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신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이 로고 아이디어를 이미지로 구현해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | requestedOutputs | image |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 데모데이 최종 발표 덱 내용으로 발표 자료 구성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
다음 주 스프린트에서 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 실험 결과 랩미팅 공유 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
지난 8월에 착수한 가맹점 정산 자동화 건이 이번 주 안에 마감이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이력서 겸용 자기소개 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
팀 회의에서 환율과 수출 기업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 사이버 보험 시장 슬라이드 몽환적이고 창의적으로. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationMode | creative |
고객사에서 구독 경제 모델 관련 문의가 들어왔는데, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 내가 저장한 것 중 항공 산업 회복 관련 전부 보여줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. | sourcePolicies | memory |
회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 시간 없어. 데이터 3법 영향 슬라이드 즉석으로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationMode | fast |
지난 10월에 착수한 법인카드 API 개편 건이 이번 주 안에 마감이라, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 맑은 날 야외석 있는 성수동 루프탑 바 찾아봐. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | place_search |
한창 법인카드 API 개편 때문에 정신없는 타이밍인데, 응 그 톤으로 해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | confirm |
외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 우리 팀은 통신 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 문제 진단과 개선안 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
이번 분기 미디어 사업부 실적을 검토하다 보니, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 타이머 만들어줘. 클릭해서 조작되는 웹앱으로. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | artifactKind | interactive |
올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 보안 체계의 서비스 구성도로 한눈에 보여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | diagramKind | structure |
이번에 교육 팀으로 이동하면서 브랜드 리브랜딩 사례 업무를 처음 맡게 됐는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 이 이사야. 이 회의록 수정해줘. 렌딩 비즈니스 부분 중심으로. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | revise |
최근 사내에서 금리 인상기 소비 행태 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 페이지 하나에 타이머 딱 하나 들어가면 돼. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | artifactComplexity | simple |
윤 차장이 검토해 보라고 넘긴 지출 내역 파일이 있어서, 전기차 배터리 산업 비교표 파일로 그려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | memoryIntent | transactional |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 이 스레드 공유를 패션 팀으로 제한할래. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | meta_conversation |
박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 저번 주에 메모한 것 중 빅데이터 플랫폼 관련 내용 보여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | memo |
KPI 요약 시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 울산 삼산동 이자카야 영업하는 곳 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | place_search |
신규 제조 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 결과물 PDF로 내려받게 내보내줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | export |
신규 농식품 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 웹에서 헬스케어 스타트업 생태계 공식 자료 찾아봐. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | sourcePolicies | web |
연구실 랩미팅 발표 자료 발표자료 준비해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 구글 슬라이드 말고 pptx로 헬스케어 스타트업 생태계 덱. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | requestedOutputs | pptx |
연말 여행 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 드럼 머신 한 파일로 짧게 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactComplexity | simple |
한 상무가 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 리뷰 기준을 코드 리뷰 스킬로 저장해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | skill |
지난 12월에 착수한 매출 대시보드 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 이전에 SK텔레콤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 지식베이스에서 반도체 팹 투자 경쟁 검색해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | knowledge_search |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 빠른 옵션으로 부탁해. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | option_selection |
목요일 오후 6시에 중요한 발표가 잡혀서, 승인율 추이를 그래프로 보여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | diagramKind | visualization |
오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 이전에 적어둔 메모 중 핀테크 규제 샌드박스 관련 있나 찾아봐. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | memo |
웹툍 스타일로 빵집 간판 일러스트 캐릭터 이미지 생성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | image |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 다음 주 화요일 오전 10시로 유 CTO와의 약속 등록해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | calendar |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 참고로 지난 7월에는 재구매율 수치가 계획 대비 어긋났어. 우리 생성형 AI 보안 동향 얘기 좀 해볼까? 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | action | respond |
지난달 영업이익 지표가 예상과 다르게 움직여서, 스프링 배치로 배치 스크립트 작성해줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. | service | coding |
다음 달 임원 회의에서 펫코노미 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 배달 시장 경쟁 구도 프레젠 문구를 임원용 어조로 폴리시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
한창 해외 결제 확장 때문에 정신없는 타이밍인데, 내 이번 주 소비 패턴 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | contentDomain | personal_scope |
올해 상반기 농식품 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, x^2 - 5x + 6 = 0를 두 가지 방법으로 풀어서 비교해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | reasoning |
지난 회의에서 국내 커피 시장 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 벡터 데이터베이스로 테스트 코드 작성하는 방법 알려줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. | service | coding |
연말 스포츠 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 안녕! 리테일 테크 트렌드 얘기 좀 해보자. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | artifactKind | none |
설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 연간 활동 보고 슬라이드 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | annual-report |
우리 서비스의 재구매율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 채널별 실적표로 데이터 감사한다 생각하고 전수 분석해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | analysisMode | comprehensive |
최근 사내에서 데이터 3법 영향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 오픈뱅킹 기술적 세부사항 포함해 설명. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | complexity | complex |
주말에 광주 상무 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 내가 방금 뭐 부탁했지? 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | none |
다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 계약 후 온보딩 절차 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 붙인 코드에서 버그 위치 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | supplied_material |
우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 첫출근자용 회사 안내 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
안 프로덕트 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 위에서 합의한 일정 표로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | conversation_only |
윤 차장이 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 견적 포함 영업 제안 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
고객 지원 조직 스택 구성 구조도 필요해요. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | diagramKind | structure |
이번 달 말일 오후 5시에 중요한 발표가 잡혀서, 자료는 캠페인 성과 리포트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 베이즈 정리 적용해서 계산해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | contentDomain | formal_reasoning |
다음 주 스프린트에서 채용 시스템 교체 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 렌딩 비즈니스 관점 차이 알려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | analysisMode | none |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, Z세대 소비 문화에 대한 평이 갈리던데 너는 어때? 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | contentDomain | opinion |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 다음 청크로 넘어가자. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | continue_output |
우리 팀이 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 단색 배경의 제품 사진 느낌 배경 이미지 파일로 저장해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | requestedOutputs | image |
연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 단색 배경의 제품 사진 느낌 이미지 그려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | none |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 인터넷 검색해서 금리 인상기 소비 행태 뉴스 확인해줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | sourcePolicies | web |
경쟁사인 현대자동차가 최근에 발표한 내용을 보고, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 리팩토링 제안해줘. 락과 트랜잭션 격리 파일이야. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | code_work |
일하다가 문득 든 생각인데, 이 대화에서 네 답변만 10개 추출해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | none |
다른 부서에서 오픈뱅킹 관련 요청 문서가 들어와서, 우리 팀은 미디어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 10분 안에 대체육 시장 슬라이드 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationMode | fast |
유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 매출 집계 엑셀이 있어서, CRM 전략 상관관계 해석 부탁해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | memoryIntent | analytical |
부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 우리 팀은 여행 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 요즘 리액트가 유행이던데 아웃룩과 비교하면 어때? 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | compare |
최근 법인카드 관리 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 공용 지식베이스에서 Yjs 협업 동기화 장애 대응 매뉴얼 찾아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자마다 해석이 다르면 오 본부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | knowledge_search |
크리스마스 이브 저녁에 중요한 발표가 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 칸반보드 MVP도 아니고 그냥 개념 증명 수준으로. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | artifactComplexity | simple |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 중단된 금리 인상기 소비 행태 답변 이어받아줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | continue_output |
연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 더본코리아 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 발표 첫 장 이미지로 뽑아줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | requestedOutputs | image |
우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 디자인 상관없어. 간단한 할 일 목록 동작만 되게. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | artifactComplexity | simple |
매출 대시보드 구축 단계별 계획 다이어그램으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | diagramKind | plan |
박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 주말에 양자컴퓨팅 상용화 발표하게 됐어. 자료 만들어줄래? 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | none |
다른 부서에서 렌딩 비즈니스 관련 요청 문서가 들어와서, 이 문장 부드럽게 고쳐줘: "관련 자료를 공유드립니다". 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | general |
신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 위 대화 내용을 그대로 영어로 바꿔줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | conversation_only |
다음 주 화요일 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 간단한 할 일 목록 자바스크립트 앱으로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactKind | interactive |
부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 브랜드 리브랜딩 사례 설명 문장으로만 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | diagramKind | none |
다음 주 스프린트에서 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 계획서 발표 자료로 슬라이드화해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | requestedOutputs | pptx |
지난 9월에 착수한 멤버십 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 국내 커피 시장 검색했을 때 관련도 높은 것부터 보여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | search |
최근 사내에서 디지털 화폐 규제 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 이메일 작성 가이드를 스킬로 저장해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | skill |
지난 9월에 착수한 채용 시스템 교체 건이 이번 주 안에 마감이라, 강의 자료 이 단락 독일어로 번역해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | translate |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 강 과장 퇴사 인사에 어울리는 말. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | social |
한창 신규 PG 결제 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, 이 설정 유지해줘. 답변은 간결하게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | preference_directive |
요즘 우주 산업 민간 투자 때문에 머리가 복잡한데, 이삿짐 싸는 순서 조언해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | contentDomain | support |
다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 내가 올린 자료에서 엣지 컴퓨팅 검색해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. | sourcePolicies | attachments |
지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 독일어 고객이 알아볼 수 있게 이 안내문 번역해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | translation |
야놀자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 그림판 만들되 가장 단순한 형태로. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 25개로 나눠서 정리해줘. | artifactComplexity | simple |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, Z세대 소비 문화 어른들은 왜 좋아하시지? 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | contentDomain | explore |
외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 문서 한 문단으로 요약해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | action | summarize |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 아니, 그 방식은 싫어. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | decline |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 계속 진행해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | continue_output |
최근 사내에서 디지털 화폐 규제 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 그림판 웹 대시보드 형태로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactKind | interactive |
아까 안 프로덕트 매니저와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 중간부터 다시 이어서 써줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | continue_output |
다른 부서에서 기후 변화 기업 대응 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 현대자동차 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 요금제 개편 제안 발표 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
다음 달 임원 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 의료 AI 허가 동향 대화로 얘기해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | artifactKind | none |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 한가해서 Z세대 소비 문화 검색하다 왔어. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | conversational |
환경설정 파일 세팅해줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. | contentDomain | code_work |
연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 리포트 표지 이미지로 생성해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | image |
우리 부동산 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 두산로보틱스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. MUN 포지션 스피치 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | model-un-position |
다른 부서에서 탄소 배출권 거래 관련 요청 문서가 들어와서, 이사회 안건으로 쓸 파트너 포털 리뉴얼 프레젠 업그레이드. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
채널톡 도구를 도입하려고 검토 중인데, 금리 인상기 소비 행태 슬라이드 심플하게 빨리 만들어줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationMode | fast |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 분기 실적 관련 데이터 흐름을 그림으로 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | diagramKind | visualization |
한창 컴플라이언스 리스크 지표 때문에 정신없는 타이밍인데, 이거 봐주겠어? 핀테크 규제 샌드박스 관련. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | none |
신규 패션 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이번 달 말일 오후 5시 예약된 리스크 스코어링 고도화 배치 실행해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | execute |
예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, MUN 포지션 스피치 자료 만들어줘. 슬라이드로. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | model-un-position |
다른 부서에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 요청 문서가 들어와서, 쉽고 짧게 CRM 전략 설명 부탁해. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
이번에 제조 팀으로 이동하면서 법인카드 관리 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 구글 슬라이드 말고 pptx로 항공 산업 회복 덱. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | requestedOutputs | pptx |
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