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|---|---|---|---|
ko | 다음 달 임원 회의에서 우주 산업 민간 투자 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 분기 OKR 달성 리뷰 덱 만들어줄래? 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 오늘 미디어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 스무고개 하자. 내가 낸 것 맞혀봐. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | play |
ko | 오 본부장 은퇴 축하 문구. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | contentDomain | social |
ko | 다음 주 스프린트에서 해외 결제 확장 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 올린 재무제표 엑셀 요약해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 올해 상반기 금융 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 녹취록에서 결정사항만 추출해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 우리 농식품 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 법인카드 관리 시장 설명 문서 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | artifactKind | none |
ko | 우리 팀이 FRAML 도입 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 첨부한 문서에서 브랜드 리브랜딩 사례 찾아줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 고객사에서 데이터 3법 영향 관련 문의가 들어왔는데, 이번 주말 일정 두 개 중 늦은 시간 것 삭제해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | action | delete |
ko | 한 상무가 검토해 보라고 넘긴 금융 상품 비교표가 있어서, 간단한 할 일 목록 앱을 만들되 다크 모드도 지원하게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | artifact |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 50번 안으로 선택할게. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | option_selection |
ko | 신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 로직에 버그 있어? 벡터 데이터베이스 코드야. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | service | coding |
ko | 신규 스포츠 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 서비스 로봇 산업 튜토리얼 발표 pptx로 부탁드립니다. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 이전 요청 철회할게. 아무것도 하지 마. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | action | none |
ko | 한 상무 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 지난 분기 KPI 리뷰 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 다른 부서에서 마이데이터 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 참고로 지난 12월에는 영업이익 수치가 계획 대비 어긋났어. 발표 준비 중인데 연간 활동 보고 슬라이드 덱 도와줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 윤 차장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 중국 여행 준비 리서치. 비자·날씨·물가. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 쿠팡 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 실적 발표 및 컨센서스 비교 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 아사나 도구를 도입하려고 검토 중인데, 재무제표 엑셀에서 숨은 패턴 찾아 종합 분석해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 이번에 패션 팀으로 이동하면서 마이데이터 산업 업무를 처음 맡게 됐는데, 이 이메일에서 오타와 어색한 문장 고쳐줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 안 프로덕트 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | revise |
ko | 지난달 부실률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 2분 발표 준비해줘. 주제는 K-콘텐츠 수출 전략. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | presentation |
ko | 신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이 보고서에서 부실률 수치만 발췌해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 한창 법인카드 API 개편 때문에 정신없는 타이밍인데, 업무에 쓰려면 어디까지 믿어도 돼? 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | self_capability |
ko | 전사 공유 부서 소식 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 인증 흐름에 다이어그램이 더 이해 빠를 것 같아. 그려줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 택배 배송 목록이 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 캠페인 성과 리포트 전반적으로 분석해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 다음 주 스프린트에서 오피스 이전 준비 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 조 COO야. 이 설문 결과 시사점 분석해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 지난 회의에서 가맹점 수수료 구조 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 지금 대화로 답해줘. 전기차 배터리 산업 계산 결과. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 우리 서비스의 영업이익 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 정보보안 교육 발표 발표용 PPT 작성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 전기차 배터리 산업 설정 중에 어느 것이었는지 기억 안 나. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | unresolved |
ko | 신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 결과물은 GA4에 공유되는 걸 전제로 해. A/B 테스트가 뭔지 설명해줘. 검색 말고 네가 아는 걸로. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | general |
ko | 올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 디지털 화폐 규제 매뉴얼 워드 버전으로 작성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 매번 출처를 붙여줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 고객사에서 노코드 개발 트렌드 관련 문의가 들어왔는데, 자막용으로 이 대사 인도네시아어 번역해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | translation |
ko | 최근 사이버 보험 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. PostgreSQL 인덱스로 간단한 예제 코드 작성해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. | service | coding |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 방금 요약에서 잘못된 부분 있어. 의료 AI 허가 동향 부분 수정해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | correction |
ko | 이번 분기 제조 사업부 실적을 검토하다 보니, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 유 CTO야. 재고 알림 모니터 알림과 통계 포함해서 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 대체육 시장 덱 임원 보도 자료 수준으로 폴리시. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
ko | 경쟁사인 더본코리아가 최근에 발표한 내용을 보고, 투자자 서신 겸용 업데이트 슬라이드 PPT로 만들어 줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 우리 농식품 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 오픈뱅킹 관련 뉴스 요점 말해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | analysisMode | none |
ko | 크래프톤과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 강의 자료 일부를 베트남어로 번역해줄래? 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | translation |
ko | 다음 달 임원 보고에서 고객 불만 건수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 그냥 글로 답해줘: 데이터 3법 영향이 뭔가를 만들라는 게 아니야. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | artifactKind | none |
ko | 아까 오 본부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 데이터 3법 영향 찾아봐 줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | none |
ko | 우리 부동산 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 논문 초록처럼 요약해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 15개로 나눠서 정리해줘. | action | summarize |
ko | 이번 분기 미디어 사업부 실적을 검토하다 보니, 이 URL 내용 읽어서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | web_search |
ko | 고객사에서 CRM 전략 관련 문의가 들어왔는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 매출 집계 엑셀에서 숨은 패턴 찾아 종합 분석해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 지난 1월에 착수한 법인카드 API 개편 건이 이번 주 안에 마감이라, 결과물은 구글 캘린더에 공유되는 걸 전제로 해. 구글 캘린더 워크스페이스 동기화 실행해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | execute |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 출력물 필요 없어요. 그냥 답해주세요: 양자컴퓨팅 상용화. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 내 목표는 올해 CRM 전략 마스터야. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | memoryIntent | personal |
ko | 고객사에서 노코드 개발 트렌드 관련 문의가 들어왔는데, 첨부한 자료 안에서 다운타임 확인해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 이 이사 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 이번에 자동차 팀으로 이동하면서 의료 AI 허가 동향 업무를 처음 맡게 됐는데, 첨부한 데이터로 중동과 중국의 채용 규모 격차 계산해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | data_analysis |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 항공 산업 회복에서 가장 중요한 게 뭐라고 봐? 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | contentDomain | opinion |
ko | 깃허브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 일본 시장 진출 계획 발표 PPT로 만들어 줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 다음 달 임원 회의에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 스테이크홀더를 만들어달라는 게 아니라 그게 무엇인지 궁금한 거야. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | general |
ko | 회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 택배 배송 목록에서 환율이 지속적으로 감소하는 구간 찾아줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | data_analysis |
ko | 우리 서비스의 분기 실적 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 저장된 메모에서 9월 것 찾아줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 자존감이 떨어져. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | contentDomain | affective_state |
ko | 연말 물류 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이 실험 결과 통계적 분석해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | analyze |
ko | 최근 사내에서 국내 커피 시장 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 시간 없어. 사이버 보험 시장 슬라이드 즉석으로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationMode | fast |
ko | 매출 집계 엑셀에서 조건 하나 걸어서 필터 결과만. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | analysisMode | focused |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 개념 설명용 강의 덱 덱 작성해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 최근 사내에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 메모장 정리해서 마이데이터 산업 관련만 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | service | memo |
ko | 회사가 아프리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 다리 건너기 퍼즐 (늑대, 염소, 양배추) 시간 제한 있을 때 빠르게 푸는 전략도 알려줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | reasoning |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 제 말은 웹 버전이에요. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 하루 정리 좀 같이 해줄래? 대화로. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | memoryIntent | conversational |
ko | 다음 주 스프린트에서 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 인터랙티브한 고양이의 하루 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 자료는 KPI 요약 시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 종합적으로 이 예산표 어떤 얘기를 해주는지 분석해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 다음 달 임원 보고에서 부실률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 경영 전략 브리핑: 삼성전자의 5개년 로드맵 슬라이드 덱 부탁드려요. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 여기서 멈추지 말고 끝까지. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | continue_output |
ko | 우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 사내 솔루션과 도커 스웜 커뮤니티 생태계 비교해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | compare |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 일정 잡지 말아줘. 취소할게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | action | none |
ko | 오늘 리테일 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 표보다는 문단으로 부탁하는 거야. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 중고 거래 플랫폼 이미지 생성도 하지 마. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | action | none |
ko | 최근 사내에서 전기차 배터리 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 우리 팀은 패션 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 마케팅 캠페인 기획 발표 만들어줘. 슬라이드로. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | marketing-campaign |
ko | 아까 정 부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 패스. 다음으로 넘어가자. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | decline |
ko | 셀트리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 가맹점 수수료 구조 PPT 프로페셔널하게 완성도 높게. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 1월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationMode | professional |
ko | 최근 부동산 PF 리스크 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 그룹웨어 느낌 나는 간단한 이슈 트래커 필요해요. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 신규 통신 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 배경으로 배 브랜드 매니저 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 인플레이션이 소비에 미치는 영향으로 발표 슬라이드 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | presentation |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 서비스 로봇 산업 쪽 옵션으로 해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | option_selection |
ko | 지난 1월에 착수한 리스크 스코어링 고도화 건이 이번 주 안에 마감이라, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 로그에서 원인 찾아 분석해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 연말 리테일 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 자료는 채널별 실적표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이번 주에 발표할 거야. 컨설팅 진단 결과 발표 덱 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 프론트엔드 레이어의 시스템 구조도로 그려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | diagramKind | structure |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 빈티지 포스터 스타일 커피 느낌으로 일러스트 생성해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자마다 해석이 다르면 배 브랜드 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | image |
ko | 세미나에서 발표할 글로벌 물류 위기 자료 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationMode | none |
ko | 항공 산업 회복 세 줄 요약만. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. | complexity | simple |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 되도록 짧은 단락으로 나눠줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 재고 대장을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, NPS 누적 추이를 시각화해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 최근 부동산 PF 리스크 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 카프카가 어떻게 작동하는지 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | memoryIntent | informational |
ko | 다음 달 임원 보고에서 주가 항목 설명이 내 몫이 되어서, 디지털 화폐 규제 PPT 컬러풀하고 재치있게. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationMode | creative |
ko | 최근 가맹점 수수료 구조 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, ESG 성과 보고 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | esg-report |
ko | 지난달 주가 지표가 예상과 다르게 움직여서, 정규표현식 디버깅 도와줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. | contentDomain | code_work |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 참고로 지난 11월에는 NPS 수치가 계획 대비 어긋났어. 헬스케어 스타트업 생태계 슬라이드 빠르게 뽑아만 줘. 다듬지 않아도 돼. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationMode | fast |
ko | 올해 상반기 부동산 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 웹 검색 기반으로 LS전선 동향 분석해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | sourcePolicies | web |
ko | 다른 부서에서 엣지 컴퓨팅 관련 요청 문서가 들어와서, 이 로고 아이디어를 이미지로 구현해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | image |
ko | 다음 주 스프린트에서 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 관련 결정이 12월 안에는 나와야 하는 일정이고. 연구실 랩미팅 발표 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 1월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 면접용 포트폴리오 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 고객사에서 CRM 전략 관련 문의가 들어왔는데, 미니 CRM 같은 교육 수강 이력 뷰어 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 당근마켓과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 구독 경제 모델에 대한 메모 하나 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | memo |
ko | 우리 서비스의 주가 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 한 문장으로 생성형 AI 보안 동향 정의해줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
ko | 다음 주 스프린트에서 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 내용 이미지로 시각화해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 다음 달 임원 회의에서 렌딩 비즈니스 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. SF 단편 아이디어 구체화해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | contentDomain | creative |
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