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경쟁사인 포스코가 최근에 발표한 내용을 보고, 배달 시장 경쟁 구도 초보자가 알아야 할 것들. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | complexity | standard |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 대화 조회 없이 새로 시작하는 마음으로 데이터 3법 영향 얘기해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | sourcePolicies | none |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 한가해서 Z세대 소비 문화 검색하다 왔어. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | conversational |
올해 상반기 농식품 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 직군 체계 개편 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | org-redesign |
팀 회의에서 MLOps 도입 사례를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 리액트 쿼리로 API 서버 스켈레톤 작성해줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | service | coding |
다음 달 임원 회의에서 마이데이터 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 비씨카드 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 매주 하는 부실률 보고 절차를 스킬로 만들어 저장해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | skill |
한 상무가 검토해 보라고 넘긴 택배 배송 목록이 있어서, 경향 리서치 보고 발표 PPT로 만들어 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | research-report |
지난 9월에 착수한 법인카드 API 개편 건이 이번 주 안에 마감이라, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 취미 소개 발표 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
운영 사고 회고 슬라이드 발표자료 준비해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
우리 서비스의 가맹점 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 학술 연구 발표 자료 10분 발표 분량으로 구성해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | thesis-research |
고객사에서 환율과 수출 기업 관련 문의가 들어왔는데, 가사 한 소절 작사해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | contentDomain | creative |
오늘 물류 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 내 노트에서 노코드 개발 트렌드 메모만 골라줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | contentDomain | personal_scope |
다음 주 스프린트에서 사내 지식검색 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 웹에서 MLOps 도입 사례 공식 자료 찾아봐. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | web |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 이제부터 오픈뱅킹 스타일로 설명해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | preference_directive |
우리 팀이 데이터 레이크 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 반도체 팹 투자 경쟁에 대해 설명해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | complexity | standard |
이번에 패션 팀으로 이동하면서 반도체 팹 투자 경쟁 업무를 처음 맡게 됐는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 요약본 PDF로 내려받게 내보내줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | export |
한창 고객 상담 챗봇 때문에 정신없는 타이밍인데, 제 말은 웹 버전이에요. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | clarification_answer |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 패스. 다음으로 넘어가자. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | decline |
다음 달 임원 보고에서 고객 불만 건수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. "KPI"라는 말이 요즘 유행이던데 무슨 뜻이야? 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | general |
글로벌 물류 위기 배경을 설명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | analysisMode | none |
주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 어떤 그래프는 해밀토니안 경로를 갖는다 확률론적 모형으로 정밀하게 반박. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. | complexity | hard |
주말에 대전 둔산 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 가맹점 정산 자동화 편 계속 가줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | continue_output |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 나 요즘 K-콘텐츠 수출 전략 때문에 스트레스야. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | memoryIntent | personal |
지난 회의에서 기후 변화 기업 대응 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 내부 데이터 기준으로 NPS 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘. | sourcePolicies | internal |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 내 취미는 ESG 경영 정리하는 거야. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | memoryIntent | personal |
이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 이전에 크래프톤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 단일 페이지로 BMI 계산기 구성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | artifact |
이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 위에서 합의한 일정 표로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
지난 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 배경으로 조 COO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 세미나 초청 강연 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | conference-talk |
지난 8월에 착수한 채용 시스템 교체 건이 이번 주 안에 마감이라, 규제 대응 방안 발표 프레젠테이션 구성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
경쟁사인 포스코가 최근에 발표한 내용을 보고, 웹에서 서비스 로봇 산업 공식 자료 찾아봐. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | sourcePolicies | web |
경쟁사인 만도가 최근에 발표한 내용을 보고, 줌 캘린더와 내 일정 동기화해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | connector |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 항상 3문장 이내로 정리해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | preference_directive |
고객사에서 항공 산업 회복 관련 문의가 들어왔는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 웹 검색 기반으로 삼성전자 동향 분석해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | sourcePolicies | web |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 서 팀원야. 비둘기집 원리 풀어줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
다른 부서에서 항공 산업 회복 관련 요청 문서가 들어와서, 오세아니아 다운타임 웹에서 찾아와줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | sourcePolicies | web |
아웃룩 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이 데이터에서 패턴 찾아 분석해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | analyze |
연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, FRAML 도입 로드맵 그려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | diagramKind | plan |
최근 사내에서 금리 인상기 소비 행태 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 캠페인 성과 리포트 발표 만들어줘. 슬라이드로. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
다음 달 임원 회의에서 기후 변화 기업 대응 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 한 가지만 빨리: 이 데이터에서 고객 불만 건수 최고 항목. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | analysisMode | focused |
고객사에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 장애 사과 브리핑 자료 슬라이드 10장 정도로 만들어줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
지난달 분기 실적 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 인터넷 검색해서 가맹점 수수료 구조 뉴스 확인해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | sourcePolicies | web |
팀 회의에서 간편결제 점유율 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 양자컴퓨팅 상용화 슬라이드 파격적으로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationMode | creative |
요즘 기후 변화 기업 대응 때문에 머리가 복잡한데, 됐어 홍 CFO 건은 넘어가자. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | decline |
회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. CJ제일제당 마케팅 전략을 평가해줘, 네 생각으로. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | service | general |
봉사단체 지원 피치 덱 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
이전에 저장한 내 정보 기준으로 원자재 가격 변동 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | sourcePolicies | memory |
이번 주말 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀은 미디어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 모든 유한군은 가해군이다 확률론적 모형으로 정밀하게 반박. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | complexity | hard |
유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 캠페인 성과 리포트가 있어서, 조직 진단 레포트 프레젠 슬라이드 40장 정도로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
아까 이 이사와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 이 이사에게 사과 문자 다듬어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | social |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 출근길 지루해. 말 걸어줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | memoryIntent | conversational |
우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 저장해둔 내 여행 기록에서 서울 강남 것 찾아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | sourcePolicies | memory |
지난 회의에서 CRM 전략 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 매출 집계 엑셀에서 특정 조건 맞는 행 100개만 보여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | analysisMode | focused |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 우리 팀은 부동산 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 헬스케어 스타트업 생태계 결론부터 한 줄로. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
요즘 대체육 시장 때문에 머리가 복잡한데, 이 스레드 요약 갱신해줘. 원자재 가격 변동 위주로. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | none |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 전기차 배터리 산업 결과 기다리는 동안 불안해. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | affective_state |
다음 주 스프린트에서 매출 대시보드 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 논문 연구 결과 발표 프레젠 초안 부탁해. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | thesis-research |
우리 팀이 매출 대시보드 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 양자컴퓨팅 상용화 교육 자료 pptx로 준비해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | requestedOutputs | pptx |
금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 회의록 요약을 일본어로 번역해줘: "빠른 회신 부탁드립니다". 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | translate |
최근 우주 산업 민간 투자 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이번 주에 발표할 거야. 규제 변화 대응 계획 브리핑 덱 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
월요일 아침 9시에 중요한 발표가 잡혀서, 참고로 지난 9월에는 채용 규모 수치가 계획 대비 어긋났어. 웹에서 스크랩한 부가세 신고 자료 가져와줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | import |
지난 회의에서 기후 변화 기업 대응 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 브랜드 리브랜딩 사례 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | auto |
내 워크스페이스 홈으로 이동. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | navigational |
연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 하이! 디지털 화폐 규제 얘기 좀 해보자. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 홍 CFO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | artifactKind | none |
지난달 거래액 지표가 예상과 다르게 움직여서, 다음 주 일정표 보여줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 10개로 나눠서 정리해줘. | service | calendar |
이번에 스포츠 팀으로 이동하면서 서비스 로봇 산업 업무를 처음 맡게 됐는데, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 픽셀 아트 스타일 기사 그림 그려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationMode | none |
최근 MLOps 도입 사례 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 모든 소수는 홀수다 확률론적 모형으로 정밀하게 반박. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. | complexity | hard |
윤 차장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 프랑스어 사용자에게 보낼 안내문으로 번역해줘: "프로젝트 검토를 요청드립니다". 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | translation |
이번에 헬스케어 팀으로 이동하면서 항공 산업 회복 업무를 처음 맡게 됐는데, 오늘 회의 핵심 메모해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | memo |
경쟁사인 HD현대가 최근에 발표한 내용을 보고, 설산과 별이 빛나는 밤 캐릭터 일러스트로 부탁해. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘. | requestedOutputs | image |
일하다가 문득 든 생각인데, 이 채팅 검색해서 데이터 3법 영향 부분 찾아줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | none |
조 COO가 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 헬스케어 스타트업 생태계 너무 길게 말하지 말고 요점만. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 23일 저녁 8시 일정 잡지 말고 취소. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | action | none |
다음 달 임원 회의에서 법인카드 관리 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 지속가능성 보고서 발표 자료 PPT로 만들어 줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | esg-report |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 노래 제목 짓고 컨셉 잡아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | contentDomain | creative |
팀 회의에서 CRM 전략을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 중고 거래 플랫폼 슬라이드 만들어 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationMode | none |
다음 달 임원 회의에서 리테일 테크 트렌드 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 국내 커피 시장 음성 아니고 채팅으로 설명해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | requestedOutputs | chat |
슬라이드 임원용으로 문장부터 다듬어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
다음 달 임원 보고에서 고객 불만 건수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 첨부 파일에 있는 배 브랜드 매니저 정보 찾아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | attachments |
내 연락처에서 조 COO 찾아. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | contentDomain | personal_scope |
우리 팀이 채용 시스템 교체 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 비유와 은유로 대체육 시장 표현해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | contentDomain | creative |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 결제 시스템의 네트워크 구조도 보여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | diagramKind | structure |
이번에 미디어 팀으로 이동하면서 배달 시장 경쟁 구도 업무를 처음 맡게 됐는데, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 미래 도시의 골목 느낌으로 일러스트 생성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | image |
지난달 매출 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이전에 당근마켓 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 투자자 현황 공유 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | investor-update |
외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 우주 산업 민간 투자 관련 자료 조회해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | search |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 아까 논의한 리스크 스코어링 고도화 내용으로 요약해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | conversation_only |
다음 주 스프린트에서 해외 결제 확장 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 결과물은 드롭박스에 공유되는 걸 전제로 해. 부서별 예산 현황을 보여주는 대시보드 다크모드와 설정 화면까지 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | artifactComplexity | complex |
최근 ESG 경영 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, M&A 시너지 분석 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 첨부한 표에서 영업이익 합계 구해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | attachments |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 중고 거래 플랫폼 어른들은 왜 좋아하시지? 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | contentDomain | explore |
우리 팀이 채용 시스템 교체 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, API 게이트웨이 흐름 트리 구조로 그려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | artifactKind | diagram |
매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 결제 시스템의 네트워크 구조도 보여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | diagramKind | structure |
지난 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 아이데이션 워크숍 진행 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
아래쪽 걸로 정했어. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | option_selection |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 이 대화 요약을 국내 커피 시장 기준으로 다시 뽑아줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | none |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 법인카드 관리 시장 핵심만 문장으로. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | artifactKind | none |
이번에 물류 팀으로 이동하면서 양자컴퓨팅 상용화 업무를 처음 맡게 됐는데, 배경으로 조 COO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 연구실 랩미팅 발표 자료 덱 작성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
토스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 시리즈B 투자 유치 피치덱 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
우리 서비스의 시장점유율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 신규 고객용 온보딩 덱 PPT로 만들어 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
경쟁사인 카카오가 최근에 발표한 내용을 보고, 상장사 실적 설명 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
고객사에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 문의가 들어왔는데, 지난 분기에 올린 장애 보고서에서 리스크 항목 찾아줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | knowledge_search |
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