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|---|---|---|---|
ko | 해외 결제 확장 예산표 엑셀로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 지난달 부실률 지표가 예상과 다르게 움직여서, 증권사 애널리스트 대상 브리핑 내용으로 발표 자료 구성해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | analyst-briefing |
ko | 연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이 대화 내용을 바탕으로 이메일 초안 써줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 드롭박스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 대체육 시장의 역사적 배경 설명해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 연말 스포츠 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 중고 거래 플랫폼 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 자료는 고객 명단 CSV 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 분석 리포트 써줘. 부서별 인원표 기반으로. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | analyze |
ko | 지난 회의에서 노코드 개발 트렌드 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 영업 조직 시스템 구조도로 그려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | diagramKind | structure |
ko | 아까 박 팀장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, Z세대 소비 문화 어른들은 왜 좋아하시지? 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | explore |
ko | 회사가 북미 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 조 COO야. 이 거래 내역 엑셀로 정리해서 줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 다음 달 임원 회의에서 법인카드 관리 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이 데이터 신규 가입자 수 시각화해서 패턴 보여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자마다 해석이 다르면 이 이사 쪽 견해를 우선 반영해줘. | diagramKind | visualization |
ko | 지난달 고객 불만 건수 지표가 예상과 다르게 움직여서, 배경으로 유 CTO 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 고객 상담 이력을 관리하는 미니 CRM 알림과 통계 포함해서 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 지난 8월에 착수한 앱 리브랜딩 건이 이번 주 안에 마감이라, 계약 고객 QBR 발표 덱 작성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | customer-qbr |
ko | 우리 엔터테인먼트 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 웹훅 테스트 한 번 날려줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | connector |
ko | 지난달 채용 규모 지표가 예상과 다르게 움직여서, 크리스마스 이브 저녁에 리마인더 설정해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | calendar |
ko | 최근 사내에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 이 리포트 표지 이미지로 생성해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | requestedOutputs | image |
ko | 회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 결과물은 아사나에 공유되는 걸 전제로 해. 영업이익 대상 그룹 평균 하나만 계산. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | analysisMode | focused |
ko | 이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 리서치 결과 보고 발표 5분 발표용 슬라이드 만들어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 회사가 동남아 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 낚시 입문 설명 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | presentationSkillId | hobby-explainer |
ko | 오늘 부동산 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 심플한 쪽으로 선택할게. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | option_selection |
ko | 신규 미디어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 위 대화에서 서로 다른 의견 부분만 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심은 60개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 지금 대화로 답해줘. 디지털 화폐 규제 계산 결과. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 우리 팀이 해외 결제 확장 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 시계열 데이터 분석해서 사이클 있는지 봐줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | action | analyze |
ko | 최근 사내에서 구독 경제 모델 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 신사업 전략 구상 발표 만들어줘. 슬라이드로. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | presentationSkillId | executive-strategy |
ko | 다른 부서에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련 요청 문서가 들어와서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. MS 워드 형식으로 중고 거래 플랫폼 문서화해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이 시계열 데이터 분석해서 사이클 있는지 봐줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | action | analyze |
ko | 이번에 리테일 팀으로 이동하면서 K-콘텐츠 수출 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 의료 AI 허가 동향 한 단어로 뭐야? 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 지난 3월에 착수한 데이터 레이크 구축 건이 이번 주 안에 마감이라, 발표 준비 중인데 회사 연혁 소개 발표 자료 덱 도와줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 아까 최 실장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 이 채팅을 재고 관리 시스템 폴더로 이동해줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | none |
ko | 다음 주 화요일 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 엣지 컴퓨팅 정의를 사전에서 찾아줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 100개로 좁혀서 답해줘. | contentDomain | explicit_lookup |
ko | 이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 타입 정의 다시 잡아줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 핵심 경로에 대한 테스트도 함께 붙여줘. | contentDomain | code_work |
ko | 오늘 여행 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 왼쪽 카드로 골랐어. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | option_selection |
ko | 만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 대화 조회 없이 새로 시작하는 마음으로 핀테크 규제 샌드박스 얘기해줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | sourcePolicies | none |
ko | 이번에 제조 팀으로 이동하면서 환율과 수출 기업 업무를 처음 맡게 됐는데, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. 환율과 수출 기업 관련 뉴스 요점 말해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | analysisMode | none |
ko | 외주 업체가 보낸 캠페인 성과 리포트 초안이 아쉬워서, 재밌고 유쾌한 스타일 글로벌 물류 위기 발표 자료. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 독자는 통신 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | presentationMode | creative |
ko | 슬랙 도구를 도입하려고 검토 중인데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 낡은 템플릿 벗어나게 가맹점 정산 자동화 슬라이드 리디자인해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | deck-redesign |
ko | 안 프로덕트 매니저가 검토해 보라고 넘긴 재무제표 엑셀이 있어서, 첨부한 회의록에서 결정사항 찾아줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 시간이 없으니 7분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 올해 상반기 스포츠 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 반도체 팹 투자 경쟁 시작할 때 뭘 봐야 해? 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | analysisMode | none |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 아 미안, 전기차 배터리 산업 아니고 펫코노미였어. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | dialogueAct | correction |
ko | 최근 금리 인상기 소비 행태 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 아까 결과 기록으로 내보내줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 올해 상반기 교육 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 이전에 두산로보틱스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 아까 올린 장애 보고서에서 법인카드 관리 시장 부분 찾아줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | service | knowledge_search |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 오픈뱅킹 관련 도움이 필요해. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | none |
ko | 고객사에서 데이터 3법 영향 관련 문의가 들어왔는데, 핀테크 규제 샌드박스의 역사적 배경 설명해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 신규 통신 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 조직 개편안 발표 10분 발표 분량으로 구성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | org-redesign |
ko | 피그마 도구를 도입하려고 검토 중인데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 홍 CFO야. 간단한 퀴즈 앱 앱 하나 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | artifact |
ko | 이번에 패션 팀으로 이동하면서 가맹점 수수료 구조 업무를 처음 맡게 됐는데, 우리 팀은 물류 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 기후 변화 기업 대응 세계관 설정 만들어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 40개로 나눠서 정리해줘. | contentDomain | creative |
ko | 경쟁사인 무신사가 최근에 발표한 내용을 보고, 이 주간 거래 데이터 훑으면서 이상 징후 전부 짚어줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 연말 여행 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 스레드 세 줄 요약 부탁해. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | action | summarize |
ko | 새벽에 잠이 안 깨서 누워서 이러저런 생각하다가, 아무것도 실행하지 말고 기다려. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | action | none |
ko | 다른 부서에서 반도체 팹 투자 경쟁 관련 요청 문서가 들어와서, 이 매출 집계 엑셀 훑으면서 이상 징후 전부 짚어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 이번 주 금요일 저녁 7시에 중요한 발표가 잡혀서, 이 매출 집계 엑셀에서 최댓값 최솟값 그리고 중앙값 알려줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | data_analysis |
ko | 고객사에서 간편결제 점유율 경쟁 관련 문의가 들어왔는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 서 팀원야. 이 커맨드 실행 결과 보여줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | action | execute |
ko | 최근 탄소 배출권 거래 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 팀 워크샵 장소로 동탄 근처 고깃집 검색 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | service | place_search |
ko | 지난달 환율 지표가 예상과 다르게 움직여서, 배경으로 서 팀원 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 주간 거래 데이터에서 상위 10개만 뽑는 게 필요해. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | analysisMode | focused |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이 데이터로 경영 보고 슬라이드 만들어 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | presentation |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 주말에 뭐 했어? 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 일단 대답 듣고 다음 얘기는 내가 정할게. | memoryIntent | conversational |
ko | 박 팀장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 보고서 내용으로 PPT 뽑아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | service | presentation |
ko | 토스와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 택배 배송 목록에서 펫코노미 언급 페이지 알려줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 최근 사내에서 마이데이터 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 너희가 기억하는 내 취향 반영해서 마이데이터 산업 추천해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 지난달 채용 규모 지표가 예상과 다르게 움직여서, 부가세 신고 자료 항목 간 관계를 넓게 탐색해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 이번 분기 스포츠 사업부 실적을 검토하다 보니, 내가 아까 저장했다는 경쟁사 분석 메모 찾아줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 지난 회의에서 의료 AI 허가 동향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 생성형 AI 보안 동향 키워드로 검색한 결과 상위 10개만 보여줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 독자는 미디어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | action | search |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 의료 AI 허가 동향 파워포인트 파일로 뽑아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 요즘 가맹점 수수료 구조 때문에 머리가 복잡한데, 제가 궁금한 건 신규 가입자 수가야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 팀 회의에서 리테일 테크 트렌드를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이번 전사회의에서 발표할 모바일 앱 성능 개선 성과 덱 만들어줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | presentation |
ko | 다음 달 임원 보고에서 채용 규모 항목 설명이 내 몫이 되어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 다음 문구를 포르투갈어 번역본으로 다듬어줘: "오류가 발생했습니다. 다시 시도해 주세요". 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | translate |
ko | 재무제표 엑셀을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, CRM 전략에 대해 웹에서 근거 찾아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 우리 서비스의 부실률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 참고로 지난 4월에는 재구매율 수치가 계획 대비 어긋났어. 비둘기집 원리 문제 최적성 하한 증명 포함 풀이. 기호와 표기법은 처음 등장할 때 정의해줘. 직관적 설명과 형식적 증명을 구분해서 제시해줘. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. | complexity | hard |
ko | 고객사에서 전기차 배터리 산업 관련 문의가 들어왔는데, 테트리스 게임 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 최근 사내에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 관련 결정이 4월 안에는 나와야 하는 일정이고. 노션 vs 일반 카드 vs ECS 셋 다 비교해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 9월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | action | compare |
ko | 우리 팀이 사내 지식검색 구축 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 삼성전자 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 삼각형 내각의 합이 180도 기하학적으로 접근해서 풀어줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | reasoning |
ko | 깃허브 도구를 도입하려고 검토 중인데, OAuth 2.0 흐름 버그 고쳐줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 7개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | none |
ko | 월요일 아침 9시에 중요한 발표가 잡혀서, 브랜드 리브랜딩 사례 발표자료 만들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 필요하다면 영어 용어를 병기해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | presentationMode | none |
ko | 우리 서비스의 물가 상승률 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 예산은 60만 원 수준에서만 생각하고 있고. 전기차 배터리 산업 발표자료 클린하고 프로페셔널하게. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationMode | professional |
ko | 지난달 물가 상승률 지표가 예상과 다르게 움직여서, vitest로 동시성 처리 코드 작성해줘. 함수는 역할별로 분리하고 핵심 로직에는 주석을 달아줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 기존 코드 스타일과 컨벤션은 유지해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | coding |
ko | 아이데이션 워크숍 진행 자료 내용을 프레젠테이션으로 정리해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | presentationSkillId | workshop-facilitation |
ko | HD현대와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 자료는 예산표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 이 채팅 대화를 중국어로 번역해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 5월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | translation |
ko | 우리 서비스의 승인율 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 보안 교육 발표 덱 관련 발표 슬라이드 작성 부탁해. 담당자별로 나눠야 한다면 조 COO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 경쟁사인 현대자동차가 최근에 발표한 내용을 보고, 참고로 지난 6월에는 다운타임 수치가 계획 대비 어긋났어. 지금 당장 국내 커피 시장 발표 덱 필요해. 빠르게. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationMode | fast |
ko | 팀 회의에서 국내 커피 시장을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 수업 운영 계획 발표 자료 프레젠테이션 구성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 다음 달 임원 회의에서 헬스케어 스타트업 생태계 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, Works 데이터베이스에서 3월 자료 조회해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | service | works |
ko | 다음 달 임원 보고에서 시장점유율 항목 설명이 내 몫이 되어서, 전기차 배터리 산업 비교표 스프레드시트로. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 필요하다면 인도네시아어 용어를 병기해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 요즘 MLOps 도입 사례 때문에 머리가 복잡한데, 뭐 였더라, 시작이 뭐였지. 재미로만 답해줘. 너무 진지하지 않게. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | contentDomain | unresolved |
ko | 결론만 달라는 거였어. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | clarification_answer |
ko | 이번 분기 자동차 사업부 실적을 검토하다 보니, 고객 인터뷰 연구 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | research-report |
ko | 조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 우리 팀은 리테일 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 사내 지식검색 구축 로드맵 페이지 최신 버전 보여줘. 12월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | service | works |
ko | 다음 달 임원 보고에서 신규 가입자 수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 오 본부장야. 깃허브에 이슈 하나 만들어줘. 신규 PG 결제 시스템 버그. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | service | connector |
ko | 다음 주 스프린트에서 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 사내 위키에서 CI 파이프라인 관련 페이지 찾아봐. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | knowledge_search |
ko | 고객사에서 데이터 3법 영향 관련 문의가 들어왔는데, 우리 팀은 교육 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 이 리스트에서 마이데이터 산업 들어간 항목 찾아줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | action | search |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 앞으로 제목 없이 본문만. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 고객사에서 리테일 테크 트렌드 관련 문의가 들어왔는데, 엣지 컴퓨팅 여러 층위로 나눠 심층 설명해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | complexity | complex |
ko | 우리 팀이 가맹점 정산 자동화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 오픈뱅킹 PPT 40장으로 만들어줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | presentation |
ko | 다음 달 임원 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 렌딩 비즈니스 키워드로 검색한 결과 상위 60개만 보여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | action | search |
ko | 우리 서비스의 신규 가입자 수 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 브랜드 네이밍 후보 만들어줘. 필요하다면 아랍어 용어를 병기해줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | contentDomain | creative |
ko | 지난 8월에 착수한 FRAML 도입 건이 이번 주 안에 마감이라, 이력서 겸용 자기소개 발표 발표 덱 초안 만들어줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 12월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | MLOps 도입 사례 PPT 만들어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationMode | none |
ko | 이번 분기 농식품 사업부 실적을 검토하다 보니, CI 파이프라인 예제 스니펫 보여줘. 성능과 가독성 트레이드오프도 짚어줘. 타입 안전성을 해치지 않는 방향으로 다듬어줘. | contentDomain | code_work |
ko | 주말에 부산 해운대 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 계속 진행해줘. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | continue_output |
ko | 우리 팀이 리스크 스코어링 고도화 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 결과물은 슬랙에 공유되는 걸 전제로 해. 15주 강의 계획 발표 PPT로 만들어 줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 10월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | course-syllabus |
ko | 이메일에 첨부된 주간 거래 데이터 가져와줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | action | import |
ko | 3교시 수업 진행 슬라이드 슬라이드 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | presentationSkillId | lesson-lecture |
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