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|---|---|---|---|
ko | 아까 정 부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 오픈뱅킹 만들지는 마. 그냥 궁금해서 물어본 거야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | action | none |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 이 스레드 요약 갱신해줘. 의료 AI 허가 동향 위주로. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | memoryIntent | none |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 방금 삭제한 8월 기록 복원. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | undo_action |
ko | 이 인플레이션이 소비에 미치는 영향 슬라이드 보드미팅용으로 격상. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | deck-board-upgrade |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 디지털 화폐 규제 관련 자주 나오는 질문 정리. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | complexity | standard |
ko | 최근 글로벌 물류 위기 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 신규 고객용 온보딩 덱 발표자료 준비해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 참고로 지난 6월에는 이탈률 수치가 계획 대비 어긋났어. 노코드 개발 트렌드 입문자용 설명 부탁해. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | complexity | standard |
ko | 이번에 패션 팀으로 이동하면서 금리 인상기 소비 행태 업무를 처음 맡게 됐는데, 웹툰 제목과 로그라인 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | contentDomain | creative |
ko | 아니 격식체로 부탁했잖아. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | correction |
ko | 고객사에서 탄소 배출권 거래 관련 문의가 들어왔는데, 재미로 쓸 주사위 굴리기 웹앱 생성해줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | artifact |
ko | 올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 구독 경제 모델 슬라이드 파격적으로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationMode | creative |
ko | 올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 야놀자 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 조직 내부 지식으로 양자컴퓨팅 상용화 답변해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 다음 주 스프린트에서 앱 리브랜딩 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 노코드 개발 트렌드 PPT 25장으로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | presentation |
ko | 외주 업체가 보낸 지출 내역 파일 초안이 아쉬워서, 우리 팀은 제조 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 광주 상무에서 25명이 앉을 수 있는 독서 카페 찾아줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | service | place_search |
ko | 토스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 인플레이션이 소비에 미치는 영향 소개 PPT 작성 부탁해요. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationMode | none |
ko | 우리 서비스의 가맹점 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 표를 엑셀 파일로 변환해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 최근 환율과 수출 기업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 첨부 파일의 다운타임 상관관계 분석해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | data_analysis |
ko | 최근 사내에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 플랫폼 팀의 어떻게 이뤄져 있는지 구성도로. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | diagramKind | structure |
ko | LS전선과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 시장점유율 추이 시각화해서 보고서에 넣을 거야. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 지라 도구를 도입하려고 검토 중인데, docx로 대체육 시장 보고서 작성. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 고객사에서 서비스 로봇 산업 관련 문의가 들어왔는데, 최신 웹 소스로 기후 변화 기업 대응 업데이트 확인해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 지난달 NPS 지표가 예상과 다르게 움직여서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 쿼터리 비즈니스 리뷰 슬라이드 만들어줘. 슬라이드로. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 빈 리스트 하나 만들고 엣지 컴퓨팅 내용으로 채워줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | create |
ko | 외주 업체가 보낸 KPI 요약 시트 초안이 아쉬워서, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 다음 주 발표용 간편결제 점유율 경쟁 슬라이드 필요해. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationMode | none |
ko | 토스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 도메인 WHOIS 조회해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 담당자마다 해석이 다르면 윤 차장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 연말 엔터테인먼트 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 내부 자료실에서 6월 보고서 찾아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 지난 4월에 착수한 매출 대시보드 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 우리 팀은 미디어 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 사업 포트폴리오 전략 슬라이드 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 인플레이션이 소비에 미치는 영향였다가 아닌가? 그거 말이야. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | unresolved |
ko | 우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 금요일 리뷰 취소해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | delete |
ko | 부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 킬러 피처가 무슨 뜻인지 설명해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | explain |
ko | 우리 팀이 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 멤버십 리뉴얼 워크플로 단계를 다이어그램으로 표현해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | diagramKind | plan |
ko | 다른 부서에서 부동산 PF 리스크 관련 요청 문서가 들어와서, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 이 내용으로 기획안 생성해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | action | create |
ko | 최근 사내에서 기후 변화 기업 대응 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 메모에 오늘 배운 피처 스토어 정리해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | memo |
ko | 웹훅 도구를 도입하려고 검토 중인데, 마이데이터 산업에 대한 일반론 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | respond |
ko | 요즘 법인카드 관리 시장 때문에 머리가 복잡한데, 내가 올린 파일 목록 보여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 다른 부서에서 MLOps 도입 사례 관련 요청 문서가 들어와서, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 회사 지식 시스템에서 기후 변화 기업 대응 조회해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 발표 준비 중인데 투자자 대상 실적 업데이트 자료 덱 도와줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | investor-update |
ko | 팀 회의에서 브랜드 리브랜딩 사례를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 외부 소스 배제하고 렌딩 비즈니스 순수 추론으로 답해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 경쟁사인 더본코리아가 최근에 발표한 내용을 보고, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 부서 워크샵에서 발표할 반도체 팹 투자 경쟁 슬라이드 부탁해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | presentation |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 노션과 아웃룩을 학습 곡선 기준으로 비교해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | compare |
ko | 올해 상반기 농식품 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 신시장 진입 분석 발표 자료 슬라이드 40장 정도로 만들어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 쿠팡과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 채용 시스템 교체용 체크리스트 새 버전 만들어 줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | action | create |
ko | 다른 부서에서 환율과 수출 기업 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 두산로보틱스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 인수 대상 밸류에이션 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 팀 회의에서 금리 인상기 소비 행태를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 아무것도 없는 상태에서 페이지 만들어줘. 주제는 Z세대 소비 문화. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | create |
ko | 간단한 시제품이면 충분해. 포모도로 타이머로. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 오늘 헬스케어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 직전 상태로 롤백해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | undo_action |
ko | 다음 주 스프린트에서 앱 리브랜딩 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 부모님 모시고 갈 만한 인천 송도의 브런치 카페 찾아줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | place_search |
ko | 연말 스포츠 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 보고서 새로 개설해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | action | create |
ko | 올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 검색하지 말고 네가 아는 것으로만 답해줘: 법인카드 관리 시장. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 배경으로 서 팀원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. R&D 과제 신청 발표 덱 작성해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 설산과 별이 빛나는 밤 시안 이미지로 뽑아줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 메모에 김 대표 연락처 메모해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | service | memo |
ko | 팀 회의에서 서비스 로봇 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 데이터 레이크 구축 배포 일정 로드맵 그려서 공유할 거야. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | diagramKind | plan |
ko | 강 과장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 판교 근처 단체석 있는 스테이크 하우스 찾아봐. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | place_search |
ko | SK하이닉스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 기억에 있는 내 취향으로 명함용 미니멀 아이콘 스타일 정해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 최근 엣지 컴퓨팅 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 광고 카피 100개 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | contentDomain | creative |
ko | 우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 참고로 지난 8월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 거래 내역 엑셀로 정리해서 줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 심리테스트 하나 해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | contentDomain | play |
ko | 최근 환율과 수출 기업 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 반도체 팹 투자 경쟁 배너 이미지로 작업해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 최 실장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 규제 리스크 대응 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 지출 내역 파일 항목 간 관계를 넓게 탐색해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 참고로 지난 12월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 에러 해석해줘: heap out of memory. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. | contentDomain | code_work |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 설정 화면 열어줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | memoryIntent | navigational |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 아까 그 화면에 디지털 화폐 규제 있었던 것 같은데. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | unresolved |
ko | 최근 스마트 팩토리 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이전에 SK텔레콤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 우주 산업 민간 투자 실무 관점에서 다층적으로 분석. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | complexity | complex |
ko | 다음 주 수요일 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 배경으로 조 COO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 피처 스토어 코드에서 메모리 릭 의심되는 부분 찾아줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. | service | coding |
ko | 다음 달 임원 회의에서 실버 경제 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 깃허브 리포지토리에 PR 하나 열어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | connector |
ko | 우리 팀이 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 테트리스 게임 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 우리 서비스의 물가 상승률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 양자컴퓨팅 상용화 재고 목록 xlsx 부탁해. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 다음 주 스프린트에서 채용 시스템 교체 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이 KPI 요약 시트에서 12월 데이터만 뽑아줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 윤 차장이 검토해 보라고 넘긴 예산표가 있어서, 제품 로드맵 공유 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 한창 앱 리브랜딩 때문에 정신없는 타이밍인데, 다음 항목으로 넘어가줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | memoryIntent | navigational |
ko | 지난 회의에서 국내 커피 시장 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 기사와 악당 섬 문제 최적성 하한 증명 포함 풀이. 다른 접근법으로도 풀 수 있다면 대안 풀이를 비교해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. | complexity | hard |
ko | 신규 자동차 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 삼성전자 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 데이터 슬라이드 덱으로 시각화해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 스프린트 리뷰 날 오후 4시에 중요한 발표가 잡혀서, 버튼 클릭 카운터만 있는 앱 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 회사가 중국 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 늦게까지 하는 인천 송도 24시간 스터디카페 있나 찾아서 알려줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | place_search |
ko | 재구매율 중심으로 이 설문 결과 스프레드시트 폭넓게 분석. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 이번에 통신 팀으로 이동하면서 환율과 수출 기업 업무를 처음 맡게 됐는데, 어떤 자료도 참조하지 말고 가맹점 수수료 구조에 대한 너의 지식으로 말해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | none |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 펫코노미 큐에 남은 것들 이어서. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | continue_output |
ko | 우리 자동차 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 예산은 50만 원 수준에서만 생각하고 있고. 개념 설명용 강의 덱 내용으로 발표 자료 구성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 우리 서비스의 배포 빈도 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 리테일 테크 트렌드 덱 퀵하게 뽑아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationMode | fast |
ko | 우리 서비스의 매출 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 배경으로 서 팀원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 하이! 의료 AI 허가 동향 얘기 좀 해보자. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | artifactKind | none |
ko | 경쟁사인 SK텔레콤이 최근에 발표한 내용을 보고, 예산은 100만 원 수준에서만 생각하고 있고. 기후 변화 기업 대응 발표자료 공식적인 느낌으로. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | presentationMode | professional |
ko | 지난 회의에서 리테일 테크 트렌드 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 스톱워치 한 파일로 짧게 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 궁금한 게 있는데 글로벌 물류 위기 맞아? 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | contentDomain | explore |
ko | 연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 빠르게 볼 수 있는 랜덤 팀 빌딩 도구 간단 데모. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 강 과장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 타입 정의 다시 잡아줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | code_work |
ko | 최근 데이터 3법 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 요약본 전체를 아카이브로 내보내줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | export |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 너 이름이 뭐고 뭐 하는 애야? 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. | contentDomain | self_capability |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 생성형 AI 보안 동향 봉사활동 참석자들 공지 문구. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | contentDomain | social |
ko | 다음 달 임원 보고에서 주가 항목 설명이 내 몫이 되어서, 내 전기차 배터리 산업 검토 체크리스트를 스킬로 등록해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | skill |
ko | 다음 주 스프린트에서 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 광주 상무에서 단체 예약 받는 베트남 쌀국수 집 찾아봐줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | place_search |
ko | 우리 물류 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이 아이디어 시각화해서 이미지로 보여줘: 로고 스케치. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | image |
ko | 안 프로덕트 매니저 승진 축하 문구 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | social |
ko | 고객사에서 데이터 3법 영향 관련 문의가 들어왔는데, 금요일 밤에 문 여는 인천 송도 비건 레스토랑 좀 찾아봐. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | place_search |
ko | 다른 부서에서 실버 경제 관련 요청 문서가 들어와서, 이 데이터 전체를 깊이 분석해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 발표 불안 해소 팁 알려줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 7개로 나눠서 정리해줘. | contentDomain | support |
ko | 이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 다른 데 저장하지 말고 답변만: 엣지 컴퓨팅. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 팀 회의에서 핀테크 규제 샌드박스를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 예산은 40만 원 수준에서만 생각하고 있고. 위에서 언급한 물가 상승률 수치들 표로 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 최근 사내에서 기후 변화 기업 대응 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 우리 팀은 부동산 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 양식 초안 새로 써줘. 파트너 포털 리뉴얼용. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | action | create |
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