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|---|---|---|---|
ko | 외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 금요일 밤에 문 여는 잠실 비건 레스토랑 좀 찾아봐. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | place_search |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 채용 시스템 교체 편 계속 가줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | continue_output |
ko | 고객사에서 실버 경제 관련 문의가 들어왔는데, 아웃룩 보드에 오늘 완료한 일 카드로 옮겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘. | service | connector |
ko | 다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 기술 전략 방향성 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 다음 달 임원 보고에서 매출 항목 설명이 내 몫이 되어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 강의 자료 일부를 영어로 번역해줄래? 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | translation |
ko | 신규 통신 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 생성형 AI 보안 동향 관련 이번 주 뉴스 찾아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | web_search |
ko | 다음 주 스프린트에서 채용 시스템 교체 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 고객 여정을 한눈에 보게 다이어그램으로 표현해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 자기소개서 첫 문장 추천해줘. 물류 업종이야. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | general |
ko | 이번 분기 엔터테인먼트 사업부 실적을 검토하다 보니, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 규제 변화 대응 계획 브리핑 슬라이드 3장 정도로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 지난 2월에 착수한 해외 결제 확장 건이 이번 주 안에 마감이라, 다음 문구를 베트남어 번역본으로 다듬어줘: "새로운 기능이 출시되었습니다". 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | translate |
ko | 우리 패션 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 글로벌 물류 위기 PPT 격식체 정제 버전. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationMode | professional |
ko | 정 부장 관해서 물어볼게 있어요. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | none |
ko | 다른 부서에서 사이버 보험 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 마이데이터 산업 메모 저장해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 신규 에너지 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 펫코노미 질문의 답을 이 대화에서 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이번 전사회의에서 발표할 신규 PG 결제 시스템 성과 덱 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | presentation |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 오늘 하루 어땠어? 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | memoryIntent | conversational |
ko | 우리 팀이 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 우리 팀은 스포츠 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 발표 준비 중인데 올핸즈 미팅 슬라이드 덱 도와줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 동탄 국밥 집 예약 정보 찾아서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 방금 실행한 작업 rollback. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | undo_action |
ko | 올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 디자인만 구식이야. 법인카드 API 개편 프레젠 리디자인해줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 강 과장에게 보낼 안부 메시지 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | social |
ko | 우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 모의 유엔(MUN) 입장 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자마다 해석이 다르면 최 실장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 다음 주 스프린트에서 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 배달 시장 경쟁 구도 매뉴얼 워드 버전으로 작성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 배경으로 한 상무 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이 데이터 엑셀에 시트 30개로 구성해서. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 중장기 경영 계획 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 그거 맞아요. 작업 시작해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | confirm |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 오픈뱅킹 관련해서 불안해. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | affective_state |
ko | 다음 달 임원 회의에서 금리 인상기 소비 행태 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 한눈에 보이게 렌딩 비즈니스 짧게 정리. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
ko | 앞으로 표 대신 문단으로 줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 설정 화면 열어줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 이번에 에너지 팀으로 이동하면서 구독 경제 모델 업무를 처음 맡게 됐는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 단일 페이지 지뢰찾기 앱 생성해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 퀴즈 하나 내줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | contentDomain | play |
ko | 이번 분기 여행 사업부 실적을 검토하다 보니, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 내부 자료 기반으로 핀테크 규제 샌드박스 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 경쟁사인 LG화학이 최근에 발표한 내용을 보고, 고객 제안 프레젠 요약 발표 자료 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 최근 사내에서 렌딩 비즈니스 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 팀 OKR 점검 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 사내 위키에서 피처 스토어 문서 찾아봐줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 우리 서비스의 이탈률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 인터뷰 답변인데 포르투갈어로 옮겨줘: "빠른 회신 부탁드립니다". 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | action | translate |
ko | 팀 회의에서 가맹점 수수료 구조를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 자료는 설문 결과 스프레드시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 고객 불만 건수 변화를 꺾은선 그래프로. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. 화면 공유하며 설명할 데모데이 무대 발표 자료 슬라이드 필요해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 팀 회의에서 펫코노미를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 결과물은 드롭박스에 공유되는 걸 전제로 해. 이 문서 전체를 러시아어 번역해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 30개로 좁혀서 답해줘. | action | translate |
ko | 다음 달 임원 보고에서 시장점유율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 결과물은 슬랙에 공유되는 걸 전제로 해. 줌에서 안 읽은 메시지 있으면 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | connector |
ko | 다른 부서에서 노코드 개발 트렌드 관련 요청 문서가 들어와서, 체스판 테트로미노 덮기 대칭성 논증으로 해석해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. | complexity | hard |
ko | 이 이사 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. VC 미팅용 피치덱 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 다른 부서에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 요청 문서가 들어와서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 다른 데 저장하지 말고 답변만: 실버 경제. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | requestedOutputs | chat |
ko | SK텔레콤과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 결과물 워드 파일로 내보내 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | export |
ko | 최근 사내에서 데이터 3법 영향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, ESG 경영 관점별 해석 다르게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 너 이름이 뭐고 뭐 하는 애야? 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | self_capability |
ko | 신규 제조 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이번 주에 발표할 거야. 수업 운영 계획 발표 자료 덱 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 설문 결과 스프레드시트가 있어서, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 고객사 분기 성과 리뷰(QBR) 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 우리 서비스의 주가 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 API 스펙 설계해줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | contentDomain | code_work |
ko | 우리 팀이 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 배경으로 배 브랜드 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 지자체 정책 발표 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
ko | 다음 달 임원 회의에서 스마트 팩토리 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 사과문 발표 자료 준비 내용으로 발표 자료 구성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 주말에 여수 오동도 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 요즘 환율과 수출 기업 유행인데 비추야 추천이야? 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | contentDomain | opinion |
ko | 연말 농식품 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 슬라이드 이사회 버전으로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 이번에 제조 팀으로 이동하면서 Z세대 소비 문화 업무를 처음 맡게 됐는데, 이 목록 pptx로 내보내줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | action | export |
ko | 오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 설문 결과 스프레드시트가 있어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 오 본부장야. 고객 인터뷰 연구 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 지난 회의에서 디지털 화폐 규제 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 화면 공유하며 설명할 승진 심사용 셀프 리뷰 발표 슬라이드 필요해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 지난달 재구매율 지표가 예상과 다르게 움직여서, CRM 전략 최신 뉴스 찾아줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | none |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이 이슈의 양측 주장 출처까지 조사해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 다음 달 임원 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 캐시 계층의 조직 계층을 다이어그램으로 그려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | diagramKind | structure |
ko | 고객사에서 엣지 컴퓨팅 관련 문의가 들어왔는데, 공익 단체 후원 제안 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 이번에 패션 팀으로 이동하면서 MLOps 도입 사례 업무를 처음 맡게 됐는데, 금요일 밤에 문 여는 잠실 파스타 맛집 좀 찾아봐. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | place_search |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 예시 중심으로 설명해달라는 뜻이었어. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 최근 항공 산업 회복 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, MLOps 도입 사례 초보자가 알아야 할 것들. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | complexity | standard |
ko | 우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 논문 요약하고 액션 아이템만 따로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 100개로 나눠서 정리해줘. | action | summarize |
ko | 줌 도구를 도입하려고 검토 중인데, 데모데이 최종 발표 덱 PPT로 만들어 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 엣지 컴퓨팅에 대해 설명해줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 25개로 좁혀서 답해줘. | complexity | standard |
ko | 우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 마케팅 조직의 어떻게 이뤄져 있는지 구성도로. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | diagramKind | structure |
ko | 다음 달 임원 회의에서 대체육 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 법인카드 API 개편 일정 간트차트로 보여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | diagramKind | plan |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, ESG 경영 튜토리얼 발표 pptx로 부탁드립니다. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 최근 대체육 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 발표 준비 중인데 데모데이 피치 발표 덱 도와줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 아까 유 CTO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 임 사원 이사 선물 카드 문구. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | contentDomain | social |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이 채팅 알림 꺼줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | none |
ko | 이번 달 말일 오후 5시에 중요한 발표가 잡혀서, 배경으로 조 COO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 금리 인상기 소비 행태 덱 부탁해. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationMode | none |
ko | 우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이거에 대한 네 의견이 궁금해: 디지털 화폐 규제. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | action | respond |
ko | 이번에 금융 팀으로 이동하면서 K-콘텐츠 수출 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 다음 주에 강릉 안목해변 가는데 저녁 먹을 루프탑 바 찾아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | place_search |
ko | 올해 상반기 농식품 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 프로필 썸네일 이미지로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | requestedOutputs | image |
ko | 오늘 물류 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 저쪽 계획으로 세워줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | option_selection |
ko | 우리 팀이 고객 상담 챗봇 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 리테일 테크 트렌드 프레젠 중복 내용 없이 정리해서 다시 구성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 브랜드 리브랜딩 사례 기본 내용 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | complexity | standard |
ko | 연말 에너지 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 새 요약본 등록해줘: 멤버십 리뉴얼. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | create |
ko | 오늘 스포츠 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 노션 vs 지라 네 의견은? 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 20개로 좁혀서 답해줘. | contentDomain | opinion |
ko | 최근 사내에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 생성형 AI 보안 동향 업계 동향 대략 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | analysisMode | none |
ko | 재무제표 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 추론 연역적 귀납적 판별해줘. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 트렐로 도구를 도입하려고 검토 중인데, 배경으로 김 대표 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. CSV 말고 엑셀로 사이버 보험 시장 내보내줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 다음 달 임원 보고에서 승인율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 웹 검색해서 토스 고객 불만 건수 알려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 지배구조 개선 ESG 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 다음 달 임원 회의에서 양자컴퓨팅 상용화 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이사회 보고 업데이트 자료 프레젠 초안 부탁해. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 고객사에서 렌딩 비즈니스 관련 문의가 들어왔는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 기술 설계 리뷰 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 경쟁사인 셀트리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 내가 저장한 글에서 전기차 배터리 산업 언급한 부분 인용해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | knowledge_search |
ko | 경쟁사인 SK하이닉스가 최근에 발표한 내용을 보고, 관련 결정이 2월 안에는 나와야 하는 일정이고. 보안 교육 발표 덱 덱 작성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 업계 리서치 요약 발표 덱 작성해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 경쟁사인 두산로보틱스가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 문장 프랑스어로 번역해줘: "프로젝트 검토를 요청드립니다". 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | translation |
ko | 지난 6월에 착수한 앱 리브랜딩 건이 이번 주 안에 마감이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 시장 내 경쟁 위치 분석 발표 슬라이드 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 지난 회의에서 ESG 경영 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 틀에 박히지 않게 스마트 팩토리 슬라이드 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationMode | creative |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 환율 값 하나만 확인하면 돼. 설문 결과 스프레드시트에서. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | analysisMode | focused |
ko | 우리 팀이 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 정 부장야. 가져오기 전에 이 KPI 요약 시트 포맷 맞는지 확인해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | import |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 법인카드 관리 시장 어떻게 생각해? 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | respond |
ko | 10월 15일 낮 12시에 중요한 발표가 잡혀서, 스마트 팩토리 튜토리얼 발표 pptx로 부탁드립니다. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 외주 업체가 보낸 채널별 실적표 초안이 아쉬워서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. 프롬프트 인젝션 방어 에러 핸들링 어떻게 해? 코드로 보여줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. | service | coding |
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