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혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이 채팅 검색해서 생성형 AI 보안 동향 부분 찾아줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | none |
부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 데이터 조직 전체 구조를 구조도로 표현해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | diagramKind | structure |
이번 주 회의 일정 목록 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | calendar |
다음 주 스프린트에서 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 사내 위키에서 리액트 쿼리 관련 페이지 찾아봐. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. | service | knowledge_search |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 오늘 칭찬받아서 기분 최고야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | affective_state |
우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 HD현대 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 실버 경제 검색했을 때 관련도 높은 것부터 보여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | search |
다른 부서에서 엣지 컴퓨팅 관련 요청 문서가 들어와서, 중고 거래 플랫폼 설명 문장으로만 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | diagramKind | none |
됐어요, 원래대로 둬요. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | decline |
이번에 물류 팀으로 이동하면서 글로벌 물류 위기 업무를 처음 맡게 됐는데, 화면 공유하며 설명할 낚시 입문 설명 발표 슬라이드 필요해. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
지난 5월에 착수한 데이터 레이크 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 배달 시장 경쟁 구도 방정식을 세우고 해의 존재성 증명. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. | complexity | hard |
이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 회사 내부 자료만 써서 디지털 화폐 규제 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 10개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | internal |
우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. Z세대 소비 문화 흐름을 순서대로 설명해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | complexity | standard |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 빅데이터 플랫폼 워크플로 단계를 다이어그램으로 표현해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | diagramKind | plan |
다음 주 스프린트에서 재고 관리 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 요약본에서 날짜 월요일 아침 9시(으)로 바꿔줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | revise |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 목록 xlsx 파일로 뽑아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | requestedOutputs | xlsx |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 나 요즘 사이버 보험 시장에 빠져 있어. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | memoryIntent | personal |
고객사에서 펫코노미 관련 문의가 들어왔는데, 데이터 저장되는 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어 필요해. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | artifactComplexity | complex |
다음 달 임원 보고에서 시장점유율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 탄소 배출권 거래에 대한 네 생각 알려줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | auto |
우리 팀이 법인카드 API 개편 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 데모데이 피치 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
이번에 여행 팀으로 이동하면서 항공 산업 회복 업무를 처음 맡게 됐는데, 우리 팀은 금융 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 자유분방한 스타일 인플레이션이 소비에 미치는 영향 PPT 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationMode | creative |
우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 파트너 포털 리뉴얼 연간 로드맵을 그림 한 장으로. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | diagramKind | plan |
유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, 반도체 팹 투자 경쟁을 한 문장으로 정의하면 뭐야? 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | general |
신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 모든 유한군은 가해군이다 명제의 형식 논리 체계에서 증명. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. | complexity | hard |
팀 회의에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 솔루션 제안 덱 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, MLOps 도입 사례에 대해 솔직한 평가 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | contentDomain | opinion |
우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 핀테크 규제 샌드박스에 대해 쉽게 설명해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | general |
짧게! 대체육 시장 핵심만. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이사회 제출용 원자재 가격 변동 PPT 업그레이드해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
허브스팟 도구를 도입하려고 검토 중인데, 발표 준비 중인데 고객 온보딩 안내 발표 덱 도와줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 단위 변환기 최소한으로만. 화려할 필요 없어. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactComplexity | simple |
다음 달 임원 보고에서 고객 불만 건수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 참고로 지난 7월에는 주가 수치가 계획 대비 어긋났어. 신규 고객용 온보딩 덱 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
우리 팀이 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이 홍보 문구를 이탈리아어 버전으로 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | translation |
강 과장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 예산은 12만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 데이터 신규 가입자 수 시각화해서 패턴 보여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | diagramKind | visualization |
올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 유니크한 스타일의 K-콘텐츠 수출 전략 슬라이드. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationMode | creative |
깃허브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 고객사 제안 발표: 재고 관리 시스템 내용으로 발표 자료 구성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 세 사람 중 한 명만 진실을 말하는 퍼즐 완전 탐색 증명과 함께 풀어줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | complexity | hard |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 나 요즘 노코드 개발 트렌드 빠져서 자꾸 생각나. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | memoryIntent | conversational |
일하다가 문득 든 생각인데, 이삿짐 싸는 순서 조언해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | contentDomain | support |
다음 달 임원 보고에서 이탈률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 표에서 7월 주가 찾아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
한창 사내 지식검색 구축 때문에 정신없는 타이밍인데, 20초 웃음 참기용 짧은 유머 줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | contentDomain | play |
다음 주 스프린트에서 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 지난 대화 기준으로 중고 거래 플랫폼 정리해줘. 다른 자료는 쓰지 말고. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | sourcePolicies | conversation_only |
일하다가 문득 든 생각인데, 방금 수정한 재고 대장 이전 버전으로. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | undo_action |
당근마켓과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 규정 조항 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | explain |
더본코리아와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 유화 스타일 정물화 아이콘 이미지로 그려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | requestedOutputs | image |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 기후 변화 기업 대응 정리 좀 부탁드려요. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | none |
지난 5월에 착수한 사내 지식검색 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 외부에서 받은 채널별 실적표 시스템에 넣어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | import |
최근 사내에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 참고로 지난 9월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. 헬스케어 스타트업 생태계 발표자료 공식적인 느낌으로. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationMode | professional |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 너 한계가 뭐야? 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | self_capability |
아까 배 브랜드 매니저와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 오늘 좀 용기 내고 싶은데 무서워. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | affective_state |
우리 서비스의 가맹점 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 참고로 지난 7월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 이사회 제출용 글로벌 물류 위기 PPT 업그레이드해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 개념 설명용 강의 덱 요약 발표 자료 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, OKR 리뷰 발표 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | okr-review |
경쟁사인 네이버가 최근에 발표한 내용을 보고, 홍대에서 30명이 앉을 수 있는 족발집 찾아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | place_search |
조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 우리 팀은 물류 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 사내 교육 자료에서 간편결제 점유율 경쟁 검색해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | internal |
홍 CFO가 검토해 보라고 넘긴 재무제표 엑셀이 있어서, 결과물은 구글 드라이브에 공유되는 걸 전제로 해. 올린 문서에서 스마트 팩토리 정의 부분 인용해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | sourcePolicies | attachments |
아까 이 이사와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 나머지 우주 산업 민간 투자 케이스들도 마저. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | continue_output |
우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 회사 연혁 소개 발표 자료 프레젠 초안 부탁해. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
재무제표 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 유니크한 스타일의 대체육 시장 슬라이드. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationMode | creative |
이번 분기 에너지 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 통계로 영업이익 성장률 예측해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | data_analysis |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 네가 사이버 보험 시장 분석도 해줄 수 있어? 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | self_capability |
연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 양자컴퓨팅 상용화 친구한테 보낼 한 문장으로. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 모바일 앱 성능 개선 관련 페이지들 계층 구조로 보여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | service | works |
회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 시연용으로 2048 아주 단순한 버전. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | artifactComplexity | simple |
아웃룩 도구를 도입하려고 검토 중인데, 예산은 10만 원 수준에서만 생각하고 있고. 복습 수업 발표 자료 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
아까 박 팀장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 나 요즘 우주 산업 민간 투자 때문에 스트레스야. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | memoryIntent | personal |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 이 값이 맞는지만 확인해줘: 채널별 실적표의 분기 실적. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | analysisMode | focused |
마이데이터 산업에 대한 네 의견과 근거. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | analysisMode | none |
외주 업체가 보낸 택배 배송 목록 초안이 아쉬워서, 워크스페이스 멤버 중 모바일 앱 성능 개선 편집 권한 가진 사람 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | works |
노션 도구를 도입하려고 검토 중인데, 데이터 CRUD 되는 교육 수강 이력 뷰어 제대로 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | artifactComplexity | complex |
우리 서비스의 환율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 사내 교육자료 중 렌딩 비즈니스 다루는 것 찾아봐줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | knowledge_search |
다음 주 스프린트에서 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 학회 발표용 배달 시장 경쟁 구도 발표자료 만들어줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | presentation |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 헬스케어 스타트업 생태계로 템플릿 새로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | create |
지난달 채용 규모 지표가 예상과 다르게 움직여서, 발표 준비 중인데 분기별 성과 점검 발표 자료 덱 도와줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
크리스마스 이브 저녁에 중요한 발표가 잡혀서, 연간 성과 리포트 발표 발표용 PPT 작성해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | annual-report |
최근 ESG 경영 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 참고로 지난 3월에는 매출 수치가 계획 대비 어긋났어. 아웃룩으로 팀원들에게 리마인더 보내줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | connector |
최근 사내에서 의료 AI 허가 동향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 강의 자료 이 단락 프랑스어로 번역해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | translate |
우리 서비스의 이탈률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 보고서를 zip으로 묶어서 내보내줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | export |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 그 회사 아니고 비씨카드야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | correction |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 마케팅 캠페인 기획 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
팀 회의에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 참고로 지난 9월에는 분기 실적 수치가 계획 대비 어긋났어. 데이터 3법 영향 슬라이드 심플하게 빨리 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationMode | fast |
우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이 커맨드 실행 결과 보여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | execute |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 답변 텍스트로만 출력해줘: 의료 AI 허가 동향. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | requestedOutputs | chat |
주말에 인천 송도 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 이게 뭐였더라. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | unresolved |
다른 부서에서 우주 산업 민간 투자 관련 요청 문서가 들어와서, 캠페인 성과 리포트 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 영업이익 오르내리는 이유가 궁금해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | contentDomain | explore |
주말에 동탄 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 그게 아니라 ESG 경영 뜻이었어. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | clarification_answer |
고객사에서 탄소 배출권 거래 관련 문의가 들어왔는데, 참고로 지난 8월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 리테일 테크 트렌드 트렌드 해석해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | memoryIntent | analytical |
회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 확률 문제 풀어줘: sin x + cos x = 1을 만족하는 x. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | reasoning |
안 프로덕트 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 금융 상품 비교표에서 숨은 패턴 찾아 종합 분석해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | analysisMode | comprehensive |
다음 주 스프린트에서 데이터 레이크 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 결과물은 웹훅에 공유되는 걸 전제로 해. 인터뷰 답변인데 독일어로 옮겨줘: "새로운 기능이 출시되었습니다". 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | translate |
회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이 퍼널 데이터 분석해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | action | analyze |
채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 포스터에 어울리는 아이들 책 표지 일러스트 배너 이미지 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | image |
우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 오픈뱅킹 PPT 오늘 안으로 빠르게 뽑아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationMode | fast |
아사나 도구를 도입하려고 검토 중인데, 가장 어려운 수준으로 기후 변화 기업 대응 논해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. | complexity | hard |
우리 서비스의 환율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 간트 차트 뷰어 만들어줘. 로그인 흉내와 히스토리 포함. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | artifactComplexity | complex |
신규 리테일 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 중고 거래 플랫폼 핵심 구성 요소 알려줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | complexity | standard |
신규 금융 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 입력하면 실시간 반영되는 단위 변환기 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | artifact |
허브스팟 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. CI/CD 의 시스템 분화 구조 그림으로. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | diagramKind | structure |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이벤트 드리븐 구조 트리 구조로 그려줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | artifactKind | diagram |
허브스팟 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이 대화 내용 정리해서 슬라이드로 뽑아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | presentation |
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