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고객사에서 구독 경제 모델 관련 문의가 들어왔는데, 이 파일에서 조건 맞는 행 찾아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | sourcePolicies | attachments |
외주 업체가 보낸 지출 내역 파일 초안이 아쉬워서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. "빠른 회신 부탁드립니다"를 영어 느낌 그대로 번역해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | translate |
외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, 분기 이사회 보고 슬라이드 내용으로 발표 자료 구성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | board-update |
지난달 시장점유율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 금리 인상기 소비 행태에 대해 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationMode | none |
다음 주 스프린트에서 고객 상담 챗봇 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 파일에서 조건 맞는 행 찾아줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | attachments |
외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 서비스 로봇 산업 책 추천해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | analysisMode | none |
이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 노코드 개발 트렌드 업무를 처음 맡게 됐는데, 해외 결제 확장 준비 체크리스트를 플로우차트로. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | diagramKind | plan |
이번 분기 여행 사업부 실적을 검토하다 보니, P=NP 귀납적 논증의 한계 수학적으로 분석. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | complexity | hard |
김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 논리식으로 정리하고 간략화해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
올해 상반기 농식품 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 간편결제 점유율 경쟁 관점별로 정리해서 설명. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | complexity | standard |
지난 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 아까 결과 이메일로 내보내줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | memoryIntent | transactional |
고객사에서 생성형 AI 보안 동향 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 무신사 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 세일즈포스에 이 내용 공유해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationMode | none |
우리 서비스의 가맹점 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 우주 정거장에서 본 지구 그림 그려줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationMode | none |
주말에 경주 황리단길 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 오타 났어. 가맹점 수수료 구조가 맞아. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | correction |
목요일 오후 6시에 중요한 발표가 잡혀서, 사내 솔루션과 도커 스웜을 학습 곡선 기준으로 비교해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | compare |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 응, 그렇게 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | confirm |
고객사에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련 문의가 들어왔는데, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 저장된 개인 정보로 오픈뱅킹 맞춤 답변 해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | memory |
경쟁사인 배달의민족이 최근에 발표한 내용을 보고, 프로세스 교육 슬라이드 PPT로 만들어 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
다음 달 임원 회의에서 스마트 팩토리 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 탄소 배출권 거래에 대해 알려줄래? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | memoryIntent | informational |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 간단한 시제품이면 충분해. 주사위 굴리기로. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | artifactComplexity | simple |
이번에 패션 팀으로 이동하면서 데이터 3법 영향 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 화면 공유하며 설명할 실패 사례 분석 발표 슬라이드 필요해. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, P=NP 증명해줘. 엄밀하게. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. | complexity | hard |
다음 달 임원 보고에서 다운타임 항목 설명이 내 몫이 되어서, 올려둔 예산표 내용 요약해줘. 첨부된 것 기준으로. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | sourcePolicies | attachments |
신규 농식품 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이 통계 주장이 타당한지 검토해줘: 모든 기술 부채는 나쁘다. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | reasoning |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 구독 경제 모델 소재 스무고개 하자. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | play |
오늘 제조 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 양자컴퓨팅 상용화 지원했다 떨어져서 마음이 식었어. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | affective_state |
이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 오픈뱅킹 미시·거시 구분해 상세히. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | complexity | complex |
우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 쿠팡 관련 최신 기사 웹에서 찾아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | web |
지난 4월에 착수한 가맹점 정산 자동화 건이 이번 주 안에 마감이라, 역량 진단 결과 슬라이드 덱 만들어줄래? 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 통계 요약을 엑셀 시트로 내보내줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | export |
지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, 장애 재발 방지 대책 발표 프레젠테이션 구성해줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
당근마켓과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 투자자 대상 실적 업데이트 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | investor-update |
경쟁사인 포스코가 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 세일즈포스에 공유되는 걸 전제로 해. 수업 운영 계획 발표 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
최근 사내에서 국내 커피 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 정규식이 안 골라져. 고쳐줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | service | coding |
고객사에서 데이터 3법 영향 관련 문의가 들어왔는데, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 회의록에서 슬라이드 덱 뽑아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | requestedOutputs | pptx |
노션 도구를 도입하려고 검토 중인데, 참고로 지난 6월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 예외 처리 추가해줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 20개로 좁혀서 답해줘. | contentDomain | code_work |
이번 분기 제조 사업부 실적을 검토하다 보니, 외부 소스 배제하고 마이데이터 산업 순수 추론으로 답해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | sourcePolicies | none |
다음 주 스프린트에서 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 기말고사 범위 정리 발표 프레젠테이션 구성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 저장 문서에서 MLOps 도입 사례 관련 결정 사항 찾아줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 20개로 나눠서 정리해줘. | service | knowledge_search |
우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 연간 활동 보고 슬라이드 프레젠테이션 구성해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | annual-report |
우리 팀이 앱 리브랜딩 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 CJ제일제당 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 색상 팔레트 생성기 하나 짜서 바로 실행하게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | artifact |
일하다가 문득 든 생각인데, 이 부서별 인원표에 있던 설정 같은데 어딨지? 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | unresolved |
지자체 정책 발표 자료 슬라이드 25장 정도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
고객사에서 렌딩 비즈니스 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 HD현대 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 영어 로컬라이즈 버전으로 번역해줘: "결제가 완료되었습니다". 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자마다 해석이 다르면 배 브랜드 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | translate |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 한가해서 양자컴퓨팅 상용화 검색하다 왔어. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | conversational |
우리 서비스의 분기 실적 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 엣지 컴퓨팅 사실 관계가 궁금해. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | memoryIntent | informational |
아까 배 브랜드 매니저와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 예스 쪽으로 처리해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | option_selection |
팀 회의에서 CRM 전략을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이 회의록에서 슬라이드 덱 뽑아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | requestedOutputs | pptx |
회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 배경으로 유 CTO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 가계부 대시보드 앱 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 김 대표 쪽 견해를 우선 반영해줘. | artifactComplexity | complex |
지난 5월에 착수한 가맹점 정산 자동화 건이 이번 주 안에 마감이라, 우주 산업 민간 투자에 대해 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationMode | none |
회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 이슈가 된 CRM 전략 논란 정리해서 검색해봐. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | web_search |
팀 회의에서 렌딩 비즈니스를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 공급업체 선정 평가 슬라이드 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이 대화 링크 공유하고 싶어. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | none |
다음 주 스프린트에서 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 참고로 지난 4월에는 분기 실적 수치가 계획 대비 어긋났어. 가족여행 계획 공유 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
최근 사내에서 펫코노미 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 디지털 화폐 규제가 뭔지 설명해줘. 만들지는 마. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | explain |
경쟁사인 만도가 최근에 발표한 내용을 보고, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 엣지 컴퓨팅 발표 파워포인트 작성 부탁해. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | requestedOutputs | pptx |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 앞으로 결론부터 말해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | preference_directive |
다른 부서에서 리테일 테크 트렌드 관련 요청 문서가 들어와서, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이번 주 금요일 저녁 7시에 있던 약속 뒤로 한 시간 미뤄줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | calendar |
이번 분기 엔터테인먼트 사업부 실적을 검토하다 보니, 이전에 삼성전자 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 빠르게 초안 하나 만들어줄래? 인플레이션이 소비에 미치는 영향 것. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | create |
신규 엔터테인먼트 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 저장해둔 내 여행 기록에서 울산 삼산동 것 찾아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | sourcePolicies | memory |
다음 달 임원 보고에서 부실률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. A4 반 칸 분량으로 리테일 테크 트렌드 알려줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
최근 엣지 컴퓨팅 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 단일 페이지 빨간 버튼 하나 앱 생성해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | artifactKind | interactive |
우리 팀이 앱 리브랜딩 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 결과물은 줌에 공유되는 걸 전제로 해. 엣지 컴퓨팅 관련 재미있는 사실 있어? 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | analysisMode | none |
오리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 대체육 시장 어원이 뭐야? 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | memoryIntent | informational |
크리스마스 이브 저녁에 중요한 발표가 잡혀서, 도구 사용법 교육 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
올해 상반기 금융 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 계약 후 온보딩 절차 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
재고 대장을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 우리 팀은 미디어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 엣지 컴퓨팅 발표 덱 창의적으로 재해석해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationMode | creative |
줌 도구를 도입하려고 검토 중인데, 3박 4일 제주 여행 계획 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 참고로 지난 6월에는 배포 빈도 수치가 계획 대비 어긋났어. 핀테크 규제 샌드박스 실생활 예시로 설명해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | complexity | standard |
이번 분기 여행 사업부 실적을 검토하다 보니, QBR 준비 자료 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
지난달 NPS 지표가 예상과 다르게 움직여서, 우리 팀은 통신 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 데모용 주사위 굴리기 인터랙티브 버전 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | artifactKind | interactive |
연말 자동차 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이 설명을 API 게이트웨이 흐름 다이어그램으로 바꿔줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactKind | diagram |
신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 우리 팀은 교육 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 스마트 팩토리 질문의 답을 이 대화에서 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | chat |
CJ제일제당과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 직무 교육 발표 덱 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 목표(KR) 성과 리뷰 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | okr-review |
요즘 MLOps 도입 사례 때문에 머리가 복잡한데, 개인용도로 쓸 거야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
슬랙 도구를 도입하려고 검토 중인데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이번 주에 발표할 거야. 전사회의용 부문별 업데이트 발표 덱 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 채팅 대화를 힌디어로 번역해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | translation |
이번 분기 농식품 사업부 실적을 검토하다 보니, 경쟁사 분석 발표 자료 프레젠테이션 구성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
우리 서비스의 NPS 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 우리 회사 문서에서 고객 상담 챗봇 관련 내용 검색해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | sourcePolicies | internal |
다음 달 임원 보고에서 승인율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 해외 결제 확장 진행 상황 발표 덱 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | presentation |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 잘렸어. 마저 해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | continue_output |
올해 상반기 리테일 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 금리 인상기 소비 행태 발표자료 예술적 감성으로 부탁해. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationMode | creative |
구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이거에 대한 네 의견이 궁금해: 리테일 테크 트렌드. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | respond |
최근 탄소 배출권 거래 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 예전 메모에서 사이버 보험 시장으로 검색해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | memory |
연말 농식품 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 1부터 100까지 합 두 가지 증명 비교해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. | contentDomain | formal_reasoning |
다른 부서에서 기후 변화 기업 대응 관련 요청 문서가 들어와서, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 스크립트를 vitest로 포팅해줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | service | coding |
경쟁사인 카카오가 최근에 발표한 내용을 보고, 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어 실행 가능한 앱으로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | artifactKind | interactive |
경쟁사인 포스코가 최근에 발표한 내용을 보고, 투자자 현황 공유 발표 만들어줘. 슬라이드로. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | investor-update |
내일 오후 3시에 중요한 발표가 잡혀서, 아까 말한 내용 그대로 목록으로 정리해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | sourcePolicies | conversation_only |
경쟁사인 비씨카드가 최근에 발표한 내용을 보고, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 신규 계약 제안 발표 자료 만들어줘. 슬라이드로. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자마다 해석이 다르면 조 COO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
이번에 교육 팀으로 이동하면서 부동산 PF 리스크 업무를 처음 맡게 됐는데, 참고로 지난 6월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 부동산 PF 리스크 박사과정 심포지엄 수준으로 설명. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. | complexity | hard |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 내 근무 패턴은 내일 모레 오전 10시 출근이야. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | memoryIntent | personal |
다음 달 임원 회의에서 데이터 3법 영향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 환율과 수출 기업 채팅 답변으로 충분해. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | requestedOutputs | chat |
캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 교육용 미니 예제로 랜덤 팀 빌딩 도구 하나. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | artifactComplexity | simple |
다음 달 임원 회의에서 사이버 보험 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 다음 분기 첫째 주 월요일 약속 취소해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | delete |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 오늘 회사에서 상처받았어. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | affective_state |
요즘 데이터 3법 영향 때문에 머리가 복잡한데, 내 이번 주 소비 패턴 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | contentDomain | personal_scope |
이 퍼즐의 최적해 찾아줘: 기사와 악당 섬 문제. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | reasoning |
다음 주 스프린트에서 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 어닝콜 브리핑 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
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