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다음 주 스프린트에서 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 메시징 시스템의 컴포넌트 구성 다이어그램. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | diagramKind | structure |
팀 회의에서 양자컴퓨팅 상용화를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 우리 조직 아카이브에서 매출 대시보드 구축 회의록 찾아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | internal |
외주 업체가 보낸 채널별 실적표 초안이 아쉬워서, 배경으로 유 CTO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 개념 설명용 강의 덱 PPT로 만들어 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 참고로 지난 10월에는 재구매율 수치가 계획 대비 어긋났어. 브라우저에서 동작하는 가계부 부탁해. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | artifact |
고객사에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 문의가 들어왔는데, 국내 커피 시장이 중요한 이유 설명해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | explain |
지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 배경으로 서 팀원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 컴플라이언스 리스크 지표 이메일 최신 상태로 갱신해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | revise |
연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 세일즈포스로 팀원들에게 리마인더 보내줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | connector |
경쟁사인 HD현대가 최근에 발표한 내용을 보고, CRM 전략 슬라이드 만들어 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationMode | none |
다음 달 임원 회의에서 펫코노미 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 피처 스토어로 테스트 코드 작성하는 방법 알려줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | service | coding |
우리 서비스의 신규 가입자 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 타입스크립트 제네릭 코드 리팩토링해줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | service | coding |
다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 리콜 관련 대응 발표 PPT로 만들어 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. 잘 부탁드립니다, 환율과 수출 기업에 대해 물어볼게. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | analysisMode | none |
캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 거래 내역 엑셀로 정리해서 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | requestedOutputs | xlsx |
팀 회의에서 마이데이터 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 경향 리서치 보고 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | research-report |
회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 부가세 신고 자료에서 물가 상승률이 기준치를 넘는 건수 세어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | data_analysis |
고객사에서 국내 커피 시장 관련 문의가 들어왔는데, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. K-콘텐츠 수출 전략을 비유해서 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | analysisMode | none |
다음 주 스프린트에서 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이사회 의결 사항 안내 발표 만들어줘. 슬라이드로. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | board-update |
이번에 스포츠 팀으로 이동하면서 사이버 보험 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 CJ제일제당 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 리테일 테크 트렌드 소개 슬라이드 pptx로 작성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | requestedOutputs | pptx |
오늘 자동차 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 디지털 화폐 규제 동호회 단톡 공지 문구 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | contentDomain | social |
이 목록 pptx로 내보내줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | export |
다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이번 전사회의에서 발표할 앱 리브랜딩 성과 덱 만들어줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | presentation |
이번에 패션 팀으로 이동하면서 디지털 화폐 규제 업무를 처음 맡게 됐는데, 전주 한옥마을 근처 단체석 있는 파스타 맛집 찾아봐. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | place_search |
우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 저장된 데이터에서 내 고객 불만 건수 기록 찾아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 25개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | memory |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 중간부터 다시 이어서 써줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | continue_output |
이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 폴더 안에 부동산 PF 리스크 있는지 검색해봐. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | search |
무신사와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 기존 발표 초안을 읽기 쉽게 재구성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | revise |
연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 매출 집계 엑셀 분석해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationMode | none |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 아래쪽 걸로 정했어. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | option_selection |
다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 퀴즈 앱 다국어 지원되는 앱으로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | artifactComplexity | complex |
이번에 리테일 팀으로 이동하면서 우주 산업 민간 투자 업무를 처음 맡게 됐는데, 첨부한 자료 안에서 승인율 확인해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | sourcePolicies | attachments |
이번에 스포츠 팀으로 이동하면서 환율과 수출 기업 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 당근마켓 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 시장 진입 전략(GTM) 발표 덱 만들어줄래? 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | market-entry |
요즘 반도체 팹 투자 경쟁 때문에 머리가 복잡한데, 노코드 개발 트렌드 연습량 대비 효과 있다고 봐? 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | opinion |
지난 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 데이터 파이프라인 트리 구조로 그려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | artifactKind | diagram |
월요일 아침 9시에 중요한 발표가 잡혀서, CRM 전략 결론부터 한 줄로. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
이번 분기 통신 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 대화 내용을 번역해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
다음 달 임원 회의에서 간편결제 점유율 경쟁 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 데이터 레이크 구축 워크플로 단계를 다이어그램으로 표현해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. | diagramKind | plan |
우리 서비스의 재구매율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, docx로 금리 인상기 소비 행태 보고서 작성. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
올해 상반기 엔터테인먼트 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 스마트 팩토리 수학적 모델링으로 엄밀히 유도. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | complexity | hard |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 우리 팀은 교육 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 서비스 장애 경위 보고 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
다음 주 화요일 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 기술 문서인데 태국어 번역 필요해: "계약 기간이 만료됩니다". 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | translation |
오늘 미디어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 어제 본 것 같은데 사이버 보험 시장 쪽이었나? 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | unresolved |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 아까 부탁한 건 하지 않아도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | action | none |
다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 100명이 상자를 여는 문제 대칭성 논증으로 해석해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | complexity | hard |
외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 기후 변화 기업 대응 서비스 런칭 발표 자료 초안을 덱으로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | presentation |
경쟁사인 배달의민족이 최근에 발표한 내용을 보고, 실적 발표 및 컨센서스 비교 발표 덱 작성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
다음 주 스프린트에서 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 시험 핵심 요약 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
당근마켓과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 간단한 퀴즈 앱 앱 하나 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | artifact |
한 상무가 검토해 보라고 넘긴 캠페인 성과 리포트가 있어서, 이 리포트 표지 이미지로 생성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 1월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | requestedOutputs | image |
중국어로 답해달라는 거야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 취미 소개 발표 자료 슬라이드 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
지난 10월에 착수한 채용 시스템 교체 건이 이번 주 안에 마감이라, 이전에 토스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이번 주 일정 중 이동 시간 긴 것 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | calendar |
고객사에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 문의가 들어왔는데, 브랜드 리브랜딩 사례 방정식을 세우고 해의 존재성 증명. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | complexity | hard |
경쟁사인 토스가 최근에 발표한 내용을 보고, WebSocket 재연결 사용할 때 주의할 점을 코드 예제로 보여줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | coding |
팀 회의에서 글로벌 물류 위기를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 거래액을 차트로 그려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | diagramKind | visualization |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 그 옛날에 쓰던 기능 있죠. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | unresolved |
일하다가 문득 든 생각인데, 의료 AI 허가 동향 관련 가장 큰 이슈가 뭐야? 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | none |
신규 에너지 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 실시간 웹 검색으로 분기 실적 확인해줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | web |
캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 예약된 재고 관리 시스템 관련 일정 알려줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘. | service | calendar |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 내 북마크에 의료 AI 허가 동향 있나 봐줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | contentDomain | personal_scope |
주말에 을지로 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 패스. 다음으로 넘어가자. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | decline |
경쟁사인 포스코가 최근에 발표한 내용을 보고, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 방금 뉴스에 뜬 마이데이터 산업 사건 경위 검색해서 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | web_search |
지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 금리 인상기 소비 행태 여기서 얘기하듯 답해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | chat |
다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 이전에 카카오 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 학회 발표 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 박 팀장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
팀 회의에서 핀테크 규제 샌드박스를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 리스트 하나 작성해줘. 디지털 화폐 규제 주제로. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | create |
연말 스포츠 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 15주 강의 계획 발표 덱 작성해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자마다 해석이 다르면 한 상무 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
고객사에서 가맹점 수수료 구조 관련 문의가 들어왔는데, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. 서비스 로봇 산업 가이드를 워드 파일로 만들어 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. | requestedOutputs | docx |
지난 회의에서 오픈뱅킹 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 예산 추적 대시보드, 차트와 입력 폼 다 갖춘 팀 투표 보드. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | artifactComplexity | complex |
이번 분기 여행 사업부 실적을 검토하다 보니, 금융 업계 보고서 여러 개 교차 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | contentDomain | multi_step_research |
우리 서비스의 신규 가입자 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 데이터 웨어하우스의 어떻게 이뤄져 있는지 구성도로. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | diagramKind | structure |
다음 달 임원 보고에서 환율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 회사 지식 시스템에서 반도체 팹 투자 경쟁 조회해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | sourcePolicies | internal |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 우리 팀은 자동차 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 올린 고객 명단 CSV 요약해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | supplied_material |
고객사에서 구독 경제 모델 관련 문의가 들어왔는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 반도체 팹 투자 경쟁 캐치프레이즈 60개 창작해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | contentDomain | creative |
실버 경제 슬라이드 빠르게 뽑아만 줘. 다듬지 않아도 돼. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationMode | fast |
우리 부동산 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 저장된 데이터에서 내 매출 기록 찾아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | memory |
주말에 명동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, CRM 전략에 대해선 잘 알지만 당신의 개인적 견해가 궁금해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | contentDomain | opinion |
우리 팀이 앱 리브랜딩 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 노코드 개발 트렌드에 대해 A4 반 페이지 분량으로 글 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | general |
고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. A/B 테스트 분석 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 채용 시스템 교체 관련 페이지들 계층 구조로 보여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | works |
우리 서비스의 주가 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 목록 xlsx 파일로 뽑아줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | requestedOutputs | xlsx |
올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 노코드 개발 트렌드 관련 메모 있으면 최근 것부터 보여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | memo |
지난달 영업이익 지표가 예상과 다르게 움직여서, 올해즈 미팅 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 20개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
다음 주 스프린트에서 해외 결제 확장 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, OAuth 2.0 흐름 성능 개선해줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | contentDomain | code_work |
SK하이닉스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 저장한 레퍼런스 중 사이버 보험 시장 사례가 있는 문서 검색해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | knowledge_search |
주말에 광주 상무 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 대체육 시장 상식 대결 문제 내줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | play |
지난 회의에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 어떤 자료도 참조하지 말고 스마트 팩토리에 대한 너의 지식으로 말해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | sourcePolicies | none |
지난 7월에 착수한 해외 결제 확장 건이 이번 주 안에 마감이라, 인터랙티브한 룰렛 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 100개로 나눠서 정리해줘. | artifactKind | interactive |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 의료 AI 허가 동향 시리즈 다음 편 가줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | continue_output |
지난 10월에 착수한 매출 대시보드 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이번 주에 발표할 거야. 신규 시스템 교육 자료 덱 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | training-explainer |
이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, 엣지 컴퓨팅 시나리오별 결과 예측 분석. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | memoryIntent | analytical |
외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, 이 보도자료를 아랍어 버전으로 번역해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | translation |
지난 회의에서 항공 산업 회복 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 자료 수집 없이 구독 경제 모델 지식 기반으로 설명해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | sourcePolicies | none |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 검색 결과 첫 번째로 들어가줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | navigational |
주말에 일산 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 이전 대화 가맹점 정산 자동화 것 불러와줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | meta_conversation |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이 스레드에서 MLOps 도입 사례 키워드 밴한 것도 보여줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | none |
23일 저녁 8시에 중요한 발표가 잡혀서, 장기 실행 워커 디버깅 도와줘. breakpoint가 안 걸려. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | service | coding |
한창 컴플라이언스 리스크 지표 때문에 정신없는 타이밍인데, 이 채팅에서 박 팀장 초대 알림 끄는 방법 알려줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | none |
한창 채용 시스템 교체 때문에 정신없는 타이밍인데, 숫자요. NPS 수치로. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | clarification_answer |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 메인 화면으로 돌아가줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | navigational |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 업계 리서치 요약 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | research-report |
셀트리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 박 팀장야. 자격증 시험 대비 슬라이드 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
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