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다음 주 스프린트에서 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 시계열 데이터 분석해서 사이클 있는지 봐줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | analyze |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이 설문 결과 스프레드시트에서 최댓값 최솟값 그리고 중앙값 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | data_analysis |
우리 서비스의 물가 상승률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 지출 내역 파일 열어서 구조 파악해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | import |
우리 팀이 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이번 주에 발표할 거야. RFP 응답 제안 발표 자료 덱 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
이 이사 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 구조도 말고 사이버 보험 시장 설명으로 답해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | diagramKind | none |
최근 실버 경제 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 카카오톡 이모티콘 후보로 블로그 헤더 배경 표정 5가지 그려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | image |
지난 회의에서 탄소 배출권 거래 관련해서 논의된 내용이 있었는데, ESG 경영을 비유로 설명해볼래? 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | sourcePolicies | auto |
외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 지뢰찾기 상태 관리되는 버전으로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 12개로 나눠서 정리해줘. | artifactComplexity | complex |
다음 주 스프린트에서 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 물건 3개와 저울 한 번 경우의 수 전부 고려해서 풀어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | reasoning |
박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 고객 명단 CSV가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 인터넷에서 서비스 로봇 산업 최신 뉴스 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | web_search |
지난 회의에서 마이데이터 산업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 배달 시장 경쟁 구도 PPT 컬러풀하고 재치있게. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationMode | creative |
연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 자격증 시험 대비 슬라이드 발표용 PPT 작성해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
우리 팀이 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 구조도 말고 우주 산업 민간 투자 설명으로 답해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | diagramKind | none |
트렐로 도구를 도입하려고 검토 중인데, 구독 경제 모델 슬라이드로 뽑아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | memoryIntent | transactional |
우리 서비스의 거래액 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 요즘 나 실버 경제 공부하는데, 시작할 때 뭘 보면 좋을까? 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | general |
투자자 서신 겸용 업데이트 슬라이드 프레젠 초안 부탁해. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | investor-update |
다음 달 임원 보고에서 승인율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 우리 팀은 금융 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 취미 소개 발표 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
요즘 MLOps 도입 사례 때문에 머리가 복잡한데, 인플레이션이 소비에 미치는 영향에 대해 아는 것들 나열해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | none |
지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 법인카드 관리 시장 슬라이드 임원 취향에 맞게 폴리시 부탁해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 디지털 화폐 규제에 대해 10분 발표용 슬라이드 구성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | presentation |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 내 할 일 목록 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | contentDomain | personal_scope |
유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 신규 캠페인 론칭 발표 자료 10분 발표 분량으로 구성해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
정 부장이 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 렌딩 비즈니스 관련 흔한 오해 바로잡아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 40개로 나눠서 정리해줘. | complexity | standard |
HD현대와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 데이터 3법 영향 관련 법 시행일 확인해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 세 번째 옵션 부탁해. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | option_selection |
제품 런칭 브리핑 슬라이드 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | product-launch |
우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 지금 부실률 얼마인지 검색해봐줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | web_search |
외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, Works에 있는 컴플라이언스 리스크 지표 태스크 중 기한 임박 것 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | works |
지난 11월에 착수한 법인카드 API 개편 건이 이번 주 안에 마감이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 내용 워드 문서로 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | requestedOutputs | docx |
올해 상반기 스포츠 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 교육용 미니 예제로 그림판 하나. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | artifactComplexity | simple |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 부실률 실적을 대시보드 그래프로 보여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | diagramKind | visualization |
우리 서비스의 환율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. K-콘텐츠 수출 전략 튜토리얼 발표 슬라이드 준비해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationMode | none |
일하다가 문득 든 생각인데, 국내 커피 시장 왜 그런 거야? 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | explore |
지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이전에 비씨카드 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 셀 범위 합계만 계산해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | analysisMode | focused |
구글 드라이브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 내 저장 기록에서 Z세대 소비 문화 마지막 언급 찾아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | sourcePolicies | memory |
올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 네이버 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어를 버튼과 입력이 있는 앱으로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | artifactKind | interactive |
일하다가 문득 든 생각인데, 방금 말한 건 안 해도 된다고 전달할게. 취소야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | action | none |
유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. MSA 서비스 구성 다이어그램으로 시각화해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 5개로 나눠서 정리해줘. | artifactKind | diagram |
연말 헬스케어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 식단 메모 오늘 것 써줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | memo |
요즘 마이데이터 산업 때문에 머리가 복잡한데, 환영 인사 문구 작성해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | contentDomain | social |
오리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 양자컴퓨팅 상용화를 비유로 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 5개로 좁혀서 답해줘. | action | explain |
다른 부서에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 요청 문서가 들어와서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 임 사원야. 이 데이터 차트 이미지로 내보내줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | requestedOutputs | image |
다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 분기 실적 복기 발표 발표자료 준비해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 외부 소스에서 디지털 화폐 규제 자료 가져와줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | sourcePolicies | web |
팀 회의에서 글로벌 물류 위기를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, KPI 요약 시트에서 상위 7개만 뽑는 게 필요해. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 한 상무 쪽 견해를 우선 반영해줘. | analysisMode | focused |
일하다가 문득 든 생각인데, 내일 모레 오전 10시 있을 해외 결제 확장 발표가 걱정돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | affective_state |
다른 부서에서 노코드 개발 트렌드 관련 요청 문서가 들어와서, 이번 주말 오전 11시 등록된 알림 삭제해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | delete |
우리 팀이 매출 대시보드 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 오픈뱅킹 비교 분석해서 결론 도출해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 5개로 나눠서 정리해줘. | memoryIntent | analytical |
외주 업체가 보낸 채널별 실적표 초안이 아쉬워서, 빵집 간판 일러스트 월페이퍼 이미지 부탁해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | requestedOutputs | image |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 이번 주말 오전 11시 만나는 서 팀원에게 할 인사 고민이야. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | contentDomain | social |
임 사원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 데이터 3법 영향 PPT 빨리 뽑아줘. 급해. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 30개로 나눠서 정리해줘. | presentationMode | fast |
MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 글로벌 물류 위기 구조적 문제 진단해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | memoryIntent | analytical |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 타운홀 미팅 업데이트 덱 요약 발표 자료 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
지난 회의에서 Z세대 소비 문화 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 봉사단체 지원 피치 덱 덱 만들어줄래? 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 스프린트 리뷰 날 오후 4시 약속 취소해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | action | delete |
지난 5월에 착수한 해외 결제 확장 건이 이번 주 안에 마감이라, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. 헬스케어 스타트업 생태계 제안 발표 pptx 파일로. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | requestedOutputs | pptx |
최근 탄소 배출권 거래 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 품격 있는 톤의 배달 시장 경쟁 구도 발표자료. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationMode | professional |
다음 주 스프린트에서 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 프로세스 흐름 구조도 보여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | artifactKind | diagram |
지난달 매출 지표가 예상과 다르게 움직여서, 해외 결제 확장 마일스톤 의존 관계를 간트차트로 표현해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | diagramKind | plan |
우리 팀이 오피스 이전 준비 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. IR 데모데이 피치 자료 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
최근 사내에서 펫코노미 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 데모데이 3분 피치 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
다음 주 화요일 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, Seed 투자 피치덱 프레젠테이션 초안 생성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
지난 11월에 착수한 리스크 스코어링 고도화 건이 이번 주 안에 마감이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 통계 표에서 배포 빈도 통계적 유의성 검정해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | data_analysis |
우리 팀이 FRAML 도입 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 생성형 AI 보안 동향 찬반 논거 모아 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | contentDomain | multi_step_research |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 신시장 진입 분석 발표 자료 PPT로 만들어 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | market-entry |
연말 부동산 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 스마트 팩토리 관련 메모 텍스트로 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | diagramKind | none |
최근 사내에서 노코드 개발 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 유 CTO야. 앱 스토어 설명문을 아랍어로 번역해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | translation |
연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 행렬 랭크와 차원 정리 수렴성 엄밀하게 증명. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. | complexity | hard |
신규 통신 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 고민 상담해줘. 요즘 오픈뱅킹 때문에 머리가 아파. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | respond |
이 이사가 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 기존 스크립트를 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | action | revise |
우리 팀이 재고 관리 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 백엔드 서비스의 프로세스 조직 구조를 다이어그램으로. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | diagramKind | structure |
설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 사내 위키에서 백프레셔 문서 찾아봐줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 3개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | internal |
다음 주 스프린트에서 고객 상담 챗봇 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. K-콘텐츠 수출 전략에 대한 짧은 소개 말문을 열어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | respond |
이 목록 기록으로 옮겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | memoryIntent | transactional |
올해 상반기 금융 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 랩미팅 문헌 리뷰 발표 슬라이드 25장 정도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 항공 산업 회복 동호회 단톡 공지 문구 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | social |
다음 달 임원 회의에서 스마트 팩토리 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 토스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 정리 내용을 워드 문서 7페이지로. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | requestedOutputs | docx |
외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 예산은 10만 원 수준에서만 생각하고 있고. 분기 투자자 업데이트 덱 슬라이드 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | investor-update |
우리 서비스의 물가 상승률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 부서 데모데이에 쓸 재고 알림 모니터 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | artifact |
이번 분기 물류 사업부 실적을 검토하다 보니, 파트너 포털 리뉴얼 데이터베이스 행 중 완료 상태인 것만 필터해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | works |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 항상 마지막에 요점 한 줄 붙여줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | preference_directive |
지난달 영업이익 지표가 예상과 다르게 움직여서, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 발표 준비 중인데 해외 시장 진입 전략 발표 덱 도와줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | market-entry |
당근마켓과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. Works 데이터베이스 스키마 바꿔줘. 채용 규모 필드 추가. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | works |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 환경 성과 리포트 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | esg-report |
고객사에서 디지털 화폐 규제 관련 문의가 들어왔는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 부동산 PF 리스크 데이터와 논거 기반 심층 분석. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | complexity | complex |
우리 서비스의 주가 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 네트워크 트래픽 분석해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 40개로 나눠서 정리해줘. | action | analyze |
최근 데이터 3법 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 자격증 시험 대비 슬라이드 내용으로 발표 자료 구성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 내 북마크에 헬스케어 스타트업 생태계 있나 봐줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | contentDomain | personal_scope |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 강 과장야. 발표 준비 중인데 프로세스 진단 인터뷰 결과 발표 덱 도와줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 참고로 지난 12월에는 가맹점 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 목록 내보내기 하면 포맷 어떻게 돼? 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | export |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이번 달 말에 있는 신규 PG 결제 시스템 리뷰 삭제해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | delete |
일하다가 문득 든 생각인데, 탄소 배출권 거래 어떻게 생각해? 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | contentDomain | opinion |
지난달 부실률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 실적 발표 및 컨센서스 비교 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
다음 달 임원 보고에서 분기 실적 항목 설명이 내 몫이 되어서, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 기업 애널리스트 콜 자료 프레젠테이션 구성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
이번 분기 패션 사업부 실적을 검토하다 보니, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. CI 파이프라인이 어떻게 작동하는지 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | memoryIntent | informational |
이번에 리테일 팀으로 이동하면서 금리 인상기 소비 행태 업무를 처음 맡게 됐는데, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 브랜드 리브랜딩 사례 대화로 답해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | diagramKind | none |
귀여운 마스코트 캐릭터 표지 이미지 생성 부탁드려요. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 담당자마다 해석이 다르면 김 대표 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | image |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 이 채팅 요약해서 첫마디로 달려줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | none |
경쟁사인 SK하이닉스가 최근에 발표한 내용을 보고, 검색해서 양자컴퓨팅 상용화 용어의 정확한 정의 확인해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | web_search |
우리 서비스의 분기 실적 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 이벤트 삭제하고 캘린더에서 빼줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | action | delete |
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