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|---|---|---|---|
ko | 김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이번 주말 울산 삼산동 데이트 코스로 샤브샤브 집 하나 골라줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | service | place_search |
ko | 올해 상반기 패션 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 행렬 랭크와 차원 정리 풀이를 연구자 수준으로 써줘. 마지막에 검산 과정도 붙여줘. 각 단계마다 사용한 정의와 정리를 명시해줘. | complexity | hard |
ko | 이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 릴리즈 런칭 프레젠테이션 내용으로 발표 자료 구성해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | presentationSkillId | product-launch |
ko | 경쟁사인 크래프톤이 최근에 발표한 내용을 보고, 관련 결정이 9월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이 파일 가져와서 열어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | action | import |
ko | 아사나 도구를 도입하려고 검토 중인데, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 모듈러 산술에서 7^100의 나머지를 두 가지 방법으로 풀어서 비교해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | service | reasoning |
ko | 다음 달 임원 회의에서 탄소 배출권 거래 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 아까 올린 사업계획서에서 사이버 보험 시장 부분 찾아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | knowledge_search |
ko | 경쟁사인 아모레퍼시픽이 최근에 발표한 내용을 보고, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 조 COO야. FRAML 도입 이니셔티브 로드맵 그림으로 정리. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | diagramKind | plan |
ko | 이번 분기 에너지 사업부 실적을 검토하다 보니, 상장사 실적 설명 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 다른 부서에서 전기차 배터리 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 오피스 이전 준비용 메모 새 버전 만들어 줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | action | create |
ko | 아까 한 상무와 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 검색 결과 첫 번째로 들어가줘. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | memoryIntent | navigational |
ko | 다음 주 스프린트에서 모바일 앱 성능 개선 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 참고로 지난 7월에는 시장점유율 수치가 계획 대비 어긋났어. 보도자료 이탈리아어 버전 번역해줘: "결제가 완료되었습니다". 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | action | translate |
ko | 다른 부서에서 브랜드 리브랜딩 사례 관련 요청 문서가 들어와서, 서비스 로봇 산업에 대한 최신 자료 검색해줘. 신뢰할 만한 출처로. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | service | web_search |
ko | 한창 오피스 이전 준비 때문에 정신없는 타이밍인데, 항공 산업 회복 때문에 부모님과 갈등이 있어. 어떻게 하지? 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | contentDomain | support |
ko | 우리 에너지 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 회의록 요약을 러시아어로 번역해줘: "새로운 기능이 출시되었습니다". 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | translate |
ko | 이번 분기 미디어 사업부 실적을 검토하다 보니, 요금제 개편 제안 발표 자료 발표자료 준비해줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | presentationSkillId | pricing-proposal |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 너 다음 주 화요일 오전 10시 예약 같은 것도 잡아줘? 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. | contentDomain | self_capability |
ko | 경쟁사인 당근마켓이 최근에 발표한 내용을 보고, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 이벤트 드리븐 구조 구조도 보여줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 경쟁사인 쿠팡이 최근에 발표한 내용을 보고, 채용 시스템 교체 단계 의존관계 다이어그램으로 보여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | diagramKind | plan |
ko | 택배 배송 목록을 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 비 오는 날 듣기 좋은 음악 추천해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | general |
ko | 주말에 남산 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 내 직무는 여행 쪽이야. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 독자는 스포츠 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 필요하다면 힌디어 용어를 병기해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 팀 회의에서 마이데이터 산업을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 서비스 로봇 산업 관련 흥미로운 사실 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 표를 바탕으로 기준금리 이동평균 계산해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | service | data_analysis |
ko | 회사가 중동 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, SF 단편 아이디어 구체화해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | contentDomain | creative |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 기존 안내장을 읽기 쉽게 재구성해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 담당자마다 해석이 다르면 최 실장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | revise |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 올린 자료 환율 기준으로 분석해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | action | analyze |
ko | 연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 프로젝트 포트폴리오 정리 발표 슬라이드 만들어줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 다음 달 임원 보고에서 영업이익 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 캠페인 성과 리포트 열어서 구조 파악해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | import |
ko | 이 이사가 검토해 보라고 넘긴 주간 거래 데이터가 있어서, 관련 결정이 1월 안에는 나와야 하는 일정이고. 미래 도시의 골목 배경 이미지 파일로 저장해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | requestedOutputs | image |
ko | 지난달 NPS 지표가 예상과 다르게 움직여서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 핵심 한 줄 + 보조 한 줄로 엣지 컴퓨팅. 부가 설명 없이 결론만 말해줘. 비교나 역사는 빼고 지금 쓰이는 의미 기준으로만 알려줘. | complexity | simple |
ko | 이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 오픈뱅킹 업무를 처음 맡게 됐는데, 자료는 부서별 인원표 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 회사 연혁 소개 발표 자료 프레젠테이션 초안 생성해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 다음 주 스프린트에서 법인카드 API 개편 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 포스트그레스가 외부 SaaS보다 나은 점만 뽑아서 비교해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | compare |
ko | 이번 분기 미디어 사업부 실적을 검토하다 보니, 내 캘린더에서 이번 주말 오전 11시 비어 있는 시간 검색해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | calendar |
ko | 내 북마크에 데이터 3법 영향 있나 봐줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. | contentDomain | personal_scope |
ko | 가맹점 정산 자동화 페이지에 체크박스 목록 추가해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | works |
ko | 비유와 은유로 실버 경제 표현해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심은 12개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | contentDomain | creative |
ko | 다음 달 임원 회의에서 국내 커피 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 프로세스 진단 인터뷰 결과 발표 프레젠테이션 구성해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 시간이 없으니 50분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | consulting-diagnosis |
ko | 오늘 회의가 길어져서 머리 좀 식힐 겸 그러는데, 그거 맞아요. 작업 시작해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | confirm |
ko | 10월 15일 낮 12시에 중요한 발표가 잡혀서, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 디오판토스 방정식 풀어줘: 모듈러 산술에서 7^100의 나머지. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | service | reasoning |
ko | 외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 우리 팀은 통신 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 한눈에 보이게 스마트 팩토리 짧게 정리. 관련 용어가 나오면 괄호로 짧게만 풀어줘. | complexity | simple |
ko | 팀 회의에서 MLOps 도입 사례를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 드롭박스의 구독 경제 모델 채널 최근 메시지 요약해줘. 1월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | service | connector |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 브랜드 리브랜딩 사례가 뭐야? 궁금해. 담당자별로 나눠야 한다면 박 팀장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 담당자마다 해석이 다르면 박 팀장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | contentDomain | explore |
ko | 지난 회의에서 노코드 개발 트렌드 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 커뮤니케이션 라인 트리 구조로 그려줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | artifactKind | diagram |
ko | 다음 달 임원 회의에서 기후 변화 기업 대응 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 노트북 배터리 얼마 안 남아. 부동산 PF 리스크 슬라이드 빨리 뽑아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 3개로 나눠서 정리해줘. | presentationMode | fast |
ko | 출퇴근길이라 대화 상대가 필요해서 그러는데, 오 본부장 프로필 화면 열어줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | memoryIntent | navigational |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 결과물은 노션에 공유되는 걸 전제로 해. 주사위 굴리기 만들어줘. 로그인 흉내와 히스토리 포함. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 요즘 구독 경제 모델 때문에 머리가 복잡한데, 이전 대화 목록 불러와줘. 잠깐 얘기하고 다시 일할 거라 길게 안 해도 돼. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. | memoryIntent | none |
ko | 고객사에서 양자컴퓨팅 상용화 관련 문의가 들어왔는데, 자료는 재고 대장 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 모바일 앱 성능 개선 리뷰 슬라이드 파일로 만들어 줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 최근 펫코노미 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 예산은 7만 원 수준에서만 생각하고 있고. 무심한 질문인데 ESG 경영은 왜 그런 거야? 핵심은 10개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | action | respond |
ko | 점심 먹고 나른한데 대화 좀 하고 싶어서, 아니, 검색은 안 해도 돼. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. | dialogueAct | decline |
ko | 내일 모레 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 이전에 토스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이전 대화 참고하지 말고 펫코노미 처음부터 설명해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 다른 부서에서 오픈뱅킹 관련 요청 문서가 들어와서, 서비스 로봇 산업 실제 사례 있는지 알려줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 3월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | memoryIntent | informational |
ko | 다음 달 임원 보고에서 주가 항목 설명이 내 몫이 되어서, 엣지 컴퓨팅 발표자료 최대한 빨리 만들어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | presentationMode | fast |
ko | 다음 달 임원 보고에서 분기 실적 항목 설명이 내 몫이 되어서, 학위 연구 중간 점검 발표 슬라이드 30장 정도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | thesis-research |
ko | 다음 주 스프린트에서 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 금융 상품 비교표의 다운타임 전년 대비 딱 한 줄로. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 강 과장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. | analysisMode | focused |
ko | 홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 참고로 지난 12월에는 신규 가입자 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 휴가 신청 현황 대시보드 실행 가능한 앱으로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 필요하다면 러시아어 용어를 병기해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 다음 달 임원 보고에서 주가 항목 설명이 내 몫이 되어서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 단일 페이지 가계부 앱 생성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 필요하다면 베트남어 용어를 병기해줘. | artifactKind | interactive |
ko | 고객사에서 중고 거래 플랫폼 관련 문의가 들어왔는데, 마케팅 조직의 스택 구성 구조도 필요해요. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | diagramKind | structure |
ko | 세일즈포스 도구를 도입하려고 검토 중인데, 예산은 25만 원 수준에서만 생각하고 있고. 밋밋해도 돼, BMI 계산기 동작하는 것만. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 에너지 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 안 프로덕트 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 관련 결정이 6월 안에는 나와야 하는 일정이고. 이번 주에 발표할 거야. 모의 유엔 국가별 입장문 발표 덱 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | model-un-position |
ko | 다른 부서에서 서비스 로봇 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 조직 문화 소개 발표 슬라이드 만들어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 팀 회의에서 MLOps 도입 사례를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 이슈가 된 글로벌 물류 위기 논란 정리해서 검색해봐. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | web_search |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 배달 시장 경쟁 구도 검색했을 때 관련도 높은 것부터 보여줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 필요하다면 중국어 용어를 병기해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | search |
ko | 이메일에 첨부된 고객 명단 CSV 가져와줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | import |
ko | 이번 분기 리테일 사업부 실적을 검토하다 보니, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 배 브랜드 매니저야. 영업 조직 아키텍처 구조도 필요해. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 시간이 없으니 60분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 필요하다면 스페인어 용어를 병기해줘. | diagramKind | structure |
ko | 우리 팀이 제휴 마케팅 캠페인 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 이 주간 거래 데이터에서 5월 데이터만 뽑아줘. 담당자별로 나눠야 한다면 정 부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 올린 택배 배송 목록 기준으로 답해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 30개로 좁혀서 답해줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 팀 회의에서 사이버 보험 시장을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 배경으로 최 실장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 의료 AI 허가 동향 발표 파워포인트 작성 부탁해. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 앞으로 반말로 부탁해. 급한 건 아니고 오늘 안으로만 생각해주면 돼. | dialogueAct | preference_directive |
ko | 다른 부서에서 마이데이터 산업 관련 요청 문서가 들어와서, 양자컴퓨팅 상용화 정책·시장·기술 축으로 나눠 심층 정리. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | complexity | complex |
ko | 외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 위 대화에서 서로 다른 의견 부분만 정리해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 25개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 다음 달 임원 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 다음 달 출장 일정 등록해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 10개로 좁혀서 답해줘. | service | calendar |
ko | 강 과장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 인벤토리 관리 앱 온보딩 체크리스트 앱 만들어. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 오늘 제조 팀 분위기가 좀 가라앉아 있어서, 항공 산업 회복에 대해선 잘 알지만 당신의 개인적 견해가 궁금해. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | contentDomain | opinion |
ko | 혼자 커피 마시면서 잠깐 쉬고 있는데, 두 번째 견적으로 부탁드려요. 쓸데없는 얘기 같으면 그냥 넘어가도 돼. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | option_selection |
ko | 다음 달 임원 회의에서 환율과 수출 기업 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 반도체 팹 투자 경쟁 케이스 12개 비교하며 심층 논의. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | complexity | complex |
ko | 다른 부서에서 노코드 개발 트렌드 관련 요청 문서가 들어와서, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 프롬프트 인젝션 방어 버그 고쳐줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | none |
ko | 연말 자동차 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 워드 문서로 앱 리브랜딩 계획서 써줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 윤 차장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | docx |
ko | 다음 주 스프린트에서 앱 리브랜딩 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. 데이터 분석 결과 공유 발표 슬라이드로 정리해서 보여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 두 안이 비슷하면 리스크가 적은 쪽을 기본으로 세워줘. | presentationSkillId | analytics-readout |
ko | 이번에 리테일 팀으로 이동하면서 펫코노미 업무를 처음 맡게 됐는데, 여기 바로 답해줘. 펫코노미 어떻게 하면 돼? 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | requestedOutputs | chat |
ko | 다음 달 임원 회의에서 법인카드 관리 시장 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 23일 저녁 8시에 리마인더 설정해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | service | calendar |
ko | 팀 회의에서 글로벌 물류 위기를 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 회사 소개 온보딩 덱 내용으로 발표 자료 구성해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 경쟁사인 더본코리아가 최근에 발표한 내용을 보고, 강릉 안목해변 독서 카페 예약 정보 찾아서 정리해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 지난 4월에 착수한 리스크 스코어링 고도화 건이 이번 주 안에 마감이라, 노션 vs 일반 카드 어떤 게 나아? 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | action | compare |
ko | 회사가 라틴아메리카 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 그로스 해킹 사용법을 알려줄래? 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 담당자마다 해석이 다르면 오 본부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | service | general |
ko | 이번에 여행 팀으로 이동하면서 CRM 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 지뢰찾기 게임처럼 조작되게 만들어줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | artifactKind | interactive |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 구독 경제 모델 역사적 전개까지 아울러 깊게. 5월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | complexity | complex |
ko | 지난달 부실률 지표가 예상과 다르게 움직여서, MLOps 도입 사례 덱 상상력 넘치게 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 담당자마다 해석이 다르면 홍 CFO 쪽 견해를 우선 반영해줘. | presentationMode | creative |
ko | 팀 회의에서 기후 변화 기업 대응을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 분기 실적 발표(Earnings) 자료 내용으로 발표 자료 구성해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 이 텍스트를 일러스트로 표현해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 담당자마다 해석이 다르면 임 사원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 다음 달 임원 회의에서 중고 거래 플랫폼 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 우리 부서 노트에서 구독 경제 모델 찾아줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 2월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 우리 서비스의 주가 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 기억에서 조 COO 관련 메모 찾아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 요즘 기후 변화 기업 대응 때문에 머리가 복잡한데, 이 스레드에 사람 초대하는 방법 알려줘. 이런 얘기 상대가 마땅치 않아서 너한테 하는 거야. | memoryIntent | none |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 너무 스트레스 받아. 판단은 내가 할 테니 편하게 말해줘. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | contentDomain | affective_state |
ko | 지난달 다운타임 지표가 예상과 다르게 움직여서, 깃허브에 이슈 하나 만들어줘. 빅데이터 플랫폼 버그. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | service | connector |
ko | 이번에 물류 팀으로 이동하면서 CRM 전략 업무를 처음 맡게 됐는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 면접용 포트폴리오 발표 슬라이드 만들어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | presentationSkillId | resume-portfolio |
ko | 연말 여행 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 저장된 개인 정보로 렌딩 비즈니스 맞춤 답변 해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | HD현대와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 이 차트가 포함된 데이터 xlsx로 내보내줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 담당자마다 해석이 다르면 서 팀원 쪽 견해를 우선 반영해줘. | action | export |
ko | 회사가 유럽 시장 진출을 검토 중인데 관련 자료가 부족해서, 참고로 지난 7월에는 신규 가입자 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 의사결정 트리 구성 요소 연결 관계를 다이어그램으로. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | artifactKind | diagram |
ko | 우리 교육 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 브라우저에서 바로 돌아가는 색상 팔레트 생성기 만들어줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | artifactKind | interactive |
ko | 일하다가 문득 든 생각인데, 그래 그겁니다. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | confirm |
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