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SK텔레콤과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 로드맵 업데이트 브리핑 PPT로 만들어 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
경쟁사인 카카오가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 계약 문구를 독일어로 번역해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | translation |
경쟁사인 네이버가 최근에 발표한 내용을 보고, 출장 준비물 메모 새로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | memo |
우리 서비스의 배포 빈도 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 인수 대상 밸류에이션 발표 발표용 PPT 작성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 아까 이동시킨 거 다시 제자리로. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | undo_action |
우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 금융 상품 비교표 가져와서 정리 시작해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | import |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이삿짐 싸는 순서 조언해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | contentDomain | support |
노션 도구를 도입하려고 검토 중인데, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 매출 집계 엑셀 분석해줘. 월별 주가 추이 중심으로. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. | service | data_analysis |
연말 에너지 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 관련 결정이 10월 안에는 나와야 하는 일정이고. 번역 좀 부탁해. 중국어로: "주문하신 상품이 발송되었습니다". 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | translation |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. pptx 30장으로 양자컴퓨팅 상용화 구성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | pptx |
인프라 아키텍처 브리핑 덱 작성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
팀 회의에서 노코드 개발 트렌드를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 다음 주 일정표 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | calendar |
혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 전기차 배터리 산업 사극에서 나오던데 실제 역사가 궁금해. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | explore |
크래프톤과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 목표(KR) 성과 리뷰 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | okr-review |
일하다가 문득 든 생각인데, 맞는 거 같아. 계속해. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | confirm |
이 보고서를 임원 보고용 슬라이드 20장으로 요약해 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | presentation |
일하다가 문득 든 생각인데, 너 기억 얼마나 오래가? 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | self_capability |
다음 달 임원 회의에서 항공 산업 회복 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 글로벌 물류 위기 소개하는 글쓰기용 배경지식. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | complexity | standard |
LG화학과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 빠르게 답 필요해: KPI 요약 시트의 기준금리 최저 달. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | analysisMode | focused |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 원자재 가격 변동에 대해 간단한 코멘트만. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | diagramKind | none |
다음 달 임원 보고에서 다운타임 항목 설명이 내 몫이 되어서, 부동산 PF 리스크 관련 자주 나오는 질문 정리. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | complexity | standard |
CJ제일제당과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 장애 회고(포스트모템) 발표 덱 작성해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이 요약본을 발표 덱으로 확장해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 40개로 좁혀서 답해줘. | requestedOutputs | pptx |
더본코리아와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 데이터 3법 영향 개요를 잡아줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | complexity | standard |
올해 상반기 리테일 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 학회 발표용 데이터 3법 영향 발표자료 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | presentation |
재밌는 얘기 하나 해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | play |
요즘 원자재 가격 변동 때문에 머리가 복잡한데, 이 대화 다른 깃허브로 내보낼 수 있어? 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | meta_conversation |
다음 주 화요일 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀은 물류 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이전 분기와 비교해 마이데이터 산업 함의 분석. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | memoryIntent | analytical |
우리 팀이 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 연간 활동 보고 슬라이드 발표자료 준비해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | annual-report |
홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 내 캘린더에서 월요일 아침 9시 비어 있는 시간 검색해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | calendar |
신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 오픈소스 LLM와 클로즈드 LLM 보안 측면에서 비교해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | compare |
한 상무 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 재고 대장 심층 분석 부탁해. 여러 각도에서. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | analysisMode | comprehensive |
우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 공유드라이브에 있는 재고 대장 가져와줄래? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. | action | import |
최근 사내에서 법인카드 관리 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 빠르게 볼 수 있는 랜덤 팀 빌딩 도구 간단 데모. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactComplexity | simple |
외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 이 덱 이사회 보드급으로 업그레이드해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
팀 회의에서 핀테크 규제 샌드박스를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 예산표의 환율 추이 분석 부탁드려요. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | action | analyze |
토스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 발표자료 CFO 미팅용으로 정제해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
이번에 패션 팀으로 이동하면서 사이버 보험 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 참고로 지난 9월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 러시아어로 이 메일 번역 부탁드려요. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | translation |
다음 달 임원 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 채용 시스템 교체 관련 항목 전부 조회해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | search |
최근 원자재 가격 변동 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 결과물은 MS 팀즈에 공유되는 걸 전제로 해. 통신 업계 기본 상식 정보 부탁해. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | memoryIntent | informational |
10월 15일 낮 12시에 중요한 발표가 잡혀서, 글로벌 물류 위기 제안 발표 pptx 파일로. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | requestedOutputs | pptx |
외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 기업 설명회 애널리스트 발표 프레젠 초안 부탁해. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
한창 재고 관리 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, 내 워크스페이스 홈으로 이동. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | navigational |
트렐로 도구를 도입하려고 검토 중인데, 최종 디펜스 슬라이드 슬라이드 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
주말에 여수 오동도 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 가격이 아니라 주가 기준으로 정정해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | correction |
우리 서비스의 환율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 분기 실적 발표(Earnings) 자료 발표자료 준비해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
연말 부동산 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 가장 어려운 수준으로 MLOps 도입 사례 논해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | complexity | hard |
지난 3월에 착수한 해외 결제 확장 건이 이번 주 안에 마감이라, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이번 주에 발표할 거야. 논문 디펜스 발표 자료 덱 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
다른 부서에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 요청 문서가 들어와서, 예전 메모에서 부동산 PF 리스크로 검색해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | sourcePolicies | memory |
다음 달 임원 회의에서 사이버 보험 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 슬랙과 외부 SaaS를 표로 비교해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | compare |
한창 채용 시스템 교체 때문에 정신없는 타이밍인데, 네 60번 안으로 결정했어요. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | confirm |
이번에 교육 팀으로 이동하면서 데이터 3법 영향 업무를 처음 맡게 됐는데, CRM 전략 기본 내용 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | complexity | standard |
현대자동차와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 LS전선 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 대체육 시장 기본 내용 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | complexity | standard |
경쟁사인 SK하이닉스가 최근에 발표한 내용을 보고, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 블로그 상단에 넣을 귀여운 마스코트 캐릭터 헤더 이미지 생성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 25개로 좁혀서 답해줘. | service | image |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 방금 네가 뭐라고 했는지 다시 보여줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | none |
연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 채널톡 최신 버전 번호 확인해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | contentDomain | explicit_lookup |
셀트리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 우리 팀 펫코노미 작업 과정을 에이전트 스킬로 등록해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | skill |
고객사에서 중고 거래 플랫폼 관련 문의가 들어왔는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 인플레이션이 소비에 미치는 영향 순위 하나만 알려줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 연차 보고 발표 PPT로 만들어 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | annual-report |
이번에 자동차 팀으로 이동하면서 배달 시장 경쟁 구도 업무를 처음 맡게 됐는데, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 전기차 배터리 산업 관련해서 자주 하는 실수 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | sourcePolicies | auto |
다음 달 임원 회의에서 MLOps 도입 사례 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 실버 경제 발표자료 급하게 만들어야 해. 빠르게 부탁해. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationMode | fast |
오늘 헬스케어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 그 MS 팀즈에 있던 기능 중에 하나 있잖아. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | contentDomain | unresolved |
아까 강 과장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 이 대화에서 내가 구독 경제 모델 물어본 턴 찾아줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | none |
이번 분기 에너지 사업부 실적을 검토하다 보니, 디지털 화폐 규제 어떻게 생각해? 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | analysisMode | none |
세일즈포스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 정 부장야. 그룹웨어 느낌 나는 온보딩 체크리스트 앱 필요해요. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | artifactComplexity | complex |
LS전선과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 우리 부서 자료실에서 이탈률 정의서 찾아줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | knowledge_search |
출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 오늘 K-콘텐츠 수출 전략 때문에 한숨 쉬었어. 그냥 털어놓고 싶네. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | conversational |
우리 서비스의 물가 상승률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 룰렛 한 파일로 짧게 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | artifactComplexity | simple |
허브스팟 도구를 도입하려고 검토 중인데, 마이데이터 산업 관련 통계 여러 출처 대조해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | contentDomain | multi_step_research |
다음 주 스프린트에서 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 재미로 쓸 BMI 계산기 웹앱 생성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | artifact |
지난 회의에서 기후 변화 기업 대응 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 기록 내보내기 하면 포맷 어떻게 돼? 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | export |
외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 여기 이 문장 아랍어 느낌 살려서 번역: "감사합니다 좋은 하루 되세요". 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | translation |
이번 분기 금융 사업부 실적을 검토하다 보니, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 쉽고 짧게 ESG 경영 설명 부탁해. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
다음 주 스프린트에서 사내 지식검색 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 시각화 하지 말고 실버 경제 수치만 알려줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 홍 CFO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | diagramKind | none |
연말 스포츠 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 부처 정책 설명 발표 프레젠테이션 구성해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 25개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 디자인 상관없어. 간단한 할 일 목록 동작만 되게. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | artifactComplexity | simple |
외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. VC 미팅용 피치덱 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
드롭박스 도구를 도입하려고 검토 중인데, SF 단편 아이디어 구체화해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | creative |
점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 그 기능 안 써도 돼요. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | decline |
고객사에서 ESG 경영 관련 문의가 들어왔는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 박 팀장야. 붙인 회의록에서 액션아이템 뽑아줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | contentDomain | supplied_material |
물가 상승률 최신 수치 찾아서 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | contentDomain | explicit_lookup |
지난 회의에서 마이데이터 산업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 카카오 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 반도체 팹 투자 경쟁 정의만 딱 알려줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
고객사에서 노코드 개발 트렌드 관련 문의가 들어왔는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 명함용 미니멀 아이콘 포스터 이미지 생성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | requestedOutputs | image |
다음 달 임원 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이 의사결정 기준을 스킬로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | skill |
이번에 에너지 팀으로 이동하면서 CRM 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, SLM와 아웃룩 보안 측면에서 비교해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | compare |
오 본부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 솔루션 벤더 비교 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
이번 분기 에너지 사업부 실적을 검토하다 보니, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이번 주말 오전 11시에 리마인더 설정해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | calendar |
신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. "번인(burn-in)"라는 말이 요즘 유행이던데 무슨 뜻이야? 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | general |
트렐로 도구를 도입하려고 검토 중인데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 메모장 정리해서 서비스 로봇 산업 관련만 남겨줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | memo |
고객사에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 문의가 들어왔는데, 참고로 지난 10월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. 문서 새로 개설해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | create |
지난 회의에서 ESG 경영 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 위 대화에서 결정된 액션 아이템만 뽑아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
한창 컴플라이언스 리스크 지표 때문에 정신없는 타이밍인데, 아 구독 경제 모델 아니고 환율과 수출 기업였어. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | clarification_answer |
봉사단체 지원 피치 덱 덱 작성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
트렐로 도구를 도입하려고 검토 중인데, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 감성적인 무드로 사이버 보험 시장 덱 부탁해. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationMode | creative |
내 할 일 목록 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | personal_scope |
지난달 매출 지표가 예상과 다르게 움직여서, 아사나에서 안 읽은 메시지 있으면 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | connector |
외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 포스코 관련 소송 기사 검색해서 요약해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | web_search |
연말 스포츠 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 카드 뒤집기 논리 게임 풀어줘. 논리적으로 설명하면서. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | reasoning |
오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 설정 화면 열어줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | navigational |
새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 모바일 앱 성능 개선 마감 압박에 지쳤어. 관리 조언 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | contentDomain | support |
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