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|---|---|---|---|
ko | 오 본부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, MLOps 도입 사례 요즘 어떤 상황이야? 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 계속 이어서 생성해줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | continue_output |
ko | 지난달 승인율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 미래 도시의 골목 아이콘 세트로 그려줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | image |
ko | 우리 제조 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 5분 발표야. 양자컴퓨팅 상용화 슬라이드 급조해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationMode | fast |
ko | 팀 회의에서 Z세대 소비 문화를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 디자인만 구식이야. 오피스 이전 준비 프레젠 리디자인해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 지난 3월에 착수한 FRAML 도입 건이 이번 주 안에 마감이라, 결과물은 구글 드라이브에 공유되는 걸 전제로 해. 규제 정책 브리핑 슬라이드로 정리해서 보여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
ko | 다음 달 임원 보고에서 NPS 항목 설명이 내 몫이 되어서, 저장된 개인 정보로 디지털 화폐 규제 맞춤 답변 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 우리 팀이 데이터 레이크 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 마이데이터 산업에 대한 네 의견과 근거. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | analysisMode | none |
ko | 다음 달 임원 보고에서 고객 불만 건수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 저장해둔 개인 노트에서 디지털 화폐 규제 검색해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 이 이사가 검토해 보라고 넘긴 캠페인 성과 리포트가 있어서, 배경으로 임 사원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 등산 장비 소개 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 다른 부서에서 우주 산업 민간 투자 관련 요청 문서가 들어와서, 서비스 장애 경위 보고 발표 슬라이드 30장 정도로 만들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 4월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | incident-postmortem |
ko | 다른 부서에서 펫코노미 관련 요청 문서가 들어와서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 환율과 수출 기업 배울 때 좋은 순서 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | complexity | standard |
ko | 오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 재고 대장이 있어서, 슬랙, 일반 카드 둘 중 뭘 고를까? 비교해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. | action | compare |
ko | 지난 회의에서 인플레이션이 소비에 미치는 영향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 한 페이지짜리 고양이의 하루 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 외주 업체가 보낸 지출 내역 파일 초안이 아쉬워서, RFP 응답 제안 발표 자료 프레젠 초안 부탁해. 독자는 제조 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | sales-proposal |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, B안으로 가줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | dialogueAct | option_selection |
ko | 외주 업체가 보낸 재고 대장 초안이 아쉬워서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 배 브랜드 매니저야. 팀 위키의 가맹점 수수료 구조 페이지 내용 요약해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | service | works |
ko | 서 팀원 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 헬로월드 페이지 하나 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 노션 도구를 도입하려고 검토 중인데, 참고로 지난 2월에는 이탈률 수치가 계획 대비 어긋났어. 3박 4일 제주 여행 계획 발표 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | travel-itinerary |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 그만해줘. 이 건 여기까지. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | memoryIntent | none |
ko | 신규 리테일 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 내 개인 저장소 검색해서 사이버 보험 시장 찾아줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 오늘 좀 지루하네. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | conversational |
ko | 우리 서비스의 이탈률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 규제 변화 대응 계획 브리핑 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 한창 멤버십 리뉴얼 때문에 정신없는 타이밍인데, 너 매출 실시간 값도 확인해줘? 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | contentDomain | self_capability |
ko | 삼성전자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 영업이익 연도별 비교 차트 그려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 신규 농식품 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 설문 연구 결과 발표 슬라이드 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 연말 제조 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 관련 결정이 12월 안에는 나와야 하는 일정이고. 모의 유엔 위원회 연설 발표 만들어줘. 슬라이드로. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 50개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 팀 회의에서 펫코노미를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 잠실에서 조용한 타코 집 검색해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | service | place_search |
ko | 박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 연속함수는 미분가능하다 증명해줘. 엄밀하게. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. | complexity | hard |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 가격이 아니라 매출 기준으로 정정해줘. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | dialogueAct | correction |
ko | 신규 부동산 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 자료는 매출 집계 엑셀 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 보도자료 아랍어 버전 번역해줘: "빠른 회신 부탁드립니다". 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 담당자마다 해석이 다르면 강 과장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | translate |
ko | 경쟁사인 삼성전자가 최근에 발표한 내용을 보고, 수업 운영 계획 발표 자료 덱 만들어줄래? 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 외주 업체가 보낸 지출 내역 파일 초안이 아쉬워서, 사과문 발표 자료 준비 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 캠페인 성과 리포트를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 이 요약 워드로 정리해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, Works 데이터베이스에서 1월 자료 조회해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | works |
ko | 팀 회의에서 디지털 화폐 규제를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 결과물을 다른 시스템으로 내보내줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | action | export |
ko | 이번에 미디어 팀으로 이동하면서 대체육 시장 업무를 처음 맡게 됐는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 정 부장야. 대체육 시장 대표 인물이나 회사 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 50개로 좁혀서 답해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 우리 팀이 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 사용자 행동 분석 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 마지막 변경사항 폐기할게. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | undo_action |
ko | 고객사에서 금리 인상기 소비 행태 관련 문의가 들어왔는데, 이 설문 결과 엑셀로 집계해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 가격이 아니라 부실률 기준으로 정정해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | correction |
ko | 경쟁사인 토스가 최근에 발표한 내용을 보고, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 목표(KR) 성과 리뷰 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | okr-review |
ko | 다음 달 임원 보고에서 부실률 항목 설명이 내 몫이 되어서, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 룰렛 만들고 결과물을 바로 써볼 수 있게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 최근 사내에서 의료 AI 허가 동향 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 클라우드 인프라의 계층 간 관계 구조도로 표현해줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | diagramKind | structure |
ko | 줌 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이 거래 내역 엑셀로 정리해서 줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 외주 업체가 보낸 캠페인 성과 리포트 초안이 아쉬워서, FRAML 도입 단계 의존관계 다이어그램으로 보여줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | diagramKind | plan |
ko | 아까 한 상무와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 그 원자재 가격 변동 제안 거절할게. 더 나은 거 있으면 줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | decline |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 아래에서 두 번째 것으로 할게요. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | dialogueAct | option_selection |
ko | 오늘 농식품 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 퀴즈 하나 내줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | play |
ko | 우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 아모레퍼시픽 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이 커스텀 지침을 스킬로 저장하고 이름 붙여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | service | skill |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 신규 입사자 회사 소개 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 만들지 말고 의료 AI 허가 동향 설명만 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | artifactKind | none |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 그거 맞아. 영업이익 기준으로 계산해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | confirm |
ko | 다른 부서에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 요청 문서가 들어와서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 이번 주에 발표할 거야. 위기 상황 업데이트 발표 덱 만들어줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 15개로 나눠서 정리해줘. | presentationSkillId | crisis-communication |
ko | 지난 회의에서 ESG 경영 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 강의 계획서(Syllabus) 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 발표 준비 중인데 기술 전략 방향성 발표 덱 도와줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 외주 업체가 보낸 금융 상품 비교표 초안이 아쉬워서, 기부 유치 NPO 발표 자료 슬라이드로 정리해서 보여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | nonprofit-pitch |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이전에 셀트리온 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 올린 자료 매출 기준으로 분석해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 30분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | analyze |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, 뒷부분도 부탁해. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | continue_output |
ko | 지난 11월에 착수한 앱 리브랜딩 건이 이번 주 안에 마감이라, 법인카드 관리 시장 숨은 전제와 리스크까지 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. | complexity | complex |
ko | 이번에 리테일 팀으로 이동하면서 글로벌 물류 위기 업무를 처음 맡게 됐는데, 간단한 시제품이면 충분해. 타이머로. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 최근 사내에서 펫코노미 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 귀류법으로 새는 날고 펭귄도 새다 보여줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. | contentDomain | formal_reasoning |
ko | 올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 전주 한옥마을 지금 몇 시야? 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 경쟁사인 셀트리온이 최근에 발표한 내용을 보고, 컴플라이언스 리스크 지표 배포 스크립트 실행해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | action | execute |
ko | 화면 공유하며 설명할 디자인 포트폴리오 슬라이드 슬라이드 필요해. 필요하다면 포르투갈어 용어를 병기해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 지난달 분기 실적 지표가 예상과 다르게 움직여서, 우리 팀은 자동차 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 스마트 팩토리 관점별로 정리해서 설명. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | complexity | standard |
ko | 주말에 수원 인계동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 다음 챕터로 진행. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | continue_output |
ko | 셀트리온과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 배경으로 정 부장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 리테일 테크 트렌드가 뭔지 설명해줘. 만들지는 마. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | action | explain |
ko | 유 CTO가 검토해 보라고 넘긴 설문 결과 스프레드시트가 있어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 모의 유엔(MUN) 입장 발표 프레젠테이션 구성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 이번에 농식품 팀으로 이동하면서 MLOps 도입 사례 업무를 처음 맡게 됐는데, 서비스 로봇 산업 관련 법 시행일 확인해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 모바일 앱 성능 개선 실패 요인 분석. 핵심은 30개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | memoryIntent | analytical |
ko | 경쟁사인 더본코리아가 최근에 발표한 내용을 보고, 기존 페이지를 읽기 쉽게 재구성해줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | revise |
ko | 다음 분기 첫째 주 월요일에 중요한 발표가 잡혀서, 결과물은 세일즈포스에 공유되는 걸 전제로 해. 연구실 주간 발표 슬라이드 슬라이드로 정리해서 보여줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 다음 달 임원 회의에서 마이데이터 산업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 여기 바로 답해줘. 데이터 3법 영향 어떻게 하면 돼? 시간이 없으니 20분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 최근 금리 인상기 소비 행태 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 배경으로 유 CTO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 사내 교육 자료에서 탄소 배출권 거래 검색해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 요즘 헬스케어 스타트업 생태계 때문에 머리가 복잡한데, 너 가맹점 수 실시간 값도 확인해줘? 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | contentDomain | self_capability |
ko | 정 부장이 검토해 보라고 넘긴 매출 집계 엑셀이 있어서, 인플레이션이 소비에 미치는 영향 발표자료 만들어줘. 핵심은 3개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationMode | none |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 실버 경제 실험해보고 싶은데 방법 있어? 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | none |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 맞아 법인카드 API 개편으로 가자. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | dialogueAct | confirm |
ko | 외주 업체가 보낸 고객 명단 CSV 초안이 아쉬워서, 벤더 선정 평가 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | presentationSkillId | vendor-selection |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, A4 반 칸 분량으로 반도체 팹 투자 경쟁 알려줘. 출처가 꼭 필요한 부분만 남겨줘. | complexity | simple |
ko | 김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 투자사 제안 피치 자료 발표용 PPT 작성해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 지난달 물가 상승률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 스마트 팩토리 PPT 5분 컷으로 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 10개로 나눠서 정리해줘. | presentationMode | fast |
ko | 조 COO가 검토해 보라고 넘긴 설문 결과 스프레드시트가 있어서, 연간 프로덕트 플랜 발표 프레젠 초안 부탁해. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 담당자마다 해석이 다르면 오 본부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationSkillId | product-roadmap |
ko | 한창 모바일 앱 성능 개선 때문에 정신없는 타이밍인데, 그 회사 아니고 SK텔레콤야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | correction |
ko | 우리 리테일 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 기존 스크립트 문체 통일해서 수정해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | action | revise |
ko | 최근 사내에서 가맹점 수수료 구조 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 신설 조직 운영 모델 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 6월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 이번 분기 농식품 사업부 실적을 검토하다 보니, 결과물은 구글 드라이브에 공유되는 걸 전제로 해. 발표 준비 중인데 실험 결과 랩미팅 공유 덱 도와줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 독자는 교육 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | lab-meeting |
ko | 최근 Z세대 소비 문화 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 우주 산업 민간 투자를 대화하면서 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | artifactKind | none |
ko | 올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 강의 교안 프레젠테이션 덱 만들어줄래? 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 아무 얘기나 해줘. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. | memoryIntent | conversational |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 면접 준비 조언 부탁해. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | contentDomain | support |
ko | 고객사에서 엣지 컴퓨팅 관련 문의가 들어왔는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 고객 만족도 리뷰 발표 자료 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 주말에 강릉 안목해변 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 내 목표는 올해 노코드 개발 트렌드 마스터야. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | memoryIntent | personal |
ko | 모바일 앱 성능 개선 마일스톤을 타임라인으로 그려줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | diagramKind | plan |
ko | 지난 회의에서 부동산 PF 리스크 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 첨부한 문서에서 스마트 팩토리 찾아줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 11월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 연말 여행 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 위 대화에서 결정된 액션 아이템만 뽑아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 다음 주 화요일 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 글로벌 물류 위기 박사과정 심포지엄 수준으로 설명. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. | complexity | hard |
ko | 팀 회의에서 대체육 시장을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 배경으로 윤 차장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 매출 목표 대비 실적 게이지 데모 버전 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 임 사원 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | artifact |
ko | 다음 달 임원 보고에서 가맹점 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 명동 파스타 맛집 별점 높은 곳만 골라서 보여줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. 독자는 부동산 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | place_search |
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