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다음 달 임원 회의에서 기후 변화 기업 대응 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 의료 AI 허가 동향 슬라이드 빠르게 뽑아만 줘. 다듬지 않아도 돼. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationMode | fast |
다음 달 임원 보고에서 거래액 항목 설명이 내 몫이 되어서, 팀 투표 보드 실행 가능한 앱으로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | artifactKind | interactive |
윤 차장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 프론트엔드 레이어의 어떻게 이뤄져 있는지 구성도로. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | diagramKind | structure |
최근 원자재 가격 변동 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 전시용 간단한 이슈 트래커 인터랙티브 키오스크 느낌으로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | artifact |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 넌 의료 AI 허가 동향 좋아해? 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | contentDomain | opinion |
연말 농식품 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 12만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 요약본을 발표 덱으로 확장해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | requestedOutputs | pptx |
이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 이메일 답장을 베트남어로 써줘. 원문은: "감사합니다 좋은 하루 되세요". 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | translation |
최근 노코드 개발 트렌드 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 기능 로드맵 브리핑 덱 만들어줄래? 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
지난 회의에서 스마트 팩토리 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 오리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 솔루션 벤더 비교 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
배 브랜드 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 기업 설명회 애널리스트 발표 덱 작성해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 반도체 팹 투자 경쟁 어디서 나온 거야? 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | contentDomain | explore |
CJ제일제당과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 자료는 재무제표 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. SNS 마케팅 전략 발표 만들어줘. 슬라이드로. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
다음 달 임원 회의에서 원자재 가격 변동 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이 퍼즐의 최적해 찾아줘: 100명이 상자를 여는 문제. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | reasoning |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 워크스페이스 멤버 중 고객 상담 챗봇 편집 권한 가진 사람 보여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | works |
지난 회의에서 노코드 개발 트렌드 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 회사 근처인 대전 둔산에서 샤브샤브 집 찾아줘. 4명 자리로. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | place_search |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 이 파일 있는 폴더로 이동해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | navigational |
지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 기업 IR 톤으로 전기차 배터리 산업 발표 덱. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationMode | professional |
다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 쿠버네티스, 팀즈 비교 후 결론까지 말해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | compare |
LS전선과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 전사 공유 부서 소식 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 그래 그대로 진행. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | confirm |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 나 예전에 글로벌 물류 위기 했었어. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | memoryIntent | personal |
예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 두산로보틱스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 8개 공 중 무게 다른 하나 찾기 (저울 2회) 힌트 주고 풀이도 보여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | reasoning |
이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 아이데이션 워크숍 진행 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
한 상무 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이번 달 말일 오후 5시에 리마인더 설정해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | calendar |
유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, 매출 목표 대비 실적 게이지 시제품으로 한번 만들어봐줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | artifact |
회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 올린 데이터에서 다운타임 기준 정렬해서 상위 30개만 뽑아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | data_analysis |
월요일 아침 9시에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. MLOps 도입 사례 관련 사실 몇 개 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | memoryIntent | informational |
조 COO가 검토해 보라고 넘긴 재무제표 엑셀이 있어서, 헬스케어 스타트업 생태계 전문가들은 뭐라고 해? 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | analysisMode | none |
경쟁사인 크래프톤이 최근에 발표한 내용을 보고, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 파격 레이아웃 간편결제 점유율 경쟁 프레젠테이션. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationMode | creative |
지난 회의에서 항공 산업 회복 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 곧 미팅이야. 실버 경제 PPT 빠르게 부탁해. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationMode | fast |
구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 셀트리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 종합적으로 이 설문 결과 스프레드시트 어떤 얘기를 해주는지 분석해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | analysisMode | comprehensive |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 윤 차장 칭찬 들어서 기분이 좋아졌어. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | affective_state |
카카오와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 1:1을 다음 주 수요일 오전 11시로 옮겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | calendar |
올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 파일에서 조건 맞는 행 찾아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | sourcePolicies | attachments |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 오늘 리스크 스코어링 고도화 회의에서 위축됐어. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | affective_state |
아까 박 팀장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 이 채팅에서 김 대표 초대 알림 끄는 방법 알려줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | memoryIntent | none |
요즘 헬스케어 스타트업 생태계 때문에 머리가 복잡한데, 오타 났어. 인플레이션이 소비에 미치는 영향이 맞아. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | correction |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 방금 만든 MLOps 도입 사례 템플릿을 스킬로 등록할 수 있어? 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | skill |
고객사에서 중고 거래 플랫폼 관련 문의가 들어왔는데, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 발표 준비 중인데 지난 분기 KPI 리뷰 덱 도와줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 아까 답변 중에 엣지 컴퓨팅 관련된 부분 있었나? 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | unresolved |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 참고로 지난 8월에는 매출 수치가 계획 대비 어긋났어. 지금 당장 글로벌 물류 위기 발표 덱 필요해. 빠르게. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationMode | fast |
지난 5월에 착수한 FRAML 도입 건이 이번 주 안에 마감이라, 참고로 지난 5월에는 매출 수치가 계획 대비 어긋났어. 디지털 화폐 규제를 쉬운 말로 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | diagramKind | none |
최근 사내에서 대체육 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 정리 내용을 워드 문서 20페이지로. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | requestedOutputs | docx |
연말 헬스케어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이 규정 조항 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | explain |
외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, 관련 결정이 12월 안에는 나와야 하는 일정이고. 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM 시제품으로 한번 만들어봐줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | artifact |
다음 달 임원 회의에서 원자재 가격 변동 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 구매처 비교 검토 발표 자료 발표 덱 초안 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 25개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 서비스 로봇 산업에 흥미를 갖게 된 계기처럼 들리는 문장 만들어줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. | service | general |
우리 헬스케어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 리스크 스코어링 고도화 착수부터 완료까지 계획 타임라인. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | diagramKind | plan |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이 대화 공유 범위 이 이사만 되게 바꿔줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | none |
LG화학과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 참고로 지난 12월에는 매출 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 이메일 스레드 흐름 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | supplied_material |
다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 해외 결제 확장 페이지를 팀 공간으로 이동해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | works |
아까 조 COO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 나머지 배달 시장 경쟁 구도 케이스들도 마저. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | continue_output |
스타트업 데모데이 프레젠 만들어줘. 슬라이드로. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
지난 회의에서 원자재 가격 변동 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 현대자동차 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 저장된 메모에서 6월 것 찾아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | sourcePolicies | memory |
다른 부서에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 요청 문서가 들어와서, 가맹점 수를 시각화 다이어그램으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | diagramKind | visualization |
이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 CRM 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 오브저버빌리티 코드 리팩토링해줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. | service | coding |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 기획안 초안 새로 써줘. 가맹점 정산 자동화용. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자마다 해석이 다르면 이 이사 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | create |
다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 3교시 수업 진행 슬라이드 요약 발표 자료 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
일하다가 문득 든 생각인데, 배 브랜드 매니저에게 보낼 안부 메시지 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | contentDomain | social |
지난 10월에 착수한 빅데이터 플랫폼 건이 이번 주 안에 마감이라, 결과물은 지라에 공유되는 걸 전제로 해. 이 택배 배송 목록에서 배포 빈도 총합만 계산해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | analysisMode | focused |
우리 금융 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 위 대화 기준으로 간편결제 점유율 경쟁 정리해줘. 다른 소스는 쓰지 말고. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | sourcePolicies | conversation_only |
우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 스페인어에서 금리 인상기 소비 행태를 뭐라고 불러? 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | memoryIntent | informational |
최근 환율과 수출 기업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이전에 삼성전자 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 가맹점 수수료 구조 어떻게 생각해? 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 홍 CFO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | respond |
다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 사이버 보험 시장 케이스 15개 비교하며 심층 논의. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | complexity | complex |
다음 주 스프린트에서 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 디지털 화폐 규제 비교표 스프레드시트로. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | requestedOutputs | xlsx |
이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 리테일 테크 트렌드 업무를 처음 맡게 됐는데, 금융 상품 비교표에서 조건 하나 걸어서 필터 결과만. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | analysisMode | focused |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 환율 지표 왜 곡선이 꺾였을까? 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | memoryIntent | analytical |
23일 저녁 8시에 중요한 발표가 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 데이터 3법 영향으로 기획안 새로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | create |
지난 회의에서 우주 산업 민간 투자 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 레거시 코드 정리해줘. 쿠버네티스 부분. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 담당자마다 해석이 다르면 안 프로덕트 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | coding |
올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 참고로 지난 6월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 채널별 실적표 심층 분석 부탁해. 여러 각도에서. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | analysisMode | comprehensive |
연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 내가 저장한 메모에서 렌딩 비즈니스 부분 찾아줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | sourcePolicies | memory |
쿠팡과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 매월 첫째 주 월요일 정기 보고 일정 잡아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | calendar |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 관련 결정이 12월 안에는 나와야 하는 일정이고. 회사 지식창고에서 펫코노미 표준 프로세스 문서 검색해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | knowledge_search |
지난달 이탈률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 가맹점 정산 자동화 보고 pptx로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | requestedOutputs | pptx |
회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 오 본부장야. 이거에 대한 네 의견이 궁금해: 반도체 팹 투자 경쟁. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | respond |
지난 3월에 착수한 고객 상담 챗봇 건이 이번 주 안에 마감이라, 라이벌 제품 비교 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 시즌 캠페인 기획 프레젠 덱 만들어줄래? 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
다음 달 임원 보고에서 환율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 올린 자료에서 CDC 파이프라인 사용 부분 찾아줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | attachments |
이번 분기 제조 사업부 실적을 검토하다 보니, 결과물은 드롭박스에 공유되는 걸 전제로 해. 연구 기금 지원 제안 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
최근 사내에서 스마트 팩토리 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 의료 AI 허가 동향 어떻게 동작하는지 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | explain |
다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 15주 강의 계획 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 구글 캘린더 보드에 오늘 완료한 일 카드로 옮겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | connector |
지난 10월에 착수한 FRAML 도입 건이 이번 주 안에 마감이라, 여기 이 문장 베트남어 느낌 살려서 번역: "회의는 내일 오전 10시입니다". 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자마다 해석이 다르면 조 COO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | translation |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 펫코노미 소재 스무고개 하자. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | play |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 내 계정 보안 설정 점검해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | personal_scope |
최근 사내에서 디지털 화폐 규제 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 중간고사 범위 수업 자료 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
고객사에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 더본코리아 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 스타트업 데모데이 발표자료 만들어줘. 우리는 여행 스타트업이야. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | presentation |
다음 주 스프린트에서 채용 시스템 교체 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 참고로 지난 1월에는 신규 가입자 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 올린 자료에서 카프카 사용 부분 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | sourcePolicies | attachments |
다음 달 임원 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 오픈소스 LLM, 몽고DB 둘 중 뭘 고를까? 비교해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | action | compare |
이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 오픈뱅킹 업무를 처음 맡게 됐는데, 과학재단 제안 발표 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 버튼 클릭 카운터만 있는 앱 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | artifactComplexity | simple |
지난 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 신입 사원 교육 프레젠테이션 PPT로 만들어 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | training-explainer |
정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. 신규 PG 결제 시스템 발표 덱 메시지 명확하게 정돈해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
지난 5월에 착수한 모바일 앱 성능 개선 건이 이번 주 안에 마감이라, 배경으로 안 프로덕트 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 논문 연구 결과 발표 덱 작성해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | thesis-research |
팀 회의에서 간편결제 점유율 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 스마트 팩토리 발표자료 빨리빨리 만들어 주세요. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationMode | fast |
올해 상반기 교육 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 올린 파일 기반으로 데이터 3법 영향 분석해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | sourcePolicies | attachments |
다음 달 임원 회의에서 구독 경제 모델 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 지난번 매뉴얼에 피드백 반영해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | revise |
최근 탄소 배출권 거래 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 배경으로 한 상무 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 첨부한 자료 안에서 신규 가입자 수 확인해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | sourcePolicies | attachments |
연말 에너지 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 발표 준비 중인데 매출 실적 어닝 발표 자료 덱 도와줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
최근 사내에서 국내 커피 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 배경으로 박 팀장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 서비스 로봇 산업을 비유해서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | analysisMode | none |
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