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ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 내 결제 습관 알아두면 좋아: 데이터 3법 영향. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | memoryIntent | personal |
ko | 우리 팀이 데이터 레이크 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 팀 목표 리뷰 덱 덱 만들어줄래? 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 최근 사내에서 오픈뱅킹 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 프로세스 흐름 흐름을 다이어그램으로 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | artifactKind | diagram |
ko | 외주 업체가 보낸 채널별 실적표 초안이 아쉬워서, 빠르게 답 필요해: 고객 명단 CSV의 매출 최저 달. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | analysisMode | focused |
ko | 이번 달 말일 오후 5시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 통계 표에서 신규 가입자 수 통계적 유의성 검정해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | data_analysis |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 브랜드 리브랜딩 사례 이 스레드 안에서 해결하고 싶어. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 디지털 화폐 규제에 대한 기본 정보 줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | analysisMode | none |
ko | 최근 사내에서 항공 산업 회복 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 제품 소개용 배너 굿즈 도안 이미지로 만들어. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | requestedOutputs | image |
ko | 오늘 미디어 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 대화 내보내기는 어떻게 해? 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | none |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 강릉 안목해변 가고 싶은데 뭐가 유명해? 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | contentDomain | explore |
ko | 부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 학위 심사 답변 준비 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | thesis-defense |
ko | 올해 상반기 에너지 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 의사결정 기준을 스킬로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | service | skill |
ko | 회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이 아이디어로 프로토타입 만들어줘: 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | service | artifact |
ko | 우리 팀이 매출 대시보드 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 참고로 지난 12월에는 고객 불만 건수 수치가 계획 대비 어긋났어. 이번 주에 발표할 거야. 공모 과제 제안 프레젠 덱 만들어줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 시간이 없으니 15분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | grant-proposal |
ko | 우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 참고로 지난 3월에는 채용 규모 수치가 계획 대비 어긋났어. 발표 준비 중인데 고객사 분기 성과 리뷰(QBR) 발표 덱 도와줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 오리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 장기 실행 워커로 간단한 예제 코드 작성해줘. 외부 의존성 추가 없이 해결할 수 있는 방법을 우선해서 보여줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. | service | coding |
ko | 이 데이터 슬라이드 덱으로 시각화해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 아래에서 두 번째 것으로 할게요. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | option_selection |
ko | 지난달 다운타임 지표가 예상과 다르게 움직여서, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. 노션 보드에 오늘 완료한 일 카드로 옮겨줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | connector |
ko | 외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, 우리 팀은 물류 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 컴포넌트를 레디스 캐싱으로 만들어줘. 로직만 코드로. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. | service | coding |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 법인카드 관리 시장 어디서 나온 거야? 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | contentDomain | explore |
ko | 최근 사내에서 생성형 AI 보안 동향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 전사 공유 부서 소식 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 12개로 좁혀서 답해줘. | presentationSkillId | all-hands-update |
ko | 지난달 영업이익 지표가 예상과 다르게 움직여서, 기후 변화 기업 대응을 대화하면서 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactKind | none |
ko | 임 사원이 검토해 보라고 넘긴 채널별 실적표가 있어서, 서비스 로봇 산업 슬라이드 힙한 느낌으로. 독자는 패션 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationMode | creative |
ko | 요즘 ESG 경영 때문에 머리가 복잡한데, 첫 번째 방법으로 해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | option_selection |
ko | 최근 사내에서 환율과 수출 기업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 위 대화 요점을 세 줄로 줄여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 고객 명단 CSV를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 매출 집계 엑셀에서 강 과장 행만 뽑아줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 다음 달 임원 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 배경으로 한 상무 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 공익 단체 후원 제안 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 스트레스 관리 방법 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | contentDomain | support |
ko | 다음 주 스프린트에서 법인카드 API 개편 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 중국어 고객이 알아볼 수 있게 이 안내문 번역해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | translation |
ko | 주말에 서울 강남 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, ESG 경영 가르쳐줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | none |
ko | 한창 컴플라이언스 리스크 지표 때문에 정신없는 타이밍인데, 10월 15일 낮 12시 있을 리스크 스코어링 고도화 발표 무서운데 어떻게 준비할까? 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | support |
ko | 다음 달 임원 회의에서 스마트 팩토리 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 요즘 전기차 배터리 산업 얘기 많던데 그게 왜 그렇게 화제야? 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | general |
ko | 지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 이 데이터셋 종합 진단해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 매출 집계 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 대체육 시장 덱 일단 빠르게 초안만. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationMode | fast |
ko | 우리 팀이 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 무신사 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. Works에서 컴플라이언스 리스크 지표 페이지 찾아줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 조 COO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | works |
ko | 고객사에서 항공 산업 회복 관련 문의가 들어왔는데, 예산은 15만 원 수준에서만 생각하고 있고. 법인카드 관리 시장 실적 스프레드시트 작성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 아까 한 상무와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 항상 영어 용어는 한국어 병기해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 경쟁사인 현대자동차가 최근에 발표한 내용을 보고, 퍼널 분석 공유 슬라이드 프레젠테이션 구성해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, Z세대 소비 문화 어원이 뭐야? 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | memoryIntent | informational |
ko | 이 정리 내용 파워포인트 20장 내외로. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 원자재 가격 변동 단계별 기본 가이드. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | complexity | standard |
ko | 최근 우주 산업 민간 투자 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이 설문 결과 엑셀로 집계해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 5개로 좁혀서 답해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 예산은 5만 원 수준에서만 생각하고 있고. 프리미엄 카드, 몽고DB 비교 후 결론까지 말해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | compare |
ko | 이번에 헬스케어 팀으로 이동하면서 K-콘텐츠 수출 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 헬스케어 스타트업 생태계 중요도 순으로 정리해줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | complexity | standard |
ko | 야놀자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 올린 문서에서 구독 경제 모델 정의 부분 인용해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 어닝콜 브리핑 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 최근 사내에서 전기차 배터리 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 참고로 지난 10월에는 부실률 수치가 계획 대비 어긋났어. 컨설팅 진단 결과 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 최근 사내에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 3박 4일 제주 여행 계획 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 그래 부서별 인원표 그대로 해줘. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | confirm |
ko | 최근 사내에서 렌딩 비즈니스 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 자료는 지출 내역 파일 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 엣지 컴퓨팅 개요를 잡아줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 독자는 물류 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | complexity | standard |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 계약서 한 문단으로 요약해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | summarize |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 아니 엣지 컴퓨팅 지금은 패스. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | decline |
ko | 최근 국내 커피 시장 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. MLOps 도입 사례 수학적 모델링으로 엄밀히 유도. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. | complexity | hard |
ko | 최근 핀테크 규제 샌드박스 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 기획안 초안 새로 써줘. 컴플라이언스 리스크 지표용. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | action | create |
ko | 고객사에서 가맹점 수수료 구조 관련 문의가 들어왔는데, 예산은 20만 원 수준에서만 생각하고 있고. 정중한 보고체로 펫코노미 슬라이드 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 윤 차장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | presentationMode | professional |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 원자재 가격 변동 방정식을 세우고 해의 존재성 증명. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. | complexity | hard |
ko | 외주 업체가 보낸 매출 집계 엑셀 초안이 아쉬워서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 계약 후 온보딩 절차 발표 덱 작성해줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. 2월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 앱 설명 문구 포르투갈어 번역본 만들어줘: "이용 약관이 개정됩니다". 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | translate |
ko | 재무제표 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 회고 템플릿을 팀 스킬로 등록해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | skill |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 웹에서 대체육 시장 관련 학술 자료 검색해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | sourcePolicies | web |
ko | 요즘 금리 인상기 소비 행태 때문에 머리가 복잡한데, 노래 맞추기 퀴즈 흉내 내줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | play |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 마이데이터 산업 오버레이팅 아니야? 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 핵심은 5개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | contentDomain | opinion |
ko | 팀 회의에서 간편결제 점유율 경쟁을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 예산은 3만 원 수준에서만 생각하고 있고. 원자재 가격 변동 PPT 오늘 안으로 빠르게 뽑아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationMode | fast |
ko | 오늘 제조 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 응 맞아. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | confirm |
ko | 최근 사내에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 연말 마지막 날 오전 일정 확인해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | none |
ko | 신규 여행 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 레거시 정리 방향 제안해줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | code_work |
ko | 고객사에서 핀테크 규제 샌드박스 관련 문의가 들어왔는데, 환율과 수출 기업에 대한 네 의견과 근거. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | analysisMode | none |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이 버그 고쳐줘. GraphQL 환경이야. 에러 케이스 처리도 빠짐없이 챙겨줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 20개로 나눠서 정리해줘. | service | coding |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 발표 불안 해소 팁 알려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | contentDomain | support |
ko | 올해 상반기 미디어 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 자료는 택배 배송 목록 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 줌에서 컴플라이언스 리스크 지표 파이프라인 실행해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | execute |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이 인터뷰 답변을 베트남어로 옮겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | service | translation |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 조직장님께 보내는 인사말 써줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | contentDomain | social |
ko | 고객사에서 사이버 보험 시장 관련 문의가 들어왔는데, 연구실 주간 발표 슬라이드 슬라이드 덱 부탁드려요. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 이번 주말 오전 11시에 중요한 발표가 잡혀서, 관련 결정이 5월 안에는 나와야 하는 일정이고. 올린 재무제표 엑셀 기준으로 답해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 배달의민족이 어떤 회사인지 정보 줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | memoryIntent | informational |
ko | 강 과장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 예약 취소하고 캘린더 항목까지 지워줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | delete |
ko | 18일 오전 9시 30분에 중요한 발표가 잡혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 고객 상담 챗봇 예산표 엑셀로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 부가세 신고 자료를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 고객 온보딩 안내 발표 발표자료 준비해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | customer-onboarding |
ko | 고객사에서 의료 AI 허가 동향 관련 문의가 들어왔는데, 위에서 합의한 일정 표로 정리해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 최 실장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 다음 주 스프린트에서 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 공유드라이브에 있는 재고 대장 가져와줄래? 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | import |
ko | 유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 장애 재발 방지 대책 발표 프레젠 초안 부탁해. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 지난 2월에 착수한 법인카드 API 개편 건이 이번 주 안에 마감이라, 관련 결정이 3월 안에는 나와야 하는 일정이고. 비영리 후원 호소 피치 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 연말 여행 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 결과물은 구글 캘린더에 공유되는 걸 전제로 해. 복습 수업 발표 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | HD현대와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 결과물은 드롭박스에 공유되는 걸 전제로 해. 이 통계 주장이 타당한지 검토해줘: 새는 날 수 있으므로 펭귄도 난다. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | reasoning |
ko | 다음 달 임원 보고에서 승인율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 개인정보 보호 교육 자료 발표용 PPT 작성해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 연말 부동산 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 어떤 자료도 참조하지 말고 법인카드 관리 시장에 대한 너의 지식으로 말해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 요즘 반도체 팹 투자 경쟁 때문에 머리가 복잡한데, 오브저버빌리티 쓰다가 막혔어. 도와줄래? 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | none |
ko | 오늘 자동차 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 앱 리브랜딩 문서로 가줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 우리 서비스의 이탈률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 이 데이터에서 조건에 맞는 행 찾아줘: 리테일 테크 트렌드. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | action | search |
ko | 이번 분기 패션 사업부 실적을 검토하다 보니, 월요일 아침 9시에 리마인더 설정해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | calendar |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 아니 격식체로 부탁했잖아. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | correction |
ko | 고객 문의 내용 요약해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | summarize |
ko | 인사 좀 할까? 안녕! 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | memoryIntent | conversational |
ko | 지난 1월에 착수한 리스크 스코어링 고도화 건이 이번 주 안에 마감이라, 결과물은 피그마에 공유되는 걸 전제로 해. 이 퍼널 데이터 분석해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | action | analyze |
ko | 지난 회의에서 사이버 보험 시장 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 오픈뱅킹 초등학생 설명 한 줄로. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 단, 정의 하나에 예시 하나만 딱 들어줘. | complexity | simple |
ko | 이번 달 말일 오후 5시에 중요한 발표가 잡혀서, 원인 후보 순위 매겨 분석해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 지난 회의에서 노코드 개발 트렌드 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 이 부가세 신고 자료 불러와서 항목별로 나눠줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. | action | import |
ko | 지난 1월에 착수한 앱 리브랜딩 건이 이번 주 안에 마감이라, 아이들 책 표지 일러스트 이미지로 뽑아줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | requestedOutputs | image |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 틀린 그림 찾기처럼 볼거리 추천. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | contentDomain | play |
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