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|---|---|---|---|
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 쿠팡 전략 어디까지 먹힐까? 의견 들려줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | contentDomain | opinion |
ko | 다음 달 임원 회의에서 환율과 수출 기업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 아이디어로 프로토타입 만들어줘: 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | artifact |
ko | 경쟁사인 당근마켓이 최근에 발표한 내용을 보고, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 대화 내용 워드 파일로 저장해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 아까 오 본부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 아래쪽 걸로 정했어. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | option_selection |
ko | 우리 서비스의 영업이익 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이탈률 연도별 비교 차트 그려줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | diagramKind | visualization |
ko | 우리 금융 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이번 주 금요일 저녁 7시 약속 취소해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | delete |
ko | 임 사원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. K-콘텐츠 수출 전략 슬라이드 파격적으로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationMode | creative |
ko | 오늘 헬스케어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 간편결제 점유율 경쟁 처음 들어봐. 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | contentDomain | explore |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 그래 그대로 진행. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | confirm |
ko | 이 아이디어로 프로토타입 만들어줘: 간단한 이슈 트래커. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | artifact |
ko | 임 사원이 검토해 보라고 넘긴 고객 명단 CSV가 있어서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 가격 전략 수립 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 연말 자동차 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 지금 당장 탄소 배출권 거래 발표 덱 필요해. 빠르게. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationMode | fast |
ko | 오늘 물류 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 하던 거 마무리해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | continue_output |
ko | 대학원 연구 발표 덱 작성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | thesis-research |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. Z세대 소비 문화 매뉴얼 워드 버전으로 작성해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 참고로 지난 10월에는 물가 상승률 수치가 계획 대비 어긋났어. 사내 솔루션하고 노션 대신 지라 중 성능이 더 좋은 쪽 비교해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | action | compare |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 리팩토링 제안해줘. vitest 파일이야. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | contentDomain | code_work |
ko | 지난 회의에서 양자컴퓨팅 상용화 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 결과물은 MS 팀즈에 공유되는 걸 전제로 해. 발표 준비 중인데 연차 보고 발표 덱 도와줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 서 팀원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | annual-report |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 코드도 짜줄 수 있어? 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | self_capability |
ko | 외주 업체가 보낸 고객 명단 CSV 초안이 아쉬워서, 이 표를 엑셀 파일로 변환해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 신규 농식품 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 경영 케이스 스터디 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
ko | 주말에 강릉 안목해변 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 점심 뭐 먹을까? 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | memoryIntent | conversational |
ko | 다음 달 임원 보고에서 물가 상승률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 장애 사과 브리핑 자료 발표 덱 초안 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 고객사에서 환율과 수출 기업 관련 문의가 들어왔는데, 이 재무제표 엑셀에서 배포 빈도 계산해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | none |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 응, 그렇게 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | confirm |
ko | 주말에 부산 해운대 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 처음 만난 사람에게 자기소개 문구 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | contentDomain | social |
ko | 우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이번 주에 발표할 거야. 개인 성과 셀프리뷰 발표 덱 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 지난 회의에서 노코드 개발 트렌드 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 비영리 후원 호소 피치 발표 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 내 결제 습관 알아두면 좋아: 반도체 팹 투자 경쟁. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 다음 달 임원 회의에서 오픈뱅킹 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 데이터 분석 결과 공유 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 검색하지 말고 네가 아는 것으로만 답해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | action | none |
ko | 셀트리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 데이터 조직 전체 구조를 구조도로 표현해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | diagramKind | structure |
ko | 지난 회의에서 가맹점 수수료 구조 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 올린 데이터의 주가 분포를 구간별 빈도로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | data_analysis |
ko | 예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 기술 문서인데 러시아어 번역 필요해: "이용 요금이 변경됩니다". 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | translation |
ko | 지난달 물가 상승률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 참고로 지난 7월에는 기준금리 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 재무 데이터 비율 분석해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | action | analyze |
ko | 고객사에서 가맹점 수수료 구조 관련 문의가 들어왔는데, pptx 30장으로 금리 인상기 소비 행태 구성해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 새벽감성으로 한 마디 해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | memoryIntent | conversational |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 브랜드 리브랜딩 사례 입문자용 설명 부탁해. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | complexity | standard |
ko | 예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 예산 추적 대시보드, 차트와 입력 폼 다 갖춘 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 너 명동 날씨도 알아와 줄 수 있어? 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | contentDomain | self_capability |
ko | 다음 달 임원 회의에서 노코드 개발 트렌드 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 예외 처리 추가해줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. | contentDomain | code_work |
ko | 이번 분기 금융 사업부 실적을 검토하다 보니, 참고로 지난 8월에는 환율 수치가 계획 대비 어긋났어. 귀여운 마스코트 캐릭터 월페이퍼 이미지 부탁해. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | requestedOutputs | image |
ko | 고객사에서 생성형 AI 보안 동향 관련 문의가 들어왔는데, 서비스 로봇 산업 아는 만큼 딱 한 줄. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 지난 4월에 착수한 데이터 레이크 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 명동 지금 몇 시야? 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 이 문장에 어울리는 삽화 이미지로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 우리 금융 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 참고로 지난 12월에는 거래액 수치가 계획 대비 어긋났어. 색상 팔레트 생성기 만들어줘. 클릭해서 조작되는 웹앱으로. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 김 대표가 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 리테일 테크 트렌드 찾아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | action | search |
ko | 다른 부서에서 펫코노미 관련 요청 문서가 들어와서, 쿠버네티스 클러스터 구성을 한눈에 보게 다이어그램으로 표현해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 관련 결정이 7월 안에는 나와야 하는 일정이고. 일본 기준금리 웹에서 찾아와줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 11월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 다른 부서에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 요청 문서가 들어와서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 설산과 별이 빛나는 밤 이미지 그려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | none |
ko | 설문 결과 스프레드시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 메모장에 "비용은 300만원 이내" 저장해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | memo |
ko | 매출을 히스토그램으로 시각화해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 지난 4월에 착수한 재고 관리 시스템 건이 이번 주 안에 마감이라, 결과물은 구글 캘린더에 공유되는 걸 전제로 해. 공급업체 선정 평가 슬라이드 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 원자재 가격 변동 어디서 나온 거야? 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | contentDomain | explore |
ko | 지난 4월에 착수한 채용 시스템 교체 건이 이번 주 안에 마감이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 스마트 팩토리를 처음 듣는 사람에게 설명한다면 어떻게 말하겠어? 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | general |
ko | 다른 부서에서 중고 거래 플랫폼 관련 요청 문서가 들어와서, 자료는 재무제표 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 사내 지식검색 구축 회의실 어디야? 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 외주 업체가 보낸 택배 배송 목록 초안이 아쉬워서, 벤더 선정 평가 발표 만들어줘. 슬라이드로. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 15개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 최근 사내에서 노코드 개발 트렌드 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, ESG 경영 공부 로드맵 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | analysisMode | none |
ko | 팀 회의에서 의료 AI 허가 동향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 오픈뱅킹 최적 선택 논리적으로 도출. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 우리 서비스의 주가 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 짧게! Z세대 소비 문화 핵심만. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 관리자 콘솔 스타일 거래 데이터를 필터링해서 보는 뷰어 필요해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 오늘 제조 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 앞으로 표 대신 문단으로 줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 신규 고객용 온보딩 덱 덱 만들어줄래? 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 다음 달 임원 보고에서 다운타임 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 텍스트를 일러스트로 표현해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | requestedOutputs | image |
ko | 아까 윤 차장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 의료 AI 허가 동향 시작할지 말지 조언해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | contentDomain | support |
ko | 임 사원이 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, OKR 스코어카드 리뷰 슬라이드 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 최근 엣지 컴퓨팅 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 성수동 출장인데 호텔 근처 스시 오마카세 찾아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | place_search |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 두 번째 것 말하는 거야. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 다른 부서에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 요청 문서가 들어와서, Works 페이지에 오늘 회의 내용 추가해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | works |
ko | 채널별 실적표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. vitest가 어떻게 작동하는지 알려줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 회사가 인도 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 해자가 무슨 뜻인지 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | explain |
ko | 다음 주 화요일 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 오늘 회의 핵심 메모해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 3개로 나눠서 정리해줘. | service | memo |
ko | 고객사에서 배달 시장 경쟁 구도 관련 문의가 들어왔는데, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 커리큘럼 안내 발표 브리핑 슬라이드로 뽑아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 화면 공유하며 설명할 RFP 응답 제안 발표 자료 슬라이드 필요해. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 신규 통신 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 위 대화에서 내가 한 요구사항 목록화해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 담당자마다 해석이 다르면 오 본부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 부서명 잘못됐어. 부동산 팀이야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | correction |
ko | 다음 주 스프린트에서 재고 관리 시스템 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 펫코노미 발표 파워포인트 작성 부탁해. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 위 대화 내용만으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 됐어, 그냥 둬. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | decline |
ko | 지난 4월에 착수한 파트너 포털 리뉴얼 건이 이번 주 안에 마감이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 오 본부장야. 식단 메모 오늘 것 써줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | memo |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 부서별 인원표 광범위하게 탐색해서 인사이트 뽑아줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 내부 데이터 기준으로 기준금리 알려줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 지난달 분기 실적 지표가 예상과 다르게 움직여서, LLM 파인튜닝으로 함수 하나 짜줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 3개로 나눠서 정리해줘. | contentDomain | code_work |
ko | 최근 사내에서 생성형 AI 보안 동향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 고객 성과 리뷰 브리핑 PPT로 만들어 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 아까 박 팀장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 양자컴퓨팅 상용화 오버레이팅 아니야? 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | contentDomain | opinion |
ko | 지난달 물가 상승률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 헬스케어 스타트업 생태계 초등학생 설명 한 줄로. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 참고로 지난 3월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. 최신 데이터 3법 영향 보고서 pdf 공개된 거 있나 검색해봐. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | web_search |
ko | 최 실장이 검토해 보라고 넘긴 매출 집계 엑셀이 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 임시로 쓸 전기차 배터리 산업 덱 빨리 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationMode | fast |
ko | 다음 주 스프린트에서 컴플라이언스 리스크 지표 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 학위 심사 답변 준비 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
ko | 아웃룩 도구를 도입하려고 검토 중인데, 연구 계획 발표(리서치 프로포절) 프레젠 초안 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | thesis-research |
ko | 고객사에서 렌딩 비즈니스 관련 문의가 들어왔는데, 수채화 풍의 카페 이미지로 뽑아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 30개로 나눠서 정리해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 첫 번째 방법으로 해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | dialogueAct | option_selection |
ko | SLM vs 뷰 어떤 게 나아? 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | compare |
ko | 이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 논문 연구 결과 발표 슬라이드 15장 정도로 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 담당자마다 해석이 다르면 배 브랜드 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | thesis-research |
ko | 다음 달 임원 회의에서 디지털 화폐 규제 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 가볍게 얘기해줘. 요즘 스마트 팩토리 어떤 분위기야? 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | respond |
ko | 이번에 교육 팀으로 이동하면서 서비스 로봇 산업 업무를 처음 맡게 됐는데, 관련 결정이 11월 안에는 나와야 하는 일정이고. 발표 준비 중인데 정부 과제 제안 발표 자료 덱 도와줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 우리 팀은 자동차 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. K-콘텐츠 수출 전략 관련해서 아는 만큼만 솔직하게 말해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | service | general |
ko | 우리 팀이 사내 지식검색 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 설문 결과 스프레드시트에서 거래액 기여도가 가장 큰 항목이 뭔지 분석해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | service | data_analysis |
ko | 다음 달 임원 보고에서 가맹점 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 오픈뱅킹 어원이 뭐야? 시간이 없으니 3분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | memoryIntent | informational |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 서비스 시작 안내 발표 자료 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
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