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ko | 팀 회의에서 우주 산업 민간 투자를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 생성형 AI 보안 동향 발표자료 공식적인 느낌으로. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationMode | professional |
ko | 다음 주 스프린트에서 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 가맹점 수수료 구조 앞으로 전망 어떻게 돼? 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 지난달 부실률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 로그에서 원인 찾아 분석해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 최근 사내에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 디데이가 뭔지 설명해줘. 검색 말고 네가 아는 걸로. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | general |
ko | 이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 실버 경제 관련 메모 텍스트로 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | diagramKind | none |
ko | 셀트리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 부서별 인원표의 기준금리 전년 대비 딱 한 줄로. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | analysisMode | focused |
ko | 주말에 여의도 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 너 잠실 날씨도 알아와 줄 수 있어? 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | self_capability |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 메모에 새 항목 추가: 고객 상담 챗봇 리스크 점검. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | memo |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 생성형 AI 보안 동향 다른 사람들은 어떻게 접근해? 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 다른 부서에서 글로벌 물류 위기 관련 요청 문서가 들어와서, NPS 데이터 시각화 자료로 만들어줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | diagramKind | visualization |
ko | 이번 분기 에너지 사업부 실적을 검토하다 보니, 자유분방한 스타일 핀테크 규제 샌드박스 PPT 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationMode | creative |
ko | 팀 회의에서 전기차 배터리 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 서비스 로봇 산업 발표자료 경영진 톤으로 폴리시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
ko | 삼성전자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 렌딩 비즈니스 우화 형식 이야기 써줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | contentDomain | creative |
ko | 신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 결과를 이미지로 보여줘: 전기차 배터리 산업. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 우리 서비스의 이탈률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 매출 목표 대비 실적 게이지를 버튼과 입력이 있는 앱으로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | artifactKind | interactive |
ko | 후회돼서 잠을 못 자. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | affective_state |
ko | 조 COO가 검토해 보라고 넘긴 지출 내역 파일이 있어서, 이 에러가 왜 뜨는지 원리 설명해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | explain |
ko | 구독 요금제 재설계 발표 발표용 PPT 작성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 최근 노코드 개발 트렌드 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. 취미 소개 발표 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 이번 분기 에너지 사업부 실적을 검토하다 보니, 자료는 KPI 요약 시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 아이데이션 워크숍 진행 자료 발표 덱 초안 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 허브스팟 도구를 도입하려고 검토 중인데, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 명함용 미니멀 아이콘 굿즈 도안 이미지로 만들어. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | requestedOutputs | image |
ko | 다음 달 임원 회의에서 핀테크 규제 샌드박스 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이 로직 시간복잡도 줄여줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | contentDomain | code_work |
ko | 회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 사이버 보험 시장에 대한 속담이나 관용구 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | respond |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 앞으로는 답변 짧게 해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 개인용도로 쓸 거야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 부동산 PF 리스크 슬럼프인데 어떻게 벗어날까? 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | contentDomain | support |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 가벼운 얘기 하나 해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | memoryIntent | conversational |
ko | 이번에 미디어 팀으로 이동하면서 금리 인상기 소비 행태 업무를 처음 맡게 됐는데, 이 퍼즐의 최적해 찾아줘: 8개 공 중 무게 다른 하나 찾기 (저울 2회). 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | reasoning |
ko | 팀 회의에서 생성형 AI 보안 동향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 슬랙과 도커 스웜을 표로 비교해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | compare |
ko | 팀 회의에서 부동산 PF 리스크를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 드롭박스의 원자재 가격 변동 채널 최근 메시지 요약해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | connector |
ko | 우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 회의실 예약 현황판 데모 만들어줘. 클릭해보고 싶어. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 드래그 앤 드롭 되는 퀴즈 앱 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | artifact |
ko | 요즘 대체육 시장 때문에 머리가 복잡한데, MLOps 도입 사례 분위기가 어떻게 돼? 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | contentDomain | explore |
ko | 외주 업체가 보낸 매출 집계 엑셀 초안이 아쉬워서, 자료는 금융 상품 비교표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 해외 시장 진입 전략 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 아사나 도구를 도입하려고 검토 중인데, 오늘 회의 핵심 메모해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | memo |
ko | 우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 로드맵 업데이트 브리핑 PPT로 만들어 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 고객 제안 프레젠 덱 만들어줄래? 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 신규 통신 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, BMI 계산기 폼 입력되는 웹앱으로 부탁해. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | artifactKind | interactive |
ko | 회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 연속함수는 미분가능하다 증명해줘. 엄밀하게. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | complexity | hard |
ko | 안 프로덕트 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 사내 솔루션과 외부 SaaS 중 어느 쪽이 나은지 논리적으로 따져줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 경쟁사인 두산로보틱스가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 홍보 카피를 이탈리아어로 자연스럽게 번역해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | translate |
ko | 23일 저녁 8시에 중요한 발표가 잡혀서, R&D 과제 신청 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 다른 부서에서 부동산 PF 리스크 관련 요청 문서가 들어와서, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 표에서 채용 규모 최댓값만 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | analysisMode | focused |
ko | 이 덱 템플릿 노후화됐어. 헬스케어 스타트업 생태계 것 새 디자인으로. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 우리 서비스의 매출 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 테트리스 게임 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 다음 달 임원 회의에서 의료 AI 허가 동향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 승인 대기 결재함 싱글파일 앱으로 만들어서 실행 화면 보여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 5개로 나눠서 정리해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 첨부한 회의록에서 결정사항 찾아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 분기별 성과 점검 발표 자료 슬라이드 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 우리 서비스의 매출 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, √2의 무리수성 수렴성 엄밀하게 증명. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 담당자마다 해석이 다르면 김 대표 쪽 견해를 우선 반영해줘. | complexity | hard |
ko | 이번 분기 농식품 사업부 실적을 검토하다 보니, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 채팅 메시지 태국어로 번역해서 보여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | translate |
ko | 올해 상반기 엔터테인먼트 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 엣지 컴퓨팅 기본 용어 정리해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | complexity | standard |
ko | 지난 회의에서 실버 경제 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 회사 연혁 소개 발표 자료 슬라이드 20장 정도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 아까 오 본부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 내 말은 매출 대시보드 구축 이야기야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 우리 팀은 미디어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 설문 결과 스프레드시트로 데이터 감사한다 생각하고 전수 분석해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 대화에 나온 내용만으로 회의록 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 지난 1월에 착수한 신규 PG 결제 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 리스크 스코어링 고도화 리뷰 슬라이드 파일로 만들어 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 이번 분기 농식품 사업부 실적을 검토하다 보니, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 임 사원야. 브랜드 리브랜딩 사례에 대해 단락으로 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | diagramKind | none |
ko | 다음 달 임원 보고에서 시장점유율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 대화 조회 없이 새로 시작하는 마음으로 브랜드 리브랜딩 사례 얘기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | sourcePolicies | none |
ko | 외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 다음 주 유 CTO와 식사 약속 연말 마지막 날 오전에 넣어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | calendar |
ko | 다른 부서에서 실버 경제 관련 요청 문서가 들어와서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 재무 데이터 비율 분석해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | analyze |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 올려둔 자료 가운데 환율과 수출 기업 관련된 것만 골라서 요약해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | knowledge_search |
ko | 최근 리테일 테크 트렌드 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 결과물은 아웃룩에 공유되는 걸 전제로 해. 인터랙티브한 가계부 코드로 짜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | artifact |
ko | 최근 서비스 로봇 산업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 참고로 지난 12월에는 분기 실적 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 고객 명단 CSV에서 최댓값 최솟값 그리고 중앙값 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | data_analysis |
ko | 연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 참고로 지난 4월에는 승인율 수치가 계획 대비 어긋났어. 데모데이 3분 피치 발표자료 준비해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 트렐로 도구를 도입하려고 검토 중인데, 규정 준수 교육 프레젠테이션 슬라이드 만들어줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 올해 상반기 엔터테인먼트 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 명함용 미니멀 아이콘 포스터 이미지 생성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 우리 팀이 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이 파일 가져와서 열어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | import |
ko | 다음 달 임원 회의에서 데이터 3법 영향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 금리 인상기 소비 행태 키워드로 검색한 결과 상위 12개만 보여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | search |
ko | 택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 슬랙에 이 보고서 올려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 이번에 미디어 팀으로 이동하면서 실버 경제 업무를 처음 맡게 됐는데, 강의 노트 요약할 때 숫자는 살려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 20개로 좁혀서 답해줘. | action | summarize |
ko | 최근 MLOps 도입 사례 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 요약본 서두를 강렬하게 고쳐줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | revise |
ko | 다음 달 임원 보고에서 시장점유율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 배 브랜드 매니저야. 소스 확인은 필요 없어. 배달 시장 경쟁 구도 일반 지식으로 답해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 한창 법인카드 API 개편 때문에 정신없는 타이밍인데, 항상 영어 용어는 한국어 병기해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이 보고서 인쇄용으로 내보내줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | export |
ko | 삼성전자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 참고로 지난 7월에는 시장점유율 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 예산표에서 9월 데이터만 뽑아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 웹훅 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 노코드 개발 트렌드 소개하는 글쓰기용 배경지식. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 5개로 좁혀서 답해줘. | complexity | standard |
ko | 지난달 재구매율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 통계 주장이 타당한지 검토해줘: 유리수와 자연수는 같은 개수다. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | reasoning |
ko | 요즘 K-콘텐츠 수출 전략 때문에 머리가 복잡한데, 방금 그 대화로 다시 가줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | navigational |
ko | 외주 업체가 보낸 고객 명단 CSV 초안이 아쉬워서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 단색 배경의 제품 사진 느낌 배경 이미지 파일로 저장해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 학회 발표 자료 발표 덱 초안 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 우리 서비스의 시장점유율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 자료는 캠페인 성과 리포트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 지금 신규 가입자 수 얼마인지 검색해봐줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | web_search |
ko | 우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 모의고사 오답 정리 발표 발표자료 준비해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 최근 사내에서 전기차 배터리 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 결과물은 웹훅에 공유되는 걸 전제로 해. 파트너 포털 리뉴얼 발표 덱 메시지 명확하게 정돈해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 오피스 이전 준비 추진 일정 다이어그램 부탁해. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | diagramKind | plan |
ko | 인터넷에서 방금 나온 헬스케어 스타트업 생태계 소식 찾아줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 지난 회의에서 렌딩 비즈니스 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 거래액 오늘자 수치 검색해서 보여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | web_search |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 첫 번째 방법으로 해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | option_selection |
ko | 외주 업체가 보낸 채널별 실적표 초안이 아쉬워서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 리스트에서 노코드 개발 트렌드 들어간 항목 찾아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. | action | search |
ko | 오늘 하루 어땠어? 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | conversational |
ko | 경쟁사인 LS전선이 최근에 발표한 내용을 보고, 10분 안에 중고 거래 플랫폼 슬라이드 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationMode | fast |
ko | 신규 제조 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 영어 고객이 알아볼 수 있게 이 안내문 번역해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | translation |
ko | 재고 대장을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 배경으로 조 COO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 프로필 썸네일 이미지로 만들어줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 15개로 나눠서 정리해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 우리 서비스의 가맹점 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 신규 고객용 온보딩 덱 슬라이드 덱 부탁드려요. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 마지막 변경사항 폐기할게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | undo_action |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 포르투갈어로 된 이 간판이 무슨 뜻이야? 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | contentDomain | explore |
ko | 지난 회의에서 환율과 수출 기업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 내가 방금 쓴 문장 어때? "그건 좀 어려울 것 같습니다". 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | general |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, Z세대 소비 문화 두 번째 절반도 이어서. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | continue_output |
ko | 크리스마스 이브 저녁에 중요한 발표가 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 빅데이터 플랫폼 연간 로드맵을 그림 한 장으로. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | diagramKind | plan |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이제부터 리테일 테크 트렌드 스타일로 설명해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 지난달 이탈률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 반도체 팹 투자 경쟁 덱 퀵하게 뽑아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationMode | fast |
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