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지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 경쟁 구도 분석 슬라이드 발표용 PPT 작성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, 학생들이 조작해볼 수 있는 승인 대기 결재함 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | artifactKind | interactive |
연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 단일 페이지 드럼 머신 앱 생성해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | artifactKind | interactive |
신규 에너지 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 야놀자 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 배달의민족 사업 모델 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | explain |
이 대화에서 서비스 로봇 산업 언급 몇 번 됐어? 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | meta_conversation |
다음 달 임원 회의에서 의료 AI 허가 동향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 양자컴퓨팅 상용화 구조적 문제 진단해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | memoryIntent | analytical |
노션 도구를 도입하려고 검토 중인데, 밴드 이름 후보 20개. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | contentDomain | creative |
다음 달 임원 회의에서 간편결제 점유율 경쟁 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 조 COO야. 채널별 실적표 시계열·분포·상관 모두 살펴줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | analysisMode | comprehensive |
고객사에서 구독 경제 모델 관련 문의가 들어왔는데, 올해 배달 시장 경쟁 구도 바뀐 제도 있으면 검색해서 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | web_search |
지난 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 데모용 타이머 인터랙티브 버전 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactKind | interactive |
신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 피그마 연동해서 오늘 예정된 이벤트 목록 가져와줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | connector |
우리 팀이 사내 지식검색 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 사내 위키에서 정규표현식 관련 페이지 찾아봐. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | knowledge_search |
다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 법인카드 관리 시장 PPT 프로페셔널하게 완성도 높게. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationMode | professional |
고객사에서 마이데이터 산업 관련 문의가 들어왔는데, Works의 이번 스프린트 보드 상태 알려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | works |
다른 부서에서 부동산 PF 리스크 관련 요청 문서가 들어와서, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 오픈뱅킹에 대한 너의 생각을 들려줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. | service | general |
모바일 앱 성능 개선 배포 일정 로드맵 그려서 공유할 거야. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | diagramKind | plan |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 휴가 신청 일정 스프린트 리뷰 날 오후 4시로 등록해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | calendar |
외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 세션 진행용 워크숍 덱 10분 발표 분량으로 구성해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
경쟁사인 삼성전자가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 데이터 CSV로 내보내줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | action | export |
우리 서비스의 매출 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 참고로 지난 2월에는 물가 상승률 수치가 계획 대비 어긋났어. 회사 연혁 소개 발표 자료 발표 덱 초안 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
지난 회의에서 금리 인상기 소비 행태 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 위 대화 내용을 그대로 영어로 바꿔줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 내 결제 내역에서 10월 것 찾아줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | contentDomain | personal_scope |
우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 채널별 실적표에서 이탈률 평균과 표준편차 계산해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | data_analysis |
다른 부서에서 원자재 가격 변동 관련 요청 문서가 들어와서, 수원 인계동 브런치 카페 예약 정보 찾아서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | memoryIntent | transactional |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 이거 봐주겠어? 렌딩 비즈니스 관련. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | none |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 항상 영어 용어는 한국어 병기해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | preference_directive |
우리 서비스의 신규 가입자 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 참고로 지난 8월에는 환율 수치가 계획 대비 어긋났어. 금리 인상기 소비 행태 리서치해줘. 여러 출처에서. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | contentDomain | multi_step_research |
올해 상반기 금융 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 메시지로 답해줘. 리테일 테크 트렌드 요약. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | requestedOutputs | chat |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 항상 7문장 이내로 정리해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | preference_directive |
연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 재무제표 엑셀 항목 간 관계를 넓게 탐색해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | analysisMode | comprehensive |
일하다가 문득 든 생각인데, 법인카드 API 개편 대시보드 어디서 봐? 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | memoryIntent | navigational |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 첫 번째 방법으로 해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | option_selection |
경쟁사인 당근마켓이 최근에 발표한 내용을 보고, 블로그 헤더 배경 컨셉아트 이미지로. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자마다 해석이 다르면 유 CTO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | image |
고객사에서 실버 경제 관련 문의가 들어왔는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 팀 목표 리뷰 덱 덱 작성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | okr-review |
지난 회의에서 ESG 경영 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 데이터 3법 영향 개념과 예시를 함께 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | complexity | standard |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 내 다음 주 수요일 오전 11시 일정 비었어? 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. | contentDomain | personal_scope |
외주 업체가 보낸 지출 내역 파일 초안이 아쉬워서, 3월 자료를 엑셀로 내보내줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | export |
부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 컴플라이언스 리스크 지표 장애 대응 절차를 스킬로 등록해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | skill |
회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 참고로 지난 12월에는 영업이익 수치가 계획 대비 어긋났어. 내가 저장한 것 중 헬스케어 스타트업 생태계 관련 전부 보여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | memory |
18일 오전 9시 30분에 중요한 발표가 잡혀서, 굿즈에 쓸 로고 스케치 도안 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | image |
연말 자동차 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 검색하지 말고 네가 아는 것으로만 답해줘: 노코드 개발 트렌드. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | sourcePolicies | none |
요즘 헬스케어 스타트업 생태계 때문에 머리가 복잡한데, 방금 변경했던 거 원복해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | undo_action |
정 부장 승진 축하 문구 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | contentDomain | social |
경쟁사인 카카오가 최근에 발표한 내용을 보고, 배경으로 유 CTO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 영업 조직 전체 구조를 구조도로 표현해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | diagramKind | structure |
슬랙 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 기억에서 안 프로덕트 매니저 관련 메모 찾아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 25개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | memory |
경쟁사인 CJ제일제당이 최근에 발표한 내용을 보고, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 장애 사과 브리핑 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 임 사원에 대해서도 검색해줘? 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | self_capability |
펫코노미 관련해서 요즘 이슈가 뭔지 말로 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | general |
회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이전에 쿠팡 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 아모레퍼시픽 관련 최신 기사 웹에서 찾아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | web |
경쟁사인 LS전선이 최근에 발표한 내용을 보고, 한 가지 기능만 하는 간단한 할 일 목록 부탁해. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | artifactComplexity | simple |
요즘 대체육 시장 때문에 머리가 복잡한데, 그 회사 아니고 더본코리아야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | correction |
MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 요약본 톤을 정중하게 고쳐줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | revise |
SK텔레콤과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 설문 결과 시사점 분석해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | memoryIntent | analytical |
지난달 거래액 지표가 예상과 다르게 움직여서, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 첨부한 자료 안에서 주가 확인해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | sourcePolicies | attachments |
최근 사내에서 법인카드 관리 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 파트너 포털 리뉴얼 발표 덱 메시지 명확하게 정돈해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
채널톡 도구를 도입하려고 검토 중인데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 배 브랜드 매니저야. 가맹점 수수료 구조 프레젠테이션 단정하고 깔끔하게. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationMode | professional |
최근 사내에서 금리 인상기 소비 행태 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, A4 반 칸 분량으로 간편결제 점유율 경쟁 알려줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
최근 사내에서 노코드 개발 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 자료는 캠페인 성과 리포트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 쿠버네티스로 테스트 코드 작성하는 방법 알려줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | service | coding |
요즘 국내 커피 시장 때문에 머리가 복잡한데, 뒤로 가기 두 번 해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | navigational |
이번 분기 금융 사업부 실적을 검토하다 보니, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 보안 체계의 구조를 트리 다이어그램으로. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | diagramKind | structure |
경쟁사인 두산로보틱스가 최근에 발표한 내용을 보고, 우리 팀은 엔터테인먼트 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 명절 선물 리스트 메모 작성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | memo |
다른 부서에서 CRM 전략 관련 요청 문서가 들어와서, 수채화 풍의 카페 컨셉아트 이미지로. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | requestedOutputs | image |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. 데모데이 3분 피치 PPT로 만들어 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
아까 이 이사와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 실버 경제 알려줄래? 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | none |
개인정보는 어떻게 처리해? 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | self_capability |
팀 회의에서 렌딩 비즈니스를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 실버 경제에 대한 메모 하나 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | memo |
올해 상반기 스포츠 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 올려둔 문서들 중 FRAML 도입 회의록 찾아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | knowledge_search |
다음 달 임원 보고에서 매출 항목 설명이 내 몫이 되어서, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 발표 준비 중인데 고객 제안 프레젠 덱 도와줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
배달 시장 경쟁 구도 학습 계획을 짜다가 막혔어. 조언해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | support |
지난 4월에 착수한 사내 지식검색 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 이 로고 아이디어를 이미지로 구현해줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | requestedOutputs | image |
경쟁사인 HD현대가 최근에 발표한 내용을 보고, 네트워크 트래픽 분석해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 100개로 나눠서 정리해줘. | action | analyze |
우리 금융 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 회의록에 5월 실적 반영해서 업데이트해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | revise |
조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 배경으로 유 CTO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 전기차 배터리 산업 관련 메모 텍스트로 남겨줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | diagramKind | none |
다른 부서에서 엣지 컴퓨팅 관련 요청 문서가 들어와서, 결제 시스템의 부서 구조도 그려서 보여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | diagramKind | structure |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이 안내 내용을 스킬로 저장해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | skill |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 다음 항목으로 넘어가줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | memoryIntent | navigational |
한 상무 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 PPT를 이사회 표준에 맞게 업그레이드해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
아웃룩 도구를 도입하려고 검토 중인데, 드럼 머신 여러 화면 있는 앱으로 구성해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | artifactComplexity | complex |
다음 달 임원 보고에서 거래액 항목 설명이 내 몫이 되어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 온보딩 교육 자료 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | training-explainer |
최근 사내에서 노코드 개발 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 모든 소수는 홀수다 증명해줘. 엄밀하게. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. | complexity | hard |
캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 웹에서 스크랩한 택배 배송 목록 가져와줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | import |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 팀에서 쓸 재고 알림 모니터 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | artifact |
외주 업체가 보낸 지출 내역 파일 초안이 아쉬워서, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 가족여행 계획 공유 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
이미지도 만들지 마. 아이디어만 말해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | action | none |
연말 에너지 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이번 주에 발표할 거야. 신규 입사자 회사 소개 발표 덱 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 이 이벤트 삭제하고 캘린더에서 빼줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | delete |
신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 비유와 은유로 배달 시장 경쟁 구도 표현해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | creative |
지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 승인 대기 결재함 대시보드로 만들어줘. 차트 여러 개. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | artifactComplexity | complex |
요즘 항공 산업 회복 때문에 머리가 복잡한데, 브랜드 리브랜딩 사례 관련 아재개그 하나. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | play |
지난 8월에 착수한 파트너 포털 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 한복을 입은 고양이 월페이퍼 이미지 부탁해. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | requestedOutputs | image |
매출 분석 결과 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
지난 11월에 착수한 빅데이터 플랫폼 건이 이번 주 안에 마감이라, 배경으로 배 브랜드 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 예전에 저장한 취향 정보로 덮밥 집 추천해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | sourcePolicies | memory |
심사위원 대상 논문 방어 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
내일 오후 3시에 중요한 발표가 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 메모 앱에 오늘 할 일 저장해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | memo |
웹훅 최신 버전 번호 확인해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | explicit_lookup |
이번에 금융 팀으로 이동하면서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 업무를 처음 맡게 됐는데, 의료 AI 허가 동향 PPT 빨리 뽑아줘. 급해. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationMode | fast |
신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이 A/B 테스트 결과 분석해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | analyze |
외주 업체가 보낸 금융 상품 비교표 초안이 아쉬워서, Z세대 소비 문화 이번 주 이슈 한 가지만. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
경쟁사인 CJ제일제당이 최근에 발표한 내용을 보고, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 기술 설계 리뷰 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
주말에 일산 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 나 북마크는 금리 인상기 소비 행태 위주로 봐. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | memoryIntent | personal |
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