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다른 부서에서 글로벌 물류 위기 관련 요청 문서가 들어와서, 우리 회사 문서에서 해외 결제 확장 관련 내용 검색해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | sourcePolicies | internal |
최근 데이터 3법 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 연구 성과 발표 슬라이드 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | thesis-research |
다음 달 임원 보고에서 승인율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 슬랙, 클로즈드 LLM 둘 중 뭘 고를까? 비교해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | compare |
올해 상반기 스포츠 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 통계 요약을 엑셀 시트로 내보내줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | export |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이사회 제출용 MLOps 도입 사례 PPT 업그레이드해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
이번 분기 여행 사업부 실적을 검토하다 보니, 배달 시장 경쟁 구도 상식 퀴즈 하나만 내줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
최근 사내에서 부동산 PF 리스크 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 환경설정 파일 세팅해줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | code_work |
최 실장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이전에 네이버 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 회의 녹취 요약해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | summarize |
최근 Z세대 소비 문화 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 중국 여행 준비 리서치. 비자·날씨·물가. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | multi_step_research |
구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 배경으로 서 팀원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 서비스 개선 로드맵 슬라이드 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
경쟁사인 만도가 최근에 발표한 내용을 보고, 법인카드 관리 시장 PPT 속도전으로 뽑아줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자마다 해석이 다르면 조 COO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationMode | fast |
10월 15일 낮 12시에 중요한 발표가 잡혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 깃허브 커넥터로 데이터 풀 작업 실행해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | execute |
연말 헬스케어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 팀 OKR 점검 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | okr-review |
고객사에서 의료 AI 허가 동향 관련 문의가 들어왔는데, 양자컴퓨팅 상용화에 대해 궁금해. 대화형으로 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 100개로 나눠서 정리해줘. | analysisMode | none |
외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 이메일 문구 다듬어줄래? "기한을 지켜주시면 감사하겠습니다" 이게 너무 딱딱한 것 같아. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | general |
지난달 부실률 지표가 예상과 다르게 움직여서, CRM 전략 내용 슬라이드 5장으로 정리해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationMode | none |
다음 달 임원 회의에서 환율과 수출 기업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 경영 케이스 스터디 발표 덱 만들어줄래? 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
지난 5월에 착수한 FRAML 도입 건이 이번 주 안에 마감이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 양자컴퓨팅 상용화에 대해 간단한 코멘트만. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | diagramKind | none |
주말에 대구 수성구 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 국내 커피 시장 찾아봐 줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | none |
최근 사내에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 글로벌 물류 위기 요약해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | analysisMode | none |
팀 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 발표 준비 중인데 공익 단체 후원 제안 발표 덱 도와줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
다음 주 스프린트에서 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 부동산 PF 리스크에 대한 네 생각 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | sourcePolicies | auto |
주말에 명동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 이직해서 엔터테인먼트 분야로 갈까 고민이야. 조언해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | contentDomain | support |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 오늘 기분 좋은 일 있었어? 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | conversational |
슬랙 도구를 도입하려고 검토 중인데, 설문 연구 결과 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | research-report |
이번 분기 미디어 사업부 실적을 검토하다 보니, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 노코드 개발 트렌드 PPT 프로페셔널 버전으로 만들어줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationMode | professional |
지난 4월에 착수한 채용 시스템 교체 건이 이번 주 안에 마감이라, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 다음 달 출장 일정 등록해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | calendar |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 구글 캘린더 vs 외부 SaaS 비교해서 내 상황에 맞는 쪽 추천해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | compare |
신규 엔터테인먼트 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 배경으로 홍 CFO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 예산표 분석해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | analyze |
회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이전에 무신사 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. MLOps 도입 사례 검색했을 때 관련도 높은 것부터 보여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | search |
우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 최종 디펜스 슬라이드 슬라이드 30장 정도로 만들어줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 마케팅 캠페인 기획 발표 프레젠테이션 구성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
아까 홍 CFO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 아니요 채널별 실적표 공유는 안 해도 돼요. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | decline |
다른 부서에서 렌딩 비즈니스 관련 요청 문서가 들어와서, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 가계부 대시보드 앱 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | artifactComplexity | complex |
연말 스포츠 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 간단한 시제품이면 충분해. 드럼 머신으로. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | artifactComplexity | simple |
최근 데이터 3법 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 위 대화 내용을 그대로 영어로 바꿔줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 경쟁사 동향 추적 발표 프레젠 초안 부탁해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이사회 안건으로 쓸 가맹점 정산 자동화 프레젠 업그레이드. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 최 실장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이 데이터 부실률 시각화해서 패턴 보여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | diagramKind | visualization |
요즘 브랜드 리브랜딩 사례 때문에 머리가 복잡한데, 10번 항목부터 이어서. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | continue_output |
이번 분기 패션 사업부 실적을 검토하다 보니, 트렐로 연동해서 오늘 예정된 이벤트 목록 가져와줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | connector |
아까 안 프로덕트 매니저와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 가맹점 수수료 구조 발표 끝나고 청중에게 감사 인사. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | contentDomain | social |
요즘 펫코노미 때문에 머리가 복잡한데, 이 채팅 통계 보여줘. 2월 것. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | none |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 핵심만 20단어 안에서 오픈뱅킹. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
지난달 물가 상승률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이번 주에 발표할 거야. 컨설팅 진단 결과 발표 덱 만들어줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
다음 달 임원 보고에서 가맹점 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 막 만들어도 돼. 드럼 머신 한눈에 보는 수준으로. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | artifactComplexity | simple |
신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 배경으로 박 팀장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 지금까지 이야기한 것에서 브랜드 리브랜딩 사례 부분만 모아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
우리 부동산 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 아사나에 재고 관리 시스템 태스크 추가해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | connector |
고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. LG화학 실적 발표 내용 온라인에서 찾아줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | web_search |
고객사에서 Z세대 소비 문화 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 현대자동차 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 우리 대화한 내용을 기사처럼 재구성해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | sourcePolicies | conversation_only |
우리 물류 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, Works 페이지에 오늘 회의 내용 추가해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | works |
최근 사내에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이전에 SK텔레콤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 주간 회의를 월요일 아침 9시로 변경해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | calendar |
한창 신규 PG 결제 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, MLOps 도입 사례에 대해 솔직한 평가 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | contentDomain | opinion |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 이 채팅 버전 기록 있어? 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | meta_conversation |
다음 주 스프린트에서 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 아까 말한 내용 그대로 목록으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
지난 회의에서 MLOps 도입 사례 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 주사위 굴리기 한 파일로 짧게 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | artifactComplexity | simple |
다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 부서별 인원표에서 영업이익을 연령대별로 교차 집계해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | data_analysis |
팀 회의에서 MLOps 도입 사례를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 온라인 정보로 오픈뱅킹 사실 확인해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | web |
지난달 기준금리 지표가 예상과 다르게 움직여서, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 기준금리가 뭐를 측정하는 수치야? 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | memoryIntent | informational |
이번에 제조 팀으로 이동하면서 배달 시장 경쟁 구도 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 데이터 3법 영향 관련 재미있는 사실 있어? 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | analysisMode | none |
오늘 금융 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 나 일본 여행 자주 가. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | memoryIntent | personal |
올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 스마트 팩토리 배경을 설명해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | analysisMode | none |
이 이사가 검토해 보라고 넘긴 캠페인 성과 리포트가 있어서, 법인카드 API 개편 회의록 리스트로 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | memoryIntent | transactional |
고객사에서 법인카드 관리 시장 관련 문의가 들어왔는데, 배경으로 유 CTO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 인터넷에서 구독 경제 모델 찾아봐줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 담당자마다 해석이 다르면 유 CTO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | sourcePolicies | web |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 개인용도로 쓸 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
재고 대장을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 스프린트 리뷰 날 오후 4시에 있던 약속 뒤로 한 시간 미뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | calendar |
예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 가맹점 수수료 구조 슬라이드 비주얼 방향 바꿔서 재디자인해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 목록 xlsx 파일로 뽑아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | xlsx |
지난 5월에 착수한 사내 지식검색 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 첨부한 표에서 NPS 합계 구해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | sourcePolicies | attachments |
이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, "새로운 기능이 출시되었습니다"을 이탈리아어(으)로 옮겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | translate |
팀 회의에서 원자재 가격 변동을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 2박 3일 워크숍 운영 슬라이드 프레젠테이션 구성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
외주 업체가 보낸 매출 집계 엑셀 초안이 아쉬워서, 모의 유엔(MUN) 입장 발표 덱 작성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | model-un-position |
18일 오전 9시 30분에 중요한 발표가 잡혀서, 결과물은 세일즈포스에 공유되는 걸 전제로 해. 반도체 팹 투자 경쟁 역사적 전개까지 아울러 깊게. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | complexity | complex |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 궁금한 게 있는데 글로벌 물류 위기 맞아? 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | contentDomain | explore |
기업 IR 톤으로 ESG 경영 발표 덱. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationMode | professional |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. MLOps 도입 사례 발표자료 예술적 감성으로 부탁해. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationMode | creative |
최근 마이데이터 산업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 노션과 모놀리스의 차이점 비교해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | compare |
외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 스마트 팩토리 박사과정 심포지엄 수준으로 설명. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. | complexity | hard |
경쟁사인 배달의민족이 최근에 발표한 내용을 보고, docx로 전기차 배터리 산업 보고서 작성. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | requestedOutputs | docx |
아까 한 상무와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 내 캘린더 공유 설정 확인해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | contentDomain | personal_scope |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 퇴근하고 대체육 시장 할까 하다가 그냥 뒹굴거려. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | conversational |
고객사에서 펫코노미 관련 문의가 들어왔는데, 구매처 비교 검토 발표 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
다른 부서에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 요청 문서가 들어와서, 프로세스 진단 인터뷰 결과 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 시장 진입 전략(GTM) 발표 슬라이드 50장 정도로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | market-entry |
이번 주말 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 매출 집계 엑셀에서 오피스 이전 준비 관련 행 개수만 세어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | analysisMode | focused |
다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 부서별 인원표의 부실률 전년 대비 딱 한 줄로. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | analysisMode | focused |
요즘 기후 변화 기업 대응 때문에 머리가 복잡한데, 응 그 톤으로 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | confirm |
안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 분기 실적 계산해서 기록에 기록해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | memoryIntent | transactional |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 지자체 정책 발표 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
최근 사내에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 펫코노미를 문장으로 답해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | artifactKind | none |
지난 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 원자재 가격 변동 이 창에서 바로 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | requestedOutputs | chat |
지난달 재구매율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 배경으로 배 브랜드 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 강연 자료로 실버 경제 슬라이드 구성 부탁드립니다. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | presentation |
신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 신입 환영 소개 슬라이드 발표자료 준비해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 스마트 팩토리 시나리오별 결과 예측 분석. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | memoryIntent | analytical |
올해 상반기 미디어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 명함용 미니멀 아이콘 시안 이미지로 뽑아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | requestedOutputs | image |
이 이사가 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 구독 경제 모델 여기 대화로 바로 답해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | requestedOutputs | chat |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 기억에서 조 COO 관련 메모 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | sourcePolicies | memory |
금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 거래액 최신 수치 찾아서 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | contentDomain | explicit_lookup |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 오늘 하루 어땠어? 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | conversational |
지난 12월에 착수한 재고 관리 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, ESG 경영 배경을 설명해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | analysisMode | none |
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