operating for over a decade.","translation":"நிறுவனம் ஒரு தசாப்தத்திற்கும் மேலாக செயல்பட்டு வருகிறது.","target_lang":"ta","domain":"general","complexity":"simple"} | |
| {"en":"Individualism scores were high in the United States.","translation":"அமெரிக்காவில் தனிமனிதவாதம் அதிகம் மதிப்பெண் பெற்றது.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"The Ohio State Model of leadership is widely studied.","translation":"தலைமைத்துவத்தின் ஓஹியோ மாநில மாதிரி பரவலாக ஆய்வு செய்யப்படுகிறது.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Leaders must adapt to changing situations.","translation":"தலைவர்கள் மாறிவரும் சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்ப மாற வேண்டும்.","target_lang":"ta","domain":"general","complexity":"simple"} | |
| {"en":"Transactional leadership focuses on exchanges.","translation":"பரிவர்த்தனை தலைமைத்துவம் பரிமாற்றங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"The general must be first in the toils and fatigues of the army.","translation":"தளபதி முதலில் இராணுவத்தின் உழைப்பிலும் சோர்விலும் இருக்க வேண்டும்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"complex"} | |
| {"en":"Good commanders are both loved and feared.","translation":"நல்ல தளபதிகள் நேசிக்கப்படுகிறார்கள் மற்றும் பயப்படுகிறார்கள்.","target_lang":"ta","domain":"general","complexity":"simple"} | |
| {"en":"The manager's control over everything was excessive.","translation":"மேலாளரின் எல்லாவற்றையும் கட்டுப்படுத்தும் தன்மை அதிகமாக இருந்தது.","target_lang":"ta","domain":"general","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Force field analysis helps manage change.","translation":"மாற்றத்தை நிர்வகிக்க ஃபோர்ஸ் ஃபீல்ட் பகுப்பாய்வு உதவுகிறது.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Education and communication are key to overcoming resistance.","translation":"எதிர்ப்பை சமாளிக்க கல்வி மற்றும் தொடர்பு முக்கியம்.","target_lang":"ta","domain":"general","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Organizations exist due to market failures.","translation":"சந்தைப் தோல்விகள் காரணமாக நிறுவனங்கள் உள்ளன.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"The dynamic network model is a modern approach.","translation":"மாறும் நெட்வொர்க் மாதிரி ஒரு நவீன அணுகுமுறை ஆகும்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Multidivisional forms allow for strategic focus.","translation":"பல பிரிவு வடிவங்கள் மூலோபாயத்தில் கவனம் செலுத்த அனுமதிக்கின்றன.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Departmentation can be based on function.","translation":"துறைப்படுத்துதல் செயல்பாட்டின் அடிப்படையில் இருக்கலாம்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"simple"} | |
| {"en":"Coordination is essential for teamwork.","translation":"கூட்டுப்பணிக்கு ஒருங்கிணைப்பு அவசியம்.","target_lang":"ta","domain":"general","complexity":"simple"} | |
| {"en":"Bureaucracy emphasizes rules and procedures.","translation":"அதிகாரத்துவம் விதிகள் மற்றும் நடைமுறைகளை வலியுறுத்துகிறது.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Mechanistic organizations are highly structured.","translation":"இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட நிறுவனங்கள் மிகவும் கட்டமைக்கப்பட்டவை.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Organizational size impacts structure.","translation":"நிறுவனத்தின் அளவு கட்டமைப்பை பாதிக்கிறது.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"simple"} | |
| {"en":"Service firms differ from manufacturing firms.","translation":"சேவை நிறுவனங்கள் உற்பத்தி நிறுவனங்களிலிருந்து வேறுபடுகின்றன.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Environmental dynamism requires organic structures.","translation":"சுற்றுச்சூழல் இயக்கம் கரிம கட்டமைப்புகளைக் கோருகிறது.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"complex"} | |
| {"en":"The course covers organizational behavior and management.","translation":"இந்த பாடநெறி நிறுவன நடத்தை மற்றும் நிர்வாகத்தை உள்ளடக்கியது.","target_lang":"ta","domain":"general","complexity":"simple"} | |
| {"en":"Decision making involves creativity and problem-solving.","translation":"முடிவெடுத்தல் என்பது ஆக்கப்பூர்வமான சிந்தனை மற்றும் சிக்கல் தீர்த்தலை உள்ளடக்கியது.","target_lang":"ta","domain":"general","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Participants' involvement varies due to other demands on their time.","translation":"பங்கேற்பாளர்களின் ஈடுபாடு அவர்களின் நேரத்தின் மீதான பிற தேவைகளால் மாறுபடும்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"The model incorporates randomness into its view of decision making.","translation":"இந்த மாதிரி முடிவெடுப்பதில் சீரற்ற தன்மையை உள்ளடக்கியுள்ளது.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"complex"} | |
| {"en":"Greater total sum of knowledge and information is an asset.","translation":"அதிக அறிவும் தகவலும் ஒரு சொத்தாகும்.","target_lang":"ta","domain":"general","complexity":"simple"} | |
| {"en":"Groupthink can lead to faulty decisions.","translation":"குழு சிந்தனை தவறான முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Managers assess the frequency of an event by its availability in memory.","translation":"நிகழ்வின் அதிர்வெண்ணை நினைவகத்தில் அதன் கிடைக்கும் தன்மையால் மேலாளர்கள் மதிப்பிடுகிறார்கள்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"The winner's curse decreases as bidders gain experience.","translation":"ஏலம் எடுப்பவர்கள் அனுபவம் பெறும்போது வெற்றியாளரின் சாபம் குறைகிறது.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Nonrational escalation of commitment can occur.","translation":"அர்ப்பணிப்பின் பகுத்தறிவற்ற விரிவாக்கம் ஏற்படலாம்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Set limits on your involvement and commitment in advance.","translation":"உங்கள் ஈடுபாடு மற்றும் அர்ப்பணிப்புக்கு முன்கூட்டியே வரம்புகளை அமைக்கவும்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Creativity is a process that results in a novel and useful work.","translation":"புதுமையான மற்றும் பயனுள்ள வேலையை உருவாக்கும் ஒரு செயல்முறைதான் ஆக்கப்பூர்வமான சிந்தனை.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"A group's sense of unity or togetherness is cohesiveness.","translation":"ஒரு குழுவின் ஒற்றுமை அல்லது ஒருமைப்பாட்டின் உணர்வு ஒருங்கிணைப்பு ஆகும்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"simple"} | |
| {"en":"The leader should assign the role of critical evaluator to each member.","translation":"தலைவர் ஒவ்வொரு உறுப்பினருக்கும் முக்கியமான மதிப்பீட்டாளரின் பங்கை ஒதுக்க வேண்டும்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Dreyfus and Dreyfus identify five stages in the development of expertise.","translation":"டிரேஃபஸ் மற்றும் டிரேஃபஸ் ஆகியோர் நிபுணத்துவத்தின் வளர்ச்சியில் ஐந்து நிலைகளை அடையாளம் காண்கின்றனர்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"complex"} | |
| {"en":"The novice often has limited knowledge and practice.","translation":"புதியவர் பெரும்பாலும் வரையறுக்கப்பட்ட அறிவு மற்றும் பயிற்சியைக் கொண்டிருப்பார்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"simple"} | |
| {"en":"During December, 1994, Orange County, California declared bankruptcy.","translation":"டிசம்பர் 1994 இல், கலிபோர்னியாவின் ஆரஞ்சு கவுண்டி திவாலானது என அறிவித்தது.","target_lang":"ta","domain":"news","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Which of the following personality theories is best exemplified by Citron's explanation?","translation":"சிட்ரானின் விளக்கத்தால் பின்வரும் எந்த ஆளுமை கோட்பாடு சிறப்பாக எடுத்துக்காட்டப்படுகிறது?","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"complex"} | |
| {"en":"President Clinton cheats at golf.","translation":"ஜனாதிபதி கிளிண்டன் கோல்ஃப் விளையாட்டில் மோசடி செய்கிறார்.","target_lang":"ta","domain":"news","complexity":"simple"} | |
| {"en":"Culture consists of shared elements.","translation":"பண்பாடு என்பது பகிரப்பட்ட கூறுகளைக் கொண்டது.","target_lang":"ta","domain":"general","complexity":"simple"} | |
| {"en":"Individualism implies a loosely knit social framework.","translation":"தனிமனிதவாதம் என்பது தளர்வான சமூக கட்டமைப்பைக் குறிக்கிறது.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"They've taken a lot of dead horses and stitched them into one big horse that's just as dead and stinks even more.","translation":"அவர்கள் நிறைய இறந்த குதிரைகளை எடுத்து, அவற்றை ஒன்றாக இணைத்து, அதே அளவு இறந்த, இன்னும் அதிகமாக துர்நாற்றம் வீசும் ஒரு பெரிய குதிரையாக மாற்றியுள்ளனர்.","target_lang":"ta","domain":"general","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"In an ethically questionable move, he met in private with Charles Keating, head of Lincoln's parent company.","translation":"ஒரு நெறிமுறை ரீதியாக கேள்விக்குரிய நகர்வில், அவர் லிங்கனின் தாய் நிறுவனத்தின் தலைவரான சார்லஸ் கீட்டிங்கை தனிப்பட்ட முறையில் சந்தித்தார்.","target_lang":"ta","domain":"general","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Though his underlings pushed hard to close Lincoln, Wall stalled for two years--in which time the thrift's losses apparently doubled.","translation":"அவரது கீழ் அதிகாரிகள் லிங்கனை மூட கடுமையாக முயன்றாலும், வால் இரண்டு ஆண்டுகள் தாமதித்தார் - அந்த நேரத்தில் சிக்கனத்தின் இழப்புகள் இரட்டிப்பாகத் தெரிந்தன.","target_lang":"ta","domain":"general","complexity":"complex"} | |
| {"en":"Only then did testimony and records from whistle blowers led by William Black, district counsel of the Office of Thrift Supervision in San Francisco, trigger an investigation.","translation":"அப்போதுதான் சான் பிரான்சிஸ்கோவில் உள்ள சிக்கன மேற்பார்வை அலுவலகத்தின் மாவட்ட வழக்கறிஞரான வில்லியம் பிளாக் தலைமையிலான விஸில்ப்ளோயர்களின் சாட்சியமும் பதிவுகளும் ஒரு விசாரணையைத் தூண்டின.","target_lang":"ta","domain":"general","complexity":"complex"} | |
| {"en":"1. Definition: two or more individuals who perceive of themselves as interdependent and act as a single unit, typically with a common goal.","translation":"1. வரையறை: ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்திருப்பதாகக் கருதும் இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நபர்கள், பொதுவாக ஒரு பொதுவான இலக்குடன், ஒரு தனி அலகாக செயல்படுகிறார்கள்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"a) Forming (orientation to task)-initial stage of group development, represents the movement of an individual into group member status.","translation":"அ) உருவாக்கம் (பணி நோக்குநிலை)-குழு வளர்ச்சியின் ஆரம்ப கட்டம், ஒரு தனிநபர் குழு உறுப்பினர் நிலைக்கு நகர்வதைக் குறிக்கிறது.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Ensure that team members get acquainted.","translation":"குழு உறுப்பினர்கள் ஒருவரையொருவர் அறிந்து கொள்ள வேண்டும் என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"simple"} | |
| {"en":"Give team simple tasks.","translation":"குழுவிற்கு எளிய பணிகளைக் கொடுங்கள்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"simple"} | |
| {"en":"b) Storming (redefinition of appropriate behavior)-this stage is characterized by conflicts that erupt as members seek agreement on the purpose, goals, and objectives of the group and the roles of its members.","translation":"ஆ) புயல் (பொருத்தமான நடத்தை மறுவரையறை)-இந்த கட்டம், உறுப்பினர்கள் குழுவின் நோக்கம், இலக்குகள் மற்றும் நோக்கங்கள் மற்றும் அதன் உறுப்பினர்களின் பாத்திரங்கள் குறித்து உடன்பாட்டைக் கோருவதால் ஏற்படும் மோதல்களால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"complex"} | |
| {"en":"Continue to be positive and informative.","translation":"நேர்மறையாகவும் தகவல்களைத் தருவதாகவும் இருங்கள்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"simple"} | |
| {"en":"Give team more responsible tasks.","translation":"குழுவிற்கு அதிக பொறுப்பான பணிகளைக் கொடுங்கள்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"simple"} | |
| {"en":"c) Norming (coordination of group behaviors)-this stage is focused on reestablishing the central purpose of the team in light of the structure of roles developed during the storming stage.","translation":"இ) நியமித்தல் (குழு நடத்தைகளின் ஒருங்கிணைப்பு)-இந்த கட்டம், புயல் கட்டத்தின் போது உருவாக்கப்பட்ட பாத்திரங்களின் கட்டமைப்பின் வெளிச்சத்தில் குழுவின் மைய நோக்கத்தை மீண்டும் நிறுத்துவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"complex"} | |
| {"en":"Provide less structure as team matures.","translation":"குழு முதிர்ச்சியடையும்போது குறைந்த கட்டமைப்பை வழங்குங்கள்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"simple"} | |
| {"en":"Ensure that team does not over rely on one member.","translation":"குழு ஒரு உறுப்பினரை அதிகமாக நம்பவில்லை என்பதை உறுதிப்படுத்தவும்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"simple"} | |
| {"en":"d) Performing (formalization of functional group behavior)-members fulfill their prescribed roles and work toward attaining team goals.","translation":"ஈ) செயல்படுத்துதல் (செயல்பாட்டு குழு நடத்தை முறைப்படுத்துதல்)-உறுப்பினர்கள் தங்கள் பரிந்துரைக்கப்பட்ட பாத்திரங்களை நிறைவேற்றுகிறார்கள் மற்றும் குழு இலக்குகளை அடைவதற்கு பணியாற்றுகிறார்கள்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Ensure that team celebrates its successes.","translation":"குழு அதன் வெற்றிகளைக் கொண்டாடுவதை உறுதிப்படுத்தவும்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"simple"} | |
| {"en":"Reduce your involvement as team grows.","translation":"குழு வளரும்போது உங்கள் ஈடுபாட்டைக் குறைக்கவும்.","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"simple"} | |
| {"en":"4. Alternate approach--Gersick's punctuated equilibrium model (perhaps better described as the \"mid- life crisis\" model).","translation":"4. மாற்று அணுகுமுறை--ஜெர்சிக்கின் இடைவிடாத சமநிலை மாதிரி (ஒருவேளை \"நடுத்தர வயது நெருக்கடி\" மாதிரி என சிறப்பாக விவரிக்கப்படுகிறது).","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Is the task clear, consistent with a team's purpose, and high on intrinsic motivation?","translation":"பணி தெளிவாக உள்ளதா, குழுவின் நோக்கத்துடன் ஒத்துப்போகிறதா, உள்ளார்ந்த உந்துதலில் அதிகமாக உள்ளதா?","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"moderate"} | |
| {"en":"Do they actively promote continuous scanning of the performance situation and proactive planning of the team performance strategies?","translation":"செயல்திறன் சூழ்நிலையை தொடர்ந்து ஸ்கேன் செய்வதையும், குழுவின் செயல்திறன் உத்திகளை முன்கூட்டியே திட்டமிடுவதையும் அவர்கள் தீவிரமாக ஊக்குவிக்கிறார்களா?","target_lang":"ta","domain":"technical","complexity":"complex"} |