split_memo.py

from langchain.text_splitter import RecursiveCharacterTextSplitter
import re

# --- ВСТАВЬ СЮДА ТЕКСТ МЕМОРАНДУМА ---
memo_text = """
Инвестиционный меморандум проекта VIREL (Virtual Intelligence Revolution & Evolution League) корпорации AGI Alliance Group

Введение 

AGI Alliance Group — международная корпорация, специализирующаяся на создании безопасного и коммерчески применимого AGI (Artificial General Intelligence).

Настоящий инвестиционный меморандум представляет проект VIREL (Virtual Intelligence Revolution & Evolution League) —  
стратегическую инициативу по созданию и развитию уникальной платформы  
Генерального Искусственного Интеллекта (AGI), которая является ключевой инициативой корпорации, направленной на разработку и внедрение передовых интеллектуальных систем.  
Проект направлен на формирование новейшей технологической экосистемы,  
способной обеспечить научное, экономическое и оборонное лидерство любой страны в  
ключевой сфере XXI века — искусственном интеллекте.

I. Описание проекта 

Название проекта: VIREL (Virtual Intelligence Revolution & Evolution League)  
Цель проекта: 
- Разработка первого в мире безопасного искусственного интеллекта  
уровня человека (Human-Level AGI) с первым испытанием в августе 2031 года.  
Срок реализации: 2026–2032 гг. (6 лет)  
- Разработка и коммерческое внедрение интеллектуальных решений для государственного, корпоративного и B2B/B2C сегментов.
- Построение цифровой экосистемы AGI для интеграции в госструктуры, бизнес-процессы и сервисы.
VIREL - Virtual Intelligence Revolution & Evolution League — это междисциплинарная платформа, 
ориентированная на разработку и внедрение уникальных AGI-систем с полным  
циклом: от фундаментальных исследований до масштабного прикладного 
использования в государственном управлении, бизнесе, промышленности, образовании и науке.  
Проект строится на принципах технологического суверенитета, этической 
ответственности и научного лидерства. Он объединяет усилия ведущих мировых  
исследовательских центров, инженерных команд, образовательных учреждений и 
институтов развития.

II. Ключевые параметры и метрики 

- Владение: проект полностью принадлежит AGI Alliance Group.
- Цель проекта: Создание полнофункциональной AGI-системы, способной к  
самообучению, креативному мышлению и эффективной адаптации в различных 
контекстах. 
- Функциональность: мышление, рассуждение, адаптация, принятие решений, взаимодействие на естественном языке и визуальной среде, применение знаний в разных отраслях.
- Срок реализации: 2026–2032 годы  
- Объем финансирования (оценка): $12 млрд (≈ ₽1,080 трлн)  
- Ключевые метрики: производительность системы (TFLOPS), емкость памяти, качество  
диалогового взаимодействия, энергоэффективность, индекс автономного мышления, 
количество внедрённых решений на базе AGI. 
- Критерии успеха: регистрация системы в международных реестрах AGI, внедрение в  
15+ критических инфраструктур, международные публикации и патенты, 
положительное заключение независимых научных экспертиз. 
- Вычислительные мощности: 10+ экзафлопс  
- Первый тест AGI: Август 2031 года  
- Ожидаемый результат: автономный AGI, проходящий тест Тьюринга.

III. Структура реализации и этапы 

-R&D подразделение: исследования и инженерия AGI.
-Коммерческая платформа: внедрение VIREL в бизнес-процессы и SaaS-сервисы.
-Интеграционный центр: интеграция VIREL в различные отрасли и корпоративные системы.
 
Реализация проекта разделена на четыре ключевых блока: 
1. Фундаментальные исследования и научная база 
Включает разработку архитектур AGI, когнитивных моделей, вычислительных 
нейросетей, интерфейсов сознания и моделей эмпатии. 
2. Инженерные и инфраструктурные решения 
Создание отечественных вычислительных мощностей, дата-центров, 
специализированных кластеров и защищённых каналов связи. 
3. Прикладные разработки и интеграции 
Платформы AGI внедряются в государственные и коммерческие системы: 
здравоохранение, безопасность, логистика, наука и образование. 
4. Экспертная и регуляторная поддержка 
Включает юридическое сопровождение, сертификацию, контроль этических и 
правовых норм, взаимодействие с государственными органами. 
Этапы реализации 
2026–2027 гг. — $3 млрд: Исследования, архитектура, дата-центры, сбор данных  
2028–2030 гг. — $5 млрд: Масштабирование, обучение моделей  
2031–2032 гг. — $4 млрд: Тестирование AGI, интеграция, запуск платформы  
AGI-as-a-Service

IV. Команда проекта и фонд оплаты труда (ФОТ) 

Управление проектом осуществляет команда высококвалифицированных 
специалистов с уникальным опытом в области искусственного интеллекта, нейронаук, 
системной инженерии и стратегического управления. 
Саргсян Армен Араратович — основатель проекта, генеральный директор корпорации 
и генеральный стратег. Он определяет ключевые направления развития VIREL, 
стратегию продвижения на международном уровне и общее научно-технологическое 
руководство. 
Научный блок — включает исследователей из ведущих институтов разных стран.  
Технический блок — команда инженеров с опытом в суперкомпьютерных вычислениях, 
машинном обучении и архитектуре больших ИИ-моделей. 
Юридический и регуляторный блок — специалисты по интеллектуальной 
собственности, цифровому праву и международной патентной защите. 
Специализации участников проекта: 
Искусственный интеллект (ML, NLP), инженерия, нейробиология, этика, DevOps, 
кибербезопасность и др. 
В рамках проекта предполагается задействовать более 2000 специалистов различных 
направлений:  
Разработчики нейросетевых архитектур (AGI) 
Алгоритмисты и специалисты по машинному обучению 
Исследователи в области нейробиологии, психологии, лингвистики 
Математики (теория алгоритмов, стохастика, теория категорий и пр.) 
Специалисты по обработке больших данных 
Инженеры аппаратных систем и архитектуры 
Специалисты по этике и праву в сфере ИИ 
Системные аналитики и архитекторы 
Эксперты по кибербезопасности 
Переводчики научных материалов, технические писатели 
Административный персонал, project-менеджеры, HR 
Каждое направление будет обеспечено профильными лабораториями и группами в 
составе VIREL. 

ФОТ:  Всего за 6 лет: ~$3.7 млрд

V. Инфраструктура и ресурсы 

Суперкомпьютеры 
Энергия, дата-центры, данные 
Прочие затраты (лицензии, сертификация, защита ИС) 
Итого: ~$10.7 млрд) 
Для эффективной реализации проекта запланировано создание и использование: 
Собственных дата-центров с высокой энергоэффективностью, размещённых в 
регионах с избыточной генерацией электроэнергии. 
Вычислительных кластеров AGI — архитектур, предназначенных для обучения 
моделей нового поколения, превышающих текущие возможности крупных 
международных систем. 
Интеллектуального хранилища знаний с мультиязычной, многоуровневой структурой, 
предназначенного для поддержки AGI в различных отраслях. 
Инфраструктура будет опираться лучшие аппаратные решения международных поставщиков.

VI. Распределение долей

Проект реализуется в форме акционерного общества AGI Alliance Group.
Уставный капитал и долевое участие структурированы следующим образом:
Основатель проекта (А.А. Саргсян) — 51%
Частные стратегические инвесторы, корпоративные партнёры, ИТ-компании, научные учреждения и венчурные фонды, международные партнёры — до 49%
Такая структура обеспечивает баланс между контролем основателя, привлечением частных инвестиций и международным сотрудничеством, сохраняя научную независимость и гибкость в коммерческой реализации проекта.

VII. Структура инвестиций 

Общий объём необходимых инвестиций оценивается в $12 млрд на 
период до 2032 года, для реализации следующих задач:  
Фундаментальные исследования 
Вычислительная инфраструктура 
Разработка AGI-систем 
Юридическая, патентная и регуляторная поддержка 
Образовательные и кадровые инициативы  
Резервный фонд и непредвиденные расходы 
Финансирование предполагается поэтапное, с привлечением как государственных, так 
и частных источников, включая льготные инструменты, фонды и гранты из которых:   
Частный капитал: 40% (Open AI, Яндекс, Google и т.д.)  
Страны-партнеры: 60% (Россия, Иран, Индия, Китай, ОАЭ, Армения, и т.д.)

 VIII. Финансовая модель (ROI)

Период реализации: 2026–2037
2026–2032: R&D, создание инфраструктуры и научно-методической базы.
2030: Пробный тест AGI.
2032–2037: Коммерческое внедрение AGI-as-a-Service, лицензирование и платные решения для международного рынка.
Прогнозируемая прибыль: $100+ млрд в год к 2037 г.

Источники прибыли:
AGI-as-a-Service для частных компаний и корпоративных клиентов.
Лицензии на технологии AGI и интеллектуальные модули.
Консалтинг, кибербезопасность, стратегический и аналитический сервис.
Образовательные решения и экспорт AGI-технологий на международный рынок.
Финансовая модель AGI Alliance Group основана на принципе гибкого многоуровневого финансирования с приоритетом долгосрочной устойчивости:
Частные инвестиции — венчурные и стратегические вложения на этапах масштабирования.
Лицензирование технологий AGI — коммерциализация модулей в различных отраслях и странах.
Платные прикладные решения — внедрение AGI в бизнес и корпорации на условиях лицензии или SaaS-модели.
Гранты и международное научное финансирование — поддержка проектов от глобальных организаций.2

Ожидаемый возврат инвестиций формируется за счёт роста капитализации компании, выхода на международный рынок AGI и расширения присутствия в глобальном технологическом секторе.

План расходов:
2026 год: основной упор на создание команды, базовой инфраструктуры и научно-методической базы.
2028–2031 годы: пик расходов — крупные вычислительные ресурсы, многоуровневые симуляции и взаимодействие AGI с внешней средой.

Дополнительно: создаётся инвестиционный фонд AGI Alliance Capital, через который возможна капитализация и привлечение средств от частных инвесторов под гарантии долей в дочерних продуктах и интеллектуальных модулях.

IX. Юридические и регуляторные аспекты

Создание юридического лица — AGI Alliance Group.
Корпорация будет зарегистрирована как непубличное акционерное общество (НАО) с возможностью трансформации в публичное АО по достижении ключевых рубежей.

Устав корпорации включает:
Запрет на передачу интеллектуальной собственности сторонним компаниям без одобрения Совета директоров.
Обязательный контроль стратегических решений со стороны управляющих органов корпорации.
Создание резервного фонда в размере не менее 10% годового бюджета.

Юридическая защита проекта включает:

Регистрацию интеллектуальной собственности на все ключевые алгоритмы, архитектуры и данные AGI.
Оформление патентов и авторских прав в международных юрисдикциях.
Лицензирование деятельности, связанной с искусственным интеллектом, в соответствии с требованиями стран присутствия и международного права.
Соблюдение международных норм и стандартов, включая рекомендации ЮНЕСКО по этике ИИ и принципы цифровой безопасности.

Структура участия и корпоративное управление:

Проект реализуется исключительно на базе частных инвестиций и международных партнёрств.
Регулярная отчётность перед Советом директоров и инвесторами обеспечивает транспарентность, защиту интеллектуальной собственности и стратегических интересов AGI Alliance Group.

X. Приоритеты AGI Alliance Group

1. Безопасность AGI — предотвращение неконтролируемого поведения.
2. Этика — соблюдение принципов безопасного использования AGI.
3. Инновации — постоянное развитие технологий и интеллектуальных решений.
4. Коммерческая эффективность — создание доходных сервисов и продуктов.
5. Дорожная карта сертификации компонентов AGI  
6. Меры кибербезопасности и защита от несанкционированного доступа  
7. Центр реагирования на инциденты  
8. Стратегия по управлению рисками  
9. Мониторинг эффективности и отчётность перед инвесторами  
10. Создание независимого наблюдательного совета

XI. Стратегия институционального и регуляторного развития проекта

Для обеспечения устойчивости, юридической прозрачности и соответствия стратегическим интересам AGI Alliance Group, проект VIREL реализует комплекс институциональных и правовых мер, включающих следующие направления:

1. Создание юридического лица

Проект реализуется через специализированное юридическое лицо — AGI Alliance Group, учреждённое для концентрации интеллектуальных, финансовых и технологических ресурсов, а также упрощения взаимодействия с инвесторами, партнёрами и международными организациями.

2. Организационная структура управления

Совет директоров, возглавляемый основателем проекта А.А. Саргсяном, включает ведущих специалистов в области ИИ, науки, технологий и стратегического управления.
Наблюдательный орган с участием международных экспертов обеспечивает соблюдение корпоративных интересов, контроль за реализацией проекта и соответствие международным стандартам в сфере AGI.

3. Механизмы стратегического и операционного управления

Совет директоров отвечает за стратегическое планирование, научно-техническую политику, финансовую устойчивость проекта и выход на глобальные рынки.
Исполнительный директор, назначаемый по рекомендации совета, управляет ежедневной операционной деятельностью, персоналом, реализацией дорожной карты и взаимодействием с внешними партнёрами.

4. Дорожная карта сертификации и безопасности

Внедрение обязательной сертификации всех компонентов AGI-систем (алгоритмы, оборудование, дата-центры, ИТ-инфраструктура) в соответствии с международными стандартами.
Формирование политики управления рисками, включая предотвращение несанкционированного доступа к ключевым алгоритмам и защиту критической информации.

5. Юридические и регуляторные процедуры

Получение необходимых лицензий для деятельности в области AGI в странах присутствия.
Разработка экспортной стратегии с учетом патентной защиты и соблюдения норм международной торговли.

6. Внутренняя система безопасности и защиты данных

Разработка и внедрение комплексной системы кибербезопасности, охватывающей защиту исходного кода, данных, интеллектуальной собственности и физической инфраструктуры.
Создание центра реагирования на инциденты безопасности и внедрение многоуровневых систем доступа.

7. Система мониторинга и отчетности

Разработка интегрированной системы мониторинга эффективности проекта с ключевыми показателями результативности (KPI), контрольными вехами и регламентированной отчетностью перед инвесторами.
Мониторинг параметров AGI, включая безопасность, стабильность и соответствие этическим нормам.

8. Научный консорциум и партнерства

Формирование стратегического консорциума с ведущими международными университетами и научно-исследовательскими центрами для совместных исследований и подготовки кадров.
Сотрудничество с фондами поддержки научных исследований и международными грантовыми организациями для ускорения научных разработок.

9. Внешние экспертные советы и международное консультирование

Привлечение международных специалистов для консультаций по вопросам этики, правовых рисков и технологической архитектуры AGI.
Создание экспертного совета с участием ученых в областях ИИ, философии, нейронаук, информационного права и смежных дисциплин.

10. Дорожная карта (по годам)

2026:
Регистрация корпорации
Формирование управленческой и научной команды
Запуск первой вычислительной площадки
Начало базовых исследований и разработка архитектуры AGI
Создание пилотных интерфейсов взаимодействия

2027:
Разработка семантических и логических модулей
Первые тесты мультиагентных сред
Интеграция с внешними языковыми и визуальными интерфейсами
Получение патентов на ядро системы

2028:
Создание самообучающегося ядра AGI
Тестирование этических ограничителей
Запуск лабораторий когнитивной симуляции
Внедрение системы внутреннего контроля качества

2029:
Предварительные полевые тесты в реальных прикладных задачах
Взаимодействие AGI с техническими системами (роботы, дроны, ИИ в промышленности)
Разработка международной версии ядра VIREL

2030:
Закрытое тестирование полной версии AGI
Проверка надёжности, безопасности и управляемости
Подготовка документации к международной сертификации

2031 август:
Первый тест полнофункционального AGI
Оценка экономических и технологических эффектов

2032 17 августа:
Запуск промышленного применения на международном рынке

XII. Стратегическое партнёрство и консорциумы

Формирование консорциума с ведущими международными университетами и научно-исследовательскими центрами для совместных исследований и подготовки кадров.
Сотрудничество с фондами поддержки научных исследований и международными грантовыми организациями для ускорения инновационных разработок.
Создание внешних экспертных советов с участием специалистов в областях нейронаук, этики, права, философии и технологий AGI.
Ограниченное участие международных экспертов в рамках:
Консультативных советов по этике, философии и праву
Совместных исследовательских проектов с университетами и научными центрами по всему миру
Экспорт и коммерческое внедрение решений VIREL осуществляется в соответствии с международным законодательством, патентной защитой и решением Совета директоров.

Заключение

Проект VIREL (Virtual Intelligence Revolution & Evolution League) под эгидой AGI Alliance Group представляет собой уникальную международную инициативу, способную изменить глобальный ландшафт искусственного интеллекта. Объединив передовые технологии, экспертов мирового уровня и масштабируемую инфраструктуру, проект закладывает основу для безопасного, гибкого и коммерчески успешного AGI, способного решать задачи любой отрасли и масштаба.

Сочетание революционной архитектуры, стратегического управления и интеграции с бизнес- и научными экосистемами делает VIREL не просто исследовательской инициативой, а полноценной платформой для внедрения инноваций и создания новых рынков.

Проект обеспечивает:

- Глобальное лидерство в разработке AGI, формируя стандарт качества и безопасности для отрасли.
- Коммерческую эффективность, позволяя масштабировать технологии на международном рынке через лицензирование, SaaS-сервисы и стратегические партнёрства.
- Инновационное сообщество, объединяющее учёных, инженеров и экспертов из разных стран для решения самых сложных задач будущего.
- Этичность и безопасность, гарантируя, что развитие AGI соответствует международным стандартам и высоким моральным нормам.

 Благодаря уникальному сочетанию коммерческой стратегии, технологического потенциала и глобального партнёрства, VIREL способен превзойти достижения крупнейших мировых корпораций в сфере искусственного интеллекта, формируя новый стандарт AGI будущего и открывая беспрецедентные возможности для инвесторов, бизнеса и общества в целом.

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Инвестиционный меморандум проекта VIREL (Virtual Intelligence Revolution & Evolution League)

Корпорация AGI Alliance Group

Введение

AGI Alliance Group — международная корпорация, специализирующаяся на создании безопасного и коммерчески применимого AGI (Artificial General Intelligence).

Настоящий инвестиционный меморандум представляет проект VIREL (Virtual Intelligence Revolution & Evolution League) — стратегическую инициативу по созданию и развитию уникальной платформы Генерального Искусственного Интеллекта (AGI), ключевую инициативу корпорации, направленную на разработку и внедрение передовых интеллектуальных систем.
Проект формирует новейшую технологическую экосистему, способную обеспечить научное, экономическое и оборонное лидерство любой страны в ключевой сфере XXI века — искусственном интеллекте.

I. Описание проекта

Название проекта: VIREL (Virtual Intelligence Revolution & Evolution League)

Цель проекта:

- Разработка первого в мире безопасного искусственного интеллекта уровня человека (Human-Level AGI) с первым испытанием в августе 2031 года.
- Разработка и коммерческое внедрение интеллектуальных решений для государственного, корпоративного и B2B/B2C сегментов.
- Построение цифровой экосистемы AGI для интеграции в госструктуры, бизнес-процессы и сервисы.

VIREL — междисциплинарная платформа с полным циклом: от фундаментальных исследований до масштабного прикладного использования в государственном управлении, медицине, бизнесе, промышленности, образовании и науке. Проект строится на принципах технологического суверенитета, этической ответственности и научного лидерства. Он объединяет усилия ведущих мировых исследовательских центров, инженерных команд, образовательных учреждений и институтов развития.

Срок реализации: 2026–2032 гг. (6 лет)

II. Ключевые параметры и метрики

Владение: проект полностью принадлежит AGI Alliance Group.
Цель проекта: создание полнофункциональной AGI-системы, способной к самообучению, креативному мышлению и эффективной адаптации в различных контекстах.
Функциональность: мышление, рассуждение, адаптация, принятие решений, взаимодействие на естественном языке и визуальной среде, применение знаний в разных отраслях.
Объем финансирования: $12 млрд (~₽1,08 трлн)
Ключевые метрики: производительность (TFLOPS), емкость памяти, качество диалогового взаимодействия, энергоэффективность, индекс автономного мышления, количество внедрённых решений AGI.
Критерии успеха: регистрация системы в международных реестрах AGI, внедрение в 15+ критических инфраструктур, международные публикации и патенты, положительное заключение независимых научных экспертиз.
Вычислительные мощности: 10+ экзафлопс
Первый тест AGI: август 2031 года
Ожидаемый результат: автономный AGI, проходящий тест Тьюринга

III. Структура реализации и этапы

R&D подразделение: исследования и инженерия AGI.
Коммерческая платформа: внедрение VIREL в бизнес-процессы и SaaS-сервисы.
Интеграционный центр: интеграция VIREL в различные отрасли и корпоративные системы.
Ключевые блоки реализации:
- Фундаментальные исследования и научная база — архитектуры AGI, когнитивные модели, вычислительные нейросети, интерфейсы сознания, модели эмпатии.
- Инженерные и инфраструктурные решения — создание вычислительных мощностей, дата-центров, кластеров и защищённых каналов связи.
- Прикладные разработки и интеграции — внедрение AGI в здравоохранение, безопасность, логистику, науку и образование.
- Экспертная и регуляторная поддержка — юридическое сопровождение, сертификация, контроль этических норм, взаимодействие с государственными органами.

Этапы реализации:

2026–2027 гг. — $3 млрд: исследования, архитектура, дата-центры, сбор данных
2028–2030 гг. — $5 млрд: масштабирование, обучение моделей
2031–2032 гг. — $4 млрд: тестирование AGI, интеграция, запуск платформы AGI-as-a-Service

IV. Команда проекта и фонд оплаты труда (ФОТ)

Руководство:

Саргсян Армен Араратович — основатель проекта, генеральный директор, генеральный стратег.
Научный блок: исследователи из ведущих международных институтов.
Технический блок: инженеры с опытом суперкомпьютерных вычислений и архитектуры больших ИИ-моделей.
Юридический и регуляторный блок: специалисты по интеллектуальной собственности, цифровому праву, международной патентной защите.
Специализации участников: AI (ML, NLP), инженерия, нейробиология, этика, DevOps, кибербезопасность, системная аналитика, лингвистика.

Штат: более 2000 специалистов

ФОТ: ~$3,7 млрд за 6 лет

V. Инфраструктура и ресурсы

Суперкомпьютеры и вычислительные кластеры AGI
Дата-центры с высокой энергоэффективностью
Интеллектуальное хранилище знаний, мультиязычное и многоуровневое
Лицензии, сертификация, защита интеллектуальной собственности

Общий бюджет инфраструктуры: ~$10,7 млрд

VI. Распределение долей

Основатель проекта (А.А. Саргсян) — 51%
Частные стратегические инвесторы, корпоративные партнёры, международные научные учреждения — до 49%

VII. Структура инвестиций

Общий объём: $12 млрд до 2032 года
Этапы финансирования: фундаментальные исследования, инфраструктура, разработка AGI, юридическая поддержка, образовательные инициативы, резервный фонд
Источники: частные инвестиции (40%), страны-партнёры (60%)

VIII. Финансовая модель (ROI)

Период: 2026–2037
2026–2032: R&D, инфраструктура
2030: пробный тест AGI
2032–2037: AGI-as-a-Service, лицензирование, платные решения

Прогнозируемая прибыль: $100+ млрд/год к 2037 г.
Источники дохода: лицензии, SaaS-сервисы, консалтинг, образовательные решения, экспорт технологий
Инвестиционный фонд: AGI Alliance Capital для капитализации и привлечения частных инвесторов

IX. Юридические и регуляторные аспекты

Регистрация AGI Alliance Group как НАО с возможностью трансформации в публичное АО
Защита интеллектуальной собственности и патентование ключевых алгоритмов
Лицензирование и соблюдение международных норм
Резервный фонд ≥10% бюджета

X. Приоритеты AGI Alliance Group

Безопасность AGI
Этика
Инновации
Коммерческая эффективность
Сертификация компонентов AGI
Кибербезопасность
Центр реагирования на инциденты
Стратегия управления рисками
Мониторинг и отчётность
Независимый наблюдательный совет

XI. Стратегия институционального и регуляторного развития

Создание юридического лица и структуры управления
Совет директоров с международными экспертами
Дорожная карта сертификации, безопасности и контроля качества
Внедрение системы кибербезопасности и защиты данных
Мониторинг KPI, контроль над AGI и отчетность инвесторам
Научный консорциум и стратегические партнёрства
Внешние экспертные советы и международное консультирование

Дорожная карта по годам:

2026–2027: регистрация, формирование команды, запуск вычислительной площадки, архитектура AGI
2028–2029: самообучающееся ядро AGI, тесты, внедрение внутреннего контроля
2030–2031: закрытое тестирование, международная сертификация, первый тест полнофункционального AGI
2032: запуск промышленного применения

XII. Стратегическое партнёрство и консорциумы

Международные университеты и исследовательские центры
Фонды поддержки науки и грантовые организации
Внешние экспертные советы по этике, праву и технологиям AGI
Экспорт и коммерческое внедрение решений в соответствии с международным законодательством

Заключение

Проект VIREL под эгидой AGI Alliance Group — уникальная международная инициатива, способная изменить глобальный ландшафт искусственного интеллекта.

Преимущества:

Глобальное лидерство в разработке AGI
Коммерческая эффективность через лицензирование и SaaS-сервисы
Инновационное сообщество мирового уровня
Этичность и безопасность развития AGI

Проект формирует новый стандарт AGI будущего, открывая беспрецедентные возможности для инвесторов, бизнеса и общества в целом.
"""

# --- ЗАПУСКАЕМ РАЗДЕЛЕНИЕ ---
def split_into_chunks(text, chunk_size=512, overlap=64):
    from langchain.text_splitter import RecursiveCharacterTextSplitter

    splitter = RecursiveCharacterTextSplitter(
        chunk_size=chunk_size,
        chunk_overlap=overlap,
        length_function=lambda x: len(x),  # считаем по символам — это нормально для токенов в RAG
        separators=[
            "\n\n",  # параграфы
            "\n",    # строки
            ". ",    # предложения
            " ",     # слова
            "",      # символы — последний вариант
        ]
    )

    chunks = splitter.split_text(text)
    
    print(f"✅ Разбито на {len(chunks)} чанков")
    print(f"📊 Средний размер чанка: {sum(len(c) for c in chunks) // len(chunks)} символов")
    
    return chunks

# Разбиваем
chunks = split_into_chunks(memo_text, chunk_size=512, overlap=64)

# Сохраняем в pickle для дальнейшего использования
import pickle
with open("virel_chunks.pkl", "wb") as f:
    pickle.dump(chunks, f)

print("\n💾 Чанки сохранены в 'virel_chunks.pkl'")

# Показываем первые 3 чанка для проверки
print("\n🔍 ПРИМЕРЫ ПЕРВЫХ 3 ЧАНКОВ:")
for i, chunk in enumerate(chunks[:3], 1):
    print(f"\n--- ЧАНК #{i} ({len(chunk)} символов) ---")
    print(chunk[:200] + "..." if len(chunk) > 200 else chunk)