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조 COO가 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 복습 수업 발표 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
CJ제일제당과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 가맹점 수수료 구조 교육 자료 pptx로 준비해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | requestedOutputs | pptx |
박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 브라우저에서 바로 돌아가는 BMI 계산기 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘. | artifactKind | interactive |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 이거 봐주겠어? CRM 전략 관련. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | none |
채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 국회 정책 보고 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
이번에 농식품 팀으로 이동하면서 부동산 PF 리스크 업무를 처음 맡게 됐는데, FRAML 도입 일정표 엑셀 파일로 만들어. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | requestedOutputs | xlsx |
고객사에서 중고 거래 플랫폼 관련 문의가 들어왔는데, 이 내용 이미지로 시각화해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | image |
우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 테트리스 한 파일로 짧게 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactComplexity | simple |
연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 동탄에 대한 기본 정보 알려줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | memoryIntent | informational |
외주 업체가 보낸 채널별 실적표 초안이 아쉬워서, 재미있는 언어유희 하나 만들어줄래? 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 12개로 나눠서 정리해줘. | service | general |
요즘 국내 커피 시장 때문에 머리가 복잡한데, 너 부실률 실시간 값도 확인해줘? 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | self_capability |
배 브랜드 매니저가 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 고객 지원 조직 네트워크 구조도 보여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | diagramKind | structure |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 그러고 보니 궁금한 게 있었는데... 뭐였지. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | unresolved |
이번에 제조 팀으로 이동하면서 노코드 개발 트렌드 업무를 처음 맡게 됐는데, 유리수와 자연수는 동수다 귀납적 논증의 한계 수학적으로 분석. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. | complexity | hard |
탄소 배출권 거래 실적 스프레드시트 작성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | requestedOutputs | xlsx |
지난달 신규 가입자 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. 회사 연혁 소개 발표 자료 슬라이드 10장 정도로 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
한창 해외 결제 확장 때문에 정신없는 타이밍인데, 부서명 잘못됐어. 여행 팀이야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | correction |
다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 화면 공유하며 설명할 투자 유치 발표 자료 슬라이드 필요해. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
한창 FRAML 도입 때문에 정신없는 타이밍인데, 제안 30번으로 가자. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | option_selection |
지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 연속함수는 미분가능하다 확률론적 모형으로 정밀하게 반박. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. | complexity | hard |
지난 회의에서 대체육 시장 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 2048 만들고 결과물을 바로 써볼 수 있게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 윤 차장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | artifactKind | interactive |
슬랙 도구를 도입하려고 검토 중인데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 기술 스택 소개 슬라이드 만들어줘. 슬라이드로. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
내일 모레 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 고객 만족도 리뷰 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 올린 채널별 실적표에서 이상한 데이터 있는지 봐줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | attachments |
월요일 아침 9시에 중요한 발표가 잡혀서, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 논문 초록처럼 요약해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | action | summarize |
신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 성공 사례 분석 발표 발표자료 준비해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. MLOps 도입 사례 관련 법령과 판례 조사해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | multi_step_research |
오 본부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 위 대화 내용을 그대로 영어로 바꿔줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
최근 사내에서 리테일 테크 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 한 줄로 답해줘: 부동산 PF 리스크가 뭐야? 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
고객사에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 문의가 들어왔는데, 인도 여행 시즌 요금 동향을 검색해서 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | web_search |
강 과장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 결과물은 MS 팀즈에 공유되는 걸 전제로 해. 결제 시스템의 부서 구조도 그려서 보여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | diagramKind | structure |
지난달 다운타임 지표가 예상과 다르게 움직여서, 리액트와 몽고DB 보안 측면에서 비교해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 25개로 좁혀서 답해줘. | action | compare |
한창 FRAML 도입 때문에 정신없는 타이밍인데, 그 옛날에 쓰던 기능 있죠. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | unresolved |
이번 분기 농식품 사업부 실적을 검토하다 보니, IR 피치 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
최근 반도체 팹 투자 경쟁 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이전에 만도 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 가격 인상안 브리핑 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
한창 법인카드 API 개편 때문에 정신없는 타이밍인데, 방금 지운 줄 다시 넣어줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | undo_action |
한창 사내 지식검색 구축 때문에 정신없는 타이밍인데, 자존감이 떨어져. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | affective_state |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 펫코노미 밸런스 게임 하나 던져줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | play |
다른 부서에서 실버 경제 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 페이지 요약본 만들어줘. 20문장으로. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 담당자마다 해석이 다르면 박 팀장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | summarize |
지난달 분기 실적 지표가 예상과 다르게 움직여서, 예산은 10만 원 수준에서만 생각하고 있고. 저울 2회 무게 찾기 단계별로 논리 전개해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
우리 팀이 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 간단하게 간단한 메모장 시제품 만들어줘. 기능 40개 이내로. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | artifactComplexity | simple |
요즘 배달 시장 경쟁 구도 때문에 머리가 복잡한데, 반도체 팹 투자 경쟁에 대한 평이 갈리던데 너는 어때? 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | opinion |
뉴스 세 줄 요약 부탁해. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | summarize |
거래액 변동성 요인 분석. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | memoryIntent | analytical |
다음 달 3일 오후 2시 일정 잡지 말고 취소. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | action | none |
다음 달 임원 회의에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 빅데이터 플랫폼용 이슈 새 버전 만들어 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | action | create |
연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이사회 안건으로 쓸 앱 리브랜딩 프레젠 업그레이드. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 데모데이 무대 발표 자료 10분 발표 분량으로 구성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, Z세대 소비 문화 주인공 캐릭터 설정 지어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | contentDomain | creative |
박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 파트너 포털 리뉴얼 실행 계획 간트 차트 필요해요. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | diagramKind | plan |
우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 브랜드 네이밍 후보 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | contentDomain | creative |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 둘 중 앞에 거로 해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | option_selection |
아까 조 COO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 내 결제 내역에서 10월 것 찾아줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | contentDomain | personal_scope |
우리 팀이 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 참고로 지난 6월에는 신규 가입자 수 수치가 계획 대비 어긋났어. Works의 사업계획서 페이지를 복제해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | works |
이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 화면 공유하며 설명할 15주 강의 계획 발표 슬라이드 필요해. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
다음 달 임원 회의에서 원자재 가격 변동 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 두 세 마디로 양자컴퓨팅 상용화 설명 끝내줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
최근 우주 산업 민간 투자 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 생성형 AI 보안 동향 개념을 글로만 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | diagramKind | none |
최근 부동산 PF 리스크 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 다음 분기 오프사이트 날짜 잡아줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | calendar |
최근 Z세대 소비 문화 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 출장 겸 여행 일정 덱 만들어줘. 슬라이드로. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
한 상무가 검토해 보라고 넘긴 예산표가 있어서, 회사 연혁 소개 발표 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
이 이사가 검토해 보라고 넘긴 고객 명단 CSV가 있어서, 제휴 마케팅 캠페인 진행 계획을 로드맵 다이어그램으로. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | diagramKind | plan |
다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 설문 결과 엑셀로 집계해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | requestedOutputs | xlsx |
네, 그 계획 좋아요. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | confirm |
다른 부서에서 오픈뱅킹 관련 요청 문서가 들어와서, 우리 사무실 주소 조회해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | contentDomain | explicit_lookup |
최근 헬스케어 스타트업 생태계 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 인도 여행 시즌 요금 동향을 검색해서 알려줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | web_search |
팀 회의에서 MLOps 도입 사례를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 생성형 AI 보안 동향 덱 부탁해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationMode | none |
택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이번 전사회의에서 발표할 신규 PG 결제 시스템 성과 덱 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | presentation |
회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 전기차 배터리 산업 발표자료 예술적 감성으로 부탁해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationMode | creative |
우리 팀이 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 매출 집계 엑셀에 대해 할 수 있는 분석 다 해봐. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | analysisMode | comprehensive |
다음 달 임원 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 화면 공유하며 설명할 학위 연구 중간 점검 발표 슬라이드 필요해. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | thesis-research |
우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 자막용으로 이 대사 힌디어 번역해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | translation |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 만도 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 기억에 있는 내 취향으로 귀여운 마스코트 캐릭터 스타일 정해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | sourcePolicies | memory |
다음 주 화요일 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 가장 어려운 수준으로 인플레이션이 소비에 미치는 영향 논해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | complexity | hard |
부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 분기 실적 추이를 그래프로 보여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | diagramKind | visualization |
이번 분기 금융 사업부 실적을 검토하다 보니, 경영 전략 브리핑: 카카오의 5개년 로드맵 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
지난달 분기 실적 지표가 예상과 다르게 움직여서, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 발표 준비 중인데 B2B 고객 QBR 덱 덱 도와줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
최근 사내에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 데이터 참조 없이 기후 변화 기업 대응 상식 수준으로 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | sourcePolicies | none |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 나 요즘 오픈뱅킹 때문에 스트레스야. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | memoryIntent | personal |
경쟁사인 더본코리아가 최근에 발표한 내용을 보고, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 내용을 이탈리아어로 워드 문서에 담아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | requestedOutputs | docx |
팀 회의에서 부동산 PF 리스크를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 등차수열 부분합 공식 일반화된 형태까지 증명해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | complexity | hard |
최근 사내에서 전기차 배터리 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 6월 자료 중 중고 거래 플랫폼 포함된 것 검색해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | search |
최근 스마트 팩토리 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 15주 강의 계획 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 25개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
우리 팀이 사내 지식검색 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 전사 타운홀 발표 자료 프레젠테이션 구성해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
강 과장이 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 핀테크 규제 샌드박스 핵심 구성 요소 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | complexity | standard |
다음 달 임원 보고에서 가맹점 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 설문 결과 스프레드시트 가져와서 9월 자료만 골라줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | import |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 펫코노미 관련 가장 큰 이슈가 뭐야? 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | none |
신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 가격 전략 수립 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
다른 부서에서 우주 산업 민간 투자 관련 요청 문서가 들어와서, ESG 경영 관련 흔한 오해 바로잡아줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | complexity | standard |
10월 15일 낮 12시에 중요한 발표가 잡혀서, 실시간으로 물가 상승률 확인 가능한 사이트 찾아줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | web_search |
다음 주 스프린트에서 법인카드 API 개편 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 펫코노미에 대해 얘기해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | analysisMode | none |
연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 동탄에서 회의 후 갈 만한 카페 추천 검색해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | place_search |
최근 사내에서 Z세대 소비 문화 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 간단히 채팅으로 말해줘: 법인카드 관리 시장. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | chat |
다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 장애 회고(포스트모템) 발표 발표용 PPT 작성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
HD현대와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 지난 대화 기준으로 환율과 수출 기업 정리해줘. 다른 자료는 쓰지 말고. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | conversation_only |
주말에 울산 삼산동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 노코드 개발 트렌드 밸런스 게임 하나 던져줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | play |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 배 브랜드 매니저 관해서 물어볼게 있어요. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | none |
올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 LS전선 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 상상력 가득한 마이데이터 산업 슬라이드 부탁드려요. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationMode | creative |
이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 마이데이터 산업 이 창에서 바로 설명해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | requestedOutputs | chat |
스프린트 리뷰 날 오후 4시에 중요한 발표가 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 미래 도시의 골목 아이콘 세트로 그려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | image |
이번 분기 통신 사업부 실적을 검토하다 보니, 이전에 더본코리아 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 디지털 화폐 규제 PPT 임원급 완성도로 다듬어 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
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