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È uma questão crítica. Companhias perdem milhões de dólares em más contratações todos os anos, utilizando processos de seleção e de aquisição de talentos altamente subjetivos e centralizados, na maioria dos casos, naquilo que o funcionário diz sobre si mesmo.
Recentemente, um vice-presidente para um grande hospital do Midwest notou que o custo de perder uma única enfermeira superava os US$ 40. No entanto, é muito comum que companhias percam mais de US$ 150 por funcionário que passa a uma posição superior ou a um nível técnico mais avançado.
Assim como revisar seu atual orçamento versus as despesas, isso pode ser dolorido. Mas faça-o. Antes de encontrar onde gastar para sanar o problema do retorno dos investimentos, você deve saber o quanto ele está custando. Afinal de contas, o dinheiro fala. O interesse de um gerente sênior cresce exponencialmente quando ele percebe o quê más contratações estão custando à empresa. Aqui está o que deve ser calculado:
- Separando custos por incidente: A ineficiência dos que trabalham próximos ao sujeito afastado e daqueles que ajudam e realizam o trabalho dele.
- Custos dos processos na área de Recursos Humanos: O custo do pessoal, pagamento, benefícios associados com a inclusão e exclusão de um funcionário.
- Ineficiência enquanto a vaga não é preenchida: Pode apostar que isso acontece. Se sua empresa lucra muito, toda sua estrutura pode ser desestabilizada com a desorganização que geralmente acompanha o processo de substituição de um funcionário. Essa ineficiência pode estar lhe custando muito tempo. Isso inclui ineficiência causada por uma vaga aberta ou por outros tentando realizar a tarefa, o que reduz a eficiência em outras áreas. Calcule a média salarial mensal dos afetados e multiplique pelo número de funcionários afetados. O resultado poderá chocá-lo.
- Substituição tem custo por incidente: Preparar e publicar anúncios e selecionar e entrevistar candidatos multiplicado pelo número de participantes das entrevistas, segundas entrevistas, reuniões de seleção e notificação dos aceitos e dos negados. Veja a média salarial por hora dos envolvidos.
Considere como funcionam, geralmente, os processos de seleção: Requerem que os candidatos digam o melhor de si e somente as coisas certas. Aos candidatos, geralmente, se pede que digam como se vêem e como se comportam. Como obter respostas embasadas? Considere isso: Um gerente quer saber certos fatos de cada candidato. Algumas dessas informações podem incluir atitude para com os outros, sensibilidade aos outros, habilidade de obter resultados orientados e resistência e vontade de fazer as coisas certas, para citar pelo menos algumas. Considere também que os candidatos querem o emprego para o qual estão se inscrevendo. Se fosse você, como iria se classificar nessas áreas?
È necessário usar critérios científicos, objetivos e não auto-centrados na seleção, que não questionem o candidato e não os façam se auto-descreverem para não obter resultados dúbios. O contratante também precisa certificar-se de que está selecionando as pessoas corretas. Quem liga se alguém gosta de estar com outros em uma festa ou diz gostar de pessoas? Você já conheceu alguém que admitisse não gostar de pessoas? Ao invés disso, use um critério não-auto-centrado para julgar a competência dos candidatos e como eles tomam decisões – é isso que impacta seu negócio.
A realização de medições para posições críticas está se tornando prática comum. Contratantes querem saber três coisas quando contratam alguém: Podem realizar o trabalho? Realizará o trabalho? Realizará o trabalho dentro da nossa cultura? Um modelo estatístico global para mensurar potenciais não existe. Nós também sabemos que o sucesso em um ambiente de trabalho não significa sucesso nos outros. Cada organização tem uma combinação dinâmica única de elementos que requerem obtenção de dados específicos e métodos de mensuração para uma aferição de sucessos e fracassos.
Um levantamento bem-sucedido do processo define e alinha funções, responsabilidades e requisitos para a realização de determinada posição em determinada organização, combinado com uma habilidade individual específica para cada ambiente. Não são aferições simples, mas quando realizadas cientificamente, o resultado pode ser usado para acabar com más contratações e poupar às organizações milhões de dólares.
- Identificar os fatores relevantes do desempenho que expõe a diferença entre indivíduos que têm demonstrado capacidade para exercer o cargo e os incapazes. Muitos contratantes querem clonar seus melhores empregados. Ao invés disso, é essencial identificar as características que diferenciam os dois grupos.
- Traduzir fatores importantes para o desempenho em um sistema que pode ser confiável e usado rapidamente para encontrar potencial. Fazer isso permite à organização peneirar as pessoas que podem obter sucesso naquele ambiente em especial.
Já que não há como evitar que alguém se aposente ou aceite uma oportunidade em outro lugar, você pode evitar a contratação de pessoas erradas. Para fazer isso, precisará investir em melhores sistemas para avaliar a competência dos indivíduos sem que precise perguntar-lhes. Assim como utilizamos modelos computadorizados para verificar o risco de empréstimos, as melhores práticas de contratação são aquelas que utilizam tecnologia para prever riscos cientificamente e objetivamente.
Recentemente, um vice-presidente para um grande hospital do Midwest notou que o custo de perder uma única enfermeira superava os US$ 40. No entanto, é muito comum que companhias percam mais de US$ 150 por funcionário que passa a uma posição superior ou a um nível técnico mais avançado.
Todos relatamos o quanto perdemos quando se vai um funcionário que levamos meses para treinar, que foi extremamente custoso para contratar, que nunca foi realmente bem-sucedido e que, no final das contas, foi o finalista da seleção. Muitos gerentes de recursos humanos alegram-se depois da contratação de um engenheiro ultra técnico com, aparentemente, todas as ilusórias habilidades humanas, somente para descobrir que o indivíduo evita conversas face-a-face.
Existem algumas medidas críticas que as empresas devem adotar para estancarem as más contratações – a mais importante é jogar fora a idéia de que contratar é algo basicamente instintivo. Os passos a seguir representam mudanças necessárias nas práticas de contratação tradicionais e requerem nada mais do que coragem e vontade e assim alterar o assunto mais impopular na mente dos gerentes: como parar de fazer más contratações.Calcule o Custo da Modificação na sua Empresa
Assim como revisar seu atual orçamento versus as despesas, isso pode ser dolorido. Mas faça-o. Antes de encontrar onde gastar para sanar o problema do retorno dos investimentos, você deve saber o quanto ele está custando. Afinal de contas, o dinheiro fala. O interesse de um gerente sênior cresce exponencialmente quando ele percebe o quê más contratações estão custando à empresa. Aqui está o que deve ser calculado:
- Separando custos por incidente: A ineficiência dos que trabalham próximos ao sujeito afastado e daqueles que ajudam e realizam o trabalho dele.
- Custos dos processos na área de Recursos Humanos: O custo do pessoal, pagamento, benefícios associados com a inclusão e exclusão de um funcionário.
- Ineficiência enquanto a vaga não é preenchida: Pode apostar que isso acontece. Se sua empresa lucra muito, toda sua estrutura pode ser desestabilizada com a desorganização que geralmente acompanha o processo de substituição de um funcionário. Essa ineficiência pode estar lhe custando muito tempo. Isso inclui ineficiência causada por uma vaga aberta ou por outros tentando realizar a tarefa, o que reduz a eficiência em outras áreas. Calcule a média salarial mensal dos afetados e multiplique pelo número de funcionários afetados. O resultado poderá chocá-lo.
- Substituição tem custo por incidente: Preparar e publicar anúncios e selecionar e entrevistar candidatos multiplicado pelo número de participantes das entrevistas, segundas entrevistas, reuniões de seleção e notificação dos aceitos e dos negados. Veja a média salarial por hora dos envolvidos.
Considere como funcionam, geralmente, os processos de seleção: Requerem que os candidatos digam o melhor de si e somente as coisas certas. Aos candidatos, geralmente, se pede que digam como se vêem e como se comportam. Como obter respostas embasadas? Considere isso: Um gerente quer saber certos fatos de cada candidato. Algumas dessas informações podem incluir atitude para com os outros, sensibilidade aos outros, habilidade de obter resultados orientados e resistência e vontade de fazer as coisas certas, para citar pelo menos algumas. Considere também que os candidatos querem o emprego para o qual estão se inscrevendo. Se fosse você, como iria se classificar nessas áreas?
È necessário usar critérios científicos, objetivos e não auto-centrados na seleção, que não questionem o candidato e não os façam se auto-descreverem para não obter resultados dúbios. O contratante também precisa certificar-se de que está selecionando as pessoas corretas. Quem liga se alguém gosta de estar com outros em uma festa ou diz gostar de pessoas? Você já conheceu alguém que admitisse não gostar de pessoas? Ao invés disso, use um critério não-auto-centrado para julgar a competência dos candidatos e como eles tomam decisões – é isso que impacta seu negócio.
A realização de medições para posições críticas está se tornando prática comum. Contratantes querem saber três coisas quando contratam alguém: Podem realizar o trabalho? Realizará o trabalho? Realizará o trabalho dentro da nossa cultura? Um modelo estatístico global para mensurar potenciais não existe. Nós também sabemos que o sucesso em um ambiente de trabalho não significa sucesso nos outros. Cada organização tem uma combinação dinâmica única de elementos que requerem obtenção de dados específicos e métodos de mensuração para uma aferição de sucessos e fracassos.
Um levantamento bem-sucedido do processo define e alinha funções, responsabilidades e requisitos para a realização de determinada posição em determinada organização, combinado com uma habilidade individual específica para cada ambiente. Não são aferições simples, mas quando realizadas cientificamente, o resultado pode ser usado para acabar com más contratações e poupar às organizações milhões de dólares.
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- Traduzir fatores importantes para o desempenho em um sistema que pode ser confiável e usado rapidamente para encontrar potencial. Fazer isso permite à organização peneirar as pessoas que podem obter sucesso naquele ambiente em especial.
Já que não há como evitar que alguém se aposente ou aceite uma oportunidade em outro lugar, você pode evitar a contratação de pessoas erradas. Para fazer isso, precisará investir em melhores sistemas para avaliar a competência dos indivíduos sem que precise perguntar-lhes. Assim como utilizamos modelos computadorizados para verificar o risco de empréstimos, as melhores práticas de contratação são aquelas que utilizam tecnologia para prever riscos cientificamente e objetivamente.
Divulgue seu trabalho e ainda ajude o portal a crescer. Se tiver algum artigo que julgue em comum com o Portal Gestão de Pessoas, o encaminhe no seguinte e-mail, admvanderlei@yahoo.com.br junto à um minicurrilo.
Lute contra zumbis no mundo aberto de um futuro próximo. Aprimore suas habilidades de combate, saqueie, crie e desfrute de uma história profunda, animações espetaculares e gráficos realistas em seu dispositivo móvel.
Sobreviva ao apocalipse zumbi no mundo aberto de um futuro próximo. Lute para desenvolver suas habilidades de combate, explore, saqueie e crie para derrotar as hordas de infectados. Desfrute de animações espetaculares e gráficos com qualidade de console em seu dispositivo móvel. Mergulhe no enredo profundo e descubra todos os segredos de uma história dramática que se desenrola no sopé dos Apalaches no outono de 2035.
A humanidade está em colapso sob a pressão dos infectados, enfrentando a extinção. Humanos versus zumbis – esta é a nossa nova realidade. Evite o Dia do Juízo Final e entre na guerra dos zumbis!
A vida após o apocalipse zumbi não pode ser fácil. Neste simulador de sobrevivência você terá que lidar com fome, sede, condições impensáveis e um vírus misterioso. Vários mortos-vivos assustadores irão mantê-lo constantemente no limite. Nem toda luta vale a pena - às vezes é melhor fugir dos zumbis? Lembre-se, sua vida e a vida de seus entes queridos estão em jogo, então tome cuidado!
Explore diversos locais, complete missões, mate zumbis e lute contra bandidos. Use todas as suas habilidades de sobrevivência para descobrir a história da infecção que levou ao apocalipse zumbi.
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(Duração – 22:06) Lembram que nesta semana vocês disseram que nós poderíamos postar mais vídeos em que os boy enfiavam algumas coisas nos seus cus? Pois bem, temos aqui um belo pornô cheio dessas brincaderinhas e fetiches, mas antes de toda essa safadeza começar, temos esses dois novinhos europeus...
Os vereadores da Câmara de Guarulhos encerraram os trabalhos legislativos de 2023 na tarde desta sexta-feira, 15/12, após a realização de três Sessões Extraordinárias. Seis projetos de lei foram aprovados em dois turnos e seguem para sanção do prefeito Guti (PSD).
Entre estes projetos, destaque para os três propostas da Prefeitura que tratam do planejamento orçamentário da Cidade para o próximo ano. O primeiro foi o PL 2853/2023, que estima a receita e fixa a despesa do Município para o exercício de 2024, estimada, pelo governo municipal, em R$ 7,5 bilhões para 2024. Os demais foram o PL 3192/2023, que revisa o Plano Plurianual 2022-2025 – ano base 2024; e o PL 3194/2023, que altera anexos da Lei de Diretrizes Orçamentárias para o exercício financeiro de 2024.
Ainda do Executivo foi aprovado o PL 2991/2023. O dispositivo autoriza o uso de vias e logradouros, de áreas de domínio público (incluindo o subsolo e o espaço aéreo) e obras de arte de domínio municipal para a realização de obras ou serviços de implantação, instalação, ampliação, manutenção, passagem e outros, de estruturas e equipamentos destinados à prestação de serviços públicos ou privados. O projeto também institui o conselho técnico de análise de projetos e obras.
Por fim, com autoria da Mesa da Câmara, foram aprovados o PL 3771/2023, que institui o auxílio-refeição no Poder Legislativo, e o PL 3772/2023, assinado por vários vereadores, que altera a Lei 7914/2021.
Ao final dos trabalhos, o presidente Ticiano Americano (Cidadania) fez uma avaliação das ações da Câmara em 2023. “Pelos levantamentos iniciais, batemos recordes de aprovação de projetos dos parlamentares e do Executivo”, afirmou. O chefe do Legislativo destacou ainda este ano o programa “Câmara sem papel”, ação que corta a necessidade de impressão de documentos em todas as esferas da Casa. “Hoje os vereadores podem acompanhar seus processos e de outros colegas de qualquer lugar pelo celular, tablet ou computador, sem a necessidade de imprimir uma infinidade de papéis que acabam esquecidos nas gavetas”, discorreu Ticiano Americano. Segundo ele, a iniciativa também colabora com uma melhor gestão ambiental.
A sua opinião a respeito do nosso serviço, das nossas rubricas em geral. Mande-nos um e-mail com as suas sugestões para: info (at) luso.eu :para questões editoriais e rubricas do PP luso.eu ou contacte a equipa clicando no butão abaixo!
A jornalista Alessandra Câmara e a empresária Bruninha Urzeda receberam ontem, quarta-feira, um grupo de 30 mulheres para um happy hour no apartamento da Bruninha, no setor Bueno. No encontro foi apresentado a Farfetch que é uma empresa de e-commerce que se destaca por sua proposta revolucionária de consumo de moda premium internacional, reunindo as maiores grifes de luxo em um único shop online.
Quem está nos acompanhando nas redes sociais Instagram e Snapchat (reabdalla | fernandaabdalla | lojadalla) pode acompanhar de perto um pouco do que rolou nesse evento super exclusivo e especial.
Então é isso… Amamos as novidades do site e as ofertas e oportunidades que nosso time terá acesso nas próximas compras de agora em diante. Ficamos honradas com o convite de estar entre 30 mulheres tão importantes.
Podem se candidatar profissionais com curso superior concluído entre dezembro de 2013 e dezembro de 2015 nas áreas de administração, direito, economia, engenharia, psicologia, publicidade, recursos humanos e sistemas de informação
A Embraer realiza a primeira edição do seu Programa de Trainees, voltado para profissionais recém-formados residentes no Brasil e nos Estados Unidos que desejam trabalhar na companhia.
“Nosso programa de trainees buscou consolidar as melhores práticas observadas em outras iniciativas e também considera a experiência de 15 anos da empresa com seu Programa de Especialização em Engenharia”, afirma o vice-presidente de pessoas da Embraer, Maurício Aveiro.
Podem se candidatar profissionais com curso superior concluído entre dezembro de 2013 e dezembro de 2015 nas áreas de administração, direito, economia, engenharia, psicologia, publicidade, recursos humanos e sistemas de informação. Fluência no inglês também é condição para seleção.
As atividades do programa começarão em janeiro de 2016, com previsão inicial para contratação de até 20 pessoas. Os jovens selecionados passarão por diversas ações de desenvolvimento ao longo de dois anos em sala de aula e em serviço (“on the job training”), incluindo treinamento em diversas áreas (“job rotation”).
Os profissionais selecionados poderão atuar nas unidades de negócio da empresa, bem como nas áreas de auditoria interna, finanças, operações e cadeia de fornecedores, recursos humanos e TI.
Foram cerca de 24 e-mails que recebi de propagandas de itens “exclusivos” DC FANDOME em um período de três dias. O último deles, obviamente mais uma propaganda, tinha o título OBRIGADO DC FANDOME. Era da loja oficial da DC Comics no Brasil e realmente não senti vontade de conferir nenhuma das ofertas, afinal não tinha nada para agradecer ao DC FANDOME. Aliás, ainda não tenho.
Foram muitas horas de show dedicada aos fãs, a própria Mulher Maravilha falando de cosplays da Mulher Maravilha? Que maravilha! Sem brincadeira, ou ironia, o fã NÃO brasileiro deve ter ficado muito contente de tamanha agraciarão.
E se você esperava, como eu, uma grande novidade nos quadrinhos saiba que o plano da AT&T com a Warner Media é claro: vão mineirar as propriedades da DC Comics e levá-las para onde realmente há dinheiro – os filmes e séries. Os quadrinhos e os fãs mais antigos não dão tanto dinheiro quanto essas mídias.
A grande estrela da noite é o Multiverso DC nos cinemas que se ergue sob escombros de décadas de filmes com diversos atores e diversas roupagens – algumas boas, outras bem ruins. Flash será o epicentro dessa viagem pelos mais diferentes mundos e linhas temporais, da mesma forma que Flashpoint, ou Ponto de Ignição, fez nos quadrinhos. O filme será lançado no verão norte americano de 2022 e uma imagem de Flash com uma roupa feia junto do Batman de Michael Keaton já foi liberada.
Tudo isso ocorrendo e mais de 800 pessoas foram despedidas da HBO Max e diversos escalões da DC Comics. Certamente boa parte da força criativa que garantia uma certa qualidade em algumas produções deve ter sido perdida, o que será que sobrou da implosão da DC Comics? O Dan DiDio deve estar rindo seja lá onde ele estiver.
Cinema, filmes, teaser, trailers, a sétima arte é o que chamou a atenção durante o evento. Seja por algo potencialmente bom, seja por conta de um Darkseid do jogo do Superman para Nintendo 64. Os trailers obviamente foram a joia da coroa da DC FANDOME, é de onde o dinheiro brota e transborda. É óbvio que teria um tremendo destaque em um evento para enaltecer as propriedades intelectuais da AT&T.
A boa notícia que ninguém esperava é que um filme de Super Choque está em produção, mas não se sabe nada dele ainda. Agora de resto é tudo opinativo e posso estar redondamente errado, mas só o futuro dirá. Até lá posso estar certo também.
Battinson parece muito bom. A piada com o “morcego que brilha” será eterna, mas é inegável que pelo teaser dá para se anima. Matt Reeves é confiável, o problema são os executivos quererem deixar os acionistas mais ricos.
O Esquadrão Suicida parece muito bom. Sim, estou bastante animado com o visual colorido e violento que James Gunn parece ter dado ao filme. O tom brega é proposital e isso torna tudo bem mais interessante em um multiverso com histórias que assustam no lugar de dar esperança.
O Snyder Cut não parece legal não. Tudo isso pode dar muito errado, tão errado quando BvS e quanto o filme do babaca do Joss Whedon. Até defendo Zack no quesito liberdade criativa longe do ódio que a internet proporciona… Mas o Darkside desse teaser não me deixa. Ainda acho um erro tentarem lançar isso…
Adão Negro? Nem dá para reclamar pois esse Teaser não mostrou simplesmente nada. Um monte de desenho no lugar de mostrar imagem do filme é fácil hein?
Em outras notícias Aquaman 2 será mais sério que o primeiro filme e será lançado em 2022, supostamente no mesmo ano que Flash. SHAZAM! Ira dos Deuses é o nome do novo filme do super herói marvete da DC Comics e também é esperado para 2022.
Sinceramente? Só consegui acompanhar até hoje a três primeiras temporadas de The Flash da Warner Channel… O resto eu simplesmente nunca consegui gostar ou me conectar de alguma forma. Ainda mais agora que a Crise nas Infinitas Telas Terras agrupou alguns personagens no mesmo mundo poderemos ver coisas diferentes.
Mas duvido que o cinema irá aparecer muito mais na TV… O cachê dos atores em um longa metragem é MUITO inferior ao de quem trabalha na TV.
Pelo pouco que vi a notícia mais importante dos painéis de TV é que na série dos Titãs o Jason Todd deixará de ser Robin em breve… Talvez isso signifique que um certo palhaço irá usar um pé de cabra nele em breve, talvez não.
Sabe o que dá mais dinheiro que quadrinhos mas menos dinheiro que cinema? Jogos. Videogames. Ainda mais se ter personagens eternamente em destaque como Batman (e família) e a Arlequina. Quem não quer o game novo do Batman ou um jogo para poder socar os outros com um taco de beisebol com a Arlequina? Eu sei que você quer.
Gotham Knights é interessante por ser um jogo do Batman sem o Batman. Ou talvez ele seja uma DLC. Na história do game o Batman morreu, então é hora de seus filhos com problemas de insônia socarem inimigos a noite toda. Pior que parece um game bacana, tanto a jogabilidade como a história que irá trazer vilões como a Corte das Corujas e o Sr. Freeze.
Já o jogo do Esquadrão Suicida pareceu divertido também. O trailer de Suicide Squad: Kill the Justice League é promissor já que é do mesmo pessoal da série Batman: Arkham. Mas nada do gameplay foi mostrado, com uma equipe suicida dessas duvido que vão precisar do computador da batcaverna para descobrir de quem são as digitais no pescoço do pai do padre.
A mina de ouro da AT&T está meio largada pelo que se pode ver, a reestruturação bateu forte e pelo visto todo mundo na DC Comics está apavorado com tudo. Dia 12 de Setembro de 2020 teremos mais notícias de quadrinhos aparentemente… HQs se tornou o patinho feio do conglomerado e além dos cortes de profissionais é certo que títulos serão cancelados. Ninguém sabe dos planos para o futuro…
Porém o Batman do autor John Ridley está confirmado, há o boato que esta versão do personagem faria parte do que era chamado de 5G, ou quinta geração da DC Comics, que apresentaria os heróis de sempre mas com uma roupagem atual. O Batman de Ridley foi confirmado como uma minissérie em quadro edições e será centrada na família de Lucius Fox, deixando claro que pela primeira vez teremos um negro usando o manto do herói.
Além do filme do Super Choque foi anunciada a volta dos personagens da Milestone ao Universo DC em Fevereiro de 2021. Aparentemente todos os gibis dessa linha serão lançados exclusivamente em mídias digitais, além do conteúdo clássico da Milestone Media centrada em personagens negros.
Sim, o DC FANDOME mostrou a DC Comics sem a DC Comics. E isso pode ser algo muito triste para os fãs de quadrinhos no mundo todo. Fique ligado para mais novidades aqui no Blog Farofeiros, seu amiguinho de aventuras.
[…] Joaquin já trabalhou em 007 – Quantum of Solace e O Cavaleiro Solitário. Ainda não se sabe detalhes de seu papel mesmo depois do evento DC FANDOME. […]
Descrição: Assistir Jimihen! Jimiko o Kae Chau Jun Isei Kouyuu Episódio 03 (HD) Online em HD legendado gratis, aproveite para ver também os outros Episódios do Hentai.
Você já ficou bloqueado ao escrever uma progressão de acordes? Ou ficou irritado quando existe apenas uma nota que não soa bem no que poderia ser o melhor riff que você já escreveu? Pois bem, a W. A. Production criou o Ultimate MIDI Bundle precisamente para garantir que você complete essa escala, encontre aquele acorde adequado e faça progressões que estão fora deste mundo. Integrando 3 plugins de sucesso, nomeadamente o MIDIQ, Instachord e o InstaScale, este pacote está disponível com um preço super baixo!
A Pró-Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa parabeniza os professores da UNIFESP coordenadores de Institutos Nacionais de Ciência e Tecnologia aprovados pelo CNPq.
Pessoas, todos bem?? Dois poemas pro blog hoje, sendo o primeiro mais interessante e nem tão confuso quanto parece. Na foto comigo hoje a doce amiga Lê, que acabou comemorando o aniversario junto comigo.
Parabéns para a querida prima Cassia, que aniversaria amanhã e para Mary, que hoje dá sua graça aos Eua e para o ex-colega de faculdade Élison. Felicidades e sucesso!!!
A minha querida prima Tainá Costa está participando do concurso virtual Garota Fashion R3 e peço a todos que prestigiem, por mim. É pedido mesmo. Cadastrem-se clicando AQUI e em seguida, para votar, cliquem AQUI e depois nas estrelinhas. Agradeço novamente.
No dia 16 de abril (quinta-feira), às 21 horas, o grupo Chapéu Panamá fará apresentação para mostrar seu primeiro CD, “Ao Vivo na Biblioteca”, no Teatro Alterosa (Av. Assis Chateaubriand, 233). No show, o grupo irá apresentar um trabalho autoral bem marcante, executando as músicas que compõe o CD “Ao Vivo na Biblioteca”, além de relembrar sambas antigos. Chapéu Panamá terá como músico convidado Leonardo Brasilino no Trombone e participações especiais da cantora Elisa Paraíso, Mauro Zockrato, Ronaldo Coisa Nossa, Leonardo Costa e Thiago Prata. A direção musical é de Flávio Medeiros. Confira a reportagem completa do Divirta-se clicando AQUI.
Mas, como o João Miranda nem a NASA ouve, não resistiu e debitou um texto de pura desinformação, errado de uma ponta à outra, onde reina a especulação ignorante e pseudo-científica com o único intuito de tentar negar o aquecimento global, uma obsessão ideológica recorrente do autor. Mas a melhor passagem é aquela em que o autor insinua que se deveria especular sobre um novo mínimo de Maunder. O Mínimo de Maunder é um período de 70 anos (1645 a 1715) durante o qual apenas se registaram cerca de 50 manchas solares. Ora, desde Janeiro, em apenas 10 meses, só o ciclo 24 já registou 18 manchas… Assim sendo, as conclusões do João Miranda têm tanta lógica como diagnosticar a menopausa a uma jovem de 27 anos só porque a menstruação de um determinado mês foi menos intensa do que a dos 6 meses precedentes… Isto não é de espantar vindo do mesmo autor que queria abrir um debate sobre o criacionismo (porque não sobre o pai Natal ou o Peter Pan?) defendendo-o de mansinho até poder, que afirmou que a maior ameaça ao darwinismo vinha da física fundamental (não estou a gozar, leiam isto), que escreveu no mesmo post que “a física é uma teoria” (dava chumbo no secundário), que não percebe o método científico, que veladamente lançou de uma entrada do nível da massa do sangue de Arroja, que jurava que o livro de Al Gore estava cheio de mentiras (essa foi um fartote…) e que afirmou que as conclusões do relatório do IPCC não tinham base científica, que eram apenas uma opinião…
Isto quando é escrito no Blasfémias vale o que vale, mas o nível de disparate das crónicas do mesmo autor nas páginas do DN, lido por milhares de pessoas, supostamente um jornal sério, é do mesmo calibre. Li-lhe três ou quatro artigos e aquilo batia largamente a Palin na disciplina de lançamento da bojarda. O pior é que o DN é lido nos centros de imprensa internacional e estas crónicas são objecto de gozo em Bruxelas, no Luxemburgo, em Estrasburgo e garanto-vos que dão muito mau aspecto do país e do seu ensino.
– Sítio do Observatório Astronómico de Universidade de Coimbra onde existe um registo quase diário de imagens do Sol que vai até 1926;
– Sítio do SIAM, Universidade de Lisboa, onde o meu caro colega André Moitinho estuda o contributo eventual de vários fenómenos astronómicos (fluxo solar, raios cósmicos e contribuições de natureza galáctica) para o aquecimento global.
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Se houver qualquer dúvida do produto,e.g.o preço,tempo de produção,personalizada,ou se você precisar de apressar o fim, entre em contato conosco pelo chat online ou mensagem. Devido à diferença de tempo entre os diferentes países, se não podemos resposta oportuna para você pelo bate-papo on-line. Por favor, contacte-nos através de mensagem.Obrigado. A.
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