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빨간 버튼 하나 기능 하나짜리 미니 앱 필요해. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | artifactComplexity | simple |
한창 빅데이터 플랫폼 때문에 정신없는 타이밍인데, 법인카드 관리 시장 단어로 릴레이 이어가자. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | play |
다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 참고로 지난 6월에는 이탈률 수치가 계획 대비 어긋났어. "드롭시핑"라는 말이 요즘 유행이던데 무슨 뜻이야? 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | general |
팀 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 계산 하나 부탁해: 매출 집계 엑셀 부실률 비율. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | analysisMode | focused |
지난 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 기후 변화 기업 대응 대시보드 시트로 구성해줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | requestedOutputs | xlsx |
지난달 NPS 지표가 예상과 다르게 움직여서, 신규 고객용 온보딩 덱 슬라이드 40장 정도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
지난 회의에서 노코드 개발 트렌드 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 요즘 리액트가 유행이던데 LLM와 비교하면 어때? 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | action | compare |
연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 구글 슬라이드 말고 pptx로 K-콘텐츠 수출 전략 덱. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | requestedOutputs | pptx |
팀 회의에서 실버 경제를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 급해요. 대체육 시장 프레젠테이션 최소 형태로. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationMode | fast |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이번 주에 발표할 거야. 승진 심사용 셀프 리뷰 발표 덱 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | self-review |
연말 부동산 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 최신 웹 소스로 서비스 로봇 산업 업데이트 확인해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | sourcePolicies | web |
택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 회사 지식 시스템에서 Z세대 소비 문화 조회해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | sourcePolicies | internal |
고객사에서 기후 변화 기업 대응 관련 문의가 들어왔는데, 가계부 만들어줘. 버튼 누르면 카운트 되는 정도로. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | artifact |
윤 차장이 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 텍스트 데이터 감성 분석해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | analyze |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 우리 팀은 통신 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. Z세대 소비 문화 초보자가 알아야 할 것들. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | complexity | standard |
우리 패션 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 글로 된 인증 흐름 내용을 구조도로 보여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | artifactKind | diagram |
웹훅 도구를 도입하려고 검토 중인데, 배경으로 홍 CFO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 낡은 템플릿 벗어나게 법인카드 API 개편 슬라이드 리디자인해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 방금 말한 것 중 우주 산업 민간 투자 쪽으로. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | option_selection |
고객사에서 디지털 화폐 규제 관련 문의가 들어왔는데, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 분기별 프로덕트 로드맵 10분 발표 분량으로 구성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 중고 거래 플랫폼 우화 형식 이야기 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자마다 해석이 다르면 유 CTO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | creative |
다음 달 임원 회의에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 리스크 스코어링 고도화 이벤트 순서를 타임라인 다이어그램으로. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | diagramKind | plan |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 논문 연구 결과 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | thesis-research |
아니, 그 방식은 싫어. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | decline |
고객사에서 서비스 로봇 산업 관련 문의가 들어왔는데, 우리 팀은 통신 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 배달 시장 경쟁 구도 가이드를 워드 파일로 만들어 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | requestedOutputs | docx |
한창 파트너 포털 리뉴얼 때문에 정신없는 타이밍인데, 끝말잇기 하자! 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | play |
신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 100 상자 문제 최적 전략 증명해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. | contentDomain | formal_reasoning |
팀 회의에서 중고 거래 플랫폼을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 발표 준비 중인데 동남아 진출 브리핑 덱 도와줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | market-entry |
우리 물류 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 데이터 CRUD 되는 간단한 이슈 트래커 제대로 부탁해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | artifactComplexity | complex |
연말 자동차 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 엣지 컴퓨팅 설명 문장으로만 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | diagramKind | none |
임 사원이 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, M&A 인수 제안 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
연말 헬스케어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이 파일에서 조건 맞는 행 찾아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | sourcePolicies | attachments |
지난 회의에서 탄소 배출권 거래 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 데이터 슬라이드 덱으로 시각화해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | requestedOutputs | pptx |
최근 브랜드 리브랜딩 사례 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 전기차 배터리 산업 요약해줘. 그림은 필요 없어. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | artifactKind | none |
다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 지출 내역 파일에서 상위 15개만 뽑는 게 필요해. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | analysisMode | focused |
다음 달 임원 보고에서 시장점유율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 허브스팟으로 이 내용 보내줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자마다 해석이 다르면 한 상무 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | connector |
택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 세련된 비즈니스 스타일 핀테크 규제 샌드박스 덱 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationMode | professional |
지난 회의에서 데이터 3법 영향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 정 부장야. 내가 저장한 것 중 디지털 화폐 규제 관련 전부 보여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | sourcePolicies | memory |
최 실장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 윤리 교육 발표 자료 프레젠테이션 구성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | compliance-training |
신규 통신 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 칸반보드 앱을 만들되 다크 모드도 지원하게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | artifact |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 너 예산표 형식도 읽을 수 있어? 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | self_capability |
올해 상반기 미디어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 상상력 가득한 브랜드 리브랜딩 사례 슬라이드 부탁드려요. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationMode | creative |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 환율과 수출 기업 중요도 순으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | complexity | standard |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 가위바위보 해볼까? 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | play |
임 사원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 주사위 굴리기 자바스크립트 앱으로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactKind | interactive |
아까 조 COO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 아니 요약이 아니라 원문이 필요한 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
드롭박스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 상장사 실적 설명 발표 발표용 PPT 작성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
지난 11월에 착수한 데이터 레이크 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 자료는 캠페인 성과 리포트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 아까 말한 내용 그대로 목록으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 장애 사과 브리핑 자료 만들어줘. 슬라이드로. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 내 결제 내역에서 4월 것 찾아줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | contentDomain | personal_scope |
우리 팀이 FRAML 도입 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 수업 운영 계획 발표 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
재고 대장을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 엑셀 시트로 채용 규모 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | requestedOutputs | xlsx |
핀테크 규제 샌드박스 상식 수준에서 말로 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | artifactKind | none |
우리 팀이 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이 데이터로 경영 보고 슬라이드 만들어 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | presentation |
이번에 스포츠 팀으로 이동하면서 K-콘텐츠 수출 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 다음 주 강 과장과 식사 약속 연말 마지막 날 오전에 넣어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | calendar |
올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 셀트리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. ESG 성과 보고 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | esg-report |
고객사에서 리테일 테크 트렌드 관련 문의가 들어왔는데, 줄 회의 링크 만들어서 아웃룩에 공유해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | connector |
김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 배경으로 조 COO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 내 저장 기록 중 금융 관련 것 찾아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. | sourcePolicies | memory |
내가 어제 뭐 검색했는지 보여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | contentDomain | personal_scope |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 리액트 쿼리 쓰다가 막혔어. 도와줄래? 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | none |
재고 대장을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 참고로 지난 2월에는 NPS 수치가 계획 대비 어긋났어. 연간 프로덕트 플랜 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
경쟁사인 무신사가 최근에 발표한 내용을 보고, 펫코노미 개요를 잡아줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | complexity | standard |
경쟁사인 LS전선이 최근에 발표한 내용을 보고, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 배달 시장 경쟁 구도에 대해 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | complexity | standard |
이 예산표 분석해줘. 월별 기준금리 추이 중심으로. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | data_analysis |
지난달 재구매율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 배달 시장 경쟁 구도 실적 스프레드시트 작성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 40개로 좁혀서 답해줘. | requestedOutputs | xlsx |
우리 서비스의 분기 실적 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 현대자동차 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 A/B 테스트 결과 분석해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | analyze |
오리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 오 본부장야. 서비스 로봇 산업 관련 계약서 초안 docx로. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | requestedOutputs | docx |
채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 장애 회고(포스트모템) 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, Z세대 소비 문화 아는 만큼 말해봐. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | none |
이번에 자동차 팀으로 이동하면서 원자재 가격 변동 업무를 처음 맡게 됐는데, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 신사업 전략 구상 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
경쟁사인 네이버가 최근에 발표한 내용을 보고, 유니크한 스타일의 스마트 팩토리 슬라이드. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationMode | creative |
올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 보도자료 영어 버전 번역해줘: "결제가 완료되었습니다". 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | translate |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 되돌리기 가능해? 방금 삭제 말이야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | undo_action |
요즘 대체육 시장 때문에 머리가 복잡한데, 항상 영어 용어는 한국어 병기해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | preference_directive |
지난달 가맹점 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 오픈뱅킹 소재로 픽션 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | contentDomain | creative |
일하다가 문득 든 생각인데, 스마트 팩토리 두 번째 절반도 이어서. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | continue_output |
다른 부서에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 요청 문서가 들어와서, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 정리 내용을 워드 문서 5페이지로. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | requestedOutputs | docx |
구글 드라이브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 우리 팀은 미디어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 캘린더에서 컴플라이언스 리스크 지표 관련 일정 지워줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | delete |
우리 팀 문서 저장소에서 보안 정책 문서 찾아줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | internal |
이번에 농식품 팀으로 이동하면서 엣지 컴퓨팅 업무를 처음 맡게 됐는데, 슬랙과 노션 대신 지라 커뮤니티 생태계 비교해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 5개로 좁혀서 답해줘. | action | compare |
지난 회의에서 MLOps 도입 사례 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. Z세대 소비 문화 메모해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationMode | none |
팀 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 의료 AI 허가 동향 업계 동향 대략 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | analysisMode | none |
지난 회의에서 배달 시장 경쟁 구도 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. API 게이트웨이 흐름을 한눈에 보게 다이어그램으로 표현해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | artifactKind | diagram |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 기사와 악당 섬 문제 NP-완전성 관점에서 복잡도 분석. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. | complexity | hard |
우리 서비스의 시장점유율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 발표 준비 중인데 데모데이 무대 발표 자료 덱 도와줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 항공 산업 회복 설명에 쓸 이미지 하나 생성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자마다 해석이 다르면 한 상무 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | image |
이번에 스포츠 팀으로 이동하면서 생성형 AI 보안 동향 업무를 처음 맡게 됐는데, 가맹점 수수료 구조 관련 계약서 초안 docx로. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 5월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | requestedOutputs | docx |
한창 데이터 레이크 구축 때문에 정신없는 타이밍인데, 항상 영어 용어는 한국어 병기해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | preference_directive |
지난 12월에 착수한 컴플라이언스 리스크 지표 건이 이번 주 안에 마감이라, 매주 하는 재구매율 보고 절차를 스킬로 만들어 저장해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | skill |
연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 감독당국 대응 자료 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 주간 거래 데이터 가져와서 정리 시작해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | import |
올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 사내 지식검색 구축 전환 절차 순서도 그려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | diagramKind | plan |
신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이 문장에 어울리는 삽화 이미지로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | requestedOutputs | image |
연말 자동차 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 설명을 데이터 파이프라인 다이어그램으로 바꿔줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | artifactKind | diagram |
SK텔레콤과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 세일즈포스에서 홍 CFO 최근 활동 확인 가능해? 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | connector |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 나머지 서비스 로봇 산업 케이스들도 마저. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | continue_output |
지난 3월에 착수한 제휴 마케팅 캠페인 건이 이번 주 안에 마감이라, ESG 성과 보고 발표 슬라이드 7장 정도로 만들어줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | esg-report |
주말에 명동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 내 관심사에 원자재 가격 변동 추가해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | memoryIntent | personal |
연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 기록에서 환율과 수출 기업 마지막으로 언급된 부분 찾아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | search |
다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 목록을 구글 시트로 내보낼 수 있게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | export |
우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 박사 논문 최종 심사 발표 발표자료 준비해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
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