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|---|---|---|---|
ko | 신규 물류 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 기억하고 있는 내 설정 반영해서 간편결제 점유율 경쟁 답해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 데이터에 빈 구간이 있으면 그 부분은 추정치라고 구분 표시해줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 채널톡 도구를 도입하려고 검토 중인데, 휴가 신청 일정 18일 오전 9시 30분으로 등록해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 필요하다면 일본어 용어를 병기해줘. | service | calendar |
ko | 지난달 주가 지표가 예상과 다르게 움직여서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 조직 내부 지식으로 구독 경제 모델 답변해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 최근 사내에서 항공 산업 회복 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 배경으로 강 과장 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 프로세스 교육 슬라이드 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | presentationSkillId | training-explainer |
ko | 아까 오 본부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 내 결제 습관 알아두면 좋아: 대체육 시장. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 우리 팀이 앱 리브랜딩 프로젝트를 진행 중인데 중간 점검이 필요해서, 투자사 제안 피치 자료 PPT로 만들어 줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | presentationSkillId | investor-pitch |
ko | 최근 스마트 팩토리 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 이 예외 처리 추가해줘. 나중에 다른 사람이 수정할 것을 감안해 구조를 잡아줘. | contentDomain | code_work |
ko | 다음 달 임원 보고에서 고객 불만 건수 항목 설명이 내 몫이 되어서, 이 문서 첨부했으니 여기서만 찾아줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 최근 글로벌 물류 위기 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 배포 파이프라인을 한눈에 보게 다이어그램으로 표현해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | artifactKind | diagram |
ko | 분기 실적 KPI 추이를 차트 이미지로 정리해줘. 6월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | diagramKind | visualization |
ko | 팀 회의에서 의료 AI 허가 동향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 새 위크루 만들어줘. 해외 결제 확장 전용으로. 담당자별로 나눠야 한다면 한 상무 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | works |
ko | 다음 달 임원 회의에서 간편결제 점유율 경쟁 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 이 로고 아이디어를 이미지로 구현해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | requestedOutputs | image |
ko | 최근 사내에서 펫코노미 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 국회 정책 보고 발표 슬라이드 덱 부탁드려요. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
ko | 연말 마지막 날 오전에 중요한 발표가 잡혀서, 반도체 팹 투자 경쟁 리스트로 알려줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시간이 없으니 12분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | artifactKind | none |
ko | 다음 달 임원 회의에서 엣지 컴퓨팅 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 구독 경제 모델을 문장으로 정리해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | diagramKind | none |
ko | 팀 회의에서 오픈뱅킹을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 웹 검색해서 CJ제일제당 환율 알려줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | sourcePolicies | web |
ko | 다음 주 스프린트에서 멤버십 리뉴얼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 칠판 세 스위치 문제 NP-완전성 관점에서 복잡도 분석. 반례가 될 수 있는 경계 사례도 함께 다뤄줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | complexity | hard |
ko | 요즘 인플레이션이 소비에 미치는 영향 때문에 머리가 복잡한데, 이 채팅 검색해서 CRM 전략 결과만 줘. 그냥 내 생각 정리 차원에서 듣는 거야. 보통 사람들은 어떻게 하는지 궁금해서 그래. | dialogueAct | meta_conversation |
ko | 요즘 환율과 수출 기업 때문에 머리가 복잡한데, 네, 확인했어요. 가볍게 들어주면 된다. 부담 갖지 마. 나한테 맞는 방향이면 그렇게 해줘. | dialogueAct | confirm |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 이 데이터 슬라이드 덱으로 시각화해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 담당자마다 해석이 다르면 오 본부장 쪽 견해를 우선 반영해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 우리 서비스의 분기 실적 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 마이데이터 산업 PPT 프로페셔널하게 완성도 높게. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 독자는 헬스케어 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | presentationMode | professional |
ko | 올해 상반기 자동차 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 창의적인 표현으로 Z세대 소비 문화 발표자료. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | presentationMode | creative |
ko | 최근 사내에서 마이데이터 산업 관련 지침이 바뀌었다는 공지를 봤는데, 결과물은 지라에 공유되는 걸 전제로 해. 오픈뱅킹에 대해 얘기해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | analysisMode | none |
ko | 외주 업체가 보낸 부가세 신고 자료 초안이 아쉬워서, 배경으로 이 이사 쪽에서 이번 주까지 초안을 보고 싶어 해. 신규 PG 결제 시스템 추진 일정 다이어그램 부탁해. 독자는 금융 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | diagramKind | plan |
ko | 10월 15일 낮 12시에 중요한 발표가 잡혀서, 감독당국 대응 자료 발표 프레젠테이션 초안 생성해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | presentationSkillId | regulatory-response |
ko | 신규 교육 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 최 실장야. 이 부가세 신고 자료에서 결측치가 몇 개나 있는지 확인해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | data_analysis |
ko | SK텔레콤과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 참고로 지난 1월에는 영업이익 수치가 계획 대비 어긋났어. 이 통계 주장이 타당한지 검토해줘: 모든 기술 부채는 나쁘다. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 60개로 좁혀서 답해줘. | service | reasoning |
ko | 다른 부서에서 중고 거래 플랫폼 관련 요청 문서가 들어와서, 이 대화에서 내가 한 질문만 모아줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 지난달 배포 빈도 지표가 예상과 다르게 움직여서, 재구매율이 뭐를 측정하는 수치야? 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | memoryIntent | informational |
ko | 신규 엔터테인먼트 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 결과물은 채널톡에 공유되는 걸 전제로 해. 파트너 포털 리뉴얼 일정표 엑셀 파일로 만들어. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 조 COO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 온라인에 올라온 국내 커피 시장 보고서 찾아줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 독자는 자동차 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 다른 부서에서 생성형 AI 보안 동향 관련 요청 문서가 들어와서, 학회 발표 자료 발표용 PPT 작성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 시간이 없으니 40분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationSkillId | conference-talk |
ko | 나 요즘 가맹점 수수료 구조 때문에 스트레스야. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 40개로 나눠서 정리해줘. | memoryIntent | personal |
ko | 올해 상반기 금융 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 붙인 텍스트에서 핵심 뽑아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 시간이 없으니 25분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. | contentDomain | supplied_material |
ko | 외주 업체가 보낸 예산표 초안이 아쉬워서, 비즈니스 정석 스타일 기후 변화 기업 대응 덱 부탁해. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | presentationMode | professional |
ko | 지난 회의에서 스마트 팩토리 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. K-콘텐츠 수출 전략 관련 이 프롬프트 패턴을 스킬로 등록해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. | service | skill |
ko | 다른 부서에서 대체육 시장 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 비슷한 자료를 만들었다가 반려당한 적이 있어. 엣지 컴퓨팅 흐름을 순서대로 설명해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. | complexity | standard |
ko | 이번 분기 부동산 사업부 실적을 검토하다 보니, 부서별 인원표 항목 간 관계를 넓게 탐색해줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 필요하다면 태국어 용어를 병기해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 이 덱 임원 보고용으로 다듬어줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | presentationSkillId | deck-exec-polish |
ko | 이번에 패션 팀으로 이동하면서 스마트 팩토리 업무를 처음 맡게 됐는데, 전기차 배터리 산업 조건 10가지 고려해서 정리해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | complexity | complex |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 양자컴퓨팅 상용화에 대해 질문만 답해줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. | artifactKind | none |
ko | 예산표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 고객 명단 CSV를 여러 관점에서 폭넓게 분석해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. | analysisMode | comprehensive |
ko | 퇴근하고 집에 돌아오는 길인데, K-콘텐츠 수출 전략 동호회 단톡 공지 문구 써줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 자료가 찬반으로 나뉘면 양쪽 근거를 따로 모아서 보여줘. | contentDomain | social |
ko | 다음 주 스프린트에서 빅데이터 플랫폼 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 외부 정보 차단하고 펫코노미 기본 개념만 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 올해 상반기 스포츠 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 우리 팀은 통신 매출 목표를 올해 안에 달성해야 하는 상황이고. 대체육 시장 앞으로 전망 어떻게 돼? 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 만약 최신 수치를 못 찾으면 작년 10월 기준으로 대체하고 그 사실을 명시해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 아까 설명한 것 중 서비스 로봇 산업 부분 다시 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | sourcePolicies | conversation_only |
ko | 신규 헬스케어 고객사 온보딩을 내가 담당하게 돼서, 메모에 새 항목 추가: 제휴 마케팅 캠페인 리스크 점검. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | service | memo |
ko | 팀 회의에서 데이터 3법 영향을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 조직 문화 소개 발표 내용으로 발표 자료 구성해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 홍 CFO 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | presentationSkillId | company-onboarding |
ko | 연말 패션 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이사회용 경영 현황 브리핑 프레젠테이션 초안 생성해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. | presentationSkillId | board-update |
ko | 우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 참고로 지난 5월에는 신규 가입자 수 수치가 계획 대비 어긋났어. 간편결제 점유율 경쟁 실생활 예시로 설명해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 핵심은 25개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | complexity | standard |
ko | 우리 서비스의 영업이익 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 인터넷에서 방금 나온 서비스 로봇 산업 소식 찾아줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 시장 상황이 급변하면 시나리오 100개로 나눠서 정리해줘. | sourcePolicies | web |
ko | 주말에 연남동 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 내 이름은 배 브랜드 매니저가라고 기억해. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | memoryIntent | personal |
ko | 홍 CFO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 고객 지원 조직 시스템 분화 구조 그림으로. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 고객 반응이 좋으면 2단계 확장안까지 함께 제안해줘. | diagramKind | structure |
ko | 배 브랜드 매니저가 검토해 보라고 넘긴 지출 내역 파일이 있어서, 실버 경제 다른 사람들은 어떻게 접근해? 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | auto |
ko | 만도와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 금요일 밤에 문 여는 을지로 비건 레스토랑 좀 찾아봐. 핵심은 50개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | place_search |
ko | 올해 상반기 에너지 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 구독 함정이 뭔지 설명해줘. 검색 말고 네가 아는 걸로. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | service | general |
ko | 인플레이션이 소비에 미치는 영향에 맞는 대시보드 초안 하나 구성해서 만들어줘. 7월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | action | create |
ko | 기존 회의록을 다듬어줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | action | revise |
ko | 지난 회의에서 생성형 AI 보안 동향 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 액셀러레이터 데모데이 덱 발표자료 준비해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 배 브랜드 매니저 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. | presentationSkillId | demo-day-pitch |
ko | 최근 CRM 전략 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 이전에 크래프톤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 바이어슈트라스 극한 정리 대수적·기하적 풀이 모두 엄밀하게. 사용한 가정을 처음에 명시하고 가정이 바뀌면 결론이 어떻게 달라지는지도 짚어줘. 생략 없이 모든 유도 과정을 보여줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | complexity | hard |
ko | Works의 이번 스프린트 보드 상태 알려줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | service | works |
ko | 내일 모레 오전 10시에 중요한 발표가 잡혀서, 그림판 한 파일로 짧게 만들어줘. 담당자별로 나눠야 한다면 오 본부장 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. | artifactComplexity | simple |
ko | 다른 부서에서 환율과 수출 기업 관련 요청 문서가 들어와서, 이전에 SK하이닉스 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 고객 명단 CSV에서 물가 상승률을 연령대별로 교차 집계해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 다른 부서에 공유할 예정이니 누가 봐도 이해되게 써줘. | service | data_analysis |
ko | 팀 회의에서 항공 산업 회복을 다루기로 했는데 자료 준비가 내 몫이라, 대체육 시장 관련 자주 나오는 질문 정리. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | complexity | standard |
ko | 유 CTO 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이전에 HD현대 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 내 기억 저장소에 가맹점 수수료 구조 있나 찾아봐. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | sourcePolicies | memory |
ko | 경쟁사인 만도가 최근에 발표한 내용을 보고, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 분석 리포트 써줘. 재고 대장 기반으로. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | action | analyze |
ko | 다음 달 임원 회의에서 디지털 화폐 규제 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, MS 팀즈에 이 결정 사항 공유해줘. 가능하면 그래프로 보여줄 수 있는 부분은 시각화 방향도 제안해줘. 요약 버전과 상세 버전 두 가지로 나눠서 줘. | service | connector |
ko | 이번에 엔터테인먼트 팀으로 이동하면서 오픈뱅킹 업무를 처음 맡게 됐는데, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 이 이사야. 원자재 가격 변동 구조 분해해서 상세히 설명해줘. 시간이 없으니 10분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. | complexity | complex |
ko | 정 부장 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 분기 실적 발표(Earnings) 자료 PPT로 만들어 줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 독자는 리테일 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | earnings-brief |
ko | 외주 업체가 보낸 주간 거래 데이터 초안이 아쉬워서, 회사가 폐쇄망 환경이라 외부 자료 활용에 제약이 있고. 엑셀 시트로 NPS 정리해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 지난 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 자료는 KPI 요약 시트 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 위 내용을 슬라이드로 만들어줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용이 문제가 되면 무료 대안 위주로 다시 정리해줘. | service | presentation |
ko | 지난 회의에서 MLOps 도입 사례 관련해서 논의된 내용이 있었는데, 참고로 지난 2월에는 채용 규모 수치가 계획 대비 어긋났어. 어떤 자료도 참조하지 말고 우주 산업 민간 투자에 대한 너의 지식으로 말해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심은 15개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 사내 프로젝트 문서에서 앱 리브랜딩 이슈 찾아줘. 가능하면 표와 bullet을 섞어서 구조적으로 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | sourcePolicies | internal |
ko | 우리 서비스의 다운타임 개선 과제가 이번 스프린트 목표로 잡혀서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 월요일 아침 9시 미팅 전에 준비 시간 3분 블록 잡아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 결론이 애매하면 확신도 높은 것부터 순서대로 나열해줘. | service | calendar |
ko | 신규 입사자 온보딩 자료를 만들다가 막혀서, 자료는 부가세 신고 자료 안에 있는데 정리가 안 된 상태야. 첨부한 회의록에서 결정사항 찾아줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 초안이 아니라 바로 공유할 수 있는 완성도로 만들어줘. | sourcePolicies | attachments |
ko | 최근 기후 변화 기업 대응 관련 뉴스를 접하고 궁금한 게 쌓였는데, 예산 추적 대시보드, 차트와 입력 폼 다 갖춘 재고 알림 모니터. 4월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 다음 달 임원 회의에서 우주 산업 민간 투자 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 보안 체계의 시스템 구조도로 그려줘. 독자는 여행 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | diagramKind | structure |
ko | 연말 금융 성과 정리를 앞두고 밀린 작업을 정리하다가, 이전에 포스코 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 이번 전사회의에서 발표할 고객 상담 챗봇 성과 덱 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 9월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | service | presentation |
ko | 다음 주 스프린트에서 FRAML 도입 프로젝트를 본격적으로 시작하기 전에, 마이크로서비스 기반 아키텍처 제안 발표 요약 발표 자료 만들어줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 담당자별로 나눠야 한다면 김 대표 쪽 역할도 감안해서 정리해줘. 일정이 촉박해지면 한 페이지 요약본을 맨 앞에 먼저 놓아줘. | presentationSkillId | technical-architecture |
ko | 외주 업체가 보낸 설문 결과 스프레드시트 초안이 아쉬워서, 2차 방정식 판별식이 음수일 때 해의 개수 풀이를 중고등학생도 이해하게 설명해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 시간이 없으니 100분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. | service | reasoning |
ko | 이번에 금융 팀으로 이동하면서 ESG 경영 업무를 처음 맡게 됐는데, 결과물은 깃허브에 공유되는 걸 전제로 해. 마이데이터 산업 대시보드 시트로 구성해줘. 핵심은 20개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 조건이 되면 비교표도 함께 넣어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. | requestedOutputs | xlsx |
ko | 지난달 기준금리 지표가 예상과 다르게 움직여서, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 이 이사야. 차트는 됐고 법인카드 관리 시장 결론만 말해줘. 핵심은 100개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. 관련 규정이 바뀌었다면 개정 전후를 비교해서 보여줘. | diagramKind | none |
ko | 다음 달 임원 회의에서 글로벌 물류 위기 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 승인 대기 결재함 싱글파일 앱으로 만들어서 실행 화면 보여줘. 필요하다면 이탈리아어 용어를 병기해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 8월 기준 데이터를 쓴다면 기준 시점을 꼭 남겨줘. | artifactKind | interactive |
ko | 다음 달 임원 회의에서 리테일 테크 트렌드 관련해서 내가 설명해야 하는 상황이라, 실무 담당자는 나 혼자고 검토자는 윤 차장야. 강 과장에게 보낼 기록 작성해줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 초안이 괜찮으면 다음 단계 계획까지 이어서 짜줘. | memoryIntent | transactional |
ko | 김 대표 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 이 요약본을 발표 덱으로 확장해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | requestedOutputs | pptx |
ko | 다음 달 임원 보고에서 분기 실적 항목 설명이 내 몫이 되어서, 대체육 시장 프레젠테이션 구성해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | presentationMode | none |
ko | 부서별 인원표를 들여다보다가 애매한 부분을 발견해서, 간편결제 점유율 경쟁 요약해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 시간이 없으니 5분 안에 읽을 분량으로 정리해줘. 핵심이 잘 안 잡히면 질문 7개로 좁혀서 답해줘. | presentationMode | none |
ko | 배달의민족과 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 부처 정책 설명 발표 프레젠테이션 구성해줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 결론부터 먼저 보여주고 근거는 뒤에 붙여줘. | presentationSkillId | policy-briefing |
ko | 부동산 PF 리스크 찾아줘. 참고할 만한 추가 자료나 링크 방향도 알려줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | action | search |
ko | 트렐로 도구를 도입하려고 검토 중인데, 이전에 CJ제일제당 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 스네이크 게임 타임라인 뷰 있는 앱으로 구성해줘. 예시는 국내 사례 위주로 들어줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 주말에 홍대 다녀오느라 이제야 자리에 앉았는데, 구독 경제 모델에 대해선 잘 알지만 당신의 개인적 견해가 궁금해. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. 보안상 민감한 내용은 가정하지 말고 공개 정보 범위에서만 다뤄줘. | contentDomain | opinion |
ko | 외주 업체가 보낸 재무제표 엑셀 초안이 아쉬워서, 참고로 지난 5월에는 재구매율 수치가 계획 대비 어긋났어. Works에서 지난 분기 채용 규모 기록된 데이터베이스 찾아줘. 중간중간 소제목을 붙여서 읽기 쉽게 해줘. 첨부 자료와 본문 내용이 다르면 첨부 기준으로 맞추고 차이를 알려줘. | service | works |
ko | 우리 미디어 팀 올해 목표와 연결해서 볼 필요가 있어서, 컴플라이언스 교육 발표 발표 개요와 슬라이드 만들어줘. 마지막에 다음 단계 액션 아이템을 정리해서 붙여줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 내용이 길어지면 부록으로 빼서 본문은 간결하게 유지해줘. 가능한 최신 정보를 반영하고 기준 시점을 명시해줘. | presentationSkillId | compliance-training |
ko | 올해 상반기 통신 사업 실적을 돌아보는 자료를 만들다가, 에디터 기능 있는 휴가 신청 현황 대시보드 부탁해. 필요하다면 프랑스어 용어를 병기해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 우리 회사가 금융권이라는 점을 감안해줘. 독자는 엔터테인먼트 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 야놀자와 제휴 논의를 앞두고 준비 자료가 필요해서, 경영진은 비용 절감 관점을 가장 중요하게 보고. 의사결정 트리를 한눈에 보게 다이어그램으로 표현해줘. 핵심은 40개 항목 안으로 압축하되 놓치는 내용이 없게 해줘. 읽는 사람이 처음 접하는 주제라고 가정하고 용어를 정의부터 해줘. 근거가 되는 출처나 수치가 있다면 각주 형태로 남겨줘. | artifactKind | diagram |
ko | 오 본부장이 검토해 보라고 넘긴 지출 내역 파일이 있어서, 이전에 SK텔레콤 사례를 벤치마킹하다가 멈췄던 이력이 있고. 아무것도 불러오지 말고 항공 산업 회복 바로 답해줘. 독자는 농식품 분야 실무자라고 생각하고 전문 용어는 짧게 풀어서 설명해줘. 형식은 서론-본론-결론 구조를 지켜줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. | sourcePolicies | none |
ko | 지난 분기에 만들어둔 자료가 실정에 안 맞아 새로 준비해야 하는 상황이라, 교육 수강 이력 뷰어 상호작용 많이 넣어서 만들어줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. 비용과 일정 관점도 놓치지 말고 반영해줘. 핵심 문장은 굵게 표시해줘. | artifactComplexity | complex |
ko | 안 프로덕트 매니저 쪽에서 급하게 요청이 들어와서 그러는데, 결과물은 노션에 공유되는 걸 전제로 해. 검색해서 노코드 개발 트렌드 용어의 정확한 정의 확인해줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 톤은 격식 있되 딱딱하지 않게 다듬어줘. 핵심 리스크와 대응 방안도 함께 짚어줘. | service | web_search |
ko | 아까 오 본부장과 대화하다가 그 얘기가 나왔는데, 방금 바뀐 분기 실적 단위 되돌려줘. 혹시 아는 거 있으면 편하게 얘기해줘. | dialogueAct | undo_action |
ko | 다른 부서에서 K-콘텐츠 수출 전략 관련 요청 문서가 들어와서, 결과물은 허브스팟에 공유되는 걸 전제로 해. 기말고사 범위 정리 발표 관련 슬라이드 새로 만들어줘. 자료가 부족한 부분은 부족하다고 명시하고 추측은 구분해서 표시해줘. 우리 상황에 맞지 않는 일반론은 빼고 실무 관점에서 써줘. | presentationSkillId | exam-prep |
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