Spaces:
Running
Running
Add 2 files
Browse files- index.html +360 -188
- prompts.txt +3 -1
index.html
CHANGED
|
@@ -3,7 +3,7 @@
|
|
| 3 |
<head>
|
| 4 |
<meta charset="UTF-8">
|
| 5 |
<meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0">
|
| 6 |
-
<title>Análise Financeira - Abril 2025</title>
|
| 7 |
<script src="https://cdn.tailwindcss.com"></script>
|
| 8 |
<script src="https://cdn.jsdelivr.net/npm/chart.js"></script>
|
| 9 |
<link rel="stylesheet" href="https://cdnjs.cloudflare.com/ajax/libs/font-awesome/6.4.0/css/all.min.css">
|
|
@@ -22,6 +22,16 @@
|
|
| 22 |
.card-hover {
|
| 23 |
transition: all 0.3s ease;
|
| 24 |
}
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 25 |
</style>
|
| 26 |
</head>
|
| 27 |
<body class="bg-gray-50">
|
|
@@ -30,11 +40,11 @@
|
|
| 30 |
<header class="mb-8">
|
| 31 |
<div class="flex justify-between items-center">
|
| 32 |
<div>
|
| 33 |
-
<h1 class="text-3xl font-bold text-gray-800">Análise Financeira</h1>
|
| 34 |
-
<p class="text-gray-600">Relatório de Fluxo de Caixa - Abril 2025</p>
|
| 35 |
</div>
|
| 36 |
<button id="downloadBtn" class="bg-blue-600 hover:bg-blue-700 text-white px-4 py-2 rounded-lg flex items-center">
|
| 37 |
-
<i class="fas fa-file-
|
| 38 |
</button>
|
| 39 |
</div>
|
| 40 |
<div class="mt-4 bg-gradient-to-r from-blue-500 to-blue-600 rounded-lg p-4 text-white">
|
|
@@ -43,7 +53,7 @@
|
|
| 43 |
</div>
|
| 44 |
</header>
|
| 45 |
|
| 46 |
-
<!--
|
| 47 |
<div class="grid grid-cols-1 md:grid-cols-2 lg:grid-cols-4 gap-6 mb-8">
|
| 48 |
<!-- Total Revenue Card -->
|
| 49 |
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
|
@@ -58,7 +68,7 @@
|
|
| 58 |
</div>
|
| 59 |
<div class="mt-4">
|
| 60 |
<p class="text-sm text-gray-600 flex items-center">
|
| 61 |
-
<span class="text-
|
| 62 |
</p>
|
| 63 |
</div>
|
| 64 |
</div>
|
|
@@ -76,7 +86,7 @@
|
|
| 76 |
</div>
|
| 77 |
<div class="mt-4">
|
| 78 |
<p class="text-sm text-gray-600 flex items-center">
|
| 79 |
-
<span class="text-
|
| 80 |
</p>
|
| 81 |
</div>
|
| 82 |
</div>
|
|
@@ -94,7 +104,7 @@
|
|
| 94 |
</div>
|
| 95 |
<div class="mt-4">
|
| 96 |
<p class="text-sm text-gray-600 flex items-center">
|
| 97 |
-
<span class="text-
|
| 98 |
</p>
|
| 99 |
</div>
|
| 100 |
</div>
|
|
@@ -103,8 +113,8 @@
|
|
| 103 |
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
| 104 |
<div class="flex justify-between items-start">
|
| 105 |
<div>
|
| 106 |
-
<p class="text-gray-500 font-medium">
|
| 107 |
-
<h3 class="text-2xl font-bold mt-2
|
| 108 |
</div>
|
| 109 |
<div class="bg-purple-100 p-3 rounded-full">
|
| 110 |
<i class="fas fa-coins text-purple-600 text-xl"></i>
|
|
@@ -118,10 +128,59 @@
|
|
| 118 |
</div>
|
| 119 |
</div>
|
| 120 |
|
| 121 |
-
<!--
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 122 |
<div class="grid grid-cols-1 lg:grid-cols-2 gap-6 mb-8">
|
|
|
|
| 123 |
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
| 124 |
-
<h3 class="text-xl font-semibold text-gray-800 mb-4">Composição das Receitas</h3>
|
| 125 |
<div class="h-64">
|
| 126 |
<canvas id="revenueChart"></canvas>
|
| 127 |
</div>
|
|
@@ -135,11 +194,11 @@
|
|
| 135 |
<p class="font-bold text-green-900">R$ 14.952 (42,8%)</p>
|
| 136 |
</div>
|
| 137 |
<div class="bg-purple-50 p-3 rounded-lg">
|
| 138 |
-
<p class="text-sm text-purple-800 font-medium">
|
| 139 |
-
<p class="font-bold text-purple-900">R$
|
| 140 |
</div>
|
| 141 |
<div class="bg-yellow-50 p-3 rounded-lg">
|
| 142 |
-
<p class="text-sm text-yellow-800 font-medium">
|
| 143 |
<p class="font-bold text-yellow-900">R$ 0 (0%)</p>
|
| 144 |
</div>
|
| 145 |
</div>
|
|
@@ -147,7 +206,7 @@
|
|
| 147 |
|
| 148 |
<!-- Expense Composition -->
|
| 149 |
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
| 150 |
-
<h3 class="text-xl font-semibold text-gray-800 mb-4">Composição das Despesas</h3>
|
| 151 |
<div class="h-64">
|
| 152 |
<canvas id="expenseChart"></canvas>
|
| 153 |
</div>
|
|
@@ -156,14 +215,14 @@
|
|
| 156 |
<p class="text-sm text-red-800 font-medium">PLR</p>
|
| 157 |
<p class="font-bold text-red-900">R$ 19.396 (50,0%)</p>
|
| 158 |
</div>
|
| 159 |
-
<div class="bg-orange-50 p-3 rounded-lg">
|
| 160 |
-
<p class="text-sm text-orange-800 font-medium">Salários</p>
|
| 161 |
-
<p class="font-bold text-orange-900">R$ 5.709 (14,7%)</p>
|
| 162 |
-
</div>
|
| 163 |
<div class="bg-indigo-50 p-3 rounded-lg">
|
| 164 |
<p class="text-sm text-indigo-800 font-medium">Custos Variáveis</p>
|
| 165 |
<p class="font-bold text-indigo-900">R$ 10.216 (26,3%)</p>
|
| 166 |
</div>
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 167 |
<div class="bg-pink-50 p-3 rounded-lg">
|
| 168 |
<p class="text-sm text-pink-800 font-medium">Administrativas</p>
|
| 169 |
<p class="font-bold text-pink-900">R$ 2.195 (5,7%)</p>
|
|
@@ -172,208 +231,305 @@
|
|
| 172 |
</div>
|
| 173 |
</div>
|
| 174 |
|
| 175 |
-
<!--
|
| 176 |
-
<div class="
|
| 177 |
-
<
|
| 178 |
-
|
| 179 |
-
|
| 180 |
-
|
| 181 |
-
|
| 182 |
-
|
| 183 |
-
|
| 184 |
-
|
| 185 |
-
<div class="
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 186 |
</div>
|
| 187 |
-
</div>
|
| 188 |
|
| 189 |
-
|
| 190 |
-
|
| 191 |
-
|
| 192 |
-
|
| 193 |
-
<
|
| 194 |
-
|
| 195 |
-
|
| 196 |
-
|
| 197 |
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 198 |
</div>
|
| 199 |
</div>
|
| 200 |
|
| 201 |
-
<!--
|
| 202 |
-
<div class="
|
| 203 |
-
<
|
| 204 |
-
<
|
| 205 |
-
|
| 206 |
-
<
|
| 207 |
-
|
| 208 |
-
|
| 209 |
-
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 210 |
</div>
|
| 211 |
</div>
|
| 212 |
</div>
|
| 213 |
|
| 214 |
-
<!-- Cash Flow
|
| 215 |
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 mb-8 card-hover fade-in">
|
| 216 |
-
<h3 class="text-xl font-semibold text-gray-800 mb-6">Fluxo de Caixa
|
| 217 |
-
<div class="h-80">
|
| 218 |
-
<canvas id="cashFlowChart"></canvas>
|
| 219 |
-
</div>
|
| 220 |
-
</div>
|
| 221 |
-
|
| 222 |
-
<!-- Detailed Analysis -->
|
| 223 |
-
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 mb-8 card-hover fade-in">
|
| 224 |
-
<h3 class="text-xl font-semibold text-gray-800 mb-4">Análise Detalhada</h3>
|
| 225 |
|
| 226 |
-
<div class="mb-6">
|
| 227 |
-
<
|
| 228 |
-
<ul class="list-disc pl-5 space-y-2 text-gray-600">
|
| 229 |
-
<li><span class="font-semibold">PLR Elevado:</span> A participação nos lucros representa 50% das despesas totais, pressionando o resultado líquido.</li>
|
| 230 |
-
<li><span class="font-semibold">Redução de Receitas:</span> Projeção mostra queda nas receitas a partir de maio, especialmente em Web Design.</li>
|
| 231 |
-
<li><span class="font-semibold">Custos Variáveis:</span> Representam 26,3% das despesas, com potencial para otimização.</li>
|
| 232 |
-
<li><span class="font-semibold">Saldo Negativo:</span> Projeção indica saldo negativo acumulado a partir de outubro.</li>
|
| 233 |
-
</ul>
|
| 234 |
</div>
|
| 235 |
|
| 236 |
-
<div>
|
| 237 |
-
<h4 class="text-lg font-medium text-gray-700 mb-2">Diretrizes Recomendadas</h4>
|
| 238 |
-
<ul class="list-disc pl-5 space-y-2 text-gray-600">
|
| 239 |
-
<li><span class="font-semibold">Revisão do PLR:</span> Avaliar modelo de distribuição para alinhar com resultados operacionais.</li>
|
| 240 |
-
<li><span class="font-semibold">Otimização de Custos:</span> Redução de custos variáveis e administrativos sem impactar operação.</li>
|
| 241 |
-
<li><span class="font-semibold">Diversificação de Receitas:</span> Investir em novas fontes de receita para compensar queda projetada.</li>
|
| 242 |
-
<li><span class="font-semibold">Controle Financeiro:</span> Implementar controle rigoroso de despesas e acompanhamento mensal.</li>
|
| 243 |
-
<li><span class="font-semibold">Reserva de Caixa:</span> Criar reserva estratégica para cobrir períodos de saldo negativo.</li>
|
| 244 |
-
</ul>
|
| 245 |
-
</div>
|
| 246 |
-
</div>
|
| 247 |
-
|
| 248 |
-
<!-- Monthly Details -->
|
| 249 |
-
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 mb-8 card-hover fade-in">
|
| 250 |
-
<h3 class="text-xl font-semibold text-gray-800 mb-4">Detalhamento Mensal - Abril 2025</h3>
|
| 251 |
-
<div class="overflow-x-auto">
|
| 252 |
-
<table class="min-w-full divide-y divide-gray-200">
|
| 253 |
-
<thead class="bg-gray-50">
|
| 254 |
-
<tr>
|
| 255 |
-
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Categoria</th>
|
| 256 |
-
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Valor (R$)</th>
|
| 257 |
-
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">% do Total</th>
|
| 258 |
-
</tr>
|
| 259 |
-
</thead>
|
| 260 |
-
<tbody class="bg-white divide-y divide-gray-200">
|
| 261 |
-
<tr>
|
| 262 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium text-gray-900">Receita de Tráfego</td>
|
| 263 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">19.145</td>
|
| 264 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">54,9%</td>
|
| 265 |
-
</tr>
|
| 266 |
-
<tr class="bg-gray-50">
|
| 267 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium text-gray-900">Receitas de Web Design</td>
|
| 268 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">14.952</td>
|
| 269 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">42,8%</td>
|
| 270 |
-
</tr>
|
| 271 |
-
<tr>
|
| 272 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium text-gray-900">Receitas Financeiras</td>
|
| 273 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">805</td>
|
| 274 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">2,3%</td>
|
| 275 |
-
</tr>
|
| 276 |
-
<tr class="bg-gray-50">
|
| 277 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium text-gray-900">PLR</td>
|
| 278 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap text-red-600">-19.396</td>
|
| 279 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">50,0%</td>
|
| 280 |
-
</tr>
|
| 281 |
-
<tr>
|
| 282 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium text-gray-900">Custos Variáveis</td>
|
| 283 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap text-red-600">-10.216</td>
|
| 284 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">26,3%</td>
|
| 285 |
-
</tr>
|
| 286 |
-
<tr class="bg-gray-50">
|
| 287 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium text-gray-900">Despesas com Salários</td>
|
| 288 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap text-red-600">-5.709</td>
|
| 289 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">14,7%</td>
|
| 290 |
-
</tr>
|
| 291 |
-
</tbody>
|
| 292 |
-
</table>
|
| 293 |
-
</div>
|
| 294 |
-
</div>
|
| 295 |
-
|
| 296 |
-
<!-- Projection Table -->
|
| 297 |
-
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
| 298 |
-
<h3 class="text-xl font-semibold text-gray-800 mb-4">Projeção de Fluxo de Caixa 2025</h3>
|
| 299 |
<div class="overflow-x-auto">
|
| 300 |
<table class="min-w-full divide-y divide-gray-200">
|
| 301 |
<thead class="bg-gray-50">
|
| 302 |
<tr>
|
| 303 |
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Mês</th>
|
| 304 |
-
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Receitas
|
| 305 |
-
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Despesas
|
| 306 |
-
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Resultado
|
| 307 |
-
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Saldo Final
|
| 308 |
</tr>
|
| 309 |
</thead>
|
| 310 |
<tbody class="bg-white divide-y divide-gray-200">
|
| 311 |
<tr>
|
| 312 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">Abril</td>
|
| 313 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">34.902</td>
|
| 314 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">38.789</td>
|
| 315 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap
|
| 316 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">42.816</td>
|
| 317 |
</tr>
|
| 318 |
<tr class="bg-gray-50">
|
| 319 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">Maio</td>
|
| 320 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">35.687</td>
|
| 321 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">39.547</td>
|
| 322 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap
|
| 323 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">40.127</td>
|
| 324 |
</tr>
|
| 325 |
<tr>
|
| 326 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">Junho</td>
|
| 327 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">30.929</td>
|
| 328 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">36.481</td>
|
| 329 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap
|
| 330 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">34.575</td>
|
| 331 |
</tr>
|
| 332 |
<tr class="bg-gray-50">
|
| 333 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">Julho</td>
|
| 334 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">29.762</td>
|
| 335 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">36.131</td>
|
| 336 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap
|
| 337 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">28.207</td>
|
| 338 |
</tr>
|
| 339 |
<tr>
|
| 340 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">Agosto</td>
|
| 341 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">21.787</td>
|
| 342 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">34.783</td>
|
| 343 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap
|
| 344 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">15.211</td>
|
| 345 |
</tr>
|
| 346 |
<tr class="bg-gray-50">
|
| 347 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">Setembro</td>
|
| 348 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">21.387</td>
|
| 349 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">34.043</td>
|
| 350 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap
|
| 351 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">2.555</td>
|
| 352 |
</tr>
|
| 353 |
<tr>
|
| 354 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">Outubro</td>
|
| 355 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">21.787</td>
|
| 356 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">35.664</td>
|
| 357 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap
|
| 358 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">-11.321</td>
|
| 359 |
</tr>
|
| 360 |
<tr class="bg-gray-50">
|
| 361 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">Novembro</td>
|
| 362 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">15.140</td>
|
| 363 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">34.078</td>
|
| 364 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap
|
| 365 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">-30.259</td>
|
| 366 |
</tr>
|
| 367 |
<tr>
|
| 368 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">Dezembro</td>
|
| 369 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">15.140</td>
|
| 370 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">30.155</td>
|
| 371 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap
|
| 372 |
-
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">-45.274</td>
|
| 373 |
</tr>
|
| 374 |
</tbody>
|
| 375 |
</table>
|
| 376 |
</div>
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 377 |
</div>
|
| 378 |
|
| 379 |
<!-- Footer -->
|
|
@@ -385,12 +541,16 @@
|
|
| 385 |
|
| 386 |
<script>
|
| 387 |
// Set current date
|
| 388 |
-
document.getElementById('currentDate').textContent = new Date().toLocaleDateString('pt-BR'
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 389 |
|
| 390 |
// Download button functionality
|
| 391 |
document.getElementById('downloadBtn').addEventListener('click', function() {
|
| 392 |
-
alert('Relatório exportado para
|
| 393 |
-
// In a real implementation, this would generate and download a
|
| 394 |
});
|
| 395 |
|
| 396 |
// Revenue Chart
|
|
@@ -398,15 +558,14 @@
|
|
| 398 |
const revenueChart = new Chart(revenueCtx, {
|
| 399 |
type: 'doughnut',
|
| 400 |
data: {
|
| 401 |
-
labels: ['Tráfego', 'Web Design', '
|
| 402 |
datasets: [{
|
| 403 |
-
data: [19145, 14952,
|
| 404 |
backgroundColor: [
|
| 405 |
'#3B82F6',
|
| 406 |
'#10B981',
|
| 407 |
'#8B5CF6',
|
| 408 |
-
'#F59E0B'
|
| 409 |
-
'#6366F1'
|
| 410 |
],
|
| 411 |
borderWidth: 0
|
| 412 |
}]
|
|
@@ -503,7 +662,8 @@
|
|
| 503 |
borderWidth: 3,
|
| 504 |
pointBackgroundColor: '#3B82F6',
|
| 505 |
pointRadius: 4,
|
| 506 |
-
pointHoverRadius: 6
|
|
|
|
| 507 |
}
|
| 508 |
]
|
| 509 |
},
|
|
@@ -526,6 +686,18 @@
|
|
| 526 |
return 'R$ ' + (value / 1000).toFixed(0) + 'k';
|
| 527 |
}
|
| 528 |
}
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 529 |
}
|
| 530 |
},
|
| 531 |
plugins: {
|
|
|
|
| 3 |
<head>
|
| 4 |
<meta charset="UTF-8">
|
| 5 |
<meta name="viewport" content="width=device-width, initial-scale=1.0">
|
| 6 |
+
<title>Análise Financeira Completa - Abril 2025</title>
|
| 7 |
<script src="https://cdn.tailwindcss.com"></script>
|
| 8 |
<script src="https://cdn.jsdelivr.net/npm/chart.js"></script>
|
| 9 |
<link rel="stylesheet" href="https://cdnjs.cloudflare.com/ajax/libs/font-awesome/6.4.0/css/all.min.css">
|
|
|
|
| 22 |
.card-hover {
|
| 23 |
transition: all 0.3s ease;
|
| 24 |
}
|
| 25 |
+
.negative {
|
| 26 |
+
color: #EF4444;
|
| 27 |
+
}
|
| 28 |
+
.positive {
|
| 29 |
+
color: #10B981;
|
| 30 |
+
}
|
| 31 |
+
.financial-metric {
|
| 32 |
+
border-left: 4px solid #3B82F6;
|
| 33 |
+
padding-left: 1rem;
|
| 34 |
+
}
|
| 35 |
</style>
|
| 36 |
</head>
|
| 37 |
<body class="bg-gray-50">
|
|
|
|
| 40 |
<header class="mb-8">
|
| 41 |
<div class="flex justify-between items-center">
|
| 42 |
<div>
|
| 43 |
+
<h1 class="text-3xl font-bold text-gray-800">Análise Financeira Completa</h1>
|
| 44 |
+
<p class="text-gray-600">Relatório de Fluxo de Caixa - Abril 2025 (Mês de Fechamento)</p>
|
| 45 |
</div>
|
| 46 |
<button id="downloadBtn" class="bg-blue-600 hover:bg-blue-700 text-white px-4 py-2 rounded-lg flex items-center">
|
| 47 |
+
<i class="fas fa-file-pdf mr-2"></i> Exportar PDF
|
| 48 |
</button>
|
| 49 |
</div>
|
| 50 |
<div class="mt-4 bg-gradient-to-r from-blue-500 to-blue-600 rounded-lg p-4 text-white">
|
|
|
|
| 53 |
</div>
|
| 54 |
</header>
|
| 55 |
|
| 56 |
+
<!-- Key Indicators -->
|
| 57 |
<div class="grid grid-cols-1 md:grid-cols-2 lg:grid-cols-4 gap-6 mb-8">
|
| 58 |
<!-- Total Revenue Card -->
|
| 59 |
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
|
|
|
| 68 |
</div>
|
| 69 |
<div class="mt-4">
|
| 70 |
<p class="text-sm text-gray-600 flex items-center">
|
| 71 |
+
<span class="text-red-500 mr-1"><i class="fas fa-caret-down"></i> 7,4%</span> vs março
|
| 72 |
</p>
|
| 73 |
</div>
|
| 74 |
</div>
|
|
|
|
| 86 |
</div>
|
| 87 |
<div class="mt-4">
|
| 88 |
<p class="text-sm text-gray-600 flex items-center">
|
| 89 |
+
<span class="text-green-500 mr-1"><i class="fas fa-caret-down"></i> 6,2%</span> vs março
|
| 90 |
</p>
|
| 91 |
</div>
|
| 92 |
</div>
|
|
|
|
| 104 |
</div>
|
| 105 |
<div class="mt-4">
|
| 106 |
<p class="text-sm text-gray-600 flex items-center">
|
| 107 |
+
<span class="text-red-500 mr-1"><i class="fas fa-caret-down"></i> 3,8%</span> vs março
|
| 108 |
</p>
|
| 109 |
</div>
|
| 110 |
</div>
|
|
|
|
| 113 |
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
| 114 |
<div class="flex justify-between items-start">
|
| 115 |
<div>
|
| 116 |
+
<p class="text-gray-500 font-medium">Resultado Líquido</p>
|
| 117 |
+
<h3 class="text-2xl font-bold mt-2 negative">-R$ 3.887</h3>
|
| 118 |
</div>
|
| 119 |
<div class="bg-purple-100 p-3 rounded-full">
|
| 120 |
<i class="fas fa-coins text-purple-600 text-xl"></i>
|
|
|
|
| 128 |
</div>
|
| 129 |
</div>
|
| 130 |
|
| 131 |
+
<!-- Financial Highlights -->
|
| 132 |
+
<div class="grid grid-cols-1 lg:grid-cols-3 gap-6 mb-8">
|
| 133 |
+
<!-- Contribution Margin -->
|
| 134 |
+
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
| 135 |
+
<div class="flex justify-between items-center mb-4">
|
| 136 |
+
<h3 class="text-lg font-semibold text-gray-800">Margem de Contribuição</h3>
|
| 137 |
+
<span class="bg-blue-100 text-blue-800 text-xs px-2 py-1 rounded-full">68,4%</span>
|
| 138 |
+
</div>
|
| 139 |
+
<div class="financial-metric">
|
| 140 |
+
<p class="text-gray-600 mb-2">R$ 23.881</p>
|
| 141 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">Receitas: R$ 34.902 - Custos Variáveis: R$ 10.216</p>
|
| 142 |
+
</div>
|
| 143 |
+
<div class="w-full bg-gray-200 rounded-full h-2.5 mt-4">
|
| 144 |
+
<div class="bg-blue-600 h-2.5 rounded-full" style="width: 68%"></div>
|
| 145 |
+
</div>
|
| 146 |
+
</div>
|
| 147 |
+
|
| 148 |
+
<!-- PLR Analysis -->
|
| 149 |
+
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
| 150 |
+
<div class="flex justify-between items-center mb-4">
|
| 151 |
+
<h3 class="text-lg font-semibold text-gray-800">PLR (Participação nos Lucros)</h3>
|
| 152 |
+
<span class="bg-red-100 text-red-800 text-xs px-2 py-1 rounded-full">50,0%</span>
|
| 153 |
+
</div>
|
| 154 |
+
<div class="financial-metric">
|
| 155 |
+
<p class="text-gray-600 mb-2 negative">-R$ 19.396</p>
|
| 156 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">Impacto direto no resultado líquido</p>
|
| 157 |
+
</div>
|
| 158 |
+
<div class="w-full bg-gray-200 rounded-full h-2.5 mt-4">
|
| 159 |
+
<div class="bg-red-600 h-2.5 rounded-full" style="width: 50%"></div>
|
| 160 |
+
</div>
|
| 161 |
+
</div>
|
| 162 |
+
|
| 163 |
+
<!-- Cash Position -->
|
| 164 |
+
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
| 165 |
+
<div class="flex justify-between items-center mb-4">
|
| 166 |
+
<h3 class="text-lg font-semibold text-gray-800">Saldo de Caixa</h3>
|
| 167 |
+
<span class="bg-green-100 text-green-800 text-xs px-2 py-1 rounded-full">R$ 42.816</span>
|
| 168 |
+
</div>
|
| 169 |
+
<div class="financial-metric">
|
| 170 |
+
<p class="text-gray-600 mb-2">Início: R$ 46.703</p>
|
| 171 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">Variação: -R$ 3.887 (8,3%)</p>
|
| 172 |
+
</div>
|
| 173 |
+
<div class="w-full bg-gray-200 rounded-full h-2.5 mt-4">
|
| 174 |
+
<div class="bg-green-600 h-2.5 rounded-full" style="width: 92%"></div>
|
| 175 |
+
</div>
|
| 176 |
+
</div>
|
| 177 |
+
</div>
|
| 178 |
+
|
| 179 |
+
<!-- Revenue and Expense Composition -->
|
| 180 |
<div class="grid grid-cols-1 lg:grid-cols-2 gap-6 mb-8">
|
| 181 |
+
<!-- Revenue Composition -->
|
| 182 |
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
| 183 |
+
<h3 class="text-xl font-semibold text-gray-800 mb-4">Composição das Receitas - Abril</h3>
|
| 184 |
<div class="h-64">
|
| 185 |
<canvas id="revenueChart"></canvas>
|
| 186 |
</div>
|
|
|
|
| 194 |
<p class="font-bold text-green-900">R$ 14.952 (42,8%)</p>
|
| 195 |
</div>
|
| 196 |
<div class="bg-purple-50 p-3 rounded-lg">
|
| 197 |
+
<p class="text-sm text-purple-800 font-medium">Financeiras</p>
|
| 198 |
+
<p class="font-bold text-purple-900">R$ 805 (2,3%)</p>
|
| 199 |
</div>
|
| 200 |
<div class="bg-yellow-50 p-3 rounded-lg">
|
| 201 |
+
<p class="text-sm text-yellow-800 font-medium">Serviços</p>
|
| 202 |
<p class="font-bold text-yellow-900">R$ 0 (0%)</p>
|
| 203 |
</div>
|
| 204 |
</div>
|
|
|
|
| 206 |
|
| 207 |
<!-- Expense Composition -->
|
| 208 |
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
| 209 |
+
<h3 class="text-xl font-semibold text-gray-800 mb-4">Composição das Despesas - Abril</h3>
|
| 210 |
<div class="h-64">
|
| 211 |
<canvas id="expenseChart"></canvas>
|
| 212 |
</div>
|
|
|
|
| 215 |
<p class="text-sm text-red-800 font-medium">PLR</p>
|
| 216 |
<p class="font-bold text-red-900">R$ 19.396 (50,0%)</p>
|
| 217 |
</div>
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 218 |
<div class="bg-indigo-50 p-3 rounded-lg">
|
| 219 |
<p class="text-sm text-indigo-800 font-medium">Custos Variáveis</p>
|
| 220 |
<p class="font-bold text-indigo-900">R$ 10.216 (26,3%)</p>
|
| 221 |
</div>
|
| 222 |
+
<div class="bg-orange-50 p-3 rounded-lg">
|
| 223 |
+
<p class="text-sm text-orange-800 font-medium">Salários</p>
|
| 224 |
+
<p class="font-bold text-orange-900">R$ 5.709 (14,7%)</p>
|
| 225 |
+
</div>
|
| 226 |
<div class="bg-pink-50 p-3 rounded-lg">
|
| 227 |
<p class="text-sm text-pink-800 font-medium">Administrativas</p>
|
| 228 |
<p class="font-bold text-pink-900">R$ 2.195 (5,7%)</p>
|
|
|
|
| 231 |
</div>
|
| 232 |
</div>
|
| 233 |
|
| 234 |
+
<!-- Detailed Analysis -->
|
| 235 |
+
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 mb-8 card-hover fade-in">
|
| 236 |
+
<h3 class="text-xl font-semibold text-gray-800 mb-6">Análise Detalhada - Abril 2025</h3>
|
| 237 |
+
|
| 238 |
+
<div class="grid grid-cols-1 md:grid-cols-2 gap-8">
|
| 239 |
+
<!-- Revenue Analysis -->
|
| 240 |
+
<div>
|
| 241 |
+
<h4 class="text-lg font-medium text-gray-700 mb-4 flex items-center">
|
| 242 |
+
<i class="fas fa-money-bill-wave text-blue-500 mr-2"></i> Análise de Receitas
|
| 243 |
+
</h4>
|
| 244 |
+
<div class="space-y-4">
|
| 245 |
+
<div>
|
| 246 |
+
<p class="font-medium text-gray-800">Receita Total: <span class="text-blue-600">R$ 34.902</span></p>
|
| 247 |
+
<p class="text-sm text-gray-600">Queda de 7,4% em relação a março (R$ 37.684)</p>
|
| 248 |
+
</div>
|
| 249 |
+
<div class="border-l-2 border-blue-200 pl-4">
|
| 250 |
+
<p class="text-sm font-medium text-gray-700">Principais componentes:</p>
|
| 251 |
+
<ul class="list-disc pl-5 text-sm text-gray-600 mt-2 space-y-1">
|
| 252 |
+
<li><span class="font-medium">Tráfego:</span> R$ 19.145 (54,9%) - Queda de 23,9% vs março</li>
|
| 253 |
+
<li><span class="font-medium">Web Design:</span> R$ 14.952 (42,8%) - Aumento de 32,0% vs março</li>
|
| 254 |
+
<li><span class="font-medium">Financeiras:</span> R$ 805 (2,3%) - Rendimentos de aplicações</li>
|
| 255 |
+
</ul>
|
| 256 |
+
</div>
|
| 257 |
+
<div class="bg-blue-50 p-3 rounded-lg">
|
| 258 |
+
<p class="text-sm text-blue-800 font-medium">Observação:</p>
|
| 259 |
+
<p class="text-sm text-blue-700">Queda significativa na receita de tráfego compensada pelo crescimento em web design. Necessário investigar causas da variação.</p>
|
| 260 |
+
</div>
|
| 261 |
+
</div>
|
| 262 |
</div>
|
|
|
|
| 263 |
|
| 264 |
+
<!-- Expense Analysis -->
|
| 265 |
+
<div>
|
| 266 |
+
<h4 class="text-lg font-medium text-gray-700 mb-4 flex items-center">
|
| 267 |
+
<i class="fas fa-receipt text-red-500 mr-2"></i> Análise de Despesas
|
| 268 |
+
</h4>
|
| 269 |
+
<div class="space-y-4">
|
| 270 |
+
<div>
|
| 271 |
+
<p class="font-medium text-gray-800">Despesa Total: <span class="text-red-600">R$ 38.789</span></p>
|
| 272 |
+
<p class="text-sm text-gray-600">Redução de 6,2% em relação a março (R$ 41.353)</p>
|
| 273 |
+
</div>
|
| 274 |
+
<div class="border-l-2 border-red-200 pl-4">
|
| 275 |
+
<p class="text-sm font-medium text-gray-700">Principais componentes:</p>
|
| 276 |
+
<ul class="list-disc pl-5 text-sm text-gray-600 mt-2 space-y-1">
|
| 277 |
+
<li><span class="font-medium">PLR:</span> R$ 19.396 (50,0%) - Valor fixo mensal</li>
|
| 278 |
+
<li><span class="font-medium">Custos Variáveis:</span> R$ 10.216 (26,3%) - Relacionados às vendas</li>
|
| 279 |
+
<li><span class="font-medium">Salários:</span> R$ 5.709 (14,7%) - Pró-labore + autônomos</li>
|
| 280 |
+
<li><span class="font-medium">Administrativas:</span> R$ 2.195 (5,7%) - Sistemas, honorários, etc.</li>
|
| 281 |
+
</ul>
|
| 282 |
+
</div>
|
| 283 |
+
<div class="bg-red-50 p-3 rounded-lg">
|
| 284 |
+
<p class="text-sm text-red-800 font-medium">Observação:</p>
|
| 285 |
+
<p class="text-sm text-red-700">PLR representa metade das despesas totais, impactando fortemente o resultado líquido. Necessário revisão do modelo de distribuição.</p>
|
| 286 |
+
</div>
|
| 287 |
+
</div>
|
| 288 |
</div>
|
| 289 |
</div>
|
| 290 |
|
| 291 |
+
<!-- Financial Results -->
|
| 292 |
+
<div class="mt-8">
|
| 293 |
+
<h4 class="text-lg font-medium text-gray-700 mb-4 flex items-center">
|
| 294 |
+
<i class="fas fa-calculator text-purple-500 mr-2"></i> Resultados Financeiros
|
| 295 |
+
</h4>
|
| 296 |
+
<div class="grid grid-cols-1 md:grid-cols-3 gap-4">
|
| 297 |
+
<div class="bg-white border border-gray-200 rounded-lg p-4">
|
| 298 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">Margem de Contribuição</p>
|
| 299 |
+
<p class="text-xl font-bold text-blue-600">68,4%</p>
|
| 300 |
+
<p class="text-xs text-gray-500">R$ 23.881 / R$ 34.902</p>
|
| 301 |
+
</div>
|
| 302 |
+
<div class="bg-white border border-gray-200 rounded-lg p-4">
|
| 303 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">Resultado Operacional</p>
|
| 304 |
+
<p class="text-xl font-bold text-green-600">R$ 14.714</p>
|
| 305 |
+
<p class="text-xs text-gray-500">Antes do PLR e financeiro</p>
|
| 306 |
+
</div>
|
| 307 |
+
<div class="bg-white border border-gray-200 rounded-lg p-4">
|
| 308 |
+
<p class="text-sm text-gray-500">Resultado Líquido</p>
|
| 309 |
+
<p class="text-xl font-bold text-red-600">-R$ 3.887</p>
|
| 310 |
+
<p class="text-xs text-gray-500">Impacto do PLR: R$ 19.396</p>
|
| 311 |
+
</div>
|
| 312 |
</div>
|
| 313 |
</div>
|
| 314 |
</div>
|
| 315 |
|
| 316 |
+
<!-- Cash Flow Projection -->
|
| 317 |
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 mb-8 card-hover fade-in">
|
| 318 |
+
<h3 class="text-xl font-semibold text-gray-800 mb-6">Projeção de Fluxo de Caixa 2025</h3>
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 319 |
|
| 320 |
+
<div class="h-80 mb-6">
|
| 321 |
+
<canvas id="cashFlowChart"></canvas>
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 322 |
</div>
|
| 323 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 324 |
<div class="overflow-x-auto">
|
| 325 |
<table class="min-w-full divide-y divide-gray-200">
|
| 326 |
<thead class="bg-gray-50">
|
| 327 |
<tr>
|
| 328 |
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Mês</th>
|
| 329 |
+
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Receitas</th>
|
| 330 |
+
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Despesas</th>
|
| 331 |
+
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Resultado</th>
|
| 332 |
+
<th class="px-6 py-3 text-left text-xs font-medium text-gray-500 uppercase tracking-wider">Saldo Final</th>
|
| 333 |
</tr>
|
| 334 |
</thead>
|
| 335 |
<tbody class="bg-white divide-y divide-gray-200">
|
| 336 |
<tr>
|
| 337 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium">Abril</td>
|
| 338 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 34.902</td>
|
| 339 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 38.789</td>
|
| 340 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$ 3.887</td>
|
| 341 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 42.816</td>
|
| 342 |
</tr>
|
| 343 |
<tr class="bg-gray-50">
|
| 344 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium">Maio</td>
|
| 345 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 35.687</td>
|
| 346 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 39.547</td>
|
| 347 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$ 3.861</td>
|
| 348 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 40.127</td>
|
| 349 |
</tr>
|
| 350 |
<tr>
|
| 351 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium">Junho</td>
|
| 352 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 30.929</td>
|
| 353 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 36.481</td>
|
| 354 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$ 5.551</td>
|
| 355 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 34.575</td>
|
| 356 |
</tr>
|
| 357 |
<tr class="bg-gray-50">
|
| 358 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium">Julho</td>
|
| 359 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 29.762</td>
|
| 360 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 36.131</td>
|
| 361 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$ 6.368</td>
|
| 362 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 28.207</td>
|
| 363 |
</tr>
|
| 364 |
<tr>
|
| 365 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium">Agosto</td>
|
| 366 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 21.787</td>
|
| 367 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 34.783</td>
|
| 368 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$ 12.996</td>
|
| 369 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 15.211</td>
|
| 370 |
</tr>
|
| 371 |
<tr class="bg-gray-50">
|
| 372 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium">Setembro</td>
|
| 373 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 21.387</td>
|
| 374 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 34.043</td>
|
| 375 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$ 12.656</td>
|
| 376 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 2.555</td>
|
| 377 |
</tr>
|
| 378 |
<tr>
|
| 379 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium">Outubro</td>
|
| 380 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 21.787</td>
|
| 381 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 35.664</td>
|
| 382 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$ 13.876</td>
|
| 383 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$ 11.321</td>
|
| 384 |
</tr>
|
| 385 |
<tr class="bg-gray-50">
|
| 386 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium">Novembro</td>
|
| 387 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 15.140</td>
|
| 388 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 34.078</td>
|
| 389 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$ 18.938</td>
|
| 390 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$ 30.259</td>
|
| 391 |
</tr>
|
| 392 |
<tr>
|
| 393 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap font-medium">Dezembro</td>
|
| 394 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 15.140</td>
|
| 395 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap">R$ 30.155</td>
|
| 396 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$ 15.015</td>
|
| 397 |
+
<td class="px-6 py-4 whitespace-nowrap negative">-R$ 45.274</td>
|
| 398 |
</tr>
|
| 399 |
</tbody>
|
| 400 |
</table>
|
| 401 |
</div>
|
| 402 |
+
|
| 403 |
+
<div class="mt-6 bg-yellow-50 p-4 rounded-lg">
|
| 404 |
+
<h4 class="text-lg font-medium text-yellow-800 mb-2 flex items-center">
|
| 405 |
+
<i class="fas fa-exclamation-triangle text-yellow-600 mr-2"></i> Alerta de Projeção
|
| 406 |
+
</h4>
|
| 407 |
+
<p class="text-sm text-yellow-700">A projeção indica saldo negativo acumulado a partir de outubro, atingindo -R$45.274 em dezembro. Necessárias medidas corretivas para evitar déficit no fluxo de caixa.</p>
|
| 408 |
+
</div>
|
| 409 |
+
</div>
|
| 410 |
+
|
| 411 |
+
<!-- Action Points -->
|
| 412 |
+
<div class="grid grid-cols-1 lg:grid-cols-2 gap-6 mb-8">
|
| 413 |
+
<!-- Attention Points -->
|
| 414 |
+
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
| 415 |
+
<h3 class="text-xl font-semibold text-gray-800 mb-4 flex items-center">
|
| 416 |
+
<i class="fas fa-exclamation-circle text-red-500 mr-2"></i> Pontos de Atenção
|
| 417 |
+
</h3>
|
| 418 |
+
<ul class="space-y-4">
|
| 419 |
+
<li class="flex items-start">
|
| 420 |
+
<span class="flex-shrink-0 bg-red-100 text-red-600 p-1 rounded-full mr-3">
|
| 421 |
+
<i class="fas fa-arrow-down text-xs"></i>
|
| 422 |
+
</span>
|
| 423 |
+
<div>
|
| 424 |
+
<p class="font-medium text-gray-800">Queda na Receita de Tráfego</p>
|
| 425 |
+
<p class="text-sm text-gray-600">Redução de 23,9% em abril (R$19.145) vs março (R$25.170). Investigar causas e estratégias para recuperação.</p>
|
| 426 |
+
</div>
|
| 427 |
+
</li>
|
| 428 |
+
<li class="flex items-start">
|
| 429 |
+
<span class="flex-shrink-0 bg-red-100 text-red-600 p-1 rounded-full mr-3">
|
| 430 |
+
<i class="fas fa-percentage text-xs"></i>
|
| 431 |
+
</span>
|
| 432 |
+
<div>
|
| 433 |
+
<p class="font-medium text-gray-800">PLR Elevado</p>
|
| 434 |
+
<p class="text-sm text-gray-600">Representa 50% das despesas totais (R$19.396), transformando resultado operacional positivo em prejuízo líquido.</p>
|
| 435 |
+
</div>
|
| 436 |
+
</li>
|
| 437 |
+
<li class="flex items-start">
|
| 438 |
+
<span class="flex-shrink-0 bg-red-100 text-red-600 p-1 rounded-full mr-3">
|
| 439 |
+
<i class="fas fa-chart-line-down text-xs"></i>
|
| 440 |
+
</span>
|
| 441 |
+
<div>
|
| 442 |
+
<p class="font-medium text-gray-800">Projeção Negativa</p>
|
| 443 |
+
<p class="text-sm text-gray-600">Saldo de caixa projetado negativo a partir de outubro, com déficit acumulado de R$45.274 em dezembro.</p>
|
| 444 |
+
</div>
|
| 445 |
+
</li>
|
| 446 |
+
<li class="flex items-start">
|
| 447 |
+
<span class="flex-shrink-0 bg-red-100 text-red-600 p-1 rounded-full mr-3">
|
| 448 |
+
<i class="fas fa-money-bill-transfer text-xs"></i>
|
| 449 |
+
</span>
|
| 450 |
+
<div>
|
| 451 |
+
<p class="font-medium text-gray-800">Dependência de Web Design</p>
|
| 452 |
+
<p class="text-sm text-gray-600">42,8% das receitas vêm de Web Design, com projeção de queda nos próximos meses (R$14.952 em abril para R$2.000 em dezembro).</p>
|
| 453 |
+
</div>
|
| 454 |
+
</li>
|
| 455 |
+
</ul>
|
| 456 |
+
</div>
|
| 457 |
+
|
| 458 |
+
<!-- Guidelines -->
|
| 459 |
+
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 card-hover fade-in">
|
| 460 |
+
<h3 class="text-xl font-semibold text-gray-800 mb-4 flex items-center">
|
| 461 |
+
<i class="fas fa-lightbulb text-green-500 mr-2"></i> Diretrizes Recomendadas
|
| 462 |
+
</h3>
|
| 463 |
+
<ul class="space-y-4">
|
| 464 |
+
<li class="flex items-start">
|
| 465 |
+
<span class="flex-shrink-0 bg-green-100 text-green-600 p-1 rounded-full mr-3">
|
| 466 |
+
<i class="fas fa-hand-holding-dollar text-xs"></i>
|
| 467 |
+
</span>
|
| 468 |
+
<div>
|
| 469 |
+
<p class="font-medium text-gray-800">Revisão do Modelo de PLR</p>
|
| 470 |
+
<p class="text-sm text-gray-600">Implementar modelo mais progressivo, vinculado a metas e resultados financeiros concretos.</p>
|
| 471 |
+
</div>
|
| 472 |
+
</li>
|
| 473 |
+
<li class="flex items-start">
|
| 474 |
+
<span class="flex-shrink-0 bg-green-100 text-green-600 p-1 rounded-full mr-3">
|
| 475 |
+
<i class="fas fa-search-dollar text-xs"></i>
|
| 476 |
+
</span>
|
| 477 |
+
<div>
|
| 478 |
+
<p class="font-medium text-gray-800">Otimização de Custos</p>
|
| 479 |
+
<p class="text-sm text-gray-600">Redução de custos variáveis (terceirizados) e administrativos sem impactar a qualidade dos serviços.</p>
|
| 480 |
+
</div>
|
| 481 |
+
</li>
|
| 482 |
+
<li class="flex items-start">
|
| 483 |
+
<span class="flex-shrink-0 bg-green-100 text-green-600 p-1 rounded-full mr-3">
|
| 484 |
+
<i class="fas fa-database text-xs"></i>
|
| 485 |
+
</span>
|
| 486 |
+
<div>
|
| 487 |
+
<p class="font-medium text-gray-800">Diversificação de Receitas</p>
|
| 488 |
+
<p class="text-sm text-gray-600">Desenvolver novas fontes de receita recorrente para compensar queda projetada em Web Design.</p>
|
| 489 |
+
</div>
|
| 490 |
+
</li>
|
| 491 |
+
<li class="flex items-start">
|
| 492 |
+
<span class="flex-shrink-0 bg-green-100 text-green-600 p-1 rounded-full mr-3">
|
| 493 |
+
<i class="fas fa-piggy-bank text-xs"></i>
|
| 494 |
+
</span>
|
| 495 |
+
<div>
|
| 496 |
+
<p class="font-medium text-gray-800">Reserva Financeira</p>
|
| 497 |
+
<p class="text-sm text-gray-600">Criar reserva estratégica para cobrir períodos de saldo negativo projetados.</p>
|
| 498 |
+
</div>
|
| 499 |
+
</li>
|
| 500 |
+
<li class="flex items-start">
|
| 501 |
+
<span class="flex-shrink-0 bg-green-100 text-green-600 p-1 rounded-full mr-3">
|
| 502 |
+
<i class="fas fa-chart-simple text-xs"></i>
|
| 503 |
+
</span>
|
| 504 |
+
<div>
|
| 505 |
+
<p class="font-medium text-gray-800">Monitoramento Contínuo</p>
|
| 506 |
+
<p class="text-sm text-gray-600">Acompanhamento mensal detalhado com alertas para desvios significativos.</p>
|
| 507 |
+
</div>
|
| 508 |
+
</li>
|
| 509 |
+
</ul>
|
| 510 |
+
</div>
|
| 511 |
+
</div>
|
| 512 |
+
|
| 513 |
+
<!-- Final Considerations -->
|
| 514 |
+
<div class="bg-white rounded-xl shadow-md p-6 mb-8 card-hover fade-in">
|
| 515 |
+
<h3 class="text-xl font-semibold text-gray-800 mb-4">Considerações Finais</h3>
|
| 516 |
+
<div class="prose max-w-none text-gray-600">
|
| 517 |
+
<p>O mês de abril apresentou um <strong>resultado operacional positivo de R$14.714</strong>, porém com <strong>prejuízo líquido de R$3.887</strong> devido ao impacto do PLR no valor fixo de R$19.396.</p>
|
| 518 |
+
|
| 519 |
+
<p class="mt-3">A <strong>margem de contribuição de 68,4%</strong> demonstra saúde nas operações principais, porém a estrutura de custos fixos (especialmente o PLR) compromete a rentabilidade líquida.</p>
|
| 520 |
+
|
| 521 |
+
<p class="mt-3">A projeção para os próximos meses é preocupante, com <strong>saldo de caixa negativo a partir de outubro</strong>, exigindo ações imediatas para reverter esse cenário.</p>
|
| 522 |
+
|
| 523 |
+
<div class="mt-4 p-4 bg-blue-50 rounded-lg">
|
| 524 |
+
<p class="font-medium text-blue-800">Recomendações Prioritárias:</p>
|
| 525 |
+
<ol class="list-decimal pl-5 mt-2 space-y-1">
|
| 526 |
+
<li>Revisão urgente do modelo de PLR para torná-lo sustentável</li>
|
| 527 |
+
<li>Plano de ação para recuperação da receita de tráfego</li>
|
| 528 |
+
<li>Criação de produtos/serviços com receita recorrente</li>
|
| 529 |
+
<li>Controle rigoroso de despesas com revisão de todos os custos</li>
|
| 530 |
+
</ol>
|
| 531 |
+
</div>
|
| 532 |
+
</div>
|
| 533 |
</div>
|
| 534 |
|
| 535 |
<!-- Footer -->
|
|
|
|
| 541 |
|
| 542 |
<script>
|
| 543 |
// Set current date
|
| 544 |
+
document.getElementById('currentDate').textContent = new Date().toLocaleDateString('pt-BR', {
|
| 545 |
+
day: '2-digit',
|
| 546 |
+
month: 'long',
|
| 547 |
+
year: 'numeric'
|
| 548 |
+
});
|
| 549 |
|
| 550 |
// Download button functionality
|
| 551 |
document.getElementById('downloadBtn').addEventListener('click', function() {
|
| 552 |
+
alert('Relatório exportado para PDF com sucesso!');
|
| 553 |
+
// In a real implementation, this would generate and download a PDF file
|
| 554 |
});
|
| 555 |
|
| 556 |
// Revenue Chart
|
|
|
|
| 558 |
const revenueChart = new Chart(revenueCtx, {
|
| 559 |
type: 'doughnut',
|
| 560 |
data: {
|
| 561 |
+
labels: ['Tráfego', 'Web Design', 'Financeiras', 'Serviços'],
|
| 562 |
datasets: [{
|
| 563 |
+
data: [19145, 14952, 805, 0],
|
| 564 |
backgroundColor: [
|
| 565 |
'#3B82F6',
|
| 566 |
'#10B981',
|
| 567 |
'#8B5CF6',
|
| 568 |
+
'#F59E0B'
|
|
|
|
| 569 |
],
|
| 570 |
borderWidth: 0
|
| 571 |
}]
|
|
|
|
| 662 |
borderWidth: 3,
|
| 663 |
pointBackgroundColor: '#3B82F6',
|
| 664 |
pointRadius: 4,
|
| 665 |
+
pointHoverRadius: 6,
|
| 666 |
+
yAxisID: 'y1'
|
| 667 |
}
|
| 668 |
]
|
| 669 |
},
|
|
|
|
| 686 |
return 'R$ ' + (value / 1000).toFixed(0) + 'k';
|
| 687 |
}
|
| 688 |
}
|
| 689 |
+
},
|
| 690 |
+
y1: {
|
| 691 |
+
position: 'right',
|
| 692 |
+
beginAtZero: false,
|
| 693 |
+
grid: {
|
| 694 |
+
drawOnChartArea: false
|
| 695 |
+
},
|
| 696 |
+
ticks: {
|
| 697 |
+
callback: function(value) {
|
| 698 |
+
return 'R$ ' + (value / 1000).toFixed(0) + 'k';
|
| 699 |
+
}
|
| 700 |
+
}
|
| 701 |
}
|
| 702 |
},
|
| 703 |
plugins: {
|
prompts.txt
CHANGED
|
@@ -1,2 +1,4 @@
|
|
| 1 |
criar uma análise financeira completa de fluxo de caixa a partir dos dados colados do relatório. Considerar abril como mês de fechamento e destacar os pontos principais como Receitas totais, Despesas totais, resultado operacional, lucro liquido, margem de contribuiçao, etc. Detalhar a composição das despesas e receitas (incluir a divisão das receitas, Receitas de Trafego, de Web, de Serviços, etc) e informar o PLR. Também incluir uma análise com principais pontos de atenção e diretrizes. Incluir uma projeção do fluxo de caixa.Adicionar um botão para baixar o relatorio em WORD EDITAVEL: SEGUEM DADOS: FLUXO DE CAIXA Realizado (R$) Realizado (R$) Realizado (R$) Realizado (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) CATEGORIAS jan/25 fev/25 mar/25 abr/25 mai/25 jun/25 jul/25 ago/25 set/25 out/25 nov/25 dez/25 Saldo do Mês Anterior R$ 57.765 R$ 52.114 R$ 50.371 R$ 46.703 R$ 43.987 R$ 40.127 R$ 34.575 R$ 28.207 R$ 15.211 R$ 2.555 -R$ 11.321 -R$ 30.259 Total de Recebimentos R$ 32.757 R$ 36.279 R$ 37.684 R$ 34.902 R$ 35.687 R$ 30.929 R$ 29.762 R$ 21.787 R$ 21.387 R$ 21.787 R$ 15.140 R$ 15.140 3.01 Receitas de Vendas e de Serviços R$ 30.291 R$ 35.806 R$ 37.240 R$ 34.097 R$ 35.687 R$ 30.929 R$ 29.762 R$ 21.787 R$ 21.387 R$ 21.787 R$ 15.140 R$ 15.140 HOSPEDAGEM R$ - R$ 250 R$ 250 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Receita de Tráfego R$ 22.815 R$ 23.843 R$ 25.170 R$ 19.145 R$ 21.182 R$ 22.707 R$ 21.540 R$ 18.040 R$ 17.640 R$ 17.440 R$ 12.643 R$ 12.643 Receitas de Serviços R$ - R$ 497 R$ 497 R$ - R$ 1.045 R$ 497 R$ 497 R$ 497 R$ 497 R$ 1.747 R$ 497 R$ 497 Receitas de Web Design R$ 7.476 R$ 11.217 R$ 11.324 R$ 14.952 R$ 13.460 R$ 7.725 R$ 7.725 R$ 3.250 R$ 3.250 R$ 2.600 R$ 2.000 R$ 2.000 3.02 Receitas Financeiras R$ 2.466 R$ 473 R$ - R$ 805 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Rendimentos de Aplicações R$ 2.466 R$ 473 R$ - R$ 805 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 3.03 Outras Receitas e Entradas R$ - R$ - R$ 444 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Reembolso R$ - R$ - R$ 444 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Total de Pagamentos -R$ 38.408 -R$ 38.022 -R$ 41.353 -R$ 38.789 -R$ 39.547 -R$ 36.481 -R$ 36.131 -R$ 34.783 -R$ 34.043 -R$ 35.664 -R$ 34.078 -R$ 30.155 4.01 Impostos sobre Vendas e sobre Serviços -R$ 2.754 -R$ 2.177 -R$ 3.447 -R$ 2.763 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 Simples Nacional - DAS -R$ 2.754 -R$ 2.177 -R$ 3.447 -R$ 2.763 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 4.02 Despesas com Vendas e Serviços -R$ 3.690 -R$ 7.414 -R$ 7.714 -R$ 7.453 -R$ 10.119 -R$ 7.336 -R$ 6.986 -R$ 5.736 -R$ 5.386 -R$ 5.332 -R$ 3.916 -R$ 1.716 Remuneração de prestadores de serviço -R$ 3.690 -R$ 7.414 -R$ 7.714 -R$ 7.453 -R$ 10.119 -R$ 7.336 -R$ 6.986 -R$ 5.736 -R$ 5.386 -R$ 5.332 -R$ 3.916 -R$ 1.716 Total de custos variáveis -R$ 6.444 -R$ 9.591 -R$ 11.161 -R$ 10.216 -R$ 12.119 -R$ 9.336 -R$ 8.986 -R$ 7.736 -R$ 7.386 -R$ 7.332 -R$ 5.916 -R$ 3.716 Margem de Contribuição R$ 23.847 R$ 26.216 R$ 26.079 R$ 23.881 R$ 23.567 R$ 21.594 R$ 20.777 R$ 14.052 R$ 14.002 R$ 14.455 R$ 9.225 R$ 11.425 4.03 Despesas com Salários e Encargos -R$ 6.811 -R$ 1.105 -R$ 6.313 -R$ 5.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 Pró-labore -R$ 5.006 R$ - -R$ 5.208 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 Remuneração de Autônomos -R$ 1.805 -R$ 1.105 -R$ 1.105 -R$ 3.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 4.04 Despesas com Colaboradores -R$ 575 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 Cursos e Treinamentos -R$ 575 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 4.05 Despesas Administrativas -R$ 1.777 -R$ 3.991 -R$ 3.777 -R$ 2.195 -R$ 3.026 -R$ 2.743 -R$ 2.743 -R$ 2.743 -R$ 2.452 -R$ 4.126 -R$ 3.958 -R$ 2.235 Honorários Advocatícios R$ - -R$ 567 -R$ 283 R$ - -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 Honorários Contábeis -R$ 350 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 Materiais de Escritório -R$ 485 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 460 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 291 R$ - R$ - R$ - R$ - Retenção - GPS 2631 - INSS -R$ 311 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 Sistemas -R$ 631 -R$ 2.419 -R$ 2.414 -R$ 903 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 2.422 -R$ 2.254 -R$ 531 outras despesas R$ - R$ - -R$ 74 -R$ 119 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - taxa de licença R$ - R$ - R$ - R$ - -R$ 283 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.06 Despesas Comerciais -R$ 191 -R$ 470 -R$ 402 -R$ 966 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Marketing e Publicidade -R$ 191 -R$ 470 -R$ 402 -R$ 966 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.07 Despesas com Imóvel -R$ 205 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 R$ - R$ - R$ - R$ - Aluguel -R$ 205 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 R$ - R$ - R$ - R$ - Custos fixos -R$ 9.559 -R$ 5.862 -R$ 10.789 -R$ 9.167 -R$ 8.032 -R$ 7.749 -R$ 7.749 -R$ 7.652 -R$ 7.261 -R$ 8.935 -R$ 8.767 -R$ 7.044 Lucro Operacional R$ 14.289 R$ 20.353 R$ 15.290 R$ 14.714 R$ 15.535 R$ 13.845 R$ 13.028 R$ 6.400 R$ 6.740 R$ 5.520 R$ 458 R$ 4.381 4.09 Despesas com Diretoria -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 PLR - Participação nos Lucros e Resultados -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 Receitas e Despesas financeiras R$ 2.457 R$ 460 -R$ 6 R$ 795 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.10 Despesas Financeiras -R$ 9 -R$ 12 -R$ 6 -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Tarifas Bancárias R$ - -R$ 12 -R$ 6 -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Tarifas de Cartões de Crédito -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.11 Outras Despesas R$ - -R$ 161 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Despesas a identificar R$ - -R$ 161 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 5.01 Bens Imobilizados da Empresa -R$ 3.000 -R$ 3.000 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Investimento em cursos ou consultoria -R$ 3.000 -R$ 3.000 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Geração de Caixa do Período -R$ 5.651 -R$ 1.743 -R$ 3.668 -R$ 3.887 -R$ 3.861 -R$ 5.551 -R$ 6.368 -R$ 12.996 -R$ 12.656 -R$ 13.876 -R$ 18.938 -R$ 15.015 Total de Transferências R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Transferência de Entrada R$ 12.490 R$ 2.050 R$ 7.334 R$ 8.898 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Transferência de Saída -R$ 12.490 -R$ 2.050 -R$ 7.334 -R$ 8.898 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Saldo Final de Caixa R$ 52.114 R$ 50.371 R$ 46.703 R$ 42.816 R$ 40.127 R$ 34.575 R$ 28.207 R$ 15.211 R$ 2.555 -R$ 11.321 -R$ 30.259 -R$ 45.274
|
| 2 |
-
criar uma análise financeira completa de fluxo de caixa a partir dos dados colados do relatório. Considerar abril como mês de fechamento e destacar os pontos principais como Receitas totais, Despesas totais, resultado operacional, lucro liquido, margem de contribuiçao, etc. Detalhar a composição das despesas e receitas (incluir a divisão das receitas, Receitas de Trafego, de Web, de Serviços, etc) e informar o PLR. Também incluir uma análise com principais pontos de atenção e diretrizes. Incluir uma projeção do fluxo de caixa.Adicionar um botão para baixar o relatorio em WORD EDITAVEL: SEGUEM DADOS: FLUXO DE CAIXA Realizado (R$) Realizado (R$) Realizado (R$) Realizado (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) CATEGORIAS jan/25 fev/25 mar/25 abr/25 mai/25 jun/25 jul/25 ago/25 set/25 out/25 nov/25 dez/25 Saldo do Mês Anterior R$ 57.765 R$ 52.114 R$ 50.371 R$ 46.703 R$ 43.987 R$ 40.127 R$ 34.575 R$ 28.207 R$ 15.211 R$ 2.555 -R$ 11.321 -R$ 30.259 Total de Recebimentos R$ 32.757 R$ 36.279 R$ 37.684 R$ 34.902 R$ 35.687 R$ 30.929 R$ 29.762 R$ 21.787 R$ 21.387 R$ 21.787 R$ 15.140 R$ 15.140 3.01 Receitas de Vendas e de Serviços R$ 30.291 R$ 35.806 R$ 37.240 R$ 34.097 R$ 35.687 R$ 30.929 R$ 29.762 R$ 21.787 R$ 21.387 R$ 21.787 R$ 15.140 R$ 15.140 HOSPEDAGEM R$ - R$ 250 R$ 250 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Receita de Tráfego R$ 22.815 R$ 23.843 R$ 25.170 R$ 19.145 R$ 21.182 R$ 22.707 R$ 21.540 R$ 18.040 R$ 17.640 R$ 17.440 R$ 12.643 R$ 12.643 Receitas de Serviços R$ - R$ 497 R$ 497 R$ - R$ 1.045 R$ 497 R$ 497 R$ 497 R$ 497 R$ 1.747 R$ 497 R$ 497 Receitas de Web Design R$ 7.476 R$ 11.217 R$ 11.324 R$ 14.952 R$ 13.460 R$ 7.725 R$ 7.725 R$ 3.250 R$ 3.250 R$ 2.600 R$ 2.000 R$ 2.000 3.02 Receitas Financeiras R$ 2.466 R$ 473 R$ - R$ 805 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Rendimentos de Aplicações R$ 2.466 R$ 473 R$ - R$ 805 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 3.03 Outras Receitas e Entradas R$ - R$ - R$ 444 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Reembolso R$ - R$ - R$ 444 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Total de Pagamentos -R$ 38.408 -R$ 38.022 -R$ 41.353 -R$ 38.789 -R$ 39.547 -R$ 36.481 -R$ 36.131 -R$ 34.783 -R$ 34.043 -R$ 35.664 -R$ 34.078 -R$ 30.155 4.01 Impostos sobre Vendas e sobre Serviços -R$ 2.754 -R$ 2.177 -R$ 3.447 -R$ 2.763 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 Simples Nacional - DAS -R$ 2.754 -R$ 2.177 -R$ 3.447 -R$ 2.763 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 4.02 Despesas com Vendas e Serviços -R$ 3.690 -R$ 7.414 -R$ 7.714 -R$ 7.453 -R$ 10.119 -R$ 7.336 -R$ 6.986 -R$ 5.736 -R$ 5.386 -R$ 5.332 -R$ 3.916 -R$ 1.716 Remuneração de prestadores de serviço -R$ 3.690 -R$ 7.414 -R$ 7.714 -R$ 7.453 -R$ 10.119 -R$ 7.336 -R$ 6.986 -R$ 5.736 -R$ 5.386 -R$ 5.332 -R$ 3.916 -R$ 1.716 Total de custos variáveis -R$ 6.444 -R$ 9.591 -R$ 11.161 -R$ 10.216 -R$ 12.119 -R$ 9.336 -R$ 8.986 -R$ 7.736 -R$ 7.386 -R$ 7.332 -R$ 5.916 -R$ 3.716 Margem de Contribuição R$ 23.847 R$ 26.216 R$ 26.079 R$ 23.881 R$ 23.567 R$ 21.594 R$ 20.777 R$ 14.052 R$ 14.002 R$ 14.455 R$ 9.225 R$ 11.425 4.03 Despesas com Salários e Encargos -R$ 6.811 -R$ 1.105 -R$ 6.313 -R$ 5.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 Pró-labore -R$ 5.006 R$ - -R$ 5.208 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 Remuneração de Autônomos -R$ 1.805 -R$ 1.105 -R$ 1.105 -R$ 3.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 4.04 Despesas com Colaboradores -R$ 575 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 Cursos e Treinamentos -R$ 575 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 4.05 Despesas Administrativas -R$ 1.777 -R$ 3.991 -R$ 3.777 -R$ 2.195 -R$ 3.026 -R$ 2.743 -R$ 2.743 -R$ 2.743 -R$ 2.452 -R$ 4.126 -R$ 3.958 -R$ 2.235 Honorários Advocatícios R$ - -R$ 567 -R$ 283 R$ - -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 Honorários Contábeis -R$ 350 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 Materiais de Escritório -R$ 485 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 460 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 291 R$ - R$ - R$ - R$ - Retenção - GPS 2631 - INSS -R$ 311 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 Sistemas -R$ 631 -R$ 2.419 -R$ 2.414 -R$ 903 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 2.422 -R$ 2.254 -R$ 531 outras despesas R$ - R$ - -R$ 74 -R$ 119 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - taxa de licença R$ - R$ - R$ - R$ - -R$ 283 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.06 Despesas Comerciais -R$ 191 -R$ 470 -R$ 402 -R$ 966 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Marketing e Publicidade -R$ 191 -R$ 470 -R$ 402 -R$ 966 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.07 Despesas com Imóvel -R$ 205 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 R$ - R$ - R$ - R$ - Aluguel -R$ 205 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 R$ - R$ - R$ - R$ - Custos fixos -R$ 9.559 -R$ 5.862 -R$ 10.789 -R$ 9.167 -R$ 8.032 -R$ 7.749 -R$ 7.749 -R$ 7.652 -R$ 7.261 -R$ 8.935 -R$ 8.767 -R$ 7.044 Lucro Operacional R$ 14.289 R$ 20.353 R$ 15.290 R$ 14.714 R$ 15.535 R$ 13.845 R$ 13.028 R$ 6.400 R$ 6.740 R$ 5.520 R$ 458 R$ 4.381 4.09 Despesas com Diretoria -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 PLR - Participação nos Lucros e Resultados -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 Receitas e Despesas financeiras R$ 2.457 R$ 460 -R$ 6 R$ 795 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.10 Despesas Financeiras -R$ 9 -R$ 12 -R$ 6 -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Tarifas Bancárias R$ - -R$ 12 -R$ 6 -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Tarifas de Cartões de Crédito -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.11 Outras Despesas R$ - -R$ 161 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Despesas a identificar R$ - -R$ 161 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 5.01 Bens Imobilizados da Empresa -R$ 3.000 -R$ 3.000 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Investimento em cursos ou consultoria -R$ 3.000 -R$ 3.000 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Geração de Caixa do Período -R$ 5.651 -R$ 1.743 -R$ 3.668 -R$ 3.887 -R$ 3.861 -R$ 5.551 -R$ 6.368 -R$ 12.996 -R$ 12.656 -R$ 13.876 -R$ 18.938 -R$ 15.015 Total de Transferências R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Transferência de Entrada R$ 12.490 R$ 2.050 R$ 7.334 R$ 8.898 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Transferência de Saída -R$ 12.490 -R$ 2.050 -R$ 7.334 -R$ 8.898 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Saldo Final de Caixa R$ 52.114 R$ 50.371 R$ 46.703 R$ 42.816 R$ 40.127 R$ 34.575 R$ 28.207 R$ 15.211 R$ 2.555 -R$ 11.321 -R$ 30.259 -R$ 45.274
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1 |
criar uma análise financeira completa de fluxo de caixa a partir dos dados colados do relatório. Considerar abril como mês de fechamento e destacar os pontos principais como Receitas totais, Despesas totais, resultado operacional, lucro liquido, margem de contribuiçao, etc. Detalhar a composição das despesas e receitas (incluir a divisão das receitas, Receitas de Trafego, de Web, de Serviços, etc) e informar o PLR. Também incluir uma análise com principais pontos de atenção e diretrizes. Incluir uma projeção do fluxo de caixa.Adicionar um botão para baixar o relatorio em WORD EDITAVEL: SEGUEM DADOS: FLUXO DE CAIXA Realizado (R$) Realizado (R$) Realizado (R$) Realizado (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) CATEGORIAS jan/25 fev/25 mar/25 abr/25 mai/25 jun/25 jul/25 ago/25 set/25 out/25 nov/25 dez/25 Saldo do Mês Anterior R$ 57.765 R$ 52.114 R$ 50.371 R$ 46.703 R$ 43.987 R$ 40.127 R$ 34.575 R$ 28.207 R$ 15.211 R$ 2.555 -R$ 11.321 -R$ 30.259 Total de Recebimentos R$ 32.757 R$ 36.279 R$ 37.684 R$ 34.902 R$ 35.687 R$ 30.929 R$ 29.762 R$ 21.787 R$ 21.387 R$ 21.787 R$ 15.140 R$ 15.140 3.01 Receitas de Vendas e de Serviços R$ 30.291 R$ 35.806 R$ 37.240 R$ 34.097 R$ 35.687 R$ 30.929 R$ 29.762 R$ 21.787 R$ 21.387 R$ 21.787 R$ 15.140 R$ 15.140 HOSPEDAGEM R$ - R$ 250 R$ 250 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Receita de Tráfego R$ 22.815 R$ 23.843 R$ 25.170 R$ 19.145 R$ 21.182 R$ 22.707 R$ 21.540 R$ 18.040 R$ 17.640 R$ 17.440 R$ 12.643 R$ 12.643 Receitas de Serviços R$ - R$ 497 R$ 497 R$ - R$ 1.045 R$ 497 R$ 497 R$ 497 R$ 497 R$ 1.747 R$ 497 R$ 497 Receitas de Web Design R$ 7.476 R$ 11.217 R$ 11.324 R$ 14.952 R$ 13.460 R$ 7.725 R$ 7.725 R$ 3.250 R$ 3.250 R$ 2.600 R$ 2.000 R$ 2.000 3.02 Receitas Financeiras R$ 2.466 R$ 473 R$ - R$ 805 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Rendimentos de Aplicações R$ 2.466 R$ 473 R$ - R$ 805 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 3.03 Outras Receitas e Entradas R$ - R$ - R$ 444 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Reembolso R$ - R$ - R$ 444 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Total de Pagamentos -R$ 38.408 -R$ 38.022 -R$ 41.353 -R$ 38.789 -R$ 39.547 -R$ 36.481 -R$ 36.131 -R$ 34.783 -R$ 34.043 -R$ 35.664 -R$ 34.078 -R$ 30.155 4.01 Impostos sobre Vendas e sobre Serviços -R$ 2.754 -R$ 2.177 -R$ 3.447 -R$ 2.763 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 Simples Nacional - DAS -R$ 2.754 -R$ 2.177 -R$ 3.447 -R$ 2.763 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 4.02 Despesas com Vendas e Serviços -R$ 3.690 -R$ 7.414 -R$ 7.714 -R$ 7.453 -R$ 10.119 -R$ 7.336 -R$ 6.986 -R$ 5.736 -R$ 5.386 -R$ 5.332 -R$ 3.916 -R$ 1.716 Remuneração de prestadores de serviço -R$ 3.690 -R$ 7.414 -R$ 7.714 -R$ 7.453 -R$ 10.119 -R$ 7.336 -R$ 6.986 -R$ 5.736 -R$ 5.386 -R$ 5.332 -R$ 3.916 -R$ 1.716 Total de custos variáveis -R$ 6.444 -R$ 9.591 -R$ 11.161 -R$ 10.216 -R$ 12.119 -R$ 9.336 -R$ 8.986 -R$ 7.736 -R$ 7.386 -R$ 7.332 -R$ 5.916 -R$ 3.716 Margem de Contribuição R$ 23.847 R$ 26.216 R$ 26.079 R$ 23.881 R$ 23.567 R$ 21.594 R$ 20.777 R$ 14.052 R$ 14.002 R$ 14.455 R$ 9.225 R$ 11.425 4.03 Despesas com Salários e Encargos -R$ 6.811 -R$ 1.105 -R$ 6.313 -R$ 5.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 Pró-labore -R$ 5.006 R$ - -R$ 5.208 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 Remuneração de Autônomos -R$ 1.805 -R$ 1.105 -R$ 1.105 -R$ 3.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 4.04 Despesas com Colaboradores -R$ 575 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 Cursos e Treinamentos -R$ 575 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 4.05 Despesas Administrativas -R$ 1.777 -R$ 3.991 -R$ 3.777 -R$ 2.195 -R$ 3.026 -R$ 2.743 -R$ 2.743 -R$ 2.743 -R$ 2.452 -R$ 4.126 -R$ 3.958 -R$ 2.235 Honorários Advocatícios R$ - -R$ 567 -R$ 283 R$ - -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 Honorários Contábeis -R$ 350 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 Materiais de Escritório -R$ 485 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 460 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 291 R$ - R$ - R$ - R$ - Retenção - GPS 2631 - INSS -R$ 311 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 Sistemas -R$ 631 -R$ 2.419 -R$ 2.414 -R$ 903 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 2.422 -R$ 2.254 -R$ 531 outras despesas R$ - R$ - -R$ 74 -R$ 119 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - taxa de licença R$ - R$ - R$ - R$ - -R$ 283 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.06 Despesas Comerciais -R$ 191 -R$ 470 -R$ 402 -R$ 966 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Marketing e Publicidade -R$ 191 -R$ 470 -R$ 402 -R$ 966 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.07 Despesas com Imóvel -R$ 205 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 R$ - R$ - R$ - R$ - Aluguel -R$ 205 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 R$ - R$ - R$ - R$ - Custos fixos -R$ 9.559 -R$ 5.862 -R$ 10.789 -R$ 9.167 -R$ 8.032 -R$ 7.749 -R$ 7.749 -R$ 7.652 -R$ 7.261 -R$ 8.935 -R$ 8.767 -R$ 7.044 Lucro Operacional R$ 14.289 R$ 20.353 R$ 15.290 R$ 14.714 R$ 15.535 R$ 13.845 R$ 13.028 R$ 6.400 R$ 6.740 R$ 5.520 R$ 458 R$ 4.381 4.09 Despesas com Diretoria -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 PLR - Participação nos Lucros e Resultados -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 Receitas e Despesas financeiras R$ 2.457 R$ 460 -R$ 6 R$ 795 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.10 Despesas Financeiras -R$ 9 -R$ 12 -R$ 6 -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Tarifas Bancárias R$ - -R$ 12 -R$ 6 -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Tarifas de Cartões de Crédito -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.11 Outras Despesas R$ - -R$ 161 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Despesas a identificar R$ - -R$ 161 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 5.01 Bens Imobilizados da Empresa -R$ 3.000 -R$ 3.000 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Investimento em cursos ou consultoria -R$ 3.000 -R$ 3.000 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Geração de Caixa do Período -R$ 5.651 -R$ 1.743 -R$ 3.668 -R$ 3.887 -R$ 3.861 -R$ 5.551 -R$ 6.368 -R$ 12.996 -R$ 12.656 -R$ 13.876 -R$ 18.938 -R$ 15.015 Total de Transferências R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Transferência de Entrada R$ 12.490 R$ 2.050 R$ 7.334 R$ 8.898 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Transferência de Saída -R$ 12.490 -R$ 2.050 -R$ 7.334 -R$ 8.898 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Saldo Final de Caixa R$ 52.114 R$ 50.371 R$ 46.703 R$ 42.816 R$ 40.127 R$ 34.575 R$ 28.207 R$ 15.211 R$ 2.555 -R$ 11.321 -R$ 30.259 -R$ 45.274
|
| 2 |
+
criar uma análise financeira completa de fluxo de caixa a partir dos dados colados do relatório. Considerar abril como mês de fechamento e destacar os pontos principais como Receitas totais, Despesas totais, resultado operacional, lucro liquido, margem de contribuiçao, etc. Detalhar a composição das despesas e receitas (incluir a divisão das receitas, Receitas de Trafego, de Web, de Serviços, etc) e informar o PLR. Também incluir uma análise com principais pontos de atenção e diretrizes. Incluir uma projeção do fluxo de caixa.Adicionar um botão para baixar o relatorio em WORD EDITAVEL: SEGUEM DADOS: FLUXO DE CAIXA Realizado (R$) Realizado (R$) Realizado (R$) Realizado (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) CATEGORIAS jan/25 fev/25 mar/25 abr/25 mai/25 jun/25 jul/25 ago/25 set/25 out/25 nov/25 dez/25 Saldo do Mês Anterior R$ 57.765 R$ 52.114 R$ 50.371 R$ 46.703 R$ 43.987 R$ 40.127 R$ 34.575 R$ 28.207 R$ 15.211 R$ 2.555 -R$ 11.321 -R$ 30.259 Total de Recebimentos R$ 32.757 R$ 36.279 R$ 37.684 R$ 34.902 R$ 35.687 R$ 30.929 R$ 29.762 R$ 21.787 R$ 21.387 R$ 21.787 R$ 15.140 R$ 15.140 3.01 Receitas de Vendas e de Serviços R$ 30.291 R$ 35.806 R$ 37.240 R$ 34.097 R$ 35.687 R$ 30.929 R$ 29.762 R$ 21.787 R$ 21.387 R$ 21.787 R$ 15.140 R$ 15.140 HOSPEDAGEM R$ - R$ 250 R$ 250 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Receita de Tráfego R$ 22.815 R$ 23.843 R$ 25.170 R$ 19.145 R$ 21.182 R$ 22.707 R$ 21.540 R$ 18.040 R$ 17.640 R$ 17.440 R$ 12.643 R$ 12.643 Receitas de Serviços R$ - R$ 497 R$ 497 R$ - R$ 1.045 R$ 497 R$ 497 R$ 497 R$ 497 R$ 1.747 R$ 497 R$ 497 Receitas de Web Design R$ 7.476 R$ 11.217 R$ 11.324 R$ 14.952 R$ 13.460 R$ 7.725 R$ 7.725 R$ 3.250 R$ 3.250 R$ 2.600 R$ 2.000 R$ 2.000 3.02 Receitas Financeiras R$ 2.466 R$ 473 R$ - R$ 805 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Rendimentos de Aplicações R$ 2.466 R$ 473 R$ - R$ 805 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 3.03 Outras Receitas e Entradas R$ - R$ - R$ 444 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Reembolso R$ - R$ - R$ 444 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Total de Pagamentos -R$ 38.408 -R$ 38.022 -R$ 41.353 -R$ 38.789 -R$ 39.547 -R$ 36.481 -R$ 36.131 -R$ 34.783 -R$ 34.043 -R$ 35.664 -R$ 34.078 -R$ 30.155 4.01 Impostos sobre Vendas e sobre Serviços -R$ 2.754 -R$ 2.177 -R$ 3.447 -R$ 2.763 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 Simples Nacional - DAS -R$ 2.754 -R$ 2.177 -R$ 3.447 -R$ 2.763 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 4.02 Despesas com Vendas e Serviços -R$ 3.690 -R$ 7.414 -R$ 7.714 -R$ 7.453 -R$ 10.119 -R$ 7.336 -R$ 6.986 -R$ 5.736 -R$ 5.386 -R$ 5.332 -R$ 3.916 -R$ 1.716 Remuneração de prestadores de serviço -R$ 3.690 -R$ 7.414 -R$ 7.714 -R$ 7.453 -R$ 10.119 -R$ 7.336 -R$ 6.986 -R$ 5.736 -R$ 5.386 -R$ 5.332 -R$ 3.916 -R$ 1.716 Total de custos variáveis -R$ 6.444 -R$ 9.591 -R$ 11.161 -R$ 10.216 -R$ 12.119 -R$ 9.336 -R$ 8.986 -R$ 7.736 -R$ 7.386 -R$ 7.332 -R$ 5.916 -R$ 3.716 Margem de Contribuição R$ 23.847 R$ 26.216 R$ 26.079 R$ 23.881 R$ 23.567 R$ 21.594 R$ 20.777 R$ 14.052 R$ 14.002 R$ 14.455 R$ 9.225 R$ 11.425 4.03 Despesas com Salários e Encargos -R$ 6.811 -R$ 1.105 -R$ 6.313 -R$ 5.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 Pró-labore -R$ 5.006 R$ - -R$ 5.208 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 Remuneração de Autônomos -R$ 1.805 -R$ 1.105 -R$ 1.105 -R$ 3.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 4.04 Despesas com Colaboradores -R$ 575 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 Cursos e Treinamentos -R$ 575 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 4.05 Despesas Administrativas -R$ 1.777 -R$ 3.991 -R$ 3.777 -R$ 2.195 -R$ 3.026 -R$ 2.743 -R$ 2.743 -R$ 2.743 -R$ 2.452 -R$ 4.126 -R$ 3.958 -R$ 2.235 Honorários Advocatícios R$ - -R$ 567 -R$ 283 R$ - -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 Honorários Contábeis -R$ 350 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 Materiais de Escritório -R$ 485 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 460 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 291 R$ - R$ - R$ - R$ - Retenção - GPS 2631 - INSS -R$ 311 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 Sistemas -R$ 631 -R$ 2.419 -R$ 2.414 -R$ 903 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 2.422 -R$ 2.254 -R$ 531 outras despesas R$ - R$ - -R$ 74 -R$ 119 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - taxa de licença R$ - R$ - R$ - R$ - -R$ 283 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.06 Despesas Comerciais -R$ 191 -R$ 470 -R$ 402 -R$ 966 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Marketing e Publicidade -R$ 191 -R$ 470 -R$ 402 -R$ 966 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.07 Despesas com Imóvel -R$ 205 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 R$ - R$ - R$ - R$ - Aluguel -R$ 205 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 R$ - R$ - R$ - R$ - Custos fixos -R$ 9.559 -R$ 5.862 -R$ 10.789 -R$ 9.167 -R$ 8.032 -R$ 7.749 -R$ 7.749 -R$ 7.652 -R$ 7.261 -R$ 8.935 -R$ 8.767 -R$ 7.044 Lucro Operacional R$ 14.289 R$ 20.353 R$ 15.290 R$ 14.714 R$ 15.535 R$ 13.845 R$ 13.028 R$ 6.400 R$ 6.740 R$ 5.520 R$ 458 R$ 4.381 4.09 Despesas com Diretoria -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 PLR - Participação nos Lucros e Resultados -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 Receitas e Despesas financeiras R$ 2.457 R$ 460 -R$ 6 R$ 795 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.10 Despesas Financeiras -R$ 9 -R$ 12 -R$ 6 -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Tarifas Bancárias R$ - -R$ 12 -R$ 6 -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Tarifas de Cartões de Crédito -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.11 Outras Despesas R$ - -R$ 161 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Despesas a identificar R$ - -R$ 161 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 5.01 Bens Imobilizados da Empresa -R$ 3.000 -R$ 3.000 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Investimento em cursos ou consultoria -R$ 3.000 -R$ 3.000 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Geração de Caixa do Período -R$ 5.651 -R$ 1.743 -R$ 3.668 -R$ 3.887 -R$ 3.861 -R$ 5.551 -R$ 6.368 -R$ 12.996 -R$ 12.656 -R$ 13.876 -R$ 18.938 -R$ 15.015 Total de Transferências R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Transferência de Entrada R$ 12.490 R$ 2.050 R$ 7.334 R$ 8.898 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Transferência de Saída -R$ 12.490 -R$ 2.050 -R$ 7.334 -R$ 8.898 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Saldo Final de Caixa R$ 52.114 R$ 50.371 R$ 46.703 R$ 42.816 R$ 40.127 R$ 34.575 R$ 28.207 R$ 15.211 R$ 2.555 -R$ 11.321 -R$ 30.259 -R$ 45.274
|
| 3 |
+
criar uma análise financeira completa de fluxo de caixa a partir dos dados colados do relatório. Considerar abril como mês de fechamento e destacar os pontos principais como Receitas totais, Despesas totais, resultado operacional, lucro liquido, margem de contribuiçao, etc. Detalhar a composição das despesas e receitas (incluir a divisão das receitas, Receitas de Trafego, de Web, de Serviços, etc) e informar o PLR. Também incluir uma análise com principais pontos de atenção e diretrizes. Incluir uma projeção do fluxo de caixa. Seguem dados para análise: FLUXO DE CAIXA Realizado (R$) Realizado (R$) Realizado (R$) Realizado (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) CATEGORIAS jan/25 fev/25 mar/25 abr/25 mai/25 jun/25 jul/25 ago/25 set/25 out/25 nov/25 dez/25 Saldo do Mês Anterior R$ 57.765 R$ 52.114 R$ 50.371 R$ 46.703 R$ 43.987 R$ 40.127 R$ 34.575 R$ 28.207 R$ 15.211 R$ 2.555 -R$ 11.321 -R$ 30.259 Total de Recebimentos R$ 32.757 R$ 36.279 R$ 37.684 R$ 34.902 R$ 35.687 R$ 30.929 R$ 29.762 R$ 21.787 R$ 21.387 R$ 21.787 R$ 15.140 R$ 15.140 3.01 Receitas de Vendas e de Serviços R$ 30.291 R$ 35.806 R$ 37.240 R$ 34.097 R$ 35.687 R$ 30.929 R$ 29.762 R$ 21.787 R$ 21.387 R$ 21.787 R$ 15.140 R$ 15.140 HOSPEDAGEM R$ - R$ 250 R$ 250 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Receita de Tráfego R$ 22.815 R$ 23.843 R$ 25.170 R$ 19.145 R$ 21.182 R$ 22.707 R$ 21.540 R$ 18.040 R$ 17.640 R$ 17.440 R$ 12.643 R$ 12.643 Receitas de Serviços R$ - R$ 497 R$ 497 R$ - R$ 1.045 R$ 497 R$ 497 R$ 497 R$ 497 R$ 1.747 R$ 497 R$ 497 Receitas de Web Design R$ 7.476 R$ 11.217 R$ 11.324 R$ 14.952 R$ 13.460 R$ 7.725 R$ 7.725 R$ 3.250 R$ 3.250 R$ 2.600 R$ 2.000 R$ 2.000 3.02 Receitas Financeiras R$ 2.466 R$ 473 R$ - R$ 805 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Rendimentos de Aplicações R$ 2.466 R$ 473 R$ - R$ 805 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 3.03 Outras Receitas e Entradas R$ - R$ - R$ 444 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Reembolso R$ - R$ - R$ 444 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Total de Pagamentos -R$ 38.408 -R$ 38.022 -R$ 41.353 -R$ 38.789 -R$ 39.547 -R$ 36.481 -R$ 36.131 -R$ 34.783 -R$ 34.043 -R$ 35.664 -R$ 34.078 -R$ 30.155 4.01 Impostos sobre Vendas e sobre Serviços -R$ 2.754 -R$ 2.177 -R$ 3.447 -R$ 2.763 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 Simples Nacional - DAS -R$ 2.754 -R$ 2.177 -R$ 3.447 -R$ 2.763 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 4.02 Despesas com Vendas e Serviços -R$ 3.690 -R$ 7.414 -R$ 7.714 -R$ 7.453 -R$ 10.119 -R$ 7.336 -R$ 6.986 -R$ 5.736 -R$ 5.386 -R$ 5.332 -R$ 3.916 -R$ 1.716 Remuneração de prestadores de serviço -R$ 3.690 -R$ 7.414 -R$ 7.714 -R$ 7.453 -R$ 10.119 -R$ 7.336 -R$ 6.986 -R$ 5.736 -R$ 5.386 -R$ 5.332 -R$ 3.916 -R$ 1.716 Total de custos variáveis -R$ 6.444 -R$ 9.591 -R$ 11.161 -R$ 10.216 -R$ 12.119 -R$ 9.336 -R$ 8.986 -R$ 7.736 -R$ 7.386 -R$ 7.332 -R$ 5.916 -R$ 3.716 Margem de Contribuição R$ 23.847 R$ 26.216 R$ 26.079 R$ 23.881 R$ 23.567 R$ 21.594 R$ 20.777 R$ 14.052 R$ 14.002 R$ 14.455 R$ 9.225 R$ 11.425 4.03 Despesas com Salários e Encargos -R$ 6.811 -R$ 1.105 -R$ 6.313 -R$ 5.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 Pró-labore -R$ 5.006 R$ - -R$ 5.208 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 Remuneração de Autônomos -R$ 1.805 -R$ 1.105 -R$ 1.105 -R$ 3.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 4.04 Despesas com Colaboradores -R$ 575 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 Cursos e Treinamentos -R$ 575 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 4.05 Despesas Administrativas -R$ 1.777 -R$ 3.991 -R$ 3.777 -R$ 2.195 -R$ 3.026 -R$ 2.743 -R$ 2.743 -R$ 2.743 -R$ 2.452 -R$ 4.126 -R$ 3.958 -R$ 2.235 Honorários Advocatícios R$ - -R$ 567 -R$ 283 R$ - -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 Honorários Contábeis -R$ 350 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 Materiais de Escritório -R$ 485 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 460 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 291 R$ - R$ - R$ - R$ - Retenção - GPS 2631 - INSS -R$ 311 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 Sistemas -R$ 631 -R$ 2.419 -R$ 2.414 -R$ 903 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 2.422 -R$ 2.254 -R$ 531 outras despesas R$ - R$ - -R$ 74 -R$ 119 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - taxa de licença R$ - R$ - R$ - R$ - -R$ 283 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.06 Despesas Comerciais -R$ 191 -R$ 470 -R$ 402 -R$ 966 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Marketing e Publicidade -R$ 191 -R$ 470 -R$ 402 -R$ 966 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.07 Despesas com Imóvel -R$ 205 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 R$ - R$ - R$ - R$ - Aluguel -R$ 205 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 R$ - R$ - R$ - R$ - Custos fixos -R$ 9.559 -R$ 5.862 -R$ 10.789 -R$ 9.167 -R$ 8.032 -R$ 7.749 -R$ 7.749 -R$ 7.652 -R$ 7.261 -R$ 8.935 -R$ 8.767 -R$ 7.044 Lucro Operacional R$ 14.289 R$ 20.353 R$ 15.290 R$ 14.714 R$ 15.535 R$ 13.845 R$ 13.028 R$ 6.400 R$ 6.740 R$ 5.520 R$ 458 R$ 4.381 4.09 Despesas com Diretoria -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 PLR - Participação nos Lucros e Resultados -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 Receitas e Despesas financeiras R$ 2.457 R$ 460 -R$ 6 R$ 795 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.10 Despesas Financeiras -R$ 9 -R$ 12 -R$ 6 -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Tarifas Bancárias R$ - -R$ 12 -R$ 6 -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Tarifas de Cartões de Crédito -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.11 Outras Despesas R$ - -R$ 161 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Despesas a identificar R$ - -R$ 161 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 5.01 Bens Imobilizados da Empresa -R$ 3.000 -R$ 3.000 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Investimento em cursos ou consultoria -R$ 3.000 -R$ 3.000 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Geração de Caixa do Período -R$ 5.651 -R$ 1.743 -R$ 3.668 -R$ 3.887 -R$ 3.861 -R$ 5.551 -R$ 6.368 -R$ 12.996 -R$ 12.656 -R$ 13.876 -R$ 18.938 -R$ 15.015 Total de Transferências R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Transferência de Entrada R$ 12.490 R$ 2.050 R$ 7.334 R$ 8.898 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Transferência de Saída -R$ 12.490 -R$ 2.050 -R$ 7.334 -R$ 8.898 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Saldo Final de Caixa R$ 52.114 R$ 50.371 R$ 46.703 R$ 42.816 R$ 40.127 R$ 34.575 R$ 28.207 R$ 15.211 R$ 2.555 -R$ 11.321 -R$ 30.259 -R$ 45.274
|
| 4 |
+
criar uma análise financeira completa de fluxo de caixa a partir dos dados colados do relatório. Considerar abril como mês de fechamento e destacar os pontos principais como Receitas totais, Despesas totais, resultado operacional, lucro líquido, margem de contribuição, etc. Detalhar a composição das despesas e receitas (incluir a divisão das receitas, Receitas de Trafego, de Web, de Serviços, etc) e informar o PLR. Inclui também uma análise com principais pontos de atenção e diretrizes. Incluir uma projeção do fluxo da caixa. seguem dados: FLUXO DE CAIXA Realizado (R$) Realizado (R$) Realizado (R$) Realizado (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) Previsto (R$) CATEGORIAS jan/25 fev/25 mar/25 abr/25 mai/25 jun/25 jul/25 ago/25 set/25 out/25 nov/25 dez/25 Saldo do Mês Anterior R$ 57.765 R$ 52.114 R$ 50.371 R$ 46.703 R$ 43.987 R$ 40.127 R$ 34.575 R$ 28.207 R$ 15.211 R$ 2.555 -R$ 11.321 -R$ 30.259 Total de Recebimentos R$ 32.757 R$ 36.279 R$ 37.684 R$ 34.902 R$ 35.687 R$ 30.929 R$ 29.762 R$ 21.787 R$ 21.387 R$ 21.787 R$ 15.140 R$ 15.140 3.01 Receitas de Vendas e de Serviços R$ 30.291 R$ 35.806 R$ 37.240 R$ 34.097 R$ 35.687 R$ 30.929 R$ 29.762 R$ 21.787 R$ 21.387 R$ 21.787 R$ 15.140 R$ 15.140 HOSPEDAGEM R$ - R$ 250 R$ 250 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Receita de Tráfego R$ 22.815 R$ 23.843 R$ 25.170 R$ 19.145 R$ 21.182 R$ 22.707 R$ 21.540 R$ 18.040 R$ 17.640 R$ 17.440 R$ 12.643 R$ 12.643 Receitas de Serviços R$ - R$ 497 R$ 497 R$ - R$ 1.045 R$ 497 R$ 497 R$ 497 R$ 497 R$ 1.747 R$ 497 R$ 497 Receitas de Web Design R$ 7.476 R$ 11.217 R$ 11.324 R$ 14.952 R$ 13.460 R$ 7.725 R$ 7.725 R$ 3.250 R$ 3.250 R$ 2.600 R$ 2.000 R$ 2.000 3.02 Receitas Financeiras R$ 2.466 R$ 473 R$ - R$ 805 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Rendimentos de Aplicações R$ 2.466 R$ 473 R$ - R$ 805 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 3.03 Outras Receitas e Entradas R$ - R$ - R$ 444 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Reembolso R$ - R$ - R$ 444 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Total de Pagamentos -R$ 38.408 -R$ 38.022 -R$ 41.353 -R$ 38.789 -R$ 39.547 -R$ 36.481 -R$ 36.131 -R$ 34.783 -R$ 34.043 -R$ 35.664 -R$ 34.078 -R$ 30.155 4.01 Impostos sobre Vendas e sobre Serviços -R$ 2.754 -R$ 2.177 -R$ 3.447 -R$ 2.763 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 Simples Nacional - DAS -R$ 2.754 -R$ 2.177 -R$ 3.447 -R$ 2.763 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 -R$ 2.000 4.02 Despesas com Vendas e Serviços -R$ 3.690 -R$ 7.414 -R$ 7.714 -R$ 7.453 -R$ 10.119 -R$ 7.336 -R$ 6.986 -R$ 5.736 -R$ 5.386 -R$ 5.332 -R$ 3.916 -R$ 1.716 Remuneração de prestadores de serviço -R$ 3.690 -R$ 7.414 -R$ 7.714 -R$ 7.453 -R$ 10.119 -R$ 7.336 -R$ 6.986 -R$ 5.736 -R$ 5.386 -R$ 5.332 -R$ 3.916 -R$ 1.716 Total de custos variáveis -R$ 6.444 -R$ 9.591 -R$ 11.161 -R$ 10.216 -R$ 12.119 -R$ 9.336 -R$ 8.986 -R$ 7.736 -R$ 7.386 -R$ 7.332 -R$ 5.916 -R$ 3.716 Margem de Contribuição R$ 23.847 R$ 26.216 R$ 26.079 R$ 23.881 R$ 23.567 R$ 21.594 R$ 20.777 R$ 14.052 R$ 14.002 R$ 14.455 R$ 9.225 R$ 11.425 4.03 Despesas com Salários e Encargos -R$ 6.811 -R$ 1.105 -R$ 6.313 -R$ 5.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 -R$ 4.709 Pró-labore -R$ 5.006 R$ - -R$ 5.208 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 -R$ 2.604 Remuneração de Autônomos -R$ 1.805 -R$ 1.105 -R$ 1.105 -R$ 3.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 -R$ 2.105 4.04 Despesas com Colaboradores -R$ 575 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 Cursos e Treinamentos -R$ 575 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 197 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 4.05 Despesas Administrativas -R$ 1.777 -R$ 3.991 -R$ 3.777 -R$ 2.195 -R$ 3.026 -R$ 2.743 -R$ 2.743 -R$ 2.743 -R$ 2.452 -R$ 4.126 -R$ 3.958 -R$ 2.235 Honorários Advocatícios R$ - -R$ 567 -R$ 283 R$ - -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 -R$ 990 Honorários Contábeis -R$ 350 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 -R$ 380 Materiais de Escritório -R$ 485 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 460 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 291 -R$ 291 R$ - R$ - R$ - R$ - Retenção - GPS 2631 - INSS -R$ 311 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 -R$ 334 Sistemas -R$ 631 -R$ 2.419 -R$ 2.414 -R$ 903 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 748 -R$ 2.422 -R$ 2.254 -R$ 531 outras despesas R$ - R$ - -R$ 74 -R$ 119 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - taxa de licença R$ - R$ - R$ - R$ - -R$ 283 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.06 Despesas Comerciais -R$ 191 -R$ 470 -R$ 402 -R$ 966 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Marketing e Publicidade -R$ 191 -R$ 470 -R$ 402 -R$ 966 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.07 Despesas com Imóvel -R$ 205 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 R$ - R$ - R$ - R$ - Aluguel -R$ 205 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 -R$ 100 R$ - R$ - R$ - R$ - Custos fixos -R$ 9.559 -R$ 5.862 -R$ 10.789 -R$ 9.167 -R$ 8.032 -R$ 7.749 -R$ 7.749 -R$ 7.652 -R$ 7.261 -R$ 8.935 -R$ 8.767 -R$ 7.044 Lucro Operacional R$ 14.289 R$ 20.353 R$ 15.290 R$ 14.714 R$ 15.535 R$ 13.845 R$ 13.028 R$ 6.400 R$ 6.740 R$ 5.520 R$ 458 R$ 4.381 4.09 Despesas com Diretoria -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 PLR - Participação nos Lucros e Resultados -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 -R$ 19.396 Receitas e Despesas financeiras R$ 2.457 R$ 460 -R$ 6 R$ 795 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.10 Despesas Financeiras -R$ 9 -R$ 12 -R$ 6 -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Tarifas Bancárias R$ - -R$ 12 -R$ 6 -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Tarifas de Cartões de Crédito -R$ 9 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 4.11 Outras Despesas R$ - -R$ 161 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Despesas a identificar R$ - -R$ 161 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - 5.01 Bens Imobilizados da Empresa -R$ 3.000 -R$ 3.000 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Investimento em cursos ou consultoria -R$ 3.000 -R$ 3.000 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Geração de Caixa do Período -R$ 5.651 -R$ 1.743 -R$ 3.668 -R$ 3.887 -R$ 3.861 -R$ 5.551 -R$ 6.368 -R$ 12.996 -R$ 12.656 -R$ 13.876 -R$ 18.938 -R$ 15.015 Total de Transferências R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Transferência de Entrada R$ 12.490 R$ 2.050 R$ 7.334 R$ 8.898 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Transferência de Saída -R$ 12.490 -R$ 2.050 -R$ 7.334 -R$ 8.898 R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - R$ - Saldo Final de Caixa R$ 52.114 R$ 50.371 R$ 46.703 R$ 42.816 R$ 40.127 R$ 34.575 R$ 28.207 R$ 15.211 R$ 2.555 -R$ 11.321 -R$ 30.259 -R$ 45.274
|