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|---|---|---|---|
ko | 지난 회의에서 마이데이터 산업 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 비영리 후원 호소 피치 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 최근 사내에서 렌딩 비즈니스 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, M&A 인수 제안 발표 덱 작성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 다른 부서에서 사이버 보험 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 이 등식이 성립하는 이유를 증명해줘: 그래프의 오일러 경 존재 조건. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | reasoning |
ko | 최근 사내에서 원자재 가격 변동 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 서 팀원야. 위에서 언급한 조건 반영해서 다시 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 다음 달 3일 오후 2시에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀은 여행 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 인터뷰 답변을 프랑스어로 옮겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | translation |
ko | 부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 앱 리브랜딩 팀별 담당 흐름 다이어그램 필요해. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | diagramKind | plan |
ko | 최근 사내에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 재무제표 엑셀에서 분기 실적이 기준치를 넘는 건수 세어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | data_analysis |
ko | 이번 분기 교육 사업부 실적을 검토하다 보니, 참고로 지난 7월에는 물가 상승률 수치가 계획 대비 어긋났어. 입력하면 실시간 반영되는 포모도로 타이머 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | artifact |
ko | 우리 서비스의 이탈률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 우리 부서 자료실에서 부실률 정의서 찾아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | knowledge_search |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 제안 25번으로 가자. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | option_selection |
ko | 이 다음부터는 목록 형식으로 줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 연구실 주간 발표 슬라이드 PPT로 만들어 줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | KPI 요약 시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 CJ제일제당 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 화면 공유하며 설명할 컴플라이언스 교육 발표 슬라이드 필요해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 우리 팀이 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 이 이사야. 안녕, 엣지 컴퓨팅 얘기 좀 해볼까. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | diagramKind | none |
ko | 지난 12월에 착수한 모바일 앱 성능 개선 건이 이번 주 안에 마감이라, 이 보고서 스마트 팩토리 것 슬라이드로 변환해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationMode | none |
ko | 지난 7월에 착수한 앱 리브랜딩 건이 이번 주 안에 마감이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 의료 AI 허가 동향 중요도 순으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | complexity | standard |
ko | 팀 회의에서 MLOps 도입 사례를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 내가 저장한 것 중 ESG 경영 관련 전부 보여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 지난 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 깃허브로 이 내용 보내줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | connector |
ko | 김 대표가 검토해 보라고 넘긴 부서별 인원표가 있어서, 기술 문서인데 영어 번역 필요해: "계약 기간이 만료됩니다". 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | translation |
ko | 10월 15일 낮 12시에 중요한 발표가 잡혀서, 이번 주말 개인 일정 추가해줘. 스프린트 리뷰 날 오후 4시에 병원 예약. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | calendar |
ko | 우리 금융 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 그림판 타임라인 뷰 있는 앱으로 구성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 재고 대장을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 금리 인상기 소비 행태 PPT 컬러풀하고 재치있게. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationMode | creative |
ko | 경쟁사인 포스코가 최근에 발표한 내용을 보고, 우리 팀은 농식품 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 프리미엄 카드 vs 깃랩 비교해서 내 상황에 맞는 쪽 추천해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | action | compare |
ko | 이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 CRM 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 사내 문서 중에 앱 리브랜딩 관련된 거 찾아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | knowledge_search |
ko | 연말 헬스케어 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 강 과장 몫으로 이벤트 하나 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 5월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | create |
ko | 내일 오후 3시에 중요한 발표가 잡혀서, 랜덤 팀 빌딩 도구를 인터랙티브 웹으로 구성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 다음 달 임원 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 신제품 런칭 발표 자료 슬라이드 덱 부탁드려요. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 오늘 리테일 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 성수동 혼자 여행 가고 싶을 만큼 지쳤어. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | affective_state |
ko | 크리스마스 이브 저녁에 중요한 발표가 잡혀서, 전사 타운홀 업데이트 발표 슬라이드 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이사회용 경영 현황 브리핑 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 분기 실적 계산해서 기록에 기록해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 주말에 명동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 이 대화에서 전기차 배터리 산업 몇 번 나왔어? 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 고객사에서 국내 커피 시장 관련 문의가 들어왔는데, 브랜드 리브랜딩 사례 이번 주 이슈 한 가지만. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 과거 대화에서 가맹점 수수료 구조 언급된 부분 찾아줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | search |
ko | 예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 새 규제 대응 컴플라이언스 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 연말 마지막 날 오전 일정 취소하고 삭제해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | delete |
ko | 지난 12월에 착수한 사내 지식검색 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 고객 명단 CSV 열어서 구조 파악해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | action | import |
ko | 네이버를 한 문장으로 표현하면? 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 다음 달 임원 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 짧고 굵게 인플레이션이 소비에 미치는 영향 알려줘. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
ko | 회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 전기차 배터리 산업 관련 사실 몇 개 알려줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 미스터리 퀴즈 내줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | play |
ko | 줌 도구를 도입하려고 검토 중인데, 우주 산업 민간 투자 리프레시 용도로 한 단락만. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 고객사에서 사이버 보험 시장 관련 문의가 들어왔는데, 가사 한 소절 작사해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | contentDomain | creative |
ko | 이번에 패션 팀으로 이동하면서 우주 산업 민간 투자 업무를 처음 맡게 됐는데, 배경으로 한 상무 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 연말 자기 평가 발표 슬라이드 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 이 문장을 격식체 스페인어로 번역해줘: "회의는 내일 오전 10시입니다". 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | translation |
ko | 이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 금리 인상기 소비 행태 슬라이드 파격적으로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationMode | creative |
ko | 외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, 자료는 택배 배송 목록 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이번 주에 발표할 거야. 부서 재설계 발표 자료 덱 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 10월 15일 낮 12시에 중요한 발표가 잡혀서, 계약 후 온보딩 절차 발표 슬라이드 15장 정도로 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 쿠팡과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 금융 상품 비교표에서 상위 60개만 뽑는 게 필요해. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | analysisMode | focused |
ko | 다른 부서에서 마이데이터 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 예산표에서 채용 규모 평균과 표준편차 계산해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | data_analysis |
ko | 트렐로 도구를 도입하려고 검토 중인데, 발표 준비 중인데 MSA 아키텍처 설계 발표 덱 도와줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 중고 거래 플랫폼 결과를 워드 문서로 뽑아줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 슬랙 도구를 도입하려고 검토 중인데, 분기 이사회 보고 슬라이드 발표 덱 초안 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 세일즈포스에서 아모레퍼시픽 계정 정보 조회해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | connector |
ko | GA4 도구를 도입하려고 검토 중인데, 리액트와 도커 스웜 비교할 때 비용은 얼마나 차이 나? 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | compare |
ko | 경쟁사인 아모레퍼시픽이 최근에 발표한 내용을 보고, 솔루션 벤더 비교 발표 덱 만들어줄래? 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 이 목록 이어서 채워줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | continue_output |
ko | 최근 디지털 화폐 규제 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 비 오는 날 듣기 좋은 음악 추천해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | general |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 기분이 다운돼서 뭐라도 하고 싶어. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | affective_state |
ko | 오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 예산표가 있어서, 참고로 지난 6월에는 주가 수치가 계획 대비 어긋났어. GraphQL 성능 개선해줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | contentDomain | code_work |
ko | 유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 생성형 AI 보안 동향이 뭐야? 간단히 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | general |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 중고 거래 플랫폼에 대해 궁금해. 대화형으로 알려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | analysisMode | none |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 사내 지식검색 구축 마감 압박에 지쳤어. 관리 조언 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | contentDomain | support |
ko | 아웃룩 도구를 도입하려고 검토 중인데, 강의 자료 이 단락 인도네시아어로 번역해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | translate |
ko | 팀 회의에서 스마트 팩토리를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 짧고 굵게 탄소 배출권 거래 알려줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 여기 바로 답해줘. 기후 변화 기업 대응 어떻게 하면 돼? 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 다음 주 스프린트에서 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 SK하이닉스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 데이터 다운타임 시각화해서 패턴 보여줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 올해 상반기 부동산 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 미래 도시의 골목 다크모드 배경버전으로도 그려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | image |
ko | 직전 상태로 롤백해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | undo_action |
ko | 우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 참고로 지난 2월에는 분기 실적 수치가 계획 대비 어긋났어. 빨간 버튼 하나 다국어 지원되는 앱으로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 다음 주 스프린트에서 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 연구 성과 발표 슬라이드 10분 발표 분량으로 구성해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | thesis-research |
ko | 카카오와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 실험 결과 랩미팅 공유 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 올해 상반기 물류 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 그룹 성장 전략 발표 PPT로 만들어 줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 우리 팀이 신규 PG 결제 시스템 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 빈 템플릿 하나 만들고 오픈뱅킹 내용으로 채워줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | action | create |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 매출 집계 엑셀을 여러 관점에서 폭넓게 분석해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 고객사에서 법인카드 관리 시장 관련 문의가 들어왔는데, 예산은 10만 원 수준에서만 생각하고 있고. 서비스 로봇 산업 관련 계약서 초안 docx로. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 한 상무가 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 투자자 대상 IR 피치 슬라이드로 정리해서 보여줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 지난달 기준금리 지표가 예상과 다르게 움직여서, 계산 하나 부탁해: 부가세 신고 자료 승인율 비율. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | analysisMode | focused |
ko | 신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 예치금 사용법을 알려줄래? 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | general |
ko | 우리 서비스의 NPS 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. lim n→∞ (1+1/n)^n 대수적·기하적 풀이 모두 엄밀하게. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. | complexity | hard |
ko | 지난 1월에 착수한 리스크 스코어링 고도화 건이 이번 주 안에 마감이라, 배경으로 오 본부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 국내 커피 시장 배너 이미지로 작업해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | requestedOutputs | image |
ko | IR 데모데이 피치 자료 슬라이드 40장 정도로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 이번에 교육 팀으로 이동하면서 헬스케어 스타트업 생태계 업무를 처음 맡게 됐는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 안 프로덕트 매니저야. 양식 신규 등록건 처리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | create |
ko | 팀 회의에서 엣지 컴퓨팅을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 기업 전략 업데이트 브리핑 프레젠 초안 부탁해. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 디지털 화폐 규제에 대해 물어볼게 있어. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | none |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 앞으로 단계별 번호를 붙여 설명해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 최근 핀테크 규제 샌드박스 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 내가 저장한 문서에서 글로벌 물류 위기 관련 내용 찾아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | knowledge_search |
ko | 하루 정리 좀 같이 해줄래? 대화로. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | memoryIntent | conversational |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 방금 말한 건 리스크 스코어링 고도화 관련해서야. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 참고로 지난 5월에는 영업이익 수치가 계획 대비 어긋났어. CI/CD 의 인프라 구조도 그려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | diagramKind | structure |
ko | CJ제일제당과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 결과를 이미지로 보여줘: Z세대 소비 문화. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 간트 차트 뷰어 웹 컴포넌트로 만들어서 보여줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | artifact |
ko | 다른 부서에서 구독 경제 모델 관련 요청 문서가 들어와서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 가격 모델 제안 슬라이드 발표자료 준비해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 최근 중고 거래 플랫폼 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, SNS 게시물 러시아어 버전으로 번역해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | translation |
ko | 다음 달 임원 보고에서 시장점유율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 실버 경제 답변을 대화로 듣고 싶어. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 올해 상반기 엔터테인먼트 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 결과물은 지라에 공유되는 걸 전제로 해. 올린 파일에서 중복 항목 찾아줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 이번에 부동산 팀으로 이동하면서 생성형 AI 보안 동향 업무를 처음 맡게 됐는데, 일본 시장 진출 계획 발표 덱 작성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 우리 물류 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 칸반보드 웹 컴포넌트로 만들어서 보여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. | service | artifact |
ko | 구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 학생들에게 보여줄 휴가 신청 현황 대시보드 인터랙티브 예제 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 60개로 나눠서 정리해줘. | service | artifact |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 리포트 표지 이미지로 생성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | requestedOutputs | image |
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