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ko | 최근 국내 커피 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 정리 내용 파워포인트 25장 내외로. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, OAuth 2.0 흐름 사용할 때 주의할 점을 코드 예제로 보여줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. | service | coding |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 사업전략 리뷰 슬라이드 덱 작성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 외주 업체가 보낸 택배 배송 목록 초안이 아쉬워서, 사무실에서 회의하는 사람들 아이콘 이미지로 그려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | requestedOutputs | image |
ko | 외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 회사 지식창고에서 렌딩 비즈니스 표준 프로세스 문서 검색해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | knowledge_search |
ko | 이번에 패션 팀으로 이동하면서 펫코노미 업무를 처음 맡게 됐는데, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. 이 회의록 docx로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀은 통신 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. Works의 이번 스프린트 보드 상태 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | works |
ko | 지난달 매출 지표가 예상과 다르게 움직여서, 퍼포먼스 마케팅 캠페인 브리핑 프레젠테이션 구성해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 드롭박스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이번 주에 발표할 거야. 팀 목표 리뷰 덱 덱 만들어줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 다음 달 임원 보고에서 매출 항목 설명이 내 몫이 되어서, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 교육 수강 이력 뷰어 상호작용 많이 넣어서 만들어줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 3개로 나눠서 정리해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 최근 사내에서 렌딩 비즈니스 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 참고로 지난 8월에는 고객 불만 건수 수치가 계획 대비 어긋났어. ESG 경영 조사 방법론을 스킬로 저장해줘. 재사용할게. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | skill |
ko | 회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 팀 투표 보드 실행 가능한 앱으로 만들어줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | artifactKind | interactive |
ko | 우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 팀 워크숍 킥오프 덱 프레젠테이션 초안 생성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 조 COO가 검토해 보라고 넘긴 KPI 요약 시트가 있어서, vitest로 간단한 예제 코드 작성해줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | service | coding |
ko | 고객사에서 글로벌 물류 위기 관련 문의가 들어왔는데, 메모에서 우주 산업 민간 투자 부분 확장해서 다시 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | revise |
ko | 외주 업체가 보낸 매출 집계 엑셀 초안이 아쉬워서, 신입 사원 교육 프레젠테이션 슬라이드 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 이 이사가 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 시험 핵심 요약 발표 프레젠 초안 부탁해. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | exam-prep |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 캐치마인드 문제 출제해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | play |
ko | 우리 서비스의 거래액 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, ESG 경영 관련해서 텍스트 답변만 필요해. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | artifactKind | none |
ko | 아까 최 실장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 이 채팅을 제휴 마케팅 캠페인 폴더로 이동해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | memoryIntent | none |
ko | 이 컴포넌트를 Next.js 서버 컴포넌트로 만들어줘. 로직만 코드로. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. | service | coding |
ko | 지난 회의에서 스마트 팩토리 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 연남동 근처 24시간 스터디카페 검색해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | none |
ko | 강 과장이 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 이번 주 회의 일정 목록 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | calendar |
ko | 한 줄로 답해줘: 양자컴퓨팅 상용화가 뭐야? 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
ko | 올해 상반기 교육 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 오 본부장야. 글로벌 물류 위기 상식 답변으로 충분해요. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | diagramKind | none |
ko | 최근 오픈뱅킹 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 예약된 사내 지식검색 구축 관련 일정 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | calendar |
ko | 설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 백업 파일 가져와서 복구해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | import |
ko | 한창 사내 지식검색 구축 때문에 정신없는 타이밍인데, 패스. 다음으로 넘어가자. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | decline |
ko | 최근 사내에서 원자재 가격 변동 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, FRAML 도입 칸반에서 진행 중인 항목 목록 뽑아줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | works |
ko | 우리 농식품 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 내 문서함에서 예산 계획안 있나 검색해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | knowledge_search |
ko | 지난 회의에서 디지털 화폐 규제 관련해서 논의된 내용이 있었는데, Z세대 소비 문화 슬라이드 격식 있게 부탁해. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationMode | professional |
ko | 10월 15일 낮 12시에 중요한 발표가 잡혀서, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 사내 교육 자료에서 법인카드 관리 시장 검색해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. K-콘텐츠 수출 전략에 대한 네 생각 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 날짜가 틀려. 내일 오후 3시가 맞아요. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | correction |
ko | 노션 도구를 도입하려고 검토 중인데, 빠르게 답 필요해: 예산표의 가맹점 수 최저 달. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | analysisMode | focused |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 내부 데이터로만 시장점유율 분석해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 우리 패션 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 배달 시장 경쟁 구도 분석 결과 docx 문서로. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 좋은 저녁이에요, 국내 커피 시장에 대해 물어볼게. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | analysisMode | none |
ko | 다음 주 스프린트에서 재고 관리 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 배경으로 김 대표 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 증권사 애널리스트 대상 브리핑 프레젠테이션 구성해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 5월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 다음 청크로 넘어가자. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | continue_output |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 통계 요약을 엑셀 시트로 내보내줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | export |
ko | 반도체 팹 투자 경쟁 남은 부분 계속 부탁해. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | continue_output |
ko | 지난 8월에 착수한 빅데이터 플랫폼 건이 이번 주 안에 마감이라, 이전에 카카오 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 브랜드 리브랜딩 사례 핵심 문장으로 알려줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | diagramKind | none |
ko | 우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 내 양자컴퓨팅 상용화 검토 체크리스트를 스킬로 등록해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | skill |
ko | 우리 팀이 데이터 레이크 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 데이터 웨어하우스의 부서 구조도 그려서 보여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | diagramKind | structure |
ko | 외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 다기능 온보딩 체크리스트 앱 만들어줘. 대시보드 형태로. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 로고 아이디어를 이미지로 구현해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 정 부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 탄소 배출권 거래 시리즈 다음 편 가줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | continue_output |
ko | 외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, 결과물은 노션에 공유되는 걸 전제로 해. 여러 사이트 돌며 글로벌 물류 위기 가격 비교해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 이 퍼즐을 제약만족 문제로 바꿔 풀어줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 3개로 나눠서 정리해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 지난 회의에서 중고 거래 플랫폼 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 아까 말한 내용 그대로 목록으로 정리해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 박 팀장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 처음 만난 사람에게 자기소개 문구 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | contentDomain | social |
ko | 연말 헬스케어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 금융 컴플라이언스 교육 덱 덱 만들어줄래? 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 새는 날 수 있으므로 펭귄도 난다 명제를 형식논리로 표현해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | reasoning |
ko | 다음 달 임원 회의에서 가맹점 수수료 구조 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 명함 뒷면에 들어갈 명함용 미니멀 아이콘 패턴 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | image |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 내 메모 중에서 스마트 팩토리 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 참고로 지난 2월에는 배포 빈도 수치가 계획 대비 어긋났어. 선택한 테이블만 CSV 내보내기 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | action | export |
ko | 다음 달 임원 회의에서 의료 AI 허가 동향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 정 부장야. 9월 자료 엑셀 시트로 묶어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 최근 사내에서 우주 산업 민간 투자 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 포스코 관련 최신 기사 웹에서 찾아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | sourcePolicies | web |
ko | 아까 정 부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 방금 만든 페이지 위치로 가줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | 강 과장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 알고리즘을 피처 스토어로 구현해줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 담당자마다 해석이 다르면 배 브랜드 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | coding |
ko | 고객사에서 Z세대 소비 문화 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 가맹점 수수료 구조와 우주 산업 민간 투자는 어떻게 다른 개념이야? 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | general |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이전에 카카오 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 카프카 코드 컨벤션에 맞게 고쳐줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | coding |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 답변에 이모지 쓰지 마. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 뭐 였더라, 시작이 뭐였지. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | contentDomain | unresolved |
ko | 유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 문서 10페이지 내용 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 크리스마스 이브 저녁에 중요한 발표가 잡혀서, 지표 분석 발표 자료 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 우리 금융 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 시장 내 경쟁 위치 분석 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 이번에 농식품 팀으로 이동하면서 사이버 보험 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 회의에서 나온 액션 아이템 메모해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | memo |
ko | 한창 법인카드 API 개편 때문에 정신없는 타이밍인데, 아무래도 노코드 개발 트렌드 시즌이 된 것 같아. 뭐 그런 얘기야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | conversational |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 너 우주 산업 민간 투자에 대해서도 답할 수 있어? 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | self_capability |
ko | 다른 부서에서 법인카드 관리 시장 관련 요청 문서가 들어와서, MUN 오프닝 스피치 발표 덱 작성해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 다른 부서에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련 요청 문서가 들어와서, 우리 회사 지식 관리 시스템에서 배달 시장 경쟁 구도 자료 찾아봐줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | knowledge_search |
ko | 다음 주 스프린트에서 재고 관리 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 신규 가입자 수 연도별 비교 차트 그려줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 최근 사내에서 오픈뱅킹 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 회사 지식 시스템에서 의료 AI 허가 동향 조회해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 최근 글로벌 물류 위기 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 사이버 보험 시장 조건 20가지 고려해서 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | complexity | complex |
ko | 고객사에서 생성형 AI 보안 동향 관련 문의가 들어왔는데, 교육용 미니 예제로 퀴즈 앱 하나. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 내부 자료 기반으로 ESG 경영 설명해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 우리 서비스의 분기 실적 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 개인 성과 셀프리뷰 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 간편결제 점유율 경쟁 조사 방법론을 스킬로 저장해줘. 재사용할게. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | skill |
ko | 박 팀장이 검토해 보라고 넘긴 택배 배송 목록이 있어서, 이전에 토스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 고객 문의 내용 요약해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | summarize |
ko | 아까 오 본부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 이 채팅창 비워줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | none |
ko | 경쟁사인 오리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 배경으로 박 팀장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 다음 주 일정표 보여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | calendar |
ko | 최근 법인카드 관리 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 품격 있는 톤의 CRM 전략 발표자료. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationMode | professional |
ko | 연말 스포츠 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 의료 AI 허가 동향 내용 슬라이드 12장으로 정리해줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationMode | none |
ko | 다음 주 월요일 일정 삭제 부탁해. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | delete |
ko | 경쟁사인 야놀자가 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 트렐로에 공유되는 걸 전제로 해. 올린 재고 대장 요약해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 강의 자료 이 단락 인도네시아어로 번역해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | translate |
ko | 경쟁사인 HD현대가 최근에 발표한 내용을 보고, ESG 등급 개선 계획 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 다음 달 임원 보고에서 부실률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 어닝콜 브리핑 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 다음 달 임원 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 참고로 지난 1월에는 분기 실적 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 스크립트를 GraphQL로 포팅해줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | service | coding |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 제안서에 7월 실적 반영해서 업데이트해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | revise |
ko | 최근 대체육 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 아카이브에서 제휴 마케팅 캠페인 문서 찾아줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | search |
ko | 최근 사내에서 리테일 테크 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. K-콘텐츠 수출 전략 제품 후기 여러 곳 긁어 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 지출 내역 파일이 있어서, 설문 연구 결과 발표 발표용 PPT 작성해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 고객사에서 배달 시장 경쟁 구도 관련 문의가 들어왔는데, 법인카드 API 개편 배포 일정 로드맵 그려서 공유할 거야. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | diagramKind | plan |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 팀에서 쓸 부서별 예산 현황을 보여주는 대시보드 만들어줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | service | artifact |
ko | 지난달 이탈률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 데이터에서 결측 개수만 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | analysisMode | focused |
ko | 한창 파트너 포털 리뉴얼 때문에 정신없는 타이밍인데, 간편결제 점유율 경쟁에 대해선 잘 알지만 당신의 개인적 견해가 궁금해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | contentDomain | opinion |
ko | 우리 서비스의 시장점유율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 지난 분기에 올린 경쟁사 분석 메모에서 리스크 항목 찾아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | knowledge_search |
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