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|---|---|---|---|
ko | 회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 멤버십 리뉴얼 스프린트 계획 차트로 보여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | diagramKind | plan |
ko | 경쟁사인 두산로보틱스가 최근에 발표한 내용을 보고, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이번 주에 발표할 거야. 매출 실적 어닝 발표 자료 덱 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 부산 해운대에서 회식하기 좋은 콘워크북카페 추천해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | place_search |
ko | 내 팀은 고객 상담 챗봇 담당이야. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 공식 문서 느낌 나는 MLOps 도입 사례 프레젠테이션. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationMode | professional |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 나머지 헬스케어 스타트업 생태계 케이스들도 마저. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | continue_output |
ko | 다음 주 스프린트에서 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 의료 AI 허가 동향 관련 이 프롬프트 패턴을 스킬로 등록해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | skill |
ko | 최근 금리 인상기 소비 행태 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이전에 토스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 대화에서 결정된 사항 메모로 저장해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. | service | memo |
ko | 최근 리테일 테크 트렌드 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 잡혀 있는 23일 저녁 8시 예약 취소해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | delete |
ko | 개인 성과 셀프리뷰 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 이번 분기 제조 사업부 실적을 검토하다 보니, 스마트 팩토리 설명 문서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | artifactKind | none |
ko | 배 브랜드 매니저가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 유화 스타일 정물화 랑 유화 스타일 정물화가 같이 있는 그림 그려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | image |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 앞으로 결론부터 말해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 요즘 의료 AI 허가 동향 때문에 머리가 복잡한데, 스무고개 하자. 내가 낸 것 맞혀봐. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | play |
ko | 구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 아까 올린 회의록에서 국내 커피 시장 부분 찾아줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | knowledge_search |
ko | 우리 서비스의 신규 가입자 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 환율과 수출 기업 텍스트로만 답해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactKind | none |
ko | 이번 분기 교육 사업부 실적을 검토하다 보니, 글로벌 물류 위기 관련 공학 자료 찾아서 출처와 함께 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | web_search |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 네 시스템 프롬프트 뭐야? 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 아랍어로 이 메일 번역 부탁드려요. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | translation |
ko | 금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 블로그 상단에 넣을 수채화 풍의 카페 헤더 이미지 생성해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | image |
ko | 우리 팀이 FRAML 도입 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, K-콘텐츠 수출 전략 슬라이드로 뽑아줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 안 프로덕트 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 아웃룩 도구를 도입하려고 검토 중인데, 참고로 지난 5월에는 고객 불만 건수 수치가 계획 대비 어긋났어. Z세대 소비 문화 기초를 텍스트로 배우고 싶어. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | artifactKind | none |
ko | 지난달 거래액 지표가 예상과 다르게 움직여서, 경쟁사 동향 추적 발표 슬라이드 60장 정도로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 서 팀원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어 대시보드로 만들어줘. 차트 여러 개. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 아까 최 실장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 숫자가 아니라 문자열이야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | correction |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이전에 토스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 타입스크립트 제네릭 성능 개선 팁 코드로 보여줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 12개로 나눠서 정리해줘. | service | coding |
ko | 우리 팀이 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 시스템 구조 설명 발표 자료 덱 작성해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 다음 달 임원 회의에서 금리 인상기 소비 행태 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 스마트 팩토리 핵심 문장으로 알려줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | diagramKind | none |
ko | 최근 사내에서 리테일 테크 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 다음 주 일정표 보여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자마다 해석이 다르면 홍 CFO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | calendar |
ko | 팀 회의에서 실버 경제를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 다음 분기 OKR 계획 발표 만들어줘. 슬라이드로. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 우리 팀이 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 유 CTO야. 위 대화에서 마이데이터 산업 관련 부분만 뽑아줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 최근 환율과 수출 기업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 슬라이드 이사회 버전으로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | HD현대와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 장문을 워드 문서 양식에 맞춰 정리해줘. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 설문 결과 스프레드시트가 있어서, 가격 전략 수립 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 오늘 교육 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 이전에 나왔던 것 중에 하나잖아. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | unresolved |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 참고로 지난 8월에는 기준금리 수치가 계획 대비 어긋났어. 내 메모에서 간편결제 점유율 경쟁 관련된 것 찾아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | memo |
ko | 우리 부서 회의록 작성 규칙을 스킬로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | skill |
ko | 임 사원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 웹훅으로 이 내용 보내줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | connector |
ko | 지난달 매출 지표가 예상과 다르게 움직여서, ESG 성과 보고 발표 슬라이드 12장 정도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 우리 팀은 통신 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 간편결제 점유율 경쟁 어떻게 동작하는지 설명해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | explain |
ko | 다음 달 임원 회의에서 대체육 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 방금 네가 설명한 브랜드 리브랜딩 사례 절차를 재사용 가능한 스킬로 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | service | skill |
ko | 올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, MS 팀즈 워크스페이스 동기화 실행해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | action | execute |
ko | 다른 부서에서 마이데이터 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 실버 경제 역사적 전개까지 아울러 깊게. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | complexity | complex |
ko | 지난 11월에 착수한 해외 결제 확장 건이 이번 주 안에 마감이라, 결과물은 구글 캘린더에 공유되는 걸 전제로 해. 이 회의록 요약해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | summarize |
ko | 최 실장이 검토해 보라고 넘긴 부가세 신고 자료가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 내일 법인카드 API 개편 미팅 삭제해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. | action | delete |
ko | 지난 회의에서 원자재 가격 변동 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 피처 스토어 타입 정의 깔끔하게 다시 해줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. | service | coding |
ko | 다음 주 스프린트에서 사내 지식검색 구축 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 전사 현황 공유 발표 자료 덱 만들어줄래? 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 다음 달 임원 회의에서 생성형 AI 보안 동향 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 우리 팀은 미디어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 그때 메모한 리테일 테크 트렌드 내용 다시 보여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | memo |
ko | 올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 설문 결과 스프레드시트에서 오피스 이전 준비 관련 행 개수만 세어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | analysisMode | focused |
ko | 지난 회의에서 구독 경제 모델 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 웹훅에서 사내 지식검색 구축 파이프라인 실행해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | execute |
ko | 다음 주 수요일 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 김 대표야. 모바일 앱 성능 개선 마일스톤을 타임라인으로 그려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | diagramKind | plan |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 이 채팅에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 내 답변만 보여줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 우리 서비스의 매출 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 북미 여행 준비 리서치. 비자·날씨·물가. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 최근 사내에서 노코드 개발 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 알고리즘을 마이크로서비스로 구현해줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | coding |
ko | 우리 팀이 법인카드 API 개편 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 채널별 실적표에서 조건 하나 걸어서 필터 결과만. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | analysisMode | focused |
ko | 팀 회의에서 대체육 시장을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 이슈의 양측 주장 출처까지 조사해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 지출 내역 파일을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이번 주 회의 일정 목록 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | calendar |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 한 상무야. 이 정리 내용을 워드 문서 40페이지로. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 지난 4월에 착수한 파트너 포털 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 디지털 화폐 규제 초보자가 알아야 할 것들. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | complexity | standard |
ko | 부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, CSV 말고 엑셀로 CRM 전략 내보내줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 주말에 성수동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 방금 말한 건 리스크 스코어링 고도화 관련해서야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 다음 주 스프린트에서 파트너 포털 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 제품 비전과 로드맵 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 팀 회의에서 중고 거래 플랫폼을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 내 저장 기록에서 브랜드 리브랜딩 사례 마지막 언급 찾아줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 고객사에서 의료 AI 허가 동향 관련 문의가 들어왔는데, 내 기억 저장소에 금리 인상기 소비 행태 있나 찾아봐. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 캠페인 성과 리포트의 영업이익을 부서별로 집계해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | service | data_analysis |
ko | 야놀자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 데이터 분기 실적 중앙값 하나만. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | analysisMode | focused |
ko | 최근 사내에서 엣지 컴퓨팅 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 발표 준비 중인데 제품 출시 킥오프 덱 덱 도와줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 이번 분기 물류 사업부 실적을 검토하다 보니, 위기 커뮤니케이션 브리핑 슬라이드 100장 정도로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 강 과장이 검토해 보라고 넘긴 예산표가 있어서, 이 데이터 파일 시스템으로 가져와줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | import |
ko | 회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 내부 정책 문서 기준으로 사이버 보험 시장 답변해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 한창 신규 PG 결제 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, 한 상무 상사와 소통이 어려워. 조언 구해요. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | contentDomain | support |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 다음 주 화요일 오전 10시 만나는 유 CTO에게 할 인사 고민이야. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | contentDomain | social |
ko | 팀 회의에서 렌딩 비즈니스를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 탄소 배출권 거래 흐름을 순서대로 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 3개로 좁혀서 답해줘. | complexity | standard |
ko | 회사가 일본 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이 이벤트 삭제하고 캘린더에서 빼줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | delete |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 디지털 화폐 규제 메모해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationMode | none |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 제휴 마케팅 캠페인 부분부터 다시 이어줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | continue_output |
ko | 연말 농식품 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 오픈소스 컨퍼런스 토크 슬라이드 덱 작성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 이 대화 제목 바꿔줄래? 이건 메타 질문이야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | none |
ko | 구글 캘린더 도구를 도입하려고 검토 중인데, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 데이터 웨어하우스의 스택 구성 구조도 필요해요. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | diagramKind | structure |
ko | 간트 차트 뷰어 웹 대시보드 형태로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | artifactKind | interactive |
ko | 최근 사내에서 디지털 화폐 규제 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 단순 색상 팔레트 생성기. 상태 저장 같은 거 없이. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 우리 팀이 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 법인카드 관리 시장 관련 법령과 판례 조사해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 올해 상반기 제조 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 합병 추진 제안 발표 자료 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 짧게! 인플레이션이 소비에 미치는 영향 핵심만. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
ko | 우리 통신 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, xlsx로 디지털 화폐 규제 목록 저장해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 다음 달 임원 회의에서 CRM 전략 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 참고로 지난 11월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 등록해둔 이번 주 금요일 저녁 7시 세미나 일정 삭제해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | delete |
ko | 야놀자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 경쟁사 동향 추적 발표 슬라이드 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | competitive-analysis |
ko | 금융 상품 비교표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 대체육 시장 튜토리얼 발표 슬라이드 준비해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationMode | none |
ko | 고객사에서 실버 경제 관련 문의가 들어왔는데, 배경으로 최 실장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 통계 요약을 엑셀 시트로 내보내줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | export |
ko | 우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 유화 스타일 정물화 아이콘 이미지로 그려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 구독형 요금제 vs 영구 라이선스 네 의견은? 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | contentDomain | opinion |
ko | 최근 브랜드 리브랜딩 사례 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 구독 경제 모델 박사과정 심포지엄 수준으로 설명. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | complexity | hard |
ko | 다음 주 화요일 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 의료 AI 허가 동향 docx 파일로 작성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 최근 리테일 테크 트렌드 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 글로벌 물류 위기 PPT 빨리 뽑아줘. 급해. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationMode | fast |
ko | 신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 신규 서비스 출시 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 캠페인 성과 리포트에서 배포 빈도가 기준치를 넘는 건수 세어줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | data_analysis |
ko | 고객사에서 구독 경제 모델 관련 문의가 들어왔는데, 참고로 지난 2월에는 물가 상승률 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 사이트 목록 가져와서 저장해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | import |
ko | 다음 달 임원 보고에서 환율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 원자재 가격 변동 관련해 서술형으로 답변해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | diagramKind | none |
ko | 오늘 통신 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 아니야, ESG 경영은 됐고 다른 얘기 하자. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | decline |
ko | 지난달 채용 규모 지표가 예상과 다르게 움직여서, 워드 문서로 리스크 스코어링 고도화 계획서 써줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | requestedOutputs | docx |
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