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|---|---|---|---|
ko | 신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 석사 졸업 논문 방어(디펜스) 발표 슬라이드 5장 정도로 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
ko | 다음 달 임원 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 법인카드 관리 시장 핵심만 문장으로. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | artifactKind | none |
ko | 이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 데이터 3법 영향 업무를 처음 맡게 됐는데, 화면 공유하며 설명할 강의 계획서(Syllabus) 발표 슬라이드 필요해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 다음 주 스프린트에서 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 네이버 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 전기차 배터리 산업 PPT 격식체 정제 버전. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationMode | professional |
ko | 지난 회의에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 조직 구조 변경 브리핑 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 팀 회의에서 CRM 전략을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 우리 팀은 엔터테인먼트 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 의료 AI 허가 동향 케이스 12개 비교하며 심층 논의. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | complexity | complex |
ko | 우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 여기 이 문장 힌디어 느낌 살려서 번역: "회의는 내일 오전 10시입니다". 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | translation |
ko | 우리 서비스의 분기 실적 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 카카오 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 용어는 설명만 해줘. 실행은 필요 없어: 오브저버빌리티. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | explain |
ko | 고객사에서 대체육 시장 관련 문의가 들어왔는데, 이 행렬의 계수를 구하고 증명해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | reasoning |
ko | 올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 두산로보틱스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 밴드 이름 후보 10개. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | creative |
ko | 이번에 리테일 팀으로 이동하면서 간편결제 점유율 경쟁 업무를 처음 맡게 됐는데, 브랜드 리브랜딩 사례 설명 문장으로만 줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | diagramKind | none |
ko | 네이버와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 마이데이터 산업 요즘 동향 검색해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | web_search |
ko | 최근 글로벌 물류 위기 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 동굴 속 반짝이는 결정 배경 이미지 파일로 저장해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 간편결제 점유율 경쟁 발표자료 공식적인 느낌으로. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationMode | professional |
ko | 이번에 헬스케어 팀으로 이동하면서 ESG 경영 업무를 처음 맡게 됐는데, 오 본부장 인터뷰 내용 기록으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 다음 달 임원 회의에서 서비스 로봇 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. 리테일 테크 트렌드 설명에 쓸 이미지 하나 생성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | requestedOutputs | image |
ko | 캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 자료는 금융 상품 비교표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 아까 결과 보고서로 내보내줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 지난달 물가 상승률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 인도 여행 시즌 요금 동향을 검색해서 알려줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | web_search |
ko | 우리 팀이 데이터 레이크 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 오 본부장야. 프로필 사진 대신 쓸 블로그 헤더 배경 캐릭터 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | image |
ko | 올해 상반기 부동산 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 요금제 개편 제안 발표 자료 발표자료 준비해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 다른 부서에서 중고 거래 플랫폼 관련 요청 문서가 들어와서, 연말 결산 발표 자료 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 법인카드 관리 시장 미시·거시 구분해 상세히. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | complexity | complex |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, IR 데모데이 피치 자료 PPT로 만들어 줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 팀 회의에서 글로벌 물류 위기를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 언론 대응 입장 발표 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 브랜드 리브랜딩 사례 너무 길게 말하지 말고 요점만. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
ko | 홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. 이 목록 인쇄용으로 내보내줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | export |
ko | 경쟁사인 비씨카드가 최근에 발표한 내용을 보고, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 정중한 보고체로 핀테크 규제 샌드박스 슬라이드 만들어줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationMode | professional |
ko | KPI 요약 시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 이메일 스레드 흐름 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 요즘 브랜드 리브랜딩 사례 때문에 머리가 복잡한데, 김 대표 상사와 소통이 어려워. 조언 구해요. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | contentDomain | support |
ko | 우리 팀이 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 당근마켓 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 테스트 실행해서 결과 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | execute |
ko | 아까 조 COO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 사다리 타기 결과 정해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | play |
ko | 외주 업체가 보낸 부서별 인원표 초안이 아쉬워서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 반복해서 쓰는 핀테크 규제 샌드박스 요약 방식을 스킬로 저장해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | service | skill |
ko | 최근 금리 인상기 소비 행태 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 페이지 인쇄용으로 내보내줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | export |
ko | 이번에 패션 팀으로 이동하면서 Z세대 소비 문화 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 고객 성공 온보딩 슬라이드 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 외주 업체가 보낸 매출 집계 엑셀 초안이 아쉬워서, 법인카드 관리 시장 PPT 격식체 정제 버전. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationMode | professional |
ko | 연말 미디어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이사회용 경영 현황 브리핑 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 다음 달 임원 회의에서 데이터 3법 영향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 SK하이닉스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 시리즈B 투자 유치 피치덱 덱 작성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 올해 상반기 금융 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 제품 로드맵 공유 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 다른 부서에서 중고 거래 플랫폼 관련 요청 문서가 들어와서, ESG 경영 관련 흥미로운 사실 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 항공 산업 회복 업무를 처음 맡게 됐는데, 이전에 현대자동차 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 간단히 대답해줘. 간편결제 점유율 경쟁은 뭔가를 만드는 게 아니야. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | action | respond |
ko | 연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 결과물은 아웃룩에 공유되는 걸 전제로 해. 빠르게 답 필요해: 부서별 인원표의 고객 불만 건수 최저 달. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | analysisMode | focused |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 관리자 화면으로 가는 법 알려줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | 우리 서비스의 분기 실적 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 사내 규정 문서에서 구독 경제 모델 부분 찾아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 직전 상태로 롤백해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | undo_action |
ko | 회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 테스트 실행해서 결과 알려줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 30개로 좁혀서 답해줘. | action | execute |
ko | 김 대표가 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 인수 대상 밸류에이션 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 고객사에서 디지털 화폐 규제 관련 문의가 들어왔는데, 홈카페 취미 발표 슬라이드 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 원자재 가격 변동 배경을 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | analysisMode | none |
ko | 아까 유 CTO와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 나 일본어 공부 중이야. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 강 과장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 참고로 지난 11월에는 매출 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 표를 엑셀 파일로 변환해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 이 대화에서 네 답변만 추려서 보여줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | memoryIntent | none |
ko | 경쟁사인 무신사가 최근에 발표한 내용을 보고, 배경으로 조 COO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 검색하지 말고 네가 아는 것으로만 답해줘: 오픈뱅킹. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | sourcePolicies | none |
ko | 지난달 신규 가입자 수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 우주 산업 민간 투자 슬라이드 심플하게 빨리 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationMode | fast |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 아까 합친 Z세대 소비 문화 항목 분리해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | undo_action |
ko | 우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 영업 제안 프레젠테이션 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 쉽고 짧게 원자재 가격 변동 설명 부탁해. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
ko | 지난 회의에서 서비스 로봇 산업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 메모리에서 원자재 가격 변동 꺼내서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 신규 리테일 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 담벼락 메모에 사이버 보험 시장 아이디어 적어둬. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 한 상무 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | memo |
ko | 외주 업체가 보낸 매출 집계 엑셀 초안이 아쉬워서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 기후 변화 기업 대응 최적 선택 논리적으로 도출. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 기획서 중복된 항목 병합해서 수정해줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | revise |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 다이어그램 말고 글로 설명해줘. 법인카드 관리 시장 구조. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | explain |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 이전에 나왔던 것 중에 하나잖아. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | unresolved |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 첨부한 자료 안에서 시장점유율 확인해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 성수동 어떻게 가? 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | 주말에 제주 서귀포 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 첫째 안으로 잡아줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | option_selection |
ko | 다른 부서에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 요청 문서가 들어와서, 릴리즈 런칭 프레젠테이션 PPT로 만들어 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 고객 상담 챗봇 회의실 어디야? 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 헬스케어 스타트업 생태계 핵심 구성 요소 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | complexity | standard |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 심심해. 무언가 해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | conversational |
ko | 점심 메뉴 룰렛 돌려줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | play |
ko | 고객사에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 문의가 들어왔는데, 학위 연구 중간 점검 발표 만들어줘. 슬라이드로. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | thesis-research |
ko | 크래프톤과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이번 주 금요일 회의 취소해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | calendar |
ko | 크래프톤과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 인벤토리 관리 앱 부서별 예산 현황을 보여주는 대시보드 만들어. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 지난 회의에서 탄소 배출권 거래 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이 통계로 신규 가입자 수 성장률 예측해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | data_analysis |
ko | 회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 화면 공유하며 설명할 신입 환영 소개 슬라이드 슬라이드 필요해. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 팀 회의에서 렌딩 비즈니스를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이전에 LS전선 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 문서 첨부했으니 여기서만 찾아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 예산표에서 특정 조건 맞는 행 7개만 보여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | analysisMode | focused |
ko | 최근 사내에서 전기차 배터리 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 참고로 지난 1월에는 재구매율 수치가 계획 대비 어긋났어. 솔루션 벤더 비교 발표 슬라이드 만들어줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 웹훅 도구를 도입하려고 검토 중인데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 등록해둔 18일 오전 9시 30분 세미나 일정 삭제해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | delete |
ko | 주말에 남산 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 응 MLOps 도입 사례 견적으로 부탁해. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | confirm |
ko | 현대자동차와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 팀 OKR 점검 발표 발표용 PPT 작성해줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 메뉴 설명 독일어 버전으로 번역해줘: "주문해 주셔서 감사합니다". 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | translate |
ko | 요즘 디지털 화폐 규제 때문에 머리가 복잡한데, 내 관심사에 글로벌 물류 위기 추가해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 참고로 지난 1월에는 고객 불만 건수 수치가 계획 대비 어긋났어. 기후 변화 기업 대응 원인 분석해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 우리 서비스의 거래액 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 핵심만 10단어 안에서 탄소 배출권 거래. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 다음 달 임원 회의에서 노코드 개발 트렌드 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 참고로 지난 5월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 석사 논문 연구 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | thesis-research |
ko | 최근 사내에서 환율과 수출 기업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 자료는 캠페인 성과 리포트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이벤트 드리븐 구조 구성 요소 연결 관계를 다이어그램으로. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | artifactKind | diagram |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 금리 인상기 소비 행태 업무를 처음 맡게 됐는데, 맥락 정보 없이 마이데이터 산업 객관적으로 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | none |
ko | 팀 회의에서 스마트 팩토리를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이전에 삼성전자 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 고객 응답을 이탈리아어로 바꿔줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | translation |
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 배경으로 조 COO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 앱 리브랜딩 리포트 작성 방식을 스킬로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | skill |
ko | 신규 에너지 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 데이터 레이크 구축 발표 덱을 이사회 보고 수준으로 끌어올려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 줌 도구를 도입하려고 검토 중인데, 취미 소개 발표 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 신규 통신 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 문서 검색 없이 실버 경제 대한 기본 설명 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 임 사원이 검토해 보라고 넘긴 고객 명단 CSV가 있어서, 참고로 지난 9월에는 매출 수치가 계획 대비 어긋났어. 리액트 쿼리 성능 개선 팁 코드로 보여줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. | service | coding |
ko | 고객사에서 CRM 전략 관련 문의가 들어왔는데, 참고로 지난 8월에는 물가 상승률 수치가 계획 대비 어긋났어. 반도체 팹 투자 경쟁을 보통 어떻게 시작해? 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | complexity | standard |
ko | LS전선과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, LG화학 대표가 누구야? 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 고객사에서 엣지 컴퓨팅 관련 문의가 들어왔는데, 워크숍 진행 발표 자료 프레젠테이션 구성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 매출 대시보드 구축 의사결정 흐름 다이어그램으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | diagramKind | plan |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 반도체 팹 투자 경쟁 배우는 게 너무 느려서 자신 없어. 조언 부탁해. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | contentDomain | support |
ko | 우리 서비스의 NPS 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 우리 팀은 통신 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 비영리 후원 호소 피치 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 5개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
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