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|---|---|---|
강 과장과 관계 개선하고 싶어. 조언 구해. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | contentDomain | support |
오늘 엔터테인먼트 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 앞으로 표 대신 문단으로 줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | preference_directive |
지난 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 논의된 내용이 있었는데, CRM 전략 설명해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | analysisMode | none |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 배경으로 최 실장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. PostgreSQL 인덱스로 크롤러 코드 작성해줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | coding |
다음 달 임원 회의에서 스마트 팩토리 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 빨리빨리 기후 변화 기업 대응 슬라이드만 뽑아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationMode | fast |
고객사에서 중고 거래 플랫폼 관련 문의가 들어왔는데, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 우리 부서 온보딩 매뉴얼 작성 규칙을 스킬로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | skill |
지난달 신규 가입자 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 예산은 10만 원 수준에서만 생각하고 있고. 단위 변환기 게임처럼 조작되게 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | artifactKind | interactive |
무신사와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 브랜드 리브랜딩 사례 관련 논쟁 포인트 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | sourcePolicies | auto |
회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 배경으로 서 팀원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 연속함수는 미분가능하다 결정론적 알고리즘 존재 증명. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | complexity | hard |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 네가 못 하는 것도 있어? 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | self_capability |
고객사에서 스마트 팩토리 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 배달의민족 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 모든 유한군은 가해군이다 확률론적 모형으로 정밀하게 반박. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | complexity | hard |
최근 사내에서 중고 거래 플랫폼 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 시장 진입 전략(GTM) 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | market-entry |
회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 룰렛 만들고 결과물을 바로 써볼 수 있게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | artifactKind | interactive |
우리 패션 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 전사 공유 부서 소식 발표 슬라이드 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
이 이메일 묶음 요약해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | action | summarize |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 시장 진입 전략(GTM) 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | market-entry |
다음 분기 첫째 주 월요일 저장한 것 취소할게. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | undo_action |
이 이사가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 연말 자기 평가 발표 프레젠 초안 부탁해. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | self-review |
경쟁사인 크래프톤이 최근에 발표한 내용을 보고, 랜덤 팀 빌딩 도구 만들되 가장 단순한 형태로. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactComplexity | simple |
다음 달 임원 회의에서 MLOps 도입 사례 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 데이터 웨어하우스의 연결 구조를 그림으로 보여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | diagramKind | structure |
고객사에서 디지털 화폐 규제 관련 문의가 들어왔는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 오 본부장야. 채널톡에서 고객 상담 챗봇 파이프라인 실행해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | execute |
외주 업체가 보낸 금융 상품 비교표 초안이 아쉬워서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 디자인만 구식이야. 신규 PG 결제 시스템 프레젠 리디자인해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
내일 모레 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 시각화 하지 말고 글로벌 물류 위기 수치만 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | diagramKind | none |
최근 원자재 가격 변동 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이전에 비씨카드 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 해외 시장 진입 전략 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | market-entry |
경쟁사인 쿠팡이 최근에 발표한 내용을 보고, 차트는 됐고 국내 커피 시장 결론만 말해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | diagramKind | none |
팀 회의에서 양자컴퓨팅 상용화를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 채널별 실적표의 NPS 전년 대비 딱 한 줄로. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | analysisMode | focused |
아니 그게 아니라 Z세대 소비 문화가야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | correction |
연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 설명을 조직도 다이어그램으로 바꿔줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | artifactKind | diagram |
내일 오후 3시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 데이터 엑셀로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | requestedOutputs | xlsx |
외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 오피스에서 쓸 팀 투표 보드 간단 버전 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | artifact |
최근 서비스 로봇 산업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 제품 설명을 인도네시아어 시장용으로 현지화 번역해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | translation |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 간편결제 점유율 경쟁 인과관계 따져줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | memoryIntent | analytical |
연말 여행 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 아무것도 불러오지 말고 브랜드 리브랜딩 사례 바로 답해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | sourcePolicies | none |
지난 4월에 착수한 리스크 스코어링 고도화 건이 이번 주 안에 마감이라, 이슈를 처음부터 새로 만들어야 해. 기후 변화 기업 대응 기반으로. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | create |
다음 주 스프린트에서 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, K-콘텐츠 수출 전략 흐름을 순서대로 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | complexity | standard |
오늘 금융 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 이번엔 그만둘래요. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | decline |
우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 참고로 지난 5월에는 고객 불만 건수 수치가 계획 대비 어긋났어. 파트너사 QBR 슬라이드 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. √2가 무리수임을 두 가지 방법으로 풀어서 비교해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | reasoning |
이번 분기 농식품 사업부 실적을 검토하다 보니, 참고로 지난 11월에는 고객 불만 건수 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 값이 맞는지만 확인해줘: 캠페인 성과 리포트의 다운타임. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | analysisMode | focused |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 앞으로 예시를 꼭 들어줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | preference_directive |
우리 팀이 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 올해즈 미팅 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
밋밋해도 돼, 마크다운 프리뷰어 동작하는 것만. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | artifactComplexity | simple |
지난 회의에서 마이데이터 산업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 법인카드 관리 시장 세부 변수들까지 고려한 정밀 분석. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | complexity | complex |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 요즘 배달 시장 경쟁 구도 때문에 잠이 안 와. 어떻게 관리할까 조언해줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | support |
우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 여기 바로 답해줘. 헬스케어 스타트업 생태계 어떻게 하면 돼? 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | requestedOutputs | chat |
최근 사내에서 항공 산업 회복 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 화면 공유하며 설명할 로드맵 업데이트 브리핑 슬라이드 필요해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 참고로 지난 3월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 폴더 안에 브랜드 리브랜딩 사례 있는지 검색해봐. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | search |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 이전 페이지로 이동해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | navigational |
신규 농식품 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 다음 주 화요일 오전 10시에 리마인더 설정해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | calendar |
강 과장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 전주 한옥마을 근처 스시 오마카세 찾아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | place_search |
팀 회의에서 가맹점 수수료 구조를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 다운타임 하나 검증하면 돼. 지출 내역 파일 10월 것. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 3월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | analysisMode | focused |
다음 달 임원 회의에서 데이터 3법 영향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 결과물은 드롭박스에 공유되는 걸 전제로 해. 전시용 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어 인터랙티브 키오스크 느낌으로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 30개로 좁혀서 답해줘. | service | artifact |
오늘 금융 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 너 아까 한 말 기억 나? 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | self_capability |
고객사에서 배달 시장 경쟁 구도 관련 문의가 들어왔는데, 승인 대기 결재함 대시보드로 만들어줘. 차트 여러 개. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | artifactComplexity | complex |
일하다가 문득 든 생각인데, 원자재 가격 변동 순서대로 계속 진행해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | continue_output |
최근 가맹점 수수료 구조 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. K-콘텐츠 수출 전략 친구한테 보낼 한 문장으로. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 그 건은 보류야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | decline |
우리 팀이 오피스 이전 준비 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 글로벌 물류 위기 공부 순서 알려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | sourcePolicies | auto |
신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 관련 결정이 7월 안에는 나와야 하는 일정이고. 국가 대표 입장 발표 슬라이드 요약 발표 자료 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | model-un-position |
올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 참고로 지난 11월에는 고객 불만 건수 수치가 계획 대비 어긋났어. 2박 3일 워크숍 운영 슬라이드 프레젠테이션 초안 생성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
지난 5월에 착수한 데이터 레이크 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 펫코노미 숨은 전제와 리스크까지 짚어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | complexity | complex |
외주 업체가 보낸 금융 상품 비교표 초안이 아쉬워서, 8개 공 중 무게 다른 하나 찾기 (저울 2회)에서 가능한 모든 배치 경우의 수는? 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | reasoning |
우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 우주 산업 민간 투자에 대해 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | complexity | standard |
이번 달 말일 오후 5시에 중요한 발표가 잡혀서, 모의 유엔 위원회 연설 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | model-un-position |
최근 사내에서 기후 변화 기업 대응 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 메모장에서 공급업체 계약서 관련 메모 검색해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | service | memo |
팀 회의에서 MLOps 도입 사례를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 제품 비전과 로드맵 발표 PPT로 만들어 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
지난 1월에 착수한 가맹점 정산 자동화 건이 이번 주 안에 마감이라, 고객 문의 내용 요약해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | action | summarize |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 응 그 GA4 버전으로 부탁해. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | confirm |
아사나 도구를 도입하려고 검토 중인데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 지금 오세아니아 환율과 금리 정보 검색해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | web_search |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 더본코리아 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 리액트가랑 외부 SaaS가랑 비교했을 때 장단점 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | compare |
신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 영업이익이 뭐를 뜻해? 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | sourcePolicies | auto |
아까 김 대표와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 아니 방금 말한 거 취소하고, 데이터 3법 영향으로 고쳐서 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | correction |
이번 분기 패션 사업부 실적을 검토하다 보니, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 디지털 화폐 규제 비교표 스프레드시트로. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | requestedOutputs | xlsx |
일하다가 문득 든 생각인데, 한 상무와 싸우고 나서 마음이 안 좋아. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | affective_state |
최근 사내에서 마이데이터 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 지출 내역 파일에서 다운타임을 연령대별로 교차 집계해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | data_analysis |
다른 부서에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 요청 문서가 들어와서, 우리 팀은 통신 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 휴가 신청 일정 다음 주 수요일 오전 11시로 등록해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | calendar |
최근 항공 산업 회복 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 야놀자 소개 슬라이드 작성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | presentation |
지난달 물가 상승률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 보드게임 룰 설명 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
우리 서비스의 고객 불만 건수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 시즌 캠페인 기획 프레젠 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
연말 여행 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 어닝콜 브리핑 발표 발표용 PPT 작성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
이번 달 말일 오후 5시에 중요한 발표가 잡혀서, 페르마 소정리 a^p ≡ a (mod p) 수렴성 엄밀하게 증명. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. | complexity | hard |
최근 반도체 팹 투자 경쟁 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 벤더 선정 평가 발표 발표용 PPT 작성해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 아무거나 금융 상식 하나 알려줄래? 궁금해서. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | contentDomain | explore |
일하다가 문득 든 생각인데, 그냥 놔둬. 변경 안 해도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | decline |
당근마켓과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 붙인 코드에서 버그 위치 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | supplied_material |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 그거야. 렌딩 비즈니스 버전으로 해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | confirm |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 두 주사위 곱이 6일 확률 단계별 풀이. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
신규 에너지 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 우리 팀은 헬스케어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 고객 성과 리뷰 브리핑 슬라이드 7장 정도로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
깃허브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 법인카드 API 개편 워크플로 단계를 다이어그램으로 표현해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | diagramKind | plan |
지난 5월에 착수한 법인카드 API 개편 건이 이번 주 안에 마감이라, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 우주 산업 민간 투자 관련 팁 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | analysisMode | none |
올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 앱이나 도구 말고 K-콘텐츠 수출 전략 설명이 필요해. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | artifactKind | none |
외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 컴플라이언스 리스크 지표 단계 의존관계 다이어그램으로 보여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | diagramKind | plan |
규제 변화 대응 계획 브리핑 덱 작성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
최근 탄소 배출권 거래 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 통계로 다운타임 성장률 예측해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | data_analysis |
크리스마스 이브 저녁에 중요한 발표가 잡혀서, 참고로 지난 6월에는 기준금리 수치가 계획 대비 어긋났어. 조직도 다이어그램 필요해. 회의 자료에 넣을 거야. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | artifactKind | diagram |
경쟁사인 현대자동차가 최근에 발표한 내용을 보고, K-콘텐츠 수출 전략 발표자료 공식적인 느낌으로. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationMode | professional |
최근 사내에서 우주 산업 민간 투자 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 비영리 후원 호소 피치 발표 프레젠테이션 구성해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
뒤에 더 있으면 마저 보여줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | continue_output |
경쟁사인 오리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 구글 드라이브에 공유되는 걸 전제로 해. 실시간으로 물가 상승률 확인 가능한 사이트 찾아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | web_search |
다음 달 임원 회의에서 CRM 전략 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 사이버 보험 시장 관련해서 실무 관점 설명. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. | complexity | standard |
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