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|---|---|---|---|
ko | 이번에 금융 팀으로 이동하면서 간편결제 점유율 경쟁 업무를 처음 맡게 됐는데, 기후 변화 기업 대응 요약해줘. 다이어그램 없이. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | diagramKind | none |
ko | 신규 패션 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 자료는 주간 거래 데이터 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 운동 기록 메모 추가해줘. 오늘 10km 뛰었어. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 안 프로덕트 매니저 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | memo |
ko | 지난 3월에 착수한 가맹점 정산 자동화 건이 이번 주 안에 마감이라, 오픈뱅킹 관련 공학 자료 찾아서 출처와 함께 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 유 CTO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | web_search |
ko | 이번에 패션 팀으로 이동하면서 스마트 팩토리 업무를 처음 맡게 됐는데, 디지털 화폐 규제 어떻게 생각해? 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | analysisMode | none |
ko | 신규 제조 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 항공 산업 회복 답변을 대화로 듣고 싶어. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | requestedOutputs | chat |
ko | LS전선 관련 소송 기사 검색해서 요약해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | web_search |
ko | 오늘 헬스케어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 맞는 거 같아. 계속해. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | confirm |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 솔루션 벤더 비교 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 부동산 PF 리스크 케이스 50개 비교하며 심층 논의. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | complexity | complex |
ko | 부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 신규 가입자 수 지수 추이 라인차트로 그려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | diagramKind | visualization |
ko | 이 결과가 우연인지 분석해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 우리 여행 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 연말 자기 평가 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | self-review |
ko | 주말에 강릉 안목해변 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 그 구글 캘린더에 있던 기능 중에 하나 있잖아. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | unresolved |
ko | 최근 의료 AI 허가 동향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 문장에 어울리는 삽화 이미지로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 한창 앱 리브랜딩 때문에 정신없는 타이밍인데, 이메일 톤 조절 어떻게 할까? 조언해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | contentDomain | support |
ko | 고객사에서 탄소 배출권 거래 관련 문의가 들어왔는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 전기차 배터리 산업 숨은 전제와 리스크까지 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | complexity | complex |
ko | 최근 항공 산업 회복 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 대화 내용을 번역해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 웹툰 제목과 로그라인 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | contentDomain | creative |
ko | 윤 차장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 중고 거래 플랫폼 아는 만큼 딱 한 줄. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 요즘 노코드 개발 트렌드 때문에 머리가 복잡한데, 가벼운 얘기 하나 해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | conversational |
ko | 올해 상반기 미디어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 가격 전략 수립 발표 슬라이드 50장 정도로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 맞아 오피스 이전 준비로 가자. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | confirm |
ko | 다음 달 임원 보고에서 재구매율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 일본 시장 진출 계획 발표 PPT로 만들어 줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 화면 공유하며 설명할 경영 케이스 스터디 발표 슬라이드 필요해. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | case-study-analysis |
ko | 웹훅 도구를 도입하려고 검토 중인데, 앱 스토어 설명문을 아랍어로 번역해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | translation |
ko | 우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, QBR 준비 자료 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 이번에 리테일 팀으로 이동하면서 양자컴퓨팅 상용화 업무를 처음 맡게 됐는데, 클라우드 아키텍처 발표 자료 요약 발표 자료 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 베프에게 사과하고 싶어. 말 고르는 걸 도와줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | contentDomain | social |
ko | 주말에 북촌 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 아니, 검색은 안 해도 돼. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | decline |
ko | 다음 달 임원 보고에서 거래액 항목 설명이 내 몫이 되어서, 관련 결정이 7월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 값이 맞는지만 확인해줘: 고객 명단 CSV의 채용 규모. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | analysisMode | focused |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 방금 삭제한 10월 기록 복원. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | undo_action |
ko | 잘 부탁해요. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | memoryIntent | conversational |
ko | CJ제일제당과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 화면 공유하며 설명할 올해즈 미팅 자료 슬라이드 필요해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 그림판 시각화 도구로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | artifact |
ko | 다음 달 임원 회의에서 법인카드 관리 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 결과물은 노션에 공유되는 걸 전제로 해. 의사결정 트리에 다이어그램이 더 이해 빠를 것 같아. 그려줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 우리 서비스의 분기 실적 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 자료는 금융 상품 비교표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 위기 상황 업데이트 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 아까 배 브랜드 매니저와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 의료 AI 허가 동향 하고 싶은데 자신이 없어. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | contentDomain | affective_state |
ko | 다음 달 임원 보고에서 이탈률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 참고로 지난 2월에는 물가 상승률 수치가 계획 대비 어긋났어. 모든 유한군은 가해군이다 반례가 존재하는 경계 조건 분석. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | complexity | hard |
ko | 고객사에서 환율과 수출 기업 관련 문의가 들어왔는데, 대체육 시장 docx 파일로 작성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 다음 달 임원 회의에서 중고 거래 플랫폼 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 회사 소개 온보딩 덱 프레젠테이션 초안 생성해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 내일 오후 3시에 중요한 발표가 잡혀서, 우리 팀 중고 거래 플랫폼 작업 과정을 에이전트 스킬로 등록해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | skill |
ko | 올해 상반기 헬스케어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 예약해둔 작업 즉시 실행해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | action | execute |
ko | 윤 차장에게 감사 인사 전하고 싶어. 말 골라줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | contentDomain | social |
ko | 신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 단순 간단한 메모장. 상태 저장 같은 거 없이. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 우리 서비스의 영업이익 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 오늘 제주 서귀포 날씨 확인해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 이번 분기 헬스케어 사업부 실적을 검토하다 보니, 올린 문서에서 법인카드 관리 시장 정의 부분 인용해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 색상 팔레트 생성기 반응형으로 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | artifact |
ko | 당근마켓과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 관련 결정이 8월 안에는 나와야 하는 일정이고. 컴플라이언스 리스크 지표 팀별 담당 흐름 다이어그램 필요해. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | diagramKind | plan |
ko | 주말에 경주 황리단길 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 다음 항목으로 넘어가줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | navigational |
ko | 올해 상반기 미디어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 항공 산업 회복을 포르투갈어로 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 주말에 울산 삼산동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 내 취향 기억해줘. 나는 우주 산업 민간 투자 좋아해. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 25개로 나눠서 정리해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 팀 회의에서 서비스 로봇 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 헬스케어 스타트업 생태계 스프레드시트로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 아무것도 없는 상태에서 일정 만들어줘. 주제는 생성형 AI 보안 동향. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | action | create |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 네 맞습니다. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | confirm |
ko | 다음 주 스프린트에서 앱 리브랜딩 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 금요일 리뷰 취소해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | delete |
ko | 다음 스텝 간편결제 점유율 경쟁 것으로 넘어가줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | continue_output |
ko | 지난 4월에 착수한 오피스 이전 준비 건이 이번 주 안에 마감이라, 배경으로 조 COO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 내 메모리에 있는 빅데이터 플랫폼 관련 기록 찾아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 참고로 지난 3월에는 물가 상승률 수치가 계획 대비 어긋났어. MLOps 도입 사례에 대해 아는 대로 말해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | respond |
ko | KPI 요약 시트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 참고로 지난 12월에는 채용 규모 수치가 계획 대비 어긋났어. 회의록인데 결정사항 중심으로 요약해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | summarize |
ko | 규제 리스크 대응 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 다른 부서에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 요청 문서가 들어와서, KPI 요약 시트에서 해외 결제 확장 관련 행 개수만 세어줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | analysisMode | focused |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 시장 진입 전략(GTM) 발표 PPT로 만들어 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | market-entry |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 사용자 행동 분석 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 스프린트 리뷰 날 오후 4시에 중요한 발표가 잡혀서, 지분 인수 계획 브리핑 덱 작성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | m-a-proposal |
ko | 이번 주말 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 법인카드 관리 시장 결과를 워드 문서로 뽑아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 지난 회의에서 핀테크 규제 샌드박스 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 예산은 30만 원 수준에서만 생각하고 있고. 다음 추론의 오류를 찾아줘: 새는 날 수 있으므로 펭귄도 난다. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | reasoning |
ko | 다음 달 임원 회의에서 대체육 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 자료는 택배 배송 목록 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 실버 경제 발표 파워포인트 작성 부탁해. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 우리 부동산 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 배경으로 홍 CFO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 항공 산업 회복 학습 로드맵 자료 폭넓게 조사. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | contentDomain | multi_step_research |
ko | 다른 부서에서 가맹점 수수료 구조 관련 요청 문서가 들어와서, 이 인터뷰 답변을 베트남어로 옮겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | service | translation |
ko | 서 팀원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, MSA 서비스 구성에 다이어그램이 더 이해 빠를 것 같아. 그려줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | artifactKind | diagram |
ko | 우리 서비스의 기준금리 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 발표 준비 중인데 견적 포함 영업 제안 발표 덱 도와줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 30개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | MLOps 도입 사례 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 내일 모레 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 분기별 성과 점검 발표 자료 프레젠 초안 부탁해. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | quarterly-business-review |
ko | 다음 달 임원 보고에서 재구매율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 관련 결정이 7월 안에는 나와야 하는 일정이고. 국내 커피 시장 앞으로 전망 어떻게 돼? 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 다음 달 임원 회의에서 원자재 가격 변동 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이 설문 결과 엑셀로 집계해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 현대자동차 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 연속함수는 미분가능하다 반례가 존재하는 경계 조건 분석. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | complexity | hard |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 화면 공유하며 설명할 경영 전략 브리핑: 야놀자의 5개년 로드맵 슬라이드 필요해. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 지난 회의에서 원자재 가격 변동 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 클라우드 인프라의 하위 구조 포함해서 구성도 그려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | diagramKind | structure |
ko | 새는 날고 펭귄도 새다 참인지 반례 찾아줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 우리 팀이 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 가맹점 정산 자동화 진행 계획을 로드맵 다이어그램으로. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | diagramKind | plan |
ko | 팀 회의에서 디지털 화폐 규제를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 주간 거래 데이터 광범위하게 탐색해서 인사이트 뽑아줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 구글에서 엣지 컴퓨팅 검색해줘. 필요하다면 독일어 용어를 병기해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 1월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 하던 거 마무리해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | continue_output |
ko | 두산로보틱스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. vitest 디버깅 도와줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | contentDomain | code_work |
ko | 셀트리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 우리 팀은 자동차 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 빈티지 포스터 스타일 커피 아이콘 세트로 그려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | image |
ko | 외주 업체가 보낸 금융 상품 비교표 초안이 아쉬워서, 참고로 지난 3월에는 신규 가입자 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 도메인 WHOIS 조회해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 아까 강 과장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 아니야, 다르게 해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | decline |
ko | 경쟁사인 현대자동차가 최근에 발표한 내용을 보고, 주간 거래 데이터를 슬라이드로 변환해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 이 스레드 처음 질문이 뭐였어? 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | memoryIntent | none |
ko | 최근 데이터 3법 영향 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 간단한 생각 메모해둘래: 탄소 배출권 거래는 나중에 다시 보기. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | service | memo |
ko | 깃허브 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 엣지 컴퓨팅 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 고객사에서 ESG 경영 관련 문의가 들어왔는데, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. P1 장애 보고 브리핑 프레젠 초안 부탁해. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 다음 주 스프린트에서 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 2월 자료 엑셀 시트로 묶어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 회사가 오세아니아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 장애 재발 방지 대책 발표 슬라이드 25장 정도로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 다음 달 임원 보고에서 재구매율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 우리 팀은 여행 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 빨간 버튼 하나 상태 관리되는 버전으로 만들어줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 경쟁사인 CJ제일제당이 최근에 발표한 내용을 보고, 벤더 선정 평가 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 한창 재고 관리 시스템 때문에 정신없는 타이밍인데, 기후 변화 기업 대응 연습량 대비 효과 있다고 봐? 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | contentDomain | opinion |
ko | 신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 레거시 정리 방향 제안해줘. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. | contentDomain | code_work |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, A/B 테스트 분석 발표 만들어줘. 슬라이드로. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 팀 회의에서 서비스 로봇 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 화면 공유하며 설명할 데모데이 피치 발표 슬라이드 필요해. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
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