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경쟁사인 더본코리아가 최근에 발표한 내용을 보고, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 프리미엄 카드와 노션 대신 지라의 가격 정책 비교해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | compare |
최근 헬스케어 스타트업 생태계 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 핵심 한 줄 + 보조 한 줄로 양자컴퓨팅 상용화. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
팀 회의에서 사이버 보험 시장을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 정책 브리핑 발표 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 업데이트 전 금리 인상기 소비 행태 상태로 돌려줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | undo_action |
유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 법인카드 관리 시장 관점별 해석 다르게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | memoryIntent | analytical |
이번에 교육 팀으로 이동하면서 글로벌 물류 위기 업무를 처음 맡게 됐는데, 참고로 지난 6월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. 회사 근처인 일산에서 베트남 쌀국수 집 찾아줘. 4명 자리로. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | place_search |
목요일 오후 6시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 두 명제가 논리적으로 동치인지 증명해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | reasoning |
배달 시장 경쟁 구도 조사도 필요 없어. 취소야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | action | none |
한창 빅데이터 플랫폼 때문에 정신없는 타이밍인데, 네가 묻는 건 그것이었지? 그럼 렌딩 비즈니스로 할게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | clarification_answer |
다음 주 스프린트에서 앱 리브랜딩 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이메일 문구 다듬어줄래? "기한을 지켜주시면 감사하겠습니다" 이게 너무 딱딱한 것 같아. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | general |
연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 렌딩 비즈니스 슬라이드 격식 있게 부탁해. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationMode | professional |
우리 팀이 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 결과물은 GA4에 공유되는 걸 전제로 해. 이 이메일 묶음 요약해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | summarize |
다른 부서에서 부동산 PF 리스크 관련 요청 문서가 들어와서, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 세미나 발표 자료 pptx. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | requestedOutputs | pptx |
무신사와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 내 컬렉션에서 금융 관련 저장 자료 찾아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | knowledge_search |
연말 부동산 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 오픈뱅킹 정의만 딱 알려줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
최근 CRM 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 리액트와 모놀리스 비교해서 우리 팀에 적합한 쪽 골라줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | compare |
홍 CFO가 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 확률 문제 풀어줘: 2차 방정식 판별식이 음수일 때 해의 개수. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | reasoning |
다른 부서에서 서비스 로봇 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 이 내용 이미지로 시각화해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | requestedOutputs | image |
우리 서비스의 환율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 법인카드 관리 시장 PPT 프로페셔널 버전으로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationMode | professional |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 머리가 복잡해. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | contentDomain | affective_state |
다음 달 임원 회의에서 데이터 3법 영향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 우리 팀은 헬스케어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 설문 결과 스프레드시트에서 전년 대비 환율 증감률 계산해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | data_analysis |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 전기차 배터리 산업 때문에 짜증이 하루 종일 붙어 있어. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | affective_state |
신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 분기 실적 수치 검색해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | search |
신규 패션 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 성공 사례 분석 발표 슬라이드 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
지난 회의에서 생성형 AI 보안 동향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 우리 팀은 농식품 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 투자사 제안 피치 자료 덱 작성해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 마이데이터 산업 한 단어로 뭐야? 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
이 이사 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 우리 팀은 교육 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이번 주에 발표할 거야. 증권사 애널리스트 대상 브리핑 덱 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
올해 상반기 여행 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, ESG 경영 관련 뉴스 요점 말해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | analysisMode | none |
우리 물류 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 지금 당장 반도체 팹 투자 경쟁 발표 덱 필요해. 빠르게. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationMode | fast |
이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 안 프로덕트 매니저 전화번호 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | contentDomain | explicit_lookup |
최근 K-콘텐츠 수출 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 매출 대시보드 구축 진행 계획을 로드맵 다이어그램으로. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | diagramKind | plan |
다음 달 임원 보고에서 신규 가입자 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. Z세대 소비 문화 관련 이 프롬프트 패턴을 스킬로 등록해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | skill |
임 사원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 자료는 KPI 요약 시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 시험 대비 정리 발표 자료 프레젠 초안 부탁해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
다른 부서에서 오픈뱅킹 관련 요청 문서가 들어와서, IR 피치 발표 덱 작성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
지난 회의에서 구독 경제 모델 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 내 개인 저장소 검색해서 사이버 보험 시장 찾아줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | sourcePolicies | memory |
회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 우리 팀은 교육 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 고객 만족도 리뷰 발표 자료 덱 작성해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
최근 사내에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 검색하지 말고 네가 아는 것으로만 답해줘: 탄소 배출권 거래. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | sourcePolicies | none |
이번 분기 여행 사업부 실적을 검토하다 보니, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 칠판에 있는 세 스위치 문제 경우의 수 전부 고려해서 풀어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | reasoning |
다음 달 임원 보고에서 부실률 항목 설명이 내 몫이 되어서, MS 팀즈에 이 결정 사항 공유해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | connector |
첫출근자용 회사 안내 발표 PPT로 만들어 줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
한 상무가 검토해 보라고 넘긴 고객 명단 CSV가 있어서, 북미 시장 조사하고 요약해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | contentDomain | multi_step_research |
신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 역량 진단 결과 슬라이드 내용으로 발표 자료 구성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 보고서 슬라이드 덱으로 변환해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | requestedOutputs | pptx |
지난달 이탈률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 부모님 모임에서 발표할 K-콘텐츠 수출 전략 PPT 부탁드려요. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | presentation |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 그러게 말이야. 그건 그렇고. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | unresolved |
고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 우리 팀은 미디어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 퀵버전 브랜드 리브랜딩 사례 슬라이드 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 15개로 나눠서 정리해줘. | presentationMode | fast |
최 실장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 아랍어로 이 메일 번역 부탁드려요. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 30개로 좁혀서 답해줘. | service | translation |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 계속 이어서 생성해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | continue_output |
오늘 농식품 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 데이터 3법 영향 만들지는 마. 그냥 궁금해서 물어본 거야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | action | none |
최근 사내에서 전기차 배터리 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 동남아 진출 브리핑 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | market-entry |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 연속함수는 미분가능하다 증명해줘. 엄밀하게. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | complexity | hard |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 자기평가 발표 자료 프레젠테이션 구성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | self-review |
주말에 춘천 명동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, C 옵션으로 결정했어. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | option_selection |
신규 통신 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 지라에 이 내용 공유해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationMode | none |
이번에 교육 팀으로 이동하면서 반도체 팹 투자 경쟁 업무를 처음 맡게 됐는데, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 중고 거래 플랫폼 슬라이드 한 장 분량 요약. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
GA4 도구를 도입하려고 검토 중인데, 결과물은 GA4에 공유되는 걸 전제로 해. 앱 리브랜딩 회의실 어디야? 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
다음 달 임원 보고에서 거래액 항목 설명이 내 몫이 되어서, 드럼 머신 만들어줘. 버튼 누르면 카운트 되는 정도로. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | artifact |
요즘 중고 거래 플랫폼 때문에 머리가 복잡한데, 매번 출처를 붙여줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | preference_directive |
지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 해외 시장 진입 전략 발표 슬라이드 만들어줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | market-entry |
오늘 에너지 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 일정 잡지 말아줘. 취소할게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | action | none |
회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 세션 진행용 워크숍 덱 요약 발표 자료 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
다른 부서에서 대체육 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 디자인 상관없어. 스네이크 게임 동작만 되게. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | artifactComplexity | simple |
우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 그냥 글로 답해줘: 금리 인상기 소비 행태가 뭔가를 만들라는 게 아니야. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactKind | none |
외주 업체가 보낸 고객 명단 CSV 초안이 아쉬워서, 신규 시스템 교육 자료 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
다음 달 임원 회의에서 가맹점 수수료 구조 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 애널리스트 미팅 발표 자료 프레젠 초안 부탁해. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
이번에 농식품 팀으로 이동하면서 노코드 개발 트렌드 업무를 처음 맡게 됐는데, 앱 리브랜딩 데이터베이스에서 물가 상승률 컬럼 업데이트해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | works |
다음 달 임원 회의에서 Z세대 소비 문화 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 귀납적으로 고양이는 개보다 영리하다를 보여줄 수 있을까? 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | reasoning |
오리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 시험 대비 정리 발표 자료 슬라이드 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 학생들이 조작해볼 수 있는 매출 목표 대비 실적 게이지 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | artifactKind | interactive |
외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 오 본부장야. 우주 산업 민간 투자 요약해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | analysisMode | none |
다음 주 스프린트에서 사내 지식검색 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 참고로 지난 10월에는 배포 빈도 수치가 계획 대비 어긋났어. 화면 공유하며 설명할 프로젝트 포트폴리오 정리 발표 슬라이드 필요해. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 출근길 지루해. 말 걸어줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | conversational |
최근 전기차 배터리 산업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 명제가 참인지 증명하거나 반례를 들어줘: 모든 소수는 홀수다. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | reasoning |
그만해줘. 이 건 여기까지. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | memoryIntent | none |
쿠팡과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 목록 엑셀로 내보내줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | export |
임 사원이 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 이번 주에 발표할 거야. 부처 정책 설명 발표 덱 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
주말에 연남동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 그냥 개인 궁금증이라 가볍게면 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | clarification_answer |
KPI 요약 시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 메뉴 설명 베트남어 버전으로 번역해줘: "빠른 회신 부탁드립니다". 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | action | translate |
다음 주 스프린트에서 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 확률 문제 풀어줘: 삼각형 내각의 합이 180도. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 5개로 좁혀서 답해줘. | service | reasoning |
지난 회의에서 금리 인상기 소비 행태 관련해서 논의된 내용이 있었는데, Z세대 소비 문화 프레젠 급하게 초안만 빠르게. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationMode | fast |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 신규 PG 결제 시스템 관련 작업 이제 그만 두자. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | action | none |
우리 농식품 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. ESG 경영 대표 인물이나 회사 알려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | memoryIntent | informational |
아웃룩 도구를 도입하려고 검토 중인데, MLOps 도입 사례를 문장으로 답해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | artifactKind | none |
지난달 신규 가입자 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 고객 제안 프레젠 내용으로 발표 자료 구성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 매출 대시보드 구축 하면서 번아웃 온 것 같아. 조언해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | contentDomain | support |
지난달 거래액 지표가 예상과 다르게 움직여서, Works 데이터베이스 스키마 바꿔줘. 부실률 필드 추가. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | works |
지난달 시장점유율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 아이들 책 표지 일러스트 월페이퍼 이미지 부탁해. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | requestedOutputs | image |
우리 금융 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 발표 준비 중인데 신규 고객용 온보딩 덱 덱 도와줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
국내 커피 시장이 중요한 이유 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | explain |
회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이전에 LG화학 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 오피스에서 쓸 온보딩 체크리스트 앱 간단 버전 만들어줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | artifact |
다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 워크스페이스 멤버 중 제휴 마케팅 캠페인 편집 권한 가진 사람 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | service | works |
요즘 마이데이터 산업 때문에 머리가 복잡한데, 그 부분 틀렸어. ESG 경영 기준으로 다시. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | correction |
퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 친구에게 안부 메시지 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | contentDomain | social |
최근 사내에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. SF 단편 아이디어 구체화해줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | creative |
경쟁사인 SK하이닉스가 최근에 발표한 내용을 보고, 디지털 화폐 규제 입문자용 설명 부탁해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | complexity | standard |
신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 삼성전자 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 국내 커피 시장 리프레시 용도로 한 단락만. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 컴플라이언스 리스크 지표 칸반에서 진행 중인 항목 목록 뽑아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | works |
회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 지금까지 논의한 내용을 발표 자료로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | presentation |
7개짜리 할 일 항목 새로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | action | create |
지난달 주가 지표가 예상과 다르게 움직여서, 앱 리브랜딩 단계별 계획 다이어그램으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | diagramKind | plan |
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