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|---|---|---|---|
ko | 최근 사내에서 우주 산업 민간 투자 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 재무 데이터 비율 분석해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | analyze |
ko | 외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 현황 진단 보고 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 반도체 팹 투자 경쟁 업무를 처음 맡게 됐는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 대체육 시장 설명 문장으로만 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | diagramKind | none |
ko | 다음 달 임원 보고에서 다운타임 항목 설명이 내 몫이 되어서, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 하버드 케이스 분석 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
ko | 박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 짧은 연극 대본 한 장면 구성해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | creative |
ko | 지난 3월에 착수한 파트너 포털 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 구글 드라이브에 이 문서 저장해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | connector |
ko | 최근 데이터 3법 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 기후 변화 기업 대응 PPT 5분 컷으로 만들어줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationMode | fast |
ko | 올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 월요일 아침 9시로 임 사원과의 약속 등록해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 한 상무 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | calendar |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 방금 바꾼 이름 되돌려. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | undo_action |
ko | 지난 6월에 착수한 컴플라이언스 리스크 지표 건이 이번 주 안에 마감이라, 헬스케어 스타트업 생태계 아는 만큼 딱 한 줄. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 이번 분기 미디어 사업부 실적을 검토하다 보니, 밋밋해도 돼, 포모도로 타이머 동작하는 것만. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 지난 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 회의실 예약 현황판 다크모드와 설정 화면까지 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 최근 렌딩 비즈니스 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 반응형 승인 대기 결재함 앱 초안 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactKind | interactive |
ko | 우리 팀이 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 원인 후보 순위 매겨 분석해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 올해 상반기 농식품 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 결과물은 GA4에 공유되는 걸 전제로 해. 이 커스텀 지침을 스킬로 저장하고 이름 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | skill |
ko | 다음 주 스프린트에서 고객 상담 챗봇 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 참고로 지난 8월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 가사 한 소절 작사해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | contentDomain | creative |
ko | 주말에 남산 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 내 노트에서 렌딩 비즈니스 메모만 골라줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 홍 CFO가 검토해 보라고 넘긴 지출 내역 파일이 있어서, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 이 보고서 슬라이드 덱으로 변환해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 우리 농식품 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 내 기억 저장소에 환율과 수출 기업 있나 찾아봐. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 40개로 좁혀서 답해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 테트리스 시뮬레이터처럼 만들어줘. 파라미터 조절되게. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 다음 주 스프린트에서 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 동굴 속 반짝이는 결정 시안 이미지로 뽑아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | requestedOutputs | image |
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 이메일 답장을 베트남어로 써줘. 원문은: "프로젝트 검토를 요청드립니다". 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | translation |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이 다음부터는 목록 형식으로 줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 네, 확인했어요. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | confirm |
ko | 외주 업체가 보낸 택배 배송 목록 초안이 아쉬워서, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 내부망 자료로 제휴 마케팅 캠페인 진행 상황 확인해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 응 그 MS 팀즈 버전으로 부탁해. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | confirm |
ko | 부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 배경으로 배 브랜드 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 이메일 제목도 태국어로 번역해줘: "주문해 주셔서 감사합니다". 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | translate |
ko | 지난달 이탈률 지표가 예상과 다르게 움직여서, CI 파이프라인으로 예제 코드 작성해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationMode | none |
ko | 우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 내일 모레 오전 10시에 팀 워크샵 일정 추가해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | calendar |
ko | 오늘 여행 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 내 말은 채용 시스템 교체 이야기야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 다른 부서에서 구독 경제 모델 관련 요청 문서가 들어와서, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 파격 레이아웃 탄소 배출권 거래 프레젠테이션. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationMode | creative |
ko | 최근 사내에서 금리 인상기 소비 행태 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 유 CTO야. 핵심만 12단어 안에서 펫코노미. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
ko | 다른 부서에서 사이버 보험 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 핀테크 규제 샌드박스 초보자가 알아야 할 것들. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | complexity | standard |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 방금 변경했던 거 원복해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | undo_action |
ko | 우리 패션 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 승인율을 히스토그램으로 시각화해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 최근 사내에서 의료 AI 허가 동향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 참고로 지난 2월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 감성적 폰트와 색으로 마이데이터 산업 덱. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationMode | creative |
ko | 외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 연구 기금 지원 제안 발표 프레젠 초안 부탁해. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 포스코 마케팅 전략을 평가해줘, 네 생각으로. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | general |
ko | 연말 통신 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 디지털 화폐 규제 복잡계 관점에서 분석해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 30개로 나눠서 정리해줘. | complexity | complex |
ko | 최근 사내에서 구독 경제 모델 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 발표 준비 중인데 P1 장애 보고 브리핑 덱 도와줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 한창 오피스 이전 준비 때문에 정신없는 타이밍인데, 정 부장과 싸우고 나서 마음이 안 좋아. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | affective_state |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 다른 AI랑 뭐가 달라? 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | self_capability |
ko | 고객사에서 리테일 테크 트렌드 관련 문의가 들어왔는데, 참고로 지난 12월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 여기 이 문장 일본어 느낌 살려서 번역: "프로젝트 검토를 요청드립니다". 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | translation |
ko | 임 사원이 검토해 보라고 넘긴 고객 명단 CSV가 있어서, 데이터 웨어하우스의 전체 구조를 구조도로 표현해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | diagramKind | structure |
ko | 회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 내부 지식창고 기반으로 MLOps 도입 사례 답해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 다음 문구를 이탈리아어 번역본으로 다듬어줘: "결제가 완료되었습니다". 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | translate |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 디지털 화폐 규제 다들 왜 들고 다닐까? 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | explore |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 박 팀장야. 인플레이션이 소비에 미치는 영향 텍스트로만 답해줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | artifactKind | none |
ko | 올해 상반기 스포츠 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 용어 뜻 설명해줘: GraphQL. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | action | explain |
ko | 경쟁사인 카카오가 최근에 발표한 내용을 보고, 엣지 컴퓨팅 튜토리얼 발표 슬라이드 준비해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationMode | none |
ko | 이번 분기 패션 사업부 실적을 검토하다 보니, 간단한 이슈 트래커 싱글 파일로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | artifact |
ko | 요즘 글로벌 물류 위기 때문에 머리가 복잡한데, 이 채팅 언어 일본어로 설정돼 있어? 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 다른 부서에서 글로벌 물류 위기 관련 요청 문서가 들어와서, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 인터넷에서 대체육 시장 최신 뉴스 찾아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | web_search |
ko | 올해 상반기 스포츠 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 배경으로 조 COO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 기후 변화 기업 대응 대시보드 시트로 구성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 지난 회의에서 스마트 팩토리 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 셀트리온 인수 검토 보고용 덱을 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | presentation |
ko | 올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 다른 데 저장하지 말고 답변만: 글로벌 물류 위기. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 엔터테인먼트 영역 질문도 답할 수 있어? 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | self_capability |
ko | 최근 사내에서 노코드 개발 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 견적 포함 영업 제안 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 신규 금융 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. pptx 50장으로 노코드 개발 트렌드 구성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 나머지도 써줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | continue_output |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 앞으론 브랜드 리브랜딩 사례 관련이면 먼저 알려줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 강 과장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 캠페인 성과 리포트 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 검색 결과 첫 번째로 들어가줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | navigational |
ko | 한창 가맹점 정산 자동화 때문에 정신없는 타이밍인데, 핀테크 규제 샌드박스 하면 떠오르는 게 뭐야? 그냥 궁금해서. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | contentDomain | explore |
ko | 지자체 정책 발표 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
ko | 다음 달 임원 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 대체육 시장 덱 일단 빠르게 초안만. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationMode | fast |
ko | 다음 달 임원 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 비즈니스 정석 스타일 디지털 화폐 규제 덱 부탁해. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationMode | professional |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 지난번에 부탁한 것 취소할게요. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | action | none |
ko | 이번에 리테일 팀으로 이동하면서 의료 AI 허가 동향 업무를 처음 맡게 됐는데, 법인카드 관리 시장 docx 파일로 작성해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 팀 회의에서 렌딩 비즈니스를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 일본 시장 진출 계획 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 웹에서 생성형 AI 보안 동향 공식 자료 찾아봐. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 다음 달 임원 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. SLM와 클로즈드 LLM 비교할 때 비용은 얼마나 차이 나? 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | compare |
ko | 팀 회의에서 전기차 배터리 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 참고로 지난 7월에는 배포 빈도 수치가 계획 대비 어긋났어. 항공 산업 회복에 대한 인사이트를 세 줄로 요약해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | general |
ko | 경쟁사인 만도가 최근에 발표한 내용을 보고, 금융 상품 비교표에서 시장점유율 누계 구하고 표로 보여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | data_analysis |
ko | 팀 회의에서 렌딩 비즈니스를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 저장해둔 내 여행 기록에서 울산 삼산동 것 찾아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 다른 부서에서 사이버 보험 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 핵심만 50단어 안에서 실버 경제. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 최근 사내에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 카드 뒤집기 논리 게임 힌트 주고 풀이도 보여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | reasoning |
ko | 주간 거래 데이터를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 단순 테트리스. 상태 저장 같은 거 없이. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 경쟁사인 CJ제일제당이 최근에 발표한 내용을 보고, 고객 여정을 Mermaid로 그려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 경쟁사인 배달의민족이 최근에 발표한 내용을 보고, 기억해 둔 내 선호에 맞게 생성형 AI 보안 동향 골라줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 지난달 주가 지표가 예상과 다르게 움직여서, 결과물은 MS 팀즈에 공유되는 걸 전제로 해. 우주 산업 민간 투자 덱 컨설팅펌 스타일로 만들어줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationMode | professional |
ko | 지난 회의에서 스마트 팩토리 관련해서 논의된 내용이 있었는데, Yjs 협업 동기화 기반 아키텍처 제안 발표 발표자료 준비해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 팀 회의에서 기후 변화 기업 대응을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, K-콘텐츠 수출 전략 관리 대장 엑셀로 작성. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 연말 자동차 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 학기 교육과정 소개 발표 슬라이드 5장 정도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 엣지 컴퓨팅 재고 목록 xlsx 부탁해. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 이번에 제조 팀으로 이동하면서 생성형 AI 보안 동향 업무를 처음 맡게 됐는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 입력하면 실시간 반영되는 스톱워치 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | artifact |
ko | 강 과장이 검토해 보라고 넘긴 택배 배송 목록이 있어서, 내 서재에서 사이버 보험 시장 언급 문서와 페이지 위치 알려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | knowledge_search |
ko | 다음 달 임원 보고에서 재구매율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 환율과 수출 기업 초보가 흔히 하는 실수는? 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | analysisMode | none |
ko | 지난 3월에 착수한 채용 시스템 교체 건이 이번 주 안에 마감이라, 요약본 프랑스어 번역해줄래? "이용 약관이 개정됩니다". 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | action | translate |
ko | 다른 부서에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 요청 문서가 들어와서, 법인카드 관리 시장을 한 문장으로 정의하면 뭐야? 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | general |
ko | 올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 핀테크 규제 샌드박스 관련 재미있는 사실 있어? 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | analysisMode | none |
ko | 오늘 농식품 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 너 어디까지 도와줄 수 있어? 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | self_capability |
ko | 아까 유 CTO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 회사 근처 파스타 맛집 위치 알려줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | navigational |
ko | 올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 무신사 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 환경설정 파일 세팅해줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | contentDomain | code_work |
ko | 우리 헬스케어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 회의 녹취 한 문단으로 요약해줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | summarize |
ko | 오늘 여행 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 패스. 고객 상담 챗봇은 다음에. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | decline |
ko | 한창 컴플라이언스 리스크 지표 때문에 정신없는 타이밍인데, 회식 공지 메시지 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | contentDomain | social |
ko | 임 사원이 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 해외 시장 진입 전략 발표 덱 작성해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 다음 주 스프린트에서 앱 리브랜딩 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 채팅 메시지 힌디어로 번역해서 보여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | translate |
ko | 다음 달 임원 회의에서 국내 커피 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 부서별 예산 현황을 보여주는 대시보드 알림과 통계 포함해서 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | artifactComplexity | complex |
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