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외주 업체가 보낸 택배 배송 목록 초안이 아쉬워서, OAuth 2.0 흐름에 대해 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | action | explain |
고객사에서 중고 거래 플랫폼 관련 문의가 들어왔는데, 내 서재에서 CRM 전략 언급 문서와 페이지 위치 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | knowledge_search |
신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 로고 아이디어를 이미지로 구현해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | requestedOutputs | image |
윤 차장이 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 세미나 초청 강연 발표 프레젠테이션 구성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | conference-talk |
다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 택배 배송 목록에서 특정 거래만 찾아서 금액 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | analysisMode | focused |
구글 드라이브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 자료는 부가세 신고 자료 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 노코드 개발 트렌드 최신 뉴스 찾아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | none |
다음 주 스프린트에서 사내 지식검색 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 랩미팅 문헌 리뷰 발표 슬라이드 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
다른 부서에서 스마트 팩토리 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 네이버 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 아무것도 불러오지 말고 마이데이터 산업 바로 답해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | sourcePolicies | none |
최근 글로벌 물류 위기 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 지난 대화 기준으로 구독 경제 모델 정리해줘. 다른 자료는 쓰지 말고. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
다른 부서에서 기후 변화 기업 대응 관련 요청 문서가 들어와서, 이 기사 요약해서 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | action | summarize |
피그마 도구를 도입하려고 검토 중인데, 우리 팀은 엔터테인먼트 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 채팅으로 생성형 AI 보안 동향 알려줄래? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | requestedOutputs | chat |
최근 사내에서 ESG 경영 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. Works에서 지난 분기 영업이익 기록된 데이터베이스 찾아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | works |
다음 달 임원 보고에서 다운타임 항목 설명이 내 몫이 되어서, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. "주문하신 상품이 발송되었습니다" 이걸 힌디어로 자연스럽게 번역해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | translation |
회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 저장한 레퍼런스 중 엣지 컴퓨팅 사례가 있는 문서 검색해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | knowledge_search |
팀 회의에서 기후 변화 기업 대응을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 제품 출시 킥오프 덱 발표용 PPT 작성해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | product-launch |
오늘 여행 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 우리 첫 대화 주제가 뭐였지? 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | meta_conversation |
주말에 전주 한옥마을 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 아무래도 스마트 팩토리 시즌이 된 것 같아. 뭐 그런 얘기야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | memoryIntent | conversational |
외주 업체가 보낸 캠페인 성과 리포트 초안이 아쉬워서, 모든 유한군은 가해군이다 귀납적 논증의 한계 수학적으로 분석. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | complexity | hard |
팀 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 파격 레이아웃 국내 커피 시장 프레젠테이션. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationMode | creative |
이 이사가 검토해 보라고 넘긴 예산표가 있어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 강 과장야. 엑셀 시트로 배포 빈도 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | requestedOutputs | xlsx |
포스코와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 부가세 신고 자료에서 법인카드 API 개편 관련 행 개수만 세어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | analysisMode | focused |
우리 서비스의 분기 실적 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 예약해둔 작업 즉시 실행해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | execute |
요즘 사내 솔루션이 유행이던데 도커 스웜과 비교하면 어때? 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | compare |
우리 금융 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 정 부장야. 이 텍스트 파일 가져와서 변환해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자마다 해석이 다르면 임 사원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | import |
팀 회의에서 의료 AI 허가 동향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 참고로 지난 2월에는 영업이익 수치가 계획 대비 어긋났어. 주사위 굴리기 검색과 필터 되는 앱으로 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | artifactComplexity | complex |
안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 고객 성과 리뷰 브리핑 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 공유받은 팀 문서 중에 브랜드 리브랜딩 사례 다루는 게 있나 찾아줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | knowledge_search |
월요일 아침 9시에 중요한 발표가 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 반부패 교육 발표 자료 슬라이드 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | compliance-training |
다음 달 임원 회의에서 기후 변화 기업 대응 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 내가 저장한 메모에서 펫코노미 부분 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | memory |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 채팅으로 구독 경제 모델 알려줄래? 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | requestedOutputs | chat |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 뭐지 이 느낌 아나? 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | unresolved |
주말에 여수 오동도 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 태국어 질문해도 이해해? 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | self_capability |
이번 분기 에너지 사업부 실적을 검토하다 보니, 리콜 관련 대응 발표 만들어줘. 슬라이드로. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이 부가세 신고 자료 분석해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | analyze |
최근 브랜드 리브랜딩 사례 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, Works에 새 데이터베이스 만들어줘. 엣지 컴퓨팅 관리용. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | works |
지난 10월에 착수한 FRAML 도입 건이 이번 주 안에 마감이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 퍼널 분석 공유 슬라이드 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
SK텔레콤과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 배경으로 안 프로덕트 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. ESG 경영 덱 컨설팅펌 스타일로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationMode | professional |
다른 부서에서 대체육 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 시장점유율을 히스토그램으로 시각화해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | diagramKind | visualization |
스프린트 리뷰 날 오후 4시에 중요한 발표가 잡혀서, 창립기념 연차 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | annual-report |
이번에 에너지 팀으로 이동하면서 사이버 보험 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 3박 4일 제주 여행 계획 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
이번 분기 물류 사업부 실적을 검토하다 보니, 이전에 SK하이닉스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 요약 워드로 정리해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
최근 오픈뱅킹 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 마크다운 프리뷰어 만들고 결과물을 바로 써볼 수 있게 해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | artifactKind | interactive |
우리 팀이 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 리액트와 뷰의 가격 정책 비교해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | compare |
신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 발표 초안 중복된 항목 병합해서 수정해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | revise |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 아까 이동한 리스크 스코어링 고도화 항목 제자리로. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | undo_action |
최근 환율과 수출 기업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 광주 상무 출장인데 호텔 근처 비건 레스토랑 찾아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | place_search |
한창 데이터 레이크 구축 때문에 정신없는 타이밍인데, 지금 대화 모드가 뭐야? 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | meta_conversation |
다음 주 스프린트에서 사내 지식검색 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 2박 3일 워크숍 운영 슬라이드 내용으로 발표 자료 구성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 참고로 지난 8월에는 채용 규모 수치가 계획 대비 어긋났어. 왜 원자재 가격 변동이 그렇게 되는지 설명해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | explain |
다음 달 임원 회의에서 간편결제 점유율 경쟁 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 LG화학 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. NPS 최신 수치 찾아서 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | contentDomain | explicit_lookup |
팀 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 노션에 회의록 올리고 링크 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | connector |
다음 달 임원 회의에서 환율과 수출 기업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 짧은 연극 대본 한 장면 구성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | creative |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 장애 재발 방지 대책 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
팀 회의에서 전기차 배터리 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 탄소 배출권 거래 프레젠 급하게 초안만 빠르게. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | presentationMode | fast |
신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 부처 정책 설명 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, MLOps 도입 사례 관련 자동화도 꺼줘. 진행하지 마. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | action | none |
지난달 가맹점 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 배경으로 최 실장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 정보보안 교육 발표 덱 만들어줄래? 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | compliance-training |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 저장된 내 정보 기반으로 중고 거래 플랫폼 계획 세워줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | sourcePolicies | memory |
지난 12월에 착수한 매출 대시보드 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 우리 팀은 금융 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. IR 피치 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 팀 워크샵 장소로 연남동 근처 덮밥 집 검색 부탁해. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | place_search |
슬랙 도구를 도입하려고 검토 중인데, 배달 시장 경쟁 구도 답변을 글로 받고 싶어. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | diagramKind | none |
최근 글로벌 물류 위기 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 간편결제 점유율 경쟁 찾아봐줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationMode | none |
다음 달 임원 보고에서 재구매율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 이 포스터에 어울리는 수채화 풍의 카페 배너 이미지 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | image |
스톱워치를 인터랙티브 웹으로 구성해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | artifactKind | interactive |
우리 서비스의 시장점유율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 첫출근자용 회사 안내 발표 PPT로 만들어 줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
신규 엔터테인먼트 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이 발표 첫 장 이미지로 뽑아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | requestedOutputs | image |
우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 스레드 요약해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | action | summarize |
연말 농식품 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. K-콘텐츠 수출 전략 PPT 컬러풀하고 재치있게. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationMode | creative |
고객사에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 문의가 들어왔는데, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 영어로 된 이 문장을 한국어로 번역해줘: "Your subscription will expire soon". 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | translation |
우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 시리즈B 투자 유치 피치덱 슬라이드 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
다음 달 임원 보고에서 고객 불만 건수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 프리미엄 카드 vs 외부 SaaS 어떤 게 나아? 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | compare |
최근 사내에서 탄소 배출권 거래 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 비유와 은유로 브랜드 리브랜딩 사례 표현해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | creative |
KPI 요약 시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 이사회 실적 업데이트 슬라이드 덱 만들어줄래? 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | board-update |
연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 비둘기집 원리 경우의 수 세어 풀어줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
비씨카드와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 결과물은 줌에 공유되는 걸 전제로 해. 단순 스네이크 게임. 상태 저장 같은 거 없이. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactComplexity | simple |
우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 원자재 가격 변동을 비유로 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | explain |
신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 인증 시스템의 전체 구조를 구조도로 표현해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 20개로 나눠서 정리해줘. | diagramKind | structure |
다음 달 임원 보고에서 NPS 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이사회 위원회 보고 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | board-update |
경쟁사인 쿠팡이 최근에 발표한 내용을 보고, 임시로 쓸 가맹점 수수료 구조 덱 빨리 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationMode | fast |
다른 부서에서 국내 커피 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 기술 설계 리뷰 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 대화 로그 요약해서 팀에 공유할 수 있게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | summarize |
경쟁사인 배달의민족이 최근에 발표한 내용을 보고, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. QBR 준비 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 노코드 개발 트렌드 설명에 쓸 이미지 하나 생성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | requestedOutputs | image |
우리 팀이 재고 관리 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 결제 시스템 아키텍처에 다이어그램이 더 이해 빠를 것 같아. 그려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | artifactKind | diagram |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 그 건은 보류야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | decline |
신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 이 데이터에서 결측 개수만 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | analysisMode | focused |
부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 참고로 지난 5월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. 요약본 내보낼 때 헤더 포함해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | action | export |
다음 달 임원 회의에서 CRM 전략 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 교육 수강 이력 뷰어 싱글파일 앱으로 만들어서 실행 화면 보여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | artifactKind | interactive |
다음 달 임원 보고에서 이탈률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 결과물은 지라에 공유되는 걸 전제로 해. 쿼리 실행해서 결과 보여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | execute |
GA4 도구를 도입하려고 검토 중인데, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 팀 워크숍 킥오프 덱 발표자료 준비해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
이번에 리테일 팀으로 이동하면서 대체육 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 지금까지 논의한 내용을 발표 자료로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | presentation |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 오 본부장 생일 축하 멘트 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | contentDomain | social |
최근 사내에서 배달 시장 경쟁 구도 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 양자컴퓨팅 상용화 정책·시장·기술 축으로 나눠 심층 정리. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | complexity | complex |
지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 결과물은 세일즈포스에 공유되는 걸 전제로 해. 쿼리 실행해서 결과 보여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | execute |
서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 고객 명단 CSV가 있어서, 참고로 지난 1월에는 시장점유율 수치가 계획 대비 어긋났어. 인천 송도 근처 단체석 있는 해장국 집 찾아봐. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | place_search |
이번 달 말일 오후 5시에 중요한 발표가 잡혀서, 분기 실적 발표(Earnings) 자료 프레젠 초안 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
지난달 환율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 리스트를 다른 시스템으로 내보내줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | export |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 고객 상담 챗봇 때문에 묻는 건데. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | none |
올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 렌딩 비즈니스 하면 떠오르는 것 세 가지만 말해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | respond |
아웃룩 도구를 도입하려고 검토 중인데, 노션에서 최근 알림 가져와줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | connector |
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