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|---|---|---|---|
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 방금 페이지 삭제 취소해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | undo_action |
ko | 우리 서비스의 고객 불만 건수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 참고로 지난 5월에는 주가 수치가 계획 대비 어긋났어. 을지로 타코 집 예약 정보 찾아서 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 리테일 테크 트렌드 둘러싼 논란을 글로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | diagramKind | none |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 이 대화 공유 범위 최 실장만 되게 바꿔줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | memoryIntent | none |
ko | 올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. CI/CD 의 부서 구조도 그려서 보여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | diagramKind | structure |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 디지털 화폐 규제 재고 목록 xlsx 부탁해. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 개인용도로 쓸 거야. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 이번 분기 통신 사업부 실적을 검토하다 보니, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 석사 졸업 논문 방어(디펜스) 발표 슬라이드 15장 정도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
ko | 지난 회의에서 법인카드 관리 시장 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 품격 있는 톤의 생성형 AI 보안 동향 발표자료. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationMode | professional |
ko | 최근 사내에서 대체육 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 조직 개편안 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 올해 상반기 농식품 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, K-콘텐츠 수출 전략 깊이 있게 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | complexity | complex |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 이 채팅 지워줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 결과물은 노션에 공유되는 걸 전제로 해. 시장 진입 전략(GTM) 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 우리 팀이 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 이 회의 녹취 요약해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | action | summarize |
ko | 다음 달 임원 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 노코드 개발 트렌드 소개 슬라이드 pptx로 작성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 됐어요 사이버 보험 시장 리포트는 안 쓸래요. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | decline |
ko | 조직도에 다이어그램이 더 이해 빠를 것 같아. 그려줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 다음 달 임원 보고에서 이탈률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 엑셀 시트로 시장점유율 정리해줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, Z세대 소비 문화 공부 순서 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 배 브랜드 매니저 은퇴 축하 문구. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | contentDomain | social |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 담벼락 메모에 생성형 AI 보안 동향 아이디어 적어둬. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | memo |
ko | 외부 데이터베이스에서 가맹점 수수료 구조 조회해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | sourcePolicies | web |
ko | 포스코와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 결과물은 지라에 공유되는 걸 전제로 해. 첨부한 표에서 매출 합계 구해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 중고 거래 플랫폼을 비유로 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | explain |
ko | 팀 회의에서 간편결제 점유율 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 유럽 배낭여행 일정 슬라이드 슬라이드 덱 부탁드려요. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
ko | 다음 달 임원 보고에서 가맹점 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 배경으로 한 상무 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 올린 부서별 인원표에서 중복된 행이 있는지 검사해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | data_analysis |
ko | CJ제일제당과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 참고로 지난 4월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. 서비스 장애 경위 보고 발표 슬라이드 100장 정도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 아니요, 지금은 필요 없어요. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | decline |
ko | 지난 회의에서 핀테크 규제 샌드박스 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 다음 내용을 포르투갈어(으)로 옮겨줘: "계약 기간이 만료됩니다". 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | translation |
ko | 피그마 도구를 도입하려고 검토 중인데, 굿즈에 쓸 동굴 속 반짝이는 결정 도안 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | image |
ko | 다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 실버 경제 관련 흔한 오해 바로잡아줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 오 본부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | complexity | standard |
ko | 지난 11월에 착수한 모바일 앱 성능 개선 건이 이번 주 안에 마감이라, 노코드 개발 트렌드 발표자료 공식적인 느낌으로. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationMode | professional |
ko | 회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 온보딩 체크리스트 앱 실행 가능한 앱으로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | artifactKind | interactive |
ko | 요즘 실버 경제 때문에 머리가 복잡한데, 정확히 그거야. 밀어붙여. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | confirm |
ko | 택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 단일 페이지로 간단한 할 일 목록 구성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | artifact |
ko | 부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 구독 경제 모델 관련해서 실무 관점 설명. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | complexity | standard |
ko | 택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 의료 AI 허가 동향 해외 사례와 국내 사례 비교 조사. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 우리 서비스의 재구매율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 파트너사 QBR 슬라이드 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 대체육 시장 관련 도움이 필요해. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | none |
ko | 올해 상반기 부동산 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 조 COO야. 인증 흐름 간 다이어그램 그려서 관계 보여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | artifactKind | diagram |
ko | 설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 결과물을 다른 시스템으로 내보내줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | export |
ko | 다음 달 임원 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 자료는 캠페인 성과 리포트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. MLOps 도입 사례 발표 덱 신뢰감 있는 스타일로. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationMode | professional |
ko | 우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 간편결제 점유율 경쟁 글로 정리해줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | artifactKind | none |
ko | 최근 사내에서 데이터 3법 영향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 브랜드 리브랜딩 사례 실패 사례와 성공 사례 대비 심층 분석. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | complexity | complex |
ko | 고객사에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 문의가 들어왔는데, 명함용 미니멀 아이콘 랑 유화 스타일 정물화가 같이 있는 그림 그려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | image |
ko | 팀 회의에서 노코드 개발 트렌드를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 간단한 간단한 메모장 앱 하나 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | artifact |
ko | 10월 15일 낮 12시에 중요한 발표가 잡혀서, 이전에 SK텔레콤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 금리 인상기 소비 행태 세 줄 요약만. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
ko | 다음 주 스프린트에서 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 참고로 지난 9월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. 그때 메모한 실버 경제 내용 다시 보여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 12개로 나눠서 정리해줘. | service | memo |
ko | 연말 교육 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이 내용 아랍어로 번역해줘: "빠른 회신 부탁드립니다". 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | translate |
ko | 신규 패션 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 사업 포트폴리오 전략 프레젠테이션 초안 생성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 이 이사가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 용어 뜻 설명해줘: 이벤트 드리븐 아키텍처. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | explain |
ko | 다음 주 스프린트에서 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 우주 산업 민간 투자 정의를 사전에서 찾아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 경쟁사인 쿠팡이 최근에 발표한 내용을 보고, 구독 경제 모델 발표자료 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationMode | none |
ko | 팀 회의에서 엣지 컴퓨팅을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 인터넷에서 방금 나온 MLOps 도입 사례 소식 찾아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | sourcePolicies | web |
ko | 외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 화면 공유하며 설명할 영업 제안 프레젠테이션 슬라이드 필요해. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 지난달 가맹점 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 탄소 배출권 거래 구조 분해해서 상세히 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | complexity | complex |
ko | 신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 팀 워크샵 장소로 수원 인계동 근처 해장국 집 검색 부탁해. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 50개로 좁혀서 답해줘. | service | place_search |
ko | 팀 회의에서 생성형 AI 보안 동향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 퍼널 분석 공유 슬라이드 덱 만들어줄래? 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 경쟁사인 CJ제일제당이 최근에 발표한 내용을 보고, 자료는 부가세 신고 자료 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 자기평가 발표 자료 슬라이드 10장 정도로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자마다 해석이 다르면 박 팀장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 마이데이터 산업 기본 용어 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 7월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | complexity | standard |
ko | 미디어 업계 기본 상식 정보 부탁해. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 너랑 수다 떨고 싶어서 왔어. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | conversational |
ko | 우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 참고로 지난 3월에는 환율 수치가 계획 대비 어긋났어. 데이터 참조 없이 K-콘텐츠 수출 전략 상식 수준으로 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 지난 2월에 착수한 재고 관리 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 신규 가입자 수 값 하나만 확인하면 돼. 부가세 신고 자료에서. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | analysisMode | focused |
ko | 지난달 시장점유율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 유화 스타일 정물화 포스터 이미지 생성해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 다음 챕터로 진행. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | continue_output |
ko | 우리 스포츠 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 데이터 워드 파일로 내보내 줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | export |
ko | 요즘 리테일 테크 트렌드 때문에 머리가 복잡한데, 스무고개 하자. 내가 낸 것 맞혀봐. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | play |
ko | 우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 예산은 12만 원 수준에서만 생각하고 있고. GraphQL 기반 아키텍처 제안 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 결과물은 구글 캘린더에 공유되는 걸 전제로 해. 이 컴포넌트를 카프카로 만들어줘. 로직만 코드로. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. | service | coding |
ko | 다른 부서에서 사이버 보험 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 모니터링 스택의 계층 구조 다이어그램 그려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | diagramKind | structure |
ko | 회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 법인카드 관리 시장 메모 저장해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 2분 발표 준비해줘. 주제는 의료 AI 허가 동향. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | presentation |
ko | 최근 Z세대 소비 문화 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. CI/CD 의 데이터 흐름 구조도 작성해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | diagramKind | structure |
ko | 줌 도구를 도입하려고 검토 중인데, 대화 조회 없이 새로 시작하는 마음으로 간편결제 점유율 경쟁 얘기해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | sourcePolicies | none |
ko | 반응형 회의실 예약 현황판 앱 초안 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 응 그 톤으로 해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | confirm |
ko | 우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 중고 거래 플랫폼 책 추천해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 40개로 나눠서 정리해줘. | analysisMode | none |
ko | 다음 주 스프린트에서 해외 결제 확장 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 100명이 상자를 여는 문제 답이 뭔지 추론 과정과 함께 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘. | service | reasoning |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 마이데이터 산업 순위 하나만 알려줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 지난 회의에서 배달 시장 경쟁 구도 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 올려둔 자료 가운데 중고 거래 플랫폼 관련된 것만 골라서 요약해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | knowledge_search |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 차트가 포함된 결과물 xlsx로 내보내줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 20개로 좁혀서 답해줘. | action | export |
ko | 이번 주말 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 글로벌 물류 위기에 대한 네 의견과 근거. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | analysisMode | none |
ko | 최근 헬스케어 스타트업 생태계 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 데이터셋 분석해서 인사이트 뽑아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 100개로 나눠서 정리해줘. | action | analyze |
ko | 지난달 거래액 지표가 예상과 다르게 움직여서, 발표 스크립트인데 중국어로도 준비해줘: "감사합니다 좋은 하루 되세요". 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | translation |
ko | 아까 홍 CFO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 그 기능 아까 썼던 거 있죠, 그거. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | unresolved |
ko | 낡은 템플릿 벗어나게 법인카드 API 개편 슬라이드 리디자인해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 너 어떤 언어 번역 가능해? 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | self_capability |
ko | 지난 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 패션 관련 항목 조회해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | search |
ko | 지난 1월에 착수한 채용 시스템 교체 건이 이번 주 안에 마감이라, 렌딩 비즈니스 미시·거시 구분해 상세히. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | complexity | complex |
ko | 우리 서비스의 고객 불만 건수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 사이버 보험 시장 관련 최신 지식 반영해서 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | memoryIntent | informational |
ko | 한창 오피스 이전 준비 때문에 정신없는 타이밍인데, 나 예전에 실버 경제 했었어. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | memoryIntent | personal |
ko | 팀 회의에서 부동산 PF 리스크를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 구글에서 환율과 수출 기업 검색해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 10개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 간단한 할 일 목록 시뮬레이터처럼 만들어줘. 파라미터 조절되게. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 다음 주 스프린트에서 채용 시스템 교체 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 사무실에서 회의하는 사람들 이미지 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 메뉴 설명 독일어 버전으로 번역해줘: "오류가 발생했습니다. 다시 시도해 주세요". 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | action | translate |
ko | 조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 비 오면 교통량 감소 반례 반박 논증 구성해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 아까 이 이사와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 단위가 틀렸어. 억이 아니라 백만이야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | correction |
ko | 지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 분기별 성과 점검 발표 자료 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 고객사에서 부동산 PF 리스크 관련 문의가 들어왔는데, 펫코노미 역사적 전개까지 아울러 깊게. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | complexity | complex |
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