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|---|---|---|---|
ko | 지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 정규표현식으로 동시성 처리 코드 작성해줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. | service | coding |
ko | 지난 회의에서 의료 AI 허가 동향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 합병 추진 제안 발표 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 지난 회의에서 생성형 AI 보안 동향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 회사 내부 정보로 LG화학 관련 항공 산업 회복 찾아줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 경쟁사인 LS전선이 최근에 발표한 내용을 보고, 오피스에서 쓸 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM 간단 버전 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | artifact |
ko | 한 상무 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 구독 경제 모델에 대해 말로 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | artifactKind | none |
ko | 최 실장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 마이데이터 산업 여러 이론 비교하며 깊이 설명. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | complexity | complex |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 적용했던 필터 해제해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | undo_action |
ko | 다음 달 임원 회의에서 스마트 팩토리 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 배경으로 서 팀원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 제휴 마케팅 캠페인 일정 간트차트로 보여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | diagramKind | plan |
ko | 오늘 리테일 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 이 대화 백업 방법 알려줘. 허브스팟으로 가능해? 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | memoryIntent | none |
ko | 다른 부서에서 실버 경제 관련 요청 문서가 들어와서, 사용자 행동 분석 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 지난 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 펫코노미를 대화하면서 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | artifactKind | none |
ko | 더본코리아와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 우리 팀은 자동차 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 데이터베이스 전체를 덤프로 내보내줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | export |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 그 부장님이랑 관련된 거였나. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | unresolved |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 다기능 재고 알림 모니터 만들어줘. 대시보드 형태로. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 지난 회의에서 기후 변화 기업 대응 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 아사나 캘린더와 내 일정 동기화해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자마다 해석이 다르면 박 팀장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | connector |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 우리 팀은 에너지 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 양식 새로 개설해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | create |
ko | 신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 보안 교육 발표 덱 슬라이드 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 다음 달 임원 회의에서 항공 산업 회복 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 대화창에 바로 띄워줘. 리테일 테크 트렌드. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 재고 대장을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 지난번에 저장한 리스크 점검표 내용 중 이탈률 수치 부분 찾아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | knowledge_search |
ko | 토스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 등차수열의 부분합 공식 유도 기하학적으로 접근해서 풀어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | reasoning |
ko | 우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 클라우드 아키텍처 발표 자료 덱 작성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 삼성전자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 지출 내역 파일 광범위하게 탐색해서 인사이트 뽑아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 최근 금리 인상기 소비 행태 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 빠르게 답 필요해: 채널별 실적표의 신규 가입자 수 최저 달. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | analysisMode | focused |
ko | 재고 대장을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 항공 산업 회복 개념을 글로만 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | diagramKind | none |
ko | 올해 상반기 부동산 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 참고로 지난 8월에는 NPS 수치가 계획 대비 어긋났어. 부가세 신고 자료에 대해 할 수 있는 분석 다 해봐. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 9월 자료를 엑셀로 내보내줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | action | export |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 멤버십 리뉴얼 문서로 가줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | memoryIntent | navigational |
ko | 다음 달 임원 회의에서 사이버 보험 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 팀에서 쓸 회의실 예약 현황판 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | artifact |
ko | 구글 드라이브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 메모에 오늘 배운 벡터 데이터베이스 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | memo |
ko | 팀 회의에서 항공 산업 회복을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 장애 재발 방지 대책 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 자유분방한 스타일 서비스 로봇 산업 PPT 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationMode | creative |
ko | 최근 사내에서 글로벌 물류 위기 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 전사 공유 부서 소식 발표 PPT로 만들어 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 지난달 분기 실적 지표가 예상과 다르게 움직여서, 강연 자료로 브랜드 리브랜딩 사례 슬라이드 구성 부탁드립니다. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | presentation |
ko | 외주 업체가 보낸 택배 배송 목록 초안이 아쉬워서, 탄소 배출권 거래 비교 분석해서 결론 도출해줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 다음 달 임원 보고에서 다운타임 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 내용 엑셀 템플릿에 맞춰 정리해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 다음 주 스프린트에서 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 덱이 장황해. 신규 PG 결제 시스템 것 압축해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | deck-content-cleanup |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 오늘 날씨 좋다. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | conversational |
ko | 스프린트 리뷰 날 오후 4시에 중요한 발표가 잡혀서, 무신사 대표가 누구야? 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 지난 회의에서 법인카드 관리 시장 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 마이그레이션 스크립트 실행해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | action | execute |
ko | 다른 부서에서 CRM 전략 관련 요청 문서가 들어와서, 결과물은 아웃룩에 공유되는 걸 전제로 해. 개인정보 보호 교육 자료 프레젠테이션 구성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 실험 결과 랩미팅 공유 요약 발표 자료 만들어줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 우리 서비스의 재구매율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 감성적 폰트와 색으로 대체육 시장 덱. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationMode | creative |
ko | 올해 상반기 교육 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 전사 타운홀 발표 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 야놀자 대표가 누구야? 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 실버 경제 관련 갈등 중에 있어. 중재 조언 필요해. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | support |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 유럽 여행 준비 리서치. 비자·날씨·물가. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | SK하이닉스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 구글 드라이브로 팀원들에게 리마인더 보내줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | connector |
ko | 다른 부서에서 디지털 화폐 규제 관련 요청 문서가 들어와서, 퍼널 분석 공유 슬라이드 만들어줘. 슬라이드로. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 우리 팀이 재고 관리 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 보안 교육 발표 덱 10분 발표 분량으로 구성해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 다음 달 임원 보고에서 신규 가입자 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이사회 의결 사항 안내 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 해외 기업 사례 분석 슬라이드 슬라이드로 정리해서 보여줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
ko | 지난 8월에 착수한 멤버십 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 최종 디펜스 슬라이드 슬라이드 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
ko | 우리 서비스의 주가 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 CJ제일제당 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 중국어 파트너사에게 보낼 것인데 번역 부탁해: "프로젝트 검토를 요청드립니다". 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | translation |
ko | 글로벌 물류 위기에 대해 답변해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | action | respond |
ko | 외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 아랍어 파트너사에게 보낼 것인데 번역 부탁해: "프로젝트 검토를 요청드립니다". 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | translation |
ko | 다음 달 임원 보고에서 배포 빈도 항목 설명이 내 몫이 되어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 한 상무 관련 기록 검색해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | search |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이어서 브랜드 리브랜딩 사례 목록 마저. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | continue_output |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 앞으로 답변 앞에 요약 먼저. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 다음 챕터로 진행. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | continue_output |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 브랜드 네이밍 후보 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | contentDomain | creative |
ko | 다른 부서에서 탄소 배출권 거래 관련 요청 문서가 들어와서, 결과물은 구글 드라이브에 공유되는 걸 전제로 해. 제품 로드맵 공유 발표 만들어줘. 슬라이드로. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 나머지 스마트 팩토리 케이스들도 마저. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | continue_output |
ko | 다른 부서에서 노코드 개발 트렌드 관련 요청 문서가 들어와서, 학교 앞인 연남동에서 학생들이 많이 가는 라멘 집 검색해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | place_search |
ko | 이번 분기 엔터테인먼트 사업부 실적을 검토하다 보니, 예산 추적 대시보드, 차트와 입력 폼 다 갖춘 팀 투표 보드. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 재고 대장으로 신규 가입자 수 관련 회귀 분석 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 100개로 나눠서 정리해줘. | service | data_analysis |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 이전 대화 제목들 8월 것 목록 보여줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | none |
ko | 지난 회의에서 생성형 AI 보안 동향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 오피스 이전 준비 배포 일정 로드맵 그려서 공유할 거야. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | diagramKind | plan |
ko | 깃허브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 결제 시스템의 서비스 구성도로 한눈에 보여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | diagramKind | structure |
ko | 경쟁사인 크래프톤이 최근에 발표한 내용을 보고, 결과물은 지라에 공유되는 걸 전제로 해. 간편결제 점유율 경쟁 분석 결과 docx 문서로. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 오늘 부동산 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 좀 울고 싶은 기분이야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | affective_state |
ko | 매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. MSA 아키텍처 설계 발표 발표자료 준비해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자마다 해석이 다르면 안 프로덕트 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 최 실장이 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 유 CTO야. 이 파일 가져와서 열어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | action | import |
ko | 내일 모레 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀은 금융 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 기존 발표 초안을 읽기 쉽게 재구성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | revise |
ko | 우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 학생용 강의 발표 자료 PPT로 만들어 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 지난 6월에 착수한 사내 지식검색 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 오늘 강릉 안목해변 날씨 확인해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 팀 회의에서 실버 경제를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 회사 소개 온보딩 덱 슬라이드 덱 부탁드려요. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 대체육 시장에 대한 너의 생각을 들려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | service | general |
ko | 줌 도구를 도입하려고 검토 중인데, 안녕하세요, 우주 산업 민간 투자 얘기 좀 해볼까. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | diagramKind | none |
ko | 다른 부서에서 환율과 수출 기업 관련 요청 문서가 들어와서, 제품 런칭 브리핑 프레젠테이션 초안 생성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 다음 추론의 오류를 찾아줘: 상장 기업은 반드시 배당을 한다. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | reasoning |
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 렌딩 비즈니스 복잡한 부분을 나눠서 자세히. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | complexity | complex |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 이전 대화 목록 불러와줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | memoryIntent | none |
ko | 다음 주 스프린트에서 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 내부 자료실에서 5월 보고서 찾아줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 지난 4월에 착수한 FRAML 도입 건이 이번 주 안에 마감이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이번 주에 발표할 거야. 기업 설명회 애널리스트 발표 덱 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 요즘 CRM 전략 때문에 머리가 복잡한데, 내 팀은 가맹점 정산 자동화 담당이야. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 우리 서비스의 이탈률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 팀 워크샵 장소로 잠실 근처 스시 오마카세 검색 부탁해. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | place_search |
ko | 한창 리스크 스코어링 고도화 때문에 정신없는 타이밍인데, 이메일 톤 조절 어떻게 할까? 조언해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | contentDomain | support |
ko | 우리 서비스의 재구매율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 세일즈 제안 슬라이드: 배달의민족 대상 슬라이드 25장 정도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 오 본부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 예산표 심층 탐구하듯 분석해줘. 시간 걸려도 좋아. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 다른 부서에서 국내 커피 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 메모에 서 팀원 연락처 메모해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | memo |
ko | 캘린더도 관리해줘? 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | self_capability |
ko | 다음 달 임원 회의에서 의료 AI 허가 동향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 브랜드 네이밍 후보 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | contentDomain | creative |
ko | 부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 지배구조 개선 ESG 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | MS 팀즈 도구를 도입하려고 검토 중인데, 광주 상무 신규 오픈한 콘워크북카페 정보 찾아줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | place_search |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. hwp 말고 docx로 환율과 수출 기업 문서 부탁해. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 30개로 나눠서 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 이번에 제조 팀으로 이동하면서 Z세대 소비 문화 업무를 처음 맡게 됐는데, 배경으로 안 프로덕트 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 구독 경제 모델 관리 대장 엑셀로 작성. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 5개로 나눠서 정리해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 최 실장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 예산은 12만 원 수준에서만 생각하고 있고. 새로운 초안 시작해줘: 기후 변화 기업 대응. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | create |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 고객 명단 CSV의 채용 규모를 부서별로 집계해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | data_analysis |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 금리 인상기 소비 행태 덱 부탁해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationMode | none |
ko | 요즘 MLOps 도입 사례 때문에 머리가 복잡한데, 이 다음부터는 목록 형식으로 줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | preference_directive |
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