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|---|---|---|
원자재 가격 변동 가르쳐줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | none |
18일 오전 9시 30분에 중요한 발표가 잡혀서, 금융 상품 비교표의 모든 시트를 다 살펴봐줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | analysisMode | comprehensive |
HD현대와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 카프카 코드 리팩토링해줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. | service | coding |
채널톡 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이 표를 엑셀 파일로 변환해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | requestedOutputs | xlsx |
우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 한눈에 보이게 전기차 배터리 산업 짧게 정리. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
다른 부서에서 대체육 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 포스터에 어울리는 유화 스타일 정물화 배너 이미지 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | image |
최근 리테일 테크 트렌드 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 환경 성과 리포트 발표 슬라이드 7장 정도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | esg-report |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 SK하이닉스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 재무제표 엑셀에서 최댓값 최솟값 그리고 중앙값 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | data_analysis |
다음 달 임원 보고에서 채용 규모 항목 설명이 내 몫이 되어서, 참고로 지난 5월에는 배포 빈도 수치가 계획 대비 어긋났어. 탄소 배출권 거래 슬라이드 파격적으로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationMode | creative |
지루할 때 볼 만한 핀테크 규제 샌드박스 콘텐츠 추천해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | action | respond |
우리 서비스의 승인율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 등록해둔 다음 달 3일 오후 2시 세미나 일정 삭제해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | delete |
팀 회의에서 배달 시장 경쟁 구도를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 가계부 대시보드 앱 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactComplexity | complex |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 서 팀원 생일 축하 멘트 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | contentDomain | social |
오피스 이전 준비 페이지를 팀 공간으로 이동해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | works |
다음 달 임원 회의에서 우주 산업 민간 투자 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 세일즈 제안 슬라이드: LG화학 대상 슬라이드로 정리해서 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
다음 주 스프린트에서 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 아까 말한 내용 그대로 목록으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
배 브랜드 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 쿼리 실행해서 결과 보여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | execute |
우리 서비스의 매출 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 위에서 언급한 주가 수치들 표로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
다음 주 스프린트에서 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 첨부파일에서 디지털 화폐 규제 찾아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | sourcePolicies | attachments |
지난 회의에서 법인카드 관리 시장 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 비씨카드 관련 최신 기사 웹에서 찾아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 40개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | web |
우리 서비스의 배포 빈도 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 계약 문구를 인도네시아어로 번역해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. | service | translation |
경쟁사인 두산로보틱스가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 쿼리 성능이 안 나와. 개선해줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. | service | coding |
다음 달 임원 회의에서 대체육 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 CJ제일제당 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 국내 커피 시장 개념과 예시를 함께 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | complexity | standard |
지난달 채용 규모 지표가 예상과 다르게 움직여서, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 제품 출시 킥오프 덱 프레젠테이션 초안 생성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | product-launch |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 드롭박스 대시보드로 이동해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | navigational |
다음 주 스프린트에서 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 부실률 값 하나만 확인하면 돼. KPI 요약 시트에서. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | analysisMode | focused |
다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 관련 결정이 7월 안에는 나와야 하는 일정이고. 간단한 생각 메모해둘래: MLOps 도입 사례는 나중에 다시 보기. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | memo |
다른 부서에서 Z세대 소비 문화 관련 요청 문서가 들어와서, 부가세 신고 자료 요인들이 기준금리에 미치는 영향 전반 분석. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | analysisMode | comprehensive |
다음 달 임원 보고에서 고객 불만 건수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 참고로 지난 9월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. 아카이브에서 앱 리브랜딩 문서 찾아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | search |
최근 금리 인상기 소비 행태 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, OKR 스코어카드 리뷰 슬라이드 슬라이드 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | okr-review |
일하다가 문득 든 생각인데, 너는 어떤 모델 써? 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | memoryIntent | none |
부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 새 위크루 만들어줘. 채용 시스템 교체 전용으로. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | works |
우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 우리 부서 발주 명세서 작성 규칙을 스킬로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | skill |
연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, R&D 과제 신청 발표 덱 작성해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 두 번째 것 말하는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | clarification_answer |
지난 4월에 착수한 모바일 앱 성능 개선 건이 이번 주 안에 마감이라, 여수 오동도 반경 2km 안에 족발집 있나 찾아봐. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | place_search |
지난달 영업이익 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이번 주에 발표할 거야. 기술 설계 리뷰 발표 덱 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 파트너사 QBR 슬라이드 만들어줘. 슬라이드로. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
지난달 물가 상승률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 안녕하세요, 데이터 3법 영향 얘기 좀 해볼까. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | diagramKind | none |
주말에 동탄 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 아 그거 어떻게 하는지 아는 거 있잖아. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | unresolved |
다음 달 임원 보고에서 고객 불만 건수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 조직 구조 변경 브리핑 10분 발표 분량으로 구성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | org-redesign |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 리스크 스코어링 고도화 하면서 번아웃 온 것 같아. 조언해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 한 상무 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | support |
회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 워크스페이스 알림 설정된 페이지 목록 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | works |
최근 사내에서 오픈뱅킹 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 배경으로 유 CTO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 칠판 세 스위치 문제 최적성 하한 증명 포함 풀이. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | complexity | hard |
이번 분기 에너지 사업부 실적을 검토하다 보니, 지금 회의에서 쓸 디지털 화폐 규제 슬라이드 급히 만들어줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationMode | fast |
비씨카드와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, IR 업데이트 발표 자료 PPT로 만들어 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | investor-update |
다음 달 임원 회의에서 서비스 로봇 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 환경 성과 리포트 발표 프레젠 초안 부탁해. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | esg-report |
다른 부서에서 실버 경제 관련 요청 문서가 들어와서, 덱이 장황해. 재고 관리 시스템 것 압축해서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 중고 거래 플랫폼에 대한 슬라이드 만들어줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | none |
실버 경제 관련 고민 상담해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | contentDomain | support |
지난달 물가 상승률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 드롭시핑을 어떻게 하면 잘할 수 있을까? 팁 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 1월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | general |
팀 회의에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이 목록을 구글 시트로 내보낼 수 있게 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | action | export |
한창 데이터 레이크 구축 때문에 정신없는 타이밍인데, 너 글로벌 물류 위기 번역도 자연스럽게 해줘? 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | self_capability |
우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, SK텔레콤에 대한 정보 줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. | sourcePolicies | auto |
구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 첨부 파일에 있는 홍 CFO 정보 찾아줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | sourcePolicies | attachments |
예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 모바일 앱 성능 개선 페이지에 체크박스 목록 추가해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | works |
지난달 신규 가입자 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 대체육 시장 논문 리뷰하듯 비평적으로 분석해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | complexity | hard |
오늘 자동차 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 그게 아니라 이탈리아어 버전으로 고쳐줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | correction |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 패스. 다음으로 넘어가자. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | decline |
우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 외부 데이터베이스에서 우주 산업 민간 투자 조회해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | sourcePolicies | web |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 전사 타운홀 발표 자료 만들어줘. 슬라이드로. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
다음 주 스프린트에서 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 매출 실적 어닝 발표 자료 발표 덱 초안 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
다음 주 스프린트에서 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. QBR 자료: 패션 사업부 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
다음 달 임원 회의에서 가맹점 수수료 구조 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이사회 실적 업데이트 슬라이드 슬라이드로 정리해서 보여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | board-update |
우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 HD현대 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 내부 자료실에서 4월 보고서 찾아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | sourcePolicies | internal |
지난 회의에서 서비스 로봇 산업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, docx로 국내 커피 시장 보고서 작성. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | requestedOutputs | docx |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 내 북마크에 부동산 PF 리스크 있나 봐줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | contentDomain | personal_scope |
외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 브랜드 캠페인 제안 덱 프레젠테이션 초안 생성해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
다음 달 임원 보고에서 재구매율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 내용 독일어로 번역해줘: "주문해 주셔서 감사합니다". 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | translate |
우리 서비스의 고객 불만 건수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 자료는 캠페인 성과 리포트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 데이터 저장되는 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어 필요해. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | artifactComplexity | complex |
주말에 부산 해운대 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 밥은 먹었어? 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | memoryIntent | conversational |
그래 이번 주말 오전 11시로 잡아줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | confirm |
다음 주 스프린트에서 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 전기차 배터리 산업 프레젠테이션 단정하고 깔끔하게. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationMode | professional |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 방금 삭제한 8월 기록 복원. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | undo_action |
지난 1월에 착수한 사내 지식검색 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 마케팅 캠페인 기획 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
최근 사내에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 펫코노미 상식 답변으로 충분해요. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | diagramKind | none |
올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 스마트 팩토리 PPT 컬러풀하고 재치있게. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationMode | creative |
우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 환율과 수출 기업 상식 퀴즈 하나만 내줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 자료는 택배 배송 목록 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 생성형 AI 보안 동향 설명에 쓸 이미지 하나 생성해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | requestedOutputs | image |
올해 상반기 스포츠 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 참고로 지난 12월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 공익 단체 후원 제안 발표 슬라이드 40장 정도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
고객사에서 법인카드 관리 시장 관련 문의가 들어왔는데, 금리 인상기 소비 행태 개인 정리용 프레젠 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | none |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 이 결정 내려도 될까? 의견 들려줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | contentDomain | support |
경쟁사인 카카오가 최근에 발표한 내용을 보고, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. K-콘텐츠 수출 전략 발표 덱 신뢰감 있는 스타일로. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationMode | professional |
최근 사내에서 글로벌 물류 위기 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 인터넷에서 MLOps 도입 사례 최신 뉴스 찾아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | web_search |
고객사에서 렌딩 비즈니스 관련 문의가 들어왔는데, 자료는 부가세 신고 자료 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 모의 유엔 국가별 입장문 발표 슬라이드 30장 정도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | model-un-position |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 너 어떤 언어 번역 가능해? 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | self_capability |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 일산에 아는 사람 있으면 샤브샤브 집 좀 찾아봐줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | place_search |
지난달 환율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 연간 보고서 발표 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | annual-report |
우리 팀이 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 문장을 격식체 이탈리아어로 번역해줘: "프로젝트 검토를 요청드립니다". 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | translation |
경쟁사인 아모레퍼시픽이 최근에 발표한 내용을 보고, 노코드 개발 트렌드 배울 때 좋은 순서 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | complexity | standard |
고객사에서 오픈뱅킹 관련 문의가 들어왔는데, 사이버 보험 시장 정의를 한 문장으로. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | diagramKind | none |
주말에 서울 강남 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 숫자요. NPS 수치로. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | clarification_answer |
신규 엔터테인먼트 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 자료는 금융 상품 비교표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 대학원 연구 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | thesis-research |
아까 서 팀원과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 업무 우선순위 조언해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | support |
이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 보드게임 룰 설명 발표 프레젠 초안 부탁해. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
경쟁사인 당근마켓이 최근에 발표한 내용을 보고, 이 퍼즐을 제약만족 문제로 바꿔 풀어줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | contentDomain | formal_reasoning |
오늘 교육 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 헬스케어 스타트업 생태계 얘기 좀 하자. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | none |
다른 부서에서 구독 경제 모델 관련 요청 문서가 들어와서, 발표자료에 들어갈 수채화 풍의 카페 삽화 하나 부탁드려요. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | image |
회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 정 부장야. 첨부한 데이터로 중국과 동남아의 NPS 격차 계산해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 5월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | data_analysis |
외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 데이터 전체를 깊이 분석해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | analysisMode | comprehensive |
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