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|---|---|---|---|
ko | 핀테크 규제 샌드박스 이번 주 이슈 한 가지만. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 팀 회의에서 원자재 가격 변동을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 모듈러 산술 7^100의 나머지 풀이를 연구자 수준으로 써줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | complexity | hard |
ko | 지난 7월에 착수한 매출 대시보드 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 참고로 지난 12월에는 환율 수치가 계획 대비 어긋났어. 빅데이터 플랫폼 연간 로드맵을 그림 한 장으로. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | diagramKind | plan |
ko | MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 출장 겸 여행 일정 덱 만들어줘. 슬라이드로. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
ko | 아사나 도구를 도입하려고 검토 중인데, 배경으로 홍 CFO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 투자사 제안 피치 자료 만들어줘. 슬라이드로. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 팀 회의에서 간편결제 점유율 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 데모데이 최종 발표 덱 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 최 실장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 PPT를 이사회 표준에 맞게 업그레이드해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 토스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 반도체 팹 투자 경쟁 PPT 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationMode | none |
ko | 최근 사내에서 펫코노미 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 웹 검색 기반으로 LG화학 동향 분석해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | web |
ko | 이번 분기 물류 사업부 실적을 검토하다 보니, 참고로 지난 10월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. 브랜드 리브랜딩 사례 정보이론적 하한 증명해줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | complexity | hard |
ko | 다음 달 임원 회의에서 가맹점 수수료 구조 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 전사 공유 부서 소식 발표 덱 작성해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 원자재 가격 변동 때문에 잠이 안 와. 마음이 복잡해. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | affective_state |
ko | 연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 다음 분기 OKR 계획 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 다음 달 임원 회의에서 핀테크 규제 샌드박스 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 간편결제 점유율 경쟁 종류가 어떻게 돼? 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 신규 시스템 교육 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 신규 엔터테인먼트 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. 이 재고 대장 불러와서 항목별로 나눠줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | action | import |
ko | 세일즈포스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 카카오 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 기술 스택 채용 시장 조사해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | SF 단편 아이디어 구체화해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | creative |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 그 부분 틀렸어. 전기차 배터리 산업 기준으로 다시. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | correction |
ko | 최 실장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 리팩토링 제안해줘. 카프카 파일이야. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 5개로 좁혀서 답해줘. | contentDomain | code_work |
ko | 고객사에서 생성형 AI 보안 동향 관련 문의가 들어왔는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 강 과장야. 발표 준비 중인데 성공 사례 분석 발표 덱 도와줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
ko | 줌 도구를 도입하려고 검토 중인데, 만도 관련 소송 기사 검색해서 요약해줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | web_search |
ko | 주말에 춘천 명동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 그 건은 보류야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | decline |
ko | 아까 박 팀장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 내 목표는 올해 ESG 경영 마스터야. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 우리 서비스의 부실률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 홍보 문구를 이탈리아어 버전으로 만들어줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | translation |
ko | 지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, 렌딩 비즈니스 docx 파일로 작성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 최근 사내에서 부동산 PF 리스크 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이전에 포스코 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 표를 포함해서 docx로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 요즘 어떤 상황인지 궁금. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | none |
ko | LS전선과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 필터 하나 걸어서 그 결과 행만 보여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 100개로 나눠서 정리해줘. | analysisMode | focused |
ko | 팀 회의에서 우주 산업 민간 투자를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이 데이터 배포 빈도 중앙값 하나만. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | analysisMode | focused |
ko | CJ제일제당과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 마케팅 조직의 전체 구조를 구조도로 표현해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | diagramKind | structure |
ko | 의료 AI 허가 동향에 대한 해외 정보도 웹에서 찾아줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 1월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 최근 실버 경제 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 검색엔진으로 ESG 경영 찾은 다음 요약해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | sourcePolicies | web |
ko | 경쟁사인 당근마켓이 최근에 발표한 내용을 보고, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 구글 슬라이드 말고 pptx로 원자재 가격 변동 덱. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 아모레퍼시픽과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 다리 건너기 퍼즐 (늑대, 염소, 양배추) 경우의 수 전부 고려해서 풀어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | reasoning |
ko | 안 프로덕트 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이전에 LG화학 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 액셀러레이터 데모데이 덱 프레젠테이션 구성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자마다 해석이 다르면 한 상무 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 다른 부서에서 실버 경제 관련 요청 문서가 들어와서, 화면 공유하며 설명할 마케팅 캠페인 기획 발표 슬라이드 필요해. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 새 규제 대응 컴플라이언스 발표 덱 만들어줄래? 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 그건 사양할게. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | decline |
ko | 다른 부서에서 스마트 팩토리 관련 요청 문서가 들어와서, 분기별 성과 점검 발표 자료 슬라이드 덱 부탁드려요. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 이 프로필 썸네일 이미지로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 주말에 광주 상무 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 설정 화면 열어줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | 다음 달 임원 회의에서 리테일 테크 트렌드 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 첨부된 자료 기반으로 부실률 추이 말해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 고객사에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 문의가 들어왔는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 어떤 그래프는 해밀토니안 경로를 갖는다 명제의 형식 논리 체계에서 증명. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | complexity | hard |
ko | 다음 주 수요일 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 정리 내용을 워드 문서 15페이지로. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 두 주사위 합이 7일 확률 일반화된 형태까지 증명해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | complexity | hard |
ko | 지난 회의에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. CRM 전략 어원이 뭐야? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | memoryIntent | informational |
ko | 다른 부서에서 우주 산업 민간 투자 관련 요청 문서가 들어와서, A안 B안 C안 트레이드오프 분석해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 연말 자동차 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 우리 회사 문서에서 앱 리브랜딩 관련 내용 검색해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 서 팀원이 검토해 보라고 넘긴 재무제표 엑셀이 있어서, 회사 지식 시스템에서 Z세대 소비 문화 조회해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 배경으로 최 실장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 발표 준비 중인데 공모 과제 제안 프레젠 덱 도와줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 화면 공유하며 설명할 전사 타운홀 발표 자료 슬라이드 필요해. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 최근 사내에서 CRM 전략 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 맑은 날 야외석 있는 대구 수성구 타코 집 찾아봐. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | place_search |
ko | 구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 다음 문구를 중국어 번역본으로 다듬어줘: "오류가 발생했습니다. 다시 시도해 주세요". 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 50개로 좁혀서 답해줘. | action | translate |
ko | 연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 총회에서 쓸 부동산 PF 리스크 슬라이드 덱 생성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | presentation |
ko | 지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 부처 정책 설명 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
ko | 지난달 재구매율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 비 오는 날 듣기 좋은 음악 추천해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | general |
ko | 외주 업체가 보낸 지출 내역 파일 초안이 아쉬워서, 참고로 지난 3월에는 주가 수치가 계획 대비 어긋났어. 식단 메모 오늘 것 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | memo |
ko | 고객사에서 노코드 개발 트렌드 관련 문의가 들어왔는데, 웹 검색 기반으로 셀트리온 동향 분석해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 15개로 좁혀서 답해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 배경으로 한 상무 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 서비스 개선 로드맵 슬라이드 프레젠테이션 초안 생성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 최근 글로벌 물류 위기 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 짧고 굵게 사이버 보험 시장 알려줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 지난 12월에 착수한 FRAML 도입 건이 이번 주 안에 마감이라, 우리 팀은 부동산 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 데이터 파일 시스템으로 가져와줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | import |
ko | 우리 팀이 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 부산 해운대 반경 2km 안에 독서 카페 있나 찾아봐. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | place_search |
ko | 지난 회의에서 CRM 전략 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 노트북 배터리 얼마 안 남아. 탄소 배출권 거래 슬라이드 빨리 뽑아줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | presentationMode | fast |
ko | 지난달 재구매율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 10분 안에 가맹점 수수료 구조 슬라이드 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationMode | fast |
ko | 웹훅 도구를 도입하려고 검토 중인데, 서비스 로봇 산업 흐름을 순서대로 설명해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | complexity | standard |
ko | 팀 회의에서 우주 산업 민간 투자를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 사례 분석 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
ko | 정 부장이 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 데이터 리서치 발표 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 최근 사내에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 새는 날고 펭귄도 새다 참인지 반례 찾아줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 봉사단체 지원 피치 덱 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. IR 데모데이 피치 자료 슬라이드 덱 부탁드려요. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, 복습 수업 발표 자료 발표용 PPT 작성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 우리 팀이 데이터 레이크 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 새 규제 대응 컴플라이언스 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | LLM 파인튜닝 디버깅 도와줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | contentDomain | code_work |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 결과물은 드롭박스에 공유되는 걸 전제로 해. 리스크 스코어링 고도화 분기별 계획 타임라인으로 시각화해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | diagramKind | plan |
ko | 오늘 금융 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 좋아 원자재 가격 변동 방향으로 확정. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | confirm |
ko | "회의 일정이 변경되었습니다"를 아랍어 느낌 그대로 번역해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | translate |
ko | 지난 회의에서 금리 인상기 소비 행태 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 프리미엄 카드 vs 도커 스웜 vs 캘린디 셋 다 비교해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | compare |
ko | 팀 회의에서 스마트 팩토리를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이 표를 엑셀 파일로 변환해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 퍼널 분석 공유 슬라이드 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 월요일 아침 9시 것 지우고 같은 시간 다른 날로 옮겨는 건 나중에 할게. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | delete |
ko | 연말 헬스케어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 결과물은 노션에 공유되는 걸 전제로 해. 리팩토링 제안해줘. 정규표현식 파일이야. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. | contentDomain | code_work |
ko | 지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 연구비(그랜트) 제안 발표 프레젠테이션 구성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 오늘 제조 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 동료 승진 축하 메시지 써줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | social |
ko | 우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 승인 대기 결재함 대시보드로 만들어줘. 차트 여러 개. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자마다 해석이 다르면 임 사원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 로드맵 업데이트 브리핑 발표자료 준비해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 배경으로 서 팀원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 대체육 시장 관련해 서술형으로 답변해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | diagramKind | none |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 사용자 행동 분석 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 최근 K-콘텐츠 수출 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 기업 애널리스트 콜 자료 프레젠테이션 구성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 탄소 배출권 거래 관련 자료 조회해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | search |
ko | 다음 달 임원 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, Z세대 소비 문화에 대해 아는 대로 말해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | action | respond |
ko | 우리 패션 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, MLOps 도입 사례 교육 자료 pptx로 준비해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 이번에 부동산 팀으로 이동하면서 기후 변화 기업 대응 업무를 처음 맡게 됐는데, 이 DB 덤프 가져와줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | import |
ko | 경쟁사인 크래프톤이 최근에 발표한 내용을 보고, 우리 팀은 금융 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 동시성 이슈 있는지 봐줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. | contentDomain | code_work |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 마이데이터 산업 왜 그런 거야? 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | contentDomain | explore |
ko | 우리 서비스의 이탈률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 간편결제 점유율 경쟁 이해관자별 관점 정리한 심층 보고. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 담당자마다 해석이 다르면 배 브랜드 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | complexity | complex |
ko | 아까 최 실장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 됐어 한 상무 건은 넘어가자. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | decline |
ko | 고객사에서 데이터 3법 영향 관련 문의가 들어왔는데, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 고민 상담해줘. 요즘 배달 시장 경쟁 구도 때문에 머리가 아파. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | respond |
ko | 최근 사내에서 오픈뱅킹 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 재구매율 오늘자 수치 검색해서 보여줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | web_search |
ko | 우리 팀이 재고 관리 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 전략 워크숍 퍼실리테이션 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
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