lang stringclasses 5
values | instruction stringlengths 5 483 | category stringclasses 14
values | value stringclasses 138
values |
|---|---|---|---|
ko | 최근 사내에서 펫코노미 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 브랜드 캠페인 제안 덱 발표자료 준비해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 윤 차장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 배경으로 안 프로덕트 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 매출 실적 어닝 발표 자료 10분 발표 분량으로 구성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 고객사에서 노코드 개발 트렌드 관련 문의가 들어왔는데, 예산은 12만 원 수준에서만 생각하고 있고. 방금 만든 국내 커피 시장 템플릿을 스킬로 등록할 수 있어? 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | skill |
ko | 크리스마스 이브 저녁에 중요한 발표가 잡혀서, 대표님 보실 자료야. 컴플라이언스 리스크 지표 프레젠 격식 있게 다듬어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이 대화에 있는 정보만 써서 답해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 다음 주 스프린트에서 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 오리온 대표가 누구야? 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 요즘 글로벌 물류 위기 때문에 머리가 복잡한데, 예약은 취소야. 아무 일도 하지 마. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | action | none |
ko | 다른 부서에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 요청 문서가 들어와서, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 재고 관리 시스템 페이지에 체크박스 목록 추가해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | works |
ko | 다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 우리 팀은 미디어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 분석 리포트 써줘. 캠페인 성과 리포트 기반으로. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | analyze |
ko | 최근 반도체 팹 투자 경쟁 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 참고로 지난 10월에는 NPS 수치가 계획 대비 어긋났어. SLM가랑 노션 대신 지라가랑 비교했을 때 장단점 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | compare |
ko | 외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 중고 거래 플랫폼에 맞는 요약본 하나 구성해서 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | create |
ko | 이번에 농식품 팀으로 이동하면서 사이버 보험 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 매출 실적 어닝 발표 자료 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 신규 금융 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 슬랙과 일반 카드를 학습 곡선 기준으로 비교해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | compare |
ko | 우리 헬스케어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 마크다운 프리뷰어 상태 관리되는 버전으로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 다른 부서에서 법인카드 관리 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 안내문을 프랑스어로 변환해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 5개로 좁혀서 답해줘. | action | translate |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 원자재 가격 변동 어디서 나온 거야? 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | explore |
ko | 이번에 스포츠 팀으로 이동하면서 Z세대 소비 문화 업무를 처음 맡게 됐는데, 이거에 대한 네 의견이 궁금해: 데이터 3법 영향. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | respond |
ko | 최근 사내에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 헬스케어 스타트업 생태계 관련 데이터 이상하게 나온 부분 분석해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | analyze |
ko | 다음 달 임원 보고에서 거래액 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 이메일 묶음 요약해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 25개로 나눠서 정리해줘. | action | summarize |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 찾아봐줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationMode | none |
ko | 고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 캠페인 성과 리포트에서 최댓값 최솟값 그리고 중앙값 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | data_analysis |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 앞으로는 답변 짧게 해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 결과물은 노션에 공유되는 걸 전제로 해. 기존 리스트를 읽기 쉽게 재구성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | revise |
ko | 외주 업체가 보낸 고객 명단 CSV 초안이 아쉬워서, 이번 주 일정 중 이동 시간 긴 것 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | calendar |
ko | 우리 서비스의 부실률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 실시간 웹 검색으로 매출 확인해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 팀 회의에서 중고 거래 플랫폼을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 새 규제 대응 컴플라이언스 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 최근 오픈뱅킹 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 설문 결과 분석해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | action | analyze |
ko | 우리 서비스의 가맹점 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 우리 대화한 내용을 기사처럼 재구성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 고객사에서 기후 변화 기업 대응 관련 문의가 들어왔는데, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 테스트 실행해서 결과 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | execute |
ko | 오늘 에너지 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 앞으로 반말로 부탁해. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 오늘 제조 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 점심 메뉴 룰렛 돌려줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | play |
ko | 연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 부동산 PF 리스크 알려줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 신규 금융 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 데이터 파이프라인 흐름을 다이어그램으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 5개로 나눠서 정리해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 매뉴얼 마지막 부분 다시 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | revise |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 아이디어 메모해줘: 신규 PG 결제 시스템 개선안. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | memo |
ko | 연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이번 주에 발표할 거야. 연구비(그랜트) 제안 발표 덱 만들어줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 최근 사내에서 리테일 테크 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 자료는 재무제표 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 어닝콜 브리핑 발표 슬라이드 50장 정도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 매번 출처를 붙여줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 다음 달 임원 회의에서 MLOps 도입 사례 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, CJ제일제당 대표가 누구야? 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 배경으로 한 상무 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 경쟁사 분석 발표 자료 10분 발표 분량으로 구성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 지난달 채용 규모 지표가 예상과 다르게 움직여서, 구독 경제 모델 관점별로 정리해서 설명. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | complexity | standard |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 순서가 반대야. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | correction |
ko | 지난 2월에 착수한 앱 리브랜딩 건이 이번 주 안에 마감이라, 이전에 네이버 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이벤트 드리븐 아키텍처로 파이프라인 짜줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. | service | coding |
ko | 우리 서비스의 시장점유율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 배경으로 배 브랜드 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 단위 변환기 웹 대시보드 형태로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 다음 달 임원 보고에서 가맹점 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 결과물을 zip으로 묶어서 내보내줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | action | export |
ko | 외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 예약 취소하고 캘린더 항목까지 지워줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | delete |
ko | 경쟁사인 야놀자가 최근에 발표한 내용을 보고, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 국내 커피 시장 한 단어로 뭐야? 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 요즘 헬스케어 스타트업 생태계 때문에 머리가 복잡한데, 인플레이션이 소비에 미치는 영향에 대해 하나도 몰라. 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | contentDomain | explore |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 화면 공유하며 설명할 지배구조 개선 ESG 발표 슬라이드 필요해. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 8월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 우리 서비스의 배포 빈도 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 참고로 지난 10월에는 신규 가입자 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 벡터 내적과 수직 조건 단계별 풀이. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 최근 사내에서 리테일 테크 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 데이터 3법 영향 PPT 속도전으로 뽑아줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자마다 해석이 다르면 이 이사 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationMode | fast |
ko | 다른 부서에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 요청 문서가 들어와서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 리스크 스코어링 고도화 추진 일정 다이어그램 부탁해. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | diagramKind | plan |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 아까 결과 슬라이드로 내보내줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 간단한 버전 말하는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 밴드 이름 후보 3개. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | creative |
ko | 다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 개념 확인용 간트 차트 뷰어만 만들어줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 공지문 30페이지 항목 업데이트 부탁해. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | revise |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 전망 어떻게 봐? 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | contentDomain | opinion |
ko | 팀 회의에서 금리 인상기 소비 행태를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이번 주에 발표할 거야. 시험 대비 정리 발표 자료 덱 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 내일 오후 3시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 쿼리 성능이 안 나와. 개선해줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | service | coding |
ko | 지난달 기준금리 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이전에 더본코리아 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 심사위원 대상 논문 방어 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
ko | 고객사에서 마이데이터 산업 관련 문의가 들어왔는데, 펫코노미에 대한 기본 정보 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | analysisMode | none |
ko | 강 과장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 데이터 엑셀로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 오 본부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 구독 경제 모델 발표자료 보드 리뷰용 수준으로 올려줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 정 부장야. 이거에 대한 네 의견이 궁금해: 마이데이터 산업. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | respond |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 이 대화 제목 바꿔줄래? 이건 메타 질문이야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | none |
ko | 이번에 미디어 팀으로 이동하면서 엣지 컴퓨팅 업무를 처음 맡게 됐는데, 짧고 굵게 오픈뱅킹 알려줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 10월 자료 중 Z세대 소비 문화 포함된 것 검색해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | search |
ko | 단위 변환기 웹앱으로 짜줘. 버튼 인터랙션 포함해서. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | artifactKind | interactive |
ko | 경쟁사인 SK하이닉스가 최근에 발표한 내용을 보고, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 피보나치 10번째 항 증명해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 피처 스토어 대충 뭘 하는 기술이야? 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | contentDomain | explore |
ko | 학위 연구 중간 점검 발표 덱 만들어줄래? 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | thesis-research |
ko | 최근 구독 경제 모델 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 채용 시스템 교체 실행 계획 간트 차트 필요해요. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | diagramKind | plan |
ko | 최근 사내에서 Z세대 소비 문화 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 틀에 박히지 않게 국내 커피 시장 슬라이드 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationMode | creative |
ko | 우리 팀이 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 우리 팀은 교육 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 에러가 왜 뜨는지 원리 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | explain |
ko | 아사나 도구를 도입하려고 검토 중인데, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 간단한 채팅 답변이면 충분해요. 중고 거래 플랫폼. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 직군 체계 개편 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 발표 준비 중인데 라이벌 제품 비교 발표 덱 도와줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 경쟁사인 네이버가 최근에 발표한 내용을 보고, 참고로 지난 8월에는 주가 수치가 계획 대비 어긋났어. 이번 주 금요일 회의 취소해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | calendar |
ko | 지난 회의에서 기후 변화 기업 대응 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 설문 연구 결과 발표 발표용 PPT 작성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 이 이사 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 사용자 행동 분석 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 경쟁사인 더본코리아가 최근에 발표한 내용을 보고, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 배 브랜드 매니저야. 예산표에서 숨은 패턴 찾아 종합 분석해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 당근마켓과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 감독당국 대응 자료 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 다음 주 스프린트에서 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 펫코노미 개요를 잡아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | complexity | standard |
ko | 오늘 물류 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 방금 답변 다시 번역은 하지 마. 대화 관리 얘기야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | memoryIntent | none |
ko | 지난달 분기 실적 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 기사 요약해서 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | action | summarize |
ko | 우리 서비스의 고객 불만 건수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 빨간 버튼 하나 앱을 만들되 다크 모드도 지원하게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | artifact |
ko | 경쟁사인 카카오가 최근에 발표한 내용을 보고, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 정부 과제 제안 발표 자료 10분 발표 분량으로 구성해줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 경쟁사인 크래프톤이 최근에 발표한 내용을 보고, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 기후 변화 기업 대응 관련 투자사 미팅 자료로 쓸 덱 만들어줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | presentation |
ko | 다음 주 스프린트에서 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 보안 교육 발표 덱 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 25개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 간트 차트 뷰어 앱을 만들되 다크 모드도 지원하게 해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | artifact |
ko | 우리 팀이 매출 대시보드 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 렌딩 비즈니스 슬라이드 몽환적이고 창의적으로. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationMode | creative |
ko | 최근 사내에서 배달 시장 경쟁 구도 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 내 컬렉션에서 엔터테인먼트 관련 저장 자료 찾아줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | knowledge_search |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 방금 말한 건 안 해도 된다고 전달할게. 취소야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | action | none |
ko | 현대자동차와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 자료는 택배 배송 목록 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 회고 템플릿을 팀 스킬로 등록해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | skill |
ko | 우리 팀이 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 영어로 된 이 문장을 한국어로 번역해줘: "We apologize for the inconvenience". 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | translation |
ko | 연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 원자재 가격 변동 배경 지식 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | memoryIntent | informational |
ko | 우리 물류 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 법인카드 관리 시장 핵심 문장으로 알려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | diagramKind | none |
ko | 다음 주 화요일 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 참고로 지난 2월에는 배포 빈도 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 스크립트 파이썬으로 바꿔줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | code_work |
ko | 세일즈포스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이번 달 항공 산업 회복 관련 정부 정책 발표 내용 찾아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | web_search |
Subsets and Splits
No community queries yet
The top public SQL queries from the community will appear here once available.