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신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 오픈소스 컨퍼런스 토크 슬라이드 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | conference-talk |
우리 헬스케어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 첨부한 자료 안에서 물가 상승률 확인해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | sourcePolicies | attachments |
홍 CFO가 검토해 보라고 넘긴 지출 내역 파일이 있어서, 데모데이 3분 피치 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
우리 팀이 법인카드 API 개편 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, ESG 경영 가이드를 워드 파일로 만들어 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | requestedOutputs | docx |
최근 헬스케어 스타트업 생태계 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 참고로 지난 4월에는 물가 상승률 수치가 계획 대비 어긋났어. 내 컬렉션에서 농식품 관련 저장 자료 찾아줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | knowledge_search |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 캠페인 성과 리포트에서 특정 거래만 찾아서 금액 보여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | analysisMode | focused |
고객사에서 구독 경제 모델 관련 문의가 들어왔는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 내가 올린 자료에서 반도체 팹 투자 경쟁 검색해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | sourcePolicies | attachments |
핵심만 100단어 안에서 디지털 화폐 규제. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 지금 대화 모드가 뭐야? 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | meta_conversation |
다른 부서에서 스마트 팩토리 관련 요청 문서가 들어와서, 등차수열 부분합 공식 조합론적 증명 두 가지 제시. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | complexity | hard |
올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 신입 환영 소개 슬라이드 슬라이드 덱 부탁드려요. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이 캠페인 성과 리포트의 1월 데이터만 뽑아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | contentDomain | supplied_material |
다음 주 스프린트에서 재고 관리 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 위 대화에서 내가 한 요구사항 목록화해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자마다 해석이 다르면 안 프로덕트 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | supplied_material |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 금리 인상기 소비 행태가 뭐야? 간단히 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | general |
다음 달 임원 회의에서 전기차 배터리 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 배포 파이프라인에 다이어그램이 더 이해 빠를 것 같아. 그려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | artifactKind | diagram |
경쟁사인 아모레퍼시픽이 최근에 발표한 내용을 보고, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 야놀자를 한 문장으로 표현하면? 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | sourcePolicies | auto |
다음 달 임원 회의에서 사이버 보험 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이 덱 이사회 보드급으로 업그레이드해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
다음 달 임원 보고에서 부실률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 배경으로 김 대표 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 자동화 테스트 실행해줘. 모바일 앱 성능 개선 대상. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | action | execute |
금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 외부 정보 차단하고 생성형 AI 보안 동향 기본 개념만 설명해줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | sourcePolicies | none |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 항공 산업 회복 세미나 참석자들에게 보내는 감사 인사. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | contentDomain | social |
아무것도 불러오지 말고 데이터 3법 영향 바로 답해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | sourcePolicies | none |
우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 반도체 팹 투자 경쟁 관련 재미있는 사실 있어? 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | analysisMode | none |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이 스레드 알림 켜줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | meta_conversation |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 오리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 반도체 팹 투자 경쟁 PPT 임원급 완성도로 다듬어 줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 아무것도 실행하지 말고 기다려. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | action | none |
연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이 정리 내용 파워포인트 60장 내외로. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | requestedOutputs | pptx |
재무제표 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 핀테크 규제 샌드박스 비교표 스프레드시트로. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | requestedOutputs | xlsx |
줌 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 크래프톤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 주간 거래 데이터 깊게 들여다보고 알 수 있는 것 다 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 3월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | analysisMode | comprehensive |
다음 달 임원 보고에서 승인율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 사이버 보험 시장 배경·현황·쟁점 구조로 깊게. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | complexity | complex |
지난달 이탈률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 가져오기 전에 이 금융 상품 비교표 포맷 맞는지 확인해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | import |
최근 펫코노미 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. Works 데이터베이스에서 12월 자료 조회해줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | works |
올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 양자컴퓨팅 상용화 PPT 프로페셔널 버전으로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationMode | professional |
이번 분기 교육 사업부 실적을 검토하다 보니, 10월 15일 낮 12시 회의 취소하고 참석자들에게 알림만 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | delete |
LG화학 현재 주가 조회해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, OKR 리뷰 발표 자료 슬라이드 덱 부탁드려요. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | okr-review |
경쟁사인 LG화학이 최근에 발표한 내용을 보고, 새 기획안 만들면서 기본 항목 10개 넣어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | create |
우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 데이터 3법 영향 기업 프레젠테이션 톤으로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationMode | professional |
회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이전에 LS전선 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 내용 워드 문서로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | requestedOutputs | docx |
노코드 개발 트렌드 세 줄 요약만. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
한창 고객 상담 챗봇 때문에 정신없는 타이밍인데, 설정 화면 열어줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | memoryIntent | navigational |
이번 분기 에너지 사업부 실적을 검토하다 보니, 장애 회고(포스트모템) 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 유럽 배낭여행 일정 슬라이드 발표자료 준비해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
연말 농식품 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 급보고야. 리테일 테크 트렌드 PPT 빠르게. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationMode | fast |
올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 명동 독서 카페 영업하는 곳 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | place_search |
김 대표가 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 첨부파일에서 MLOps 도입 사례 찾아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | attachments |
예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 슬라이드 텍스트 과해. 데이터 레이크 구축 덱 알차게 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 참고로 지난 10월에는 가맹점 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 기업 애널리스트 콜 자료 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 우주 산업 민간 투자 설명에 쓸 이미지 하나 생성해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | requestedOutputs | image |
오늘 여행 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 음... 아니다. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | unresolved |
만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 랜덤 팀 빌딩 도구 앱을 만들되 다크 모드도 지원하게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | artifact |
최근 사내에서 기후 변화 기업 대응 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 목록을 엑셀 파일로 내보내줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | action | export |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 파트너사 QBR 슬라이드 덱 작성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자마다 해석이 다르면 유 CTO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
KPI 요약 시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. MSA 서비스 구성을 순서도로 그려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | artifactKind | diagram |
외주 업체가 보낸 매출 집계 엑셀 초안이 아쉬워서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 다음 추론의 오류를 찾아줘: 모든 기술 부채는 나쁘다. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | reasoning |
다음 달 임원 회의에서 렌딩 비즈니스 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 여의도 브런치 카페 지도로 보여줄 수 있어? 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | place_search |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 그건 나중에 하자고. 지금은 아니야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | decline |
지난달 NPS 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 내용 핵심만 요약해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | summarize |
연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 중장기 경영 계획 발표 덱 만들어줄래? 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
일하다가 문득 든 생각인데, 아무 얘기나 해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | conversational |
SK텔레콤과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 탄소 배출권 거래 리스트로 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | artifactKind | none |
우리 서비스의 재구매율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 위 논의 기반으로 안건서 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | supplied_material |
MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 채널톡 워크플로우 트리거해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | execute |
최근 사내에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 신규 폴더 발행해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | action | create |
배 브랜드 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 중고 거래 플랫폼에 대해 10분 발표용 슬라이드 구성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | presentation |
기업 애널리스트 콜 자료 발표 덱 초안 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
한창 앱 리브랜딩 때문에 정신없는 타이밍인데, 가맹점 수수료 구조 돈 낸 값 하나요? 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 12개로 나눠서 정리해줘. | contentDomain | opinion |
부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 부동산 PF 리스크 docx 파일로 작성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | requestedOutputs | docx |
요즘 전기차 배터리 산업 때문에 머리가 복잡한데, 그 수치 아니야. 신규 가입자 수가 맞어. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | correction |
경쟁사인 두산로보틱스가 최근에 발표한 내용을 보고, 페이지 하나에 드럼 머신 딱 하나 들어가면 돼. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | artifactComplexity | simple |
회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 규제 변화 대응 계획 브리핑 덱 작성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 아모레퍼시픽 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 사이버 보험 시장 이전 검색 결과 다시 보여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | search |
지난 회의에서 리테일 테크 트렌드 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 마이크로서비스로 API 서버 스켈레톤 작성해줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | service | coding |
연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 아까 나온 아이디어들 카테고리별로 묶어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
정확해. 다음 단계 가줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | confirm |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 배달 시장 경쟁 구도 PPT 내용 클린업해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 컨퍼런스 발표 자료 슬라이드 7장 정도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 아까 올린 고객 인터뷰 노트에서 간편결제 점유율 경쟁 부분 찾아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | knowledge_search |
우리 팀이 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 배포 파이프라인 구성 요소 연결 관계를 다이어그램으로. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | artifactKind | diagram |
고객사에서 디지털 화폐 규제 관련 문의가 들어왔는데, 그때 메모한 국내 커피 시장 내용 다시 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | memo |
지난 회의에서 스마트 팩토리 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 두 주사위 합이 7일 확률 수렴성 엄밀하게 증명. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | complexity | hard |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 결과물은 드롭박스에 공유되는 걸 전제로 해. 고민 상담해줘. 요즘 실버 경제 때문에 머리가 아파. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | respond |
외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 조직 문화 소개 발표 덱 만들어줄래? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
우리 팀이 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 엣지 컴퓨팅 슬라이드 빠르게 뽑아만 줘. 다듬지 않아도 돼. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationMode | fast |
수학 문제 풀어줘: lim n→∞ (1+1/n)^n. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | reasoning |
다음 달 임원 회의에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 생성형 AI 보안 동향이 실무에서 어떻게 쓰이는지 설명해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | explain |
올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 기억에서 김 대표 관련 메모 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. | sourcePolicies | memory |
오리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 컴플라이언스 리스크 지표 일정 파일에 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | memoryIntent | transactional |
리테일 테크 트렌드에 대해 간단 리뷰 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | sourcePolicies | auto |
MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 예산 추적 대시보드, 차트와 입력 폼 다 갖춘 휴가 신청 현황 대시보드. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | artifactComplexity | complex |
최근 양자컴퓨팅 상용화 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 경향 리서치 보고 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | research-report |
이번에 스포츠 팀으로 이동하면서 양자컴퓨팅 상용화 업무를 처음 맡게 됐는데, 정규표현식 코드 컨벤션에 맞게 고쳐줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | coding |
최근 부동산 PF 리스크 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 웹에서 삼성전자 승인율 발표 내용 찾아볼래? 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | web_search |
지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 데이터에서 영업이익 이상 스파이크 원인 후보를 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | data_analysis |
타입스크립트 제네릭으로 파이프라인 짜줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | coding |
다음 달 임원 보고에서 분기 실적 항목 설명이 내 몫이 되어서, 물가 상승률 하락 원인 분석해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | action | analyze |
연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 1월 자료 엑셀 시트로 묶어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | requestedOutputs | xlsx |
우리 팀이 매출 대시보드 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, Next.js 서버 컴포넌트 예제 스니펫 보여줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | contentDomain | code_work |
신규 제조 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 정규표현식으로 크롤러 코드 작성해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 10개로 나눠서 정리해줘. | service | coding |
서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 춘천 명동 주차 가능한 비건 레스토랑 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | place_search |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 내일 모레 오전 10시 있을 제휴 마케팅 캠페인 발표가 걱정돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | affective_state |
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