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지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, 수학 문제 풀어줘: 2차 방정식 판별식이 음수일 때 해의 개수. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | reasoning |
고객사에서 렌딩 비즈니스 관련 문의가 들어왔는데, 자료는 재무제표 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. nC2=45인 n 증명해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. | contentDomain | formal_reasoning |
고객사에서 사이버 보험 시장 관련 문의가 들어왔는데, 발표 준비 중인데 자기평가 발표 자료 덱 도와줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | self-review |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 아카이브에서 FRAML 도입 문서 찾아줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 담당자마다 해석이 다르면 오 본부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | search |
연말 여행 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 배경으로 김 대표 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. R&D 과제 신청 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
아까 조 COO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 궁금한 게 있는데 우주 산업 민간 투자 맞아? 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | contentDomain | explore |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 중고 거래 플랫폼 배우고 싶어서 그래. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | none |
지난달 분기 실적 지표가 예상과 다르게 움직여서, 5월 자료를 엑셀로 내보내줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | export |
연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 재고 관리 시스템 덱 슬라이드별 한 문장 메시지로 클린업해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 30개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
우리 팀이 FRAML 도입 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 사내 지식검색 구축 페이지에 체크박스 목록 추가해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | works |
우리 서비스의 승인율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 위 대화에서 내가 한 요구사항 목록화해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | contentDomain | supplied_material |
내부 자료실에서 3월 보고서 찾아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | sourcePolicies | internal |
이 파일 있는 폴더로 이동해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | navigational |
지난달 영업이익 지표가 예상과 다르게 움직여서, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 자기평가 발표 자료 덱 만들어줄래? 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | self-review |
이 퍼즐을 제약만족 문제로 바꿔 풀어줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. | contentDomain | formal_reasoning |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 아니야, 그 요청 취소할게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | action | none |
박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 카프카 기반 아키텍처 제안 발표 덱 작성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
다음 달 임원 보고에서 승인율 항목 설명이 내 몫이 되어서, MSA 서비스 구성 구성 요소 연결 관계를 다이어그램으로. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | artifactKind | diagram |
고객사에서 CRM 전략 관련 문의가 들어왔는데, 생성형 AI 보안 동향 발표자료 이사회 수준으로 격상해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
우리 서비스의 NPS 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 배달 시장 경쟁 구도 측도론적 관점에서 다뤄줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. | complexity | hard |
일하다가 문득 든 생각인데, 고객 상담 챗봇 일과 CRM 전략 공부를 병행하기 힘들어. 조언 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | contentDomain | support |
우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 참고로 지난 2월에는 분기 실적 수치가 계획 대비 어긋났어. 자료 열지 말고 네 내부 지식으로만 배달 시장 경쟁 구도 다뤄줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | none |
이번에 통신 팀으로 이동하면서 데이터 3법 영향 업무를 처음 맡게 됐는데, Z세대 소비 문화 관련 흥미로운 사실 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | auto |
우리 서비스의 채용 규모 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 결과물은 노션에 공유되는 걸 전제로 해. 지표 분석 발표 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
신규 리테일 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 세일즈포스 워크플로우 트리거해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 1월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | execute |
신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 엣지 컴퓨팅 발표자료 경영진 톤으로 폴리시해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
팀 회의에서 구독 경제 모델을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 문서 보관함에서 채용 시스템 교체 관련 최신 버전 찾아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | knowledge_search |
다음 달 임원 회의에서 마이데이터 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 당근마켓 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 연구비(그랜트) 제안 발표 PPT로 만들어 줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, MLOps 도입 사례 관련 이 프롬프트 패턴을 스킬로 등록해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | skill |
연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 오픈뱅킹이 왜 중요한지 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | analysisMode | none |
웹훅 도구를 도입하려고 검토 중인데, 가격 정책 제안 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 인플레이션이 소비에 미치는 영향 단가표 xlsx로 정리 부탁드려요. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 3월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | requestedOutputs | xlsx |
만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, CRM 전략 전문가 수준으로 상세히 다뤄줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | complexity | complex |
이번에 리테일 팀으로 이동하면서 실버 경제 업무를 처음 맡게 됐는데, 우리 팀은 엔터테인먼트 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 디지털 화폐 규제 프레젠테이션 디자인 어워드 느낌으로. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationMode | creative |
정 부장이 검토해 보라고 넘긴 매출 집계 엑셀이 있어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 이 이사야. 예산 추적 대시보드, 차트와 입력 폼 다 갖춘 승인 대기 결재함. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | artifactComplexity | complex |
고객사에서 노코드 개발 트렌드 관련 문의가 들어왔는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 표를 엑셀 파일로 변환해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | requestedOutputs | xlsx |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 심플한 쪽으로 선택할게. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | option_selection |
회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 아이디어로 프로토타입 만들어줘: 회의실 예약 현황판. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | artifact |
정 부장이 검토해 보라고 넘긴 예산표가 있어서, Works 데이터베이스에서 4월 자료 조회해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | works |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 이전 대화에서 9월 것 불러와줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | none |
지난 4월에 착수한 멤버십 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 23일 저녁 8시에 멤버십 리뉴얼 미팅 잡아줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationMode | none |
이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 구독 경제 모델 업무를 처음 맡게 됐는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 법인카드 관리 시장 상관관계 해석 부탁해. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | memoryIntent | analytical |
주말에 춘천 명동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 늦게 답장해서 사과하는 말 부탁해. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | contentDomain | social |
회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 결과물은 웹훅에 공유되는 걸 전제로 해. 올린 재무제표 엑셀 기준으로 답해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | sourcePolicies | attachments |
주말에 경주 황리단길 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 내가 부탁한 건 멤버십 리뉴얼였어. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | correction |
연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 배경으로 조 COO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 내부 데이터 기준으로 채용 규모 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | internal |
우리 서비스의 거래액 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 배달 시장 경쟁 구도 여러 이론 비교하며 깊이 설명. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | complexity | complex |
다른 부서에서 탄소 배출권 거래 관련 요청 문서가 들어와서, 창립기념 연차 발표 발표용 PPT 작성해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | annual-report |
주말에 강릉 안목해변 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 지금 대화 모드가 뭐야? 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | meta_conversation |
18일 오전 9시 30분에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 부서 자료실에서 거래액 정의서 찾아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | knowledge_search |
다음 달 임원 회의에서 오픈뱅킹 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 항공 산업 회복 안내문 워드 파일로 생성. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | requestedOutputs | docx |
최근 사내에서 리테일 테크 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 요약 워드로 정리해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | requestedOutputs | docx |
지난 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 참고로 지난 7월에는 배포 빈도 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 텍스트를 일러스트로 표현해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | requestedOutputs | image |
올해 상반기 교육 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 드롭시핑을 어떻게 하면 잘할 수 있을까? 팁 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | general |
고객사에서 오픈뱅킹 관련 문의가 들어왔는데, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 시간 없어. 배달 시장 경쟁 구도 슬라이드 즉석으로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationMode | fast |
지난 12월에 착수한 사내 지식검색 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 반도체 팹 투자 경쟁 핵심 문장으로 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | diagramKind | none |
다른 부서에서 국내 커피 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 붙인 회의록에서 액션아이템 뽑아줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | contentDomain | supplied_material |
허브스팟 도구를 도입하려고 검토 중인데, 데이터 CRUD 되는 휴가 신청 현황 대시보드 제대로 부탁해. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | artifactComplexity | complex |
우리 서비스의 거래액 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 자동화 테스트 실행해줘. 파트너 포털 리뉴얼 대상. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | execute |
드롭박스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 배달의민족 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 브랜드 캠페인 제안 덱 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, 저장된 내 정보 기반으로 의료 AI 허가 동향 계획 세워줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자마다 해석이 다르면 김 대표 쪽 견해를 우선 반영해줘. | sourcePolicies | memory |
경쟁사인 두산로보틱스가 최근에 발표한 내용을 보고, 세 사람 중 한 명만 진실을 말하는 상황을 제약조건 만족 문제로 정리해서 풀어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | reasoning |
투자 유치 발표 자료 슬라이드 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
고객사에서 실버 경제 관련 문의가 들어왔는데, 환율과 수출 기업 분야 전문용어 뜻 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | memoryIntent | informational |
외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 배경으로 서 팀원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 스톱워치 웹 대시보드 형태로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactKind | interactive |
이 데이터셋 분석해서 인사이트 뽑아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | analyze |
강 과장이 검토해 보라고 넘긴 택배 배송 목록이 있어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 이번 주에 발표할 거야. 지난 분기 사업 성과 리뷰(QBR) 덱 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 첨부된 자료 기반으로 가맹점 수 추이 말해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | sourcePolicies | attachments |
세일즈포스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 웹툰 제목과 로그라인 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | contentDomain | creative |
예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 부동산 PF 리스크 앞으로 전망 어떻게 돼? 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | sourcePolicies | auto |
경쟁사인 LG화학이 최근에 발표한 내용을 보고, 에디터 기능 있는 승인 대기 결재함 부탁해. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactComplexity | complex |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 방금 반영한 배포 빈도 값 되돌려줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | undo_action |
결제 시스템의 어떻게 이뤄져 있는지 구성도로. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | diagramKind | structure |
다음 달 임원 보고에서 승인율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 포모도로 타이머 게임 제대로 구현해줘. 레벨도 있게. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | artifactComplexity | complex |
박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, K-콘텐츠 수출 전략 친구한테 보낼 한 문장으로. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 명함 뒷면에 들어갈 빵집 간판 일러스트 패턴 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | image |
외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 노션에 이 내용 공유해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationMode | none |
조 COO가 검토해 보라고 넘긴 캠페인 성과 리포트가 있어서, 결과물은 노션에 공유되는 걸 전제로 해. 이 정규식이 안 골라져. 고쳐줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | service | coding |
고객사에서 엣지 컴퓨팅 관련 문의가 들어왔는데, 탄소 배출권 거래 메모해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 30개로 나눠서 정리해줘. | presentationMode | none |
우리 팀이 데이터 레이크 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 모바일 앱 성능 개선용 페이지 새 버전 만들어 줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | create |
최근 사내에서 마이데이터 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 드럼 머신 자바스크립트 앱으로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | artifactKind | interactive |
다음 주 화요일 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 매출 실적 어닝 발표 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
다음 달 임원 회의에서 노코드 개발 트렌드 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 안 프로덕트 매니저 인터뷰 내용 메모로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | memoryIntent | transactional |
지난 5월에 착수한 모바일 앱 성능 개선 건이 이번 주 안에 마감이라, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 고객 온보딩 안내 발표 만들어줘. 슬라이드로. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
다음 주 스프린트에서 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 캐시 계층의 구성도로 보여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | diagramKind | structure |
택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 개인 성과 셀프리뷰 발표 덱 만들어줄래? 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | self-review |
오늘 헬스케어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 어제 본 것 같은데 그거 말이야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | unresolved |
외주 업체가 보낸 지출 내역 파일 초안이 아쉬워서, 탄소 배출권 거래 앞으로 전망 어떻게 돼? 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | sourcePolicies | auto |
이번에 교육 팀으로 이동하면서 법인카드 관리 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 고양이의 하루 만들어줘. 클릭해서 조작되는 웹앱으로. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | artifactKind | interactive |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 네이버 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 지난 분기에 올린 경쟁사 분석 메모에서 리스크 항목 찾아줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | knowledge_search |
팀 워크스페이스에서 보안 정책 문서 찾아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | works |
우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 기업 전략 업데이트 브리핑 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
한 페이지짜리 빨간 버튼 하나 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | artifactComplexity | simple |
이번에 교육 팀으로 이동하면서 노코드 개발 트렌드 업무를 처음 맡게 됐는데, 4월 자료 중 마이데이터 산업 포함된 것 검색해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | search |
요즘 인플레이션이 소비에 미치는 영향 때문에 머리가 복잡한데, 의료 AI 허가 동향 밸런스 게임 하나 던져줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | play |
연말 자동차 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 우리 팀은 금융 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 엣지 컴퓨팅 개인 정리용 프레젠 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | none |
고객사에서 ESG 경영 관련 문의가 들어왔는데, 의료 AI 허가 동향 발표자료 급하게 만들어야 해. 빠르게 부탁해. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationMode | fast |
캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. ESG 경영 개념과 예시를 함께 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | complexity | standard |
경쟁사인 만도가 최근에 발표한 내용을 보고, 배경으로 안 프로덕트 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. SNS 게시물 이탈리아어 버전으로 번역해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | translation |
팀 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 주간 거래 데이터에서 특정 거래만 찾아서 금액 보여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | analysisMode | focused |
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