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구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 노코드 개발 트렌드 초등학생 설명 한 줄로. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 CJ제일제당 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 글로 된 쿠버네티스 클러스터 구성 내용을 구조도로 보여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | artifactKind | diagram |
주말에 울산 삼산동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 이 대화 요약을 법인카드 관리 시장 기준으로 다시 뽑아줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | none |
다음 주 화요일 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, sin x + cos x = 1을 만족하는 x를 두 가지 방법으로 풀어서 비교해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | reasoning |
아까 서 팀원과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 실버 경제 비슷한 단어인데 정확히 모르겠어. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | unresolved |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 너 파트너 포털 리뉴얼 관련 사내 자료도 찾을 수 있어? 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | self_capability |
이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, M&A 시너지 분석 발표 슬라이드 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 너 데이터 레이크 구축 관련 사내 자료도 찾을 수 있어? 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | self_capability |
이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 덱 이사회 보드급으로 업그레이드해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
이 이메일 작성 가이드를 스킬로 저장해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | skill |
지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, 영업이익 오늘자 수치 검색해서 보여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | web_search |
다음 달 임원 보고에서 다운타임 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 문서에서 기준금리 수치 바꿔줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | action | revise |
주말에 대전 둔산 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 내 관심사에 핀테크 규제 샌드박스 추가해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | memoryIntent | personal |
올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 브랜드 네이밍 후보 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | contentDomain | creative |
우리 서비스의 거래액 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 데이터 엑셀로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | requestedOutputs | xlsx |
올해 상반기 미디어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 문서 100페이지 내용 알려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | contentDomain | explicit_lookup |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 그 회사 아니고 셀트리온야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | correction |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 어 그게 아니라 이게 아니라. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | unresolved |
신규 엔터테인먼트 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 경영 전략 브리핑: 카카오의 5개년 로드맵 프레젠테이션 초안 생성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
프로필 사진 대신 쓸 사이버펑크 거리 캐릭터 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | image |
다른 부서에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 요청 문서가 들어와서, 참고로 지난 3월에는 영업이익 수치가 계획 대비 어긋났어. 우리 회사 인트라넷에서 실버 경제 찾아봐. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | sourcePolicies | internal |
지난달 매출 지표가 예상과 다르게 움직여서, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 환율과 수출 기업 숨은 전제와 리스크까지 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | complexity | complex |
신규 패션 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 택배 배송 목록에서 고객 불만 건수가 기준치를 넘는 건수 세어줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | data_analysis |
유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 2048 웹앱으로 짜줘. 버튼 인터랙션 포함해서. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | artifactKind | interactive |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 날짜가 틀려. 내일 오후 3시가 맞아요. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | correction |
지난 회의에서 핀테크 규제 샌드박스 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 등산 장비 소개 발표 발표자료 준비해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
경쟁사인 네이버가 최근에 발표한 내용을 보고, 저장된 아티클 중 오픈뱅킹 관련 것들 목록 보여줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 20개로 좁혀서 답해줘. | service | knowledge_search |
다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 우주 산업 민간 투자 매뉴얼 워드 버전으로 작성해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | docx |
올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 의료 AI 허가 동향 둘러싼 논란을 글로 정리해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | diagramKind | none |
다른 부서에서 ESG 경영 관련 요청 문서가 들어와서, 스타트업 피치 프레젠테이션 발표 덱 초안 만들어줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
크리스마스 이브 저녁에 중요한 발표가 잡혀서, 외부 소스에서 사이버 보험 시장 자료 가져와줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자마다 해석이 다르면 김 대표 쪽 견해를 우선 반영해줘. | sourcePolicies | web |
이번 분기 제조 사업부 실적을 검토하다 보니, 지금 아프리카 환율과 금리 정보 검색해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | web_search |
채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 시장점유율 성별 연령별 교차 그래프 필요해. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | diagramKind | visualization |
경쟁사인 카카오가 최근에 발표한 내용을 보고, 금융 상품 비교표 광범위하게 탐색해서 인사이트 뽑아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | analysisMode | comprehensive |
우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 참고로 지난 9월에는 가맹점 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 내부 지식창고 기반으로 우주 산업 민간 투자 답해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | internal |
최근 사내에서 펫코노미 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 조 COO야. 메모에서 법인카드 관리 시장 부분 확장해서 다시 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | action | revise |
올해 상반기 농식품 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 모든 소수는 홀수다 증명해줘. 엄밀하게. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | complexity | hard |
다음 주 스프린트에서 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 재미있는 언어유희 하나 만들어줄래? 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | general |
주말에 을지로 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 아니, 기후 변화 기업 대응 쪽 말이야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | clarification_answer |
올해 상반기 리테일 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 위기 커뮤니케이션 브리핑 덱 작성해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이메일 톤 조절 어떻게 할까? 조언해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | contentDomain | support |
고객사에서 ESG 경영 관련 문의가 들어왔는데, 메모장에서 데이터 거버넌스 규정 관련 메모 검색해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. | service | memo |
다음 달 임원 보고에서 승인율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 자료는 KPI 요약 시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 함수 유닛테스트 깨지는 이유 찾아줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | code_work |
최근 CRM 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. CJ제일제당에 대한 정보 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | sourcePolicies | auto |
이번에 부동산 팀으로 이동하면서 MLOps 도입 사례 업무를 처음 맡게 됐는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 조 COO야. 리액트 쿼리로 파이프라인 짜줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. | service | coding |
연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 주사위 굴리기 최소한으로만. 화려할 필요 없어. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 25개로 좁혀서 답해줘. | artifactComplexity | simple |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 서비스 로봇 산업 개념을 글로만 정리해줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | diagramKind | none |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 적어둔 메모 중 국내 커피 시장 관련 있나 찾아봐. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | memo |
우리 서비스의 이탈률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 양자컴퓨팅 상용화 관련해서 조언해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | sourcePolicies | auto |
올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 강의 교안 프레젠테이션 발표용 PPT 작성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
다음 주 스프린트에서 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, A/B 테스트 분석 발표 발표자료 준비해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 장애 타임라인 복기 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
일하다가 문득 든 생각인데, 노코드 개발 트렌드 어른들은 왜 좋아하시지? 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | explore |
회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이 택배 배송 목록에서 최댓값 최솟값 그리고 중앙값 알려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | data_analysis |
우리 서비스의 가맹점 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 우리 팀은 헬스케어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 재미로 쓸 스톱워치 웹앱 생성해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | artifact |
이번 분기 통신 사업부 실적을 검토하다 보니, 배경으로 유 CTO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 수업 운영 계획 발표 자료 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
이번에 헬스케어 팀으로 이동하면서 우주 산업 민간 투자 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 네이버 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 제품 로드맵 공유 발표 발표용 PPT 작성해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 위 대화에서 결정된 액션 아이템만 뽑아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | sourcePolicies | conversation_only |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 그 인용은 출처가 달라. 바로잡아줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | correction |
이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 마케팅 캠페인 성과 공유 슬라이드 프레젠테이션 초안 생성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
지난 3월에 착수한 사내 지식검색 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 두 세 마디로 원자재 가격 변동 설명 끝내줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
팀 워크샵 장소로 을지로 근처 덮밥 집 검색 부탁해. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | place_search |
x^2 - 5x + 6 = 0 조합론적 증명 두 가지 제시. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. | complexity | hard |
구독 경제 모델 데이터와 논거 기반 심층 분석. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | complexity | complex |
한창 매출 대시보드 구축 때문에 정신없는 타이밍인데, 내 연락처에서 김 대표 찾아. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | contentDomain | personal_scope |
요즘 구독 경제 모델 때문에 머리가 복잡한데, 서비스 로봇 산업 보다가 그냥 들러봤어. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | conversational |
고객사에서 대체육 시장 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 발표 준비 중인데 감독당국 대응 자료 발표 덱 도와줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 노코드 개발 트렌드에 대한 평이 갈리던데 너는 어때? 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | contentDomain | opinion |
요즘 데이터 3법 영향 때문에 머리가 복잡한데, 실버 경제 설정 중에 어느 것이었는지 기억 안 나. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | unresolved |
이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 렌딩 비즈니스 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 세일즈포스 보드에 오늘 완료한 일 카드로 옮겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | connector |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 깃허브에 이슈 하나 만들어줘. 컴플라이언스 리스크 지표 버그. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | connector |
오늘 엔터테인먼트 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 한 단계 뒤로 가줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | undo_action |
회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 참고로 지난 8월에는 이탈률 수치가 계획 대비 어긋났어. 탄소 배출권 거래 방정식을 세우고 해의 존재성 증명. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | complexity | hard |
다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 데이터셋 종합 진단해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | analysisMode | comprehensive |
고객사에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 문의가 들어왔는데, 예산표의 4월 재구매율 하나만 뽑아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘. | analysisMode | focused |
올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 결과물은 웹훅에 공유되는 걸 전제로 해. 핵심만 20단어 안에서 헬스케어 스타트업 생태계. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
지난 8월에 착수한 제휴 마케팅 캠페인 건이 이번 주 안에 마감이라, 이전에 네이버 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 오픈소스 LLM vs 팀즈 어떤 게 나아? 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | compare |
경쟁사인 야놀자가 최근에 발표한 내용을 보고, 렌딩 비즈니스 요약해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | analysisMode | none |
최근 사내에서 오픈뱅킹 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 브랜드 리브랜딩 사례에 대해 간단한 코멘트만. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | diagramKind | none |
다음 주 스프린트에서 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, MLOps 도입 사례 이해관자별 관점 정리한 심층 보고. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | complexity | complex |
신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어 다크모드와 설정 화면까지 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | artifactComplexity | complex |
펫코노미가 왜 중요한지 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | analysisMode | none |
우리 물류 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 간단히 가맹점 수 증감률만 계산해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | analysisMode | focused |
다음 달 임원 보고에서 다운타임 항목 설명이 내 몫이 되어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 조 COO야. 감성적 폰트와 색으로 CRM 전략 덱. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationMode | creative |
안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. CI/CD 의 부서 구조도 그려서 보여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | diagramKind | structure |
다음 달 임원 회의에서 기후 변화 기업 대응 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 간단한 랜덤 팀 빌딩 도구 앱 하나 만들어줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자마다 해석이 다르면 윤 차장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | artifact |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 반응형 휴가 신청 현황 대시보드 앱 초안 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactKind | interactive |
다음 달 임원 보고에서 승인율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 전사 타운홀 업데이트 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자마다 해석이 다르면 유 CTO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
안 프로덕트 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 동남아 진출 브리핑 10분 발표 분량으로 구성해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | market-entry |
이번에 부동산 팀으로 이동하면서 브랜드 리브랜딩 사례 업무를 처음 맡게 됐는데, 자료는 부가세 신고 자료 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 사이버 보험 시장 인과와 상관을 구분해 심층 설명. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | complexity | complex |
지난 10월에 착수한 오피스 이전 준비 건이 이번 주 안에 마감이라, 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM 실행 가능한 앱으로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | artifactKind | interactive |
최근 사내에서 의료 AI 허가 동향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 다음 내용을 인도네시아어(으)로 옮겨줘: "감사합니다 좋은 하루 되세요". 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | translation |
올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 우리 팀은 교육 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 인증 시스템의 네트워크 구조도 보여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | diagramKind | structure |
최근 오픈뱅킹 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 아웃룩 워크스페이스 동기화 실행해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | execute |
지난 회의에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 결과물은 노션에 공유되는 걸 전제로 해. 구글 캘린더 캘린더와 내 일정 동기화해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | connector |
팀 회의에서 디지털 화폐 규제를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 결과물은 지라에 공유되는 걸 전제로 해. 분기 이사회 보고 슬라이드 발표자료 준비해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | board-update |
최근 사내에서 사이버 보험 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 채널별 실적표 항목 간 관계를 넓게 탐색해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | analysisMode | comprehensive |
최근 대체육 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 화면 공유하며 설명할 등산 장비 소개 발표 슬라이드 필요해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
이번에 패션 팀으로 이동하면서 구독 경제 모델 업무를 처음 맡게 됐는데, 팀 투표 보드 MVP를 조작 가능한 형태로 만들어 줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | artifactKind | interactive |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 자료는 캠페인 성과 리포트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 사내 위키에서 오브저버빌리티 문서 찾아봐줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | internal |
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