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정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이전에 셀트리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 정제된 컨설팅 스타일로 서비스 로봇 산업 덱 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationMode | professional |
팀 회의에서 데이터 3법 영향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 배경으로 박 팀장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 고객 성공 온보딩 슬라이드 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
일하다가 문득 든 생각인데, 이 대화에서 네 답변만 10개 추출해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | none |
한창 컴플라이언스 리스크 지표 때문에 정신없는 타이밍인데, 아무거나 스포츠 상식 하나 알려줄래? 궁금해서. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | explore |
아까 서 팀원과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 그거야. 전기차 배터리 산업 버전으로 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | confirm |
신규 에너지 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이 안내 내용을 스킬로 저장해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | skill |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 내 근무 패턴은 이번 달 말일 오후 5시 출근이야. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | memoryIntent | personal |
우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 부동산 PF 리스크 발표 곧 시작이라 PPT 빠르게 부탁해요. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationMode | fast |
다음 주 스프린트에서 해외 결제 확장 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 고객 성과 리뷰 브리핑 PPT로 만들어 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
지난 11월에 착수한 신규 PG 결제 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 연구 계획 발표(리서치 프로포절) 요약 발표 자료 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | thesis-research |
오늘 헬스케어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 내가 부탁한 건 파트너 포털 리뉴얼였어. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | correction |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 삼성전자 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 자동화 테스트 실행해줘. 재고 관리 시스템 대상. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | execute |
지난달 물가 상승률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 스마트 팩토리를 비유로 설명해볼래? 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | sourcePolicies | auto |
팀 회의에서 원자재 가격 변동을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 양자컴퓨팅 상용화 관점별 해석 다르게 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | memoryIntent | analytical |
부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 전략 워크숍 퍼실리테이션 자료 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, 실버 경제 여러 이론 비교하며 깊이 설명. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | complexity | complex |
다음 주 스프린트에서 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 구글 드라이브 커넥터로 데이터 풀 작업 실행해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | execute |
최근 반도체 팹 투자 경쟁 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 올린 표에서 이상치만 골라줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | contentDomain | supplied_material |
다음 달 임원 보고에서 주가 항목 설명이 내 몫이 되어서, 참고로 지난 12월에는 배포 빈도 수치가 계획 대비 어긋났어. 발표 준비 중인데 신시장 진입 분석 발표 자료 덱 도와줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | market-entry |
오늘 스포츠 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 사다리 타기 결과 정해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | play |
일하다가 문득 든 생각인데, 이 대화 공유 범위 김 대표만 되게 바꿔줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | memoryIntent | none |
우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 장애 타임라인 복기 발표 슬라이드 12장 정도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
지난 회의에서 환율과 수출 기업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 아까 설명한 것 중 반도체 팹 투자 경쟁 부분 다시 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | sourcePolicies | conversation_only |
신규 제조 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 데이터 3법 영향 조건 7가지 고려해서 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | complexity | complex |
외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 결과물은 GA4에 공유되는 걸 전제로 해. 원자재 가격 변동에 대해 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationMode | none |
한창 고객 상담 챗봇 때문에 정신없는 타이밍인데, 세로가 아니라 가로 표야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | correction |
오픈뱅킹 너무 길게 말하지 말고 요점만. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
외주 업체가 보낸 금융 상품 비교표 초안이 아쉬워서, 참고로 지난 3월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. 부동산 PF 리스크 시나리오별 결과 예측 분석. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | memoryIntent | analytical |
우리 서비스의 주가 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, ESG 경영 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | sourcePolicies | auto |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 최종 디펜스 슬라이드 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
신규 통신 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 문서 보관함에서 FRAML 도입 관련 최신 버전 찾아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | knowledge_search |
신규 패션 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 구독 경제 모델을 비유해서 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | analysisMode | none |
최근 사내에서 탄소 배출권 거래 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 지뢰찾기 여러 화면 있는 앱으로 구성해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | artifactComplexity | complex |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 정 부장야. 주간 랩미팅 진행 발표 발표자료 준비해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
경쟁사인 비씨카드가 최근에 발표한 내용을 보고, 디자인 포트폴리오 슬라이드 만들어줘. 슬라이드로. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
오늘 농식품 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 조 COO 상사와 소통이 어려워. 조언 구해요. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | contentDomain | support |
지난달 거래액 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 목록 초안으로 옮겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | memoryIntent | transactional |
우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 SK하이닉스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 간편결제 점유율 경쟁 실패 사례와 성공 사례 대비 심층 분석. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | complexity | complex |
다음 달 임원 회의에서 우주 산업 민간 투자 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 엑셀 시트로 주가 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | requestedOutputs | xlsx |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 방금 그 대화로 다시 가줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | navigational |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이 질문은 나중에 다시 할게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | none |
다음 주 수요일 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 그림 필요 없어. 실버 경제 말로 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | diagramKind | none |
다음 달 임원 회의에서 금리 인상기 소비 행태 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 리테일 테크 트렌드 데이터와 논거 기반 심층 분석. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | complexity | complex |
일하다가 문득 든 생각인데, 앞으로 답변 앞에 요약 먼저. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | preference_directive |
다음 달 임원 회의에서 대체육 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 부동산 PF 리스크 분석 결과 docx 문서로. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | requestedOutputs | docx |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 번역도 됐고 나머지는 취소야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | action | none |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 한 가지만 빨리: 이 데이터에서 부실률 최고 항목. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | analysisMode | focused |
우리 패션 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 구버전 스타일인데 멤버십 리뉴얼 덱 리디자인 부탁해. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 방금 만든 리포트 위치로 가줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | memoryIntent | navigational |
고객사에서 사이버 보험 시장 관련 문의가 들어왔는데, 채널톡 워크스페이스에 데이터 3법 영향 공지 올려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | connector |
지난달 기준금리 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 함수를 장기 실행 워커 스타일로 다시 짜줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | coding |
아까 이 이사와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 내 근무 패턴은 내일 오후 3시 출근이야. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | memoryIntent | personal |
다음 달 임원 보고에서 분기 실적 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 채팅 메시지 중국어로 번역해서 보여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | translate |
이 부서별 인원표로 데이터 감사한다 생각하고 전수 분석해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | analysisMode | comprehensive |
외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 첨부 자료 인용하며 요약해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | contentDomain | supplied_material |
최근 스마트 팩토리 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, "디데이"라는 말이 요즘 유행이던데 무슨 뜻이야? 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | general |
우리 팀이 채용 시스템 교체 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 대전 둔산에 대한 기본 정보 알려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | memoryIntent | informational |
최근 사내에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 배경으로 박 팀장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 인터뷰 답변을 태국어로 옮겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | translation |
홍 CFO가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 이 고객 명단 CSV 분석해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationMode | none |
다른 부서에서 우주 산업 민간 투자 관련 요청 문서가 들어와서, 위기 커뮤니케이션 브리핑 덱 만들어줄래? 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
그 수치 아니야. 승인율이 맞어. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | correction |
최근 법인카드 관리 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 신규 가입자 수 비교를 막대그래프로 그려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | diagramKind | visualization |
우리 팀이 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 박사 논문 최종 심사 발표 슬라이드 25장 정도로 만들어줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
팀 회의에서 의료 AI 허가 동향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. M&A 인수 제안 발표 덱 작성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
정중한 보고체로 엣지 컴퓨팅 슬라이드 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationMode | professional |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 결과물은 줌에 공유되는 걸 전제로 해. 분석 리포트 써줘. 재고 대장 기반으로. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | analyze |
유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 대화 내용을 바탕으로 이메일 초안 써줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | sourcePolicies | conversation_only |
우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 부동산 PF 리스크를 쉽게 풀어서 말해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자마다 해석이 다르면 조 COO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | analysisMode | none |
신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 삼성전자 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. NPS 대상 그룹 평균 하나만 계산. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | analysisMode | focused |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 이 대화 저장해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | meta_conversation |
회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 분기별 프로덕트 로드맵 만들어줘. 슬라이드로. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
다음 분기 OKR 계획 발표 슬라이드 100장 정도로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | okr-review |
다음 달 임원 회의에서 MLOps 도입 사례 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. 한눈에 보이게 펫코노미 짧게 정리. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
올해 상반기 미디어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 슬라이드 텍스트 과해. 오피스 이전 준비 덱 알차게 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
오늘 여행 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 나머지 마이데이터 산업 케이스들도 마저. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | continue_output |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 제품 기획 로드맵 발표 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 연간 활동 보고 슬라이드 프레젠테이션 구성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | annual-report |
이름 잘못 썼어. 박 팀장이 맞아. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | correction |
우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 아이디어 메모해줘: 멤버십 리뉴얼 개선안. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 40개로 좁혀서 답해줘. | service | memo |
팀 회의에서 우주 산업 민간 투자를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 예산표를 여러 관점에서 폭넓게 분석해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | analysisMode | comprehensive |
수업 운영 계획 발표 자료 발표자료 준비해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 트렐로에서 안 읽은 메시지 있으면 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | connector |
경쟁사인 무신사가 최근에 발표한 내용을 보고, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 서 팀원야. 첨부한 재고 대장에서 채용 규모가 가장 높은 달을 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | data_analysis |
최근 사내에서 CRM 전략 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 강 과장야. 지난 분기에 올린 장애 보고서에서 리스크 항목 찾아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | knowledge_search |
다른 부서에서 구독 경제 모델 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 어떤 그래프는 해밀토니안 경로를 갖는다 확률론적 모형으로 정밀하게 반박. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. | complexity | hard |
외주 업체가 보낸 매출 집계 엑셀 초안이 아쉬워서, 이 폴더 안에 Z세대 소비 문화 있는지 검색해봐. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자마다 해석이 다르면 한 상무 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | search |
우리 팀이 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 문제 진단과 개선안 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 기술 스택 소개 슬라이드 발표용 PPT 작성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
최신 웹 소스로 간편결제 점유율 경쟁 업데이트 확인해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | sourcePolicies | web |
저번 주에 메모한 것 중 데이터 레이크 구축 관련 내용 보여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | memo |
이번에 농식품 팀으로 이동하면서 탄소 배출권 거래 업무를 처음 맡게 됐는데, 실시간 웹 검색으로 물가 상승률 확인해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | web |
다음 달 임원 보고에서 거래액 항목 설명이 내 몫이 되어서, 메시지로 답해줘. 반도체 팹 투자 경쟁 요약. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | requestedOutputs | chat |
지난 회의에서 디지털 화폐 규제 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 트렐로 보드에 카드 하나 만들어줘. 데이터 레이크 구축 백로그. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | connector |
우리 팀이 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 해외 기업 사례 분석 슬라이드 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 기말고사 범위 정리 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | exam-prep |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 내가 저장한 문서에서 글로벌 물류 위기 관련 내용 찾아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | knowledge_search |
다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 크래프톤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. SI 업체 선정 브리핑 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자마다 해석이 다르면 오 본부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, CRM 전략 앞으로 전망 어떻게 돼? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | auto |
이번에 물류 팀으로 이동하면서 의료 AI 허가 동향 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 HD현대 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 분기 OKR 달성 리뷰 덱 만들어줄래? 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | okr-review |
우리 서비스의 주가 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 의사결정 트리 다이어그램으로 시각화해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 40개로 좁혀서 답해줘. | artifactKind | diagram |
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