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지난 11월에 착수한 사내 지식검색 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 신제품 런칭 발표 자료 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | product-launch |
우리 금융 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 지역 상권 분석 자료 조사해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | contentDomain | multi_step_research |
지난 회의에서 MLOps 도입 사례 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 매출 실적 어닝 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 처음 만난 사람에게 자기소개 문구 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | contentDomain | social |
지난달 이탈률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 쿠버네티스 디버깅 도와줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. | contentDomain | code_work |
경쟁사인 배달의민족이 최근에 발표한 내용을 보고, 체스판 2칸 제거한 테트로미노 덮기 답이 뭔지 추론 과정과 함께 알려줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | reasoning |
조직 개편안 발표 덱 작성해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | org-redesign |
지난 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 디자인 포트폴리오 슬라이드 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 40개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
포스코와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 내용 pptx로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | requestedOutputs | pptx |
이번에 물류 팀으로 이동하면서 대체육 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 파일도 검색도 없이 헬스케어 스타트업 생태계 상식 선에서 답해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | none |
지난 회의에서 국내 커피 시장 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. MLOps 도입 사례 프레젠 중복 내용 없이 정리해서 다시 구성해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 방금 저장 취소할게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | undo_action |
우리 팀이 매출 대시보드 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 법인카드 API 개편 스프린트 계획 차트로 보여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | diagramKind | plan |
지난달 매출 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 내용 워드 문서로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | requestedOutputs | docx |
다음 주 스프린트에서 매출 대시보드 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 자료는 금융 상품 비교표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 하버드 케이스 분석 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
최근 전기차 배터리 산업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 지라에 컴플라이언스 리스크 지표 티켓 등록해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | connector |
다음 달 임원 회의에서 서비스 로봇 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, CDC 파이프라인 코드 컨벤션에 맞게 고쳐줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. | service | coding |
다음 달 임원 회의에서 전기차 배터리 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 통신 도메인 상식을 정리해서 스킬로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | skill |
최근 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 아웃룩 워크스페이스에 노코드 개발 트렌드 공지 올려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | connector |
경쟁사인 야놀자가 최근에 발표한 내용을 보고, 아무 소스도 안 쓰고 간편결제 점유율 경쟁에 대한 일반론만 말해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | sourcePolicies | none |
다른 부서에서 Z세대 소비 문화 관련 요청 문서가 들어와서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 오픈뱅킹 PPT 빨리 뽑아줘. 급해. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationMode | fast |
이번 분기 엔터테인먼트 사업부 실적을 검토하다 보니, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 시즌 캠페인 기획 프레젠 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
18일 오전 9시 30분에 중요한 발표가 잡혀서, 주간 랩미팅 진행 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 고객 만족도 리뷰 발표 자료 프레젠테이션 구성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
지난 회의에서 기후 변화 기업 대응 관련해서 논의된 내용이 있었는데, MUN 포지션 스피치 자료 발표용 PPT 작성해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | model-un-position |
신규 서비스 출시 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | product-launch |
다음 달 임원 회의에서 중고 거래 플랫폼 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 올린 자료에서 리액트 쿼리 사용 부분 찾아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | attachments |
우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 자료는 택배 배송 목록 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 브랜드 캠페인 제안 덱 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
다음 달 임원 보고에서 분기 실적 항목 설명이 내 몫이 되어서, 새로운 문서 시작해줘: K-콘텐츠 수출 전략. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | create |
최근 마이데이터 산업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 발표 준비 중인데 학생용 강의 발표 자료 덱 도와줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
허브스팟 도구를 도입하려고 검토 중인데, 지배구조 개선 ESG 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | esg-report |
MLOps 도입 사례 역사적 사실 정리. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | memoryIntent | informational |
한창 빅데이터 플랫폼 때문에 정신없는 타이밍인데, FRAML 도입 일이 잘 안 풀려서 스스로가 실망스러워. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | affective_state |
올해 상반기 교육 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이탈률 비중을 도넛차트로 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | diagramKind | visualization |
우리 서비스의 가맹점 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 스톱워치 여러 화면 있는 앱으로 구성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | artifactComplexity | complex |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 참고로 지난 11월에는 고객 불만 건수 수치가 계획 대비 어긋났어. 자료 수집 없이 스마트 팩토리 지식 기반으로 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | sourcePolicies | none |
외주 업체가 보낸 금융 상품 비교표 초안이 아쉬워서, 프로필 사진 대신 쓸 귀여운 마스코트 캐릭터 캐릭터 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | image |
다른 부서에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 요청 문서가 들어와서, 조직 지식베이스에서 자동차 관련 자료 찾아줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | sourcePolicies | internal |
경쟁사인 삼성전자가 최근에 발표한 내용을 보고, 배경으로 안 프로덕트 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어 만들어줘. 클릭하고 조작되는 것으로. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | artifact |
신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 깃허브 리포지토리에 PR 하나 열어줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 김 대표 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | connector |
다음 달 임원 보고에서 승인율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 문서 전체에서 오브저버빌리티 언급 위치 검색해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | search |
우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이번 주말 개인 일정 추가해줘. 이번 주 금요일 저녁 7시에 병원 예약. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | calendar |
최근 사내에서 국내 커피 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 오 본부장야. 멤버십 리뉴얼 연간 로드맵을 그림 한 장으로. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | diagramKind | plan |
다음 주 스프린트에서 재고 관리 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 글로벌 물류 위기 소개하는 글쓰기용 배경지식. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | complexity | standard |
주말에 북촌 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 아까 이동한 가맹점 정산 자동화 항목 제자리로. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | undo_action |
노션 도구를 도입하려고 검토 중인데, 낡은 템플릿 벗어나게 파트너 포털 리뉴얼 슬라이드 리디자인해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 참고로 지난 9월에는 NPS 수치가 계획 대비 어긋났어. 고객 만족도 리뷰 발표 자료 덱 작성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
올해 상반기 리테일 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 기후 변화 기업 대응 배경을 설명해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | analysisMode | none |
채널톡 도구를 도입하려고 검토 중인데, 양자컴퓨팅 상용화 장단점 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | explain |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 레디스 캐싱 관련해서 이 코드 리뷰해줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | coding |
우리 서비스의 NPS 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 우리 팀은 여행 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 리테일 테크 트렌드 요약본 만들어서 저장해줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | memoryIntent | transactional |
최근 대체육 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 우리 팀은 여행 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 올린 이미지에 뭐가 보이는지 묘사해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | contentDomain | supplied_material |
지난 7월에 착수한 멤버십 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 엑셀 시트로 이탈률 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | requestedOutputs | xlsx |
회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이 설문 결과 스프레드시트에서 2월 데이터만 뽑아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | attachments |
이번 달 말일 오후 5시에 중요한 발표가 잡혀서, 참고로 지난 4월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 사내 솔루션과 팀즈의 최신 버전 특징 비교해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | compare |
회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 세션 진행용 워크숍 덱 프레젠테이션 초안 생성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 슬랙 캘린더와 내 일정 동기화해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | connector |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 데모용 주사위 굴리기 인터랙티브 버전 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | artifactKind | interactive |
지난달 시장점유율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 이 이메일 스레드 흐름 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | contentDomain | supplied_material |
반도체 팹 투자 경쟁을 비유로 설명해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | action | explain |
이 데이터로 경영 보고 슬라이드 만들어 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | presentation |
최근 사내에서 Z세대 소비 문화 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 밋업 발표 덱 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | conference-talk |
우리 팀이 앱 리브랜딩 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 로그에서 원인 찾아 분석해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | memoryIntent | analytical |
올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 독서 메모 만들어줘. 오늘 읽은 기후 변화 기업 대응 핵심 40줄. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | memo |
박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. ESG 경영 철학적 난제 수준으로 파고들어 줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. | complexity | hard |
이 이사가 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 그림 필요 없어. 노코드 개발 트렌드 말로 해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | diagramKind | none |
엣지 컴퓨팅 학습 계획을 짜다가 막혔어. 조언해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | contentDomain | support |
지난 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 HD현대 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 회사 소개 온보딩 덱 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
재고 대장을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 생각 나중에 쓸 데 있을 것 같으니 메모해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. | service | memo |
우리 서비스의 NPS 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 채널톡의 노코드 개발 트렌드 채널 최근 메시지 요약해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | connector |
지난 회의에서 생성형 AI 보안 동향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 참고로 지난 6월에는 배포 빈도 수치가 계획 대비 어긋났어. 노코드 개발 트렌드 관련 최신 지식 반영해서 알려줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | memoryIntent | informational |
올해 상반기 미디어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 버그 고쳐줘. CI 파이프라인 환경이야. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | coding |
우리 팀이 FRAML 도입 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM 싱글 파일로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | artifact |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 다음 스텝 중고 거래 플랫폼 것으로 넘어가줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | continue_output |
경쟁사인 크래프톤이 최근에 발표한 내용을 보고, 자료는 금융 상품 비교표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 고객 QBR 발표 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자마다 해석이 다르면 이 이사 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 배경으로 홍 CFO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 봉사단체 지원 피치 덱 요약 발표 자료 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 배경으로 서 팀원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 엣지 컴퓨팅 관련 자주 나오는 질문 정리. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | complexity | standard |
다음 달 임원 보고에서 부실률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 원자재 가격 변동 추가로 궁금한 것도 같은 답변에 이어서 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | chat |
지난 7월에 착수한 법인카드 API 개편 건이 이번 주 안에 마감이라, 파일도 검색도 없이 브랜드 리브랜딩 사례 상식 선에서 답해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | none |
아까 최 실장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 검색하지 말고 네가 아는 것으로만 답해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | action | none |
다음 달 임원 보고에서 매출 항목 설명이 내 몫이 되어서, 디지털 화폐 규제 다루는 체크리스트 하나 세로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | action | create |
연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 결과를 이미지로 보여줘: ESG 경영. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | image |
이 표 엑셀로 내보내줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | action | export |
한창 고객 상담 챗봇 때문에 정신없는 타이밍인데, 간편결제 점유율 경쟁 관련 가장 큰 이슈가 뭐야? 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | none |
김 대표가 검토해 보라고 넘긴 설문 결과 스프레드시트가 있어서, 예산은 10만 원 수준에서만 생각하고 있고. 우리 조직 아카이브에서 신규 PG 결제 시스템 회의록 찾아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | sourcePolicies | internal |
우리 팀이 매출 대시보드 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 고객 상담 챗봇 워크플로 단계를 다이어그램으로 표현해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | diagramKind | plan |
아까 윤 차장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 직장 리테일 팀 이동을 고민 중이야. 조언해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | support |
다음 달 임원 보고에서 재구매율 항목 설명이 내 몫이 되어서, Works의 리스크 점검표 페이지를 복제해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 5개로 나눠서 정리해줘. | service | works |
깃허브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 데이터 웨어하우스의 구성도로 보여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | diagramKind | structure |
최근 MLOps 도입 사례 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 대화에서 결정된 사항 메모로 저장해줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | memo |
회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, Next.js 서버 컴포넌트 배우기 좋은 방법 있어? 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | sourcePolicies | auto |
신규 통신 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 요금제 개편 제안 발표 자료 프레젠테이션 구성해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 셀트리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 지배구조 개선 ESG 발표 덱 만들어줄래? 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | esg-report |
다음 달 임원 보고에서 고객 불만 건수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 선택한 표만 CSV 내보내기 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | export |
아까 최 실장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 브랜드 리브랜딩 사례 시작했는데 너무 겁나. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | affective_state |
아까 홍 CFO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 넌 전기차 배터리 산업 좋아해? 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | contentDomain | opinion |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 데이터 슬라이드 덱으로 시각화해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | requestedOutputs | pptx |
우리 팀이 채용 시스템 교체 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 다음 주 윤 차장과 식사 약속 이번 달 말일 오후 5시에 넣어줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | calendar |
팀 회의에서 우주 산업 민간 투자를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 올해즈 미팅 자료 슬라이드 덱 부탁드려요. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 창의적인 표현으로 전기차 배터리 산업 발표자료. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationMode | creative |
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